考核細(xì)則十篇

考核細(xì)則 篇1

　　一、 目的

　　鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。

　　二、 適用范圍

　　本辦法適用于融資擔(dān)保有限公司的各類(lèi)業(yè)務(wù)。

　　三、 基本原則

　　1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則：將職位本身的價(jià)值作為確定工資報(bào)酬的基礎(chǔ)，員工工資的確定與職位掛鉤，不同價(jià)值職位領(lǐng)取不同薪酬。

　　2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則：在價(jià)值分配上打破平均主義，工資報(bào)酬向?yàn)楣�司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。

　　3、可持續(xù)發(fā)展原則：工資報(bào)酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過(guò)工資報(bào)酬來(lái)吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　市場(chǎng)導(dǎo)向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場(chǎng)為依據(jù)，制定合理的工資報(bào)酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。

　　四、 工資報(bào)酬結(jié)構(gòu)

　　1、員工工資報(bào)酬由職位基本工資、保密費(fèi)、住房補(bǔ)貼、年終雙薪、績(jī)效獎(jiǎng)金和分享超額利潤(rùn)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等部分等組成，薪酬結(jié)構(gòu)如下圖：

　　備注：

　　員工根據(jù)所定職級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額=職位工資基數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)+住房補(bǔ)貼。

　　(1)非業(yè)務(wù)人員：

　　職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%

　　績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%

　　(2)業(yè)務(wù)人員：

　　職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)45%

　　績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)55%

　　2、職位工資

　　(1)職位工資根據(jù)職位所處等級(jí)、職位性質(zhì)、個(gè)人任職資格，以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資，10%為職位保密費(fèi)。

　　(2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。

　　(3)職位保密費(fèi)：在工資中單列支付，支付規(guī)則按照保密協(xié)議。

　　3、住房補(bǔ)貼：根據(jù)所處職級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。

　　4、年終雙薪

　　根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。

　　年終雙薪=∑(各月實(shí)際發(fā)放的職位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金)÷12當(dāng)年參加考核月數(shù)

　　5、績(jī)效獎(jiǎng)金

　　(1)績(jī)效獎(jiǎng)金是對(duì)員工工作績(jī)效的回報(bào)。

　　(2)月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按本細(xì)則第四條、第1點(diǎn)備注執(zhí)行。

　　(3)年終獎(jiǎng)根據(jù)每年度結(jié)束后累計(jì)計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金金額與實(shí)際應(yīng)計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金金額的差額部份來(lái)確定，具體分配方案由公司經(jīng)營(yíng)班子制定，報(bào)公司備案。

　　6、分享超額利潤(rùn)

　　所有者將超過(guò)計(jì)劃績(jī)效的增量?jī)衾麧?rùn)的一部分，對(duì)員工進(jìn)行有條件的贈(zèng)送，使員工參與分享部分超額利潤(rùn)。具體參見(jiàn)《超額利潤(rùn)分享管理辦法》。

　　7、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　擔(dān)保系列經(jīng)營(yíng)單位另外設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，根據(jù)各擔(dān)保/委貸項(xiàng)目收費(fèi)金額、解保情況而確定。具體參見(jiàn)20xx年《單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提與發(fā)放辦法》。

　　五、 定義：

　　1、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)：包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人。

　　2、業(yè)務(wù)系列部門(mén)：擔(dān)保部、投行業(yè)務(wù)部。

　　3、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門(mén)：風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部。

　　4、非業(yè)務(wù)系列部門(mén)：財(cái)務(wù)部、綜合管理部。

　　5、目標(biāo)凈收入：指對(duì)各部門(mén)、各職級(jí)職位下達(dá)的目標(biāo)收入值，每年年初公布一次目標(biāo)收入值。

　　6、實(shí)際完成凈收入=實(shí)際收取保費(fèi)-委貸業(yè)務(wù)資金占用利息-中介費(fèi)用—個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金+回?fù)艿娘L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

　　(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的80%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的70%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角)，10%產(chǎn)生的浮動(dòng)工資計(jì)算到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在委貸項(xiàng)目中相關(guān)的其他人員;無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取費(fèi)用的100%計(jì)算到部門(mén)或項(xiàng)目組(具體分配比例由部門(mén)或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任與參與度決定，報(bào)備公司作為分配依據(jù))。

