考核細則（精選20篇）
考核細則 篇1
保潔員工作考核細則
1.包廂廁所清理不及時扣1分。
2.包廂廁所清理不合格扣1分。
3.未按規(guī)定關(guān)閉燈具、排風扇各扣1分。
4.垃圾桶不及時清倒扣1分。
5.衛(wèi)生區(qū)域留有死角扣1分。
6.著裝不整扣1分。
7.物品補充、儲備不到位扣1分。
8.水杯清洗不干凈(有水漬、油漬、污漬)扣2分。
9.沖洗潔具浪費水資源扣2分。
10.區(qū)域工程報修不及時扣1分。
11.工作執(zhí)行情況不達標扣2分。
12.交接不清扣2分。
13.無故在操作間休息、閑聊扣2分。
14.無團隊協(xié)作配合意識扣2分。
15.營運現(xiàn)場對客人沒有禮貌扣1分。
16.未按時巡查(30分鐘內(nèi))造成衛(wèi)生不合格扣1分。
17.凡違反現(xiàn)場營運獎懲條例任何一條扣3分。
18.清潔過程中(洗手間、濕滑地面)無相關(guān)提示牌扣2分，造成客人投訴或滑倒扣5分。
19.清潔工具清洗、保養(yǎng)不及時扣2分。
考核細則 篇2
一、后勤管理工作必須樹立為教育服務，為師生生活服務的觀念，要提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神，并制定后勤規(guī)章制度，嚴格工作規(guī)范，工作人員要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、重視后勤三大員隊伍建設(shè)，加強學習培訓、檢查督促、指導評估。
三、嚴格遵守財經(jīng)紀律，有計劃地使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照上級規(guī)定向幼兒家長收取學、雜費，嚴格控制代辦費項目，不得額外收取其他費用，嚴格財務審核，定期稽核公布帳目。
四、加強園舍、園產(chǎn)管理。要加強對教師和幼兒愛護公共財產(chǎn)的教育。制定校產(chǎn)分類冊，落實使用部門、班級、個人的責任制，每學期作一次檢查、清理。如發(fā)現(xiàn)校舍屬于危房，應立即采取措施并向上級領(lǐng)導部門報告。
五、建立后勤例會制，定期召開后勤會議，做好計劃、總結(jié)、學習、宣傳、交流等工作。
六、定期向園長匯報后勤工作情況，科學分析現(xiàn)狀，有解決問題與困難的措施。
七、加強后勤人員的檢查、指導與考核。
考核細則 篇3
1 目的
對公司黨員寫實考核作出規(guī)定，確保黨員日常管理工作不斷加強，促進黨員素質(zhì)的提高。
2 范圍
本細則適用于企業(yè)在職黨員(含預備黨員)寫實考核的全過程。
3 職責
黨群工作部負責黨員寫實考核的咨詢、指導，使其規(guī)范化和科學化運作。
4 工作程序
4.1 寫實考核內(nèi)容
黨員寫實考核的內(nèi)容應反映在執(zhí)行黨的決議，履行黨員義務，發(fā)揮模范作用方面的實際情況。主要包括：
4.1.1 政治思想。學習貫徹“三個代表”重要思想的現(xiàn)實表現(xiàn)，參加政治學習的時間、內(nèi)容、收獲，遵守社會主義公德情況，對國內(nèi)外重大事件的態(tài)度及表現(xiàn)。
4.1.2 黨性觀念。是否按時參加黨組織活動，按時交納黨費，執(zhí)行黨組織的指示、決議和向黨組織匯報思想、工作等情況。
4.1.3 本職工作。是否遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，落實作業(yè)標準，積極完成生產(chǎn)任務等方面的情況。
4.1.4 思想工作。宣傳黨的路線、方針、政策，積極開展思想政治工作，與責任區(qū)職工談心、家訪，為職工排憂解難、做好事、辦實事的情況。
4.1.5 技術(shù)業(yè)務。是否積極參加技術(shù)業(yè)務學習，在公司技術(shù)業(yè)務考試、比武中的情況。
4。1.6 寫實考核的內(nèi)容要翔實具體，重點突出，要以《黨章》規(guī)定的黨員標準為依據(jù)，根據(jù)不同層次、不同崗位的特點來制定。黨員領(lǐng)導干部應把廉潔、勤政和密切聯(lián)系群眾等方面的內(nèi)容作為寫實考核的重點。
4。2 寫實考核的方法。
4。2.1 依據(jù)寫實考核內(nèi)容由公司黨委按黨員的工作單位、工作崗位等建立《黨員寫實考核簿》、《預備黨員考察表》。
4.2.2 黨員寫實考核工作要在公司黨委領(lǐng)導下，以黨支部為單位有步驟地進行。
4。2.3 黨員對照寫實考核內(nèi)容，每季進行一次寫實考察，并由黨小組長或培養(yǎng)人實事求是地簽署意見。
4.2.4 黨支部召開支委會，根據(jù)寫實考察、黨小組意見、群眾反映和被考察者的實際表現(xiàn)，形成考核意見。
4.2.5 公司黨委每季抽查一次，作為“七一”評選表彰的重要依據(jù)。
4.3 寫實考核的標準
4.3.1 認真履行崗位職責，凡發(fā)生嚴重違紀、事故苗子和違法行為等問題，黨內(nèi)考核一票否決。
4.3.2 做好一人一事的思想工作，對責任區(qū)內(nèi)職工做到“三必清、三必訪、四必談”，對重點人每月至少談心一次，保證責任區(qū)內(nèi)職工思想穩(wěn)定。
4.3.3 堅持結(jié)合實際參加政治學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。
4.3.5 自覺遵守組織紀律，積極參加黨內(nèi)活動。
4.4 組織領(lǐng)導
4.4.1 寫實考核工作要在兩級黨組織的領(lǐng)導下，分層管理，抓好落實。
4.4.2 公司黨委定期對寫實考核工作進行檢查，掌握動態(tài)，實行面對面地指導，并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。
4.4.3 黨支部應具體抓好寫實考核工作的落實，幫助黨員提高認識，及時解決寫實工作中出現(xiàn)的問題，嚴格標準，認真考核。
考核細則 篇4
一、本標準及細則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。
二、本標準分五項(第二部分65條細目)，共500分。其中“領(lǐng)導班子和精神文明建設(shè)”項80分;“質(zhì)量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎(chǔ)管理”項80分;“安全生產(chǎn)”項80分。
三、驗收采取逐條檢查評分方法，每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。
系數(shù)分5個等級：按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進的為0.8;按規(guī)定要求勉強及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。
四、驗收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細目條款在10%以下(即不超過7條)，作為管理條件合格。
五、本細則所涉條款在驗收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實為依據(jù)。
六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”：
(一)各省(區(qū))市級的先進(等級)倉庫(包括四好倉庫);
(二)具備獨立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟承包等核算形式之一者;
(三)在申報或考核年度內(nèi)，無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產(chǎn)損失(注釋附后)。
(四)五項經(jīng)濟指標，其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯率、平均保管損失等四項，必須達到指標的標準。平均保管費用項必須具有月報或季報的原始臺帳或匯總報表。
(五)五項管理工作標準(共計24條款)，必須有20條以上(含20條)達到標準。
(六)各項申報內(nèi)容清楚齊全，數(shù)據(jù)正確，實事求是，無弄虛作假、隱瞞實情現(xiàn)象。
考核細則 篇5
一、依法執(zhí)教
1、遵守國家的法律法規(guī)及學校的規(guī)章制度，無違反國家法律法規(guī)及政策的言行。
2、爭做服務型教師，確立教育服務理念，兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務承諾，贏得學生和家長的滿意。
3、爭做學習型教師，確立終身學習理念，自學筆記1萬字以上。
4、爭做創(chuàng)新型教師，在工作上具有創(chuàng)新精神。
有下列行為之一的該項不得分：違背四項基本原則;宣傳歪理邪說或參與封建迷信活動;利用網(wǎng)絡(luò)媒體等方式散布違反國家法規(guī)政策的言論;不遵守信訪條例，擅自越級上訪的;違背學校制定的學習規(guī)則的等。
二、敬業(yè)愛崗
1、熱愛本職工作，事業(yè)心和責任感強，學校認可。
2、全面履行相應的教師職務職責，學校認可。
3、服從分配，認真工作，工作量飽滿。
4、在教學工作中，堅持既教書，又育人，注重德育滲透。
有下列行為之一的該項不得分：曠工誤課的;上課時會客;擅離課堂或其他相關(guān)教育教學活動場所的;聽任學生錯誤言行或遇(險)難而不作為的;出現(xiàn)責任事故的等。
三、熱愛學生
1、熱愛學生，尊重學生人格，平等地對待學生，不侵害學生合法權(quán)益，學生和學校認可。
2、執(zhí)行家校聯(lián)系、家訪制度，掌握一套與家長交流溝通的方式和策略，有效果。
有下列行為之一的該項不得分：體罰、變相體罰、辱罵、歧視學生的;與在籍學生談戀愛或調(diào)戲騷擾、猥褻奸污女生的;公開與學生家長吵嚷打鬧的等。
