考核細(xì)則（精選31篇）

考核細(xì)則 篇1

　　設(shè)備維修人員考核方案

　　考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x (當(dāng)月綜合考評得分)/100分值 個人當(dāng)月綜合考評得分構(gòu)成：

　　當(dāng)月得分=日�？己�40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分?jǐn)?shù)

　　 日常考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細(xì)則如下：

　　1. 工作消極怠工，不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任務(wù) 次/扣 0.25----5分

　　3. 因工作不認(rèn)真，缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成

　　設(shè)備損壞500元以上，次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認(rèn)真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題 次/扣 0.25---1分

　　5. 接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/

　　扣 0.5---1分

　　6. 接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對操作人員批評

　　者除外)，極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分

　　7. 工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分

　　8. 工作中不能團(tuán)結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責(zé)任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造

　　成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分

　　9. 維修中浪費(fèi)材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分

　　10. 維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次

　　/扣 0.25---1分

　　11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分 12. 遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分

　　13. 工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的， 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分

　　15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分

　　 工作業(yè)績考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分50分

　　此項(xiàng)主要針對工作質(zhì)量進(jìn)行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行綜合評定。 具體評定辦法：

　　一、故障維修的可靠性 30分

　　1. 每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣 0.25---1分

　　2. 維修采用的辦法不正確，對設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預(yù)防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分

　　4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次 ，次/

　　扣 0.5---1分

　　二、設(shè)備巡視成效評定 20分

　　1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2

　　分

　　2. 對因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣1---5

　　分

　　 班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個月末，管理人員需對班組成員進(jìn)行評定打分。此項(xiàng)評定內(nèi)容有：

　　1. 工作態(tài)度 2. 勞動紀(jì)律 3. 任務(wù)完成

　　4. 團(tuán)隊合作與配合

　　 獎勵分值參考

　　1. 工作中團(tuán)結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分

　　2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加：0.25---5分 3. 對設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的 根據(jù)實(shí)際效果加：0.25---5分 4. 主動學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步，在業(yè)務(wù)考核中成績優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分 6. 當(dāng)月全勤 加1分

　　7. 維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應(yīng)的獎勵 加

　　5- 10分。

考核細(xì)則 篇2

　　宣傳部作為一個展示自我的窗口，在學(xué)院中起著舉足輕重的作用。為增強(qiáng)各系相應(yīng)部門成員的組織紀(jì)律性，加強(qiáng)凝聚力，調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮相應(yīng)部門的職能，考核相應(yīng)部門的工作，促進(jìn)團(tuán)委與各系團(tuán)總支的協(xié)調(diào)， 特結(jié)合實(shí)際情況，制定考核制度具體如下：

　　一、 考核機(jī)構(gòu)

　　院團(tuán)委宣傳部

　　二、 考核對象

　　考核對象為各系團(tuán)總支宣傳部

　　三、 考核內(nèi)容

　　考核制度主要分為兩部分:工作考核與對宣傳工具(包括海報、卡紙、紅紙等)的張貼、懸掛橫幅及工作宣傳櫥窗管理的考核

　　1、 工作考核

　　(1) 各系團(tuán)總之宣傳部可根據(jù)自身特色開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動。以提高同學(xué)的整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時注意要有計劃，有落實(shí)，講成效。

　　(2) 各系團(tuán)總支宣傳部需按程序在校園內(nèi)張貼宣傳工具，認(rèn)真做到按程序辦事，必須珍惜、愛護(hù)學(xué)院的一切宣傳用具、園地。

　　2、 工作紀(jì)律

　　(1)上交團(tuán)委的各種文件、計劃、方案、總結(jié)，必須按時、認(rèn)真并材料齊全。

　　(2)院團(tuán)委宣傳部召開的會議不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無故缺席。

　　(3)如有些緊急活動或任務(wù)，團(tuán)委宣傳部無法短時間內(nèi)完成宣傳效果，需各系團(tuán)總支宣傳部幫忙，適當(dāng)加分，態(tài)度不好者適當(dāng)扣分。

　　(4)各系團(tuán)總支宣傳部需按程序在校園內(nèi)張貼宣傳用品，除已劃分到各系部的宣傳櫥窗范圍外，所有在校園內(nèi)張貼的宣傳用品(包括海報、橫幅、卡紙、紅紙等)，都必須向團(tuán)委宣傳部上交申請書并獲得同意，取得準(zhǔn)貼證后方可張貼。

考核細(xì)則 篇3

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管理好支票和銀行賬戶。

　　二、依法組織收入、應(yīng)收盡收，籌集資金。

　　三、正確使用資金，對資金的投放和使用做到心中有數(shù)，對債權(quán)債務(wù)及時結(jié)算，清理。

　　四、各項(xiàng)財產(chǎn)物資做到賬賬相符，帳物相符。

　　五、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎金、補(bǔ)貼、福利的發(fā)放和費(fèi)用開支。

　　六、依法足額及時上繳財政專戶儲存，對于預(yù)算外獎金按規(guī)定計劃使用，合理安排。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理制度，票據(jù)有領(lǐng)發(fā)登記簿，并有專人負(fù)責(zé)，及時到有關(guān)部門進(jìn)行年檢和核銷。

　　八、認(rèn)真執(zhí)行財政改革措施，嚴(yán)格遵守基建項(xiàng)目的預(yù)決算審查制度。對購買大宗物品必須經(jīng)政府采購部門審批方可定點(diǎn)采購。

　　九、嚴(yán)肅財政紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督只能，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)，應(yīng)及時制止糾正，否則有權(quán)上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　十、組織編制財務(wù)收支預(yù)算計劃，根據(jù)有關(guān)資料，如實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確：預(yù)測資金的使用和投入。

　　十一、嚴(yán)格按國有資產(chǎn)管理辦法，管理固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)需報損、報廢必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報上級主管部門和市國資局審查批準(zhǔn)，方可處置。

　　十二、認(rèn)真完成省文化廳計財處布置、安排的各項(xiàng)工作人物。

　　十三、積極與上級取得聯(lián)系，遇有特殊的情況需要及時匯報，或隨時上報有關(guān)工作信息。

考核細(xì)則 篇4

　　為全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，徹底糾正農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，切實(shí)改正亂丟亂倒、亂堆亂放的陋習(xí)，根據(jù)北湖區(qū)委12號文件精神，以“五化”(凈化、綠化、美化、亮化、序化)為載體，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的常態(tài)化管理，確保全鄉(xiāng)村莊亮麗，環(huán)境優(yōu)化的良好氛圍，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、考核對象

　　1、八個行政村所轄中心區(qū)域的住戶。

　　2、鄉(xiāng)屬單位：鄉(xiāng)中心學(xué)校、衛(wèi)生院。

　　3、鄉(xiāng)屬企業(yè)：鄉(xiāng)政府電站、鄉(xiāng)過山瑤食品加工廠、獼猴桃加工廠、二號煤款及各村水電站。

　　二、考核機(jī)構(gòu)

　　鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、鄉(xiāng)城管辦、鄉(xiāng)交管辦

　　三、考核內(nèi)容

　　1、村級考核內(nèi)容：主要包括組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、保潔隊伍、衛(wèi)生設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障、村容村貌、村組道路、河道衛(wèi)生、衛(wèi)生評比欄等。

　　2、鄉(xiāng)屬單位考核內(nèi)容

　　(1)、中心學(xué)校：牽頭負(fù)責(zé)本校內(nèi)以及各幼兒園開展文明宣傳教育、課前衛(wèi)生教育、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)、公共衛(wèi)生整潔等。建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　(2)、衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)本院、各村衛(wèi)生室的文明衛(wèi)生宣傳教育，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　(3)、鄉(xiāng)屬企業(yè)：各企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生，基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及內(nèi)外的公共衛(wèi)生。

　　四、考核方式

　　1、各村、鄉(xiāng)屬單位、各企業(yè)根據(jù)本考核辦法要求，每月對下去內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生按照考核內(nèi)容進(jìn)行1—3次的督查督辦或考核，并將每次督查情況記入管理臺賬。

　　2、考核組暗訪。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦不定期的對各村、企業(yè)、單位進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生暗訪，每次暗訪抽查不少于三個村，兩個組，企業(yè)單位不少于兩個，重點(diǎn)暗訪環(huán)境衛(wèi)生，相對較差的將暗訪結(jié)果及時反饋給被暗訪單位，暗訪分值直接計入當(dāng)月綜合考核得分。

　　3、考核組明查。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、城管辦、交管辦組成考核組，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，采取抽簽方式對各村、單位、企業(yè)進(jìn)行考核，抽簽前通知各駐村領(lǐng)導(dǎo)或干部參加，參加考核人員必須現(xiàn)場簽字認(rèn)定，考核結(jié)果直接納入月度計分，并將評分結(jié)果報送環(huán)衛(wèi)辦備案。

　　四、考核評分辦法

　　1、按百分制考核細(xì)則記扣分

　　2、鄉(xiāng)考核組及被抽查單位參與現(xiàn)場評分，將得分結(jié)果納入當(dāng)月(或季度)，獎罰兌現(xiàn)，并當(dāng)月(或季度)下發(fā)通報。

　　3、計分規(guī)則。按抽簽參與單位，分三個檔次進(jìn)行，A得分95分，以上的每分獎50元，評先進(jìn)單位;95分以下—90分的不獎不罰，為合格單位;得分90分以下的以此類推，每少一分扣50元，視為不合格單位。

　　五、獎懲辦法

　　1、對各村及單位農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行統(tǒng)一督查、通報、排名、獎懲、兌現(xiàn)。

　　2、每季度由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦牽頭，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加召開一次點(diǎn)評會，并按季度考核，實(shí)行獎懲，對季度考核打分在90分(含)以上，排名在第一、二、三名的村級單位分別給予1500、1000、500元的獎勵。對季度考核排名倒數(shù)第一、二、三名的村或單位分別給予1500、1000、500元的罰款。被處罰的村或單位由鄉(xiāng)財政所或環(huán)衛(wèi)辦統(tǒng)一從工作經(jīng)費(fèi)中扣除。罰款用于獎勵排名前一、二、三名的村。被處罰的村或單位還要向鄉(xiāng)黨委、政府作出說明。

　　3、各村及單位支書、主任、秘書婦女主任工資與環(huán)境衛(wèi)生整治掛鉤，考核得分高于90分(含)以上的按100%發(fā)工資，考核得分低于90分以下的按折算比例發(fā)工資。

　　4、連續(xù)兩個季度考核排名倒數(shù)第一名的村或單位按照相關(guān)程序?qū)Υ寤騿挝恢�書、主任給予追責(zé)或免職。

　　5、鄉(xiāng)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)兩個季度考核被評為倒數(shù)第一名的，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件精神給予追責(zé)或免職。

　　六、保障措施

　　1、各村及單位部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制度相應(yīng)的考評機(jī)制和措施，建立健全農(nóng)村及單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作長效機(jī)制。

　　2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)，堅持以區(qū)、鄉(xiāng)為主，村及單位補(bǔ)助、農(nóng)戶集資，四級負(fù)擔(dān)原則。鄉(xiāng)財務(wù)按照1000元一下的村按照3000元/

　　村、年;1000—1500人的村安排5000元/村、年;1500人以上的村安排7000元/村、年。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)財政或鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦按照月(季度)得分撥付。

　　3、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦要根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行月(季度)考核，計算出各村及單位考核得分，建立好臺賬，在每月x日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)黨政辦，一變年終考核復(fù)查的依據(jù)。

　　4、對每次督查考評下達(dá)整改意見書任整改不到位的，將按照區(qū)、鄉(xiāng)有個規(guī)定啟動問責(zé)程序，并在村或單位年終考核環(huán)境衛(wèi)生總分中扣1—2分。

　　七、本辦法由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)解釋。

考核細(xì)則 篇5

　　第一章總則

　　第一節(jié)為了規(guī)范我享我家門店財務(wù)管理，降低門店財務(wù)運(yùn)營風(fēng)險，特制訂本制度，本制度適用于上海我享我家家居用品有限公司所有直營店，本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第二章內(nèi)容

　　第二節(jié)現(xiàn)金管理

　　①營業(yè)額必須與賬面金額一致，收銀員負(fù)責(zé)保管營業(yè)現(xiàn)款。如出現(xiàn)長短款現(xiàn)象，短款部分由責(zé)任人補(bǔ)足;長款部分必須全額上交公司，收銀員私藏現(xiàn)金長款，全額沒收外，處以長款額的兩倍罰款，如重復(fù)出現(xiàn)，開除處理。

　　②每日營業(yè)現(xiàn)款必須在次日上午10：00前全額存入指定帳戶。無特殊原因，未及時全額存入指定帳戶，一次扣罰店長績效考核分3分。

　�、蹱I業(yè)現(xiàn)款不得直接用于購買物品，或私借他用。否則對當(dāng)事人處以500元罰款，并賠償造成的損失。

　�、軤I業(yè)員需對營業(yè)額及商品資料保密。

　　第三節(jié)庫存管理

　�、賹Ｙu店入庫、調(diào)貨、銷售、退貨必須堅持“單隨物轉(zhuǎn)，當(dāng)面點(diǎn)清，簽字確認(rèn)，及時入賬，帳實(shí)相符”。貨品入庫由店長直接向倉庫下單，當(dāng)面點(diǎn)清后簽字確認(rèn)。調(diào)貨由調(diào)入專賣店開調(diào)貨單，當(dāng)面點(diǎn)清后雙方簽字確認(rèn)。退貨由店長直接開退貨單(并注明退貨單單號)，由倉庫簽字確認(rèn)，方可入賬。

　�、谫浧芬曂�銷售，在價格欄中填“零”。

　�、凵唐吠饨璞仨毥�(jīng)過分公司經(jīng)理同意，填寫借條后方可外借，嚴(yán)禁商品私自外借，若私自給顧客簽單掛賬，經(jīng)手人三日內(nèi)負(fù)責(zé)收回貨款，否則自行承擔(dān)損失部分，另視金額大小處100-500元罰款。

　�、苊吭略碌妆仨殞Φ赇佭M(jìn)行一次全盤，出具盤倉報告。盤虧金額(按零售價計算)由店長全額賠償，并扣店長績效分5分。出現(xiàn)串號現(xiàn)象，按每個貨號扣店長績效分0.2分。

　　第四節(jié)報表提供

　�、俚觊L每月3日前提供以下報表：

　　(1)回款明細(xì)表、

　　(2)存款明細(xì)表、

　　(3)盤倉調(diào)整表、

　　(4)贈品匯總表及與之對應(yīng)的進(jìn)出票據(jù)，銷售小票等。

　　各類報表必須由店長及經(jīng)理簽字確認(rèn)，一式二份，一份交至財務(wù)，一份門店存檔。銷售小票一式三聯(lián)，第一聯(lián)(白單)門店存檔，第二聯(lián)(紅單)客戶留用，第三聯(lián)(黃單)財務(wù)存檔。銷售小票及進(jìn)出票據(jù)需按類別和單號順序排列整齊，裝訂完整交至財務(wù)。

　�、诓话垂�司要求建立各項(xiàng)賬簿表單的，一項(xiàng)罰款50元，每次扣罰店長績效分10分。

　�、垭S意涂改單據(jù)，賬簿，報表，字跡模糊不清，簽字不完整的，按每處5元罰款。

　�、芤�求月初3日前提交的報表，無特殊原因，無法及時完成的，按每份一天20元進(jìn)行處罰，按天累計。

　�、葸M(jìn)出票據(jù)，銷售小票，各類報表需按順序裝訂保管，未妥善保管而丟失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每張小票罰款5元，每份報表罰款20元。

　　第五節(jié)價格管理

　�、儇浧蜂N售要嚴(yán)格根據(jù)公司簽發(fā)的零售價(或會員價)掛牌銷售，不得擅自提價、降價銷售。擅自提價，每次罰款50元。擅自折價，折價部分由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　�、诨顒觾r格和時間必須由總經(jīng)理簽發(fā)，門店必須按照簽發(fā)的價格在限定的時間內(nèi)進(jìn)行變價銷售。擅自延長活動時間進(jìn)行變價銷售，差額部分由責(zé)任人補(bǔ)足。第六節(jié)開票管理

　�、匍T店開具增值稅發(fā)票需提前在OA上填寫開票申請單(必須備注系統(tǒng)銷售單號及收款方式)。若第一次開具增值稅專用發(fā)票需提供對方單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，稅務(wù)登記證副本復(fù)印件及開票資料。

　�、陂T店可填開普通發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容限定為：床上用品、家紡日用品、或者直接開具產(chǎn)品明細(xì)。

　　第七節(jié)門店費(fèi)用報銷

　�、匍T店電話費(fèi)：每個門店每月可以報銷100元以內(nèi)的電話費(fèi)(包含小靈通電話費(fèi))，超過部分由店長承擔(dān)，店長及店員的手機(jī)費(fèi)不予報銷。