　　(2)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是指因項(xiàng)目被評(píng)為非正常級(jí)提取專項(xiàng)準(zhǔn)備金或發(fā)生代償時(shí)，各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時(shí)計(jì)算到各職位的收入扣減：

　　(3)應(yīng)扣除的風(fēng)險(xiǎn)金如當(dāng)月保費(fèi)收入不足以扣減，則順延到次月，直到扣完為止。回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)一次性回?fù)�。公司�?cái)務(wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個(gè)人所得稅加重問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時(shí)間超過(guò)6個(gè)月以上，回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)按80%計(jì)算。

　　六、 職位工資的套入

　　1、職位工資采用寬幅設(shè)計(jì)，各薪級(jí)對(duì)應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實(shí)際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響，在50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。

　　2、職位所屬職種

考核細(xì)則 篇2

　　1.增分

　　根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行增分。

　　(1) 在校級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得前6名的分?jǐn)?shù)為7、5、4、3、2、1(取6名)獲得前8名的分?jǐn)?shù)為9、7、6、5、4、3、2、1，破市記錄的加10分(期末加分)。

　　(2)班級(jí)體育活動(dòng)開(kāi)展的好，受到學(xué)校表彰的，體育班委和認(rèn)真參與活動(dòng)的可加1分，學(xué)期兩操全勤的可加1分，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度認(rèn)真，無(wú)曠操現(xiàn)象的可加1分。

　　(3)男、女團(tuán)體比賽中前3名分別加10分、6分、4分。

　　(4)一個(gè)星期田徑訓(xùn)練出勤率為100%的班級(jí)則加1分。

　　2.減分

　　根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行減分。

　　(1) 學(xué)校安排的課外體育活動(dòng)不參加的一次扣1分。

　　(2) 體育課曠課一節(jié)扣1分。

　　(3)在校田徑訓(xùn)練隊(duì)中，無(wú)故缺席、一星期早退或遲到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分。

　　(4)大課間活動(dòng)時(shí)班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)或者紀(jì)律散漫班級(jí)每次扣0.5分。不按時(shí)組織課間大活動(dòng)，教師不到位，每次扣2分;無(wú)辜逗留在教室，亂拿體育室器材等，每人次扣1分。

　　(5)眼保健操：講空話，無(wú)故不做者每人次扣1分(教師抽查：一星期2次)。

　　(6).如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生無(wú)故破壞學(xué)校器材的扣相應(yīng)班級(jí)2—10分(視情況嚴(yán)重而定)。

　　(7)。班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)上傳報(bào)名表者每次扣1分。

　　注1、體育考核基礎(chǔ)分為50分。

　　2、體育量化考核一月一次并一學(xué)期公布了兩次

考核細(xì)則 篇3

　　第一章　總　　則

　　第一條　為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì),更好地為廣大農(nóng)民健康服務(wù),根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,是指縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)情況定期進(jìn)行的考核。

　　第三條 本辦法適用于依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū),在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　　第四條 考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。

　　第五條　對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每2年組織一次。

　　第六條　衛(wèi)生部負(fù)責(zé)全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作。

　　省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的監(jiān)督管理工作。

　　縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的組織工作。

　　第二章　考核機(jī)構(gòu)

　　第七條　縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會(huì),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體實(shí)施工作。

　　第八條　考核委員會(huì)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生技術(shù)人員組成�？己宋瘑T會(huì)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立考核小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作。

　　第九條　考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。

　　第三章　考核內(nèi)容

　　第十條　鄉(xiāng)村醫(yī)生考核包括業(yè)務(wù)考評(píng)和職業(yè)道德評(píng)定兩方面內(nèi)容。

　　第十一條　業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括:

　　(一)工作任務(wù)完成情況;

　　(二)業(yè)務(wù)水平;

　　(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;

　　(四)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第十二條　職業(yè)道德評(píng)定主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。考核委員會(huì)在評(píng)定過(guò)程中要充分聽(tīng)取所在村村民委員會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民的意見(jiàn)。

　　第四章　考核方式和程序

　　第十三條　考核方式主要包括:

　　(一)個(gè)人述職;

　　(二)日常工作和年度考核;

