財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀（通用28篇）

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇1

　　一、項(xiàng)目發(fā)展背景

　　“發(fā)展硅膠制品行業(yè)”，根本在于硅膠制品制造業(yè)。硅膠雜件創(chuàng)新難等問題，目前硅膠制品產(chǎn)業(yè)投資集中于廣東地區(qū)，據(jù)小編細(xì)微觀察，當(dāng)前制造業(yè)業(yè)務(wù)難、創(chuàng)新難問題仍是未解決�！痹诿磕昱e辦的中國硅膠制品展銷會(huì)上，幾乎很少看到有新面孔的硅膠制品，即使有，也是很少數(shù)的雜件系列，個(gè)別硅膠制品行業(yè)資深專家的一席發(fā)言，令硅膠制品造業(yè)話題進(jìn)入人們視野。

　　目前，硅膠制品技術(shù)呈現(xiàn)出明顯的專業(yè)化分工發(fā)展趨勢，以～粒子徑為主的基礎(chǔ)硅膠在我國發(fā)展迅猛，以1——15μm粒子徑為主的微粉硅膠在歐美和日韓獲得長足進(jìn)步�；�礎(chǔ)硅膠和微粉硅膠在形態(tài)和性能上的差異，成為多樣化應(yīng)用發(fā)展的直接動(dòng)力。

　　事實(shí)上，近兩年國內(nèi)硅膠制品應(yīng)用市場已在悄然升溫。20xx年、20xx年和今年上半年，預(yù)計(jì)到今年，硅膠制品將占國內(nèi)橡塑消費(fèi)總量的10%～15%，即硅膠制品消費(fèi)量有望達(dá)到100萬～150萬噸，而到20xx年，硅橡膠占橡膠消費(fèi)總量的比例有望達(dá)到20%～33%，即硅橡膠制品消費(fèi)量有望達(dá)到300萬～500萬噸。

　　盡管國內(nèi)硅膠制品制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，但企業(yè)對(duì)硅膠制品的創(chuàng)新熱情，遠(yuǎn)甚于老模式的硅膠按鍵生產(chǎn)模式。因此，在專家

　　看來，硅膠制品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新將是一場激勵(lì)的競爭大賽，具有設(shè)計(jì)創(chuàng)新和自主研發(fā)生產(chǎn)的廠家，將會(huì)引來巨大市場。

　　現(xiàn)在，硅膠的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，有些業(yè)已成熟，有些正在深入，硅膠生產(chǎn)廠家其中工業(yè)領(lǐng)域的`應(yīng)用最為廣泛，農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用近年來發(fā)展也非常迅速。

　　工業(yè)應(yīng)用硅膠起初主要應(yīng)用于軍事工業(yè)，第二次世界大戰(zhàn)之后，應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大。硅膠用作干燥劑在國內(nèi)外已經(jīng)非常普遍，隨著專業(yè)化分工進(jìn)程的加快，在石油化工、醫(yī)藥、食品、生物化學(xué)、環(huán)保、涂料、輕紡、造紙、油墨、塑料等工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的質(zhì)量和水平邁上了新的臺(tái)階。

　　二、項(xiàng)目總投資估算

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資估算本期項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資：79（萬元）。

　　（二）流動(dòng)資金投資估算預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年需用流動(dòng)資金萬元。

　�。ㄈ�）總投資構(gòu)成分析

　　1、總投資及其構(gòu)成分析：項(xiàng)目總投資。89萬元，其中：固定資產(chǎn)投資。79萬元，占項(xiàng)目總投資的%；流動(dòng)資金萬元，占項(xiàng)目總投資的%。

　　2、固定資產(chǎn)投資及其構(gòu)成分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資萬元，占項(xiàng)目總投資的%；設(shè)備購置費(fèi)萬元，占項(xiàng)目總投資的%；其它投資萬元，占項(xiàng)目總投資的%。

　　3、總投資及其構(gòu)成估算：總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項(xiàng)目總投資=。79+=。89（萬元）。

　　三、資金籌措全部自籌。

　　四、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算根據(jù)規(guī)劃，項(xiàng)目預(yù)計(jì)三年達(dá)產(chǎn)

　　第一年負(fù)荷%，計(jì)劃收入。20萬元，總成本。85萬元，利潤總額。05萬元，凈利潤。29萬元，增值稅萬元，稅金及附加萬元，所得稅萬元；第二年負(fù)荷%，計(jì)劃收入。90萬元，總成本。76萬元，利潤總額。43萬元，凈利潤。82萬元，增值稅萬元，稅金及附加萬元，所得稅萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計(jì)劃收入。00萬元，總成本。49萬元，利潤總額x萬元，凈利潤x萬元，增值稅x萬元，稅金及附加x萬元，所得稅x萬元。

　�。ㄒ唬�營業(yè)收入估算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮行業(yè)設(shè)備相對(duì)價(jià)格變化，假設(shè)當(dāng)年設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入。00萬元。

　�。ǘ�）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額—進(jìn)項(xiàng)稅額=萬元。

　�。ㄈ�）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計(jì)算，本期工程項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用。49萬元，其中：可變成本。09萬元，固定成本萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見—《總成本費(fèi)用估算一覽表》所示。達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加x萬元。

　　（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入—綜合總成本費(fèi)用—銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=（萬元）。

　　企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=×%=（萬元）。

　　（六）利潤及利潤分配

　　1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入—綜合總成本費(fèi)用—銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=（萬元）。

　　2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=×%=（萬元）。

　　3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，繳納企業(yè)所得稅萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額—企業(yè)所得稅==（萬元）。

　　4、根據(jù)《利潤及利潤分配表》可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　�。�1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤率=x%。

　　（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=x%。

　�。�3）達(dá)產(chǎn)年投資回報(bào)率=x%。

　　5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入。00萬元，總成本費(fèi)用。49萬元，稅金及附加萬元，利潤總額萬元，企業(yè)所得稅萬元，稅后凈利潤萬元，年納稅總額萬元。

　　五、項(xiàng)目盈利能力分析全部投資回收期（Pt）=x年。

　　本期工程項(xiàng)目全部投資回收期年，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收，故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。

　　六、綜合評(píng)價(jià)

　　本期工程項(xiàng)目投資效益是顯著的，達(dá)產(chǎn)年投資利潤率%，投資利稅率%，全部投資回報(bào)率%，全部投資回收期年（含建設(shè)期），表明本期工程項(xiàng)目利潤空間較大，具有較好的盈利能力、較強(qiáng)的清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　建立起項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確部門和個(gè)人的崗位職責(zé)。建設(shè)資金要設(shè)立專戶存儲(chǔ)，做到專款專用，在建設(shè)資金的使用過程中，嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤檢查和審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息方面的人才培訓(xùn)。

　　七、市場預(yù)測分析目前，我國硅橡膠工業(yè)已經(jīng)成熟，連鎖效應(yīng)開始顯現(xiàn)，許多硅橡膠產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于人們的日常生產(chǎn)和生活中，說明我國硅膠工業(yè)的未來發(fā)展是很好的。

　　隨著硅橡膠在一些非輪胎領(lǐng)域的細(xì)分取代其他橡膠，其消費(fèi)將成倍增加，市場空間將進(jìn)一步開放。

　　由此可見，硅膠工業(yè)的發(fā)展前景是可觀的。硅膠工業(yè)是資本密集型、高科技產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)相比，硅膠原料主要用于電子電器、醫(yī)療器械、嬰兒用品等大型行業(yè)。覆蓋范圍廣，許多以前的橡膠制品將逐漸被硅膠所取代。

　　硅橡膠工業(yè)的發(fā)展趨勢將集中在液體橡膠上。我國擁有龐大的液體橡膠生產(chǎn)基地，這將在一定程度上改變目前硅橡膠工業(yè)的格局。同時(shí)，也應(yīng)該意識(shí)到硅膠行業(yè)的激烈競爭。由于經(jīng)濟(jì)的低迷和相應(yīng)的貨幣政策，中小企業(yè)的資本流動(dòng)更加困難，這對(duì)于資本密集型產(chǎn)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)。但如果能夠度過這樣一個(gè)寒冷的經(jīng)濟(jì)冬天，硅橡膠工業(yè)將面臨更多的困難。明天將會(huì)非常美麗。

　　硅橡膠工業(yè)的發(fā)展前景從產(chǎn)品角度看，國內(nèi)硅膠行業(yè)的需求仍然是普通橡膠和氣態(tài)橡膠，同時(shí)對(duì)阻燃膠粘劑、低檔膠粘劑和液體膠粘劑等特種膠粘劑的需求也在不斷上升。與前兩種傳統(tǒng)膠粘劑相比，這些膠粘劑具有更高的技術(shù)含量和更高的附加值，因此在未來將有很大的市場空間。

　　八、行業(yè)發(fā)展趨勢硅橡膠是指主鏈由硅和氧原子交替構(gòu)成，硅原子上通常連有兩個(gè)有機(jī)基團(tuán)的橡膠。

　　硅橡膠具有較好的耐低溫性能，一般能夠在—55℃下繼續(xù)工作。此外，其耐熱性能也很突出，可在180℃下長期工作，瞬時(shí)可耐300℃以上的高溫。硅橡膠的透氣性良好，擁有在合成聚合物中最高的氧氣透過率。此外還具有生理惰性、不會(huì)導(dǎo)致凝血的突出特性，在醫(yī)用領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。

　　硅橡膠產(chǎn)品在各個(gè)下游中應(yīng)用較廣，在建筑行業(yè)可用作道路、門窗的密封填縫材料，較為高檔的結(jié)構(gòu)膠用于汽車、玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料。在電子電氣工業(yè)中，室溫硫化硅橡膠用作粘結(jié)劑，如彩電裝配線、印刷電路基板等各種電子元件的粘結(jié)、固定、填隙，照明器材的粘接密封等，還可用作各種元器件的灌封、涂覆。

　　20xx年重點(diǎn)70城房企發(fā)布的條招標(biāo)中，主要涵蓋了機(jī)電類、精裝修類、建筑部品類、設(shè)計(jì)類、土建類、市政園林類、勘察檢測類、咨詢服務(wù)類等8個(gè)大類。其中，招標(biāo)數(shù)量排在前三位的分別是土建類5188條（占比45%）、精裝修類1672條（占比14%）和市政園林類1352條（占比12%）。土建類招標(biāo)主要以總承包工程、樁基工程及消防工程為主；精裝修類的招標(biāo)集中在裝修總包、活動(dòng)家具、廚房電器等；市政園林類有園林景觀、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)和中水雨水回用工程等行業(yè)。

　　從全裝修項(xiàng)目部品應(yīng)用數(shù)量來看，20xx年部品應(yīng)用占比中，前三是戶內(nèi)門、廚房電器、室內(nèi)燈具，分別占比18%、8%、7%。

　　在門類應(yīng)用品牌方面，前三為王力、星月神、盼盼，前五位門類應(yīng)用品牌占比為70%，品牌分化較為明顯。在廚房電器類應(yīng)用品牌方面，前三為老板電器、海爾、方太，前五位廚電應(yīng)用品牌占比達(dá)到77%，市場渠道和資源不斷向一線品牌聚攏，行業(yè)保持高集中度運(yùn)行。在燈具

　　類應(yīng)用品牌方面，前三為歐普、雷士、飛利浦，前五位室內(nèi)燈具應(yīng)用品牌占比為72%，品牌分化較為明顯，行業(yè)集中度不斷提高。在櫥柜類應(yīng)用品牌方面，前三為金牌櫥柜、歐派家居、皮阿諾，前五位櫥柜應(yīng)用品牌占比達(dá)到59%，依然屬于寡占型市場。

　　房地產(chǎn)集采趨勢明確，利好室溫膠龍頭企業(yè)。在嚴(yán)厲政策調(diào)控、土地成本提高等大背景下，中國各大房地產(chǎn)商為實(shí)現(xiàn)降本提效開始紛紛投向集采懷抱。1999年中城聯(lián)盟成立，開創(chuàng)我國房地產(chǎn)集采模式先河；20xx年新虹橋采購聯(lián)盟成立，成員在8個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了12類近40億的采購量，其中密封膠等產(chǎn)品在采購品中應(yīng)用廣泛。由于體量巨大，集采企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈具有較高要求，要求供應(yīng)商具有較強(qiáng)實(shí)力來滿足自身要求，因此就要打造封閉式的供應(yīng)鏈管控體系，保障風(fēng)險(xiǎn)可控。這也就給密封膠龍頭企業(yè)帶來利好：20xx年由明源云攜手中城聯(lián)采共同舉辦的供應(yīng)商評(píng)選中，硅寶科技蟬聯(lián)冠軍，廣州白云、杭州之江、集泰化工及山東永安緊隨其后，成為聯(lián)盟成員及其他主要開發(fā)商最認(rèn)可的品牌；此外硅寶科技已成功入圍了萬達(dá)集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、碧桂園等房地產(chǎn)巨頭品牌庫，深度合作不斷開展。未來，隨著房地產(chǎn)廠商集采模式逐步成熟，密封膠龍頭企業(yè)將迎來更大規(guī)模的合作，從而為加強(qiáng)自身盈利能力帶來有力支撐，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇2

　　企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營運(yùn)能力的分析等項(xiàng)目：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力的分析

　　企業(yè)償債能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與危機(jī)控制的一項(xiàng)重要工作，向來為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營者以及債權(quán)人都對(duì)這一問題的分析十分關(guān)注。具體來說，企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長期償債能力分析兩類。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)情況、流動(dòng)負(fù)債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面，而在后者則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)在長期發(fā)展規(guī)劃方面的情況，包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長期財(cái)務(wù)安排情況。

　　（二）企業(yè)盈利能力的.分析

　　作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項(xiàng)目，企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況，然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺(tái)指標(biāo)體系，計(jì)算出各項(xiàng)的利潤率和報(bào)酬率，從而了解到企業(yè)的盈利情況，也對(duì)企業(yè)的盈利能力有一個(gè)清晰的把握，進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競爭力。