　　②送貨運(yùn)費(fèi)：門店可以提供送貨服務(wù)，送貨時首選公司的送貨車，沒有送貨車的門店可以外叫車，每次外叫車必須在OA中提交用車審批單，由公司每月統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。

　�、坶_會與培訓(xùn)差旅費(fèi)：分公司開周例會、月度會議以及組織培訓(xùn)等活動時，途中合理的公交車費(fèi)可以報銷，打的費(fèi)等均不予報銷，餐費(fèi)由與會人員自行承擔(dān)。

　　第八節(jié)其它

　�、賹τ诘陜�(nèi)物品(除貨品外)由店長負(fù)責(zé)登記保管。損壞店內(nèi)任何物品(包括貨品及貨品以外的任何物品)，可以維修的，責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用;如無法使用，貨品按零售價賠償，除貨品以外的物品按照進(jìn)價賠償。

　�、谒阶粤羧嗽诘陜�(nèi)住宿，一次處罰責(zé)任人200元，店長負(fù)連帶責(zé)任處罰100元。

考核細(xì)則 篇6

　　第一章 總則

　　第一條 考核目的及考核依據(jù)

　　1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高員工工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿�和�?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

　　3、根據(jù)《公司各部門倒計時工作計劃》相關(guān)內(nèi)容，特制定本辦法。

　　第二條 考核的原則

　　1、以提高員工績效為導(dǎo)向原則。

　　2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核，考核崗位主要的工作(KPI—關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))，其它按照公司相關(guān)《管理制度》、《職位說明書》及工作計劃進(jìn)行日常獎懲。

　　3、遵循激發(fā)員工個人潛能，促進(jìn)公司各崗位能力的持續(xù)提高的原則。

　　4、遵循公正、公平、公開的原則，實(shí)施一崗一表的原則。

　　第三條 適用范圍

　　本制度適用于房地產(chǎn)公司所有員工(不含營銷策劃部中層干部以下員工)。

　　第二章 考核體制

　　第四條 公司員工考核

　　員工績效考核是根據(jù)《職位說明書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，員工考核每月一次。

　　根據(jù)員工的工作性質(zhì)分成四類，分別采取以下考核方式，如下表所示。

　　第五條 考核形式及考核內(nèi)容

　　一、基礎(chǔ)績效工資考核形式及兌現(xiàn)時間

　　基礎(chǔ)績效工資是員工每月按照工作完成情況對其實(shí)施的考核工資，實(shí)行當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)政策。

　　二、業(yè)績績效工資考核形式及兌現(xiàn)時間

　　1、公司副董事長、總經(jīng)理工資的30%作為公司績效考核工資，實(shí)施年度考核及業(yè)績績效工

　　資年度發(fā)放制度，根據(jù)與其簽訂的《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行完成業(yè)績指標(biāo)比例考核。

　　績效工資=完成利潤指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)30%績效工資)。

　　2、公司財務(wù)總監(jiān)、營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理工資的25%作為公司績效考核工資，實(shí)施每

　　月進(jìn)行績效評分管理，業(yè)績績效工資年度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說明書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績完成情況考核。

　　績效工資=完成工作業(yè)績指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)25%績效工

　　資)。

　　3、工程技術(shù)部長、成本管理部部長的20%作為公司績效考核工資，實(shí)施每月進(jìn)行績效評分

　　管理，業(yè)績績效工資年度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說明書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績完成情況考核。

　　績效工資=完成工作業(yè)績指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)20%績效工資)。

　　4、人事行政事務(wù)部長、開發(fā)部長工資的10%作為公司績效考核工資，實(shí)施每月進(jìn)行績效評

　　分管理，業(yè)績績效工資年度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說明書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績完成情況考核。

　　績效工資=完成工作業(yè)績指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)10%績效工資)。

　　5、公司土建造價師、電氣造價師、水暖造價師、土建工程師、水暖工程師、電氣工程師工資的20%作為公司績效考核工資，實(shí)施月度考核管理，業(yè)績績效工資月度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說明書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績完成情況考核。

　　績效工資=完成工作業(yè)績指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比。

　　6、其他管理服務(wù)人員工資的10%作為公司績效考核工資，實(shí)施月度考核管理，業(yè)績績效工

　　資月度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說明書》及工作計劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績完成情況考核。

　　績效工資=完成工作業(yè)績指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比。

　　三、績效考核內(nèi)容

　　公司實(shí)施百分制考核，包括業(yè)績考核、能力考核及態(tài)度考核。

　　員工業(yè)績考核占工資的70%，主要內(nèi)容為被考核人當(dāng)月工作計劃完成情況及管理工作完成情況兩個方面。

　　員工能力考核占20%，主要內(nèi)容為公司中層以上員工分為：管理能力、個人能力、團(tuán)隊協(xié)作

　　三個方面;公司高級技術(shù)人員及管理類員工分為：工作能力、個人能力、團(tuán)隊協(xié)作三個方面。

　　員工態(tài)度考核占10%，主要內(nèi)容包括員工執(zhí)行公司規(guī)章制度情況及考勤情況兩個方面。

　　1、高層管理者考核內(nèi)容

　　對高層管理者的考核實(shí)際上就是對各系統(tǒng)經(jīng)營與管理狀況進(jìn)行的全面系統(tǒng)的檢討，因此，對于高層管理者的考核采取述職報告形式。

　　經(jīng)營目標(biāo)完成的考核重點(diǎn)集中在基于策略重點(diǎn)落實(shí)而制定財務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)等完成情況。其考核內(nèi)容見《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。

　　2、中層以上管理者考核內(nèi)容

　　部門目標(biāo)的達(dá)成作為中層管理者的主要考核點(diǎn)，其主要考核形式是員工述職報告(形式同高層管理人員述職報告)配合以KPI為核心的績效考核。其內(nèi)容詳見員工《績效考核表》。

　　3、管理人員績效考核內(nèi)容

　　對管理人員的考核主要是考核本職工作完成程度以及在工作完成過程中表現(xiàn)的工作行為。其

　　內(nèi)容詳見員工《績效考核表》。

　　四、業(yè)績績效考核權(quán)限及評分原則

　　公司總監(jiān)級、副總級及中層管理干部以上人員績效考核，每月由總經(jīng)理對其主要業(yè)績指標(biāo)考

　　核及能力考核評估得分的60%，加副董事長對其主要業(yè)績指標(biāo)考核及能力復(fù)評得分的40%，由人事行政事務(wù)部根據(jù)其當(dāng)月制度執(zhí)行情況及考勤情況進(jìn)行打分，最終計算總得分。

　　公司高級技術(shù)管理人員及管理人員績效考核，每月由部門負(fù)責(zé)人對其主要業(yè)績指標(biāo)考核及能

　　力考核評估得分的70%，加總經(jīng)理對其主要業(yè)績指標(biāo)考核及能力考核復(fù)評得分的30%，由人事行政事務(wù)部根據(jù)其當(dāng)月制度執(zhí)行情況及考勤情況進(jìn)行打分，最終計算總得分。

　　五、評分原則及獎勵辦法

　　1、評分原則

　　要求公司各部門嚴(yán)格按照公司《考核管理辦法》條款進(jìn)行實(shí)施，秉承公平、公正、公開、透明的原則，要求考核部門負(fù)責(zé)人實(shí)事求是，堅持原則，數(shù)據(jù)真實(shí)，不要夾雜個人感情及情感。

　　2、獎勵辦法

　　1、被考核人應(yīng)按照得分乘以績效工資為當(dāng)月實(shí)際發(fā)放金額，績效得分90分為合格，全額發(fā)放績效工資;低于90分按照績效工資乘以得分比例，由公司人事行政事務(wù)部計算績效考核工資。

　　2、考核得分低于75分，高于50分公司將給予警告，員工連續(xù)3個月考核得分低于75分，公司將給予辭退處理。

　　3、員工考核分?jǐn)?shù)一次低于50分，公司將給予辭退處理。

　　4、績效考核得分高于90分，按照高于分?jǐn)?shù)的比例乘以績效工資，公司所有員工實(shí)施當(dāng)月發(fā)放獎金政策。

　　5、公司員工在日常工作中做出突出的成績并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，為公司做出了重大貢獻(xiàn)，視情況由考核小組合議后對被考核人在當(dāng)月績效評分中按照利益大小進(jìn)行加分。

　　6、在工作中有創(chuàng)新、有成效，工作效率及結(jié)果極高，在本部門能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊或本人能夠超額完成工作任務(wù)，業(yè)績突出者。

　　7、上述人員公司人力資源部配合其主管作為重點(diǎn)考查對象，并對其職業(yè)做出詳盡的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排其晉升崗位。

　　8、因不可抗拒原因及其他原因，工作未按時完成，被考核人可詳盡描述工作未完成情況說明，考核人可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡打分。

　　六、公司銷售人員考核不適用于本考核辦法。

　　第六條 考核職責(zé)

　　1、公司考核管理小組職責(zé)

　　由公司副董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理(兼資金部長)、財務(wù)總監(jiān)、營銷副總經(jīng)理、人事行政事務(wù)部長組成。其職責(zé)包括以下內(nèi)容。

　　(1)負(fù)責(zé)制定高管人員的考核細(xì)則。

　　(2)負(fù)責(zé)中層管理人員業(yè)績評價。

　　(3)審閱公司中層以下員工的年度考核結(jié)果。

　　(4)員工考核申訴的最終裁決。

　　2、公司人事行政事務(wù)部職責(zé)

　　作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)。

　　(1)制定員工考核管理實(shí)施細(xì)則。

　　(2)就各考核實(shí)施的各項(xiàng)工作對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門提供相關(guān)咨詢。

　　(3)對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰。

　　(4)協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作。

　　(5)組織實(shí)施考核，統(tǒng)計匯總各部門員工考核評分結(jié)果，并形成績效考核評估報告。

　　(6)建立員工考核檔案。

考核細(xì)則 篇7

　　為了進(jìn)一步貫徹本園的工作精神，激發(fā)教師的工作熱情，調(diào)動教師的工作積極性，本著鼓勵先進(jìn)，帶動后進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗，獎勤罰懶的原則，使全體教師"心向辦好幼兒園一處想，勁向提高保教質(zhì)量一處使"，人人賦有"園興我榮，園衰我恥"的責(zé)任感，根據(jù)我園的情況特訂如下教師個人考核細(xì)則：

　　一、考勤方面

　　1、所有老師根據(jù)自己當(dāng)天的職責(zé)不同，按規(guī)定時間到園(單周一、三、五班主任帶班，二、四副班主任帶班，雙周一、三、五副班主任帶班，二、四班主任帶班，帶班老師負(fù)責(zé)到校車前接送幼兒、中午領(lǐng)飯菜、帶幼兒散步、看護(hù)幼兒午睡，配班教師收拾餐具并送上飯車，所有老師上午7：40，下午1：30必須到園，接車?yán)蠋?：20隨車接送，但早晨不能遲于8：40進(jìn)園，下午不得早于4：30離園)，否則作遲到或曠工論處。

　　2、每天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

　　3、遲到、早退、遲上堂、早下堂、中途離堂，每次扣2分，曠工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣5分，病假一天扣1分、事假一天扣2分。

　　4、全學(xué)期事假不超過7天，每超1天扣5分。

　　5、請假期間一律由本人安排好課程方可離園，若出現(xiàn)空堂，扣帶班人3分一節(jié)。

　　6、婚假7天，喪假3天，產(chǎn)假90天，病假一天以上必須有鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明或檢查報告單，方可請假(遇節(jié)假日不補(bǔ)假)。

　　7、一學(xué)期遲到、早退達(dá)20次，事假超過15天的，病假超過30天、曠工2天以上者，任何一種情況都不得評為先進(jìn)工作者。

　　8、每月滿勤加5分。

　　二、安全方面：

　　1、確保幼兒在園的安全，課間嚴(yán)禁幼兒追皮打鬧。

　　2、各位老師要高度重視安全問題，教育好幼兒不玩火，不玩水，不觸摸電器，防雷擊，防止幼兒從玩具上摔下和違規(guī)玩耍，若發(fā)現(xiàn)一人次，扣責(zé)任人5分。

　　3、每天中午、下午放學(xué)時，幼兒全部接清，教師方可離園，否則，追究其責(zé)任，每人次扣2分。

　　4、各位老師看護(hù)本班幼兒，確保安全，若有損傷，體罰或變相體罰，流血或更嚴(yán)重的其他事故發(fā)生，追究責(zé)任人的責(zé)任，扣5-10分，若幼兒需花醫(yī)藥費(fèi)，責(zé)任人負(fù)責(zé)三分之一。

　　5、中午就餐時，老師要為幼兒添飯?zhí)聿�，防止孩子被熱飯熱湯燙傷，萬一幼兒受到傷害，每發(fā)現(xiàn)一次，視其情節(jié)，扣2-5分，老師一定要等幼兒吃完飯方可用餐，否則一次扣2分。

　　6、帶班老師要把就餐幼兒看護(hù)到14：00，對當(dāng)班老師進(jìn)行交接，否則每人次扣2分。

　　7、幼兒午睡或起床時，值班教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫、穿衣服，幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅守崗位，不能以任何借口離開午睡室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　8、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長反映情況屬實(shí)的，一次扣5分。

　　三、業(yè)務(wù)方面

　　1、每學(xué)期要有學(xué)期計劃，每周要有周計劃。學(xué)期計劃必須在開學(xué)一周內(nèi)上交，周計劃必須在每周星期一早晨8：30以前上墻并上交一份給園長室備檔，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣2分。

　　2、所有學(xué)科按要求備課，寫教案。每次業(yè)務(wù)檢查，以教學(xué)進(jìn)度為準(zhǔn)，否則每少一課時扣1分。應(yīng)寫教案的學(xué)科不寫的，扣5分，。

　　3、嚴(yán)格按作息時間表和課表上課，，嚴(yán)禁私自改變作息時間，若有特殊情況需要改變作息時間或課表的，必須要征得園領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改變，未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意調(diào)課的，扣2分。

　　4、正常上課期間，不許讓幼兒在教室睡覺、看電視或無事做，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　5、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個教學(xué)任務(wù)，幼兒掌握率必須達(dá)到90%，若發(fā)現(xiàn)掌握情況未達(dá)到的，根據(jù)具體情況，一次扣2分，并嚴(yán)厲批評。

　　6、每學(xué)期組織一次聽課活動，評出一、二、三等獎各一名，獎金分別為60元、50元、40元。

　　7、統(tǒng)一安排的開會時間(原則上星期一為周前會，星期三為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間)，如不能按時出席，按考勤制度執(zhí)行。

　　8、每位教師在園期間，必須講普通話，若發(fā)現(xiàn)沒有用普通話的，一次扣1分。

　　四、師德

　　1、酒后進(jìn)堂，發(fā)現(xiàn)每次扣5分。

　　2、嚴(yán)禁上課接打電話，發(fā)手機(jī)信息(上課期間一律放在震動上或關(guān)機(jī))，每次扣2分，在園期間做私活的，每次扣2分。

　　3、體罰、變相體罰被督查發(fā)現(xiàn)，或家長舉報，情況屬實(shí)的，視其情節(jié)扣5-20分。

　　4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，向?qū)W生攤派，亂收錢物，除責(zé)令退還外，每次扣5-20分。

　　5、對領(lǐng)導(dǎo)安排工作，討價還價，未按時完成，或質(zhì)量不高，每次扣2-10分。

　　6、待人接物要熱忱，舉止要文明，言談要得體。因個人原因，給幼兒園帶來負(fù)面影響的，視其情節(jié)輕重，每次扣2-10分。在鎮(zhèn)以上會議或檢查中，被點(diǎn)名批評的，每次扣2-10分。負(fù)面影響嚴(yán)重的，除扣分外，還將從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　7、要熱愛幼兒園，要互相團(tuán)結(jié)、互相幫助。鬧無原則糾紛，講粗言爛語、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等，視其情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰，并將從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　8、有其他不良行為，酌情扣分。

　　五、其他方面

　　1、參加縣級競賽的論文、征文，參照中小的績效考核辦法。

　　2、教育論文在教育報刊上發(fā)表， 3、在鎮(zhèn)、片、縣級舉行公開課、觀摩課、示范課、講座等分別獎勵20元、30元、50元�？h級以上獎勵經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班研究決定。

　　4、經(jīng)選拔參加縣優(yōu)課評選，一等獎50元，二等獎30元，三等獎20元。國家、省、市級比賽獲獎按縣級同類獎次的4、3、2倍獎勵。

　　5、教師有特殊發(fā)明，創(chuàng)造的特別加獎。

　　6、凡是班級工作的考核實(shí)行捆綁量化積分考核。凡是班級活動的考核都進(jìn)行量化排名，排名積分納入個人的績效考核。

　　本制度如有遺漏或考慮不周全的地方，將在今后的管理和工作中補(bǔ)充和修改。

考核細(xì)則 篇8

　　1

　　本周值周工作要點(diǎn)公示(5分)