　　(三)業(yè)務(wù)水平測(cè)試;

　　(四)職業(yè)道德評(píng)議。

　　第十四條　考核按照以下程序進(jìn)行:

　　(一)考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于考核前30日通知需要接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生;

　　(二)考核委員會(huì)按照上述第十三條規(guī)定的考核方式對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核;

　　(三)考核委員會(huì)綜合評(píng)定考核結(jié)果;

　　(四)考核委員會(huì)向鄉(xiāng)村醫(yī)生送達(dá)書(shū)面考核結(jié)果;

　　(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)考核結(jié)果簽署意見(jiàn);

　　(六)考核委員會(huì)向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告考核結(jié)果。

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生因特殊情況需要暫緩考核的,向考核委員會(huì)提出申請(qǐng)。經(jīng)考核委員會(huì)批準(zhǔn)同意后,予以暫緩考核。

　　第十五條　鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)為考核人員與其有利害關(guān)系,可能影響考核客觀公正的,可以在考核前向考核委員會(huì)申請(qǐng)回避。理由正當(dāng)?shù)?考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許�？己巳藛T與接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。

　　第五章　考核結(jié)果及應(yīng)用

　　第十六條　考核結(jié)果分為合格和不合格�？h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》中的"考核記錄"欄。

　　第十七條　鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核評(píng)定結(jié)果之日起15日內(nèi),向考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)�？己宋瘑T會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起15日內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見(jiàn)書(shū)面通知鄉(xiāng)村醫(yī)生本人。復(fù)核意見(jiàn)為最終考核結(jié)果。鄉(xiāng)村醫(yī)生逾期未提出異議的,視為接受考核結(jié)果。

　　第十八條　鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核合格的,可以繼續(xù)執(zhí)業(yè);經(jīng)考核不合格的,在6個(gè)月之內(nèi)可以申請(qǐng)進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請(qǐng)或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,原注冊(cè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)其執(zhí)業(yè)注冊(cè),并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)。

　　第十九條　鄉(xiāng)村醫(yī)生在考核工作中有下列情形之一的,考核結(jié)果為不合格:

　　(一)以不正當(dāng)手段通過(guò)考核的;

　　(二)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的;

　　(三)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。

　　第六章　監(jiān)督管理

　　第二十條　縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果在鄉(xiāng)村醫(yī)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以公布

　　第二十一條　設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核情況進(jìn)行匯總,報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)備案。

　　第二十二條　省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未按照本辦法開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)改正。

　　第七章　附　　則

　　第二十三條　《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核表》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核復(fù)核表》由衛(wèi)生部制定統(tǒng)一樣式。

　　第二十四條　省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

考核細(xì)則 篇4

　　1.查當(dāng)月門(mén)診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(首診負(fù)責(zé)制、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)制度、處方書(shū)寫(xiě)制度、科室交接班制度、轉(zhuǎn)診制度等)，做不到扣2分;門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、且與處方符合率低于90%扣2分;處方書(shū)寫(xiě)不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項(xiàng)目填寫(xiě)少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;扣2分;傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣10分，無(wú)傳染病登記簿、門(mén)診日志、傳染病報(bào)告卡、x線室或化驗(yàn)檢檢結(jié)果登記本扣3分;并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

　　2.設(shè)有顧客意見(jiàn)箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度，每發(fā)現(xiàn)一次投訴扣2分;每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問(wèn)卷，顧客滿意度達(dá)不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。顧客滿意率90%以上加2分，100%加4分.收到一封感謝表?yè)P(yáng)信加4分，收到一副匾牌加5分

　　3. 否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

　　對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

　　責(zé)任扣除項(xiàng)目：

　　①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī)，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣(mài)引起的罰款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、護(hù)辦室，藥庫(kù)，后勤倉(cāng)庫(kù)等科室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。半年盤(pán)存短款超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外，停職待崗。⑹醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。

　�、谙铝星闆r之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值。

　�、乓蜥t(yī)療文書(shū)、文件、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單;處方、X光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門(mén)診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(檔案保存期不低于2年)

考核細(xì)則 篇5

　　一針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%�？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

　　二院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資，如不參與考核則取第一名職工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)核算。

　　三德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)

　　1、

　　醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)(10分)