　　（三）企業(yè)營運(yùn)能力的分析

　　企業(yè)營運(yùn)能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力，企業(yè)就好像一架機(jī)器，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要不斷地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)，包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來分析比率分析法，它是通過對(duì)各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力，具有簡明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較，只有通過比較，才能評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對(duì)比，來揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法。總之，企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，應(yīng)該綜合各個(gè)方法的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，避免局限性的問題。要將這些方法綜合起來，從而使報(bào)告的結(jié)論更為客觀和可靠，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇3

　　1、風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成復(fù)雜。

　　一般企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自融資風(fēng)險(xiǎn)，銷售風(fēng)險(xiǎn)，而建筑企業(yè)不僅包括融資風(fēng)險(xiǎn)，還包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回籠風(fēng)險(xiǎn)以及收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)通過承接不同項(xiàng)目完成公司經(jīng)營，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從項(xiàng)目立項(xiàng)就已經(jīng)開始，并且貫穿項(xiàng)目始終。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，資金的安全、合理利用以及如何實(shí)現(xiàn)最大效益都會(huì)有所涉及。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生與損失程度的不確定性。建筑企業(yè)易受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，物價(jià)水平波動(dòng)的影響，人員流動(dòng)也較為頻繁，項(xiàng)目施工經(jīng)常分散多點(diǎn)，是其行業(yè)特點(diǎn)。因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也具有較大的不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)、何地發(fā)生、規(guī)模大小、損失程度如何，都難以預(yù)料和預(yù)測，這給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了較大困難。

　　2、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的成因

　　由于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成比較復(fù)雜，要分析其成因具有較大難度�，F(xiàn)有研究主要從宏觀經(jīng)濟(jì)等角度對(duì)其成因進(jìn)行了深入研究，然而，要從根本上找出其成因，就必須對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理制度有一個(gè)深入的剖析，找到問題的根本所在。認(rèn)識(shí)不足人才匱乏。由于歷史的原因，大環(huán)境的影響，建筑企業(yè)的管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)不足，在人才選拔和機(jī)構(gòu)設(shè)置上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門重視不夠，能夠熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代管理軟件的.高端人才在建筑企業(yè)中不多見，財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)匱乏，這些都導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估體系的能力不足，從而造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。物資、設(shè)備購置儲(chǔ)備不合理。物資、設(shè)備購置、儲(chǔ)備不合理的狀況，在許多建筑企業(yè)不同程度的存在著，這與事先調(diào)查研究不夠，采購儲(chǔ)備計(jì)劃制訂粗糙，決策盲目，財(cái)務(wù)人員審核不細(xì)有關(guān)。物資、設(shè)備的過量儲(chǔ)備，必然要占用大量資金，造成資金沉淀。直接影響到資金的周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致流動(dòng)性資金不足，以致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。制度不嚴(yán)管理不善。財(cái)務(wù)關(guān)系混亂部分建筑企業(yè)由于管理層的管理不善，制度不嚴(yán)，資金在籌集、使用、分配，存在權(quán)責(zé)不明、審核不嚴(yán)、鋪張浪費(fèi)，非法占有等現(xiàn)象，導(dǎo)致資金的利用率不高，入不敷出，以致帶來整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、險(xiǎn)控制點(diǎn)管理不力。建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)主要有：項(xiàng)目的預(yù)算、評(píng)估，招投標(biāo)、融資、籌資、內(nèi)部投資、經(jīng)營、收益分配等環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都不同程度的蘊(yùn)含著一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，必須要慎之又慎，做好各個(gè)環(huán)節(jié)備案，企業(yè)備案不足，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題應(yīng)對(duì)不力，就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督不力。企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、審核不力，一些掛靠企業(yè)為了偷稅漏稅藏匿利潤，不真實(shí)核算企業(yè)的業(yè)務(wù)記錄，只對(duì)部分無關(guān)緊要的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，最終導(dǎo)致記錄與實(shí)際情況脫節(jié)，不能真實(shí)有效的反應(yīng)企業(yè)狀況、資金回籠情況、經(jīng)營成果，導(dǎo)致正確決策缺乏必要的依據(jù)，帶來意外風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)的防范

　　風(fēng)險(xiǎn)的防范是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到建筑企業(yè)管理的方方面面，只有把所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)都考慮在內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)防范體系才是完整的，才能達(dá)到防患于未然的效果。培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才。建筑行業(yè)由于受傳統(tǒng)觀念的影響，總認(rèn)為是體力勞動(dòng)，其從業(yè)人員大多文化素養(yǎng)不高。許多領(lǐng)導(dǎo)在用人上也存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為員工只要聽話，干活就行了。對(duì)財(cái)務(wù)人員要求亦是如此，要求不高，因而財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范水平不高，財(cái)務(wù)新知識(shí)、信息化、大數(shù)據(jù)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備不足，應(yīng)用不熟。要改變這種狀況，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變用人觀念，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員應(yīng)善于學(xué)習(xí)，勇于接受新觀念，不墨守成規(guī)，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)吸收、引進(jìn)具備現(xiàn)代建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理新觀念，新知識(shí)的高素質(zhì)專業(yè)人才，扭轉(zhuǎn)這一局面，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)要根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，資金儲(chǔ)備情況，后續(xù)資金來源到位情況，定期編制財(cái)務(wù)狀況通報(bào)，分析發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭，及時(shí)提醒決策層注意，防患于未然。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用以前主要是威懾和監(jiān)督，然而這些是不夠的，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，要對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能進(jìn)一步擴(kuò)大，玩真的，來實(shí)的，通過內(nèi)部審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改措施。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目的成功運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，強(qiáng)化項(xiàng)目管理就是要加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的選聘，班子的建設(shè)，要把項(xiàng)目管理人員納入到企業(yè)人事管理體系，項(xiàng)目在啟動(dòng)前要在相關(guān)職能部門的監(jiān)督下，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行嚴(yán)格的道德人品，專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能力，技術(shù)水平的考核，確保其勝任。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，要及時(shí)跟進(jìn)審核，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然；其次要加強(qiáng)項(xiàng)目的資金建設(shè)，資金的使用要經(jīng)過嚴(yán)格的申請(qǐng)、審批，遵循有償使用的原則；在項(xiàng)目整個(gè)過程都要加強(qiáng)成本核算，不得自行購置大型設(shè)備，要在公司內(nèi)采取調(diào)劑和租借使用，減少不必要的開支；最后要做好項(xiàng)目的結(jié)算工作，尤其做好資金的按時(shí)回籠，使項(xiàng)目善始善終。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇4

　　(一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同，可分為綜合分析報(bào)告，專題分析報(bào)告和簡要分析報(bào)告

　　1.綜合分析報(bào)告

　　綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告，是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所供應(yīng)的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用肯定的科學(xué)分析（方法），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實(shí)現(xiàn)及其安排狀況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用狀況，稅金繳納狀況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)狀況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并進(jìn)展必要的科學(xué)猜測而形成的書面報(bào)告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：

　　(1)為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報(bào)告幾乎涵蓋了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)打算各項(xiàng)指標(biāo)的比照分析和評(píng)價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成果和財(cái)務(wù)狀況一目了然，準(zhǔn)時(shí)反映出存在的問題，這就給企業(yè)的經(jīng)營治理者做出當(dāng)前和今后的財(cái)務(wù)決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。

　　(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告，可以作為今后企業(yè)（財(cái)務(wù)治理）進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料。

　　綜合分析報(bào)告主要用于半年度、年度進(jìn)展財(cái)務(wù)分析時(shí)撰寫。撰寫時(shí)必需對(duì)分析的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。

　　2.專題分析報(bào)告

　　專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告，是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營治理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)（措施）或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)展特地分析后形成的書面報(bào)告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營治理者承受、收效快的特點(diǎn)。因此，專題分析報(bào)告能總結(jié)（閱歷），引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題，從而提高治理水平。

　　專題分析的內(nèi)容許多，比方關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應(yīng)收帳款的閱歷，對(duì)資金、本錢、費(fèi)用、利潤等方面的猜測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)展專題分析，從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策供應(yīng)現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。

　　3.簡要分析報(bào)告

　　簡要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在肯定時(shí)期內(nèi)，存在的問題或比擬突出的問題，進(jìn)展概要的分析而形成的書面報(bào)告。

　　簡要分析報(bào)告具有簡明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的根本狀況，企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的狀況并猜測今后進(jìn)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)展編制。

　　(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種

　　1.定期分析報(bào)告

　　定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。

　　2.不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　不定期分析報(bào)告，是從企業(yè)財(cái)務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際需要?jiǎng)由�，不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式

　　第一局部提要段

　　即概括公司綜合狀況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告承受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的熟悉。

　　其次局部說明段

　　是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用精確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用肯定數(shù)、比擬數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特殊要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的本錢、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)展分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　第三局部分析段

　　是對(duì)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)展分析討論。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，查找問題的緣由和癥結(jié)，以到達(dá)解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析肯定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，由于有些報(bào)表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的，要擅長運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于無視的問題。

　　第四局部評(píng)價(jià)段

　　作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)角度賜予公正、客觀的評(píng)價(jià)和猜測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)展，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)展，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明局部和分析局部。

　　第五局部建議段

　　即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見和看法，特殊是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的.建議不能太抽象，而要詳細(xì)化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題

　　標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要準(zhǔn)確地表達(dá)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較適宜的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)展分析并撰寫報(bào)告。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草

　　在搜集、整理的資料、確定分析報(bào)告的標(biāo)題后，就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營治理的需要進(jìn)入編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的階段。這階段的首要工作就是報(bào)告的起草，起草報(bào)告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報(bào)告的構(gòu)造進(jìn)展。特殊是專題分析報(bào)告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對(duì)綜合分析報(bào)告的起草，最好先擬定報(bào)告的編寫提綱，然后在提綱框架的根底上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒�，起草綜合分析報(bào)告。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的修改和審定

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，再反復(fù)推敲，不斷進(jìn)展修改，充實(shí)新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)直至最終由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇5

　　一、行業(yè)研究

　　醫(yī)藥行業(yè)是與國計(jì)民生密切相關(guān)的特殊行業(yè)。

　　廣義的醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)。

　　醫(yī)藥工業(yè)主要是指藥品制造，醫(yī)藥商業(yè)包括醫(yī)療商品的分銷和零售。

　　本報(bào)告的主角國藥控股屬于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。

　　研究表明醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)具有如下特點(diǎn)：

　　（一）醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定迅速

　　近年來，隨著中國人口老齡化、慢性病增加、醫(yī)改持續(xù)深化等因素，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定迅速。

　　就藥品流通行業(yè)而言，剛性需求持續(xù)顯現(xiàn)，銷售規(guī)模和利潤穩(wěn)步增長，但增速受到GDP影響有所放緩。

　　（二）行業(yè)集中度開始提高

　　與美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國醫(yī)藥商業(yè)商業(yè)企業(yè)的集中度不高。

　　在美國，前3大的醫(yī)藥分銷企業(yè)占據(jù)了90%的市場份額，剩余的份額是被一些專業(yè)化和區(qū)域型企業(yè)占有。

　　而中國前3強(qiáng)分銷企業(yè)國藥、華潤和上藥的市場份額才達(dá)到35%。

　　不過新醫(yī)改的推進(jìn)，“兩票制”將加快行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和并購重組，未來行業(yè)集中度將上升，操作規(guī)范的大型流通企業(yè)將勝出。

　�。ㄈ�）醫(yī)藥電商發(fā)展勢頭顯現(xiàn)

　　20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)達(dá)157.3億元，較20xx年增長37.98%，其中移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)42.7億元，增長率為44.7%。

　　醫(yī)藥電商獲得大力支持，傳統(tǒng)藥業(yè)將紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)尋找新的增長點(diǎn)，擁有強(qiáng)大的平臺(tái)和線下資源優(yōu)勢的企業(yè)具備巨大潛力。

　　二、企業(yè)背景

　　國藥控股股份有限是中國醫(yī)藥集團(tuán)總（世界500強(qiáng)之一）所屬核心企業(yè)，20xx年9月23日，在香港成功上市，現(xiàn)已發(fā)展為中國最大的藥品、醫(yī)療保健產(chǎn)品分銷商及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，擁有并經(jīng)營中國最大的藥品分銷及配送網(wǎng)絡(luò)，形成了醫(yī)藥健康產(chǎn)品分銷配送、醫(yī)藥健康產(chǎn)品零售連鎖、醫(yī)藥工業(yè)、化學(xué)試劑、醫(yī)療器械、醫(yī)療健康服務(wù)多元產(chǎn)業(yè)等相關(guān)業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　市值名列全球醫(yī)藥分銷企業(yè)第四位，截至20xx年6月，總資產(chǎn)已達(dá)1525億元，是國內(nèi)首家醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)超千億元的企業(yè)，其市場占有率為19.6%，為排名第二的華潤的兩倍多。

　　（一）醫(yī)藥分銷領(lǐng)域

　　該已形成了一體化的醫(yī)療供應(yīng)鏈以及先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式，全國性分銷網(wǎng)絡(luò)不斷拓展整合。

　　截止20xx年6月30日，分銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國31個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，直接客戶包括13841家醫(yī)院，小規(guī)模終端客服108712家，零售藥店71051家。

　　此外，現(xiàn)為中國僅有的三家特許麻醉的藥品全國分銷商之一，根據(jù)中國麻藥協(xié)會(huì)的資料，目前占該行業(yè)的中國市場份額約90%。

　�。ǘ�）零售領(lǐng)域

　　致力于打造批發(fā)零售一體化的醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)零售發(fā)展，強(qiáng)化引領(lǐng)優(yōu)勢。

　　20xx年上半年，零售收入以19.69%的增速達(dá)到49億元，門店覆蓋全國18個(gè)省市，擁有3268家零售藥店。

　　同時(shí)完成了部分國藥一致的資產(chǎn)重組，零售業(yè)務(wù)在新的資本平臺(tái)上將更好地發(fā)展。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新平臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　積極探索金本市場產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢加大，租賃業(yè)務(wù)增長迅速，20xx年上半年同比增長70.60%至32.41億元；同時(shí)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，抓住醫(yī)藥電商的發(fā)展機(jī)遇，B2C、O2O等業(yè)務(wù)取得明顯增長，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的”互聯(lián)互通“項(xiàng)目進(jìn)展順利，交易額達(dá)到22億元；此外，強(qiáng)化了全國一體化物流平臺(tái)建設(shè)，全國醫(yī)藥分銷物流網(wǎng)絡(luò)包括了4個(gè)樞紐物流中心在內(nèi)的省市級(jí)物流網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)242個(gè)。

