五型班組建設(shè)考核細(xì)則(通用19篇)
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇1
為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展實(shí)施;
一、實(shí)施小組
組長(zhǎng):曹軍龍
組員:龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。
要求全站員工切實(shí)將“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實(shí)處。進(jìn)行班站專(zhuān)人定項(xiàng)負(fù)責(zé)制。我站現(xiàn)有師傅3人,徒弟5人,針對(duì)師傅各自的優(yōu)勢(shì),決定將“五型”進(jìn)行細(xì)分管理。
一、學(xué)習(xí)型班組:由曹軍龍負(fù)責(zé)。引導(dǎo)員工主動(dòng)參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識(shí),增強(qiáng)崗位員工的技能水平,帶動(dòng)員工進(jìn)行相關(guān)制度及形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的演練學(xué)習(xí)。努力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。
二、安全型班組:由曹軍龍負(fù)責(zé),制定班站安全管理及學(xué)習(xí)計(jì)劃方案,對(duì)全站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。開(kāi)展各項(xiàng)安全演練活動(dòng),帶動(dòng)全員辨識(shí)并削減風(fēng)險(xiǎn),充分的將《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》及“五步法”、事故控制ACT卡有機(jī)結(jié)合。確保安全生產(chǎn)。
三、清潔型班組:由龐小麗負(fù)責(zé),對(duì)全站的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)及工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)整。以6S的標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的制度及條例動(dòng)員全體員工積極參與,建設(shè)清潔文明的班站。
四、節(jié)約型班組:由李粉琴負(fù)責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān),鼓勵(lì)每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點(diǎn)子,好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。
五、和諧型班組,堅(jiān)持以人為本,每日進(jìn)行班務(wù)會(huì)議,通過(guò)民主評(píng)議,公開(kāi)班組內(nèi)務(wù),從各方面總結(jié)不足,鼓勵(lì)員工共同制定活動(dòng)方案,積極組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)以豐富員工生活,促進(jìn)班組內(nèi)部成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
通過(guò)對(duì)各項(xiàng)的分工,要求班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)分和規(guī)劃,并制定相關(guān)有效的措施以促進(jìn)“五型”班組的推廣實(shí)施。同時(shí),班組每月開(kāi)展一次“五型”班組評(píng)比測(cè)評(píng),對(duì)班站成員本月的工作狀況進(jìn)行測(cè)評(píng),將測(cè)評(píng)結(jié)果與《能級(jí)管理考核》同時(shí)進(jìn)行公示,以鼓勵(lì)、激勵(lì)每位員工都能爭(zhēng)做“五型標(biāo)兵”。
在“五型”班組的建設(shè)過(guò)程中,我們要不定期的開(kāi)展和完善相關(guān)規(guī)定及制度,以提高班站員工的整體素質(zhì)。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇2
一、指導(dǎo)思想:
深入學(xué)習(xí)黨的精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表“的重要思想,以全面落實(shí)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)計(jì)劃為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),以不斷提高廣大職工的生活水平為基本出發(fā)點(diǎn),以深化群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為主要途徑,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)開(kāi)展好”五型(即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)班組建設(shè)活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。
二、總體目標(biāo)
創(chuàng)建“五型”班組是工會(huì)服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑,面對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和掀起興城市二次創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì),各基層工會(huì)要緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)主題,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以創(chuàng)建“五型”班組為著力點(diǎn),用一流工作、一流業(yè)績(jī)?yōu)槲沂薪?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。通過(guò)動(dòng)員和組織全市廣大職工廣泛開(kāi)展好“五型”班組建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)任務(wù)目標(biāo):
1、通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式培訓(xùn)職工萬(wàn)人次。
2、發(fā)動(dòng)廣大職工,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭(zhēng)本年度內(nèi)提合理化建議萬(wàn)條,實(shí)施率爭(zhēng)取達(dá)到85%。
3、各級(jí)工會(huì)要?jiǎng)訂T廣大職工開(kāi)展各種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),年度節(jié)約、創(chuàng)造價(jià)值過(guò)元
4、組織職工實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)攻關(guān),推廣先進(jìn)技術(shù) 5、采取各種有效形式,設(shè)計(jì)和搭建不同的活動(dòng)載體,切實(shí)抓好班組建設(shè),職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面提升,知識(shí)型、技能型職工達(dá)85%以上,經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗達(dá) 50%以上。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
“五型”班組建設(shè)活動(dòng),是我市立新功、創(chuàng)偉業(yè)活動(dòng)一載體。各基層工會(huì)組織要緊緊國(guó)境線我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng),把職工組織到學(xué)技能、增效益、強(qiáng)管理、搞創(chuàng)新、促和諧的群眾性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái),以增強(qiáng)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力為活動(dòng)宗旨,聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效,突出創(chuàng)新。 1、學(xué)技能強(qiáng)本領(lǐng),引導(dǎo)職工更新觀念。教育職工要增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),自覺(jué)為搞好企業(yè)調(diào)整和改革獻(xiàn)策出力,成為懂技術(shù)、有技能的知識(shí)型職工。 2、設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在職工中深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)要緊緊圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、科技含量、降低成本、雙增雙節(jié)、開(kāi)拓市場(chǎng)、增加效益等方面來(lái)組織實(shí)施。 3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)的基礎(chǔ)是班組,而強(qiáng)化班組建設(shè),則是企業(yè)推行制度化管理的必由之路。要發(fā)動(dòng)和組織廣大職工支持和參與企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度,掌握和運(yùn)用先進(jìn)管理方法和管理手段。要把成本、資金、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和安全等多方面管理納入“五型”班組活動(dòng)中來(lái),促進(jìn)企業(yè)提高決策和管理水平。 4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)方面創(chuàng)新;在熟悉和掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料方面創(chuàng)新;在開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)中,搞創(chuàng)新。并引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng),努力成為復(fù)合型人才,為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)揮促進(jìn)作用。 5、構(gòu)建和諧班組,提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對(duì)班組成員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀,應(yīng)實(shí)施多層次、多方式、多角度的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)計(jì)劃成為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的“加油站”,使培訓(xùn)成為提升職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)班組建設(shè)的“助推器”
四、評(píng)選和表彰
1、在開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)集體的單位,必須是在調(diào)動(dòng)和依靠職工積極性、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高技能、提高效益、管理規(guī)范、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面?zhèn)冇谕?lèi)企業(yè)前列;先進(jìn)個(gè)人必須立足本職,銳意進(jìn)取,有創(chuàng)新成果,有行業(yè)特點(diǎn),有示范作用的優(yōu)秀人才。 2、在活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,市總工會(huì)將授予市級(jí)優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào);并評(píng)選出技術(shù)創(chuàng)新能手、名管理創(chuàng)新標(biāo)兵、名節(jié)約增收標(biāo)兵,先進(jìn)集體和個(gè)人共10 名。 3、在開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人,將被記錄于市總工會(huì)英、?己藱n案,可列入市勞模大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范候選范圍。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求
1、組建市創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
組 長(zhǎng):趙宜洋 市總工會(huì)主席
付 組 長(zhǎng):佟德元 市總工會(huì)付主席
魏東生 市總工會(huì)付主席
劉文海 市總工會(huì)綜合部部長(zhǎng)
成 員:王桂霞 市總工會(huì)宣教部付部長(zhǎng)
張立軍 市總工會(huì)文教工委付主任
王曉蘭 市總工會(huì)法律部付部長(zhǎng)
吉 軍 市總工會(huì)生產(chǎn)部付部長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)部,辦公室主任由生產(chǎn)部付部長(zhǎng)吉軍擔(dān)任。
2、要結(jié)合實(shí)際,層層制定活動(dòng)方案和切實(shí)可行的活動(dòng)安排意見(jiàn),認(rèn)真做好動(dòng)員和部署工作。各單位根據(jù)各自不同情況,制定相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)貿(mào)、教育、科研、衛(wèi)生、文化、機(jī)關(guān)和非公有制企業(yè),也要結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際,開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。 3、開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)要以職工為主體。各級(jí)工會(huì)要引導(dǎo)、幫助職工立足本職工作,掌握新技能,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),樹(shù)立新理念,努力搞創(chuàng)新,共同和諧,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。 4、各單位要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和指導(dǎo),了解活動(dòng)的開(kāi)展情況和存在的問(wèn)題,注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣本地區(qū)、本行業(yè)以及本單位基層部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,促進(jìn)活動(dòng)整體水平的提高。要充分利用新聞媒體和工會(huì)的宣傳工具,廣泛宣傳開(kāi)展“五型“班組建設(shè)活動(dòng)的意義,宣傳在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果,擴(kuò)大社會(huì)影響,激勵(lì)廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為載體,融合現(xiàn)代管理理念和管理手段,不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力,全面提升班組建設(shè)的層次和水平,最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃,大力開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,建立和完善班組建設(shè)的長(zhǎng) 效機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長(zhǎng)隊(duì)伍。培育先進(jìn)班組文化,用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工,激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情,拓展職工發(fā)展平臺(tái),力爭(zhēng)在三年內(nèi), 90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。