四、廉潔從教
1、關(guān)心尊重同事，團結(jié)協(xié)作，顧全大局，維護集體和諧、奮進、向上的局面，學校認可。
2、自尊自愛，廉潔從教，不搞“學錢交易”。
有下列行為之一的該項不得分：在校有無理取鬧、拉幫結(jié)派、誹謗誣陷、打罵、傷害、威脅、侮辱他人的;亂辦班或聯(lián)系學生參與亂辦班;向?qū)W生及家長收費;向?qū)W生推銷商品或強制學生訂購教學輔導資料、購買保險等;向?qū)W生和家長索要財物等以教謀私行為;在上班時間從事經(jīng)商(含參與親友經(jīng)商)等活動;弄虛作假、抄襲剽竊他人的學術(shù)及科研成果;徇私舞弊;涉黃、涉賭、涉毒。
五、為人師表
1、使用禮貌用語，堅持用普通話教學，課上教學行為文明規(guī)范。
2、在學校衣著整潔得體，儀態(tài)規(guī)范自然。
有下列行為之一的該項不得分：在校穿過短、透、露的衣服;染黃、紅、綠等怪異發(fā)色及留長須怪發(fā);衣冠不整，穿拖鞋到課堂或其他進行教育教學活動的場所;在教育教學活動中接聽、撥打電話及吸煙;飲酒后上課、失態(tài)、誤事、鬧事等;上課遲到、早退、坐著講課、打瞌睡或看無關(guān)書報等。
考核細則 篇6
第一條 為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年我市現(xiàn)行標準下省定貧困村“摘帽”、建檔立卡貧困戶“清零”，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于貫徹落實〈中共中央、國務院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定〉的實施方案》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于長沙縣、望城區(qū)、瀏陽市、寧鄉(xiāng)縣黨委和人民政府精準扶貧工作和精準脫貧成效的考核。
第三條 考核工作圍繞貫徹落實市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的系列決策部署，圍繞落實精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅持立足實際、突出重點，針對主要目標任務和重大工作措施科學設(shè)置考核指標，注重考核工作成效;堅持客觀公正、群眾認可，規(guī)范考核方式和程序，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用;堅持結(jié)果導向、獎罰分明，實行正向激勵，落實責任追究，促使縣市區(qū)黨委和政府切實履職盡責，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
第四條 考核內(nèi)容包括以下幾個方面：
(一)精準識別�？己司珳史鲐氊毨Т�、貧困戶信息系統(tǒng)完整建立、紙質(zhì)臺帳配套管理、數(shù)據(jù)報送及時準確。
(二)精準幫扶�？己素毨Т搴拓毨魧崿F(xiàn)“兩個全覆蓋”，并建立科學幫扶方案和幫扶措施。
(三)精準管理�？己司珳史鲐�14個專項扶貧工作成效;財政專項扶貧資金使用規(guī)范;完成精準扶貧信息報送任務，開展精準扶貧宣傳、布置公示公告欄;省定貧困村約束機制執(zhí)行情況。
(四)精準脫貧。考核完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出任務情況;摘帽和退出程序規(guī)范，重點考核兩次公示、最后公告、脫貧確認書簽訂、系統(tǒng)標識等指標;開展精準脫貧群眾滿意度測評。
考核實行百分制，納入市委、市政府對四縣市區(qū)專項績效考核內(nèi)容，具體考核指標體系及計分辦法詳見附表。
第五條 考核工作由市精準扶貧工作領(lǐng)導小組組織進行，具體工作由市精準扶貧工作領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱市扶貧辦)、市委組織部牽頭，會同市精準扶貧工作成員單位組織實施。考核工作于20xx年、20xx年年底開始實施，次年1月底前完成，按以下步驟進行：
(一)縣級自查。各縣市區(qū)黨委和政府，對照考核指標體系及計分辦法自查打分，及時、準確提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和情況，于12月20日前報送市扶貧辦。
(二)市級考核。市扶貧辦會同有關(guān)部門對縣市區(qū)自查打分情況進行數(shù)據(jù)匯總整理，采取查看資料、專項調(diào)查、實地核查和第三方測評等方式，對相關(guān)考核指標進行評估，形成考核報告，作出綜合評價，提出處理建議，經(jīng)市精準扶貧工作領(lǐng)導小組審議后，報市委、市政府審定。績效考核計分結(jié)果報市績效考核辦。
(三)溝通反饋。市精準扶貧工作領(lǐng)導小組向各縣市區(qū)專題反饋考核結(jié)果，提出改進工作的意見和建議。
第六條 考核中發(fā)現(xiàn)下列問題的縣市區(qū)，不能評為優(yōu)秀，情節(jié)嚴重的，由市精準扶貧工作領(lǐng)導小組提出處理意見：
(一)未完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出計劃任務的;
(二)違反扶貧資金管理使用規(guī)定，紀檢、監(jiān)察、審計發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題的;
(三)違反貧困村約束規(guī)定，發(fā)生禁止作為事項的;
(四)違反貧困退出規(guī)定，不按標準和程序，弄虛作假，搞假脫貧、數(shù)字脫貧的;
(五)貧困人口識別和退出準確率、幫扶工作群眾滿意度較低的。
第七條 考核結(jié)果由市精準扶貧工作領(lǐng)導小組予以通報。對精準扶貧工作成效顯著的縣市區(qū)，給予一定獎勵。對出現(xiàn)本辦法第六條所列問題的，由市精準扶貧工作領(lǐng)導小組對縣市區(qū)黨委、政府主要負責人進行約談，提出限期整改要求;情節(jié)嚴重、造成不良影響的，實行責任追究。
第八條 開展半年考核，重點考核精準識貧、精準幫扶、精準管理工作階段性完成情況，同時加強對區(qū)縣市精準扶貧工作部署和精準考核工作的督查指導。
第九條 各縣市區(qū)應當參照本辦法，結(jié)合本地實際制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的精準扶貧工作績效考核辦法。
第十條 本辦法由市扶貧辦負責解釋，自發(fā)布之日起施行。
考核細則 篇7
去年以來，我市以全面創(chuàng)建無傳銷城市為總目標，構(gòu)建“打、防、控、管”為一體的打擊傳銷工作體系，全市打傳工作取得壓倒性勝利，市民安全感和滿意度顯著提升。鞏固打傳工作成果任重道遠，為此，我市近日出臺《20xx年合肥市打擊傳銷固守防控工作考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》)。
對標考核
依據(jù)《考核辦法》，考核將在市打擊傳銷工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，由市工商局、市公安局、市房產(chǎn)局、市綜治辦、市文明辦聯(lián)合實施，采用百分制，以月度通報和年度考核相結(jié)合方式進行考核。其中，月度通報是綜合12345政府服務直通車、國家工商總局傳銷舉報網(wǎng)站等平臺提供的有效傳銷投訴數(shù)據(jù)，將所有縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)及一類街鎮(zhèn)和排名前三名的二類街鎮(zhèn)投訴情況在《合肥日報》通報，并作為年度考核依據(jù)之一;年度考核則是對各類考核對象年度打擊傳銷固守防控工作完成情況進行考核。
《考核辦法》將考核對象劃定為一類固守縣區(qū)8個，二類防控縣區(qū)5個;一類重點固守街鎮(zhèn)12個，二類一般防控街鎮(zhèn)25個。考核對象皆實行動態(tài)管理。
據(jù)介紹，百分制考核內(nèi)容包括組織機構(gòu)、專業(yè)隊伍、經(jīng)費保障、清理固守、物業(yè)和房屋租賃管理、處罰教育、投訴處理、宣傳教育、加強維穩(wěn)防控等“題目”，而且還設(shè)有加減分項目。
獎優(yōu)罰怠
市打擊傳銷工作領(lǐng)導小組將根據(jù)各類考核對象的考核結(jié)果進行排名，市政府對成績突出的街鎮(zhèn)給予專項補助，用于打傳工作經(jīng)費支出。其中，成績排名前三的一類街鎮(zhèn)、一類街鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化為二類街鎮(zhèn)的、成績排名第一的二類街鎮(zhèn)分別給予10萬元獎勵;給予其他考核成績95分以上(含95分)的一類街鎮(zhèn)5萬元獎勵、二類街鎮(zhèn)3萬元獎勵。
考核結(jié)果納入全市社會治安綜合治理年度計分，并作為年度創(chuàng)建或復評“無傳銷縣(市)區(qū)”的認定依據(jù)。年度考核成績低于90分的收回“無傳銷縣(市)區(qū)”標牌并通報。
《考核辦法》還規(guī)定，二類縣(市)區(qū)進入一類縣區(qū)，將在全市通報批評，并約談相關(guān)縣(市)區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會負責人。對二類街鎮(zhèn)調(diào)整為一類街鎮(zhèn)的，全市通報批評，并約談街鎮(zhèn)主要負責人;打傳形勢長期得不到扭轉(zhuǎn)的，實施嚴格問責，直至采取必要組織措施。另外，對年度考核成績最后一名且成績低于80分的一類街鎮(zhèn)，實行社會治安綜合治理“一票否決”。
考核細則 篇8