　　三、財(cái)務(wù)指標(biāo)

　�。ㄒ唬﹥攤�能力

　�。ㄒ唬┒唐趦攤�能力

　　我們選取流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率作為評(píng)價(jià)該企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)。

　　流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）/流動(dòng)負(fù)債

　　現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債=（速動(dòng)資產(chǎn)—應(yīng)收賬款）/流動(dòng)負(fù)債

　　醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是應(yīng)收賬款和存貨占比較大。

　　醫(yī)院藥房將全部或部分商品賣出后再與流通企業(yè)結(jié)賬，所以應(yīng)收賬款數(shù)量較大；同時(shí)，因?yàn)樗幤返姆咒N配送，企業(yè)各地的倉儲(chǔ)庫內(nèi)存貨較多。

　　所以真正具有還款能力的流動(dòng)資占比較低。

　　國藥控股近三年的流動(dòng)比率維持在1.2—1.3左右，看似低于其他行業(yè)2的適宜標(biāo)準(zhǔn)，但并不代表該企業(yè)的短期償債能力差。

　　結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的短期償債能力，因?yàn)樗鼈兲蕹�了變現(xiàn)能力較弱且占比較大的存貨項(xiàng)目以及應(yīng)收賬款項(xiàng)目，能實(shí)實(shí)在在地反映流動(dòng)資產(chǎn)中具備償債能力的資產(chǎn)。

　　國藥控股在剔除了占流動(dòng)資產(chǎn)大頭的存貨后，速動(dòng)比率仍能維持在1（一般企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)值）以上；再剔除應(yīng)收賬款后，現(xiàn)金比率也維持在0.2的適宜值左右。

　　說明國藥控股的短期償債能力比較良好且穩(wěn)定。

　　（二）長期償債能力

　　我們選取資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)流量利息保障倍數(shù)作為評(píng)價(jià)該企業(yè)長期償債能力的重要指標(biāo)。

　　資產(chǎn)負(fù)債率反映全部負(fù)債占全部資產(chǎn)的比率，它是衡量企業(yè)負(fù)債水平及風(fēng)險(xiǎn)程度的重要標(biāo)志，資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是30—70%，醫(yī)藥分銷行業(yè)的整體資產(chǎn)負(fù)債率在45%左右，醫(yī)藥零售業(yè)平均水平在40%上下，醫(yī)療器械行業(yè)所有上市的資產(chǎn)負(fù)債率來看，均值在25%左右。

　　按照各成分的配比計(jì)算，國藥控股的資產(chǎn)負(fù)債率理應(yīng)在在43%上下浮動(dòng)，而實(shí)際情況高達(dá)71%。

　　這可能與企業(yè)的并購擴(kuò)張或應(yīng)付帳款增多有關(guān)，一方面，通過計(jì)算近五年的應(yīng)付帳款占流動(dòng)負(fù)債的比率，我們發(fā)現(xiàn)同行業(yè)該值占比45%，而國藥控股近五年穩(wěn)定在65%，說明應(yīng)付帳款對(duì)高資產(chǎn)負(fù)債率貢獻(xiàn)大，但應(yīng)收款在20xx年大幅減少，現(xiàn)金流進(jìn)一步大幅增長，債務(wù)也有所減少說明很有可能是企業(yè)的并購擴(kuò)張?jiān)斐少Y產(chǎn)負(fù)債率高；國藥控股近幾年積極在麻精特殊藥品、口腔醫(yī)療、工業(yè)板塊與進(jìn)口業(yè)務(wù)方面擴(kuò)張，與此同時(shí)，電子商務(wù)業(yè)務(wù)繼續(xù)深入醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)市場，加速國藥商城轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　此外，還搭建了跨境商品服務(wù)平臺(tái)，成立“國藥直銷”，上線“國藥控股海外旗艦店”。

　　隨著多家醫(yī)藥零售的上市，醫(yī)藥零售行業(yè)進(jìn)入并購擴(kuò)張期，規(guī)模優(yōu)勢重要性凸顯。

　　因此國藥控股也積極充分提升零售分銷業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)推廣業(yè)務(wù)與電子商務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同，抓住市場轉(zhuǎn)型機(jī)遇，積極深入全國廣闊零售市場和區(qū)域零售終端，不斷拓展新客戶、開發(fā)新品種。

　　醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)的對(duì)比企業(yè)哈藥股份的該比率最低，因?yàn)樗鼘儆卺t(yī)藥工業(yè)行業(yè)，醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)主要是以權(quán)益為主，所以它的資產(chǎn)負(fù)債率最低。

　　但是為了減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和降低財(cái)務(wù)成本，近三年來，國藥控股對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一定的優(yōu)化調(diào)整，20xx年至20xx年資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降。

　　20xx年三季度顯示資產(chǎn)負(fù)債率上升是由于集團(tuán)上半年發(fā)行了合計(jì)幣20億元的債券，用于拓寬渠道，降低成本，從而歸還銀行貸款和補(bǔ)充營運(yùn)資金。

　　雖然國藥控股的資產(chǎn)負(fù)債率過高，但是這并不意味著它償付本金和利息的壓力過大。

　　因此我們選取了一個(gè)新的指標(biāo)：企業(yè)流量利息保障倍數(shù)。

　　企業(yè)流量利息保障倍數(shù)反映了企業(yè)年度獲得的盈利與年度利息費(fèi)用支出的.比率，它表明企業(yè)息稅前利潤總額相當(dāng)于利息費(fèi)用的多少倍，其數(shù)額越大企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，該指標(biāo)為3時(shí)較為適當(dāng)。

　　總體來看，國藥控股該指標(biāo)令人滿意，盡管在20xx與20xx年有所下跌，但20xx年三季度報(bào)表顯示，企業(yè)的利息保障倍數(shù)驟增為6.84，達(dá)到“優(yōu)秀”水平，說明該的長期償債能力值得信賴。

　　此外，我們還考察了企業(yè)的帶息負(fù)債率。

　　帶息負(fù)債率反映企業(yè)舉債成本的科目，這個(gè)比率越低，證明企業(yè)舉債成本越低，相對(duì)來說利潤也就會(huì)提高。

　　從近幾年的全部投入資本結(jié)構(gòu)來看，醫(yī)藥制造及分銷的該比率很低，領(lǐng)先的哈藥集團(tuán)的僅為5.3%。

　　大部分醫(yī)療器械行業(yè)的上市的帶息負(fù)債率相對(duì)較高，但不超過40%，新華醫(yī)療的帶息負(fù)債率為24.2%，這說明它的全部投入資本中，有接近四分之一的資本，是通過帶息債務(wù)獲取的，而通過其他渠道補(bǔ)充資本的比例較少，一方面可能是與的整理發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，另一方面可能與的其他渠道能力較弱有關(guān)。

　　國藥控股20xx年第三季度的帶息負(fù)債率為12%，說明該絕大多數(shù)以定向增發(fā)、配股、資本公積轉(zhuǎn)增股本和大股東主動(dòng)增資等方式來完成資本的補(bǔ)充，擁有較好的債務(wù)質(zhì)量。

　　總體上看，雖然國藥控股的資產(chǎn)負(fù)債率較高，具有一定的資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，但是通過逐步地優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，其長期償債的能力會(huì)進(jìn)一步提升。

　�。ǘ�）營運(yùn)能力

　　對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來說，流動(dòng)資產(chǎn)為主要資產(chǎn)構(gòu)成，所以營運(yùn)能力要重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)的相關(guān)指標(biāo)。

　　國藥控股的應(yīng)收賬款自20xx年起至今呈上升趨勢，且漲幅較大，主要是由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)開拓以及通過新設(shè)、收購及業(yè)務(wù)等方式擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)覆蓋面所致。

　　20xx—20xx年應(yīng)收賬款卻有了一個(gè)下滑，20xx年的貿(mào)易應(yīng)收賬款為66億元，20xx年只有64億元。

　　但是在年報(bào)中我們發(fā)現(xiàn)20xx年新增了3億元的租賃的應(yīng)收賬款項(xiàng)目，表明了對(duì)租賃等新型業(yè)務(wù)開始有所發(fā)展，符合由傳統(tǒng)銷售流通企業(yè)向新型醫(yī)藥服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　國藥控股近六年存貨值一直保持穩(wěn)定增長，這與國藥控股的主營業(yè)務(wù)有關(guān)。

　　國藥控股的主要收入來源是醫(yī)藥分銷行業(yè)，分銷行業(yè)一直以低毛利高存貨的特點(diǎn)著稱，靠的是渠道、物流等取勝。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇6

　　1、報(bào)告分析目的

　　首先要明確閱讀對(duì)象，閱讀對(duì)象不同內(nèi)容也有所不同，對(duì)象要有針對(duì)性。寫這個(gè)報(bào)告的靈魂：分析工作要達(dá)到什么目的，整個(gè)工作要圍繞目的展開。

　　2、制定分析方案

　　首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料，搜集資料的方法；再次確定分析方法；最后人員分工，寫哪部分確定下來，并確定工作進(jìn)度。

　　3、收集整理分析資料

　　這要求大家平時(shí)積累，積累信息對(duì)分析工作有重大意義，你信息越多，寫出材料就越好，不僅對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，還要對(duì)環(huán)境數(shù)據(jù)（非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，國家宏觀政策，部制定并出臺(tái)的.相關(guān)政策）也要進(jìn)行宇史集。

　　4、選擇合理的分析方法

　�。�1）定性、量分析方法：

　　現(xiàn)在流行定量分析方法，因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用，當(dāng)你不能使用定量，用定性。

　　（2）絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)比較，絕對(duì)數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額，相對(duì)數(shù)百分比。

　　橫向比較：和本地區(qū)同行業(yè)（情況類似）比價(jià)：縱向比較，不同年度比較，注意口徑應(yīng)一致。

　　（3）財(cái)務(wù)比率分析方法：

　　反映經(jīng)濟(jì)效益情況：如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。

　　反映資金周轉(zhuǎn)情況：

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率j反映嘗債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、獲利倍數(shù)等。

　�。�4）結(jié)構(gòu)分析法：

　　投資率資本形成總額/支出法GDP）x 1000消費(fèi)率最終消費(fèi)/支出法GDP）x 1000

　�。�5）速度分析法：

　　比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=（報(bào)告期水平/基期水平）x1006增長速度=（報(bào)告期水平一基期水平）/基期水平乘以1000=發(fā)展速度一1平均增長速度=報(bào)告期水平/基期水平開ni欠根號(hào)減1=平均發(fā)展速度一1

　�。�6）邊際分析法：

　　例如這個(gè)比率：

　　國有企業(yè)上交稅金對(duì)當(dāng)其財(cái)政收入增長的貢獻(xiàn)率=當(dāng)期國有企業(yè)上交稅金增加額當(dāng)期財(cái)政收人增加額只1000

　�。�7）模型分析法：

　　利用數(shù)學(xué)模型對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。

　�。�8）進(jìn)入分析起草階段：

　　分析結(jié)束開始起草報(bào)告。分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問題：文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對(duì)象、為了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇7

　　1 .主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要

　　(單位：萬元)

　　注：扣除去年同期凈收益374萬元后

　　更多財(cái)務(wù)分析報(bào)告相關(guān)內(nèi)容：

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)

　　財(cái)務(wù)分析之七大忌

　　如何分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)告

　　2 . 基本財(cái)務(wù)情況分析

　　2-1 資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年3月31日，公司總資產(chǎn)20.82億元。

　　2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成

　　公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為：流動(dòng)資產(chǎn)10.63億元，長期投資3.57億元，固定資產(chǎn)凈值5.16億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下：

　　(1)流動(dòng)資產(chǎn)：貨幣資金7.01億元，其他貨幣資金6140萬元，短期投資凈值1.64億元，應(yīng)收票據(jù)2220萬元，應(yīng)收賬款3425萬元，工程施工6617萬元，其他應(yīng)收款1135萬元。

　　(2)長期投資：X2億元，X1.08億元，X3496萬元。

　　(3)固定資產(chǎn)凈值：凈值4.8億元，等房屋凈值2932萬元。

　　(4)無形資產(chǎn)：攤余凈值8134萬元，攤余凈值5062萬元。

　　(5)長期待攤費(fèi)用：攤余凈值635萬元，攤余凈值837萬元。

　　2-1-2 資產(chǎn)質(zhì)量

　　(1)貨幣性資產(chǎn)：由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成，共計(jì)9.48億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。

　　(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn)：由構(gòu)成，共計(jì)5.61億元，能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構(gòu)成，共計(jì)6617萬元，能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

　　(4)保值增值性好的長期投資：由與股權(quán)投資構(gòu)成，共計(jì)3.08億元，不僅有較好的投資回報(bào)，而且股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。

　　以上四類資產(chǎn)總計(jì)18.83億元，占總資產(chǎn)的90%，說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

　　2-2 負(fù)債狀況

　　截至20xx年3月31日，公司負(fù)債總額10.36億元，主要構(gòu)成為：短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元，長期借款5500萬元，應(yīng)付賬款707萬元，應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。

　　目前貸款規(guī)模為10.15億元，短期借款占負(fù)債總額的93%，說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的貨幣資金量來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。

　　目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。

　　2-3 經(jīng)營狀況及變動(dòng)原因

　　扣除影響后，20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元，與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元，下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下：

　　2-3-1 主營業(yè)務(wù)收入

　　本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元，同比減少922萬元，下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?/p>

　　(1)收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為4.1%，系增加所致。

　　(2)X126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%，具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

　　(3)工程收入150萬元，同比減少1069萬元，下降幅度為88%，原因是：一、本期開工項(xiàng)目同比減少;二、X辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。