三、參賽范圍
兩公司各單位所屬班組。
四、競(jìng)賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、五型班組:
見(jiàn) 哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號(hào)文件。
2、優(yōu)秀班組長(zhǎng):
能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長(zhǎng)期致力于企(事)業(yè)發(fā)展,積極參與和開(kāi)展創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、工人先鋒號(hào)、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動(dòng),在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績(jī)。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):
1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì),注重政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,熱愛(ài)班組工作,以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于負(fù)責(zé),大膽管理,結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作,關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。
2、具有創(chuàng)新意識(shí),精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案,并能運(yùn)用有效工作方法,調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性,激發(fā)班組創(chuàng)新活力,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高班組科學(xué)管理水平,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。
3、具有較高的專(zhuān)業(yè)技能,能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
4、具有一定的組織能力和管理能力,掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求,并能很好地開(kāi)展班組各項(xiàng)管理工作,工作有成效。
五、考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)
1、各單位選樹(shù)班組建設(shè)典型,3月底前報(bào)公司工會(huì)組織工委,并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。
2、公司工會(huì)深入到各班組,了解班組建設(shè)情況,進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。
3、評(píng)選班組建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)秀班組長(zhǎng)40名,優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵10名。
4、被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵的均給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),并組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立公司“五型”班組建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇4
一、指導(dǎo)思想
為了加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),構(gòu)建和諧校園,特制定本辦法。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、學(xué)校成立由校長(zhǎng)室、教學(xué)教研處、政教處、少先隊(duì)等部門(mén)組織的優(yōu)秀班級(jí)評(píng)審小組,負(fù)責(zé)部署、領(lǐng)導(dǎo)、審核優(yōu)秀班級(jí)的考評(píng)工作。
2、學(xué)校少先大隊(duì)負(fù)責(zé)文明班級(jí)評(píng)選的具體工作。
三、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、每學(xué)期評(píng)比一次,每年級(jí)一名,根據(jù)各項(xiàng)得分累計(jì)出總分。
2、原則上總得分年級(jí)第一名評(píng)為校優(yōu)秀班級(jí)。
3、學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
4、校優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)比結(jié)果作為班主任考核的依據(jù)之一。
四、附則及說(shuō)明
1、有以下情況不得被評(píng)為優(yōu)秀班集體。
(1)班級(jí)里發(fā)生責(zé)任安全事故。
(2)班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象(如打架斗毆、故意損壞學(xué)校財(cái)物等)。
2、本細(xì)則未盡事宜由大隊(duì)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本細(xì)則制訂后自二0一一至二0一二學(xué)年度第二學(xué)期試行。
五、江鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)校優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)細(xì)則
1、常規(guī)管理:少先大隊(duì)考評(píng)成績(jī)80分以上的每次得10分。
2、學(xué)業(yè)成績(jī):語(yǔ)數(shù)期末成績(jī)達(dá)標(biāo)的每學(xué)科得20分。
3、其它:能按要求完成學(xué)校布置的工作任務(wù),每項(xiàng)工作得10分。
4、獎(jiǎng)勵(lì):
(1)奪得流動(dòng)紅旗的每次加5分;
(2)在學(xué)校競(jìng)賽中獲年級(jí)團(tuán)體第一名的加10分;
(3)學(xué)生在學(xué)校組織的競(jìng)賽中獲一、二、三等獎(jiǎng)的鎮(zhèn)級(jí)分別加5、4、3分,縣級(jí)及以上加10、7、5分;
(4)學(xué)生在報(bào)刊上發(fā)表文章的每篇加5分;
(5)學(xué)校代表隊(duì)在縣獲名次獎(jiǎng)的每生加2分(最高不超過(guò)10分);
(6)語(yǔ)數(shù)成績(jī)獲全鎮(zhèn)前三名的依次加10、7、5分;
(7)體育成績(jī)達(dá)標(biāo)率列年級(jí)第一名的加10分。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長(zhǎng)效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開(kāi)展黨員日常管理量化考評(píng)試點(diǎn)》要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)局黨組研究,決定在全局黨員開(kāi)展“黨員日常管理量化考評(píng)”活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的精神為指導(dǎo),以充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為目標(biāo),探索黨員日常量化評(píng)定管理措施,實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,努力打造示范帶動(dòng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、動(dòng)態(tài)管理新平臺(tái),切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要目標(biāo)
(一)實(shí)施“黨員日常量化考評(píng)”管理,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員工作熱情。
“黨員日常量化管理考評(píng)”將黨員義務(wù)具體化,行為準(zhǔn)則明晰化,使廣大黨員認(rèn)識(shí)到干與不干不一樣,干好干壞不一樣,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。
(二)實(shí)施“黨員日常量化考評(píng)”管理,進(jìn)一步提高黨員管理水平。
“黨員日常量化管理考評(píng)”用數(shù)字量化衡量黨員素質(zhì)高低,使黨員作用發(fā)揮好壞有明確尺子,黨員評(píng)議有客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)實(shí)施“黨員日常量化考評(píng)”管理,進(jìn)一步提高黨員履責(zé)意識(shí)。
將黨員履職情況置于黨組織和黨員群眾的全程監(jiān)督之中,從而增強(qiáng)黨員的動(dòng)力,鞭策、激勵(lì)每名黨員履職盡責(zé),提高黨員履責(zé)意識(shí)。
三、參與范圍
機(jī)關(guān)及下屬支部在職黨員。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“黨員日常管理量化考評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記為組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各支部書(shū)記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨建辦。
五、時(shí)間安排
每年進(jìn)行兩次量化評(píng)議。第一次量化評(píng)議在6月30日前完成;第二次量化評(píng)議在12月30日前完成。
六、方法步驟
開(kāi)展“黨員日常量化管理考評(píng)”工作,按照學(xué)習(xí)教育、制定標(biāo)準(zhǔn)、建立制度、組織考評(píng)、總結(jié)提高四個(gè)步驟進(jìn)行。
第一階段:學(xué)習(xí)教育(3月1日-15日)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見(jiàn)》、《重慶市黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”》和《重慶市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”》。
第二階段:制定標(biāo)準(zhǔn)(3月15日-20日)
1.制定量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。按照公平、公正、公開(kāi)和利于操作的原則,制定量化考評(píng)細(xì)則。
第三階段:量化考評(píng)(6月、12月)
量化考評(píng)按照正面要求、反向考核、以扣為主、注重實(shí)效的原則進(jìn)行考評(píng)。
2.每2季度組織對(duì)黨員量化考評(píng)一次,年度量化考評(píng)成績(jī)?yōu)閮纱瘟炕u(píng)議成績(jī)總和的平均成績(jī)。?
3.非黨員干部職工參照本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四階段:總結(jié)提高(12月)
及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)量化管理中存在的不足進(jìn)行整改。
七、考核結(jié)果的運(yùn)用
日常管理量化考評(píng)結(jié)果與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)年度考核相結(jié)合。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇6
1、未制定且提報(bào)月或周生產(chǎn)計(jì)劃(扣5分);
2、未將周生產(chǎn)計(jì)劃分解為日生產(chǎn)計(jì)劃(扣2分);
3、車(chē)間未按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)(扣5分);
4、車(chē)間當(dāng)日出勤情況未統(tǒng)計(jì)上報(bào)(扣2分);
5、未進(jìn)行耗料計(jì)算(扣2分);
6、材料浪費(fèi)嚴(yán)重(扣2分);
7、可用余料未重新入庫(kù)(扣1分);
8、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分,80%以下扣15分);
9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);
10、產(chǎn)成品未按時(shí)入庫(kù)(扣3分);
11、未統(tǒng)計(jì)且提報(bào)車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(扣5分);
12、交貨耽誤交期(扣15分);
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇7
一、外圍環(huán)境保潔
(一)道路、廣場(chǎng)、停車(chē)坪成片不打掃每片次扣5分;主要的道路、廣場(chǎng)、停車(chē)坪打掃不在上午8點(diǎn)以前完成的,每片次扣1分。
(二)綠化帶、花園有塑料袋、飯盒、廢舊衣褲、成團(tuán)枯枝、成堆枯葉及其它明顯廢棄物,隔夜的每處扣1分。
(三)燈桿、樹(shù)干有明顯廣告、廢舊宣傳條幅或其它張貼物、懸掛物及亂拉線,隔夜的每處扣0.1分。
(四)污水口、雨水口有堵塞物導(dǎo)致積水每處扣0.5分;水池中的水面有明顯漂浮物,隔夜的每次扣1分。
(五)保潔員垃圾清運(yùn)不及時(shí),隔夜的每處扣1分。
(六)不在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)焚燒枯葉枯枝,或直接焚燒生活垃圾,每處扣2分
二、垃圾清運(yùn)
(一)小吃街垃圾超過(guò)2車(chē)未運(yùn)走,學(xué)生公寓內(nèi)垃圾超過(guò)下午2點(diǎn)未運(yùn)走完,每處扣3分。
(二)各垃圾桶內(nèi)有隔夜垃圾,每處扣5分。
三、樓棟保潔
(一)院辦公樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分;成片未打掃每次扣5分。墻面(含滅火器、外置管道、門(mén)框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網(wǎng)、亂貼亂畫(huà),隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。衛(wèi)生間墻體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔凈光亮,地面有污漬、死角、積水,室內(nèi)有異味,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。