第一條 為加強機關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范機關(guān)工作人員行為，文明辦公，提高效率，樹立良好的機關(guān)人員形象，制定本規(guī)范。
第二條 待人接物
(一)對來機關(guān)辦事的人，要一視同仁，熱情服務，不以衣貌取人，不生熟有別。
(二)說話要語氣和藹、態(tài)度謙恭，即使對方急躁，也要文明相待，不與其爭吵。
(三)凡在職責范圍內(nèi)能辦的事立即辦，不能辦的耐心解釋;不屬職責范圍的事，說明情況，主動引見，并幫助聯(lián)系。
第三條 接打電話
(一)接電話要先說“您好”，再問事由，答復問題要認真，幫助找人熱情及時。
(二)打電話時，電話接通后主動說出自己的姓名、單位，再詢問對方情況，說話要客氣，詢問和交待事情要清楚，對方不明白要耐心解釋。
(三)對上級的通知和下級的重要情況報告，要認真做好電話記錄，并記清發(fā)話人單位、姓名、時間和受話人姓名，記完后與對方復述核對一遍，并及時向領(lǐng)導匯報。
第四條 外出辦事
(一)到目的單位要主動自我介紹，說明來意，態(tài)度要謙虛，說話要和氣，并自覺遵守該單位辦事程序、規(guī)則。
(二)外出辦理事務。要公事公辦，不摻雜個人情緒，不辦不合政策、不合原則的事，更不準假公濟私、以權(quán)謀私、搞特殊化。
(三)嚴格自律。下基層外出辦事，吃住不搞特殊化，辦事要認真迅速，盡量減少在外停留時間。
第五條 個人形象
(一)衣冠整潔，儀表大方，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹，不衣著暴露，上班時間不穿短褲、背心、拖鞋，男同志不蓄長發(fā)長須。
(二)談吐文雅，謙遜禮讓;不卑不亢，落落大方;平易近人，誠實處事;尊老敬賢，禮貌待人。
第六條 文明用語
接待交往中講究文明用語。如用“請”、“您”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。對他人的幫助要道聲“謝謝”，不能滿足對方要求說聲“對不起”、“很抱歉”。
第七條 工作紀律
(一)處理公務，要嚴格按程序辦，職權(quán)范圍以內(nèi)的事認真辦理，職權(quán)范圍以外的事要請示匯報。該請示的問題，一般不越級請示，該處理的問題，一般不越級處理，對職權(quán)范圍外的急辦事項要及時與有關(guān)領(lǐng)導和同事聯(lián)系，不耽擱。
(二)要講究實效，分清主次和輕重緩急。能馬上辦的事情，要馬上予以解決，能當天完成的不推到明天。凡屬領(lǐng)導交辦的事項，要按照批辦的時間要求，抓緊辦理，按時完成，對符合正常程序的請示，能馬上答復的，就立即答復，不能馬上答復或不予解決的問題，要做好耐心細致的解釋。
(三)要依法行政，秉公辦事，不感情用事，不拿原則做交易，不濫用職權(quán)，不憑借職權(quán)刁難下屬和管理相對人，不利用職權(quán)撈取好處。
(四)要嚴格遵守保密制度。不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問，不該知道的不打聽。
(五)堅持政務公開，增強工作透明度，屬政務公開的內(nèi)容和重大問題要公布于眾，自覺接受群眾的質(zhì)詢和監(jiān)督。
(六)尊重領(lǐng)導，關(guān)心同志。有問題堅持在機關(guān)說，不到領(lǐng)導家里說，不允許采取非正常方式解決。對領(lǐng)導有意見當面說，不背后亂說。對下屬要關(guān)心愛護，對同事相互支持，密切合作，共同進步。
(七)要處理好公共關(guān)系。要嚴于律己，寬以待人，工作中有了成績多從客觀上分析原因，看哪些做的還不夠。工作中出了問題多從主觀上找差距。要正確對待榮譽，正確對待批評，不斷改進工作。
(八)遵守工作時間，堅守工作崗位，上班不串崗閑談，不大聲喧嘩，不辦公務以外的事情。
第八條 內(nèi)務行為
(一)團結(jié)同志�；ハ鄬W習，互相愛護，互相支持，互相幫助，互諒互讓，困難留給自己，方便讓給別人。
(二)勤儉節(jié)約。不浪費一度電、一滴水、一張紙，愛護公物。借東西要還，損壞東西要賠，不化公為私，不假公濟私，不損公肥私。
(三)保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序。保持門窗、地面干凈，桌面整潔，物品擺放有序。自覺維護公物的完整和安全，杜絕各類事故發(fā)生。
(四)遵守秩序，文明停車。
考核細則 篇9
為了在新的學期使我們信息藝術(shù)系宣傳部工作更加高效、更加富有創(chuàng)新精神的完成。我們宣傳部特制定宣傳部成員考核細則如下：
一、紀律方面
1、 宣傳部成員必須遵守濱海學院的紀律
2、 宣傳部成員必須遵守信息藝術(shù)系的各項規(guī)定
3、 宣傳部成員必須每時每刻嚴格要求自己，身先示范。
二、學習方面
1、 宣傳部成員要認真學習專業(yè)課，考試必須爭取良好以上的成績。
2、 宣傳部成員要認真學習學院和系里的各種精神。
三、工作方面
1、 宣傳部成員要認真扎實工作，認真完成上級布置的各種工作，不推脫責任。
2、 宣傳部成員要爭取在工作之中富有創(chuàng)新性的工作。
3、 宣傳部成員是為同學服務的，處處為同學著想,同學出發(fā)。
4、 宣傳部成員要積極配合其他部的工作。
5、 宣傳部成員要積極參加系組織的各種活動。
6、 宣傳部成員要多為宣傳工作提出自己具有建設(shè)性的意見。
四、其他方面
1、 成員之間要多交流，多溝通，團結(jié)合作。
2、 成員在工作時要力行節(jié)儉，節(jié)約宣傳材料。
3、 成員要尊敬老師、講文明、守誠信。
以上就是我們宣傳部成員考核細節(jié)，我們宣傳部成員將勇力做到。如有不合理之處，我們將隨改正、調(diào)整。我們相信在考核細節(jié)的指導之下，我們信息藝術(shù)系宣傳部工作會取得更加豐碩的成果。本考核細則從下發(fā)時執(zhí)行。
考核細則 篇10
第一條 交接班的制度
1. 上下班人員均實行列隊管理，按時交接。交班值班員(班長)在站隊時，必須了解治安員交接情況，對交接過程中出現(xiàn)的問題應及時予以解決并向主管領(lǐng)導匯報
2. 按時交接班，接班人員應提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前，當班人員不能離崗。
3. 接班值班員(班長)在站隊時，要向各保安員講明交接班注意事項，并做好檢查督促工作。
4. 接班人員到工作崗位進行交接，交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項，應做到“三明”;上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點明。
5. 交班人在下班前必須填好值班記錄，應做到“三清”：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。
6. 交接的對講機及其他其器材必須當面檢查清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋辦公室，值班人員做好記錄，并追究當事人責任。
7. 交接時要做好記錄并簽名。班長(隊員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作，并做好交接記錄。
8. 當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下班人員，事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助完成。
第二條 請示報告制度
1. 保安員遇有緊急情況和重大問題時，要及時、具體、準確地向上級領(lǐng)導和主管等有關(guān)部門請示、報告。
2. 對上級領(lǐng)導和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報告，要立即、堅決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時反饋，并做好詳細記錄。
第三條 勤務登記制度
1. 勤務登記由當班人員負責記錄。
2. 勤務登記的內(nèi)容：主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準確、全面，不得隨意涂改，并妥善保管。
考核細則 篇11
為了做好酒樓的經(jīng)營服務，提高本部門的工作效率及服務質(zhì)量，加強員工的紀律性，特制訂以下規(guī)章制度，望全體員工自覺遵守。
1.傳菜部人員必須按時上班，遲到1分鐘扣罰1分，一個月內(nèi)遲到2次按曠工1天處理。
2.上班時間不穿工作服、不佩戴工號牌，男生不帶領(lǐng)結(jié)，女生不穿絲襪、不化淡妝者，每次扣罰5分。
3.上班不服從領(lǐng)導工作安排，有抵觸情緒者，每次扣罰10分。
4.上班不簽到或替別人簽到者，每次扣罰5分。
5.當班時間如發(fā)現(xiàn)在檔口聊天，不準備餐前工作者，每次扣罰5分。
6.檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不合格者，負責人每次扣罰10分。
7.因責任心不強，導致上錯菜，按菜肴銷售價賠償。
8.工作不小心，打破餐具、玻璃器皿等物品，按成本價賠償。
9.婚宴上菜完畢，要負責把托盤、地毯等收好，如需要打包要提前準備好紙箱、保鮮袋等，如工作有脫節(jié)扣5分;
10.上班時間頂撞領(lǐng)導或與同事之間鬧不團結(jié)現(xiàn)象每次扣罰20分，當月不能評為A級，年度不能評為先進個人。
11.不經(jīng)過領(lǐng)班、部長的同意，不準隨意調(diào)換班或假期，違者每次扣罰5分。
12.不管出席任何會議，不帶筆記本或遲到者，每次扣罰5分。
13.凡是未經(jīng)總經(jīng)理批準，無故缺席各種會議和培訓，每次扣罰30分。
即日起執(zhí)行!