　　通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項(xiàng)目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較，則：①本期工程收入同比增加1193萬元，增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元，同比增加1340萬元，增長幅度為28%。

　　2-3-2 主營業(yè)務(wù)成本

　　本期主營業(yè)務(wù)成本1161萬元，同比減少932萬元，下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成，分析如下：

　　(1)營業(yè)成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度為11%。主要原因是計(jì)入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本，此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬元。

　　(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元，間接費(fèi)用24萬元)，同比減少1034萬元，下降幅度為86%。主要原因是：

　�、匍_工項(xiàng)目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為87%;

　�、陂_工項(xiàng)目同比減少，以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少，使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元，下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。

　　通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

　　2-3-3 其他業(yè)務(wù)利潤

　　本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元，同比增加15萬元，增長幅度為58%。其主要原因是：

　　(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元，同比持平。

　　(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元，同比減少15萬元，下降幅度為85%。原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關(guān)業(yè)務(wù)由X部進(jìn)行管理，除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。

　　2-3-4 管理費(fèi)用

　　本期管理費(fèi)用883萬元，同比增加425萬元，增加幅度為93%。主要原因是：

　　(1)獎(jiǎng)金515萬元，同比增加375萬元，主要原因是：

　�、倏傤~差異：20xx年考核獎(jiǎng)515萬元較20xx年考核獎(jiǎng)457萬元在總額上增加了58萬元;

　　②時(shí)間差異：20xx年考核獎(jiǎng)457萬元中的317萬元計(jì)列入20xx年的成本費(fèi)用，在20xx年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140萬元。而20xx年考核獎(jiǎng)515萬元全額計(jì)列在20xx年，形成時(shí)間性差異317萬元。

　　(2)工資附加費(fèi)78萬元，同比增加70萬元，主要是20xx年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。

　　(3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi)21萬元，同比增加16萬元，原因是：

　�、倏傤~差異：20xx年董事領(lǐng)取半年津貼，20xx年董事領(lǐng)取全年津貼。

　�、跁r(shí)間差異：20xx年董事津貼在20xx年陸續(xù)發(fā)放，20xx年董事津貼集中在20xx年1月發(fā)放。

　　(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬元，而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬元，主要系去年同期對(duì)暫未收到的收入830萬，計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬 元。本期對(duì)暫未收到的收入采用個(gè)別認(rèn)定法，不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此，壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。

　　本期暫未收到的收入為2242萬元，原因是：。經(jīng)與X公司協(xié)商，X公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。

　　2-3-5 財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。原因是：

　�、儋J款規(guī)模增大：本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元，去年同期為4.72億元，增加了5.53億元，增幅為117%。

　�、谫J款利率提高：自20xx年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來，各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

　　2-3-6 投資收益

　　扣除影響后，本期投資收益217萬元，同比減少111萬元，下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下：

　　(1)國債收益

　　本期國債方面取得的收益為56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。主要原因是：

　�、偻度胭Y金的.規(guī)模減�。罕酒谕度胭Y金的平均規(guī)模為1.73億元，同比減少8854萬元，下降幅度為34%。

　　②實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異：投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。

　　(2)股票收益

　　本期股票方面取得的收益為575萬元，同比增加551萬元。原因是：本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。

　　(3)跌價(jià)準(zhǔn)備

　　按20xx年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算，公司所持國債的市價(jià)為1.64億元，本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬元，而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬元，因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。

　　2-3-7 營業(yè)外支出凈額

　　本期營業(yè)外支出凈額18萬元，同比增加了24萬元，主要因素是：(1)本期報(bào)廢4輛汽車，帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。

　　2-3-8 經(jīng)營狀況綜述

　　本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看：一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價(jià)格下跌影響。

　　(1)管理費(fèi)用增加的因素中，最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是，而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預(yù)算中，對(duì)20xx年經(jīng)營目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響，只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。

　　(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整，財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。

　　(3)國債市場價(jià)格下跌，屬不可控因素。若國債價(jià)格不恢復(fù)，對(duì)實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。

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　　3 .預(yù)算完成情況及分析

　　3-1 收入收益類

　　本期收入、收益共計(jì)4195萬元，完成收入總預(yù)算3%，扣除因素和X項(xiàng)目的影響，完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下：

　　(1)收入3661萬元，完成預(yù)算25%。

　　(2)收入126萬元，完成預(yù)算24%。

　　(3)工程收入150萬元，完成預(yù)算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

　　(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬元，完成預(yù)算57%，剔除費(fèi)用支出減少因素，完成預(yù)算36%，主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。

　　(5)短期投資收益217萬元，完成預(yù)算11%，主要原因是本期計(jì)提414萬元跌價(jià)準(zhǔn)備，具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

　　(6)追加短期投資收益本期無，主要原因是：計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的資金，屬于時(shí)間性差異。

　　(7)現(xiàn)金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬于時(shí)間性差異。否則，將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。

　　3-2 成本費(fèi)用類

　　本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬元，占支出總預(yù)算3%，扣除X項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后，占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下：

　　(1)成本993萬元，占預(yù)算20%，按預(yù)算項(xiàng)目分析如下：

　　①人員經(jīng)費(fèi)197萬元，占預(yù)算27%。

　　②辦公經(jīng)費(fèi)28萬元，占預(yù)算21%。

　　③日常維護(hù)費(fèi)33萬元，占預(yù)算13%。

　�、軐ｍ�(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬元，占預(yù)算12%，主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。

　�、菡叟f與無形資產(chǎn)攤銷539萬元，占預(yù)算25%。

　　(2)工程結(jié)算成本168萬元，占預(yù)算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

　　(3)管理費(fèi)用883萬元，占預(yù)算43%，扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后，完成預(yù)算24%，具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

　　(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬元，占預(yù)算33%，主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年，使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

　　(5)營業(yè)外支出凈額18萬元，占預(yù)算5%，主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。

　　3-3 預(yù)算分析綜述

　　本期凈利潤605萬元，完成全年預(yù)算7%，如果對(duì)收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進(jìn)行預(yù)計(jì)，本期凈利潤調(diào)整為855萬元，完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來看，未完成預(yù)算的主要原因在于：本期利潤構(gòu)成中工程利潤和投資收益與預(yù)算存在重大差距，將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。

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　　4 . 重要問題綜述及建議

　　4-1 收入增長分析

　　本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，車輛通行情況與收入情況如下表：

　　(注：;;;以上。)

　　同比增長了14%，總收入同比只增長2%，原因是在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的和上。

　　建議：公司相關(guān)部門對(duì)和下降的情況進(jìn)行分析，找出下降原因。

　　4-2 國債跌價(jià)幅度較大

　　國債價(jià)格主要受資本市場供求關(guān)系和資本流向的影響，但是國債的到期價(jià)值是確定的，計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。所以，計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣出國債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。

　　國債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來看，有持續(xù)走好的可能，國債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。

　　20xx年短期投資收益預(yù)算1900萬元(不含追加投資收益)，若國債價(jià)格遲遲不上漲，計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回，對(duì)完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。

　　對(duì)比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價(jià)格，各類國債跌價(jià)幅度為2.1%～4.1%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值，跌破面值幅度為5.35%～9.56%。

　　建議：公司根據(jù)目前市場行情進(jìn)行專題研究，制定出應(yīng)對(duì)措施。

　　4-3 工程項(xiàng)目完成量不足

　　鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性，應(yīng)按20xx年經(jīng)營目標(biāo)，著重從完成工程利潤預(yù)算情況來分析�，F(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含X項(xiàng)目)，對(duì)工程收入和工程利潤進(jìn)行分析調(diào)整：

　　(1)本年完工，可按合同計(jì)算的收入為2億元，預(yù)計(jì)工程利潤為1200萬元。

　　(2)目前工程已簽訂正式合同，合同總價(jià)1400萬元，合同工期14個(gè)月，可考慮本年進(jìn)度按900萬元計(jì)算，預(yù)計(jì)工程利潤18萬元。

　　分析調(diào)整后，可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為21050萬元，可實(shí)現(xiàn)的工程利潤為1200萬元。

　　20xx年工程利潤預(yù)算為20[某].72萬元(不含X項(xiàng)目)，可實(shí)現(xiàn)的工程利潤為1200萬元，在剩余的9個(gè)月內(nèi)，應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計(jì)算，每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬元。

　　建議：積極尋求新的工程項(xiàng)目，在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤率較高的中小型項(xiàng)目。

　　4-4 管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大

　　從同期比較來看：(1)管理費(fèi)用增加425萬元，占利潤總額減少額的35%;(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加680萬元，占利潤總額減少額的56%。

　　從預(yù)算分析來看：(1)本期管理費(fèi)用883萬元占全年預(yù)算的43%，超過平均時(shí)間進(jìn)度18%;(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%，超過平均時(shí)間進(jìn)度8%。

　　(1)管理費(fèi)用

　　管理費(fèi)用同比增加的因素中，主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素，同比增加了445萬元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮，對(duì)全年的經(jīng)營目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。

　　在本年管理費(fèi)用預(yù)算中，期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有:考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等，扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后，本期管理費(fèi)用支出為309萬元，占全年預(yù)算的24%。

　　建議：對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目，采取預(yù)提方式來平衡對(duì)當(dāng)期利潤的影響程度。

　　(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是，本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是：X項(xiàng)目和X項(xiàng)目為BT方式，為滿足建設(shè)資金的需要，公司靠增加貸款來進(jìn)行資金儲(chǔ)備。

　　受特定因素的影響，原計(jì)劃于年初開工的X項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開工，按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。

　　從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看，短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%，其中4月份到期借款為2.1億元，短期償債的壓力比較大。

　　自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來，各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月，央行再度出臺(tái)了 “實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實(shí)行再貸款浮息” 兩項(xiàng)政策，具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策，使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格，公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長。

　　建議：①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后，調(diào)整貸款規(guī)模，減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;②增加長期貸款的比重，分散短期償債壓力;③鑒于X項(xiàng)目開工延遲至三季度，可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作，提高資金收益來彌補(bǔ)資金成本。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇8

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在20xx年經(jīng)營管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會(huì)計(jì)師組織，每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤，同時(shí)提出改善經(jīng)營活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

　　一、基本情況

　　1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析；

　　2、NC帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。

　　3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況：企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況；按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。

　　二、經(jīng)濟(jì)效益情況

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

　　（二）主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

　�。ㄈ�）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況；材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤增減的影響。

　�。ㄋ模┕芾碣M(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。

　�。ㄎ澹┢渌麡I(yè)務(wù)收入、支出的`增減變化。

　　（六）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

　　三、現(xiàn)金流管理情況

　　（一）經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

　�。ǘ�）與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來源（經(jīng)營、投資或籌資），流出的主要用途（經(jīng)營、投資、籌資）。

　　（三）逐項(xiàng)說明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

　　四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。

　　其中，對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況，說明存貨的構(gòu)成及其形成原因（未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析），三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

　�。ǘ�）負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因，內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因；應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。

　　五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素

　　下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營活動(dòng)，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

　　六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。

　　根據(jù)中冶集企管【20xx】8號(hào)《關(guān)于做好20xx年管理提升活動(dòng)的通知》文件精神，坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇9

　　這學(xué)期開展了財(cái)務(wù)報(bào)表分析這門課程，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，具有重要的作用。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)在一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果，提醒消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)歷教訓(xùn)，為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)決策提供重要的根據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完好的財(cái)務(wù)分析資料，便于他們深化理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供根據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財(cái)務(wù)方案指標(biāo)的情況，考核各部門、單位的工作業(yè)績，以便提醒管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步管理程度。

　　就這門課程而言，我們小組認(rèn)為學(xué)習(xí)方法有以下幾點(diǎn)：一、明確目的，把握方向。分析財(cái)務(wù)報(bào)表之前首先要明確分析目的，針對(duì)不同的目的，選擇不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而形成評(píng)價(jià)結(jié)論;二、夯實(shí)根底，純熟技巧。在明確計(jì)算方向后，便要挑出適宜的計(jì)算公式或方法，得出結(jié)論，主要方法有比較法，橫向比較和縱向比較，比較的'內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對(duì)值之外，最常見的是比率分析，這就要求我們具備扎實(shí)的根本功;三、豐富知識(shí)，開拓思維。這里所指的豐富知識(shí)不僅指財(cái)務(wù)知識(shí)，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識(shí)。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，提出了更高的要求，需要涉獵各方面知識(shí)，將微觀知識(shí)與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合;四、聯(lián)絡(luò)實(shí)際、關(guān)注實(shí)事。證監(jiān)會(huì)要求上市公司每年在4月15日之前披露會(huì)計(jì)年報(bào)，每一張會(huì)計(jì)年報(bào)背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營情況，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況的反映，因此分析財(cái)務(wù)報(bào)表切不能脫離實(shí)際;五、培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。在分析財(cái)務(wù)報(bào)表中，我們不能僅局限在業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，還需要重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。

　　這門課程主要關(guān)注:企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營成績是變好了還是變差了;持有某個(gè)企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)有多大;企業(yè)的將來會(huì)走向何方:如何理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性;如何閱讀審計(jì)意見;假如沒有附現(xiàn)金流量表;如何通過報(bào)表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫出企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流動(dòng)情況等。針對(duì)不同的目的，形成了不同構(gòu)造、不同層次的分析方法。

　　這個(gè)課程一開場，我們就知道，壓力還是比較大的，因?yàn)橐�做三到四次�?bào)表分析，還要展示出來。每隔一段時(shí)間，都有一塊內(nèi)容和任務(wù)需要完成。以前只是接觸財(cái)務(wù)報(bào)表，看看資產(chǎn)負(fù)債表，看看利潤表，沒有對(duì)其中反映的企業(yè)狀況進(jìn)展過分析，它企業(yè)的盈利和虧損，為什么利潤增加，為什么有大量的現(xiàn)金流入和流出，這些都是我們不知道的。雖然在我們進(jìn)展分析的時(shí)候，我們從數(shù)據(jù)得到的結(jié)論不是很完備。但也正是通過這學(xué)期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程，鍛煉了自己，為我以后的工作學(xué)習(xí)提供了宏大的幫助。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇10