(二)圖書(shū)館樓、后勤公司樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣0.5分;成片未打掃每次扣2分。墻面(含滅火器、外置管道、門(mén)框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網(wǎng)、亂貼亂畫(huà),隔夜的每處扣0.5分。衛(wèi)生間墻體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔凈光亮,地面有污漬、死角、積水,室內(nèi)有異味,隔夜的每處扣0.5分。
(三)其它樓:大廳與圖書(shū)館樓、后勤公司樓標(biāo)準(zhǔn)相同;衛(wèi)生間墻體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔凈光亮,地面有污漬、死角、積水,室內(nèi)有異味,隔夜的每處扣0.2分。
四、其它:
1、保潔員必須是按要求著裝上崗,未著裝上崗每人次扣0.5分。
2、常德職院后勤公司衛(wèi)生保潔監(jiān)管考核細(xì)則
(乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn),月百分制)
一、外圍環(huán)境保潔
(一)道路、廣場(chǎng)、停車(chē)坪成片不打掃每片次扣5分;主要的道路、廣場(chǎng)、停車(chē)坪打掃不在上午8點(diǎn)以前完成的,每片次扣0.5分。
(二)綠化帶、花園有塑料袋、飯盒、廢舊衣褲、成團(tuán)枯枝、成堆枯葉及其它明顯廢棄物,隔夜的每處扣0.5分。
(三)燈桿、樹(shù)干有明顯廣告、廢舊宣傳條幅或其它張貼物、懸掛物及亂拉線,隔夜的每處扣0.05分。
(四)污水口、雨水口有堵塞物導(dǎo)致積水每處扣0.2分;水池中的水面有明顯漂浮物,隔夜的每次扣0.5分。
(五)保潔員垃圾清運(yùn)不及時(shí),隔夜的每處扣0.5分。
(六)不在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)焚燒枯葉枯枝,或焚燒生活垃圾,每處扣2分
二、垃圾清運(yùn)
(一)小吃街垃圾超過(guò)2車(chē)未運(yùn)走,學(xué)生公寓內(nèi)垃圾超過(guò)下午2點(diǎn)未運(yùn)走完,每處扣3分。
(二)各垃圾桶內(nèi)有隔夜垃圾,每處扣5分。
三、樓棟保潔
(一)院辦公樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分;成片未打掃每次扣5分。墻面(含滅火器、外置管道、門(mén)框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網(wǎng)、亂貼亂畫(huà),隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。衛(wèi)生間墻體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔凈光亮,地面有污漬、死角、積水,室內(nèi)有異味,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。
(二)圖書(shū)館樓、后勤公司樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣0.5分;成片未打掃每次扣2分。墻面(含滅火器、外置管道、門(mén)框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網(wǎng)、亂貼亂畫(huà),隔夜的每處扣0.5分。衛(wèi)生間墻體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔凈光亮,地面有污漬、死角、積水,室內(nèi)有異味,隔夜的每處扣0.5分。
(三)其它樓:大廳與圖書(shū)館樓、后勤公司樓標(biāo)準(zhǔn)相同;衛(wèi)生間墻體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔凈光亮,地面有污漬、死角、積水,室內(nèi)有異味,隔夜的每處扣0.2分。
四、其它:
保潔員必須是按要求著裝上崗,未著裝上崗每人次扣0.5分。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇8
學(xué)校的安全工作,是全社會(huì)安全工作的重要組成部分;是學(xué)校教育、家庭教育乃至社會(huì)教育中不可缺少的重要內(nèi)容。學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),民族的希望。他們能否健康成長(zhǎng),關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。做好學(xué)生的安全工作,是國(guó)家、社會(huì)和家庭的共同責(zé)任。為全面貫徹《中華人民共和國(guó)教育法》,依法治教,克服學(xué)校安全工作的主觀隨意性,保障我校師生安全,確保我校安全工作有章可循,從而實(shí)現(xiàn)我校的安全工作規(guī)范化、制度化,最大限度地遏制、減少,直至杜絕安全事故的發(fā)生,保證我校教育事業(yè)健康發(fā)展,特制定師宗第一中學(xué)安全工作手冊(cè)。
一、學(xué)校安全工作管理制度
為了規(guī)范我校安全管理工作,加強(qiáng)安全防范,減少不安全事故的發(fā)生特制定以下制度:
(一)、學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)制定安全教育、管理的規(guī)章,做好有關(guān)安全工作的教育會(huì)議、安全檢查、安全責(zé)任事故的處理等工作,并做好有關(guān)的記錄存檔工作。
(二)、學(xué)校要定期組織師生學(xué)習(xí)安全防范常識(shí)和安全防范技能,教育師生防火、防電、防盜、防震、防水、防毒、防意外事故的發(fā)生。
(三)、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持作好安全督查工作,強(qiáng)化各級(jí)第一責(zé)任人的目標(biāo)責(zé)任。
(四)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生要對(duì)安全隱患和事故的發(fā)現(xiàn)和發(fā)生及時(shí)作好逐級(jí)上報(bào)、排除和積極處理工作。
(五)、學(xué)校教師要經(jīng)常對(duì)學(xué)生常用器材進(jìn)行檢查和報(bào)告修繕,在組織上課、課間操和課外活動(dòng)時(shí),要考慮不利于安全的隱患,以免意外事故的發(fā)生。
(六)、學(xué)校要充分利用家庭、社會(huì)等共同因素經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育防范工作。學(xué)校和班主任,班主任和教師,班主任和學(xué)生要定期簽定安全責(zé)任書(shū)和安全保證書(shū),并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施。班主任要和學(xué)生家長(zhǎng)主動(dòng)交流學(xué)生的安全隱患信息,并力爭(zhēng)共同消除安全隱患。
(七)、對(duì)學(xué)校的安全重點(diǎn)地段要有警示標(biāo)語(yǔ)和明顯標(biāo)志。
二、學(xué)校安全工作管理機(jī)構(gòu)
1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):校長(zhǎng)、黨總支書(shū)記
副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)、黨總支副書(shū)記
成 員: 校務(wù)會(huì)成員、年級(jí)組長(zhǎng)
2、工作目標(biāo):
(1)、增強(qiáng)師生安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。
(2)、全年事故發(fā)生率低,無(wú)集體中毒、群傷、傳染病蔓延及死亡等重大安全事故。
(3)、杜絕學(xué)生在校園范圍內(nèi)被校外人員敲詐、勒索、毆打等事故。
3、具體措施:
(1)、每學(xué)期初對(duì)學(xué)校安全教育進(jìn)行研究,布置本學(xué)期的學(xué)生安全教育和管理工作,期末有安全工作總結(jié)。
(2)、教職工遵守法紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、保障校園安全和維護(hù)學(xué)生人身安全的制度完善,責(zé)任到人。
(3)、完善消防管理制度,做好消防工作,配合消防部門(mén)抓好消防培訓(xùn)和防火安全教育。
(4)、對(duì)校園周邊環(huán)境、消防設(shè)施、設(shè)備管理經(jīng)常檢查,采取措施,消除重大隱患。
(5)、定期對(duì)學(xué)校食堂、小賣(mài)部食品、飲用水進(jìn)行檢查,使之符合國(guó)家頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)。
(6)、安全教育方式多樣化,充分利用黑板報(bào)、校園廣播、主題班會(huì)等形式進(jìn)行安全教育。
(7)、教育學(xué)生不要違反規(guī)定進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧。
(8)、對(duì)上級(jí)臨時(shí)安排的安全工作積極落實(shí),措施到位。
三、學(xué)校安全工作管理細(xì)則
(一)、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,制定安全工作管理制度,強(qiáng)化安全管理措施,落實(shí)安全管理責(zé)任,督促學(xué)生遵守《學(xué)生安全管理規(guī)定》。
(二)、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高學(xué)生自我防范和自我保護(hù)意識(shí)。
(三)、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化班級(jí)管理。
(四)、加強(qiáng)保衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)管理制度,完善值班制度,防止校外人員無(wú)故進(jìn)入學(xué)校。加強(qiáng)與公安部門(mén)聯(lián)系。
(五)、積極消除危房安全隱患,發(fā)現(xiàn)危房及時(shí)拆除或圍欄隔離。
(六)、建立校園巡查制度,及時(shí)檢查學(xué);A(chǔ)設(shè)施方面的安全隱患。如學(xué)生宿舍、床鋪、食堂、飲水、學(xué)校商店、籃球架、門(mén)板、窗戶(hù)、鍋爐、走廊欄桿、年久失修的圍墻、廁所等等,定期檢查維修,加固加牢。新建校舍、場(chǎng)地、其他教育教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施,必須加強(qiáng)監(jiān)管,使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(七)、注意學(xué)生的飲食衛(wèi)生,不賣(mài)有毒、腐爛和有異常的菜,不讓學(xué)生吃未經(jīng)冷藏的過(guò)夜菜,嚴(yán)禁校園商店出售假冒偽劣商品、過(guò)期商品,防止學(xué)生中毒、感染。加強(qiáng)食堂管理,防止人為投毒事件發(fā)生。
(八)、防水、防火、防電,砌好校園圍墻,檢修老化的電路、電器設(shè)備,安裝好消防設(shè)施。嚴(yán)禁學(xué)生私自到河流、水庫(kù)、壩塘游泳,嚴(yán)禁學(xué)生在校生火、玩火,嚴(yán)禁學(xué)生擅自拉線接電。
(九)、精心組織好學(xué)生的一切活動(dòng),確保學(xué)生的活動(dòng)安全。組織學(xué)生在縣內(nèi)春游、旅游、參觀學(xué)習(xí)、舉行校外慶典性活動(dòng)等,都要報(bào)學(xué)校審批;組織學(xué)生到縣外活動(dòng),由學(xué)校報(bào)縣教育局審批。如需要租車(chē),必須租用車(chē)況好、證照齊的營(yíng)運(yùn)客車(chē)并嚴(yán)禁超載。
(十)、強(qiáng)化住校學(xué)生管理,確保住校學(xué)生的安全。嚴(yán)禁住校學(xué)生夜不歸宿,嚴(yán)禁家庭不在縣城的學(xué)生在校外租房居住。
(十一)、強(qiáng)化傳染病的防治和隔離,食堂工作人員要定期體檢,持健康證上崗。保證住校生用流水洗碗,防止水源性和食源性傳染疾病,保證學(xué)生飲用開(kāi)水的正常供應(yīng)。
(十二)、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)藥品和儀器的管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作程序,防范藥品中毒和實(shí)驗(yàn)操作失誤帶來(lái)的安全隱患。注意“水、電、氣”安全。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室須安裝防盜設(shè)施,實(shí)驗(yàn)室、儀器保管室要裝好滅火器。
(十三)、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
(十四)、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),溝通與家長(zhǎng)的聯(lián)系,學(xué)校和家長(zhǎng)共同做好學(xué)生的安全工作。
四、學(xué)校安全管理工作職責(zé)劃分
學(xué)校安全管理工作是學(xué)校工作的頭等大事。為確保學(xué)生安全,杜絕安全事故,除各部門(mén)的具體職責(zé)外,特制定學(xué)校各部門(mén)或個(gè)人安全管理職責(zé):
1、校長(zhǎng)職責(zé):全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,經(jīng)常對(duì)負(fù)責(zé)安全管理工作的成員進(jìn)行安排、督促、考核,加強(qiáng)對(duì)教職工的安全教育工作。
2、工會(huì)主席:對(duì)所轄部門(mén)負(fù)有監(jiān)管、連帶責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)教職工的安全教育工作。
3、主管副校長(zhǎng):負(fù)責(zé)全校師生安全教育、管理工作,督促年級(jí)主任、班主任履行安全管理職責(zé),并進(jìn)行考核,處理各種突發(fā)事件。
4、政教主任:負(fù)責(zé)全校學(xué)生安全教育、管理工作,督促年級(jí)主任、班主任、校醫(yī)、宿舍管理員履行安全管理職責(zé),并進(jìn)行考核,處理各種突發(fā)事件。
5、總務(wù)主任:負(fù)責(zé)消防設(shè)施、水電實(shí)施、防雷設(shè)施、器材、房屋、學(xué)校各類(lèi)建筑、門(mén)窗、路面等安全管理、維修工作;負(fù)責(zé)學(xué)生食堂安全,做好防火、防水、防震、防電、防盜、防毒等涉及人身安全的工作。
6、校辦室主任:負(fù)責(zé)學(xué)校印章、文件、檔案的保管、保密工作。
7、教研室主任:負(fù)責(zé)對(duì)任課教師、實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室的安全管理。負(fù)責(zé)所組織的教研、教學(xué)活動(dòng)的安全管理。
8、教務(wù)主任:負(fù)責(zé)各級(jí)考試試卷的安全保密工作及校級(jí)考試安全工作。
9、校辦工廠廠長(zhǎng):負(fù)責(zé)校辦工廠的財(cái)務(wù)安全、生產(chǎn)安全。
10、年級(jí)主任:負(fù)責(zé)本年級(jí)的安全教育和管理工作,定期召開(kāi)年級(jí)教師會(huì)議和學(xué)生干部會(huì)議,分析研究學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、紀(jì)律動(dòng)態(tài),采取有效措施進(jìn)行教育管理。