瓊海龍泉酒樓
20xx年12月1日
考核細則 篇12
第一章 總 則
第一條 發(fā)放對象：根據(jù)《xx縣xx中學教職工聘任實施細則》，經(jīng)校長正式聘用的在編教職工(含來校頂崗、支教教師)。
第二條 月工作績效考核津貼的組成：分考德考勤獎、工作績效獎，年人均8000元。
第三條 考核發(fā)放標準：考德考勤獎：根據(jù)教師出勤、病事假和師德情況考核發(fā)放，人均300元/月，全年發(fā)放10個個月;工作績效獎(基本工作量、超工作量)：根據(jù)教師基本工作量和超課時工作量情況考核發(fā)放，人均500元/月，全年發(fā)放10個月;考德考勤與工作績效考核獎可統(tǒng)籌發(fā)放。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 考勤考核:
1、教師應自覺遵守學校的作息制度。學校按規(guī)定的作息時間對教師實施考勤。
2、因事因病因公請假，必須事先辦理請假手續(xù)，提交有關(guān)證明，填寫請假審批單，辦好工作接交;請假須按規(guī)定程序?qū)徟蛱厥馇闆r不能事先請假的，須事先電話聯(lián)系請假，事后辦理書面手續(xù)。對未經(jīng)請假或請假未準而缺席或隱瞞請假事實、弄虛作假者，以曠工論處。審批權(quán)限:臨時外出(1.5小時內(nèi))由年段長審批，請假(包括各類因公因私請假)由業(yè)務校長審批。
3、考勤獎按下列標準考核計發(fā)：
⑴ 事假每天減50分，因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上，每天減25分;月累計5天及以上的需報教育局人事科批準，并取消當月考勤獎，其它按比例扣發(fā);病假(手續(xù)齊全)每天減25分。連續(xù)5天以上的病假，需經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明，并附診斷書，15日以上病假須到局人事科備案，否則當事假論處。累計5天以上病假按比例扣發(fā)月獎;連續(xù)15天按《xx縣義務教育教師病事假績效工資發(fā)放標準指導意見》執(zhí)行。(教學處考核)
�、苹榧�、產(chǎn)假、喪假等執(zhí)行國家規(guī)定的休假標準，按國家規(guī)定享受有關(guān)待遇，在學校月績效考核中每天減25分。超過3天按比例扣發(fā)月獎;休假期內(nèi)根據(jù)學校工作需要提前上班的，每天加25分。(教學處考核)
⑶函授、考試(計算機、普通話等)外出經(jīng)教務處批準，每天減20分。(教學處考核)
�、壬习�(含會議、集中活動)遲到或早退每次10分鐘內(nèi)減5分，超過10分鐘減10分，超過30分減20分，非因公缺席每次減20分;因公缺席未事先說明情況者，每次減10分;省、市、縣、學區(qū)、鎮(zhèn)(街)會議、教研、集體備課、考試等活動遲到、早退或缺席者，加倍減分。(各處室、年段長考核)
�、� 工作時間內(nèi)確因特殊情況需短時間離開(包括事、病假)需向年級長辦理書面請假手續(xù)，時間不得超過2小時,且全學期累計不得超過5次，超過5次或每次超過2小時每次以至少1/4天計假。(年段長、黨政辦考核)
⑹ 突擊檢查離崗者，停發(fā)全部考勤獎，直到影響全部月工作績效考核工資。(黨政辦、業(yè)務校長考核)
(7) 曠工半天及以上者扣發(fā)當月考核獎和相應年終考核獎，曠工1天者扣發(fā)獎勵性績效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎勵性績效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績效工資并責令其辭職。(校長室考核)
(8) 教師上班或上班時間臨時進出均須在傳達室按指紋，因機器故障無需按指紋，以簽名代替;未按規(guī)定按指紋每次減10分;有弄虛作假者按曠工論處。(黨政辦考核)。
(9)因工作需要確需加班的，由教師或有關(guān)處室提出申請，填寫加班審批單，送分管校長審批。原則上要求先審批后實施，或先口頭請示分管領(lǐng)導，事后一周內(nèi)填批好加班審批單;副校長加班先口頭請示校長，于月末前填批好審批單。按50分/天加分，逾期按奉獻論處。處室管理干部的常規(guī)工作不計加班。原則上從嚴控制加班次數(shù)�？记谇闆r每月公示。(黨政辦考核)
第五條 考德考核:
1、有下列行為之一者考德評為不合格：①沒有履行學生安全管理職責發(fā)生重大教育教學責任事故;②歧視侮辱學生，體罰或變相體罰學生，造成惡劣影響的;③從事有償課外教學活動的;④曠課或曠工，嚴重影響教學秩序的;⑤業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應教育教學工作要求的;⑥有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的;⑦以非法方式表達訴求、影響教育教學任務的完成，干擾正常教育教學秩序、損害學生利益的。
考德不合格的，不發(fā)放獎勵性績效工資，根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實施細則》(浙政辦發(fā)[20xx]117號)的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。(校長室考核)
2、違反黨和國家的政策、法律、法規(guī)，違反鄉(xiāng)規(guī)民約，至少停發(fā)全部月工作績效考核工資，再按其他有關(guān)規(guī)定處理。(校長室考核)
3、無正常理由拒絕接受學校分配的任務、布置的工作，每次減50分。任務雖接受，但未按質(zhì)量要求做好，每次減10-30分，未按時間要求做好，每天減5-10分，不保底。(各處室、年段長考核)
4、周一升旗儀式或課間操未參加(當日上午請假、公出者除外)，每次減10分，遲到或早退(緊急情況經(jīng)批準除外)每次減5分。(德育處考核)
5、班主任及學校分配的帶班教師未能與學生一起參加會議、活動及公益勞動，每次減10—30分。(德育處、年段長考核)
6、工作時間辦私事、帶小孩(哺乳期按國家有關(guān)規(guī)定照顧)、在辦公室睡覺、上網(wǎng)游戲聊天、無工作關(guān)系串門及有其他影響工作、學習情況的，每次減10—50分。(年段長、黨政辦考核)
7、加重學生學業(yè)負擔，作業(yè)量問卷調(diào)查，重或較重率占70%以上者，減50—100分，并在期末教學質(zhì)量考核中降1-3級。(教學處考核);未經(jīng)學校同意,私自向?qū)W生推薦教輔資料的減50-200分,并取消年度評優(yōu)評先資格。第二次出現(xiàn)取消月獎，年終獎扣2個月。
8、教師應言行文明、儀容端正大方、佩帶校徽，不按要求者每次減5分，情節(jié)嚴重的減20分以上;有學生時教室內(nèi)抽煙每次減20分。(黨政辦考核)
9、教學違規(guī)或管理不到位每次減10—50分，同一問題一學期中第二次出現(xiàn)的依次加倍減分,班子成員加倍減分;出現(xiàn)教學教育事故的按情節(jié)輕重每次減50-200分，直至全部月獎及學期獎、年終獎，具體由班子討論決定。(各處室、年段長考核)
10、不按要求厲行水電等方面節(jié)約，造成浪費，根據(jù)情況，每次減考德分10—100分。
11、其它違反校紀校規(guī)、師德規(guī)范情況的，由班子會酌情處理。(校長室考核)
第六條 基本工作量考核(教學處考核)：
1、專任教師基本工作量為：語、數(shù)、英、科各2班,總課時滿10--12節(jié);初三社政2.5班，初一、二社會、初三體育5班，初一、二思品8班，總課時滿12.5--16節(jié)(初一社會、思品合并任課的為3班);其它任課滿16節(jié)。
2、學校領(lǐng)導干部任課規(guī)定參照《xx縣義務教育學校教師工作量標準指導意見》執(zhí)行：校長任課占專任教師均課時量的三分之一;正校級督導、副校長和中層正職任課須占專任教師均課時量的二分之一;副校級督導任課須占專任教師均課時量的三分之二;中層副職任課須占所在學校專任教師均課時量的四分之三;食堂主任占標準工作量的四分之三至二分之一;專任教師不直接任課的按基本課時補貼的80—90%計。
3、在學校師資允許的條件下，男58周歲、女53周歲及以上任課教師基本工作量可適當減少，不減考核獎;男滿55周歲，女50周歲可以要求適當減輕課務，但減少相應考核獎;重病教師經(jīng)班子討論可適當照顧;二線教師根據(jù)崗位、年齡、工作量享受70-95%，重病教師可適當照顧，具體由班子討論，考核小組審核通過。
4、因?qū)W校工作需要，教師承擔學科教學以外工作，可適當折算為課時，由教務處(或相關(guān)處室)提出折算意見，校長室研究決定。
5、滿工作量考核：對于能承擔上述工作量，并能認真履行崗位職責，努力工作，切實抓好備課(計劃)、上課、批改、輔導、考評、教科研等相應環(huán)節(jié)，完成情況良好的，按滿工作量算。
6、缺工作量考核：教師任課不達到基本工作量，缺工作量部分，按8-10分/節(jié)減分;有重病教師適當照顧(班子審核通過)。
第九條 超工作量考核：
1、超課：教師任課超過基本工作量，超工作量部分，語、數(shù)、英、科、社政(初三)，按10分/節(jié)增加課時補貼，其他學科按8分/節(jié)增加課時補貼。(教學處考核)
2、其它工作貼分：教師應自覺執(zhí)行各處室安排的管理及教育、服務工作，對于能認真工作，按要求完成任務者，按下列標準貼分：
�、懦块g管理5分/次;(教學處考核)
⑵午間管理5分/次;(教學處考核)
�、菍W校統(tǒng)一安排的競賽輔導(每次40分鐘)6分/次;(教學處考核)
�、戎等�、值周20分/天;(德育處考核)
(5)接送車押車教師根據(jù)季節(jié)貼40—60分/天(具體時間由德育處定);
(6)學校示范課30分/節(jié)，學區(qū)級公開課50分/節(jié)，縣級公開課80分/節(jié)，市級100分，省級200分;參加學術(shù)交流、經(jīng)驗介紹等，書面交流以同級公開課的50%計分，典型發(fā)言的以同級公開課的100%計分;(教學處考核)
�、舜n管理3分/節(jié)，代上課6—10分/節(jié);(年段長、教學處考核)