　　2

　　組織星期二、五的集合(10分)

　　3

　　校門口值勤：早、中、下午、下晚自習(xí)時段(10分)

　　4

　　課外活動值勤(5分)

　　5

　　清潔掃除的巡視(5分)

　　6

　　學(xué)生端飯時安排值勤同學(xué)(5分)

　　7

　　課間操安排值勤同學(xué)(5分)

　　8

　　就寢、午休的值勤(5分)

　　9

　　清潔、紀(jì)律、關(guān)燈每天的檢查、整改及通報(保證學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生)，每天至少一次，少一次扣4分(20分)

　　10

　　星期天下午6:00之前的總結(jié)(5分)

　　11

　　星期天晚上各班人數(shù)的統(tǒng)計(5分)

　　12

　　校務(wù)日志的填寫：“施政”要點(diǎn);清潔紀(jì)律記載;應(yīng)、實(shí)到人數(shù);出操人的清點(diǎn)(每周至少兩次);平時安全教育記載及每周的安全教育小結(jié);

　　校內(nèi)發(fā)生的重大事情的報告及記載;集會等重大活動的紀(jì)律管理。(10分)

　　13

　　學(xué)生在休息時的巡視(課間時間，下晚自習(xí)到晚睡之間)(10分)

考核細(xì)則 篇9

　　凡經(jīng)過交納萃演文學(xué)社社費(fèi)，辦理好相關(guān)登記注冊的同學(xué)，皆為萃演文學(xué)社合法社員，社員必須遵守如下規(guī)則：

　　(1)遵守萃演文學(xué)社的章程和一切社內(nèi)制度、規(guī)則。

　　(2)積極參加萃演文學(xué)社開展的一切內(nèi)外活動。

　　(3)服從萃演文學(xué)社主席團(tuán)和常務(wù)委員會所做出的在本社事務(wù)上的一切安排、指示與決定。

　　(4)通過合法的程序解決解決在萃演文學(xué)社中有關(guān)自己以及組織群體事務(wù)上的一切困難、分歧與矛盾。

　　現(xiàn)將萃演文學(xué)社考核激懲制度(注：本制度應(yīng)在社團(tuán)和學(xué)分掛鉤后施行)擬定如下：

　　一、考核分?jǐn)?shù)規(guī)定

　　萃演文學(xué)社考核分?jǐn)?shù)規(guī)定如下：

　　(1) 萃演文學(xué)社一般社員考核基分為75分，常務(wù)社員以及社委會成員考核基分為85分。

　　(2) 低于60分為不合格，一學(xué)期內(nèi)無過錯，亦無突出表現(xiàn)的一般社員，依其具體活動效果于75分以上，90分以下酌情給分;

　　(3) 常務(wù)社員以及社委會成員一學(xué)期內(nèi)無過錯，得分應(yīng)上90分;

　　(4) 表現(xiàn)優(yōu)異，做出貢獻(xiàn)者，依貢獻(xiàn)大小從考核基分上按具體情形往上加分，違紀(jì)違規(guī)、表現(xiàn)惡劣者從考核基分上依具體情形往下減分;

　　(5) 學(xué)期末對于上100分的同學(xué)統(tǒng)一認(rèn)定為99分;

　　(6) 未到學(xué)期末而被考核計分已低于60分，即學(xué)期中即認(rèn)定為不合格者，可以在以后的表現(xiàn)中贏得往上加分的機(jī)會。

　　二、考核規(guī)則

　　(一) 態(tài)度考核：

　　1、 不參加活動而又拿不出具體的證明其不參加之理由的充足證據(jù)者累計1次扣15分，送社內(nèi)批評單1張;

　　累計至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會成員累計至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級免除上的定奪。

　　2、 會議或活動中遲到或早退而又拿不出具體的證明其不參加之理由的充足證據(jù)者：

　　累計1次扣4分，送社內(nèi)批評單1張;

　　累計至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會成員累計至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級免除上的定奪。

　　3、 活動過程中被記錄不遵守社委會做出的要求與指令或不遵守有權(quán)要求和領(lǐng)導(dǎo)活動具體事務(wù)的社委會成員的指示者：

　　累計1次扣4分，送社內(nèi)批評單1張;

　　累計至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會成員累計至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級免除上的定奪。

　　4、 不通過合法程序解決本社內(nèi)部事務(wù)上的矛盾者：

　　累計1次扣15分，送社內(nèi)批評單1張;

　　累計至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會成員累計至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級免除上的定奪。

　　5、 在活動中有明確的敷衍而不認(rèn)真的具體行為記錄者：

　　累計1次扣4分，送社內(nèi)批評單1張;

　　累計至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會成員累計至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級免除上的定奪。

　　(二) 能力考核：

　　1、 若無萃演文學(xué)社主席團(tuán)的破格任命，凡積分上100分的一般社員，在征得其個人同意的情況下，該社員由組織部向萃演文學(xué)社主席團(tuán)推薦其升級為常務(wù)社員。

　　2、 每社內(nèi)表揚(yáng)一次，以具體貢獻(xiàn)的大小按10分、15分、20分、25分四個檔次進(jìn)行加分。

　　注：(1)萃演文學(xué)社日�？己藱�(quán)歸萃演文學(xué)社組織部所有。

　　(2)萃演文學(xué)社社內(nèi)批評、表揚(yáng)、榮譽(yù)授予等一切懲罰權(quán)和榮典權(quán)歸萃演文學(xué)社主席團(tuán)所有，一切懲罰與榮典的憑證必須由具體主席團(tuán)中的負(fù)責(zé)人簽字方能生效。

　　(三) 嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：

　　凡利用職權(quán)之便徇私舞弊、對本社安排工作極度不認(rèn)真負(fù)責(zé)以及違反學(xué)社章程制度,或言行對文學(xué)社名譽(yù)造成嚴(yán)重不良影響者或本身擔(dān)任職務(wù)的能力上原因威脅到學(xué)社發(fā)展的社內(nèi)成員，應(yīng)自行注銷退社或引咎辭職，并追究相應(yīng)的責(zé)任。社委會成員和常務(wù)社員的罷免或除名祥見萃演文學(xué)社章程第四章第九條《人事免除制度》。

　　(四) 以上制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸萃演文學(xué)社學(xué)社常務(wù)委員會所有。

考核細(xì)則 篇10

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以黨的精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“五型”班組創(chuàng)建競賽活動為載體，融合現(xiàn)代管理理念和管理手段，不斷增強(qiáng)班組長的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，全面提升班組建設(shè)的層次和水平，最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃，大力開展班組長培訓(xùn)工作，建立和完善班組建設(shè)的長 效機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長隊伍。培育先進(jìn)班組文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工，激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情，拓展職工發(fā)展平臺，力爭在三年內(nèi)， 90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。

　　三、參賽范圍

　　兩公司各單位所屬班組。

　　四、競賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　1、五型班組：

　　見 哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號文件。

　　2、優(yōu)秀班組長：

　　能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長期致力于企(事)業(yè)發(fā)展，積極參與和開展創(chuàng)新、創(chuàng)爭、工人先鋒號、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動，在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績。

　　創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)，注重政治理論、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，熱愛班組工作，以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作，關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。

　　2、具有創(chuàng)新意識，精心設(shè)計班組創(chuàng)建方案，并能運(yùn)用有效工作方法，調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高班組科學(xué)管理水平，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　3、具有較高的專業(yè)技能，能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問題，合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

　　4、具有一定的組織能力和管理能力，掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求，并能很好地開展班組各項(xiàng)管理工作，工作有成效。

　　五、考評與獎勵

　　1、各單位選樹班組建設(shè)典型，3月底前報公司工會組織工委，并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。

　　2、公司工會深入到各班組，了解班組建設(shè)情況，進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。

　　3、評選班組建設(shè)競賽優(yōu)秀班組長40名，優(yōu)秀班組長標(biāo)兵10名。

　　4、被評為優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀班組長標(biāo)兵的均給予一定的物資獎勵，并組織優(yōu)秀班組長到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立公司“五型”班組建設(shè)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

考核細(xì)則 篇11

　　為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)專職治安員日常行為，使其真正發(fā)揮作用，履職盡責(zé)，文化社區(qū)警務(wù)室制定社區(qū)專職治安員職責(zé)及考核辦法，要求社區(qū)專職治安員履行職責(zé)，做好工作。

　　社區(qū)專職治安員職責(zé)

　　1、在工作上堅決服從社區(qū)民警的指導(dǎo)、安排;

　　2、嚴(yán)格著裝要求，做到上崗著裝整齊，佩帶齊全;

　　3、在社區(qū)民警的指揮、安排下組織帶領(lǐng)社區(qū)可整合的治安力量進(jìn)行巡邏防范，巡邏必須到位，并做好記錄;

　　4、經(jīng)常對居民進(jìn)行“四防”教育，維護(hù)好社區(qū)的治安程序，并及時處理居民的事件糾紛;

　　5、深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾的有關(guān)工作;

　　6、對轄區(qū)居民進(jìn)行信息采集工作，及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息;

　　7、清楚轄區(qū)的出租房屋戶、流動人口，做到經(jīng)常登記、檢查;

　　8、勇于同危害社會治安及其他違法犯罪分子做斗爭，積極協(xié)助有關(guān)部門做好小劣跡青年、“兩勞”釋放人員的幫教工作;

　　9、認(rèn)真配合民警做好逸夫中學(xué)周邊環(huán)境的治安管理工作，及時處理各類治安突發(fā)事件，維護(hù)校園正常的工作秩序;

　　10、堅持文明執(zhí)勤、提高警惕、講禮貌、講原則、講方法、態(tài)度和藹、理智冷靜，樹立 “ 服務(wù)第一 ” 的思想，不做出格的事;

　　11、不準(zhǔn)擅離崗位，工作期間不準(zhǔn)嬉笑打鬧、看書報、打牌下棋、吃東西、睡覺和進(jìn)行其他與工作無關(guān)的事;

　　12、完成民警交辦的其他工作任務(wù)。

　　考核及獎懲

　　1、治安員實(shí)行上崗簽到制度;

　　2、治安員每月對所做工作進(jìn)行總結(jié)、匯報;

　　3、對治安員進(jìn)行季度考核，考查治安員對轄區(qū)的出租房屋戶、流動人口是否登記，是否了解情況;考查治安員是否進(jìn)行巡邏防范工作;

　　4、治安員在巡邏期間抓獲違法犯罪人員的，給予一定的獎金獎勵;

　　5、在治安員的巡邏防范下，轄區(qū)內(nèi)的可防性案件下降的，對治安員進(jìn)行相應(yīng)的獎金獎勵，有突出貢獻(xiàn)的上報上級機(jī)關(guān)給予表彰和評優(yōu)記功;

　　6、對于違反工作紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，消極怠工，工作精神不振，出現(xiàn)冷、橫、硬、推現(xiàn)象的，多次批評教育不改者上報上級機(jī)關(guān)對其解除勞動合同。

考核細(xì)則 篇12

　　1、愛國守法。熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，堅持黨的基本路線，擁護(hù)黨的路線、方針、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;遵守國家法律法規(guī)，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，依法辦事，廉潔自律,自覺維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。不參加非法組織和非法活動，不搞封建迷信，自覺抵制黃、賭、毒的侵害，維護(hù)社會和企業(yè)的穩(wěn)定。

　　2、遵章守紀(jì)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施“平安工程”,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和作業(yè)規(guī)程;堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和電網(wǎng)調(diào)度命令，自覺維護(hù)電網(wǎng)正常、穩(wěn)定的運(yùn)行秩序;服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，顧全大局，遵守紀(jì)律;保守企業(yè)秘密。

　　3、誠實(shí)守信。以誠立德，以公立行，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，言行一致，表里如一;講信譽(yù)、守信用、重信義，嚴(yán)格踐行“三個十條”;按政策和原則辦事，堅持公開、公平、公正原則，不徇私情。

　　4、敬業(yè)愛崗。牢記電網(wǎng)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，熱愛本職，為企業(yè)盡心盡力;堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，熟練掌握本職業(yè)務(wù)和工作技能;發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，勤奮工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè)。

　　5、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，堅持“客戶至上、服務(wù)第一”的價值觀念，忠實(shí)履行供電企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，滿腔熱情地為黨和國家工作大局、為社會、為客戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù);堅持服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能水平。

　　6、團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力弘揚(yáng)集體主義精神和團(tuán)隊精神，以工作為重，主動協(xié)作配合，不搞內(nèi)耗，不推諉扯皮;開展“愛心活動”，關(guān)愛自己、關(guān)愛他人，互相尊重，互相關(guān)心，互相諒解，互相幫助,對工作勇于負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)企業(yè)整體利益和形象;以誠待人，與人為善，寬容大度，仁愛忍讓，共同營造心情舒暢、溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　7、文明禮貌。儀容端莊，衣著整潔，舉止穩(wěn)健，言行得體，工作崗位穿職業(yè)裝，崗位標(biāo)識佩戴規(guī)范;待人禮貌熱情，使用文明用語和普通話，不講忌語和臟話;尊老愛幼，關(guān)愛家庭，鄰里和睦，勤儉持家，計劃生育。

　　8、關(guān)愛社會。樹立社會主義榮辱觀，堅持“八榮八恥”，提倡健康文明的生活方式，積極參加創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明城市、文明社區(qū)活動，自覺遵守文明市民守則、公約和社區(qū)規(guī)定，按規(guī)定交納各種費(fèi)用，帶頭移風(fēng)易俗;增強(qiáng)社會責(zé)任感、正義感，熱心公益事業(yè)，關(guān)心幫助他人，踴躍參與社會扶貧濟(jì)困和“送溫曖”活動，見義勇為，助人為樂;遵守公共秩序，維護(hù)社會安定，講究公共衛(wèi)生，愛護(hù)公物、美化環(huán)境，厲行節(jié)約。

考核細(xì)則 篇13

　　為了促進(jìn)本園健康、快速的發(fā)展，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，強(qiáng)化管理，切實(shí)提高保教保育質(zhì)量，從我園實(shí)際情況出發(fā)，特制定如下細(xì)則：

　　一、師德師風(fēng)

　　1、自覺自愿參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)集體活動每天加10分。舉行集體活動注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不服從安排者、無故不參加者、扣2---10分。

　　2、任何情況下，不得與家長發(fā)生爭吵，否則根據(jù)情節(jié)酌情扣1---5分。

　　3、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　4、嚴(yán)格使用普通話，發(fā)現(xiàn)一次不說普通話扣2分。

　　5、不體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2---5分。

　　6、對家長及有關(guān)人員來園咨詢，熱情主動給予解釋，態(tài)度較好加2分，不理睬扣2分。

　　7、分班之后，不能私自調(diào)動幼兒和互相調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　8、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學(xué)者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　9、獲家長、社會好評的，或在上級檢查中獲得高度評價者酌情獎勵2---10分。

　　10、為本園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)的人員獎勵2---10分。

　　二、政治業(yè)務(wù)

　　1、學(xué)習(xí)開會時間，請假一次扣3分，遲到扣1分，無故缺席扣5分。

　　2、每周聽課一節(jié)，聽一次加2分，無記錄、評議不加分，少聽一節(jié)扣2分。

　　3、園內(nèi)學(xué)習(xí)、教研一次加1分。

　　4、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡筆畫、一篇毛(粉)筆字，月底交送，按時交送按質(zhì)量分別加3---5分，否則，扣3---5分。

　　三、保教工作

　　1、按時完成各項(xiàng)計劃總結(jié)，每項(xiàng)加2分，缺一項(xiàng)扣2分。

　　2、提前一周備課，不得照抄教參，每節(jié)課后要有教后感，檢查時評定等級，依次加3分、2分、1分，檢查時缺一次扣2分。

　　3、觀察記錄、周計劃以班為單位，每周一放學(xué)前交，按時交者各加1分，遲交者各扣1分，不交者各扣2分。

　　4、家園聯(lián)系欄和版報按要求、時間更換的班級，其成員各獎2分，否則各扣2分。

　　5、要求按時上交的各類資料，不按時交者扣2分。

　　6、游戲活動組織有創(chuàng)新、有意義，被推行、肯定加1---5分。

　　7、按照一日活動表開展活動，機(jī)動時間不得超過10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動者扣2分。

　　8、上班時間干私活、聊天、串崗、當(dāng)幼兒面吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　9、上班、午休時間躺幼兒床上睡覺扣2分。

　　10、上班時間洗衣服一次扣3分。

　　11、私自調(diào)班一次扣2分。

　　12、戶外活動聚眾聊天、不照看幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　13、班級每月無安全事故發(fā)生各加5分，如發(fā)生安全事故，屬教師責(zé)任時，根據(jù)情況酌情扣1-10分。