11、班主任:負(fù)責(zé)本班學(xué)生課余、午休、就寢、勞動(dòng)、各種班級(jí)活動(dòng)等時(shí)間內(nèi)的安全教育和管理工作,經(jīng)常教育學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、乘車(chē)安全、用電安全、勞動(dòng)安全、活動(dòng)安全、財(cái)物安全、人際安全。學(xué)生缺席一天且不知下落,必須及時(shí)告知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,并報(bào)告政教處。處理班級(jí)突發(fā)事件。
12、任課教師:按照“師宗一中課堂安全責(zé)任制”的要求,負(fù)責(zé)本人任課時(shí)間內(nèi)的學(xué)生安全管理工作(含輔導(dǎo)課、自習(xí)課)。負(fù)責(zé)督促值日學(xué)生如實(shí)填報(bào)教室日志,發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺席要及時(shí)告知班主任。
13、門(mén)衛(wèi):負(fù)責(zé)外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)出審查和登記,禁止社會(huì)閑雜人員和閑雜車(chē)輛進(jìn)入校園;負(fù)責(zé)學(xué)生按規(guī)定進(jìn)出、維持校門(mén)周邊秩序和夜間巡邏,處理突發(fā)事件。
14、宿舍管理員:負(fù)責(zé)住校學(xué)生的安全教育、管理工作,防火、防電、防盜、防打架斗毆、防突發(fā)事故。
15、政教管理員:負(fù)責(zé)教職工考勤,發(fā)現(xiàn)不上班又未請(qǐng)假者,必須查明原因,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo);協(xié)助做好違紀(jì)學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,處理突發(fā)事件。
16、水電工:負(fù)責(zé)全校電器、用水安全,經(jīng)常性地檢查校內(nèi)水電實(shí)施等是否安全,及時(shí)修復(fù)。
17、校醫(yī):負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理及學(xué)生的衛(wèi)生保健,定期進(jìn)行健康教育,做好學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的防治或督促治療工作,做好衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和學(xué)生體質(zhì)檔案工作。監(jiān)督學(xué)校食堂、商店食品衛(wèi)生安全工作。
18、夜間值班員:負(fù)責(zé)夜間巡邏校園,保證夜間全校的人身和財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。
19、樓層管理員:負(fù)責(zé)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓的安全,按時(shí)開(kāi)關(guān)樓門(mén)。
20、實(shí)驗(yàn)管理員:負(fù)責(zé)本室管轄的器材管理,進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù),帳、物定期核查,隨時(shí)關(guān)閉門(mén)窗,做好防盜、防破壞、放觸電、防水淹工作,特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。
21、財(cái)務(wù)人員:(按行業(yè)安全規(guī)章執(zhí)行)。
22、電教管理員:負(fù)責(zé)電教設(shè)施的安全使用和保管,做好防盜工作。
23、鍋爐工:(按行業(yè)安全規(guī)章執(zhí)行)。
24、其他工作人員:協(xié)助各處室領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。
五、學(xué)生安全工作管理規(guī)定
(一)、上學(xué)和放學(xué),要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。行人靠右走,橫過(guò)馬路走人行道,走路、過(guò)鐵路要小心,橫路要當(dāng)心;過(guò)河要乘船,不準(zhǔn)涉水過(guò)河;不準(zhǔn)無(wú)證駕駛摩托車(chē);騎自行車(chē)時(shí)不準(zhǔn)帶人,不準(zhǔn)騎快車(chē)比賽,不準(zhǔn)單手、脫手、并排、搭肩、搭機(jī)動(dòng)車(chē),遇到交叉路口、拐彎處等要減速緩行;不準(zhǔn)追、爬、欄、阻各種車(chē)輛;不準(zhǔn)在馬路上玩耍逗留,要按時(shí)上學(xué)和放學(xué)。
(二)、不亂買(mǎi)亂吃變質(zhì)有異常的食物,不買(mǎi)流動(dòng)攤販、無(wú)證副食店的食品。不喝不干凈的水,防止細(xì)菌感染和食物中毒?谥胁缓参。
(三)、不準(zhǔn)私自到河流、水庫(kù)、壩塘游泳。
(四)、不準(zhǔn)私自拉線接電,不能用金屬異物插入插座,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電器。發(fā)現(xiàn)學(xué)校有漏電、脫落、短路、起火等情況及時(shí)報(bào)告宿舍管理員,不可擅自操作處理。
(五)、不準(zhǔn)在宿舍里生火、點(diǎn)蠟燭、點(diǎn)油燈。不帶、不玩易燃易爆物品。嚴(yán)禁就寢后私自外出。晚上就寢后和白天離開(kāi)宿舍要鎖好門(mén)窗。
(六)、不準(zhǔn)爬墻、爬樹(shù)、爬欄桿和從較高處跳下。不準(zhǔn)在護(hù)欄旁互相推拉,不準(zhǔn)騎在護(hù)欄和窗臺(tái)上面玩耍,搞衛(wèi)生擦玻璃、黑板要特別注意安全,謹(jǐn)防摔下來(lái)發(fā)生傷害事故。
(七)、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙、持器械從事暴力活動(dòng)。
(八)、不準(zhǔn)到危房、變壓電器、高壓電線下、油庫(kù)、建筑工地、汽車(chē)旁邊、井邊、河邊、塘邊、火邊等危險(xiǎn)地帶逗留玩耍。
(九)、不準(zhǔn)擅自離校,有事外出要請(qǐng)假,不準(zhǔn)在外就宿和留宿外人。女生外出要結(jié)伴而行,并事先向家長(zhǎng)和老師或同學(xué)說(shuō)明去向,不能單獨(dú)行動(dòng)。學(xué)生自行組織活動(dòng),事先要報(bào)告班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老師。要善于識(shí)別陌生人哄騙。盡量不與陌生人交談,更不要輕易接受陌生人“饋贈(zèng)”的食物和物品。
(十)、不準(zhǔn)進(jìn)“三室兩廳一吧”,即卡拉OK室、電子游戲室、桌球室和放像廳、營(yíng)業(yè)性舞廳、網(wǎng)吧,嚴(yán)禁搞賭博活動(dòng);嚴(yán)禁觀看和傳播色情淫穢光碟、書(shū)籍和淫穢歌舞表演。不準(zhǔn)戀愛(ài)。
(十一)、不準(zhǔn)亂擲亂拋東西,不準(zhǔn)玩火藥、彈弓、玩具子彈槍、尖器利器和爆竹。
(十二)、參加大型活動(dòng)以及上下階梯要小心慢行,不準(zhǔn)跳躍上下臺(tái)階,不故意追趕、擁擠、推撞他人。
(十三)、參加體育等活動(dòng),活動(dòng)前要做好準(zhǔn)備活動(dòng),活動(dòng)中正確使用體育器械,不準(zhǔn)私自玩弄有危險(xiǎn)性的體育器械。訓(xùn)練鉛球、鐵餅、標(biāo)槍等投擲項(xiàng)目時(shí),其他人要遠(yuǎn)離投擲區(qū)觀看,在沒(méi)有教師維持秩序的情況下,不得隨意亂投。在跳馬、跳箱、單杠、雙杠、爬桿、爬梯等器械上,一定要有人在場(chǎng)保護(hù),不可單獨(dú)無(wú)組織亂來(lái)。
(十四)、做實(shí)驗(yàn)操作時(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,在操作過(guò)程中防止觸電、酸堿腐蝕、氣體爆炸,嚴(yán)禁從實(shí)驗(yàn)室?guī)ё呶kU(xiǎn)化學(xué)藥品。如遇突發(fā)安全事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告教師。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇9
一、德(20分)
1.政治態(tài)度(5分)按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)和全園教職工大會(huì)。
2.職業(yè)道德(5分)尊重幼兒,無(wú)體罰或變相體罰幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。
3.履行職責(zé)(5分)
(1)如實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班手冊(cè)。
(2)廉潔從教,不找家長(zhǎng)辦私事,不接收不當(dāng)錢(qián)物。
(3)節(jié)約水電,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
4.遵紀(jì)守法(5分)
(1)上主班不離崗、串班、寫(xiě)材料、看雜志、打手機(jī)或發(fā)短信,備課時(shí)間不上網(wǎng)聊天或打游戲等,做與工作無(wú)關(guān)的事。
(2)遵守教師儀表、文明職業(yè)要求規(guī)定。
(3)亂傳話(huà),造成同事之間矛盾者。
(4)不將幼兒園財(cái)物帶出園。
二、能(30分)1.日常教學(xué)(10分)
(1)按時(shí)上交各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)及各項(xiàng)活動(dòng)方案和各類(lèi)表格。
(2)按時(shí)上交備課本,有反思。
(3)按時(shí)按要求完成教育筆記。
(4)及時(shí)填寫(xiě)并張貼月計(jì)劃、周計(jì)劃和作業(yè)欄。
(5)按計(jì)劃,有準(zhǔn)備的進(jìn)行教學(xué)
(6)教學(xué)活動(dòng)組織有序,層次清晰,重點(diǎn)突出,時(shí)間安排合
(7)教學(xué)活動(dòng)幼兒參與率高,課堂氣氛張弛有度,收放自如,注重學(xué)習(xí)習(xí)慣和興趣的培養(yǎng)。(5分)
(8)按計(jì)劃開(kāi)展區(qū)角活動(dòng),并有記錄。
(9)在隨堂聽(tīng)課中檢查,如課堂教學(xué)有質(zhì)量問(wèn)題扣除相應(yīng)分值。
(10)環(huán)境布置抽查內(nèi)容不豐富或無(wú)新內(nèi)容增加扣,幼兒參與率未達(dá)標(biāo)扣。
2.教學(xué)研究(5分)
(1)承擔(dān)課題或教研活動(dòng),按時(shí)參加研討、觀摩課、有材料。
(2)參加園內(nèi)觀摩活動(dòng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(3)每月1次對(duì)幼兒進(jìn)行個(gè)案觀察,并進(jìn)行個(gè)案記錄。
(4)每月聽(tīng)課不少于2次。
(5)外出參觀學(xué)習(xí)有記錄,有匯報(bào)、總結(jié)。(此項(xiàng)針對(duì)外出學(xué)習(xí)者)
3.保育工作(10分)
(1)晨間、離園熱情接待幼兒和家長(zhǎng)。
(2)按時(shí)開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)。
(3)幼兒大、小便在身未及時(shí)清理處理。
(4)督促幼兒按時(shí)喝水,飯前便后洗手,幫幼兒整理衣物和梳頭。
4.家長(zhǎng)工作(5分)
(1)按時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行家訪;家長(zhǎng)助教、家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)有計(jì)劃、有材料、有反饋。
(2)家園聯(lián)系欄及時(shí)更換,按時(shí)張貼,內(nèi)容適合家長(zhǎng)閱讀。
(3)利用多種形式開(kāi)展家長(zhǎng)工作,并做好記錄。
(4)家長(zhǎng)滿(mǎn)意度為90%。
(5)家聯(lián)欄能及時(shí)更新。
三、勤(20分)1.出滿(mǎn)勤,無(wú)病事假。(15分)2.無(wú)遲到早退。(5分)
四、安全(30分)全月無(wú)安全事故發(fā)生。(30分)
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇10
一、考核對(duì)象
(一)具有行政審批權(quán)限的部門(mén);
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
二、考核內(nèi)容及分值
(一)具有行政審批權(quán)限的部門(mén)。
1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(15分)
(1)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批、公共服務(wù)、中介服務(wù)、行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行目錄管理。(5分)
(2)工作人員統(tǒng)一著裝,講普通話(huà)。(5分)
(3)按照《關(guān)于推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化的通知》(審改辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))精神和《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引(20xx版)》要求,規(guī)范窗口辦事流程、辦事指南、示范文本。(5分)
2.審批服務(wù)。(25分)
(1)規(guī)范使用四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件,無(wú)虛假錄入、事后錄入、超時(shí)辦件,主要效能指標(biāo)高于全省縣區(qū)平均水平。(5分)
(2)扎實(shí)推進(jìn)投資項(xiàng)目“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批工作,清理、優(yōu)化本部門(mén)投資項(xiàng)目“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批事項(xiàng)、流程、時(shí)限,并及時(shí)報(bào)送縣政務(wù)服務(wù)中心向社會(huì)公開(kāi)。(5分)
(3)制作投資項(xiàng)目辦事流程圖,更新辦事指南并對(duì)社會(huì)公開(kāi)。(5分)
(4)圍繞“項(xiàng)目年”改進(jìn)服務(wù)方式,完善全程代辦、協(xié)辦、導(dǎo)辦、督辦服務(wù)機(jī)制,積極為重大投資項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供各類(lèi)特色服務(wù)。(5分)
(5)積極開(kāi)展其他并聯(lián)審批、三級(jí)縱向聯(lián)審和“五證合一”工作,各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。(5分)
3.兩集中、兩到位。(20分)
(1)鞏固“兩集中、兩到位”成果,除保密和場(chǎng)地限制外,部門(mén)、項(xiàng)目、人員入駐率達(dá)到100%。(5分)
(2)規(guī)范辦件管理,辦件抽查合格率為100%。(5分)
(3)建立健全“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”機(jī)制。按照《劍閣縣監(jiān)察局、劍閣縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于切實(shí)做好“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”有關(guān)工作的通知》(劍監(jiān)〔20xx〕2號(hào))要求,落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到縣政務(wù)服務(wù)大廳值守,提升窗口辦件能力,大幅降低審批事項(xiàng)辦理轉(zhuǎn)外率。(10分)
4.行政效能。(35分)
(1)落實(shí)一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,提升行政效能,確保平均承諾時(shí)限在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上縮短50%以上,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率99.5%以上,按時(shí)辦結(jié)率為100%,群眾評(píng)議滿(mǎn)意率98%以上。(10分)