(8)教改貼分：對于承擔經(jīng)過學校批準的各級教改和科研課題，按計劃認真組織實施并積極完成教改科研任務的，給予每月教改貼分。(教學處考核)
校級課題：組長10分;縣級課題：組長20分，副組長10分，組員5分;市級課題：組長30分，副組長20分，組員10分;省級課題：組長100分，副組長50分，組員10分;國家級課題：組長200分，副組長100分，組員20分。
由學校設(shè)立的重大課題對照縣級課題貼分，承擔子課題實驗的降1—2級對照考核貼分，常務副組長、任務特別重的相關(guān)人員可適當增加。
(9)行政管理50分/人天;行政值日遲到5分鐘之內(nèi)減5分，5-10減考德分10分，10—30分減20分，30分—1小時以內(nèi)減30分，1小時以上減50分;(政教處考核)
(10)由學校安排出卷(最多2人)80分/人次;出黑版報40分/期;(教學處考核)
(11)初三考試科目教師每月貼50分;(教學處考核)
(12)考查學科教師在期末前停課后享受課時基數(shù)的70%。(教學處考核)
第十條 計分辦法：
考德考勤以300分為基數(shù)，根據(jù)考核確定教師得分;基本工作量以400分為基數(shù);超工作量考核按實際考核確定得分。
第十一條 定性考核：
1、定性考核：在定量考核的基礎(chǔ)上進行定性考核,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%，良好占50%，合格、不合格占35%，不合格人數(shù)按實考核不定比例。除直接定性為不合格外，原則上考核分值不到平均60%分也定為不合格(身體原因除外)�？己瞬缓细竦娜∠斣驴己霜�。
第三章 考核與發(fā)放
第十二條 考核程序：
1、各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分進行統(tǒng)計匯總，于28日前報黨政辦。
2、黨政辦于本月30日前匯總完畢，將月獎考核結(jié)果(分數(shù))在內(nèi)網(wǎng)公示5天，有疑問、差錯及時找有關(guān)處室咨詢、校對、糾正;校辦確定無誤后，按月獎的可發(fā)放總金額與全校教師總得分，算出每分分值金額，然后算出每位教師的月獎，再公示3天。
第十三條：發(fā)放程序：黨政辦將確定后的月獎發(fā)放清單交業(yè)務校長審核、校長審批，最后交財務室按教育局有關(guān)程序送批，由財務室將月獎在規(guī)定時間前打入教師銀行卡內(nèi)。
第四章 附則
第十四條;在月獎考核過程中，發(fā)現(xiàn)有人為的弄虛作假行為或因工作疏忽給考核工作造成影響的，每次扣發(fā)50—200分，直至全部月獎，。
第十五條：若遇上級政策調(diào)整或在考核過程中發(fā)現(xiàn)有明顯不合理的地方，經(jīng)學校班子討論后作相應修正。
第十六條 本方案解釋權(quán)屬學校校長室。經(jīng)xx中學教工大會通過，報局組
織人事科審核同意后，自x年9月起試行。
考核細則 篇13
一、教育教學：(20分)
1.活動設(shè)計：(6分)
(1)能按時提前備課，熟悉教育目標及內(nèi)容;
(2)符合幼兒年齡特點及興趣愛好;
(3)活動形式設(shè)計多樣，活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機結(jié)合，教育目標制定合理，利于幼兒當前及終生發(fā)展;
(4)教案能突出重點難點;
(5)備課認真，能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;
(6)活動評析分析到位、準確，并能提出具體改進建議。
2.活動實施：(6分)
(1) 面向全體，幼兒參與性強、參與面廣;
(2) 教具準備充分、適宜;
(3)隨機教育把握好;
(4)能注重個體差異，了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);
(5)教育效果良好，能對幼兒進行客觀、準確、適時評價;
(6)教態(tài)親切自然，語言簡練準確;
(7)教師提問具有引導性、針對性、實效性;
(8)計劃與執(zhí)行相符，目標與貫徹相符;
(9)能在活動中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導者身份;
(10)幼兒常規(guī)較好，有良好的學習、行為習慣;
(11)活動實施中能調(diào)動幼兒學習積極性，做好師生及生生的有效互動;
(12)活動過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;
(13)調(diào)整部分。
3.教育筆記：(5分)
(1)語句通順優(yōu)美，用詞準確，用字規(guī)范，不寫錯別字;
(2) 能及時、準確地捕捉孩子某些情緒行為的變化，并做出科學、合理的價值判斷;
(3)能客觀地針對個案進行科學、合理的分析，具有一定的分析能力;
(4) 能較準確地反思自身及各項活動的行為過程及結(jié)果，能運用各種教育理念分析其形成原因，并給出相應的調(diào)整措施;
(5)按時按量完成，態(tài)度認真;
(6)內(nèi)容完整具有實際意義，不抄襲他人作品。
4.教育計劃與總結(jié)：(3分)
能按時(在規(guī)定時間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求，格式書寫正確，不敷衍，計劃具有實施性，總結(jié)具有經(jīng)驗、反思性)地完成各項工作計劃總結(jié)(有效于組長、班長、教師)。
二、保教工作：(10分)
1.入園：
(1)晨間接待：態(tài)度熱情，能用雙語與幼兒問好，能適時地與家長交流并不影響接待幼兒;
(2)晨檢：能及時了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險品，提醒幼兒插晨檢卡;
(3)積極配合接送車老師清點乘車幼兒人數(shù)，保證無遺漏。
2.洗：
(1)入園時能指導幼兒泡手、漱口;
(2)能提醒幼兒飯前便后洗手，幫助幼兒掌握正確的洗手方法;
(3)教育幼兒不玩水，節(jié)約用水。
3.進餐：
(1)正確引導幼兒愉快進餐，保持用餐衛(wèi)生;
(2)能介紹基本營養(yǎng)知識，教育幼兒不挑食，吃夠自己的定量，不催餐;
(3)餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口，不立即上床睡覺，不做劇烈運動。
4.入廁：
(1)做到集中、個別相結(jié)合;
(2)托、小班幼兒幫助擦屁股，整理衣褲;
(3)入廁時有教師跟隨。
5.午睡：
(1)餐后安靜活動10——15分鐘后方可午睡，并提醒幼兒睡前入廁;
(2)提醒并幫助幼兒穿、脫衣服，并擺放整齊;
(3)午睡時及時巡視，糾正幼兒不良睡姿，為幼兒整理被褥、擦汗，不干私活、聊天、睡覺;
(4)按時起床，幫助幼兒穿衣、整理儀表，提醒幼兒入廁，起床后，按時做午操。
6.喝水：
保證幼兒每日有足夠的集中與個別相結(jié)合的飲水時間和次數(shù)。
7.生長發(fā)育：
學期末，根據(jù)幼兒生長發(fā)育的體檢結(jié)果進行打分。
三、戶外活動：(8分)
1.能按時參加戶外活動，保證幼兒戶外活動時間及運動量;
2.教師帶操時不穿高跟鞋，精神飽滿;
3.合理組織安排幼兒的集體戶外活動，做到動靜交替�；顒禹椖坎贿`背幼
兒身心健康，根據(jù)幼兒實際情況及時幫助其增減衣物并墊上干毛巾，以免幼兒受涼;
4.自由活動時保證幼兒有足夠的活動器械供其選擇，教師能適時地參與、
指導;
5.幼兒自由活動時，教師不得聚集聊天，教師視線不得離開孩子。
6.幼兒體育活動必須在戶外進行，下雨在陽臺進行。
四、游戲活動：(8分)
1.保證幼兒每日有充足的游戲活動時間，體育游戲必須在戶外進行(或平
臺);
2.游戲活動應符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點的發(fā)展目標。種類游戲安
排合理，有機結(jié)合，交替進行;
3.游戲時需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場地以及足夠的游戲材料;
4.游戲時應充分理解、支持幼兒的個體差異和個性發(fā)展;
5.區(qū)域游戲時間必須得以保證，不得隨意占用;
6.區(qū)域活動時，幼兒應有自由寬泛的選擇空間，充足的活動材料，教師能
適時的參與、指導(每日應有重點指導區(qū)域)。
五、班級教研：(10分)
1.班級幼兒出勤率應達到日平均95%以上;
2. 班級環(huán)境安排合理，能表現(xiàn)教育目標及主題，區(qū)域設(shè)置、空間安排合理，
符合主題及孩子年齡特點，興趣發(fā)展需要，有利于幼兒的各項能力發(fā)展;
3.定時召開班務會議并有記載(打表：每月不少于4次)，班長能指導、
協(xié)調(diào)本班班級工作;
4.計劃：班長、教研組長能按時、保質(zhì)地完成班級及教研各方面的工作計
劃，積極督促本班教師、保育員完成各類計劃與小結(jié);
5.教研活動、計劃：認真、積極、有計劃、有目的地開展各項教研活動;
6.班內(nèi)財產(chǎn)：領(lǐng)物品應按規(guī)定定額定量領(lǐng)取，不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報
損應拿報損物經(jīng)保管核對核實后方可重新領(lǐng)取;班級財產(chǎn)應有登記記錄，并嚴格按管理制度執(zhí)行;學期末須交接、清點清楚，并記錄、簽字，財產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時歸還)。
7.班級常規(guī)：師生嚴格遵守班級一日生活雙常規(guī)要求，培養(yǎng)幼兒良好的行
為與常規(guī)習慣，班級各項活動遵循計劃與作息時間保質(zhì)保量完成，并能根據(jù)實際情況做出適當?shù)恼{(diào)整，但不違背長遠及短期教育目標。
8.教研組長及班組長應起骨干帶頭作用。
六、家長工作：(15分)
1.�？好吭掳磿r出刊，合理安排專刊內(nèi)容，美觀、適宜，對家園互動有
促進作用;
2.聯(lián)系冊：按時按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊，內(nèi)容符合實際，有個別