　�、�

　　堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

　�、�

　　收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑶

　　科室及個(gè)人私自收費(fèi)，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假，非法接生、引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資.由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　�、�

　　規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門(mén)診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢(qián)，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書(shū)寫(xiě)、用藥指征，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

　�、�

　　擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　�、�

　　醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái)，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實(shí)施誡勉談話。對(duì)職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)重者上報(bào)縣局處理。

　�、�

　　提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對(duì)病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭(zhēng)搶，工作拖拉、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　�、�

　　不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分，并實(shí)施誡勉談話。

　�、�

　　工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　⑽

　　科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　�、�

　　上班時(shí)不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、玩游戲)，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時(shí)干私活等，一次扣1分,

　　上班期間喝酒一次扣5分。

　　不服從總值班調(diào)度，一次扣2分。不服從院長(zhǎng)調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng)，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

　�、�

　　上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實(shí)施誡勉談話。

　�、�

　　因事外出,既無(wú)委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。

　　⒁

　　工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　�、�

　　各臨床醫(yī)務(wù)人員門(mén)診、出診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細(xì)心，不在上班時(shí)間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分。

考核細(xì)則 篇6

　　為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：

　　一、總則

　　1、目的：.規(guī)范維修班組、專業(yè)維修人員等所使用的工具管理，確保維修工具的完整及安裝、維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作的開(kāi)展。

　　2、適用范圍：規(guī)范各類(lèi)工具的配置標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)置、保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無(wú)交接等現(xiàn)象。

　　A、個(gè)人工具：如尖嘴鉗、活動(dòng)扳手、內(nèi)六角扳手、梅花扳手、試電筆、萬(wàn)用表、手錘等。

　　B、共用工具：如手電鉆，大鐵錘、手動(dòng)砂輪等。

　　C、專業(yè)工具(大型工具)：如示波器，搖表、車(chē)床等。

　　二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　1、根據(jù)班組使用工具需要由設(shè)備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。

　　三、職責(zé)：

　　1、設(shè)備部負(fù)責(zé)維修工具的采購(gòu)，發(fā)放控制，臺(tái)賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。

　　2、車(chē)間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬維修工具(包括個(gè)人使用工具、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　3、維修工、指定的公共工具(責(zé)任人)負(fù)責(zé)本人使用、負(fù)責(zé)的工具的保管、保養(yǎng)，合理正確使用。

　　四、管理規(guī)定：

　　1、各維修工根據(jù)工作的需要，由班長(zhǎng)配備個(gè)人常用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管。

　　2、車(chē)間共用工具、大型工具、專業(yè)工具等由班長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)保管。

　　3、所有工具都必須登記建賬，車(chē)間工具臺(tái)賬一份車(chē)間保存。凡工具出現(xiàn)遺失不見(jiàn)情況，責(zé)任人全額賠償。

　　4、設(shè)備部、車(chē)間班組不定期應(yīng)對(duì)工具保管使用情況進(jìn)行檢查，做到賬物相符，工具完整、使用可靠。并且在工具臺(tái)賬上進(jìn)行登記。如果工具非正常損壞或者丟失，或者無(wú)法提供完整舊工具的，由保管人(責(zé)任人)全額賠償。

　　5、原有工具正常損壞后，必須按照以舊換新的原則，歸還完整舊工具，領(lǐng)取新工具，填寫(xiě)請(qǐng)領(lǐng)單，由部門(mén)主管簽字認(rèn)可。

　　6、新進(jìn)維修工，新增加生產(chǎn)線需配置使用工具，由班長(zhǎng)填寫(xiě)配置申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)配置。新配置工具需登記上賬，指定保管人(責(zé)任人)后方可下發(fā)至個(gè)人。

　　7、工具使用人、保管人(責(zé)任人)在調(diào)整崗位或者離崗時(shí)，必須將其名下的工具全部退還給班組后方可準(zhǔn)許離崗。班組在收到退還工具后，或者將工具重新分配至他人后，需在第一

　　時(shí)間對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行更新。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，內(nèi)容不真實(shí)等情況，設(shè)備部將對(duì)班組季度工作考核扣分。 8、回收損壞舊工具，由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查，如仍可使用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。確實(shí)無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的，方可同意報(bào)廢，并適時(shí)采購(gòu)新工具予以更換。