(2)發(fā)現(xiàn)超期辦件,有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項(xiàng)不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項(xiàng)得分減半,并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。年度作風(fēng)效能評(píng)議達(dá)到合格以上等次。(15分)
(3)按照《20xx年度信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號(hào))文件要求,各入駐部門(mén)窗口全面完成信息目標(biāo)任務(wù),未完成的按比例扣分。(10分)
5.互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。(5分)
(1)部門(mén)窗口遵守網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,備份重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行安全。(3分)
(2)積極推進(jìn)網(wǎng)上審批,做好在線值守,建好相關(guān)臺(tái)賬。(2分)
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(20分)
(1)硬件建設(shè)。按照《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》的通知(劍政中心〔20xx〕22號(hào))和《四川省人民政府政務(wù)服務(wù)管理辦公室關(guān)于深入推進(jìn)村(社區(qū))便民服務(wù)室(代辦站、代辦點(diǎn))建設(shè)的通知》(川府政管函〔20xx〕2號(hào))要求,建設(shè)配套到位。(5分)
(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)。確保行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)運(yùn)行正常,不出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通、視頻黑屏等問(wèn)題。(10分)
(3)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員配備。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員落實(shí)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)兼任。(5分)
2.規(guī)范運(yùn)行。(40分)
(1)繼續(xù)推行“兩集中兩到位”,除保密和場(chǎng)地限制外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)、項(xiàng)目入駐率達(dá)到100%。進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行目錄管理,規(guī)范建立各類(lèi)業(yè)務(wù)臺(tái)賬。(10分)
(2)規(guī)范窗口運(yùn)行,設(shè)有辦事流程公示欄、窗口工作人員去向公示欄、重大民生事項(xiàng)公開(kāi)公示欄。(5分)
(3)建立完善全程代辦、協(xié)辦、導(dǎo)辦、督辦服務(wù)機(jī)制,圍繞“項(xiàng)目年”改進(jìn)服務(wù)方式,簡(jiǎn)化、優(yōu)化基層便民服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)流程、辦事指南,方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)。(5分)
(4)便民服務(wù)中心按工作作息時(shí)間正常辦公,確保逢場(chǎng)天到崗到位、冷場(chǎng)天有人值守。(10分)
(5)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站,站內(nèi)設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易接件窗口,行政村(社區(qū))設(shè)有流轉(zhuǎn)信息員。建有流轉(zhuǎn)交易登記臺(tái)帳。(10分)
3.行政效能。(40分)
(1)落實(shí)一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,提升行政效能,確保平均承諾時(shí)限在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上縮短50%以上,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率99.5%以上,按時(shí)辦結(jié)率為100%,群眾評(píng)議滿(mǎn)意率98%以上。(10分)
(2)按規(guī)定辦件,發(fā)現(xiàn)超期辦件,有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項(xiàng)不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項(xiàng)得分減半,并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。(10分)
(3)按時(shí)將辦件錄入“全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)”,并建好臺(tái)帳,確保全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)各項(xiàng)效能指標(biāo)不低于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平(10分)
(4)按照《20xx年度信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號(hào))文件要求,全面完成信息目標(biāo)任務(wù),未完成的按比例扣分。(10分)
三、考核方式
(一)自查?己藢(duì)象對(duì)以上各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行自查,形成自查報(bào)告,并提供相關(guān)佐證材料,為方便工作交流,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管負(fù)責(zé)人和具體工作人員加入劍閣縣政務(wù)服務(wù)交流群:167225660。
(二)抽查?h政務(wù)服務(wù)中心考核組將根據(jù)自查情況,在部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
(三)考核計(jì)分方式。政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)實(shí)行百分制,考核計(jì)分按比例匯總折算計(jì)入各考核單位年度目標(biāo)考核成績(jī)。
四、考核結(jié)果使用
年度考核成績(jī)作為全縣政務(wù)服務(wù)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇11
一、制度落實(shí)(10分)
(一)制度落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)管(6分)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(3分)
、兕I(lǐng)導(dǎo)親自解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,記0.5分。
②把綜治工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)管理的范疇,年初有安排,年底有總結(jié),記0.5分,查計(jì)劃和會(huì)議講話(huà)資料。
③全年研究綜治工作不少于6次,記1分。查會(huì)議記錄,少1次扣0.2分。
、芙(jīng)費(fèi)安排,查財(cái)稅所票據(jù)復(fù)印件,3千元以上記1分,2千―2.9千元記0.8分,1千―1.9千元記0.5分,500―900元記0.3分,500元以下記0分。
2、制度落實(shí)(3分)
、汆l(xiāng)鎮(zhèn)與行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),記0.5分。
、谥朴喠丝己嗽u(píng)估辦法,記0.5分。
、勰杲K對(duì)行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位進(jìn)行了年度考核,記2分。查考核評(píng)估匯總表,考核結(jié)束通報(bào),先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定,缺1項(xiàng)扣0.5分。
(二)臺(tái)帳管理(2分)
、儆胁环(wěn)定隱患和矛盾糾紛排查摸底表,記0.5分。
、趯(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了交辦整改的,記0.5分。
、劭h里下發(fā)的綜治方面的文件資料收集齊全,記0.5分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)有關(guān)綜治方面的文件資料收集齊全,記0.5分。
(三)情報(bào)信息報(bào)送情況(2分)
、僦匾閳(bào)信息無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象,記1分。
、谔刈o(hù)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制,記0.5分,抽查無(wú)人值班的每次扣0.2分。
③按要求堅(jiān)持日?qǐng)?bào)制的,記0.5分,每缺1次,扣0.2分。
二、社會(huì)穩(wěn)定(26分)
(一)重特大群體性事件(10分)
1、有處置群體性、突發(fā)性事件預(yù)案,記1分。
2、發(fā)生一起重大群體性事件,扣3分。
3、發(fā)生一起特大群體性事件,扣10分。
(二)集體上訪(5分)
1、到縣委、政府集體上訪的,每起扣1分。
2、到市集體上訪的,每起扣2分。
3、赴省集體上訪的,每起扣3分。
4、進(jìn)京集體上訪的,每起扣5分。
(三)赴省進(jìn)京個(gè)訪(3分)
1、赴省進(jìn)京個(gè)訪,每3人次扣0.1分。按“屬地管理和雙線穩(wěn)控責(zé)任制的要求,以屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,縣直責(zé)任部門(mén)為輔,屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣0.07分/3人次,縣直責(zé)任部門(mén)扣0.03分/3人次。
2、個(gè)訪同比上升的扣0.5分。
(四)“”及其他邪教問(wèn)題(5分)
此項(xiàng)由縣委610辦負(fù)責(zé)考核
(五)其他不穩(wěn)定問(wèn)題(3分)
1、不發(fā)生影響國(guó)家安全的政治事件和暴力恐怖事件,記1分。
2、信訪交辦、督辦案件未辦結(jié)的,每起扣0.5分。
3、有“地下”或非法接收境外電視的,每起扣0.5分。
4、有涉農(nóng)案件的,每起扣1分。
三、社會(huì)治安(21分)
(一)違法犯罪案件(7分)
1、刑事案件發(fā)生率。(3分)
2、勞教、判刑人員萬(wàn)人比率。(2分)
3、重新犯罪率(2分)
此項(xiàng)由公安負(fù)責(zé)考核
(二)重特大交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)責(zé)任事故(8分)
1、交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故起數(shù)與上年同期相比增長(zhǎng)的 各扣1分。
2、發(fā)生一起死1-2人的事故,扣2分,同比增加的扣3分。
3、發(fā)生一起死3-9人的事故,扣5分,同比增加的扣6分。
4、發(fā)生一起死10人以上的事故,扣8分。
(三)重點(diǎn)村、難管村整治(6分)
1、出現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)村、難管村,扣1分。
2、未組織力量全部整改好的,扣6分。
四、綜合治理基礎(chǔ)工作(33分)
(一)基層組織建設(shè)(5分)
、俪闪⑧l(xiāng)鎮(zhèn)綜治委、綜治辦,查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文件,記1.5分。
、诖_定了2-3名綜治專(zhuān)干的,記0.5分。
、塾朽l(xiāng)鎮(zhèn)綜治委及共辦公室牌子的,記0.5分。
、芫C治辦有專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)地的,記0.5分。
、莼鶎咏M織健全,基層組織建設(shè)的十二個(gè)表格填寫(xiě)好,并上報(bào)了縣綜治辦的,記1分。
、扌姓寮按迕裥〗M有綜治信息員的,記1分。
(二)安全文明創(chuàng)建活動(dòng)(10分)
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)安率達(dá)到80%的,記5分,未達(dá)到的按比例減分。
2、創(chuàng)安村(社區(qū)),①有創(chuàng)安活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,記0.5分;②有創(chuàng)安工作方案,記0.5分;③有各種規(guī)章制度,記0.5分;④建立了“兩會(huì)一隊(duì)”等群防組織,記0.5分;⑤有創(chuàng)安活動(dòng)室,記0.5分;⑥有陣地建設(shè),記1分;⑦有牌子,記0.5分;⑧有辦公桌、檔案柜,記0.5分;⑨資料收集完整、整齊,記0.5分。
(三)預(yù)防和制止違法犯罪(5分)
1、發(fā)生入室盜竊等可防性案件的,每起扣1分。
2、發(fā)生干部職工吸毒、嫖娼、賭博等問(wèn)題的,每人次扣0.5分。
(四)普法工作(4分)
1、普法學(xué)習(xí)考試。
、俑刹繀W(xué)、參考、合格率達(dá)到要求,記0.5分。
②學(xué)校聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng),查花名冊(cè),記0.5分。
、蹖W(xué)校開(kāi)設(shè)了法制課,中、小學(xué)生要求參加了普法考試的,記1分。
2、普法宣傳。
①鄉(xiāng)鎮(zhèn)大院內(nèi)有專(zhuān)門(mén)的法制宣傳專(zhuān)欄,記1分。
、谳爡^(qū)內(nèi)在顯目位置書(shū)寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)20xx年違法犯罪現(xiàn)象,發(fā)生1人次扣0.2分。
2、成立了刑釋解教人員安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的,記0.5分。搞好銜接、安置、幫教轉(zhuǎn)化工作,記0.5分。
3、對(duì)流動(dòng)人口,暫住人口作好登記管理工作,記1分。
(六)矛盾糾紛排查調(diào)處工作(4分)
1、設(shè)立衛(wèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)處委員會(huì),記1分。設(shè)立了村人民調(diào)解委員會(huì),記1分。
2、定期分析排查矛盾糾紛隱患,上報(bào)及時(shí)的,記0.5分;民間糾紛調(diào)處率100%,調(diào)成率98%,記0.5分;無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件,記1分,發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件,扣0.5分。
(七)其他綜治工作(2分)
1、按時(shí)上交《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》款的記1分。
2、完成《長(zhǎng)安雜志》征訂任務(wù)的記1分。
五、群眾評(píng)價(jià)(10分)
群眾評(píng)價(jià),委托其他部門(mén)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