　　14、幼兒屙尿褲子要及時處理，未發(fā)現(xiàn)或未處理者主、配班老師各扣3分。

　　15、發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯扣子、無系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發(fā)現(xiàn)一人扣2分。

　　16、每天下午主班帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行戶外游戲活動，不組織游戲者扣2分;活動組織生動、有趣，幼兒積極性高，效果較好者加2分。

　　17、午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當(dāng)一人扣2分。

　　18、冬天幼兒午休，必須脫掉外衣，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

　　四、考勤制度

　　1、周全勤獎2分，月全勤獎10分，期全勤獎50分。(不重復(fù)獎，按最高獎加分)

　　2、按時上下班，遲到、早退十分鐘內(nèi)扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元，三十分鐘后按曠工半天處理。

　　3、請假一天扣10元，均分給搭班教師;曠工一天扣30元。超過三天者，請中心校主任批準(zhǔn)。

　　4、請假必須寫請假條，并調(diào)整好自己的課上報園長，上班時再把課補(bǔ)上。課不安排者，園內(nèi)安排，一天扣20元。

　　5、累計請假兩周者，不享受福利待遇。(正常產(chǎn)假，公派學(xué)習(xí)、公差、公假除外)

　　6、按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個月，流產(chǎn)3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。

　　7、自學(xué)考試(持通知準(zhǔn)假)、公事外出不扣錢。

　　8、本班教師休公假、考試、公事等，有幼兒園給另外兩名教師補(bǔ)貼，一天人均5元。

　　9、哺乳時間為40分鐘，由門衛(wèi)計時，超時按2執(zhí)行。

　　10、由園長批準(zhǔn)加班一日加20分。

　　五、衛(wèi)生保健

　　1、每天早上教室開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通，及時打掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生、被褥整理，不及時者扣2分。(保育員)

　　2、周五上午9：00-10：00到廚房進(jìn)行餐具消毒，不按時者扣1分，不消毒者扣3分。(保育員)

　　3、按時戶外活動，不按時者扣1分，不出去戶外活動者扣2分。(主班)

　　4、按時、按量喂藥，漏服扣2分，錯服按情節(jié)嚴(yán)重扣5-10分。(保育員)

　　5、教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(保育員)

　　六、后勤

　　1、下班時間不關(guān)水、電、門窗一項(xiàng)扣班主任2分，其它扣1分;私用電器，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;室內(nèi)亂拉亂扯者一次扣2分。

　　2、教室里不能有剩飯剩菜，或?qū)�飯菜倒進(jìn)衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個班級各扣5分。

　　3、幼兒園開飯時間為早上8：10分，中午11：30分，無故提前打飯者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　4、空調(diào)按時開關(guān)，不按時開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2---5分。

　　5、在二樓走廊、園內(nèi)玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

　　6、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現(xiàn)一次扣2-10分。

　　七、其它

　　1、招生 完成當(dāng)期任務(wù)者加5分，超額完成者加7分，完不成者扣2分，一個沒有完成者扣5分。

　　2、流失 流失一人扣5分，以此累積。(搬家除外)

　　3、超員 定額小班25人;中班30人;大班35人。超一人班級教師各加5元。

　　4、補(bǔ)貼 班級兩個教師時，按三個教師工作量補(bǔ)貼。

　　5、排演節(jié)目獎勵 大型活動根據(jù)質(zhì)量評出優(yōu)、良、中、差，根據(jù)情況進(jìn)行獎勵。

　　6、交費(fèi) 按規(guī)定時間收繳一人獎5元，少交或遲交一人扣5元。按時按量完成交費(fèi)任務(wù)獎100分元。(對準(zhǔn)班級)

　　7、接車 每天補(bǔ)貼教師10元。

　　8、上級檢查工作，受到批評者一次扣20分。

　　9、工作積極主動，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨者酌情獎勵5-10分。

　　本細(xì)則自宣布之日起試實(shí)行。

考核細(xì)則 篇14

　　為不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系，切實(shí)保障廣大農(nóng)村居民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性，根據(jù)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實(shí)施意見》(新政辦發(fā)〔20xx〕87號)精神，結(jié)合和田實(shí)際，特制訂如下實(shí)施細(xì)則。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　按照“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制“的要求，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)。明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，改善執(zhí)業(yè)場所條件，實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生全覆蓋;合理規(guī)劃配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理;將村衛(wèi)生室納入國家基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)門診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老政策，健全培養(yǎng)培訓(xùn)制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化管理指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平，為農(nóng)村居民提供安全有效、方便價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、重點(diǎn)內(nèi)容

　　(一)界定鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要為農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，其職責(zé)有：

　　1、提供公共衛(wèi)生服務(wù)。在專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù);參與或協(xié)助專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，按規(guī)定及時報告?zhèn)魅静∫咔�，處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件等。

　　2、提供基本醫(yī)療服務(wù)。使用適宜藥物、適宜技術(shù)和中醫(yī)民族醫(yī)藥方法為農(nóng)牧區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病的一般診治及轉(zhuǎn)診服務(wù)。

　　3、開展衛(wèi)生保健、宣傳教育、計劃生育宣傳指導(dǎo)，并協(xié)助做好新農(nóng)合籌資等工作。

　　4、受縣級衛(wèi)生行政部門委托，填寫統(tǒng)計報表、保管有關(guān)資料等。

　　(二)完善村衛(wèi)生室設(shè)置。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳等11部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)的通知》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕11號)要求，縣級衛(wèi)生行政部門根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，綜合考慮服務(wù)人口、居民需求以及地理?xiàng)l件等因素，本著方便群眾和優(yōu)化衛(wèi)生資源配置的原則，合理規(guī)劃村衛(wèi)生室設(shè)置。原則上每個行政村設(shè)置1所村衛(wèi)生室，對村型較大，人口較多或者居住分散的行政村可酌情增設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地的行政村原則上可不設(shè)村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房面積為45-60平方米，室內(nèi)布局合理，分設(shè)診斷室、治療室、處置室(觀察室)和藥房，各室相對獨(dú)立。

　　村衛(wèi)生室由政府或集體籌建，屬公益性、非營利性的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，其資產(chǎn)所有權(quán)歸屬縣級衛(wèi)生行政部門。各縣市要加大對村衛(wèi)生室建設(shè)的投入力度，積極爭取國家、自治區(qū)以及對口支援省市支持并落實(shí)配套資金，確保20xx年底前實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。

　　(三)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在村衛(wèi)生室，由縣級衛(wèi)生行政部門考核確定，原則上服務(wù)人口在500人以下的村衛(wèi)生室配1名鄉(xiāng)村醫(yī)生;服務(wù)人口在500-1000人的，配1-2名鄉(xiāng)村醫(yī)生;服務(wù)人口在1000人以上的，配2-3名鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡原則上不超過60歲。要積極采取定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派人駐點(diǎn)等多種形式，引導(dǎo)大中專醫(yī)學(xué)專業(yè)人員到村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)，力爭在20xx年年底前實(shí)現(xiàn)每個村衛(wèi)生室都按要求配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　　(四)加強(qiáng)規(guī)范管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合服務(wù)能力。

　　1、嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格。鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具有鄉(xiāng)村醫(yī)生證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證書，并在縣級衛(wèi)生行政部門注冊獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)許可。在村衛(wèi)生室從事護(hù)理等其他服務(wù)的人員也應(yīng)具備相應(yīng)的合法執(zhí)業(yè)資格�？h級衛(wèi)生行政部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員，應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格，對暫時達(dá)不到要求的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)按照《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊管理辦法(試行)》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕12號)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁并依法打擊不具備資格人員非法行醫(yī)。村衛(wèi)生室登記的診療科目為預(yù)防保健科和全科醫(yī)療科，提供中醫(yī)民族醫(yī)服務(wù)的村衛(wèi)生室應(yīng)同時將中醫(yī)民族醫(yī)科登記為診療科目。原則上不得登記其他診療科目。

　　2、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。縣級衛(wèi)生行政部門要將鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室納入管理范圍，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)、藥品器械供應(yīng)和財務(wù)管理及績效進(jìn)行考核。

　　(1)人員統(tǒng)一管理。

　　加強(qiáng)村衛(wèi)生室崗位管理，按照“精簡、高效”的原則對村衛(wèi)生室實(shí)行定崗。鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘用制，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生室須有醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室，其法人代表為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選定。

　　各縣市要按照《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核實(shí)施意見(暫行)》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕4號)要求，加強(qiáng)績效考核，每年組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生考核�？己私Y(jié)果在所在行政村公示，并作為補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)核算和對村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行動態(tài)調(diào)整的依據(jù)�？h市衛(wèi)生行政部門要建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核獎懲制度，對考核結(jié)果確定為優(yōu)秀、合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，按規(guī)定全額撥付核定的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);對考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，扣減相應(yīng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，扣減部分全部用于獎勵考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。對考核結(jié)果優(yōu)秀的要在全縣范圍內(nèi)給予通報表彰，對考核結(jié)果不合格的要進(jìn)行通報批評。具體獎懲辦法由各縣市自行制定。

　　(2)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。

　　一是完善各項(xiàng)管理制度。建立健全村衛(wèi)生室的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，做到門診有登記，發(fā)藥有處方，收費(fèi)有收據(jù)，轉(zhuǎn)診有記錄，疫情有報告。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，采取積極措施，預(yù)防醫(yī)療差錯和事故，確保醫(yī)療安全。村衛(wèi)生室要按照相關(guān)要求，運(yùn)用適宜技術(shù)和基本藥物，為農(nóng)牧民群眾提供規(guī)范的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

　　二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要制定村衛(wèi)生室從業(yè)人員培訓(xùn)計劃，通過采取例會、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鼓勵符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格考試，支持村衛(wèi)生室人員參加在崗醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　三是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。注重公共衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)行上門服務(wù)、主動服務(wù)，逐步為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民建立健康檔案。通過建立居民健康檔案，有效掌握當(dāng)?shù)貗D女、兒童、老年人、慢性病病人、職業(yè)病病人、精神病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的健康狀況，有針對性地開展健康教育等服務(wù)，減少疾病發(fā)生風(fēng)險。

　　四是加強(qiáng)信息化管理平臺建設(shè)。將村衛(wèi)生室信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺納入當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)范疇，整體規(guī)劃，整合資源，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對村衛(wèi)生室的服務(wù)收費(fèi)、藥品使用、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌補(bǔ)償、居民健康檔案、公共衛(wèi)生服務(wù)等實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理，提高管理效率。

　　(3)藥械統(tǒng)一管理。

　　一是規(guī)范藥物配備使用范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全部配備和使用《新疆維吾爾自治區(qū)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療基本藥品目錄》(20xx年版)(以下簡稱《新農(nóng)合基本藥品目錄》)內(nèi)規(guī)定級別的藥品。

　　二是藥物的購銷方式。以自治區(qū)為單位統(tǒng)一招標(biāo)配送，并執(zhí)行統(tǒng)一的藥品價格。村衛(wèi)生室要建立真實(shí)完整的藥品購銷、驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格禁止村衛(wèi)生室從非法渠道購進(jìn)藥品。

　　三是藥物使用基本要求。按照基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集的要求，規(guī)范、合理使用基本藥物，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生須在《新農(nóng)合基本藥品目錄》內(nèi)開具規(guī)定藥品處方，不得擅自擴(kuò)大用藥范圍。

　　四是醫(yī)療器械管理。村衛(wèi)生室配備所需器械設(shè)備由自治區(qū)和地區(qū)各級財政采購下發(fā)，所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一驗(yàn)收入庫，進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并及時分發(fā)到村衛(wèi)生室投入使用。村衛(wèi)生室應(yīng)確定人員加強(qiáng)器械設(shè)備的管理，保證正常運(yùn)行。

　　(4)財務(wù)統(tǒng)一管理。

　　一是設(shè)置財務(wù)管理組織。縣市衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對一體化管理財務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和收支審計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)行“三管一統(tǒng)”(即：管賬冊、管藥品、管藥價，統(tǒng)一賬務(wù)核算)的財務(wù)管理辦法，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的財務(wù)監(jiān)管。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。村衛(wèi)生室要做到收費(fèi)有票據(jù)，收支有賬目，規(guī)范財務(wù)行為，實(shí)行財務(wù)收支定期結(jié)報制度，嚴(yán)禁截留、坐支收入資金，防止資金流失。村衛(wèi)生室要公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及其價格和藥品價格，并實(shí)行統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)收據(jù)，做到收費(fèi)價格公開、票據(jù)齊全。

　　(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，將村衛(wèi)生室納入相關(guān)制度實(shí)施范圍。

　　1、實(shí)施國家基本藥物制度。將村衛(wèi)生室用藥全部納入國家基本藥物制度實(shí)施范圍，執(zhí)行國家基本藥物制度的各項(xiàng)政策，全部配備使用《新農(nóng)合基本藥品目錄》規(guī)定級別藥品并實(shí)現(xiàn)零差率銷售，基本藥物執(zhí)行集中采購，統(tǒng)一配送。

　　2、開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌。將符合條件的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍開展門診統(tǒng)籌，并根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定將一般診療費(fèi)和普通門診醫(yī)藥費(fèi)納入門診費(fèi)用補(bǔ)償范圍。

　　(六)完善補(bǔ)償政策，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)。

　　1、合理核定鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，通過多渠道予以補(bǔ)償，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。將鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助由目前的500元(持鄉(xiāng)村醫(yī)生證書)和800元(取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格證書)分別提高到800元和1200元;對鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，通過購買服務(wù)的方式給予補(bǔ)助;對鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù)，通過新農(nóng)合基金補(bǔ)償和個人付費(fèi)給予補(bǔ)助;對實(shí)施基本藥物制度的鄉(xiāng)村醫(yī)生，按照服務(wù)人口，政府給予專項(xiàng)補(bǔ)助;縣級衛(wèi)生、財政部門根據(jù)以上項(xiàng)目核定鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和村衛(wèi)生室公用經(jīng)費(fèi)(包括水、電、燃料等正常運(yùn)轉(zhuǎn)支出)。

　　2、建立激勵機(jī)制，逐步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生身份問題。積極探索解決鄉(xiāng)村醫(yī)生身份問題，對取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格并在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式人員編制進(jìn)行統(tǒng)一管理，激勵鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化。建立在鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理流動的用人機(jī)制，逐步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生身份問題。

　　3、積極解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的社會保障問題。

　　(1)對取得鄉(xiāng)村醫(yī)生證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂勞動合同的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，參照靈活就業(yè)人員政策將其納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險范圍。

　　(2)對已不在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生，納入新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，按國家和自治區(qū)現(xiàn)行新農(nóng)保政策，享受政府補(bǔ)貼。進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高生活水平，解決后顧之憂。

　　4、實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生人才隊伍建設(shè)優(yōu)惠政策。實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，在村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在晉升副高職稱時，繼續(xù)執(zhí)行學(xué)歷、工作年限、繼續(xù)教育、衛(wèi)生專業(yè)知識、計算機(jī)考試成績標(biāo)準(zhǔn)及職稱外(漢)語和論文撰寫不作硬性要求等傾斜政策;繼續(xù)實(shí)施村級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)護(hù)資格考試降低分?jǐn)?shù)線的政策。

　　(七)采取有效措施，加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)力度。

　　1、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。地區(qū)衛(wèi)生部門要研究制訂并落實(shí)和田地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)規(guī)劃，通過選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)學(xué)院校接受培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)能力和水平。同時，縣級衛(wèi)生行政部門對在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年免費(fèi)培訓(xùn)不少于兩次，累計培訓(xùn)時間不少于兩周，鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上。結(jié)合醫(yī)療服務(wù)需求，組織和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加地、縣衛(wèi)生部門、食品藥品監(jiān)管等部門組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。鼓勵和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學(xué)歷教育，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化。到20xx年，全地區(qū)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生占鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的25%;到20xx年，全地區(qū)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生占鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的65%。

　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生后備力量建設(shè)。縣級衛(wèi)生行政部門要摸清并動態(tài)掌握本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況，科學(xué)編制鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生后備人才庫，從本地選派人員進(jìn)行定向培養(yǎng)，及時補(bǔ)充到村衛(wèi)生室。有條件的地方要制定優(yōu)惠措施，吸引城市退休醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作。各地要結(jié)合探索建立全科醫(yī)生團(tuán)隊和推進(jìn)簽約服務(wù)模式，積極做好鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)和全科醫(yī)生隊伍建設(shè)的銜接。