針對性，不千篇一律，不敷衍了事，了解每個孩子在家情況及家長的困惑，及時給予回應，能起到與家長積極互動的作用;
3.交流、溝通：能利用入、離園及家長開放等時間，適當?shù)嘏c家長溝通、
交流，及時反映、了解并解決一些實際問題，同時向家長介紹相關(guān)育兒常識;
4.利用家長資源：(家長上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家
長資源對幼兒實施各種教育，提供各種教育資訊，有效促進家園交流與互動;
5.家長會等參與式活動：能開展各種形式多樣的家長參與式活動，各項活
動須有記錄，有計劃有小結(jié)，并及時聽取家長意見和建議，及時對活動進行反思;
6.能正確、合理地處理家園教育沖突，事態(tài)較嚴重或處理不了的及時向園
領(lǐng)導匯報、請示。
七、安全衛(wèi)生：(15分)
1.在各項活動中消除各類安全隱患，幼兒不得離開教師視線;
2.活動材料、工具及器械等應符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求，教師應教幼
兒正確地使用方法并隨時提醒幼兒注意安全;
3.姿勢：教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢，保障幼兒身心健康;
4.做好“開水、藥品”等危險物的管理工作，避免幼兒受到各種傷害;
5.幫助幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，并知道愛護、維護公共衛(wèi)生，懂得
一些粗淺的環(huán)保常識(如垃圾分類等);
6.培養(yǎng)幼兒初步的自保意識及能力;
7.接送車幼兒每日需有詳細記錄，包括入、離園記載和乘車車次記載，確
保幼兒乘車無遺漏無錯乘;
8.班級衛(wèi)生要求每日一小做，每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);
9.班級若有安全事故發(fā)生(無論大小)，應及時向園領(lǐng)導匯報，及時處理，
不得隱瞞(包括家長);
10.出現(xiàn)各類安全總是嚴格按照園安全制度中規(guī)定執(zhí)行。
八、師德休養(yǎng)：(10分)
1.能堅持使用普通話，并適當使用雙語與孩子交流;
2.能認真遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串班，不干私活，服從
領(lǐng)導分配;
3.教師能認真積極參加園內(nèi)外組織的各項學習、會議等活動，并做好相應
記錄，將會議精神及學習內(nèi)容、先進的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達、交流、分享;
4.教師帶班時不穿高跟鞋、拖鞋，不披發(fā)，不接打手機。不帶班時不與帶
班教師聊天，影響正常工作;
5.教師應具備一定的環(huán)保意識與知識，從自身做起并引導幼兒從小做一名
環(huán)保小公民;
6.教師能運用恰當、適宜的教育手段開展各類教育活動，禁止體罰、變相
體罰等行為;
7. 對于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。
九、他評成績：(4分)
1.主班教師由教研組長進行他評，配班教師由班長進行他評，專職教師由
全體教師進行他評，教研組長由全體教師進行他評。
2.他評依據(jù)：
(1)全體教師各盡其責，認真完成各項工作。
(2)班長、教研組長起到示范、帶頭作用，積極認真開展好班級、教研組工作;團結(jié)班級、小組成員，協(xié)調(diào)班級、小組各項工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導出面)
(3)全體教師應服從班組長工作安排，積極配合班級、小組的各項工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導反映)
考核細則 篇14
1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。
1)對酒店的安全管理有大貢獻者。
2)拾到客人錢財繳公者。
3)舉報本部員工違章亂紀者。
4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。
5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。
6)為酒店聲譽和財產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。
2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。
1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。
2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。
3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。
4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。
5)當值時睡覺者。
6)當值時濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。
7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。
8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。
9)不遵守宿舍管理制度者。
10)不當值員工擅入酒店者。
11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。
12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
13)工作中欺騙上司者。
3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。
1)不請假,曠工兩天以上者。
2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。
3)索取、私藏小費者。
4)利用職權(quán)與客人進行非法交易者。
5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。
6)拉皮條者。
7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。
8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。
9)不愛護保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。
考核細則 篇15
為進一步加強對黨員的教育管理，建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長效機制，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)直機關(guān)工委《關(guān)于開展黨員日常管理量化考評試點》要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動。經(jīng)局黨組研究，決定在全局黨員開展“黨員日常管理量化考評”活動。特制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的精神為指導，以充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為目標，探索黨員日常量化評定管理措施，實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺，切實提升黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要目標
(一)實施“黨員日常量化考評”管理，進一步增強黨員工作熱情。
“黨員日常量化管理考評”將黨員義務具體化，行為準則明晰化，使廣大黨員認識到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，增強責任感、緊迫感和危機感。
(二)實施“黨員日常量化考評”管理，進一步提高黨員管理水平。
“黨員日常量化管理考評”用數(shù)字量化衡量黨員素質(zhì)高低，使黨員作用發(fā)揮好壞有明確尺子，黨員評議有客觀公正的標準。
(三)實施“黨員日常量化考評”管理，進一步提高黨員履責意識。
將黨員履職情況置于黨組織和黨員群眾的全程監(jiān)督之中，從而增強黨員的動力，鞭策、激勵每名黨員履職盡責，提高黨員履責意識。
三、參與范圍
機關(guān)及下屬支部在職黨員。
四、組織領(lǐng)導
成立“黨員日常管理量化考評”工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記為組長，局黨組成員、副局長為副組長，各支部書記為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨建辦。
五、時間安排
每年進行兩次量化評議。第一次量化評議在6月30日前完成;第二次量化評議在12月30日前完成。
六、方法步驟
開展“黨員日常量化管理考評”工作，按照學習教育、制定標準、建立制度、組織考評、總結(jié)提高四個步驟進行。
第一階段：學習教育(3月1日-15日)
重點學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中共中央關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》、《重慶市黨員干部生活作風“十二不準”》和《重慶市黨員干部政治紀律“八嚴禁”》。
第二階段：制定標準(3月15日-20日)
1.制定量化考評標準。按照公平、公正、公開和利于操作的原則，制定量化考評細則。
第三階段：量化考評(6月、12月)
量化考評按照正面要求、反向考核、以扣為主、注重實效的原則進行考評。
2.每2季度組織對黨員量化考評一次，年度量化考評成績?yōu)閮纱瘟炕u議成績總和的平均成績。?