　　1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

　　2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

　　3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

　　現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)告三表體系——資產(chǎn)負(fù)債表、收益表（損益表）、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表（或現(xiàn)金流量表），在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，滿足了社會(huì)要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì)計(jì)信息的需要。但隨著時(shí)代步伐邁人21世紀(jì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)的競爭、風(fēng)險(xiǎn)的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的期望與要求不斷演變，會(huì)計(jì)信息用戶要求改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲也越來越高。筆者認(rèn)為，應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的前提下，討論其進(jìn)一步改進(jìn)，以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。為此，下面談幾點(diǎn)設(shè)想與建議。

　　1、充分提示。鑒于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力這兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，以知識(shí)為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)，正日益成為企業(yè)未來現(xiàn)金流量與企業(yè)市場價(jià)值的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)報(bào)告在考慮有形資產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)該提供更多的關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的.財(cái)務(wù)信息，突出無形資產(chǎn)的重要性。此外，由于衍生金融工具的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值影響很大，所以，也需要對(duì)其加以充分揭示。這些信息的提供，將有利于會(huì)計(jì)信息使用者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，并能使報(bào)告使用者洞察企業(yè)的整體價(jià)值。

　　由于知識(shí)資本、衍生金融工具、人力資源等項(xiàng)目不符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要素的定義與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，也不具有實(shí)物形態(tài)或貨幣形態(tài)，一直被視為表外項(xiàng)目而不予重視。但事實(shí)上，一方面由于行業(yè)競爭的加劇和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的釋放，使投資者、債權(quán)人及相關(guān)利益集團(tuán)迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息，以求早做防范。另一方面，報(bào)表體系要對(duì)上述事項(xiàng)加以確認(rèn)與計(jì)量，必須要求改變現(xiàn)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，這不是短時(shí)間就能解決的問題。因此，鑒于當(dāng)前各方面條件尚未成熟，為解決信息使用者的燃眉之急，可以借鑒美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）在金融工具問題上的做法：首先著重解決相關(guān)信息的披露問題，暫時(shí)繞過確認(rèn)與計(jì)量問題，待相關(guān)時(shí)機(jī)成熟之后，再研究確認(rèn)與計(jì)量的實(shí)務(wù)操作。在未解決之前，可以遵循充分揭示原則，即凡是為達(dá)到公正表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所必須的信息，均應(yīng)完整提供，使用戶易于理解。

　　財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是機(jī)械的比率計(jì)算，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會(huì)計(jì)政策的選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長性四個(gè)視角簡述財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇11

　　一、效益狀況：

　　1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售本錢x萬元，毛利率，與上年同期削減。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬元與上年同期x萬元相比略有削減。上繳各類稅費(fèi)萬元，比上年削減x萬元。

　　2、局經(jīng)費(fèi)收支狀況：今年經(jīng)費(fèi)收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期萬元相比增加x萬元。

　　二、局(公司)合并費(fèi)用構(gòu)造分析：

　　全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出萬元，比上年同期萬元增加x萬元。其中：

　　1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬元，占總費(fèi)用支出x萬元的，比上年同期增加x萬元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加x萬元，離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬元。

　　2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場治理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬元，占總費(fèi)用支出x萬元的。比上年同期萬元削減x萬元。主要緣由是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元，款待費(fèi)比上年削減x萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期削減萬元。 比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加x萬元。 租賃費(fèi)、市場治理費(fèi)用支出根本與上年持平。

　　總之，上半年費(fèi)用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

　　三、年度主要工作

　　1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)科全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

　　2、協(xié)作審計(jì)檢查，完善內(nèi)部治理制度; 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、車輛治理制度、預(yù)算治理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)掌握狀況進(jìn)展了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建立及內(nèi)控治理執(zhí)行狀況做了充分確定，得到了全都好評(píng)。

　　3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算治理，提高資金利用率： 年初，依據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算治理，要求下屬各單位仔細(xì)執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算治理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

　　4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)分散力 財(cái)務(wù)科參與了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政治理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動(dòng)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除仔細(xì)參與縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員常常溝通，取人之長，補(bǔ)己之短。

　　四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析： 財(cái)務(wù)分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析力量，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持;準(zhǔn)時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析力量，做到較全面地反映肯定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析： 對(duì)資產(chǎn)構(gòu)造變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流淌性和變現(xiàn)力量的分析、長短期負(fù)債和歸還力量的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利力量和資產(chǎn)治理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。 對(duì)損益狀況的.分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)展分析，對(duì)收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營構(gòu)造，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。 對(duì)本錢、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的緣由分析，本錢、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。

　　2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用治理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特殊是有的部門對(duì)掌握費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤熟悉，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績表達(dá)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系，但這不是肯定的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算治理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用治理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的治理、掌握力度，嚴(yán)格按有關(guān)治理規(guī)定執(zhí)行。

　　3、加強(qiáng)對(duì)白條子的治理。 近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，本單位歷史以來任憑以白條子報(bào)銷的陋俗有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的治理，爭取毀滅白條子。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇12

　　一、選題的目的、意義

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用者用系統(tǒng)的理論與法子，把企業(yè)看成是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告供給的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來領(lǐng)會(huì)掌握企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技巧創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會(huì)價(jià)值分配等經(jīng)營特征和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力，并對(duì)企業(yè)作出綜合分析與評(píng)價(jià)，為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策供給科學(xué)的依據(jù)。

　　只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比才干說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看，財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)根基工作，還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營的首要手法之一。在財(cái)務(wù)管理歷程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)首要的工作內(nèi)容，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析，可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，并以此為依據(jù)，制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)效性�；�于這種考慮，在企業(yè)經(jīng)營管理歷程中，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的注重，并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的首要性，推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者領(lǐng)會(huì)企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策供給了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營績效的大小，可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管供給依據(jù)，此外，通過分析，隨時(shí)找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)劑，提出相應(yīng)的措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行，由此可見，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。

　　二、資料綜述(字?jǐn)?shù)300以上)

　　楊麗麗在《商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察》20xx年第12期中講述了《財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位》其中提及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)核心內(nèi)容，所以財(cái)務(wù)核心能力也是企業(yè)核心能力的一個(gè)首要組成部分，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析又是財(cái)務(wù)核心能力的首要組成部分，所以這兩個(gè)核心能力的增強(qiáng)就需要企業(yè)財(cái)務(wù)能力的提高，也就是只有提升了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力，才干讓企業(yè)核心能力得到發(fā)展，從而維持企業(yè)競爭力。

　　李振寰在《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期發(fā)表的《淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀中的作用》中描述，在市場經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的經(jīng)營管理對(duì)企業(yè)來說越來越首要。企業(yè)經(jīng)營管理中，又以財(cái)務(wù)管理最為首要，因此在企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用也越來越大。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作供給相應(yīng)的信息，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估以及對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢的預(yù)測。

　　張梅，曾韶華在《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義與內(nèi)容，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的'是充沛利用財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息，使之成為經(jīng)濟(jì)決策的首要依據(jù)。

　　趙威在《財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析》中講述了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本理論與基本法子，財(cái)務(wù)分析的法子有很多種，基本法子包括對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法。對(duì)比分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有兩種類型，一是比率因素分解法，二是差異因素分解法。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的法子是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的手法。

　　三、畢業(yè)設(shè)計(jì)的主要鉆研內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營后果的相對(duì)指標(biāo)，主要有償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;營運(yùn)能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標(biāo)，包括資本利潤率、營業(yè)收入利潤率、成本費(fèi)用利潤率。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營后果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以反省企業(yè)預(yù)算完成情況，考查經(jīng)營管理人員的業(yè)績，為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制供給贊助。

　　因此本設(shè)計(jì)作品的主要鉆研內(nèi)容是運(yùn)用對(duì)比分析法等對(duì)杭州拓太數(shù)字科技有限公司最近連續(xù)2年的資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表進(jìn)行分析。分析企業(yè)的償債能力，分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu)，估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度;評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)能力，分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)應(yīng)用情況;評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，分析企業(yè)利潤目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況;以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系，互相補(bǔ)充，可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營后果和現(xiàn)金流量情況，其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證，而營運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)根基，盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果，同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。通過對(duì)企業(yè)這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營績效做出正確的評(píng)估，識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份，分析企業(yè)的營運(yùn)資本，審視企業(yè)存在的錯(cuò)誤，綜合發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題，并提出改進(jìn)的措施。

　　四、畢業(yè)設(shè)計(jì)鉆研工作進(jìn)展布置(階段性工作和完成日期)

　　20xx.12.20～20xx.1.10

　　動(dòng)員準(zhǔn)備階段組成學(xué)院和教學(xué)系畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)管理相關(guān)文件，擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)的參考題目。召開動(dòng)員會(huì)安排畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)教師、選題指南等工作。

　　20xx.1.11～2.24崗位落實(shí)階段學(xué)生到實(shí)習(xí)單位報(bào)到、反饋到崗信息(2月19日前，實(shí)踐管理平臺(tái))，教師確認(rèn)學(xué)生崗位報(bào)到落實(shí)或贊助學(xué)生落實(shí)崗位。

　　20xx.2.25～5.20畢業(yè)實(shí)習(xí)階段學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位，教師根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)所承擔(dān)的工作任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)歷程的實(shí)際情況，與學(xué)生協(xié)商后在3月10日前斷定畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)題目并擬定和下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)任務(wù)書，學(xué)生在3月下旬?dāng)M定設(shè)計(jì)(作品)提綱和開題報(bào)告，5月15日前完成初稿并提交領(lǐng)導(dǎo)教師。領(lǐng)導(dǎo)教師改動(dòng)后返回給學(xué)生，學(xué)生在5月20日前完成終稿并交答辯鑒定小組及領(lǐng)導(dǎo)教師(有條件的教學(xué)系可在4月份組織學(xué)生返校集中領(lǐng)導(dǎo))。期間，學(xué)院、各教學(xué)系成立畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)鑒定(答辯)指示小組，各專業(yè)成立畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)鑒定(答辯)小組，布置鑒定(答辯)光陰。

　　20xx.3.20～5.30中期抽查階段學(xué)院畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指示小組、教務(wù)處通過實(shí)踐管理平臺(tái)和實(shí)地抽查領(lǐng)會(huì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況、領(lǐng)導(dǎo)教師領(lǐng)導(dǎo)情況、畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)準(zhǔn)備情況等。

　　20xx.5月31～6月8日“2+1”畢業(yè)生攜簽署有實(shí)習(xí)單位鑒定意見并蓋章的畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)鑒定表返校并參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)的鑒定(答辯);

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇13

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與時(shí)俱進(jìn)，內(nèi)涵不斷擴(kuò)展更新，財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代企業(yè)中已發(fā)展成為一個(gè)龐大而嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。這就要求我們財(cái)務(wù)工作不能僅僅局限在基本的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，而應(yīng)當(dāng)上升到管理的高度，即以一種全新的、主動(dòng)的、負(fù)責(zé)的、以大局為重的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，努力探索以資金管理為紐帶，成本效益管理為核心的財(cái)務(wù)管理辦法，通過實(shí)施全面預(yù)算管理，建立適應(yīng)市場的企業(yè)理財(cái)機(jī)制，當(dāng)好企業(yè)管理者的參謀和助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的全面管理。集團(tuán)公司如何進(jìn)行有意義財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的內(nèi)涵及特點(diǎn)以及會(huì)計(jì)人員的具體情況，可將現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理劃分為會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息等六個(gè)層面。

　　一是會(huì)計(jì)核算層面具體指從填制憑證、記賬、到對(duì)外提供報(bào)表，這是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)部分，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但這不能提供完整的財(cái)務(wù)管理信息。

　　二是財(cái)務(wù)信息層面指為生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)提供財(cái)務(wù)管理信息。由于費(fèi)用結(jié)算滯后于費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生過程，在為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則把一些已發(fā)生未結(jié)算的費(fèi)用預(yù)提，為經(jīng)營管理提供及時(shí)的、更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　三是財(cái)務(wù)分析層面指對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，看出企業(yè)經(jīng)營的狀況，達(dá)到企業(yè)診斷的水平。

　　四是財(cái)務(wù)管理層面：站在這個(gè)層面，就可以知道總經(jīng)理在想什么，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)，能與經(jīng)營者溝通。

　　五是財(cái)務(wù)理財(cái)層面指側(cè)重于企業(yè)資金運(yùn)作，如何安排、調(diào)度資金，實(shí)施資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)資本效率最大化。六是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)層面指對(duì)企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量優(yōu)劣作出評(píng)價(jià)，作出戰(zhàn)略性決策。本文著重從管理成本、財(cái)務(wù)理財(cái)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行論述。

　　一、財(cái)務(wù)管理的首要工作

　　財(cái)務(wù)管理的對(duì)象應(yīng)定位于管理成本效益，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(特別是成本會(huì)計(jì))提供的財(cái)務(wù)成本為基礎(chǔ)，對(duì)成本加以控制，每項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)帶來更多的效益才可發(fā)生，效益零增長的成本應(yīng)該堅(jiān)決杜絕，并貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。這里所說的效益不僅僅指經(jīng)濟(jì)效益，還包括社會(huì)效益、環(huán)境效益等。一般而言，管理成本的內(nèi)容大致可分為三類：

　　1.決策成本。

　　它主要是企業(yè)管理當(dāng)局作決策時(shí)需要考慮的成本。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)時(shí)，都需要對(duì)不同的方案進(jìn)行比較、選擇，然后從中選出可行的或者最優(yōu)的方案來具體實(shí)施。在對(duì)不同方案進(jìn)行財(cái)務(wù)比較、選擇的時(shí)候，一個(gè)共同的基礎(chǔ)就是看不同的方案成本的大小。這里的成本就是決策成本。決策時(shí)需要考慮的成本很多，其核心是機(jī)會(huì)成本，機(jī)會(huì)成本選擇恰當(dāng)與否，直接關(guān)系到方案的科學(xué)性與合理性。因此，在決策階段，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)提供科學(xué)的機(jī)會(huì)成本，為管理當(dāng)局決策服務(wù)。