　　三、組織實(shí)施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市、有關(guān)部門要高度重視鄉(xiāng)村醫(yī)生在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的重要作用，將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套政策，確保順利實(shí)施。地區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任;地區(qū)衛(wèi)生部門要具體組織實(shí)施，并抓好落實(shí);地區(qū)發(fā)改、財政、人社、編制、教育等部門要按照各自分工，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)作配合，加大督促指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　(二)落實(shí)資金投入。各縣市要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，將完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、村衛(wèi)生室建設(shè)等方面所需資金納入財政預(yù)算，并及時撥付到位，確保資金�？顚Ｓ�，不得擠占和挪用。自治區(qū)將進(jìn)一步加大對困難地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度，并對在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施基本藥物制度給予必要補(bǔ)助。嚴(yán)禁以任何名義向鄉(xiāng)村醫(yī)生收取、攤派國家規(guī)定之外的費(fèi)用，為鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

　　各縣市要按照本實(shí)施細(xì)則，細(xì)化工作任務(wù)，明確目標(biāo)，確保各項(xiàng)政策措施有效落實(shí)。

考核細(xì)則 篇15

　　1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

　　1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。

　　2)拾到客人錢財繳公者。

　　3)舉報本部員工違章亂紀(jì)者。

　　4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

　　5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚(yáng)者。

　　6)為酒店聲譽(yù)和財產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

　　2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。

　　1)當(dāng)值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。

　　2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

　　3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。

　　4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。

　　5)當(dāng)值時睡覺者。

　　6)當(dāng)值時濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。

　　7)當(dāng)值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。

　　8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。

　　9)不遵守宿舍管理制度者。

　　10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。

　　11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

　　12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

　　13)工作中欺騙上司者。

　　3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

　　1)不請假,曠工兩天以上者。

　　2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

　　3)索取、私藏小費(fèi)者。

　　4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。

　　5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務(wù)者。

　　6)拉皮條者。

　　7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

　　8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。

　　9)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價賠償外,立即辭退。

考核細(xì)則 篇17

　　第一章 總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(以下簡稱“責(zé)任人”)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。

　　第三條考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會，安委辦具體組織實(shí)施。

　　第二章 考核內(nèi)容

　　第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容是：考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度是否健全;安全基礎(chǔ)工作開展情況;各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第五條安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容是：

　　(一)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn);

　　(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力;

　　(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);

　　(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機(jī)制，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;

　　(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，對重大事故隱患，是否采取嚴(yán)密的防范措施并實(shí)行整改;

　　(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;

　　(七)有無組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及做好重大危險源管理和登記工作;

　　(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

　　(九)對本企業(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。

　　第三章 考核辦法

　　第六條考核采取分級考核辦法。集團(tuán)公司對所屬企業(yè)實(shí)施考核。

　　第七條企業(yè)和責(zé)任人的考核，分自評考核和組織考核，堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。

　　第八條自評考核每年一次。所屬企業(yè)及責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，對照考核細(xì)則進(jìn)行自評考核，填寫自評考核表，于次年1月31日前，報集團(tuán)公司安委辦。

　　第九條集團(tuán)公司安委辦于次年2月底前，組織完成對被考核的企業(yè)和責(zé)任人自評考核表的初審工作，并報集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會審批。

　　第十條對企業(yè)及責(zé)任人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次，也可視情況不定期考核，但對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。

　　第十一條集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計劃，報經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會同意后實(shí)施。考核組由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。

　　第十二條考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進(jìn)行。即聽取安全工作匯報，查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等;召開座談會或詢問有關(guān)問題，或抽查基層單位。通過以上工作，對照評分細(xì)則逐項(xiàng)評分，提出評分意見上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會審定。

　　第十三條考核實(shí)行計分制，滿分100分(企業(yè)和責(zé)任人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通知一起下發(fā))�？己私Y(jié)果分四個等級：90分(含90分)以上為優(yōu)秀，80分(含80分)至89分為良好，60至79分為合格，不滿60分為不合格�？己嗽u分時，單項(xiàng)扣分可至零，不計負(fù)分。

　　第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評估程序和報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)，將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責(zé)任人。

　　第四章 獎懲辦法

　　第十五條集團(tuán)公司發(fā)文通報考核結(jié)果，并將其作為評價所屬各企業(yè)和責(zé)任人工作業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容及評先的依據(jù)。

　　第十六條對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責(zé)任人，集團(tuán)公司予以獎勵，并按《安全生產(chǎn)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。

　　第十七條對考核為不合格的企業(yè)，集團(tuán)公司予以通報批評，取消各類評先資格，并責(zé)令限期達(dá)標(biāo);考核為不合格的有關(guān)責(zé)任人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第五章 附則

　　第十八條被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假，提供假情況、假資料的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

　　第十九條考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

　　第二十條所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施辦法，報集團(tuán)公司安委辦備案。

　　第二十一條本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本辦法自公布之日起施行。

考核細(xì)則 篇18

　　準(zhǔn)確輸單：每天準(zhǔn)確完成出貨單.，進(jìn)貨單的輸出和錄入，做好我公司從客戶下單至發(fā)貨的流程轉(zhuǎn)接和審核。在錄入發(fā)貨單時，應(yīng)認(rèn)真地核對每一筆定單，特別是定單上的客戶ID，商品金額，郵費(fèi)，地址，聯(lián)系方式，缺一不可，正確率必須達(dá)到100%。每天下午四點(diǎn)前，客戶下的定單都必須錄入完畢，并監(jiān)督倉庫當(dāng)日準(zhǔn)時發(fā)貨，如應(yīng)特殊原因不能準(zhǔn)時發(fā)貨的，應(yīng)及時登記相關(guān)信息。

　　快遞費(fèi)：負(fù)責(zé)申通、匯通、E郵寶支出費(fèi)用的統(tǒng)計(月結(jié)：匯通、申通。每一段時間都需結(jié)算一次;現(xiàn)付：順豐、E郵寶、其它快遞和物流。此類郵費(fèi)應(yīng)另外統(tǒng)計;到付：無特殊情況，公司不簽收到付包裹，除有公司樣品或貨物時。此類郵費(fèi)開支應(yīng)規(guī)劃到倉庫開支)。

　　我公司每月所有郵費(fèi)應(yīng)及時統(tǒng)計、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，月底結(jié)算出我公司實(shí)際收入郵費(fèi)與付出郵費(fèi)的差額。

　　快遞單每天都應(yīng)及時統(tǒng)計、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。月底進(jìn)行結(jié)算。嚴(yán)格控制損耗，不得超出百分之二，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時上報。

　　工資業(yè)績：每月計算員工工資和客服人員業(yè)績的累計。

　　明細(xì)賬：負(fù)責(zé)對日日常收支明細(xì)賬的核算和人員領(lǐng)用金額的登記，公司日常開支須由行政部統(tǒng)一報銷，總經(jīng)理簽字后方能生效。公司日常開支包括：辦公用品購置、辦公耗材、礦泉水、公司水電費(fèi)、員工薪資、后勤用品、員工娛樂開銷、廚房日常開銷等。以上開銷數(shù)據(jù)應(yīng)及時統(tǒng)計、入錄，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，月底進(jìn)行結(jié)算。月底應(yīng)盤點(diǎn)廚房庫存物資，并結(jié)算出相應(yīng)的價值。

　　財務(wù)整理：負(fù)責(zé)對其他供應(yīng)商或客戶的賬務(wù)整理。

　　支出明細(xì)：統(tǒng)計廚房月支出、辦公支出費(fèi)用。

　　耗材統(tǒng)計：對倉庫包裝耗材數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。倉庫物品：紙箱、汽泡膜、膠帶、商品采購、損耗(破損)等，以上由采購部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計并報銷。對倉庫耗材數(shù)據(jù)應(yīng)及時跟進(jìn)，對每日倉庫耗材進(jìn)行統(tǒng)計、錄入，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，月底進(jìn)行結(jié)算。

　　資產(chǎn)折舊：對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊發(fā)票登記。

　　發(fā)票登記：每次對國家稅務(wù)局發(fā)票進(jìn)行登記。

　　快遞單：對倉庫拿來的申通匯通快遞單子進(jìn)行整理核對票數(shù)、重量。

　　白單：對倉庫拿來的白單按客服編號進(jìn)行整理、分類。

　　供貨明細(xì)：到管家婆那抄寫供貨明細(xì)。

　　填表：認(rèn)真無誤的填寫資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

　　數(shù)據(jù)管理：進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)督與管理。對各類單據(jù)的核算與保管。

　　結(jié)算成本：每月5號之前完成對公司利潤的核算以及客服業(yè)績的核算。

　　16.工作態(tài)度：認(rèn)真完成上司安排的其他待辦事項(xiàng)。

考核細(xì)則 篇19

　　為充分調(diào)動各鎮(zhèn)、各園區(qū)做好電子商務(wù)工作的積極性和主動性，促進(jìn)全縣電子商務(wù)工作健康、有序發(fā)展，特制定本考核實(shí)施細(xì)則。

　　一、考核對象

　　各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)電子商務(wù)培訓(xùn)工作;

　　(二)電子商務(wù)示范村建設(shè)工作;

　　(三)電子商務(wù)協(xié)會活動開展情況;

　　(四)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況;

　　(五)電子商務(wù)統(tǒng)計工作;

　　(六)電子商務(wù)招商工作;

　　(七)電子商務(wù)日常工作情況。

　　三、考核時間

　　年底進(jìn)行綜合考核，具體時間統(tǒng)一安排。

　　四、考核方式

　　由縣商務(wù)局依照考核實(shí)施細(xì)則，對被考核單位采取查閱臺賬與實(shí)地察看現(xiàn)場相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報縣目標(biāo)考核辦。

　　五、分值設(shè)定與計分辦法(100分)

　　(一)電子商務(wù)培訓(xùn)工作(15分)。成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定培訓(xùn)實(shí)施方案(3分);完成培訓(xùn)任務(wù)(10分)，包括現(xiàn)場確認(rèn)及圖片資料;建立培訓(xùn)臺賬(2分)，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、參培人員信息、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)內(nèi)容等。

　　(二)電子商務(wù)示范村建設(shè)工作(15分)。依據(jù)20xx年各鎮(zhèn)、各園區(qū)電子商務(wù)工作任務(wù)分解表，各鎮(zhèn)、各園區(qū)制定各自示范村培育方案，現(xiàn)場考核培育效果。

　　(三)電子商務(wù)協(xié)會活動開展情況(10分)。各鎮(zhèn)、各園區(qū)電子商務(wù)協(xié)會每季度至少開展一次活動，引領(lǐng)網(wǎng)商開展品牌創(chuàng)建、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)活動，爭做誠信網(wǎng)商，做到無客戶投訴。凡開展品牌創(chuàng)建、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)活動無效果或有客戶投訴情況的酌情扣分。

　　(四)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況(30分)。

　　1.年內(nèi)新增網(wǎng)店完成情況(15分)。其中：完成指標(biāo)(10分);新增網(wǎng)店臺賬建設(shè)(2.5分);新增網(wǎng)店經(jīng)營狀況(2.5分)。未完成年內(nèi)新增網(wǎng)店任務(wù)按百分比扣分，扣完10分為止;新增網(wǎng)店臺賬包括網(wǎng)店名稱、網(wǎng)店網(wǎng)址、開店時間(時間為20xx年1月1日至20xx年12月31日)、聯(lián)系電話、經(jīng)營范圍，缺一項(xiàng)扣0.5分，扣完2.5分為止;新增網(wǎng)店網(wǎng)上交易量不得低于50%，網(wǎng)上交易量低于50%按百分比扣分，扣完2.5分為止。

　　2.年內(nèi)新增電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)任務(wù)完成情況(10分)。未完成新增任務(wù)的按百分比扣分，扣完10分為止。

　　3.網(wǎng)銷額目標(biāo)任務(wù)完成情況(5分)。未完成目標(biāo)任務(wù)的按百分比扣分，扣完5分為止。

　　(五)電子商務(wù)統(tǒng)計工作(10分)。次月2日前，各鎮(zhèn)、各園區(qū)上報紙質(zhì)電子商務(wù)統(tǒng)計報表(簽字用印)及電子版至縣商務(wù)局。每月3-4日，縣商務(wù)局匯總上月情況后反饋各鎮(zhèn)、各園區(qū)。依照匯總表情況予以評分，遲報一次扣3分，遲報或不報達(dá)3次以上，該項(xiàng)不得分。

　　(六)電子商務(wù)招商工作(15分)。依照在電子商務(wù)平臺及電子商務(wù)配套服務(wù)體系(產(chǎn)品、服務(wù)、物流、金融)等方面招引項(xiàng)目落地情況評分。

　　(七)電子商務(wù)日常工作情況(5分)。依照各鎮(zhèn)、各園區(qū)參與會議、宣傳、培訓(xùn)及其他相關(guān)活動組織情況綜合評分。

　　六、附則

　　本細(xì)則由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

考核細(xì)則 篇20

　　一、客觀考核

　　干部考核將綜合辦公室、體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部的資料及各大活動干部出勤率對干部進(jìn)行考核。本部門將結(jié)合其他部門的資料做成百分比的形式，這樣的形式將比分?jǐn)?shù)制更直觀。這些部門對干部日常的管理，做為一名普通學(xué)生也能做到，所以我們將減輕客觀考核在干部考核中的比重，將客觀考核作為評優(yōu)評差的必要條件，作為一名學(xué)生干部，如果連普通同學(xué)都能做到的事情都不能做到的話，是沒資格評優(yōu)的，反過來這些部門對學(xué)生的日常管理干部都能做到的話，并不能絕對說明一個干部在學(xué)生工作中的好與壞。下面將客觀考核的細(xì)則一一列出：

　　體育部：干部一月內(nèi)早簽到率不足95%者，取消評優(yōu)資格;低于75%，直接列為不合格干部候選人。

　　監(jiān)治部：干部一月內(nèi)被查到一次晚歸，即晚歸率達(dá)到3.3%者(以一月30天計算)，取消評優(yōu)資格;一月內(nèi)晚歸率高于等于9.9%(以一月30天計算),即一月內(nèi)被查到3次晚歸,直接列為不合格干部候選人。

　　學(xué)習(xí)部：干部一月內(nèi)被查到干部兩次晚自習(xí)未到，即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天計算)，取消評優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到干部5次晚自習(xí)未到，即缺勤率達(dá)到16.6%，直接列為不合格干部候選人。

　　生活部：干部一月內(nèi)被查到有一次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn))，即差寢率達(dá)到25%，取消評優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到兩次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn))，即差寢率達(dá)到50%者，直接列為不合格干部候選人。

　　另外，凡是重要活動，如招新競聘，部長會等，只要有部門部長兩次缺勤或四次遲到，部長直接列為不合格干部候選人(請假的部長是否屬于缺勤由本部門經(jīng)過學(xué)辦老師確定);某部門副部長兩次缺勤或四次遲到，直接列為不合格干部候選人。

　　注：兩次遲到按一次缺勤換算。

　　二、主觀考核

　　1、考核：由會討論推選出三個后選人，再由部長會議選出一個優(yōu)秀。

　　2、部長、副部長考核：首先：學(xué)生會除外副部長級及部長級在月末寫一份自我評價表并在每月22日前交至各分管(自我評價表將由本部門下發(fā)各部門)，由收齊好并寫好意見后交至組織部。其次：再由分管隨機(jī)交叉考核，即對所考核部門干部干事詢問情況，然后提交一至兩名優(yōu)秀干部候選人及不合格干部候選人名單，并寫好原因后交到組織部。由會上討論決定優(yōu)秀干部及不合格干部候選人。在會上，各分管要出示評優(yōu)候選人有何另外“加分”因素，例如優(yōu)秀寢室，當(dāng)月獻(xiàn)血，見義勇為等。

考核細(xì)則 篇21

　　干事考核將采取先主后客的方法，也就是由各部門在每月初提交一名優(yōu)秀干事侯選人(六人以上含六人干事部門提交兩名優(yōu)秀干事候選人)及一名較差干事候選人名單，優(yōu)秀候選人需由部長說明有何“加分”因素，如優(yōu)秀寢室，當(dāng)月獻(xiàn)血，見義勇為等，各部門部長在每月22日前交到各分管，在由組織部收齊，然后對這些侯選人進(jìn)行客觀考核，最終在會上確定每月優(yōu)秀干事及較差干事。

　　干事客觀考核也將采取分?jǐn)?shù)制，體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部每部門各25分，滿分：100分。

　　體育部：簽到率95%以上(含)25分，85%――95%為22分，75%――85%為19分，不足75%為15分。

　　學(xué)習(xí)部：晚自習(xí)全到者為25分，1――2次缺勤為22分，3――4次缺勤為19分，5次及5次以上缺勤為15分。

　　監(jiān)治部：無晚歸晚起現(xiàn)象25分，1――2次出現(xiàn)晚歸晚起為22分，3――4次晚歸晚起為19分，5次及5次以上晚歸晚起為15分。

　　生活部：無最差寢室為25分，出現(xiàn)1次最差寢室為20，2次出現(xiàn)最差寢室為15分，3次出現(xiàn)最差寢室為0分。

　　附：一月內(nèi)，各候選人所在寢室被評為優(yōu)秀寢室者加5分/人附加分。

　　一月內(nèi)，所在部門部長、副部長級參加會議、活動等無缺勤或遲到情況，各候選人加7分/人，部長在會議、活動中請假者，由副部長到會或組織本部門活動的，各候選人加5分/人。