六、不按照繳納綜治維穩(wěn)責(zé)任金的,從考核總分中扣5分。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇12
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì),更好地為廣大農(nóng)民健康服務(wù),根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,是指縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)情況定期進(jìn)行的考核。
第三條 本辦法適用于依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū),在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
第四條 考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。
第五條 對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每2年組織一次。
第六條 衛(wèi)生部負(fù)責(zé)全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作。
省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的監(jiān)督管理工作。
縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的組織工作。
第二章 考核機(jī)構(gòu)
第七條 縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會(huì),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體實(shí)施工作。
第八條 考核委員會(huì)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生技術(shù)人員組成?己宋瘑T會(huì)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立考核小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作。
第九條 考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。
第三章 考核內(nèi)容
第十條 鄉(xiāng)村醫(yī)生考核包括業(yè)務(wù)考評(píng)和職業(yè)道德評(píng)定兩方面內(nèi)容。
第十一條 業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括:
(一)工作任務(wù)完成情況;
(二)業(yè)務(wù)水平;
(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;
(四)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。
第十二條 職業(yè)道德評(píng)定主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。考核委員會(huì)在評(píng)定過(guò)程中要充分聽(tīng)取所在村村民委員會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民的意見(jiàn)。
第四章 考核方式和程序
第十三條 考核方式主要包括:
(一)個(gè)人述職;
(二)日常工作和年度考核;
(三)業(yè)務(wù)水平測(cè)試;
(四)職業(yè)道德評(píng)議。
第十四條 考核按照以下程序進(jìn)行:
(一)考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于考核前30日通知需要接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生;
(二)考核委員會(huì)按照上述第十三條規(guī)定的考核方式對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核;
(三)考核委員會(huì)綜合評(píng)定考核結(jié)果;
(四)考核委員會(huì)向鄉(xiāng)村醫(yī)生送達(dá)書(shū)面考核結(jié)果;
(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)考核結(jié)果簽署意見(jiàn);
(六)考核委員會(huì)向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告考核結(jié)果。
鄉(xiāng)村醫(yī)生因特殊情況需要暫緩考核的,向考核委員會(huì)提出申請(qǐng)。經(jīng)考核委員會(huì)批準(zhǔn)同意后,予以暫緩考核。
第十五條 鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)為考核人員與其有利害關(guān)系,可能影響考核客觀公正的,可以在考核前向考核委員會(huì)申請(qǐng)回避。理由正當(dāng)?shù)?考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許?己巳藛T與接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。
第五章 考核結(jié)果及應(yīng)用
第十六條 考核結(jié)果分為合格和不合格?h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》中的"考核記錄"欄。
第十七條 鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核評(píng)定結(jié)果之日起15日內(nèi),向考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)。考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起15日內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見(jiàn)書(shū)面通知鄉(xiāng)村醫(yī)生本人。復(fù)核意見(jiàn)為最終考核結(jié)果。鄉(xiāng)村醫(yī)生逾期未提出異議的,視為接受考核結(jié)果。
第十八條 鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核合格的,可以繼續(xù)執(zhí)業(yè);經(jīng)考核不合格的,在6個(gè)月之內(nèi)可以申請(qǐng)進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請(qǐng)或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,原注冊(cè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)其執(zhí)業(yè)注冊(cè),并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)。
第十九條 鄉(xiāng)村醫(yī)生在考核工作中有下列情形之一的,考核結(jié)果為不合格:
(一)以不正當(dāng)手段通過(guò)考核的;
(二)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的;
(三)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。
第六章 監(jiān)督管理
第二十條 縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果在鄉(xiāng)村醫(yī)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以公布
第二十一條 設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核情況進(jìn)行匯總,報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)備案。
第二十二條 省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未按照本辦法開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)改正。
第七章 附 則
第二十三條 《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核表》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核復(fù)核表》由衛(wèi)生部制定統(tǒng)一樣式。
第二十四條 省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇13
1、遲到、早退、曠工(按考勤制度罰款扣分);
2、未按要求佩戴廠牌,穿廠服(扣1分);
3、穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間作業(yè)(扣1分);
4、未參加會(huì)議(扣1.5分);
5、未開(kāi)早會(huì)(扣2分);
6、工作時(shí)間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);
7、在車(chē)間聊天、嬉鬧,吵架(扣1分);
8、離崗經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)但時(shí)間超過(guò)規(guī)定(扣1分);
9、在工作及管理活動(dòng)中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);
10、在生產(chǎn)車(chē)間違規(guī)吸煙(扣1分);
11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);
12、無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序(扣2分);
13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級(jí)或同事(扣2分);
14、作業(yè)時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)(扣1分);
15、拖拉怠工效率低(扣1分);
16、不樂(lè)于接受批評(píng)指正且屢教不改(扣1分);
17、未召開(kāi)周例會(huì)(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)
18、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長(zhǎng)都有責(zé)任呢)
19、私自攜帶公司物品出車(chē)間(扣5分);
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇14
一、 教育教學(xué):(20分)
1、 活動(dòng)設(shè)計(jì):(6分)
(1) 能按時(shí)提前備課,熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;
(2) 符合幼兒年齡特點(diǎn)及興趣愛(ài)好;
(3) 活動(dòng)形式設(shè)計(jì)多樣,活動(dòng)內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合,教育目標(biāo)制定合理,利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;
(4) 教案能突出重點(diǎn)難點(diǎn);
(5) 備課認(rèn)真,能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;
(6) 活動(dòng)評(píng)析分析到位、準(zhǔn)確,并能提出具體改進(jìn)建議。
2、 活動(dòng)實(shí)施:(6分)
(1) 面向全體,幼兒參與性強(qiáng)、參與面廣;
(2) 教具準(zhǔn)備充分、適宜;
(3) 隨機(jī)教育把握好;
(4) 能注重個(gè)體差異,了解本班孩子個(gè)別及群體發(fā)展區(qū);
(5) 教育效果良好,能對(duì)幼兒進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、適時(shí)評(píng)價(jià);
(6) 教態(tài)親切自然,語(yǔ)言簡(jiǎn)練準(zhǔn)確;
(7) 教師提問(wèn)具有引導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)效性;
(8) 計(jì)劃與執(zhí)行相符,目標(biāo)與貫徹相符;
(9) 能在活動(dòng)中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;
(10) 幼兒常規(guī)較好,有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;
(11) 活動(dòng)實(shí)施中能調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)積極性,做好師生及生生的有效互動(dòng);
(12) 活動(dòng)過(guò)程體現(xiàn)游戲化的基本原則;
(13) 調(diào)整部分。
3、 教育筆記:(5分)
(1) 語(yǔ)句通順優(yōu)美,用詞準(zhǔn)確,用字規(guī)范,不寫(xiě)錯(cuò)別字;
(2) 能及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化,并做出科學(xué)、合理的價(jià)值判斷;
(3) 能客觀地針對(duì)個(gè)案進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,具有一定的分析能力;
(4) 能較準(zhǔn)確地反思自身及各項(xiàng)活動(dòng)的行為過(guò)程及結(jié)果,能運(yùn)用各種教育理念分析其形成原因,并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;
(5) 按時(shí)按量完成,態(tài)度認(rèn)真;
(6) 內(nèi)容完整具有實(shí)際意義,不抄襲他人作品。
4、 教育計(jì)劃與總結(jié):(3分)
(1) 能按時(shí)(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求,格式書(shū)寫(xiě)正確,不敷衍,計(jì)劃具有實(shí)施性,總結(jié)具有經(jīng)驗(yàn)、反思性)地完成各項(xiàng)工作計(jì)劃總結(jié)(有效于組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、教師)。
二、 保教工作:(10分)
1、 入園:
(1) 晨間接待:態(tài)度熱情,能用雙語(yǔ)與幼兒?jiǎn)柡,能適時(shí)地與家長(zhǎng)交流并不影響接待幼兒;
(2) 晨檢:能及時(shí)了解幼兒健康狀況及有無(wú)攜帶危險(xiǎn)品,提醒幼兒插晨檢卡;
(3) 積極配合接送車(chē)?yán)蠋熐妩c(diǎn)乘車(chē)幼兒人數(shù),保證無(wú)遺漏。
2、 洗:
(1) 入園時(shí)能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;
(2) 能提醒幼兒飯前便后洗手,幫助幼兒掌握正確的洗手方法;
(3) 教育幼兒不玩水,節(jié)約用水。
3、 進(jìn)餐:
(1) 正確引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐,保持用餐衛(wèi)生;
(2) 能介紹基本營(yíng)養(yǎng)知識(shí),教育幼兒不挑食,吃夠自己的定量,不催餐;
(3) 餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口,不立即上床睡覺(jué),不做劇烈運(yùn)動(dòng)。
4、 入廁:
(1) 做到集中、個(gè)別相結(jié)合(中、大班男女分開(kāi));
(2) 托、小班幼兒幫助擦屁股,整理衣褲;
(3) 入廁時(shí)有教師跟隨。
5、 午睡:
(1) 餐后安靜活動(dòng)10——15分鐘后方可午睡,并提醒幼兒睡前入廁;
(2) 提醒并幫助幼兒穿、脫衣服,并擺放整齊;