　　2.控制成本。

　　企業(yè)的各方案確定以后，就需要各部門、各單位分工協(xié)作，相互配合來完成方案確定的任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，管理當(dāng)局需要制定各種預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本，通過對(duì)這些預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本的分解與落實(shí)，把各部門和各項(xiàng)任務(wù)都納入預(yù)算體系，促使各部門提高工作效率。同時(shí)，將各部門實(shí)際完成情況與預(yù)算指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行糾正，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在控制階段，會(huì)計(jì)人員不僅要參與預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，更要利用其掌握的成本信息優(yōu)勢，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全過程控制。管理會(huì)計(jì)所應(yīng)用的控制成本，其核心是預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本。要積極推行“成本控制法”，實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任管理。做到事前成本有預(yù)測，事中成本有考核，事后成本有分析。

　　3.責(zé)任成本。

　　為了有效評(píng)價(jià)各管理層的經(jīng)營業(yè)績，需要對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行考核。按照“誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則來考核，其考核的依據(jù)就是各管理層的責(zé)任成本。因?yàn)橹挥幸罁?jù)各管理層能夠控制的成本進(jìn)行的評(píng)價(jià)才是恰當(dāng)?shù)�，所以，�?zé)任成本的核心是可控成本。管理會(huì)計(jì)提供的責(zé)任成本信息是管理當(dāng)局評(píng)價(jià)其下屬的業(yè)績的基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)束時(shí)，管理當(dāng)局可以根據(jù)每個(gè)責(zé)任中心各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，比較其各自所控制的成本的發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)值的差異，對(duì)各責(zé)任中心的業(yè)績進(jìn)行具體評(píng)價(jià)。這些反饋信息對(duì)于制定企業(yè)目標(biāo)，提高整個(gè)經(jīng)營管理的效率，科學(xué)地評(píng)價(jià)管理制度，具有不可替代的作用。集團(tuán)公司中各子公司作為利潤中心進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在進(jìn)行考核時(shí)按照利潤中心進(jìn)項(xiàng)考核，考核其可控利潤。

　　二、財(cái)務(wù)理財(cái)是財(cái)務(wù)管理的更高層次

　　資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。集團(tuán)公司通過內(nèi)部財(cái)務(wù)公司實(shí)行集權(quán)式管理，不僅避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象，還可合理調(diào)配資金，利用閑散資金結(jié)合成大股資金進(jìn)行研究開發(fā)、對(duì)外投資等工作，謀求資金的最佳效益，確保資金占用和資金成本最低。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的`資金，除少部分經(jīng)營資金由各子公司籌集外，主要資金來源由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌安排。集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)預(yù)算編制籌資計(jì)劃。集團(tuán)公司籌資時(shí)，應(yīng)充分考慮各個(gè)子公司之間的資金余缺，充分利用集團(tuán)內(nèi)的閑置資金；另外還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，合理利用財(cái)務(wù)杠桿，確保資金占用和資金成本最低�，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下，現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤指標(biāo)更加重要。

　　一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，不能償還到期債務(wù)照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。所以集團(tuán)公司應(yīng)該高度重視企業(yè)的支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)特別加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的監(jiān)制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析預(yù)測，樹立“錢流到哪里，管理就緊跟到哪里”的觀念，嚴(yán)格限制無預(yù)算的資金支出，實(shí)施大額資金的跟蹤監(jiān)控。每年年初，由集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，按年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制收支預(yù)算，做到資金總量平衡，為確保資金流量平衡，各子分公司按年度預(yù)算，每月及時(shí)將部門資金收支預(yù)算上報(bào)財(cái)務(wù)公司，由財(cái)務(wù)公司平衡，編制公司月度資金預(yù)算，報(bào)主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理審批后執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析預(yù)測，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流入和流出，不但保證支付能力和償債能力，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)平衡，確保企業(yè)凈收益的質(zhì)量。加強(qiáng)籌資管理。

　　企業(yè)要樹立籌資主體觀念，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求，充分考慮實(shí)際情況，合理利用財(cái)務(wù)杠桿選擇一個(gè)最佳的籌資方案，包括籌資方式，籌資渠道和籌資結(jié)構(gòu)。另外，企業(yè)籌資要重點(diǎn)用于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)改造，合理調(diào)控籌集資金的配置和使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金效益和盈利水平。加強(qiáng)投資管理。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的高低，取決于企業(yè)的投資規(guī)模以及最佳的投資流向和合理流量。企業(yè)一方面要優(yōu)化內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)的調(diào)控職能，認(rèn)真搞好企業(yè)內(nèi)部資金合理配置，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)占用結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)資金的合理占用和有效使用。在新上)項(xiàng)目或?qū)ν夂腺Y合作項(xiàng)目的選擇上，要進(jìn)行可行性分析，然后再行之。同時(shí)，必須樹立資金的時(shí)間價(jià)值觀念，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合的原則。充分了解和掌握市場行情，這樣運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策分析，預(yù)測投資項(xiàng)目的預(yù)期結(jié)果，就可以避免決策失誤造成的損失。

　　三、正確地進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是做好企業(yè)管理的重要一步

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)就是在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)理財(cái)五個(gè)層面的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有一個(gè)高度的概括與總結(jié)，找出企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣。站在企業(yè)管理的角度對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。通過財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，有助于科學(xué)評(píng)判企業(yè)經(jīng)營成果，正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營差距及產(chǎn)生原因，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和提高經(jīng)營效益以及考核企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)對(duì)象分為對(duì)經(jīng)理的評(píng)價(jià)、對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)、對(duì)企業(yè)效益與社會(huì)效益一致性的評(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)的目的分為評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力、評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)水平、評(píng)價(jià)企業(yè)獲利能力、評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力�？傊�，對(duì)于公司制的企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理工作的六個(gè)層面相互之間不是孤立的，而是有機(jī)聯(lián)系的，互相支持、共同促進(jìn)的。每一個(gè)層面為下一個(gè)層面的工作提供支持，又為上一個(gè)層面作出指導(dǎo)和要求，從而形成一個(gè)有機(jī)完整的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理作為公司治理結(jié)構(gòu)組成中的一個(gè)十分重要的控制機(jī)制，始終貫穿于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理之中，扮演著重要的角色。只有加強(qiáng)六個(gè)方面的工作，集團(tuán)公司才能實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇14

　　各位代表：

　　我受教育工會(huì)第七屆委員會(huì)的委托，向工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)匯報(bào)20xx—20xx年教育工會(huì)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，請(qǐng)予審議。

　　一、教育工會(huì)工作基本情況

　　近四年來，工會(huì)始終按照學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)及《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。較好地完成了第五屆教代會(huì)上提出的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

　　經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們在工會(huì)財(cái)務(wù)管理上主要在以下幾個(gè)方面下功夫。

　　一是把好預(yù)算關(guān)。建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算制度。在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，正確把握資金使用方向，保證重點(diǎn)活動(dòng)開展，做到量入為出，略有結(jié)余。

　　二是合理使用經(jīng)費(fèi)，明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)的方向。四年來，工會(huì)經(jīng)費(fèi)直接用于教職工組織開展一系列活動(dòng)，如組織縣先進(jìn)教師夏令營、全體教師體檢、征文比賽、三八活動(dòng)、教師春節(jié)慰問等活動(dòng)，以及用于病災(zāi)困難教師的慰問。

　　三是認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，尤其注意了在資金運(yùn)用上，按照上級(jí)工會(huì)審批的財(cái)務(wù)預(yù)算，合理開支，略有結(jié)余，使財(cái)務(wù)預(yù)決算真正起到指導(dǎo)、制約工會(huì)各項(xiàng)工作的作用；在帳目管理上，遵守財(cái)務(wù)制度，不隨意增設(shè)和亂用會(huì)計(jì)科目，外來原始憑證均有經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核人簽字；按照比例足額上解經(jīng)費(fèi)；及時(shí)、準(zhǔn)確的編報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表；做到帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符；在資金管理上，嚴(yán)格按國家規(guī)定范圍使用現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金符合規(guī)定，執(zhí)行購置專控商品上報(bào)審批制度。

　　二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

　　1、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為46784元。其中行政撥款38890元，會(huì)員收入4990元，其他收入2904元。上年結(jié)轉(zhuǎn)35720.20元。

　�。�2）支出情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為33222.70元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)10000元，宣傳、報(bào)刊費(fèi)986.70元，開展活動(dòng)6388元，教師春節(jié)慰問15280元，其他費(fèi)用568元。

　　至20xx年底，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余49281.50元。

　　2、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

　　（1）收入情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為12550元。其中行政撥款10000元，會(huì)員收入2550元。

　　（2）支出情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為46567元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)5000元，宣傳、報(bào)刊費(fèi)864元，開展活動(dòng)7569元，教師春節(jié)慰問、體檢費(fèi)31780元，其他費(fèi)用1354元。

　　至20xx年底，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余15264.50元。

　　3、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為40276.91元。其中行政撥款37900元，會(huì)員收入2365元，其他收入11.91元。

　　（2）支出情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為44735.60元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)14000元，工會(huì)辦公費(fèi)1382元，開展活動(dòng)3356.70元，困難戶慰問、挽聯(lián)3965元，會(huì)議費(fèi)X元，設(shè)備購置2938元，差旅費(fèi)772元，接待費(fèi)3376元，教師春節(jié)慰問12600元，其他費(fèi)用285.90元。

　　至20xx年底，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余10805.81元。

　　4、20xx年1月—11月份工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況

　�。�1）收入情況：20xx年1月—11月份工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為31509.46元。其中行政撥款30500元，其他收入1009.46元。

　�。�2）支出情況：20xx年1月—11月份工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為39955元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)3000元，工會(huì)辦公費(fèi)2294元，開展活動(dòng)12570元，困難戶慰問、挽聯(lián)1766元，會(huì)議費(fèi)1540元，設(shè)備購置2377元，差旅費(fèi)400元，接待費(fèi)2549元，培訓(xùn)費(fèi)3439元，其他費(fèi)用3810元，體檢費(fèi)6210元。

　　至20xx年11月份，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余2360.27元。

　　三、今后財(cái)務(wù)工作任務(wù)

　　今后，工會(huì)財(cái)務(wù)工作總的要求是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)，堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)“為教職工服務(wù)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)”的方向，進(jìn)一步收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行民主管理，接受群眾監(jiān)督。為教育教學(xué)工作的&39；開展和全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能提供更加有力的物質(zhì)保證。

　　各位代表，我們相信，在校黨支部的`正確指導(dǎo)下、在校行政班子的大力支持下，我們本著“開源節(jié)流、勤儉辦事”的原則，工會(huì)的財(cái)務(wù)工作一定會(huì)在新形勢下取得新的成績。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇15

　　一、公司概況

　　創(chuàng)業(yè)公司成立于20xx年，主要從事領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。公司注冊資本為X萬元，目前擁有員工X人，擁有自主研發(fā)的技術(shù)，是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一。

　　二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　1.收入分析。

　　從20xx年到20xx年，公司的營業(yè)收入呈持續(xù)增長趨勢，增長率平均為%其中，20xx年的收入增長率最高，達(dá)到%公司的主要收入來源是業(yè)務(wù)，占總收入的比例為%此外，公司還在拓展其他業(yè)務(wù)，未來收入增長潛力巨大。

　　2.支出分析。

　　從20xx年到20xx年，公司的支出呈上升趨勢，其中人員成本和研發(fā)成本是主要支出項(xiàng)。人員成本占總支出的比例為%，研發(fā)成本占總支出的`比例為%然而，支出增長率高于收入增長率，導(dǎo)致公司利潤下降。

　　3.利潤分析。

　　從20xx年到20xx年，公司的利潤呈下降趨勢，主要是因?yàn)橹С鲈黾雍屠麧櫬氏陆怠Ｆ渲校?0xx年的利潤率最低，只有%公司需要加強(qiáng)成本控制和提高經(jīng)營效率，以提高利潤率和利潤水平。

　　4.現(xiàn)金流分析。

　　從20xx年到20xx年，公司的現(xiàn)金流呈上升趨勢，其中經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額是主要來源。從現(xiàn)金流量表來看，公司的運(yùn)營能力和盈利能力較穩(wěn)定。然而，公司的投資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為負(fù)，需要謹(jǐn)慎投資并加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

　　三、財(cái)務(wù)建議

　　1.加強(qiáng)成本控制，降低人員成本和研發(fā)成本。

　　2.提高經(jīng)營效率，提高利潤率和利潤水平。

　　3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.繼續(xù)拓展其他業(yè)務(wù)，提高收入增長潛力。

　　四、結(jié)論

　　創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，運(yùn)營能力和盈利能力較強(qiáng)。然而，公司的支出增長率高于收入增長率，需要加強(qiáng)成本控制和經(jīng)營效率提高利潤水平。公司需要謹(jǐn)慎投資并加強(qiáng)資產(chǎn)管理，同時(shí)繼續(xù)拓展其他業(yè)務(wù)，提高收入增長潛力。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇16

　　根據(jù)xx字[20xx]02號(hào)審計(jì)通知書,我們自07年7月4日至7月17日對(duì)xx項(xiàng)目部進(jìn)行了全面審計(jì)�，F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

　　一、管理層對(duì)經(jīng)營結(jié)果的責(zé)任

　　按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)營成果的核算是項(xiàng)目部的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)核算不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)誤;(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

　　二、審計(jì)責(zé)任

　　我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)營成果發(fā)表審計(jì)意見，按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，計(jì)劃和實(shí)施了審計(jì)工作。我們考慮與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)經(jīng)營情況。

　　三、基本情況

　　xx項(xiàng)目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標(biāo)三工區(qū)的'路橋建設(shè)工程。

　　項(xiàng)目經(jīng)理： 20xx年10月至20xx年05月

　　 20xx年05月至20xx年07月 20xx年07月至20xx年11月 20xx年11月至今

　　四、經(jīng)營成果

　　1、截止20xx年6月30日xx項(xiàng)目部資產(chǎn)總計(jì)25,420,元，其中流動(dòng)資產(chǎn)24,848,元，固定資產(chǎn)571,元。負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)25,420,元，其中：流動(dòng)負(fù)債25,432,元，未分配利潤-12,元