　　五、工具的借用

　　1、為方便公用工具的借用，設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)常用操作工具備借，借用時(shí)須填寫(xiě)借用單。

　　2、借用及歸還手續(xù)：

　　A、工具借用必須填寫(xiě)“工具借用單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)帶班班長(zhǎng)簽字后，方可借用。

　　B、由借出帶班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，同意借出的帶班班長(zhǎng)要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　C、工具歸還時(shí)，帶班班長(zhǎng)在“工具借用單”上簽名確認(rèn)。

　　五、附則：

　　1、本管理辦法適用于公司所屬的各車(chē)間、各部門(mén)。

　　2、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行

考核細(xì)則 篇7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于選派干部到村(社區(qū))包抓貧困戶的部署要求，加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理和使用，確保如期完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)�，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)包抓干部考核辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的、xx屆五中全會(huì)、習(xí)來(lái)陜視察重要講話精神為指導(dǎo)，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照“工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則，圍繞“扶真貧、真扶貧”的思路，不斷開(kāi)創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)吳堡”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　二、考評(píng)對(duì)象

　　選派到村的第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)幫扶干部。

　　三、考評(píng)原則

　　1、實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、民主公開(kāi)。

　　2 、堅(jiān)持全面考評(píng)和重點(diǎn)工作考評(píng)相結(jié)合;日�？荚u(píng)和年終考評(píng)相結(jié)合;組織考評(píng)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。

　　3、力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)效。

　　4、考評(píng)等次劃分：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

　　5、考評(píng)等次分值范圍。

　　優(yōu)秀(90分以上)，稱職(70分至90分)，基本稱職(60分至70分)，不稱職(60分以下)。

　　6、考評(píng)分值比例：考核采取百分制，履職情況占50%，遵守紀(jì)律情況占30%，民主評(píng)議占20%。

　　四、考核辦法

　　1、考核時(shí)間：分季度和年終四次考核(第四季度與年終合并考核)，第一季度考核時(shí)間3月份，第二季度考核時(shí)間為6月份，第三季度考核時(shí)間為9月份，年終考核時(shí)間為12月份。

　　2、考核方式：由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)幫扶干部打分考核。打分根據(jù)履職情況、遵守紀(jì)律情況、民主測(cè)評(píng)情況，對(duì)第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)幫扶干部進(jìn)行綜合評(píng)定，確定最終分值，并評(píng)定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。

　　五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)履職情況(50%)

　　1、惠農(nóng)政策宣傳(5分)

　　能夠積極參與惠農(nóng)政策宣傳的，記5分;未能積極參與惠農(nóng)政策宣傳的，記0分。

　　2、協(xié)調(diào)干部幫扶(5分)

　　積極建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)并提供服務(wù)保障等情況，記5分;建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，未開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障，記3分;未建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，未開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和提供服務(wù)保障，記0分;

　　3、參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡(5分)

　　能積極參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡，記5分;未能積極參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡，記2分。

　　4、制定脫貧計(jì)劃(10分)

　　第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)幫扶干部協(xié)助村兩委，根據(jù)本村實(shí)際，科學(xué)制訂村級(jí)三年發(fā)展規(guī)劃，并能按規(guī)劃實(shí)施，記10分;有規(guī)劃，未實(shí)施，記5分;無(wú)規(guī)劃未實(shí)施，記0分。

　　5、組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目(10分)

　　能夠積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目，且被驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，記10分;實(shí)施扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到90%，記6分;實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到80%，記4分;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收率低于80%，記0分。

　　6、協(xié)助綜合治理(5分)

　　協(xié)助完成安全生產(chǎn)相關(guān)工作目標(biāo)，加1分;成功解決矛盾糾紛并有記錄，加2分;全年無(wú)越級(jí)上訪、信訪案件，加 2分。

　　7、爭(zhēng)取設(shè)施項(xiàng)目(5分)

　　積極為本村爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加5分;未能爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，記0分。

　　8、完成其他任務(wù)(5分)

　　如期完成鎮(zhèn)黨委、政府、精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù)，記5分;未能如期完成，記0分。

　　(二)遵守工作紀(jì)律情況(30%)