(3) 午睡時(shí)及時(shí)巡視,糾正幼兒不良睡姿,為幼兒整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡覺(jué);
(4) 按時(shí)起床,幫助幼兒穿衣、整理儀表,提醒幼兒入廁,起床后,按時(shí)做午操。
6、 喝水:
保證幼兒每日有足夠的集中與個(gè)別相結(jié)合的飲水時(shí)間和次數(shù)。
7、 生長(zhǎng)發(fā)育:
學(xué)期末,根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的體檢結(jié)果進(jìn)行打分。
三、 戶(hù)外活動(dòng):(8分)
1、 能按時(shí)參加戶(hù)外活動(dòng),保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間及運(yùn)動(dòng)量;
2、 教師帶操時(shí)不穿高跟鞋,精神飽滿(mǎn);
3、 合理組織安排幼兒的集體戶(hù)外活動(dòng),做到動(dòng)靜交替;顒(dòng)項(xiàng)目不違背幼兒身心健康,根據(jù)幼兒實(shí)際情況及時(shí)幫助其增減衣物并墊上干毛巾,以免幼兒受涼;
4、 自由活動(dòng)時(shí)保證幼兒有足夠的活動(dòng)器械供其選擇,教師能適時(shí)地參與、指導(dǎo);
5、 幼兒自由活動(dòng)時(shí),教師不得聚集聊天,教師視線不得離開(kāi)孩子。
6、 幼兒體育活動(dòng)必須在戶(hù)外進(jìn)行,下雨在陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行。
四、 游戲活動(dòng):(8分)
1、 保證幼兒每日有充足的游戲活動(dòng)時(shí)間,體育游戲必須在戶(hù)外進(jìn)行(或平臺(tái));
2、 游戲活動(dòng)應(yīng)符合幼兒的興趣、愛(ài)好及年齡特點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。種類(lèi)游戲安排合理,有機(jī)結(jié)合,交替進(jìn)行;
3、 游戲時(shí)需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場(chǎng)地以及足夠的游戲材料;
4、 游戲時(shí)應(yīng)充分理解、支持幼兒的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展;
5、 區(qū)域游戲時(shí)間必須得以保證,不得隨意占用;
6、 區(qū)域活動(dòng)時(shí),幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間,充足的活動(dòng)材料,教師能適時(shí)的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點(diǎn)指導(dǎo)區(qū)域)。
五、 班級(jí)教研:(10分)
1、 班級(jí)幼兒出勤率應(yīng)達(dá)到日平均95%以上;
2、 班級(jí)環(huán)境安排合理,能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題,區(qū)域設(shè)置、空間安排合理,符合主題及孩子年齡特點(diǎn),興趣發(fā)展需要,有利于幼兒的各項(xiàng)能力發(fā)展;
3、 定時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì)議并有記載(打表:每月不少于4次),班長(zhǎng)能指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本班班級(jí)工作;
4、 計(jì)劃:班長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)能按時(shí)、保質(zhì)地完成班級(jí)及教研各方面的工作計(jì)劃,積極督促本班教師、保育員完成各類(lèi)計(jì)劃與小結(jié);
5、 教研活動(dòng)、計(jì)劃:認(rèn)真、積極、有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng);
6、 班內(nèi)財(cái)產(chǎn):領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取,不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報(bào)損應(yīng)拿報(bào)損物經(jīng)保管核對(duì)核實(shí)后方可重新領(lǐng)取;班級(jí)財(cái)產(chǎn)應(yīng)有登記記錄,并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點(diǎn)清楚,并記錄、簽字,財(cái)產(chǎn)完好無(wú)丟失(部分借領(lǐng)物品按時(shí)歸還)。
7、 班級(jí)常規(guī):師生嚴(yán)格遵守班級(jí)一日生活雙常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒良好的行為與常規(guī)習(xí)慣,班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)遵循計(jì)劃與作息時(shí)間保質(zhì)保量完成,并能根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不違背長(zhǎng)遠(yuǎn)及短期教育目標(biāo)。
8、 教研組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)應(yīng)起骨干帶頭作用。
六、 家長(zhǎng)工作:(15分)
1、 專(zhuān)刊:每月按時(shí)出刊,合理安排專(zhuān)刊內(nèi)容,美觀、適宜,對(duì)家園互動(dòng)有促進(jìn)作用;
2、 聯(lián)系冊(cè):按時(shí)按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊(cè),內(nèi)容符合實(shí)際,有個(gè)別針對(duì)性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每個(gè)孩子在家情況及家長(zhǎng)的困惑,及時(shí)給予回應(yīng),能起到與家長(zhǎng)積極互動(dòng)的作用;
3、 交流、溝通:能利用入、離園及家長(zhǎng)開(kāi)放等時(shí)間,適當(dāng)?shù)嘏c家長(zhǎng)溝通、交流,及時(shí)反映、了解并解決一些實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)向家長(zhǎng)介紹相關(guān)育兒常識(shí);
4、 利用家長(zhǎng)資源:(家長(zhǎng)上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家長(zhǎng)資源對(duì)幼兒實(shí)施各種教育,提供各種教育資訊,有效促進(jìn)家園交流與互動(dòng);
5、 家長(zhǎng)會(huì)等參與式活動(dòng):能開(kāi)展各種形式多樣的家長(zhǎng)參與式活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)須有記錄,有計(jì)劃有小結(jié),并及時(shí)聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議,及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反思;
6、 能正確、合理地處理家園教育沖突,事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示。
七、 安全衛(wèi)生:(15分)
1、 在各項(xiàng)活動(dòng)中消除各類(lèi)安全隱患,幼兒不得離開(kāi)教師視線;
2、 活動(dòng)材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求,教師應(yīng)教幼兒正確地使用方法并隨時(shí)提醒幼兒注意安全;
3、 姿勢(shì):教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢(shì),保障幼兒身心健康;
4、 做好“開(kāi)水、藥品”等危險(xiǎn)物的管理工作,避免幼兒受到各種傷害;
5、 幫助幼兒養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,并知道愛(ài)護(hù)、維護(hù)公共衛(wèi)生,懂得一些粗淺的環(huán)保常識(shí)(如垃圾分類(lèi)等);
6、 培養(yǎng)幼兒初步的自保意識(shí)及能力;
7、 接送車(chē)幼兒每日需有詳細(xì)記錄,包括入、離園記載和乘車(chē)車(chē)次記載,確保幼兒乘車(chē)無(wú)遺漏無(wú)錯(cuò)乘;
8、 班級(jí)衛(wèi)生要求每日一小做,每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);
9、 班級(jí)若有安全事故發(fā)生(無(wú)論大小),應(yīng)及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,不得隱瞞(包括家長(zhǎng));
10、 出現(xiàn)各類(lèi)安全總是嚴(yán)格按照?qǐng)@安全制度中規(guī)定執(zhí)行。
八、 師德休養(yǎng):(10分)
1、 能堅(jiān)持使用普通話(huà),并適當(dāng)使用雙語(yǔ)與孩子交流;
2、 能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到早退,不串班,不干私活,服從領(lǐng)導(dǎo)分配;
3、 教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議等活動(dòng),并做好相應(yīng)記錄,將會(huì)議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進(jìn)的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達(dá)、交流、分享;
4、 教師帶班時(shí)不穿高跟鞋、拖鞋,不披發(fā),不接打手機(jī)。不帶班時(shí)不與帶班教師聊天,影響正常工作;
5、 教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識(shí)與知識(shí),從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名環(huán)保小公民;
6、 教師能運(yùn)用恰當(dāng)、適宜的教育手段開(kāi)展各類(lèi)教育活動(dòng),禁止體罰、變相體罰等行為;
7、 對(duì)于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。
九、 他評(píng)成績(jī):(4分)
1、 主班教師由教研組長(zhǎng)進(jìn)行他評(píng),配班教師由班長(zhǎng)進(jìn)行他評(píng),專(zhuān)職教師由全體教師進(jìn)行他評(píng),教研組長(zhǎng)由全體教師進(jìn)行他評(píng)。
2、 他評(píng)依據(jù):
(1) 全體教師各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
(2) 班長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)起到示范、帶頭作用,積極認(rèn)真開(kāi)展好班級(jí)、教研組工作;團(tuán)結(jié)班級(jí)、小組成員,協(xié)調(diào)班級(jí)、小組各項(xiàng)工作及問(wèn)題(無(wú)法解決問(wèn)題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)
(3) 全體教師應(yīng)服從班組長(zhǎng)工作安排,積極配合班級(jí)、小組的各項(xiàng)工作。(如有問(wèn)題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇15
A. 請(qǐng)您在傳送區(qū)域內(nèi)不要影響其他人員的工作。私自進(jìn)入廚房與廚師聊天,與酒吧員聊天等一些與工作無(wú)關(guān)的事情。您如果做了,將會(huì)被扣除3分。
B. 請(qǐng)您在上班時(shí)間內(nèi),不要到廚房偷吃食物,如果您這樣做,您有可能會(huì)被扣除5-10分。
C. 請(qǐng)您以積極的心態(tài)去面對(duì)傳菜工作,對(duì)待每份出品都要積極傳送。不可以在有物品傳送時(shí)推三推四,延緩傳送時(shí)間,減低工作效率,否則您將會(huì)被扣除5分。
D. 請(qǐng)您在傳送物品時(shí),不要偷吃客人的食品,否則,您將會(huì)被扣除5分。
E. 請(qǐng)您在傳送物品時(shí),要小心謹(jǐn)慎,不要因您的疏忽大意打翻物品。除了延誤傳送時(shí)間處還影響環(huán)境,驚嚇到客人,造成不良影響,這樣,您除了要照價(jià)賠償物品外,還將被扣除5-10分。
F. 請(qǐng)您在傳送物品前,看清房號(hào)、出品名稱(chēng)、出品質(zhì)量。如果您送錯(cuò)房間對(duì)公司造成利益損害的,您將照價(jià)賠償。如果您將數(shù)量不對(duì)、質(zhì)量不佳的劣質(zhì)物品送到房間,對(duì)公司形象和利益造成影響的,您將照價(jià)賠償,以上每一項(xiàng),您都要付出10分。
G. 請(qǐng)您不要私藏傳送的物品,否則您除了照價(jià)埋單外,還將視情節(jié)輕重,扣除10-20分,情節(jié)特別嚴(yán)重的將做辭退處理。
H. 請(qǐng)您在傳送中,注意您的禮節(jié)禮貌,遇到客人和上司都要問(wèn)好,否則您將被扣除3分。
I. 請(qǐng)您將出品送往相應(yīng)房間、臺(tái)后,在消費(fèi)單及卡上規(guī)定位置簽名或蓋章。如果您漏做了該項(xiàng),您將被扣除5分。
J. 請(qǐng)您傳送完物品后,立即回到工作崗位。不可在其他區(qū)域因無(wú)關(guān)工作的事而逗留。特殊情況也需請(qǐng)示上級(jí),否則您將被扣除5分。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇16
1.做好本班活動(dòng)室(2分)、寢室(1分)、盥洗室(1分)、走廊(1分)的清潔工作。共5分
2.按照保健醫(yī)生的指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的消毒制度,做好每日消毒工作。5分
3.每天早上開(kāi)窗換氣,保持室內(nèi)空氣清新。5分
4.保證幼兒的開(kāi)水供應(yīng)。5分
5.每日向食堂報(bào)上本班幼兒來(lái)園人數(shù)。5分
6.做好幼兒的餐前餐后的清潔工作(桌面消毒2分、檫嘴毛巾2分、餐具清潔2分、地面清潔2分)。共8分
7.保證園有幼兒的用餐量,讓幼兒吃飽。5分
8.負(fù)責(zé)清洗、分發(fā)點(diǎn)心工作5分。
9.負(fù)責(zé)保管班級(jí)的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞或遺失,及時(shí)上報(bào)。2分
10.每周五清洗玩具。4分
11.離園前做好地面(2分)、茶水桶(2分)、茶杯(2分)、清潔工作。6分
12.每天離園前做好關(guān)水(2分)、關(guān)電(2分)、關(guān)窗(2分)、關(guān)門(mén)(2分)、開(kāi)紫外線燈(2分)工作。共10分
13.注意個(gè)人衛(wèi)生和儀表整潔,不使用幼兒物品。5分
14.協(xié)助食堂人員,注意飯菜的使用量,不浪費(fèi)食物。5分
15.每日整理收拾幼兒床鋪(6分)、柜面(2分)、幼兒體育器械(2分)工作。共10分
16.幼兒便溺后及時(shí)處理,清洗衣物。5分
17.對(duì)幼兒態(tài)度和藹,動(dòng)作輕柔。5分
18.遵守幼兒園考勤制度.5分
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇17