　　2、xx項(xiàng)目因管理人員流動(dòng)性大，使經(jīng)營指標(biāo)未能完成。

　　3、xx項(xiàng)目預(yù)計(jì)可確認(rèn)收入20,941,287,20元，工程施工成本23,409,元，預(yù)計(jì)虧損-2,468,元

　　4、虧損原因是xx項(xiàng)目部未建立健全內(nèi)部控制制度，造成料、工、費(fèi)三方面成本未得到充分及時(shí)的控制，由于人員不穩(wěn)定造成項(xiàng)目部債權(quán)、債務(wù)不能及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行確認(rèn)，使企業(yè)有潛在的債務(wù)無法確認(rèn)，為項(xiàng)目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　5、項(xiàng)目部未能合理利用資源，使公司投入的機(jī)械設(shè)備造成閑置，資金也未能高效地運(yùn)營。管理人員沒有建立適合本項(xiàng)目部的規(guī)章制度，各部門之間沒有定期與不定期的進(jìn)行溝通編制資金使用計(jì)劃上報(bào)財(cái)務(wù)，適成管理混亂。

　　6、財(cái)務(wù)人員未按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，沒能及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息，是造成項(xiàng)目部不能及時(shí)控制工程成本的主要原因，最終造成項(xiàng)目虧損。

　　五、內(nèi)控制度不健全對(duì)經(jīng)營成果的影響

　　1、項(xiàng)目出現(xiàn)缺失原始單據(jù)現(xiàn)象。

　　2、內(nèi)部往來不開收據(jù)，不及時(shí)對(duì)賬，造成單方掛賬，不能確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債情況。

　　3、個(gè)人借萬元采購款進(jìn)行零星采購，使資金分散，造成項(xiàng)目部資金不能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，加大資金占用成本。

　　4、采購物品不辦理入庫手續(xù)，造成項(xiàng)目部資源流失。

　　5、收料手續(xù)不健全，造成山皮石收料單出現(xiàn)日期不連續(xù)現(xiàn)象。

　　6、日常費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)不全，沒有部門的資金使用計(jì)劃。

　　7、不設(shè)專人及時(shí)編制工資表，沒有專人審核考勤，工資與個(gè)人往來賬混亂。工資費(fèi)用未按月考核并登記會(huì)計(jì)賬簿，造成確認(rèn)工程成本不準(zhǔn)確。

　　8、出庫制度不健全，造成打梁隊(duì)出庫螺紋鋼φ25型噸，損失金額合計(jì)33,元。

　　9、領(lǐng)料制度不建全，工程圖紙不全，不能準(zhǔn)確核算作業(yè)單元成本，無法控制成本。

　　10、未建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬，造成機(jī)械消耗無法確認(rèn)。

　　11、未建立易耗品以舊換新制度，造成一臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)Gx12型價(jià)值元盤虧。

　　12、未建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，造成一臺(tái)千斤頂價(jià)值元盤虧。

　　13、起重機(jī)款150,元未取得相關(guān)單據(jù)無法確認(rèn)實(shí)際成本。

　　14、由于管理不善，承包人預(yù)支超額工程款，預(yù)支超額工程款元未能完成工作，后補(bǔ)手續(xù)不全的結(jié)算單平賬，給項(xiàng)目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　15、 預(yù)支工程款5,元，未辦理工程決算手續(xù)。

　　16、機(jī)械租賃決算手續(xù)不全，無法確認(rèn)租賃費(fèi)的合理支出。

　　17、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清，制單人混亂，甚至出現(xiàn)憑證無制單人現(xiàn)象。

　　18、因管理不善，造成模板損失，使xx單位建筑模板押金10,元無法收回。

　　六、審計(jì)意見

　　我們審計(jì)小組在取得專業(yè)技術(shù)人員的支持后，通過實(shí)施必要的審計(jì)程度，認(rèn)為xx項(xiàng)目部存在嚴(yán)重的管理漏洞，財(cái)務(wù)部門沒能起到監(jiān)督、審核的作用，管理層沒能充分盡到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責(zé)，使項(xiàng)目部造成虧損。七、管理意見

　　我們就xx項(xiàng)目的審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié)，出具了管理建議書。在本報(bào)告后，我們附注了詳細(xì)的說明和管理建議，希望公司管理層能慎重考慮，共同努力完善內(nèi)部控制制度，以實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的管理目標(biāo)。 交通工程技術(shù)有限公司

　　xx項(xiàng)目部審計(jì)組

　　二〇〇七年七月十八日附送：上述會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)表附注及管理建議書

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇17

　　1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以根據(jù)編寫時(shí)間的不同分為兩種類型：定期分析報(bào)告和非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告包括每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有些公司還會(huì)進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)的分析。非定期分析報(bào)告則是根據(jù)需要進(jìn)行的臨時(shí)性分析。按照內(nèi)容的不同，財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以劃分為三種類型：綜合性分析報(bào)告、專項(xiàng)分析報(bào)告和項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告對(duì)公司整體運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析；專項(xiàng)分析報(bào)告則針對(duì)公司運(yùn)營的某一部分，例如資金流量、銷售收入變動(dòng)等進(jìn)行深入分析；項(xiàng)目分析報(bào)告則對(duì)公司的某個(gè)局部或者獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行分析。

　　2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式?jīng)]有固定的規(guī)定，但需要能夠清晰地呈現(xiàn)要點(diǎn)、深入分析、有充分的依據(jù)、觀點(diǎn)明確，并符合報(bào)送對(duì)象的要求。通常情況下，財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：摘要、背景說明、詳細(xì)分析、評(píng)價(jià)和建議。這種結(jié)構(gòu)通常被稱為五段式。實(shí)際編寫時(shí)，根據(jù)具體的目的和要求，可以靈活調(diào)整內(nèi)容，不必一定囊括所有五個(gè)部分。

　　此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫可在表達(dá)方式上引入一些創(chuàng)意，例如能夠結(jié)合文字處理和圖表展示的方式，以使得報(bào)告易于理解、生動(dòng)形象。

　　3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

　　第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

　　第二部分說明段，是對(duì)公司經(jīng)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表達(dá)準(zhǔn)確清晰，數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確可靠。在說明經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)應(yīng)靈活運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn)，針對(duì)重要事項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行反映。公司在不同階段、不同月份的工作重心各有差異，因此所需財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不盡相同。例如，若公司正在投產(chǎn)新產(chǎn)品并開拓市場，則各層級(jí)員工需要對(duì)新產(chǎn)品成本、回款及利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　第三部分是對(duì)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行深入分析和研究。在揭示問題的同時(shí)，還需要分析問題，并找出問題的原因和關(guān)鍵所在，以實(shí)現(xiàn)解決問題的目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析必須具備合理的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，需要詳細(xì)地分解和解讀各項(xiàng)指標(biāo)。由于某些報(bào)表的數(shù)據(jù)可能比較模糊和籠統(tǒng)，我們應(yīng)該善于使用表格和圖示來突出分析內(nèi)容。對(duì)問題的分析要善于把握當(dāng)下的關(guān)鍵點(diǎn)，多關(guān)注公司經(jīng)營的重點(diǎn)和容易被忽視的問題。

　　在進(jìn)行財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和盈利業(yè)績的'評(píng)價(jià)應(yīng)該基于公正客觀的角度。我們不能使用模棱兩可、不負(fù)責(zé)任的語言來評(píng)價(jià)，而要提供真實(shí)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)需要從正面和負(fù)面兩個(gè)方面進(jìn)行，并可以在說明部分和分析部分交替進(jìn)行評(píng)價(jià)。所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，我們需要嚴(yán)格按照這些原則，避免使用模板化的語言回避問題或左右搖擺。

　　在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作和投資決策進(jìn)行分析后，財(cái)務(wù)人員會(huì)形成一些意見和建議，特別是針對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題提出改進(jìn)措施。為了確保這些建議能夠具體可行，而不是單純抽象的觀點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要提供一套詳細(xì)的方案。在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，財(cái)務(wù)人員可以提出以下建議和看法：

　　1.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：通過分析成本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)人員可以確定哪些費(fèi)用可以降低或優(yōu)化。他們可以提出精簡過程、減少浪費(fèi)和提高效率的具體方案，以降低總體成本，并實(shí)現(xiàn)更高的利潤率。

　　2.加強(qiáng)資金管理：如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流問題，財(cái)務(wù)人員可以建議采取一些應(yīng)對(duì)措施，如加強(qiáng)催收工作、減緩付款周期、制定更加嚴(yán)格的預(yù)算等，以確保足夠的現(xiàn)金流來支持業(yè)務(wù)運(yùn)營。

　　3.提升資本回報(bào)率：通過評(píng)估投資項(xiàng)目的回報(bào)率，財(cái)務(wù)人員可以建議公司優(yōu)化資本配置。他們可以提出增加收入渠道、削減虧損項(xiàng)目、尋求更有利可圖的投資機(jī)會(huì)等具體建議，以提高資本回報(bào)率。

　　4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：財(cái)務(wù)人員可以提出建議來管理和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，他們可以建議制定更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度、購買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)來應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，或者建議采取其他風(fēng)險(xiǎn)緩釋策略。

　　5.優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：財(cái)務(wù)人員可以提出改進(jìn)建議來改善財(cái)務(wù)報(bào)告和分析的可靠性和有效性。例如，他們可以建議完善財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇、優(yōu)化數(shù)據(jù)收集和報(bào)告流程，以保證管理層能夠準(zhǔn)確理解和利用財(cái)務(wù)信息做出決策�？傊�，在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議應(yīng)該具體可行，旨在解決實(shí)際問題，并為公司的經(jīng)營運(yùn)作和投資決策提供具體方案。這些建議將幫助管理層更好地優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力，并推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇18

　　負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好各部門（分公司）收入、成本和費(fèi)用的預(yù)算管理，向有關(guān) 1.部門提供相關(guān)的報(bào)表資料。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合本企業(yè)的成本、費(fèi) 2.用發(fā)生情況進(jìn)行預(yù)測，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確決策，以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目的。

　　負(fù)責(zé)月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合各 3.部門提供資料（如銷售收入、銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）對(duì)下月的效益情況進(jìn)行測算，測算結(jié)果報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，作為月度效益指標(biāo)上報(bào)公司

　　并下達(dá)各單位。

　　年度計(jì)劃測算。根據(jù)公司的實(shí)際情況，由確定的目標(biāo)利潤對(duì)其他各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn) 4.行分解，以便能順利實(shí)現(xiàn)年度效益目標(biāo)。做好公司的成本管理工作，根據(jù)公

　�。ǔ杀举M(fèi)用控制）配合財(cái)務(wù)部主任下達(dá)分公司年度利潤司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，指標(biāo)。

　　成本管理。深入基層，熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費(fèi)，監(jiān)督其成本費(fèi) 5.用的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性。協(xié)助各分公司和車間建立適合財(cái)務(wù)

　　管理的'各類臺(tái)帳、報(bào)表等，督促其按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本員搞好車間、班組成本核算、成本考核等工作。

　　負(fù)責(zé)對(duì)外提供效益測算方面的資料，及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。6.及時(shí)審核由于差旅費(fèi)發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合財(cái)務(wù)報(bào)銷要求，7.辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)相關(guān)管理。

　　對(duì)于發(fā)生的未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)處每月末與各車間及分公司核對(duì)內(nèi)部存入款情況，8.理。

　　年末整理本年度會(huì)計(jì)檔案，并將上年會(huì)計(jì)檔案移交檔案管理部門。9.職責(zé)：hse財(cái)務(wù)崗位

　　活動(dòng)。hse各項(xiàng)管理制度，積極參加各項(xiàng)hse認(rèn)真遵守 1.認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)。2.做好財(cái)務(wù)保密安全工作 3.

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇19

　　前言

　　本部分報(bào)告從財(cái)務(wù)指標(biāo)角度分析討論20xx年全國性商業(yè)銀行的競爭力。

　　本報(bào)告所提全國性商業(yè)銀行包括：由中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業(yè)銀行(以下分別簡稱為工行、農(nóng)行、中行、建行和交行，統(tǒng)稱簡稱為“大型銀行”)，以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業(yè)銀行(以下分別簡稱為招商、中信、浦發(fā)、民生、光大、興業(yè)、華夏、廣發(fā)、深發(fā)、恒豐、浙商、渤海，統(tǒng)稱簡稱為“中小銀行”)。

　　全國性商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的重要組成部分。截至20xx年12月31日，全國性商業(yè)銀行的資產(chǎn)合計(jì)占到銀行業(yè)總資產(chǎn)的64.84%，負(fù)債合計(jì)占到銀行業(yè)總負(fù)債的64.96%，稅后利潤合計(jì)占到銀行業(yè)總稅后利潤的72.4%;從業(yè)人員占到銀行業(yè)全部從業(yè)人員的60%。

　　圖1、圖2和圖3分別按總資產(chǎn)、總負(fù)債和稅后利潤列示了20xx年至20xx年銀行業(yè)市場份額的年際變化情況。總體而言，五家大型銀行的市場份額呈持續(xù)下降趨勢，而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。

　　20xx年，國際金融危機(jī)導(dǎo)致的急劇動(dòng)蕩逐步緩解，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，但不確定因素仍然較多，復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折。我國果斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢頭進(jìn)一步鞏固，國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)入平穩(wěn)較快增長通道。以全國性商業(yè)銀行為代表的銀行業(yè)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，整體發(fā)展良好。

　　截至20xx年底，全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)總額61.8萬億元，比上年增長17.45%;負(fù)債總額58.12萬億元，比上年增長16.57%。所有者權(quán)益36.78萬億元，比上年增長33.26%;存款、貸款分別同比增長19.8%和19.7%，資本充足率全部達(dá)標(biāo)，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、流動(dòng)性管理水平均有較大提升。