　　注：優(yōu)秀干部每月評選6――8人，優(yōu)秀干事每月評選人數(shù)不定，不合格干部及干事每月評選人數(shù)不定，具體人數(shù)由會討論決定。連續(xù)每月兩次被評選為不合格干部或干事，直接除名。

　　以上為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生干部考核條例，所做考核結(jié)果只供老師及各部門參考，優(yōu)秀干部將在學(xué)生辦公室公布，連續(xù)兩次被評為較差干部則給予內(nèi)部處分。

考核細(xì)則 篇22

　　為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)集約化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化特色化水平，根據(jù)市委20xx[3]號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，對20xx年全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)行“百分賽”考核。具體辦法如下：

　　一、考核內(nèi)容

　　(一)高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)60分

　　1、完成鎮(zhèn)交高效農(nóng)業(yè)(高效農(nóng)業(yè)涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)和設(shè)施漁業(yè))任務(wù)的得基本分;完不成的每低10%扣6分。

　　2、本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，凡引薦的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目原則上需進(jìn)園區(qū)實(shí)施，引薦村與接收村同等享受考核記分。

　　3、新增設(shè)施漁業(yè)50畝以上或露地高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)200畝連片以上的可抵算該考核任務(wù)。

　　4、年內(nèi)新建(擴(kuò)建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場分別加10分、20分。新建(擴(kuò)建)欄存蛋雞2萬羽(肉豬年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場加1分。

　　(二)機(jī)械化插秧40分

　　1、插秧機(jī)購置20分。完成鎮(zhèn)交新購乘坐式插秧機(jī)任務(wù)且每臺當(dāng)年新購機(jī)械插秧面積不少于200畝的得基本分，完不成的按比例計分。超額完成的，每超一臺加5分。。

　　2、機(jī)插秧面積10分。完成鎮(zhèn)交機(jī)插秧面積的得基本分，完不成的按比例計分。

　　3、示范方建設(shè)10分。每村必須完成一個連片500-1000畝以上的機(jī)插秧示范方任務(wù)。1000畝以上機(jī)插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為500畝;1500畝以上機(jī)插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為1000畝。完成任務(wù)的得基本分，完不成任務(wù)的不得分。

　　二、考核獎懲辦法

　　1、高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)凡完成任務(wù)的由市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織丈量驗(yàn)收享受市政府獎勵。

　　2、新購置的插秧機(jī)(乘座式)除享受省、市補(bǔ)貼外，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼每臺20xx元，由農(nóng)服中心統(tǒng)籌安排;新購機(jī)械2年內(nèi)不得變賣，否則，將收回所有政府補(bǔ)貼。機(jī)插秧面積及示范方建設(shè)于6月底由鎮(zhèn)組織驗(yàn)收。

　　3、新建(擴(kuò)建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場，分別獎勵承包者2萬元、4萬元，進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別獎勵承包者4萬元、8萬元;新建(擴(kuò)建)欄存蛋雞2萬羽(肉豬年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有規(guī)模養(yǎng)殖場獎勵承包者1萬元;同時獎勵所在村(居)總支書記、村主任各5000元。

考核細(xì)則 篇23

　　根據(jù)xx鎮(zhèn)中心校教師績效工資考核實(shí)施意見，結(jié)合武侯完小實(shí)際情況和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制度，制訂本細(xì)則。

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、實(shí)事求是對教師工作作出科學(xué)、客觀的評價。

　　2、獎勤罰懶，充分調(diào)動教師的工作積極性。

　　3、考評結(jié)果作為教師年度考核、職稱晉升、評優(yōu)選先和績效工資的主要依據(jù)。

　　4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、考核對象、時間和權(quán)限

　　1、全校所有在職在崗教師。

　　2、考核以月為周期，按照考核細(xì)則，每月末核算每位教師的考核成績。

　　3、離職培訓(xùn)的教師、確因有病或其他特殊原因不能上班，按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核。

　　三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)、教育教學(xué)過程(65分)

　　1、備課即教案要求(10分)，要求教師對所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案，教案與教學(xué)同步，備學(xué)生，備教材，教學(xué)設(shè)計簡祥不限，須有教學(xué)反思。學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行，教師工作手冊中一至六項(xiàng)要求在開學(xué)第一個月完成，若不完成者，每缺一項(xiàng)扣1分。教案部分檢查每缺一課時扣0.5分，備寫簡單，教學(xué)環(huán)節(jié)不全，字跡潦草，封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項(xiàng)扣0.5分。無教案和使用舊教案者以0分記。其余項(xiàng)要逐步完善，期末前結(jié)束。

　　2、校本教研活動(10分)

　　本項(xiàng)由學(xué)校教研組在開展校本教研活動中臨時分配，無活動則10分。

　　3、教研活動要求(10分)

　　要求：在學(xué)校組織教學(xué)教研活動中①服從分工5分②積極參加，按時完成所承擔(dān)工作5分。無活動10分。若在學(xué)校組織的教研活動中，以各種理由推諉，搪塞者以0分記。

　　4、作業(yè)批改(15分)

　　作業(yè)是檢驗(yàn)教學(xué)效果的試金石，是教師必不可少的教學(xué)工作之一。要求每周作業(yè)批改量不得低于三次(教師批改，學(xué)生互批不算)。每月不得低于12次。關(guān)于對作業(yè)的要求進(jìn)行檢查，采取平時抽查和月查結(jié)合進(jìn)行，檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn)，每少一次作業(yè)扣0.5分，作業(yè)批改不及時，每落一次扣0.5分，作業(yè)批改粗糙，發(fā)現(xiàn)明顯錯誤遺漏的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，無作業(yè)批改紀(jì)錄者扣15分，作業(yè)批改不按學(xué)校要求，作業(yè)普遍書寫潦草，封面不整潔，有家長反映，經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí)，有明顯問題者扣10分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

　　教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累，要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計劃、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié)，計劃、總結(jié)每項(xiàng)各

　　占1分(在教師工作手冊評分中體現(xiàn))，每月組織檢查，量化分?jǐn)?shù)。

　　5、課時到位情況(20分)

　　要求：聽課鐘準(zhǔn)時上下課，上課期間每位教師保質(zhì)保量上好每一節(jié)課，任何教師不得以任何理由隨意離開教室，方是到位。關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評定，并不定期抽查教師的上課情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣1分，曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完，無教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，扣分累計在課堂教學(xué)量化評定總分中扣。除體育，活動課外，不得隨意上室外課。上室外課時教師必須在場。不到位一次去2分。室外課，教師不在場出現(xiàn)事故，一次去20分。

　　(二)、日常常規(guī)管理

　　1、班級管理、校務(wù)工作及安全管理職責(zé)。(15分)

　�、侔嘀魅螏ьI(lǐng)班級好好學(xué)習(xí)，天天向上，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校班級管理“一個中心三到位”。(以學(xué)生為中心，教師以身示范到位，對學(xué)生養(yǎng)成教育到位，心理疏導(dǎo)到位)

　　②教師要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范。在教師的管理職責(zé)和時間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分，如出現(xiàn)安全問題，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，本項(xiàng)不得分。

　　2、考勤(無考勤分，扣分從月總分中無條件扣除)

　　病假一場一天以內(nèi)每課時扣0.1分，一周以內(nèi)扣2分，一周以上須報中心校同意，一場扣3分。兩周以上則不參與考評。事假一場一天以內(nèi)每課時扣0.2分,一周以內(nèi)扣4分，一周以上須報中心校同意，一場扣6分。兩周以上則不參與考評。遲到一次扣0.5，早退一次扣0.5分，曠工一次扣2分。本項(xiàng)扣分不設(shè)上限�；閱始奕�產(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行。考核以學(xué)�？记谟涊d和教師請假條為依據(jù)。

　　3、每日在校要求及其他.(20分)

　�、�、“教師在校每日”要求：此項(xiàng)由值周教師呈現(xiàn)到“教師在校一日”考勤統(tǒng)計表。升降旗無分，缺席-2分。缺席扣：眼保健操1分，課間操1分，集隊1分。 ②、其他

　　1、政治思想：不按教育方針辦事，在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說，造成惡劣影響，有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

　　2、職業(yè)道德：經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對學(xué)生變相體罰扣0.5分/次，體罰扣1分/人次，嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教，造成不良社會影響，扣2分/人次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。

　　3、為人師表：在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明，撥弄是非，語言有損學(xué)�；蛩�人形象，影響團(tuán)結(jié)，查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊，亂吐亂扔等行為，扣1分/次。

　　4、敬業(yè)精神：不服從安排，工作推諉，敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究，參加各級教研活動，論文撰寫、計劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

　　5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣2分。受到警告、記過、記大過、降級的，不予考核。上級另有規(guī)定的，按上級的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)、加分項(xiàng)目

　　1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上各種比賽，按獲獎名次予以獎勵，鎮(zhèn)級加2分，

　　市級加5分，省級加8分，國家級加10分。

　　2、教師發(fā)文(含新聞報道)一篇，加2分，可累加。

　　3、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分。

　　4、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個人才藝比賽、論文和教學(xué)設(shè)計評選等活動中獲獎，校級加1分，鎮(zhèn)級加2分，市級加3分，區(qū)級加4分，省級加5分。

　　5、班主任工作加分按少先隊學(xué)生會各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù)，月總分在前2名者加3分，后2名者加1分，中間加2分。

　　四、本學(xué)期考核組成員

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　五、考核結(jié)果及復(fù)議

　　1、每月末學(xué)校組織考核組成員對教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果在全校教師會上公布，由教師本人簽字確認(rèn)，然后公示。

　　2、教師個人對本人考核結(jié)果有異議，應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議，如對復(fù)議不滿意，學(xué)�；蚪處焸�人提交中心校解決。

考核細(xì)則 篇24

　　第一章　總　　則

　　第一條　為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍素質(zhì),更好地為廣大農(nóng)民健康服務(wù),根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,是指縣級衛(wèi)生行政部門按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)情況定期進(jìn)行的考核。

　　第三條 本辦法適用于依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　　第四條 考核應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)、公平、公正、公開原則。

　　第五條　對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每2年組織一次。

　　第六條　衛(wèi)生部負(fù)責(zé)全國鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作。

　　省級和設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的監(jiān)督管理工作。

　　縣級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的組織工作。

　　第二章　考核機(jī)構(gòu)

　　第七條　縣級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體實(shí)施工作。

　　第八條　考核委員會由縣級衛(wèi)生行政部門和縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生技術(shù)人員組成�？己宋瘑T會可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立考核小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作。

　　第九條　考核委員會應(yīng)當(dāng)制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。

　　第三章　考核內(nèi)容

　　第十條　鄉(xiāng)村醫(yī)生考核包括業(yè)務(wù)考評和職業(yè)道德評定兩方面內(nèi)容。

　　第十一條　業(yè)務(wù)考評主要包括:

　　(一)工作任務(wù)完成情況;

　　(二)業(yè)務(wù)水平;

　　(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;

　　(四)省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第十二條　職業(yè)道德評定主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況�？己宋瘑T會在評定過程中要充分聽取所在村村民委員會、鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民的意見。

　　第四章　考核方式和程序

　　第十三條　考核方式主要包括:

　　(一)個人述職;

　　(二)日常工作和年度考核;

　　(三)業(yè)務(wù)水平測試;

　　(四)職業(yè)道德評議。

　　第十四條　考核按照以下程序進(jìn)行:

　　(一)考核委員會應(yīng)當(dāng)于考核前30日通知需要接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生;

　　(二)考核委員會按照上述第十三條規(guī)定的考核方式對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核;

　　(三)考核委員會綜合評定考核結(jié)果;

　　(四)考核委員會向鄉(xiāng)村醫(yī)生送達(dá)書面考核結(jié)果;

　　(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生對考核結(jié)果簽署意見;

　　(六)考核委員會向縣級衛(wèi)生行政部門報告考核結(jié)果。

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生因特殊情況需要暫緩考核的,向考核委員會提出申請。經(jīng)考核委員會批準(zhǔn)同意后,予以暫緩考核。

　　第十五條　鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)為考核人員與其有利害關(guān)系,可能影響考核客觀公正的,可以在考核前向考核委員會申請回避。理由正當(dāng)?shù)?考核委員會應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許�？己巳藛T與接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。

　　第五章　考核結(jié)果及應(yīng)用

　　第十六條　考核結(jié)果分為合格和不合格�？h級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》中的"考核記錄"欄。

　　第十七條　鄉(xiāng)村醫(yī)生對考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核評定結(jié)果之日起15日內(nèi),向考核委員會提出復(fù)核申請�？己宋瘑T會應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見書面通知鄉(xiāng)村醫(yī)生本人。復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。鄉(xiāng)村醫(yī)生逾期未提出異議的,視為接受考核結(jié)果。

　　第十八條　鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核合格的,可以繼續(xù)執(zhí)業(yè);經(jīng)考核不合格的,在6個月之內(nèi)可以申請進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,原注冊部門應(yīng)當(dāng)注銷其執(zhí)業(yè)注冊,并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。

　　第十九條　鄉(xiāng)村醫(yī)生在考核工作中有下列情形之一的,考核結(jié)果為不合格:

　　(一)以不正當(dāng)手段通過考核的;

　　(二)無正當(dāng)理由不參加考核的;

　　(三)省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

　　第六章　監(jiān)督管理

　　第二十條　縣級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果在鄉(xiāng)村醫(yī)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以公布

　　第二十一條　設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核情況進(jìn)行匯總,報省級衛(wèi)生行政部門備案。

　　第二十二條　省級和設(shè)區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門對本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對未按照本辦法開展鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成縣級衛(wèi)生行政部門改正。

　　第七章　附　　則

　　第二十三條　《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核表》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核復(fù)核表》由衛(wèi)生部制定統(tǒng)一樣式。

　　第二十四條　省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

考核細(xì)則 篇25

　　計分辦法

　　1、招引固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資200萬元以上文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的。年度完成固定資產(chǎn)投資達(dá)75%或以上的得10分，未達(dá)75%的按完成比例得分。

　　2、完成村莊規(guī)劃建設(shè)與管理任務(wù)，確保農(nóng)地增減掛鉤工作順利推進(jìn)得5分，未完成任務(wù)的，視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　3、完成村集體新增經(jīng)營性收入5萬元的得滿分5分，未完成任務(wù)的，按完成比例得分。

　　4、未完成農(nóng)田水利建設(shè)和綠化造林工作任務(wù)的，視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　5、未完成村莊環(huán)境整治工作任務(wù)的，視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　6、未完成計劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)的，視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　7、未完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務(wù)的，視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　8、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、環(huán)保等工作視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　9、村級財務(wù)管理視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　10、五保對象入院集中供養(yǎng)、居民養(yǎng)老保險覆蓋、廣電村村通、征兵、合作醫(yī)療等民生實(shí)事工作按完成比例得分。

　　11、組織黨員正常開展活動，新發(fā)展黨員、文明村創(chuàng)建等工作視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　12、新農(nóng)村服務(wù)中心七室兩超市一廣場建設(shè)視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　13、班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)視其工作量和評議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

考核細(xì)則 篇26

　　一、目的

　　為真實(shí)反映營銷部和職員的工作業(yè)績，激發(fā)全體職員的工作積極性，特制定本制度。

　　二、原則

　　1、 績效管理是一個讓公司職員清楚了解公司對他們工作的具體期望以及如何去實(shí)現(xiàn)這些期望的過程。

　　2、績效管理應(yīng)當(dāng)是考核期內(nèi)的一個持續(xù)不斷的的反饋過程，考核期暫定每月一次�？己似谀�，績效考核結(jié)果將作為正式的績效反饋文件存檔，并作為決定職員等調(diào)整和確定職員獎金額度的重要參考依據(jù)。

　　3、營銷部績效考核分組長、組員兩級考核管理。部長每月對個組長(整體小組)業(yè)績進(jìn)行考核，組長每月對自己小組的組員進(jìn)行考核，評價等級分為S、A、B、C、D五級。

　　三、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　“是否按計劃保質(zhì)完成工作”是我部門考核工作的核心。S、A、B、C、D五級的具體標(biāo)準(zhǔn)是：

　　S：

　　1、全部按時完成工作項(xiàng)目;

　　2、半數(shù)工作項(xiàng)目高質(zhì)量且提前完成;

　　3、所在小組小組評等必須為A以上或本人有重大提案為部門采納啟用;