為加強(qiáng)對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)的管理,督促責(zé)任督學(xué)扎實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)工作,更大化的發(fā)揮督學(xué)監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助、服務(wù)作用,充分調(diào)動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)人員工作的積極性,落實(shí)《海倫市人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為督查和責(zé)任追究的實(shí)施意見(jiàn)》精神和《海倫市督學(xué)聘任管理辦法》,特制定本督學(xué)責(zé)任區(qū)責(zé)任督學(xué)考核辦法。
一、考核對(duì)象
海倫市督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)。
二、考核內(nèi)容
(一)引導(dǎo)學(xué)校確立正確的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校全面貫徹教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,對(duì)每所學(xué)校實(shí)施經(jīng)常性督導(dǎo)每月不得少于1次,聽(tīng)課不少于2節(jié);及時(shí)評(píng)課,指導(dǎo)教師教學(xué),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高課堂效率;視情況可隨時(shí)對(duì)學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)。
(二)每次督導(dǎo)結(jié)束后,責(zé)任督學(xué)填寫(xiě)海倫市督學(xué)責(zé)任區(qū)隨訪督導(dǎo)檢查記錄表,將督導(dǎo)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)向?qū)W校反饋,按時(shí)參加海倫市教育局的督導(dǎo)評(píng)估工作,按要求完成督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告、隨訪記錄、調(diào)研報(bào)告、典型經(jīng)驗(yàn)材料等文字性材料。
(三)嚴(yán)格遵守督導(dǎo)工作紀(jì)律,維護(hù)督導(dǎo)形象。
(四)將督導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的、可能影響學(xué)校正常教學(xué)秩序以及違背教育規(guī)律的傾向性問(wèn)題,及時(shí)向海倫市教育局督導(dǎo)室報(bào)告并提出意見(jiàn)與建議。
(五)發(fā)現(xiàn)危及師生安全的重大隱患,及時(shí)督促學(xué)校和相關(guān)部門(mén)處理。對(duì)各種突發(fā)事件或重大事故,責(zé)任督學(xué)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解并上報(bào)有關(guān)情況。
三、考核形式
責(zé)任督學(xué)崗位責(zé)任制考核工作由海倫市教育局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每年進(jìn)行一次考核,考核時(shí)間為每年的12月底。責(zé)任區(qū)督學(xué)根據(jù)崗位職責(zé)每年在12月20日前進(jìn)行自評(píng);海倫市教育局于12月30日前組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行考核。
四、結(jié)果運(yùn)用
對(duì)責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)履行情況、經(jīng)常性督導(dǎo)工作情況進(jìn)行考核?己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),責(zé)任區(qū)督學(xué)考核采用百分制,90分以上為優(yōu)秀,70---90為合格,70分及以下為不合格?己藘(yōu)秀給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);考核不合格取消其責(zé)任區(qū)督學(xué)資格,并在全市通報(bào)批評(píng)。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇18
為了促進(jìn)幼兒園健康、快速的發(fā)展,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教、保育質(zhì)量,我園從實(shí)際情況出發(fā),特制定如下細(xì)則:(本細(xì)則以百分制計(jì)算)
一、師德表現(xiàn)(10分)
1、優(yōu)秀(10分),合格(7分)。
遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績(jī)突出,能起模范帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現(xiàn)不能定為優(yōu)秀:①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;②上班時(shí)儀表不規(guī)范者;③上班時(shí)間在班上或辦公室吃零食者;④有搞第二職業(yè)、影響本職工作的;⑤工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四;⑥同事關(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者;⑦不自覺(jué)節(jié)水、節(jié)電者。
2、師德表現(xiàn)方面定為不合格:①?lài)?yán)重違法亂紀(jì),損壞師德形象被查處者;②體罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴(yán)重的;④?chē)?yán)重失職,釀成重大責(zé)任事故的;⑤嚴(yán)重違反規(guī)章制度,教育不改的;⑥搞第二職業(yè),嚴(yán)重影響本職工作的。不合格者本項(xiàng)記0分。
二、出勤情況(30分)
幼兒園設(shè)置考勤登記表,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。
1、有下列情況者分別予以扣分。①事假每月累計(jì)三天或三天以上本項(xiàng)記0分。(婚假、喪假、產(chǎn)假除外)。②病假:連續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明,不予扣分。③曠課每節(jié)扣3分;④遲到、早退每次扣2分⑤幼兒園會(huì)議、幼兒園組織集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議,應(yīng)參加的教師每缺1次扣3分。
2、①幼兒園派出學(xué)習(xí)不算請(qǐng)假。直系親屬去世,喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天,超出天數(shù)扣分。②本部分最多扣30分;
三、保教工作(40分)
每學(xué)期對(duì)教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求,每月進(jìn)行全面檢查、量化評(píng)分。
1、各種計(jì)劃、總結(jié)的制定( 10分):以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣2.5分:①學(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃,并按時(shí)送交幼兒園;②期末寫(xiě)好總結(jié)并按時(shí)送交幼兒園;③每周認(rèn)真安排、編寫(xiě)周計(jì)劃并按時(shí)上墻;
、苊恐苷J(rèn)真編寫(xiě)教案并按時(shí)送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現(xiàn)無(wú)教案上課者,每次加扣1分);
2、教育教學(xué)工作(10分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的檢查,按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,分別得10分、7分、5分。①教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動(dòng)自由的探索,滿(mǎn)足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主墻飾、各區(qū)角、活動(dòng)準(zhǔn)備);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境;②組織活動(dòng)方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。③常規(guī)遵守:在活動(dòng)中,幼兒能自覺(jué)遵守常規(guī)。④重、難點(diǎn)解決:能善于根據(jù)目的解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
3、保育工作(10分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的保育工作常規(guī)檢查,其保育效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,分別得10分、7分、5分。①生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)②班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)的教玩具衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序。③班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具。
4、教研活動(dòng)(10分):①聽(tīng)課:每月組織人員對(duì)每位教師聽(tīng)課一節(jié),根據(jù)教學(xué)效果分別記5分、3分、1分。②備課:每月組織人員對(duì)每位教師的備課檢查量化,分等級(jí)分別記5分、3分、1分。
四、班主任工作(10分)
1、班主任應(yīng)按時(shí)完成班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)常規(guī)、班級(jí)工作總結(jié);幼兒園每月組織對(duì)各班班級(jí)常規(guī)進(jìn)行評(píng)定,按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格,分別可得10分、6分、4分。①班級(jí)計(jì)劃實(shí)施:認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)工作計(jì)劃,有措施,班級(jí)工作有條不紊;②班級(jí)常規(guī):各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行,幼兒自覺(jué)遵守常規(guī);③班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;④班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具;⑤能認(rèn)真處理好班級(jí)日常事務(wù),做好幼兒每天的考勤。
五、家長(zhǎng)工作(10分)
班主任需做到以下工作:①每學(xué)期召開(kāi)1一2次家長(zhǎng)會(huì);②每學(xué)期開(kāi)展2次家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)(并附書(shū)面記錄);③家教宣傳欄每學(xué)期至少4次(交底稿);、苊繉W(xué)期每生至少家訪一次(并填寫(xiě)家長(zhǎng)記錄簿)!、莓(dāng)班教師如發(fā)現(xiàn)幼兒有異常現(xiàn)象,能及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系并做妥善安排;對(duì)每位教師每月進(jìn)行家長(zhǎng)評(píng)議,根據(jù)優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。
六、獎(jiǎng)懲辦法
以上各項(xiàng)每分代1元錢(qián),每月量化考核一次,匯總后計(jì)入月工資一起發(fā)放。
補(bǔ)充規(guī)定:
一、教師獲獎(jiǎng)
1、教師參加教育主管部門(mén)組織的技能素質(zhì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)競(jìng)賽,獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50、30、20元;區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)100、80、50元;市級(jí)以上一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)200、150、100元,逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。
2、開(kāi)研究、示范課,按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。
3、指導(dǎo)學(xué)生臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)?wù)撸河捎變簣@選送入圍者,獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30、20、10元;獲區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)50、40、30元;市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)100、80、60元;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。同次比賽只取高獎(jiǎng)一人獎(jiǎng)勵(lì),多人指導(dǎo)共同攤分。
5、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。
二、全學(xué)期無(wú)遲到早退,且事假不超過(guò)4天者,期末獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。
三、班主任工作量以每班40人為基準(zhǔn)(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎(jiǎng)勵(lì)20元,現(xiàn)生數(shù)按四舍五入法計(jì)算。
五型班組建設(shè)考核細(xì)則 篇19
第一條 總則:為完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績(jī)效工資細(xì)則,通過(guò)正確的評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,保證公正合理地發(fā)放績(jī)效工資。特制定此辦法。
第二條 學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行
第三條 學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)客觀公正的考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率
第四條 考核原則
(一)考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測(cè)
(二)考核者不能被個(gè)人情感支配,應(yīng)公正評(píng)價(jià)被考核者
第五條 考核周期:以學(xué)期為考核周期
第六條 考核總分構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計(jì)
第七條 績(jī)效考核辦法由總務(wù)處制訂修改,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實(shí)施。
第八條 被考核者對(duì)考核有異議,寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)交總務(wù)處
第九條 績(jī)效工資來(lái)源:年底第12月工資為績(jī)效考核工資