　　1、駐村工作時(shí)間情況(20分)

　　在村工作時(shí)間全年達(dá)到220天，記20分;達(dá)到190天，記15分;低于190天，記10分。

　　2、履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度情況(10分)

　　不履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每次扣1分;不按時(shí)參加會(huì)議，每次扣1分。

　　(二)民主測(cè)評(píng)(20%)

　　對(duì)選派到村的第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)包抓干部考核實(shí)行個(gè)人述職、民主評(píng)議相結(jié)合方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。

　　1、根據(jù)個(gè)人包抓的村，由村兩委負(fù)責(zé)人、村黨員代表、群眾代表分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分(10分)。

　　2、由鎮(zhèn)黨政班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部根據(jù)第一書(shū)記在鎮(zhèn)述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分(10分)。

　　六、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

　　鎮(zhèn)黨委依據(jù)全年四次考核測(cè)評(píng)的結(jié)果，對(duì)第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)包抓干部的考核測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行整理，對(duì)考核優(yōu)秀的第一書(shū)記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)包抓干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不稱職的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并報(bào)送縣委組織部作為提拔使用干部的重要依據(jù)。

考核細(xì)則 篇8

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)《鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》要求和繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和我省安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本細(xì)則：

　　一、各單位、各部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)工作(該項(xiàng)指標(biāo)為10分)。把安全生產(chǎn)納入全年工作的重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局，同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)，納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核主要內(nèi)容(2分)。完善安全監(jiān)管主體責(zé)任，落實(shí)各單位、部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制及包保責(zé)任制，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制(3分);每季度召開(kāi)由主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)作出部署安排，并形成記錄，層層抓好落實(shí)(3分);監(jiān)督檢查本單位、本部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，督促本單位、本部門(mén)與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書(shū)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻(2分)。

　　二、建立重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，落實(shí)監(jiān)控和管理責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治(該項(xiàng)指標(biāo)為25分)。召開(kāi)會(huì)議部署，制定方案(3分);檢查督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全隱患大檢查、大整治主體責(zé)任，全面開(kāi)展本單位、本部門(mén)自身安全隱患排查整改工作(4分);加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在搞好日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，每個(gè)月對(duì)各本單位、本部門(mén)進(jìn)行大檢查、大整治，做到不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)，不留死角(看記錄)(6分);掌握本轄區(qū)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位安全隱患整治情況、重大危險(xiǎn)源情況并登記建臺(tái)帳(4分);建立事故安全隱患排查整改和危險(xiǎn)源管理制度(4分);及時(shí)上報(bào)安全隱患整改信息(4分)。

　　三、制定年度實(shí)施方案(該項(xiàng)指標(biāo)為25分)。制定規(guī)劃、實(shí)施方案(5分);加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，按要求建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)(5分);加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入(5分);按規(guī)定建立各項(xiàng)工作制度、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、基礎(chǔ)工作臺(tái)賬及資料數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)(10分)。

　　四、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練(該項(xiàng)指標(biāo)為8分)。完善應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練(4分);督促經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位建立完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練(2分);高危行業(yè)和規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校等較大公眾聚集場(chǎng)所預(yù)案制定達(dá)到100%(2分)。

　　五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作(該項(xiàng)指標(biāo)為8分)。調(diào)查年內(nèi)新增加企業(yè)(含招商企業(yè))情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)(2分)。發(fā)現(xiàn)有1戶未上報(bào)新增企業(yè)(含招商企業(yè))扣1分;對(duì)本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院493號(hào)令，生產(chǎn)事故及時(shí)上報(bào)不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)(2分);每月報(bào)送一份安全隱患大檢查林整治統(tǒng)計(jì)表及一篇安全信息(4分)。

　　六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作(20分)。認(rèn)真組織安排部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作，采取各種形式宣傳法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡(要有宣傳形式和具體典型)(6分);要以“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”為主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(有方案、總結(jié)并完成上級(jí)部署任務(wù))(8分)。加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，及時(shí)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%，并報(bào)鎮(zhèn)登記建檔(6分)，發(fā)現(xiàn)上述1人無(wú)證上崗的扣1分。