　　4、工作無失誤

　　5、相關(guān)部門或成員客戶無投訴

　　6、能按時完成其它小組給頂?shù)娜蝿?wù)以及本小組給頂?shù)钠渌�任�?wù);

　　7、當(dāng)月提供與部門工作相關(guān)的優(yōu)秀論談或提案(網(wǎng)上發(fā)布為準(zhǔn))

　　8、能夠幫助集體或其他同事更好的達(dá)到目標(biāo);

　　9、當(dāng)發(fā)生并列時，由評審小組根據(jù)當(dāng)月業(yè)績、個人綜合素質(zhì)以及綜合素質(zhì)以及職業(yè)操守來確定。

　　A：

　　1、全部按時完成工作項(xiàng)目;

　　2、半數(shù)工作項(xiàng)目提前完成;

　　3、工作無失誤

　　4、相關(guān)部門或成員、客戶無投訴

　　5、能按時完成其他小組給定的任務(wù)或本小組指定的其他任務(wù);

　　6、當(dāng)月能提供與部門相關(guān)的優(yōu)秀論談。

　　B：

　　1、全部按時完成工作項(xiàng)目;

　　2、工作無失誤

　　3、相關(guān)部門或成員、客戶無重大投訴;

　　4、能基本完成其他小組給定的任務(wù)(80%);

　　5、積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，完全遵守部門日常管理規(guī)定

　　C：

　　1、不能按時完成任務(wù);

　　2、工作有明顯失誤且給公司帶來不良影響或損失者;

　　3、違反部門日常管理規(guī)定 規(guī)定包括：考勤制度、日常行為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)溝通制度、績效考核制度等

　　D：(以下四點(diǎn)有任一點(diǎn)發(fā)生則為D)

　　1、不能按時完成任務(wù)(50%以上未完成)

　　2、言論或行為損害公司利益或本人有重大失誤者;

　　3、違反總公司基本制度 制度包括：廉潔守則、人事管理制度等

　　4、有重大投訴

　　四、考核程序

　　1、月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標(biāo)，列出本月的工作重點(diǎn)

　　(2) 考核人與被考核人共同討論確定以上考核項(xiàng)目的衡量方法和衡量指標(biāo)(其參考點(diǎn)包括各部門的KPI指標(biāo)、崗位工作說明書、顧客滿意度、工作品質(zhì)、工作效率以及成本效益等方面)，同時確認(rèn)工作完成的具體日期。

　　(3) 在當(dāng)月工作開展過程中，考核人與被考核人可根據(jù)工作的具體情況就考核項(xiàng)目、衡量指標(biāo)、完成時間等進(jìn)行修正和調(diào)整，但雙方需協(xié)調(diào)確認(rèn)。

　　(4)在月末由被考核人進(jìn)行工作成果自評，說明各考核項(xiàng)目的完成情況。

　　(5)考核人與被考核人進(jìn)行績效考核面談，確認(rèn)評價等級并制定下月工作目標(biāo)。

　　五、 績效考核結(jié)果反饋：

　　職員的績效考核評價結(jié)果將作為決定職員月獎金、年終獎金發(fā)放額度的重要依據(jù)，以及調(diào)整職員的職等、職稱的主要參考依據(jù)。

　　1、獎金發(fā)放額度：

　�、旁陋劷痤~=各職等獎金基數(shù)月績效考核結(jié)果對應(yīng)的獎金系數(shù)，詳情參閱《薪資調(diào)整方案》。

　　⑵年終獎金額度依據(jù)我廠年度經(jīng)營狀況和職員在當(dāng)年的累計績效考核結(jié)果發(fā)放。

　　2、職等調(diào)整：

　�、怕毜燃奥毞Q晉升的績效考核條件參閱《職稱職等調(diào)整方案》。

　�、迫袈殕T在連續(xù)兩個月內(nèi)的績效考核中得到的評價為D，則扣除當(dāng)月的月獎金;若職員連續(xù)三月績效考核為D或在全年中累計有四個月績效考核為D，則視為無法勝任崗位工作，并采取扣除年終獎金、降低職等或終止勞動合同的處理。

　　3、末位淘汰制

　　年終考核實(shí)行末位淘汰制，凡年終考核排名部門最末者，公司將與之終止勞動合同。(若部門參加考核的人數(shù)少于6人，年度考核最末者將視情況可降級使用，若同一被考核者連續(xù)兩年考核排名最末，公司將與之終止勞動合同。)

　　六、效考核流程：

　　1、(1)內(nèi)部組員在OA上填寫目標(biāo)或總結(jié)評定，由組長審批簽名，讀者抄送部長及評審小組人員。

　　(2)外部組員填目標(biāo)卡或總結(jié)評定送交組長審批，審批簽名后回傳銷售服務(wù)組上傳OA，由部長批準(zhǔn)。

　　(3)時間要求：

　　績效目標(biāo)卡要求每月20日至25日上交完成。

　　績效評等(總結(jié)卡)要求每月一到三日提交。

　　每月4~6日部門績效評審小組對各小組上報人員綜合評定后上報廠辦。

　　拖延上交日期者以“違反部門日常管理規(guī)定”來處理，各小組組和組員須認(rèn)真對待。

　　七、營銷部考核評審組組成：

　　組長：部長

　　組員：各小小組組長

　　八、本制度與發(fā)文之日起正式生效執(zhí)行，以后如有更新則停止使用該版本。

考核細(xì)則 篇27

　　第一章 總 則

　　第一條 創(chuàng)建文明行業(yè)是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體。為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的成果，進(jìn)一步提高創(chuàng)建文明行業(yè)活動的水平，充分發(fā)揮文明行業(yè)在群眾性精神文明建設(shè)中的示范帶頭作用，使創(chuàng)建文明行業(yè)活動經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

　　第二條 創(chuàng)建文明行業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容，著力提高全行業(yè)職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，著力提高全行業(yè)的服務(wù)水平和文明程度，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的社會風(fēng)尚，努力構(gòu)建黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁，促進(jìn)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第三條 創(chuàng)建文明行業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。適用范圍包括：保險、地稅、電力、法院、公安(交警、消防)、工商、國稅、國土、環(huán)保、交通、金融、教育、建設(shè)(供水、供熱、供氣)、計生、檢察、勞動保障、旅游、氣象、審計、商務(wù)、統(tǒng)計、通訊、物價、郵政、藥監(jiān)、醫(yī)療衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)和系統(tǒng)。

　　第四條 創(chuàng)建文明行業(yè)，要從各行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，堅持“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，要充分體現(xiàn)“行業(yè)創(chuàng)建、社會支持、群眾參與”的要求。全市各行各業(yè)都要充分認(rèn)識創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性和緊迫性，積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動。

　　第二章 文明行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)

　　第五條 創(chuàng)建文明行業(yè)要以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，具體應(yīng)符合下列條件：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。市級主管部門把創(chuàng)建文明行業(yè)工作擺上重要日程。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)有力，工作制度健全。堅持精神文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。

　　2.教育深入，活動扎實(shí)。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，不斷提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，形成特色鮮明的行業(yè)文化。堅持開展創(chuàng)建文明單位、科室、班組等各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，群眾參與面廣，活動效果好。

　　3.制度健全，管理規(guī)范。有嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度和具體明確、便于操作、易于考核的工作規(guī)范。綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代科學(xué)管理手段，保證各個工作環(huán)節(jié)有序、高效運(yùn)行。監(jiān)督保障措施完善，職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明，獎懲分明。

　　4.業(yè)務(wù)優(yōu)良，實(shí)績突出。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，銳意改革，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。堅持開展優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)活動，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作指標(biāo)達(dá)到全省同類系統(tǒng)先進(jìn)水平。

　　5.廉潔自律，行風(fēng)端正。切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。在整頓和規(guī)范行業(yè)秩序中取得顯著成績。堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。社會信譽(yù)高，群眾反映好。

　　6.關(guān)心社會，熱心公益事業(yè)。熱愛城市、愛護(hù)環(huán)境，積極參與支持社會公益性活動，每年都能推出一些便民利民的服務(wù)舉措。

　　第六條 開展創(chuàng)建活動的行業(yè)兩年內(nèi)凡發(fā)生下列情況之一，實(shí)行一票否決：

　　(1)行業(yè)內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員受到黨紀(jì)或行政撤職以上處分或法律上追究刑事責(zé)任的;

　　(2)發(fā)生重大責(zé)任事故，對國家、集體和人民群眾利益造成重大損害的;

　　(3)行業(yè)內(nèi)發(fā)生大案要案，嚴(yán)重影響行業(yè)形象的;

　　(4)行業(yè)內(nèi)存在違反計劃生育問題的;

　　(5)隱瞞情況、弄虛作假、騙取榮譽(yù)稱號的。

　　第三章 文明行業(yè)的創(chuàng)建管理

　　第七條 創(chuàng)建文明行業(yè)要按照市文明委的統(tǒng)一部署，在各行業(yè)市級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下組織創(chuàng)建，各行業(yè)市級主管部門是創(chuàng)建文明行業(yè)的組織者和責(zé)任者，要立足行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際，制定操作性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)明確的文明行業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見和考評細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　第八條 市級文明行業(yè)實(shí)行屆期制管理，每兩年考核命名一次。由市文明辦負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明行業(yè)活動進(jìn)行考評。在此基礎(chǔ)上，由市文明委審定并批準(zhǔn)命名。

　　第九條 文明行業(yè)的創(chuàng)建堅持以塊為主、條塊結(jié)合、分級管理的原則。被命名的文明行業(yè)，經(jīng)復(fù)查考核，凡符合標(biāo)準(zhǔn)的，保留其榮譽(yù)稱號;如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題或質(zhì)量下降，要根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。處理方法為批評、限期整改、撤銷榮譽(yù)稱號。

　　第四章 文明行業(yè)的考核辦法

　　第十條 文明行業(yè)考評、考核采取以塊為主、條塊結(jié)合的方法。其基本步驟是：

　　一、制定細(xì)則。參評行業(yè)要結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，制定出創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則和考核細(xì)則，作為本行業(yè)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的具體依據(jù)。

　　二、行業(yè)自評。參評行業(yè)的市級主管部門對所屬系統(tǒng)和單位創(chuàng)建活動進(jìn)行自查自評，形成文字材料，報市文明辦。

　　三、群眾評議。1.群眾評議主要采取問卷調(diào)查形式，群眾評議結(jié)果將作為文明行業(yè)評選的重要依據(jù);2.以參評行業(yè)的服務(wù)對象為主體，并邀請社會各界人士組成評議機(jī)構(gòu)進(jìn)行評議。

　　四、媒體評議。市文明辦將根據(jù)創(chuàng)建活動的進(jìn)展情況，適時組織新聞單位對參評行業(yè)進(jìn)行階段性評議或?qū)ｍ?xiàng)察訪，評議結(jié)果作為綜合考評階段的依據(jù)之一。

　　五、綜合評議。市文明辦匯集各方面對參評行業(yè)的評議情況，征求相關(guān)部門意見，并根據(jù)參評行業(yè)的日常工作進(jìn)行綜合評價。

　　第五章 文明行業(yè)的命名和表彰

　　第十一條 市文明委全會審議批準(zhǔn)受表彰的晉城市文明行業(yè)，由市文明委召開全市精神文明建設(shè)總結(jié)大會，正式命名表彰，頒發(fā)獎牌和證書。

　　第十二條 被命名為市級文明行業(yè)的行業(yè)主管單位，由市文明委一次性獎勵1萬元，獎勵資金由市財政列支。

　　第十三條 文明行業(yè)實(shí)行動態(tài)管理。凡被命名為文明行業(yè)的部門，市文明委每兩年對其考核驗(yàn)收一次，符合標(biāo)準(zhǔn)的仍保持榮譽(yù)稱號并予以年度重新命名。被取消(撤銷)榮譽(yù)稱號的行業(yè)，經(jīng)兩年以上時間的整改，達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，方可重新申報原級別文明行業(yè)。

　　第六章 附 則

　　第十四條 本辦法由市文明委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第十五條 本辦法由市文明辦負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條 本辦法自頒布之日起實(shí)行，20xx年頒發(fā)的《晉城市文明和諧行業(yè)創(chuàng)建實(shí)施辦法》同時廢止。

考核細(xì)則 篇28

　　為加強(qiáng)科室管理，強(qiáng)化科主任責(zé)任，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　一、 乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。

　　二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

　　三、乙方要加強(qiáng)對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　四、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《常見病診療操作規(guī)

　　范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時處理糾紛。

　　五、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》。

　　七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國內(nèi)外本科新進(jìn)展，開展新技術(shù)、新療法，并向科內(nèi)人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。

　　八、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任，堅決執(zhí)行《醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。

　　九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進(jìn)行測評，并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　十、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴(yán)格執(zhí)行。

　　若未履行責(zé)任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任。

考核細(xì)則 篇29

　　1、班會課每周一次，必須有班會課教案，政教干事檢查、簽名;每月底交工作手冊檢查班會記錄，評估、登記。

　　2、早操、晚休紀(jì)律每周至少到崗檢查3次;分別在操場、公寓樓簽字;超次數(shù)加分;

　　3、周日第一節(jié)自習(xí)，班主任必須提前進(jìn)教室檢查學(xué)生到校情況。

　　4、每周2次衛(wèi)生大掃除、學(xué)校安排的班級勞動及臨時性任務(wù)，班主任必須跟班指導(dǎo)督促，政教處檢查記錄。

　　5、學(xué)生集會班主任必須跟班組織。

　　6、班主任會要按時參加，遲到、早退、缺勤、請假均按不同情況分等考核。

　　7、計劃、總結(jié)要按時完成上交。

　　8、學(xué)校交辦的其它工作應(yīng)按要求及時完成。

　　9、班主任請假必須委托其他老師代為管理班務(wù)工作，落實(shí)責(zé)任并報告政教處。

考核細(xì)則 篇30

　　為貫徹落實(shí)黨的xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平，建立規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制，倡導(dǎo)“救死扶傷、忠于職守，愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱，開拓進(jìn)取、精益求精，樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”行業(yè)新風(fēng)尚，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、國務(wù)院《護(hù)士條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加快衛(wèi)生誠信體系建設(shè)，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。?

　　二、考評范圍

　　全區(qū)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;管理人員中執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員崗位工資的人員(統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。

　　三、考評標(biāo)準(zhǔn)

　　醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評按百分制進(jìn)行評定，基礎(chǔ)分為80分，滿分為100分。加分、扣分后的累計得分不得高于100分或低于0分，即：加分后累計得分超過100分的，以100分計算;扣分后累計得分低于0分的，以0分計算。(一)基本要求(基礎(chǔ)分80分)

　　1.救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)(10分)。

　　(1)加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)白求恩精神。

　　(2)增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責(zé)。

　　2.尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密(10分)。

　　(1)對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視。

　　(2)維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。

　　(3)在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。

　　3.文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(10分)。

　　(1)關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。

　　(2)著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

　　(3)認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　4.遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)(15分)。

　　(1)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

　　(2)在醫(yī)療服務(wù)活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。

　　(3)不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益。

　　(4)不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品、醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

　　(5)不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

　　5.因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(15分)。

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

　　(2)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。?

　　(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。?

　　6.顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事(10分)。?

　　(1)積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外、對口支援等醫(yī)療活動。?

　　(2)正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。?

　　7.嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平(10分)。?

　　(1)積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。?

　　(2)增強(qiáng)責(zé)任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。?

　　(二)加分依據(jù) ?

　　1.參加單位組織的義診活動，每次加0.5分。?

　　2.參加基層衛(wèi)生幫扶項(xiàng)目(不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加基層衛(wèi)生幫扶的)，在農(nóng)村牧區(qū)和社區(qū)連續(xù)工作超過1個月(含1個月)但不足3個月的，加1分;超過3個月(含3個月)但不足半年的，加2分;超過半年(含6個月)以上的，加3分;因工作表現(xiàn)突出，受到衛(wèi)生行政部門表彰的，另加2分。對于長期在基層工作(含社區(qū))的人員最高可加到5分。?

　　3.參加衛(wèi)生對口支援項(xiàng)目(不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加衛(wèi)生對口支援的)，在條件艱苦地區(qū)(旗縣及以下)連續(xù)工作超過1個月(含1個月)但不足3個月的，加2分;超過3個月(含3個月)但不足半年的，加3分;超過半年(含6個月)以上的，加5分;因工作表現(xiàn)突出，受到衛(wèi)生行政部門表彰的，另加2分。 ?

　　4.收到患者及家屬表揚(yáng)信、錦旗給個人的，每次加2分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分;收到單位表揚(yáng)信、錦旗給予個人的，每次加2分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分。?