3.非黨員干部職工參照本考評標準執(zhí)行。
第四階段：總結(jié)提高(12月)
及時總結(jié)試點經(jīng)驗，針對量化管理中存在的不足進行整改。
七、考核結(jié)果的運用
日常管理量化考評結(jié)果與個人評先評優(yōu)年度考核相結(jié)合。
中共重慶市永川區(qū)民政局黨組
20xx年2月19日
考核細則 篇16
一、 目的
鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下，保證公司各項業(yè)務的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實施細則相關(guān)條款。
二、 適用范圍
本辦法適用于融資擔保有限公司的各類業(yè)務。
三、 基本原則
1、職位價值導向原則：將職位本身的價值作為確定工資報酬的基礎(chǔ)，員工工資的確定與職位掛鉤，不同價值職位領(lǐng)取不同薪酬。
2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則：在價值分配上打破平均主義，工資報酬向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。
3、可持續(xù)發(fā)展原則：工資報酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應，與公司的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力。
市場導向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場為依據(jù)，制定合理的工資報酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。
四、 工資報酬結(jié)構(gòu)
1、員工工資報酬由職位基本工資、保密費、住房補貼、年終雙薪、績效獎金和分享超額利潤、單項獎等部分等組成，薪酬結(jié)構(gòu)如下圖：
備注：
員工根據(jù)所定職級確定工資標準總額=職位工資基數(shù)+績效工資基數(shù)+住房補貼。
(1)非業(yè)務人員：
職位工資基數(shù)=(工資標準總額-住房補貼)50%
績效工資基數(shù)=(工資標準總額-住房補貼)50%
(2)業(yè)務人員：
職位工資基數(shù)=(工資標準總額-住房補貼)45%
績效工資基數(shù)=(工資標準總額-住房補貼)55%
2、職位工資
(1)職位工資根據(jù)職位所處等級、職位性質(zhì)、個人任職資格，以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資，10%為職位保密費。
(2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。
(3)職位保密費：在工資中單列支付，支付規(guī)則按照保密協(xié)議。
3、住房補貼：根據(jù)所處職級對應的標準給予補貼。
4、年終雙薪
根據(jù)全年實際月平均職位工資、績效獎金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。
年終雙薪=∑(各月實際發(fā)放的職位工資+績效獎金)÷12當年參加考核月數(shù)
5、績效獎金
(1)績效獎金是對員工工作績效的回報。
(2)月度績效獎金標準基數(shù)按本細則第四條、第1點備注執(zhí)行。
(3)年終獎根據(jù)每年度結(jié)束后累計計提的績效獎金金額與實際應計提的績效獎金金額的差額部份來確定，具體分配方案由公司經(jīng)營班子制定，報公司備案。
6、分享超額利潤
所有者將超過計劃績效的增量凈利潤的一部分，對員工進行有條件的贈送，使員工參與分享部分超額利潤。具體參見《超額利潤分享管理辦法》。
7、單項獎勵
擔保系列經(jīng)營單位另外設(shè)立單項獎，根據(jù)各擔保/委貸項目收費金額、解保情況而確定。具體參見20xx年《單項獎的計提與發(fā)放辦法》。
五、 定義：
1、經(jīng)營管理團隊：包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務部負責人、擔保部、綜合部、財務部、風險管理部負責人。
2、業(yè)務系列部門：擔保部、投行業(yè)務部。
3、準業(yè)務系列部門：風險管理部、資產(chǎn)保全部。
4、非業(yè)務系列部門：財務部、綜合管理部。
5、目標凈收入：指對各部門、各職級職位下達的目標收入值，每年年初公布一次目標收入值。
6、實際完成凈收入=實際收取保費-委貸業(yè)務資金占用利息-中介費用—個人應承擔的風險準備金+回撥的風險準備金。
(1)擔保業(yè)務各項目按實際收取保費的80%、20%計算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務各項目按實際收取保費的70%、20%計算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角)，10%產(chǎn)生的浮動工資計算到總經(jīng)理獎勵基金，主要用于獎勵在委貸項目中相關(guān)的其他人員;無風險收入業(yè)務各項目按實際收取費用的100%計算到部門或項目組(具體分配比例由部門或項目組負責人根據(jù)各項目經(jīng)理對項目的責任與參與度決定，報備公司作為分配依據(jù))。
(2)個人應承擔的風險準備金是指因項目被評為非正常級提取專項準備金或發(fā)生代償時，各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項收入實現(xiàn)時計算到各職位的收入扣減：
(3)應扣除的風險金如當月保費收入不足以扣減，則順延到次月，直到扣完為止�；負茱L險準備金時一次性回撥。公司財務部與員工可以就因一次性回撥風險準備金而導致個人所得稅加重問題進行溝通協(xié)商，在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時間超過6個月以上，回撥風險準備金時按80%計算。
六、 職位工資的套入
1、職位工資采用寬幅設(shè)計，各薪級對應一定的帶寬范圍。任職者的實際進入分位將受到以下因素的影響，在50分位的基礎(chǔ)上進行增減。
2、職位所屬職種
考核細則 篇17
一、副班主任聘任的條件和方法
1、自擔任教師工作以來擔任班主任年限較少(未擔任班主任職務)的青年教師;(擔任教研組長、年級組長等一定行政職務的除外)
2、副班主任必須是任職班級的科任教師;
3、副班主任的任職由校長室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排，經(jīng)主管校長批準后確定;
4、副班主任在其任職過程中的工作實績將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。
二、副班主任的基本任務
副班主任的基本工作任務是對學生進行思想道德和心理品質(zhì)教育，協(xié)助班主任開展班級工作，與班主任合作并獨立承擔班主任的部分職責和任務。
三、副班主任的工作職責
1、參加制定班級工作計劃，參加班主任會議或副班主任會議，在班主任的指導下，按班級工作計劃的內(nèi)容和要求開展班級工作。
2、向?qū)W生進行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育，每學期找學生個別談話不少于10人次，并獨立組織和主持1—2次主題班會，協(xié)助班主任組織和參加學校、年級和班級活動。
3、參與班級日常管理，協(xié)助建立和完善班級常規(guī)。能獨立主持并召開二次以上班委(或團支委)會議，指導班委會和團支部工作，側(cè)重做好團支部的建設(shè)工作。
4、教育、指導學生參加學校規(guī)定的各項活動，活動期間應協(xié)助班主任到場參與組織、管理工作。
5、能經(jīng)常到學生的宿舍區(qū)，指導學生做好宿舍內(nèi)務工作，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣。
6、主管每周的體育活動，做到有計劃有組織。
7、聯(lián)系本班學生家長，爭取家長和社會有關(guān)方面配合，共同做好學生的教育工作。隨班參加家長會，并配合班主任向家長介紹本班學生情況。
8、協(xié)助班主任做好本班學生思想品德考評工作，撰寫部分學生的思想品德評語。
9、努力學習有關(guān)學校德育工作和班集體建設(shè)的理論，積極實踐，認真探索，每學年撰寫一篇有關(guān)班級工作和學校德育工作的論文。
10、班主任出差、事假時，副班主任履行班主任職責。
四、副班主任工作的考核和獎懲
1、副班主任應有相應的班級工作情況記錄，每學期由政教處、年級組根據(jù)情況記錄及召開學生座談會、班主任會議等，對副班主任工作進行考核。
2、在副班主任任職期間，對態(tài)度認真、班級工作努力、且基本能獨立承擔班級工作的副班主任，學校將予以表彰和獎勵，在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。
3、符合副班主任任職條件，而不愿承擔副班主任工作，或基本上未履行副班主任職責的教師，除和學校考核掛鉤外，原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。
考核細則 篇18
設(shè)備維修人員考核方案
考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x (當月綜合考評得分)/100分值 個人當月綜合考評得分構(gòu)成：
當月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分數(shù)
日�？己�(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細則如下：
1. 工作消極怠工，不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任務 次/扣 0.25----5分
3. 因工作不認真，缺少責任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成
設(shè)備損壞500元以上，次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題 次/扣 0.25---1分
5. 接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/
扣 0.5---1分
6. 接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對操作人員批評
者除外)，極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分
7. 工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分
8. 工作中不能團結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造
成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分
9. 維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分
10. 維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次
/扣 0.25---1分