　　七、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”情況(4分)。認(rèn)真排查本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中未執(zhí)行“三同時(shí)”制度情況并及時(shí)上報(bào)(4分);發(fā)現(xiàn)1戶未執(zhí)行“三同時(shí)”的企業(yè)扣1分。

　　八、控制指標(biāo)情況。本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故的，實(shí)行一票否決。

考核細(xì)則 篇9

　　一、被考核人員

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)工作人員 。包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納、保管員、統(tǒng)計(jì)員。

　　二、考核責(zé)任人：

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核人為董事會(huì)。

　　財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員的考核人為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　三、考核方法：

　　1、個(gè)人自評(píng)：個(gè)人自己打分。

　　2、部門(mén)評(píng)價(jià)：部門(mén)主管打分。

　　3、董事會(huì)評(píng)價(jià)：董事會(huì)打分。

　　四、考核時(shí)間：

　　1、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月 30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于次月 5日前完成評(píng)價(jià)并交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。

　　2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月 30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交總經(jīng)理，總經(jīng)理于次月 5日前完成評(píng)價(jià)并交董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。

　　五、考核內(nèi)容：

　　考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

　　1、崗位職責(zé)(工作表現(xiàn))考核(考核的重點(diǎn)) ：指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。權(quán)重：70%。

　　2、職業(yè)操守考核： 指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、 協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

　　3、組織紀(jì)律考核： 指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。 說(shuō)明：2—3 項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的 30%

　　六、考核等級(jí)：

　　1、A 級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95—100 分 工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

　　2、B 級(jí)(良好級(jí))80—94 分

　　3、C 級(jí)(合格級(jí))65—79 分

　　4、D 級(jí)(較差級(jí))60—64 分

　　5、E 級(jí)(極差級(jí))59 分以下

　　七、考核紀(jì)律：

　　1、考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià);考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

　　2、部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分。

　　3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員當(dāng)月 30日之前未按時(shí)交績(jī)效考核表者扣除考核總分的 10%;每月 5 日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門(mén)負(fù)責(zé)人，扣其考核總分的 15%。

　　4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。

　　5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。

　　八、績(jī)效考核實(shí)行“月考核扣分制度”，即月考核滿分為 100 分， 每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分;月績(jī)效工資=每月實(shí)際得分/65月績(jī)效工資。

　　通過(guò)將財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)工作人員的績(jī)效工資與考核扣分掛鉤的形式， 最大限度地鞭策了公司財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)工作人員嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理要求去做。

　　長(zhǎng)沙金錦橋機(jī)械有限公司

　　績(jī)效考核表

　　姓名:

　　序號(hào) 項(xiàng)目 自評(píng)分 部門(mén)評(píng)分 上級(jí)評(píng)分 綜合評(píng)分

　　1 工作表現(xiàn)(70) 工作業(yè)績(jī)30分

　　2 計(jì)劃能力5分

　　3 溝通協(xié)調(diào)5分

　　4 分析判斷5分

　　5 指導(dǎo)能力5分

　　6 工作可靠度5分

　　7 工作方法10分

　　8 工作習(xí)慣5分

　　9 職業(yè)操守(20) 保密意識(shí)5分

　　10 團(tuán)隊(duì)意識(shí)5分

　　11 敬業(yè)精神5分

　　12 服從性 5分

　　13 紀(jì)律(10) 上下班時(shí)間2分

　　14 工作時(shí)間內(nèi)5分

　　15 假日安排 3分

　　16 合計(jì)

考核細(xì)則 篇10

　　為搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，特制訂本制度。

　　一、衛(wèi)生工作內(nèi)容

　　(一)校園環(huán)境衛(wèi)生

　　教室衛(wèi)生：班主任是第一責(zé)任人，任課教師要保持課堂的清潔衛(wèi)生。

　　功能室衛(wèi)生：學(xué)校指定的管理人員是第一責(zé)任人，使用者共同維護(hù)。

　　辦公室衛(wèi)生：辦公室成員分工負(fù)責(zé)，輪流值日。

　　清潔區(qū)衛(wèi)生：班主任是第一責(zé)任人，全校教職工都有義務(wù)保持校園的清潔衛(wèi)生。

　　(二)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生：班主任是第一責(zé)任人，給學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

　　二、校園環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔制度

　　1、每天早晨、中午、下午三次清掃;