　　5.先進(jìn)事跡、典型正面事跡在省級、設(shè)區(qū)市級和縣級新聞媒體報道屬個人的，每次分別加3、2、1分，每人最多加5分;屬集體的，有關(guān)人員每次各加2、1、0.5分，每人最多加5分。同一事例重復(fù)報道的，以加分高的一次計算，不重復(fù)累計。?

　　6.自覺拒收患者及其家屬給予的“紅包”、禮品等財物(經(jīng)單位紀(jì)檢、糾風(fēng)辦核實(shí))，或按規(guī)定把難以拒收的財物全部及時上繳單位或有關(guān)部門的，每次加2分，每人最多加5分。?

　　7.堅決抵制商業(yè)賄賂，自覺拒收任何形式的回扣(經(jīng)單位紀(jì)檢、糾風(fēng)辦核實(shí))，或按規(guī)定把難以拒收的財物全部及時上繳單位有關(guān)部門的，每次加2分，每人最多加5分。?

　　8.檢舉他人收受各種回扣、開單提成、擅自接受資助，經(jīng)查屬實(shí)的，加5分。?

　　9.在工作中責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯，從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的，每次加1分，每人最多加3分。 ?

　　10.糾正他人因違反醫(yī)學(xué)保密規(guī)定和保護(hù)性醫(yī)療制度而挽回不良影響的，每次加1分，每人最多加3分。 ?

　　11.積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作的，每次加1分，每人最多加3分;因工作表現(xiàn)突出，受到衛(wèi)生行政部門表彰的，加2分;受政府表彰的，加3分。?

　　12.見義勇為，為維護(hù)醫(yī)療秩序勇于同違法行為作斗爭，受到本單位或上級有關(guān)部門表揚(yáng)的，加5分。積極參加無償獻(xiàn)血的，每次獻(xiàn)血200毫升加1分，400毫升加2分(以獻(xiàn)血證為準(zhǔn))。?

　　13.被評為本單位先進(jìn)工作者的(不包括各種單項(xiàng)表彰，下同)，加3分;被廳、市、縣衛(wèi)生行政部門評為先進(jìn)工作者的，加4分;被評為設(shè)區(qū)市級勞模的，加5分;省級勞模的，加8分;全國勞模的，加10分(被評為全區(qū)或全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者的分別按設(shè)區(qū)市級或省級勞模加分)。?

　　14.科室被評為本單位先進(jìn)集體的(不包括各種單項(xiàng)表彰，下同)，科室主任、護(hù)士長各加2分;被評為廳、市、縣級先進(jìn)集體的，各加3分;被評為省級先進(jìn)集體的，各加5分;被評為國家級先進(jìn)集體的，各加10分。以上各項(xiàng)副職減半加分。?

　　(三)扣分依據(jù) ?

　　1.未經(jīng)批準(zhǔn)，不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動的(值班或有其它任務(wù)的除外)，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。 ?

　　2.遲到、早退發(fā)現(xiàn)1次扣2分;曠工每次扣5分。 ?

　　3.上班時擅自離崗、串崗的，每次扣2分。從事與本職工作無關(guān)的活動的，每次扣3分。?

　　4.上班著裝不整潔、不佩戴胸牌上崗、語言不文明的，每次扣1分。?

　　5.不落實(shí)首診負(fù)責(zé)制或首問負(fù)責(zé)制的，每次扣2分。?

　　6.對患者及其家屬的疑問和投訴，不能耐心做好解釋說明和調(diào)查處理，激化矛盾糾紛，導(dǎo)致被患者及其家屬因行風(fēng)問題實(shí)名投訴到本單位有關(guān)部門的，每例扣2分;被投訴到同級行政機(jī)關(guān)或新聞媒體的，每例扣3分;被投訴到上級行政機(jī)關(guān)或新聞媒體的，每例扣5分。(患者無理取鬧的除外)

　　7.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或不足，引起服務(wù)對象不滿意或發(fā)生爭吵的，每次酌情扣1～3分。?

　　8.科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費(fèi)一日清單的，對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣1分;雖有提供收費(fèi)一日清單，但不及時、不規(guī)范的，對科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣0.5分。?

　　9.泄露患者隱私或醫(yī)學(xué)秘密的，每次扣2分;造成不良影響的，每次扣5分。?

　　10.違反《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其它藥物指導(dǎo)原則、指南使用藥品的，每次扣3分。?

　　11.不執(zhí)行診療規(guī)范給病人作檢查檢驗(yàn)的，每次扣2分。?

　　12.科室間或同事間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的，每人扣2分;工作受到嚴(yán)重影響的，每人扣5分。?

　　13.工作拖拉，不按時完成任務(wù)或不服從科室工作安排的，每次扣5分;不服從單位工作安排的，每次扣10分。?

　　14.違反衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章開展診療活動(包括超范圍執(zhí)業(yè))或者技術(shù)操作規(guī)范的，每次扣5分。?

　　15.因責(zé)任事故造成的醫(yī)療事故，負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每次扣5~10分，負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每次扣1～5分;?

　　16.夸大或虛構(gòu)病情，為單位或個人牟取利益的，視情節(jié)每次扣5～10分。?

　　17.在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用的，對科室主任、護(hù)士長各扣3分;對當(dāng)事人扣5分。?

　　18、急診急救不按規(guī)定時間到達(dá)者扣5分。?

　　(四)當(dāng)年有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，其醫(yī)德考評結(jié)果直接認(rèn)定為較差：?

　　1.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的; ?

　　2.違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，被上級有關(guān)部門查處或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人; ?

　　3.因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故，負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人; ?

　　4.出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷活動的; ?

　　5.隱匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的; ?

　　6.使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的; ?

　　7.不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;?

　　8.未經(jīng)患者或者其家屬同意，對患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的; ?

　　9.非醫(yī)學(xué)需要，利用B超等手段對胎兒作性別鑒定的; ?

　　10.違反《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，私自外出行醫(yī)的;?

　　11.泄露患者隱私，造成嚴(yán)重后果的; ?

　　12.在醫(yī)療服務(wù)活動中，接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當(dāng)利益的; ?

　　13.介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;?

　　14.在臨床診療活動中，接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益的;或?yàn)樗幤飞�產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕??

　　15.違反衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法》、省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會資助參加或舉辦各種活動管理的通知》，擅自接受藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或經(jīng)銷人員的資助，外出參加學(xué)術(shù)活動、交流、考察、旅游等活動的;?

　　16.對醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人;?

　　17.發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從單位和衛(wèi)生行政部門調(diào)遣的;?

　　18.不服從組織安排，拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、衛(wèi)生援外工作的;?

　　19.發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規(guī)定報告的;?

　　20.因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及其以上處分的;?

　　21.受撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的;?

　　22.其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形;?

　　23.單位認(rèn)定的其他行為。?

　　四、考評步驟?

　　(一)個人自評：被考評的醫(yī)務(wù)人員對照考評標(biāo)準(zhǔn)的基本要求、加分和扣分依據(jù)，結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn)，進(jìn)行總結(jié)和自我評價，填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評登記表》。?

　　(二)科室初評：在個人自評基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評價。?

　　(三)單位總評：由所在單位的醫(yī)德考評機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，根據(jù)個人自評、科室初評的結(jié)果，以日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚(yáng)獎勵等記錄反映出來的具體情況為主要參考依據(jù)，對每個醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價，作出醫(yī)德考評結(jié)論，填寫綜合評語。?

　　五、考評等次?

　　醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次，并按下列條件確定：優(yōu)秀――考評得分在90分以上(含90分)，且沒有扣分。良好――考評得分在80分以上(含80分)，且扣分不超過15分。一般――考評得分在60分以上(含60分)，且扣分不超過30分。較差――考評得分在60分以下或扣分超過30分或有“一票否決”行為。?

　　醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)。自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)被確定為醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的人數(shù)一般控制在本單位實(shí)際參加考評總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)(考評得分在90分以上，且沒有扣分的人數(shù)超過優(yōu)秀等次控制數(shù)的，按考評分?jǐn)?shù)從高到低排序截止到控制數(shù);達(dá)不到優(yōu)秀等次控制數(shù)的，按實(shí)際得分在90分以上，且沒有扣分的人數(shù)計算，下同)。自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)被地方黨委、政府評為綜合性表彰的先進(jìn)集體，被評為全國、全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體，被授予“文明單位”稱號或繼續(xù)保持“文明單位”榮譽(yù)的，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)可控制在本單位實(shí)際參加考評總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi);凡本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、刑事處罰或受到勞動教養(yǎng)的，當(dāng)年該單位優(yōu)秀等次比例不得超過實(shí)際參加考評總?cè)藬?shù)的12%。自治區(qū)級以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)被確定為醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的人數(shù)可按在當(dāng)?shù)厝耸虏块T確定的干部任職年度考核優(yōu)秀等次控制比例的基礎(chǔ)上增加5%來掌握;當(dāng)?shù)厝耸虏块T沒有確定干部任職年度考核優(yōu)秀等次控制比例的單位也可以參照自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德考評優(yōu)秀等次控制比例執(zhí)行。優(yōu)秀等次名額應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在本單位內(nèi)部合理分配。?

　　六、醫(yī)德檔案內(nèi)容?

　　醫(yī)德檔案內(nèi)容一般包括以下幾個方面：?

　　1.本人接受職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)學(xué)倫理知識培訓(xùn)、考核情況;?

　　2.本單位或上級有關(guān)部門對文明規(guī)范服務(wù)、改善服務(wù)態(tài)度、尊重病人權(quán)益等檢查涉及本人方面的情況;?

　　3.本單位通過日常對病歷、處方的檢查分析和上級有關(guān)部門的抽查反映本人在合理檢查、合理治療、合理用藥、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)(收費(fèi)清單)方面的情況;?

　　4.本人獲得各種獎勵榮譽(yù)、新聞媒體先進(jìn)事跡報道和病人表揚(yáng);?

　　5.本人受到患者及其家屬投訴(問卷調(diào)查)及調(diào)查處理情況;?

　　6.本人違反職業(yè)道德或行業(yè)紀(jì)律受到本單位或上級有關(guān)部門調(diào)查處理或誡勉談話的情況;?

　　7.本人拒收或收受“紅包”和回扣、開單提成的情況;?

　　8.本人參加義診、基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作和社會公益活動等情況;?

　　9.其它能夠反映本人在醫(yī)德考評中需要加分或扣分的材料;?

　　10.本人醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評表。?

　　七、考評結(jié)果應(yīng)用?

　　醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。晉職晉級、崗位聘用應(yīng)在考評結(jié)果為良好及以上的人員中產(chǎn)生。評先評優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等次的人員，必須在醫(yī)德考評等次為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評等次確定為一般的人員，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。醫(yī)德考評等次確定為較差的人員，其任職年度考核等次直接確定為不稱職(或不合格)，不計算考核年限，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年;每年一次的薪級工資應(yīng)不予調(diào)漲，或取消年終一次性獎勵工資。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定，以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)�？己酥芷趦�(nèi)有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為“較差”的，認(rèn)定為考核不合格，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對醫(yī)德考評“較差”等次的人員進(jìn)行批評教育，對連續(xù)2年被評為“較差”等次的人員，可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，按干部管理權(quán)限，報請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。?

　　八、組織管理?

　　盟(市)、縣級以上衛(wèi)生行政部門主管其轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作的監(jiān)督管理和考核。按照屬地化管理與行政隸屬管理相結(jié)合的原則，自治區(qū)衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施辦法，監(jiān)督管理自治區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及在自治區(qū)衛(wèi)生廳注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;盟市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。?

　　各級衛(wèi)生行政部門要充分認(rèn)識醫(yī)德考評制度對于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義，將此項(xiàng)工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)德考評制度，成立由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人事部門或紀(jì)檢部門為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)德考評工作方案并組織實(shí)施;紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評工作，確�？荚u工作公正、公平、公開。?

　　醫(yī)德考評工作要納入醫(yī)院管理體系，與衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核同時進(jìn)行，每年進(jìn)行一次，年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)按照醫(yī)德考評的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。醫(yī)德考評要堅持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合。要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。堅持日常檢查與年終醫(yī)德考評相結(jié)合，醫(yī)院各職能科室要根據(jù)每年糾風(fēng)工作任務(wù)責(zé)任分解的要求，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的病歷、處方、用藥和檢查情況的日常檢查和問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚(yáng)獎勵等相關(guān)資料的收集，為年終醫(yī)德考評提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。職能科室工作人員因工作不負(fù)責(zé)任，年終無法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的，對職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。?

　　各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，醫(yī)德檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案，在醫(yī)德考評制度試行階段可先使用手工紙質(zhì)檔案，待條件成熟后開發(fā)電子檔案，有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案。醫(yī)德檔案由單位人事或紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)保管，并按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定，把執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)，同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。各級衛(wèi)生行政部門每年要組織有關(guān)人員對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確保醫(yī)德考評工作取得實(shí)效。對工作不力，存在走形式、走過場問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)具體情況，予以通報批評、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級評價、評審或復(fù)審不合格等處罰，并對主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。?

　　九、有關(guān)說明?

　　本實(shí)施辦法從下發(fā)之日起實(shí)行。

考核細(xì)則 篇31

　　為確保“七小”活動學(xué)習(xí)效果，工區(qū)根據(jù)段下達(dá)的文件制定了“小懲罰”用來約束和管理班組員工，以促進(jìn)成員的自警、自律、自覺提高崗位盡職能力，自覺作好本職工作。“小懲罰”以扣分的形式來約束班組員工的行為，每月得分98分以上為優(yōu)秀，98分至90分為良好，90至85分為合格;85分以下為不合格，不合格者則免去評先樹優(yōu)的資格，并提出批評。

　　一、作業(yè)質(zhì)量及態(tài)度

　　要求：

　　認(rèn)真按時完成工、班長布置的日工作量，并達(dá)到質(zhì)量要求、出工、收工時多帶工具、愛護(hù)工具、材料，工作積極主動，及時向工、班長匯報工作情況，工作狀態(tài)端正。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)并造成返工者扣5分/次

　　2、未完成日工作量者扣2—6分/次

　　3、工作中不愛護(hù)工具造成損壞，丟失者扣

　　4、作業(yè)中不節(jié)能降耗、造成浪費(fèi)者扣5分/次

　　5、由于個人原因而影響工區(qū)工作進(jìn)度取消當(dāng)月評分資格，并取消評先樹優(yōu)資格

　　二、作業(yè)安全

　　要求：

　　嚴(yán)格履行《安全管理體系》及《設(shè)備管理體系》認(rèn)真貫徹“冬四防”、“夏四防”的要求，遵守公司、段、下發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、不按規(guī)定穿戴勞保用品者扣5分/次

　　2、不聽從指揮者扣5分/次

　　3、工作現(xiàn)場有“三違”現(xiàn)象者扣3分/次

　　4、發(fā)生事故苗子，每起扣5分

　　5、存在安全隱患或整改不及時每項(xiàng)扣3分

　　6、設(shè)備故障處理不及時每人次扣2分

　　7、在禁煙工作場所吸煙者扣10分/次，如發(fā)生類似事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當(dāng)事人50元

　　8、酒后上崗者扣10分/次，如發(fā)生類似事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當(dāng)事人50元

　　9、作業(yè)中不接受安全員的監(jiān)罰、檢查者扣5分/次

　　10、坐在鋼軌上休息扣5分/次

　　三、社會治安及安全法規(guī)

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、騎摩托車“三證”不齊或不戴頭盔者扣5分/次

　　2、發(fā)生人身輕微傷害及以上者扣5分/次

　　3、積極參加普法教育和學(xué)習(xí)，自覺遵章守法，并保證年內(nèi)無“黃、賭、毒”和打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。如發(fā)生此類事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當(dāng)事人50---100元

　　四、加分條件

　　要求：

　　積極主動參加上級組織的技術(shù)比武、競賽、演講和義務(wù)獻(xiàn)血等活動，為工區(qū)的管理工作，安全生產(chǎn)提合理化建議，防止事故受到上級獎勵，參加有關(guān)考試、比賽獲獎?wù)�、團(tuán)結(jié)互助、拾金不昧、助人為樂、見義勇為受到上級表揚(yáng)和積極參加其他公益活動。

　　加分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、在技術(shù)比武、競賽和演講中，個人獲前3名當(dāng)月加5—10分

　　2、防止事故受到上級獎勵者當(dāng)月加3—10分

　　3、提合理化建議被公司采納者當(dāng)月加10分

　　4、參加義務(wù)獻(xiàn)血當(dāng)月評最高分，次月加10分

　　5、助人為樂、見義勇為、拾金不昧受到段、公司以上表揚(yáng)者當(dāng)月加10分

　　6、工區(qū)管理設(shè)備評為紅旗后，每人次加5分

　　7、工、班長參加工區(qū)管理工作，并具體安排現(xiàn)場作業(yè)，對自己的工作量有一定的影響，因此對工、班長每月加10分