11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分 12. 遺忘或延期完成工作任務的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分
13. 工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的， 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分
15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分
工作業(yè)績考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分50分
此項主要針對工作質(zhì)量進行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進行綜合評定。 具體評定辦法：
一、故障維修的可靠性 30分
1. 每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復發(fā)生。次/扣 0.25---1分
2. 維修采用的辦法不正確，對設(shè)備安全、后期維修與運行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分
4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓不少于2次 ，次/
扣 0.5---1分
二、設(shè)備巡視成效評定 20分
1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2
分
2. 對因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣1---5
分
班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內(nèi)容有：
1. 工作態(tài)度 2. 勞動紀律 3. 任務完成
4. 團隊合作與配合
獎勵分值參考
1. 工作中團結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分
2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加：0.25---5分 3. 對設(shè)備改進提出建設(shè)性方案并參與實施的 根據(jù)實際效果加：0.25---5分 4. 主動學習，積極進步，在業(yè)務考核中成績優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分 6. 當月全勤 加1分
7. 維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應的獎勵 加
5- 10分。
考核細則 篇19
第一條 為建立安全生產(chǎn)目標考核體系，做好安全生產(chǎn)工作，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高效、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
第三條 安全生產(chǎn)目標考核工作應貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家安全法規(guī)、規(guī)程和標準。
第四條 各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責任制，并實行安全生產(chǎn)目標考核制度。
第五條 各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)必須建立專管機構(gòu)或確定專職人員負責安全生產(chǎn)工作。
第六條 各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門的主要負責人對本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導責任;企業(yè)的法人代表是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。
第七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核，采取百分制考評(詳見考核評分表)。主要內(nèi)容包括：
(一)安全管理機構(gòu)的建立和安全管理人員的配備情況。
(二)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程和標準的情況。
(三)實行安全生產(chǎn)責任制、開展班組安全建設(shè)、健全安全規(guī)章制度的情況。
(四)實行安全生產(chǎn)檢查制度、治理事故隱患、安全技術(shù)改造的情況。
(五)執(zhí)行安全培訓制度(包括廠(礦)長、特殊工種、新職工崗位培訓和全員培訓)的情況。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工傷亡月、年度報表和半年、全年安全工作總結(jié)的上報情況(事故起數(shù)，死亡、重傷、輕傷人數(shù)，與上年相比升降情況)。
(七)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)千人死亡率，與上年相比升降情況。
(八)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)火災事故起數(shù)、經(jīng)濟損失(與上年相比升降情況)。
(九)主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的花炮行業(yè)的省，安全生產(chǎn)目標考核增加兩項內(nèi)容：
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)煤礦百萬噸死亡率，與上年相比升降情況。
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)花炮事故、經(jīng)濟損失情況，與上年相比升降情況。
第八條 各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門必須按時上報安全生產(chǎn)目標考核情況，次年1月5日前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室上報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，1月10日前縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門報地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，1月15日前地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門報省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門1月25日前報農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。
第九條 各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)，年度安全生產(chǎn)目標考核工作可按下列方式進行獎懲：
一、通報表彰或批評;
二、進行物質(zhì)獎勵或罰款;
三、按農(nóng)業(yè)部《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全管理先進集體和優(yōu)秀安全管理工作者評選表彰辦法》評選先進集體和優(yōu)秀安全管理工作者。
第十條 各省、自治區(qū)、直轄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實施細則。
第十一條 本辦法由農(nóng)業(yè)部負責解釋。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
考核細則 篇20
為推進督學責任區(qū)建設(shè)，加強對中小學校責任督學和督學責任區(qū)學校的管理，切實提高我區(qū)中小學校責任督學掛牌督導的工作實效，根據(jù)上級有關(guān)督學責任區(qū)建設(shè)和責任督學工作的規(guī)程，特制定本考核細則。
一、考評對象
(一)中小學校責任督學。
(二)督學責任區(qū)學校(幼兒園)。
二、組織實施
成都市溫江區(qū)人民政府教育督導委員會成立考核小組:由督導委員會辦公室主任任組長，區(qū)教育局分管領(lǐng)導任副組長，區(qū)政府教育督導室辦公室主任、局機關(guān)科室(直屬事業(yè)單位)負責人、社會公眾代表(含家長代表)組成3個考核小組，分別對中小學校責任督學、督學責任區(qū)學校(幼兒園)進行考核評估�？己擞蓞^(qū)政府教育督導室組織實施。
三、考評原則
(一)自評與他評相結(jié)合的原則;
(二)平時考核與年度考核相結(jié)合的原則;
(三)注重實際效果的原則。
四、考評程序
考核工作按下列程序進行：
(一)自查自評。各考評對象對照考核要點自評并填寫自評表，寫出自評報告(對照考核細則逐項填寫)。
(二)區(qū)政府教育督導室組織相關(guān)人員對中小學校責任督學、督學責任區(qū)學校(幼兒園)進行綜合考核。
(三)對中小學校責任督學和督學責任區(qū)學校(幼兒園)的綜合評估結(jié)論須經(jīng)區(qū)教育局黨組會議審核認定。
五、考核內(nèi)容和考核等次
考核內(nèi)容分別見附件的兩個考核表。
(一)中小學校責任督學考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級，得分在90分以上為優(yōu)秀，80-89分為稱職，80分以下的為不稱職。督學責任區(qū)學校(幼兒園)考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好和一般。
(二)有下列情形之一者且責任督學督導工作不到位的，取消中小學校責任督學的評優(yōu)資格：
1.責任區(qū)學校發(fā)生重大安全責任事故的;
2.責任區(qū)內(nèi)學校辦學行為不規(guī)范，社會反映強烈的。
(三)有下列情形之一者，考核定為不稱職：
1.中小學校責任督學開展常規(guī)督導和專項督導的次數(shù)達不到規(guī)定次數(shù)的50%;
2.違反督導工作紀律，造成不良影響的。
(四)學校和幼兒園有下列情形之一，不能評為優(yōu)秀。
1.有學生作業(yè)負擔過重、法定休息日上課、節(jié)假日補課、沒有開足開齊國家規(guī)定的課程、違規(guī)收費、體罰或變相體罰學生等嚴重違背辦學行為規(guī)定的現(xiàn)象;
2.在職教師違規(guī)從事有償家教的現(xiàn)象;
3.群眾來信、來訪未得到及時、妥善處理，造成不良影響的;
4.出現(xiàn)重大安全責任事故的。
六、考核結(jié)果的運用
(一)考核情況在全區(qū)教育系統(tǒng)通報。
(二)考核結(jié)果將作為中小學校責任督學進行獎勵的重要依據(jù)。凡考核結(jié)果為優(yōu)秀的，由區(qū)教育局和區(qū)政府教育督導室進行表彰和獎勵;對不能忠于職守，敷衍塞責，弄虛作假，考核為不稱職者，或群眾反映有違規(guī)行為，經(jīng)查實的，撤銷中小學校責任督學資格，區(qū)人民政府教育督導室將不再予以續(xù)聘。