　　2、每節(jié)課間派環(huán)保小衛(wèi)士進(jìn)行保潔;

　　3、每周四進(jìn)行大掃除，周五早上檢查;

　　4、每月末由學(xué)校統(tǒng)一安排進(jìn)行一次清潔安全大檢查。

　　三、衛(wèi)生檢查、考核制度

　　1、值周領(lǐng)導(dǎo)和值日師生每天早晨、下午負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生晨午檢，檢查結(jié)果記入當(dāng)天學(xué)生晨午檢考核。并負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生情況巡視。

　　2、功能室和辦公室采取抽查的形式進(jìn)行，每月至少抽查四次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　4、每月末進(jìn)行一次全校的清潔衛(wèi)生大檢查，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值日老師分組進(jìn)行全面的檢查，并納入期末績(jī)效分配考核之一。

　　四、衛(wèi)生工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)校園環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、教室、功能室、辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

　　地面：無(wú)紙屑、果皮等雜物，無(wú)明顯灰塵積痕和其他污痕。

　　門(mén)窗：門(mén)、玻璃及窗框每周揩擦，無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

　　桌凳：桌凳放置規(guī)范、整齊、不零亂，無(wú)亂挪亂移現(xiàn)象。桌凳面上無(wú)灰塵和亂涂亂畫(huà)，桌內(nèi)物品整齊，無(wú)垃圾。人離開(kāi)時(shí)凳子放在桌下。

　　墻壁：無(wú)積塵、無(wú)腳印、球印和污漬。

　　門(mén)口：門(mén)口及所屬走廊清潔干凈，無(wú)潑水、垃圾堆積現(xiàn)象。

　　黑板及講臺(tái)：黑板應(yīng)每天擦干凈，無(wú)粉筆頭和粉筆灰積存，無(wú)亂涂亂畫(huà)。講桌面和桌內(nèi)物品擺放整齊，無(wú)雜物。

　　衛(wèi)生工具放置：定點(diǎn)定位放置整齊，無(wú)破損骯臟的用具。不存放污水，應(yīng)及時(shí)傾倒垃圾，存放垃圾不超過(guò)半桶。

　　天花板及四角：天花板、日光燈、無(wú)明顯積塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

　　課程表、時(shí)間表等：定點(diǎn)定位張貼整齊，不零亂，無(wú)破損，美觀大方。

　　整體效果：清潔、明快、協(xié)調(diào)、文明。

　　2、清潔區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

　　室外地面、籃球場(chǎng)：清掃干凈，無(wú)紙屑、果皮、雜物，清除石塊、碎木等危險(xiǎn)品;有水溝的保持水溝干凈暢通;拖擦旗臺(tái)，水泥地面無(wú)明顯灰塵。

　　綠化帶：撿凈落葉、石塊、碎木、紙屑、包裝袋等雜物，拔除雜草。

　　廁所：掃干凈墻面、地面干凈，無(wú)垃圾、積水，每天安排便槽沖刷。

　　水池：水池內(nèi)外保持干凈，無(wú)泥沙垃圾堆積，不堵塞。

　　(二)個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、穿戴整齊，堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾、隊(duì)干部標(biāo)志、校徽或校牌;

　　2、男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生頭發(fā)梳理整齊;

　　3、經(jīng)常洗澡、洗頭，勤換衣物，身上無(wú)異味、汗臭、污垢;

　　4、飯前便后洗手，保持手的潔凈，不留長(zhǎng)指甲，指甲內(nèi)無(wú)污物;

　　5、不準(zhǔn)在校內(nèi)吃零食，不亂扔垃圾，不在校外攤點(diǎn)買(mǎi)不衛(wèi)生零食;

　　6、不在旗臺(tái)、草坪里玩耍，不趴(躺)在地上玩耍。

　　五、工作職責(zé)

　　1、跟班教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行清潔掃除;

　　2、值日老師會(huì)同學(xué)生值日每天早、中、晚三次全面巡視檢查校園環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并進(jìn)行登記(值日簿);

　　3、班主任、副班主任在學(xué)生日常清掃、大掃除的時(shí)候，要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、指導(dǎo)，以保證安全和質(zhì)量;

　　4、科任教師每節(jié)課前后都應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行保潔。