　　以下分資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和流動(dòng)性水平四個(gè)方面對(duì)全國性商業(yè)銀行20xx年度財(cái)務(wù)狀況予以分析。各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)除另有注明外，均取自監(jiān)管部門及各銀行的定期報(bào)告、新聞稿件等公開披露的信息，其中部分銀行因無法獲取足夠的資料，在個(gè)別項(xiàng)目的分析中只好加以省略。

　　資本狀況

　　由于上一年9.59萬億元的天量新增信貸，加之監(jiān)管部門一再提高資本充足率標(biāo)準(zhǔn)，要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%，主要商業(yè)銀行的核心資本充足率不得低于7%，20xx年全國性商業(yè)銀行資本狀況面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為達(dá)到監(jiān)管要求，我國銀行業(yè)進(jìn)行了有史以來最大規(guī)模的融資，其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元，有效地補(bǔ)充了資本金。

　　圖4列示20xx～20xx年我國銀行業(yè)資本充足率達(dá)標(biāo)情況。圖中可見，我國銀行業(yè)的資本實(shí)力和充足水平顯著提升。特別是近兩年，在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊、信貸投放大幅增加、資本質(zhì)量要求明顯提高的情況下，商業(yè)銀行資本充足率保持了20xx年底的水平。截至20xx年底，我國商業(yè)銀行整體加權(quán)平均資本充足率12.2%，比年初提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年提高15.18個(gè)百分點(diǎn);加權(quán)平均核心資本充足率10.1%，比年初上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。資本充足率達(dá)標(biāo)商業(yè)銀行從20xx年的8家增加到20xx年底的全部281家，達(dá)標(biāo)銀行的資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的比重從0.6%上升到100%。商業(yè)銀行杠桿率在全球標(biāo)準(zhǔn)中處于安全區(qū)間。

　　圖5列示截至20xx年底全國性商業(yè)銀行資本充足率的情況。圖中可見，歷經(jīng)年內(nèi)多種形式的補(bǔ)充資本金的努力，全部17家全國性商業(yè)銀行資本充足率都已達(dá)標(biāo)。其中，浙商銀行通過老股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的近兩倍增資擴(kuò)股大幅補(bǔ)充資本，資本充足率達(dá)到15.44%，為全國性商業(yè)銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過“A股可轉(zhuǎn)債+H股配售”或“A+H股配售”的模式，在年內(nèi)均成功地補(bǔ)充了資本，資本充足率均在12%以上;農(nóng)行于20xx年7月成功在滬港兩地上市，資本充足率由上一年的.10.07%升至11.59%，達(dá)到監(jiān)管要求。與大行相比，中小銀行盡管也紛紛補(bǔ)充資本，但由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度較快，業(yè)務(wù)發(fā)展模式單一，加之受貨幣政策的影響較大，其資本狀況往往捉襟見肘，其中深發(fā)(10.19%)、民生(10.44%)、浦發(fā)(10.59%)、華夏(10.6%)等的資本充足率相對(duì)較低。

　　圖6列示20xx年底全國性商業(yè)銀行核心資本充足率的情況。圖中可見，除華夏銀行(6.84%)沒有達(dá)標(biāo)外，全國性商業(yè)銀行核心資本充足率均在7%的新達(dá)標(biāo)線之上。其中，浙商最高，為13.28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上，其中建行、中行、工行更是超過或接近10%;中小銀行中，除華夏外，深發(fā)展相對(duì)較低，為7.1%，剛剛達(dá)到及格線。20xx年底，銀監(jiān)會(huì)批復(fù)華夏銀行定向增發(fā)方案，計(jì)劃非公開發(fā)行18.59億股，融資208億元，預(yù)計(jì)可滿足該行未來三年的核心資本需求。

　　按照20xx年銀監(jiān)會(huì)資本充足率新規(guī)要求，從20xx年起商業(yè)銀行核心一級(jí)、一級(jí)和總資本充足率將分別不得低于5%、6%、8%。考慮到超額資本計(jì)提2.5%和系統(tǒng)重要性銀行需計(jì)提1%，未來系統(tǒng)重要性銀行的上述三項(xiàng)資本充足率底線將分別至8.5%、9.5%和11.5%，而非系統(tǒng)重要性銀行的核心一級(jí)、一級(jí)和總資本充足率為7.5%、8.5%和10.5%。全國性商業(yè)銀行資本補(bǔ)充的形勢依然嚴(yán)峻。

　　資產(chǎn)質(zhì)量

　　20xx年，各全國性商業(yè)銀行一方面科學(xué)化解歷史積累風(fēng)險(xiǎn)，另一方面積極有效地控制新增風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量延續(xù)了持續(xù)提高的趨勢。截至20xx年底，我國商業(yè)銀行按貸款五級(jí)分類的不良貸款余額4336億元，比年初減少732億元，不良貸款率1.13%，比年初下降0.45個(gè)百分點(diǎn)。全國性商業(yè)銀行不良貸款余額和比例比20xx年底減少618億元和下降0.44個(gè)百分點(diǎn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量均有所改善，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步提高。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇20

　　自我成長分析

　　歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束我的學(xué)生涯，步入社會(huì)。在激烈的競爭中開創(chuàng)新的天地。回顧青春歲月二十一載，我停下腳步思自我的每一步腳印，是什么樣的歷程走到這天。

　　朦朧歲月中，童年的記憶是無數(shù)色彩所構(gòu)成，雖然家境僻，但是父母為我，用勤勞的雙手和樸素的汗水夯實(shí)著我的明天。那時(shí)候，我瘋狂地迷戀上了色彩鮮艷的圖畫故事，如饑似渴的吸吮著里面精彩的故事。為了看更多的故事書，在小鎮(zhèn)的書社里面一呆就是一天。之后隨著年齡的增長，視野開闊了，原先書的世界無限。對(duì)文字尤生迷戀，喜歡了寫作。書教會(huì)了我人格的端正，文化知識(shí)是一個(gè)人最好的素養(yǎng)。

　　樸實(shí)的農(nóng)民家庭，父母用最的潛力來教育我的人生觀念，勤奮愛勞動(dòng)節(jié)儉作風(fēng)。這是父母給我一生最的財(cái)富，我將受用一生�？粗�父母們已然年邁，我能做的就是給他們一個(gè)安詳靜謐的晚年。這是我最的幸福。

　　那些可愛可敬的老師，我所度過的每節(jié)課，都是他們用知識(shí)澆注我的成長，傳道授業(yè)。他們?yōu)槲抑该髑斑M(jìn)的方向。

　　這么多年的學(xué)校教育，我所感受的是師德的偉，讓我對(duì)他們肅然敬意。因?yàn)榻o人以教育的是一種多么偉的職業(yè)。

　　感謝他們！我將感恩一生。

　　青春苦澀的青果季節(jié)，我明顯的感覺到身體與思想的快速生長，我迷戀上了運(yùn)動(dòng)。在綠茵長上暢快淋漓的將皮球盤帶，長驅(qū)直入的傳切，激情四射的進(jìn)球。在籃球場上的運(yùn)球閃轉(zhuǎn)挪騰，竭斯底里的吶喊，霸氣十足的封蓋。是運(yùn)動(dòng)給與我強(qiáng)壯的體魄，和團(tuán)隊(duì)的配合。以及對(duì)公平公正的客觀追求。

　　我文學(xué)的迷戀日益加重，我喜歡散文，詩歌，小說，戲劇。我對(duì)中外作家的作品越發(fā)深刻解讀。閱讀是最美妙的行為。

　　而今！我已然成年，趨于一個(gè)理性的思維看待事物的不一樣面，我關(guān)心國際國內(nèi)的一切，我愛這個(gè)偉的祖國，不允許她受到玷污。我常常會(huì)在事論壇上罵美帝日狗越猴印度阿三。我也對(duì)這個(gè)矛盾深深的社會(huì)所糾結(jié)，我是這其中的一員，我期望高速發(fā)展的中國擁有更理智的思維處理，血腥的礦難數(shù)字，動(dòng)車組的撕裂，佛山冷漠的路人，要我蒙羞心疼，

　　但是！這就是我的祖國，我無所保留的愛！即將步入社會(huì)！雖然明白前途迷茫，但是勇敢地踏出一步了，

　　職業(yè)行為分析

　　首先，我認(rèn)為自我的動(dòng)手潛力比較強(qiáng)。二的時(shí)候有過幾次實(shí)訓(xùn)的課程，其中包括萬用表內(nèi)部的焊接以及萬用表的組裝，這幾樣對(duì)于別的同學(xué)來說或許是枯燥的`，或許是為了應(yīng)趕師檢查，但是我喜歡這樣的動(dòng)手焊接、組裝，并且是很認(rèn)真的自我動(dòng)手完成而且能夠使用，下學(xué)期的時(shí)候有一個(gè)電工實(shí)訓(xùn)，是連接電動(dòng)機(jī)的線路圖，而且若是連接錯(cuò)誤了務(wù)必自我查錯(cuò)，這個(gè)實(shí)訓(xùn)令我的動(dòng)手潛力有必須的提升，令我更喜歡動(dòng)手實(shí)驗(yàn)。

　　其次，我的學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)，自覺性較好，每一天有規(guī)律的計(jì)劃著有短期的目標(biāo)和長期的目標(biāo)，能夠吃苦耐勞，而且和同學(xué)關(guān)系處理的好。就是有一個(gè)缺點(diǎn)，若是在情感上出現(xiàn)問題則會(huì)被困擾，在今后的日子中本人將會(huì)盡量克服這個(gè)缺點(diǎn)，展現(xiàn)出自我最好的一面來迎接挑戰(zhàn)！

　　信息與電子類人才在全國各地都有著廣闊的市場，但主要集中在北京、廣東、深圳、浙江、江蘇、福建這些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　對(duì)于深圳、廣東、浙江這些電子、IT類行業(yè)很發(fā)達(dá)的地區(qū)，雖然帶給的就業(yè)崗位很多，但部分公司都要求應(yīng)聘者要有出色的專業(yè)技能，很看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，畢竟僧多粥少，競爭十分激烈。這對(duì)于跨省去找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生有很的挑戰(zhàn)，需要具備過硬的基本功和技能才有可能被招收。

　　隨著電子信息技術(shù)的高速發(fā)展，各個(gè)公司為了提高市場占有率，對(duì)軟件或者硬件的開發(fā)人才要求越來越高，使得一般的本、專科畢業(yè)生對(duì)任職要求望而卻步，或經(jīng)常被拒之門外。

　　我們也能夠看到，招聘單位并不僅僅僅是列出一些技能、技術(shù)要求，一些個(gè)人品質(zhì)、素質(zhì)也漸漸成為各公司的看重的一項(xiàng)要求，有近一半的公司強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)潛力，其次就應(yīng)是團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行潛力和創(chuàng)新精神�！熬哂锌焖賹W(xué)習(xí)潛力、鉆研及團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神，良好的表達(dá)潛力和溝通潛力，扎實(shí)肯干，有必須的組織協(xié)調(diào)潛力”都詩司看重的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們發(fā)現(xiàn)用人單位較歡迎具有踏實(shí)、認(rèn)真、勤奮品質(zhì)的學(xué)生，那些好高騖遠(yuǎn)，不能吃苦，對(duì)待遇要求高于自身潛力的畢業(yè)生不受歡迎。

　　最后，我認(rèn)為自我在工作中，如果在不思考工資收入的前提之下，我是思考自我最喜歡做的工作為第一，對(duì)所選取的職業(yè)要有能從中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)的機(jī)會(huì)，對(duì)工作的收入要不低于我本人的工作潛力的價(jià)值。同時(shí)，也會(huì)思考這份工作是否能實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)或者自我的理想。最后，也思考這份工作我是否適宜去做，我的潛力是否能勝任，等等的一些相關(guān)的問題。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇21

　　一：案例基本情況

　　酒吧最初源于歐洲大陸，經(jīng)美洲進(jìn)一步的變異和拓展，于大約十年前進(jìn)入我國，并得到了迅猛的發(fā)展，尤其在北京、上海、廣州等地，更是得到了淋漓的顯現(xiàn)，僅北京來說就有400多家酒吧。由于八十年代外資與合資的酒店在大陸大規(guī)模的發(fā)展，相當(dāng)一部分富有開拓精神的人們對(duì)酒店內(nèi)的酒吧發(fā)生了興趣；追求發(fā)展和變化的心態(tài)促使一部分原來開餐廳和酒館的人們做起了酒吧生意。隨著改革開放在中國的進(jìn)一步深化，酒吧和咖啡產(chǎn)業(yè)在中國得到了迅猛發(fā)展。據(jù)國家有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國的酒吧數(shù)量每年以20%左右的速度在增長。就目前來看，咖啡酒吧業(yè)全年的消費(fèi)額為231.5億元，占全國餐飲服務(wù)業(yè)消費(fèi)額5000億元的4.63%，發(fā)展速度比同業(yè)高出3.63個(gè)百分點(diǎn)。按這個(gè)速度，在未來的五年內(nèi)，中國的咖啡酒吧服務(wù)業(yè)市場份額將達(dá)到500億元�？Х染瓢僧a(chǎn)業(yè)市場將呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)在我們選擇酒吧經(jīng)營的案例是緊跟時(shí)代潮流的腳步，即可了解現(xiàn)代都市生活的前沿風(fēng)情，也可熟悉課本知識(shí)，將知識(shí)緊密的同社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，為以后可能從事的行業(yè)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

　　在如此強(qiáng)大的市場潛力的催生下，許多小酒吧應(yīng)運(yùn)而生，許多明星也投入到酒吧經(jīng)營的浪潮中，他們說開酒吧僅是為了為自己歸隱后找一個(gè)棲身之所，可更多的是為了以此“斂金盈利”，其實(shí)所有的企業(yè)都是以盈利為目的的，這也無可厚非，但如何在市場競爭如此激烈的環(huán)境下做到保本不虧繼而穩(wěn)賺盈利確實(shí)是一件很傷腦筋的'事情。小酒吧投資少，通常20萬至60萬加元不等；利潤高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高達(dá)100%；回本快，小酒吧的投資回本普遍快于雜貨店和餐館；經(jīng)營易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而經(jīng)營好小酒吧并不容易，有許多成功的例子，也有許多失敗的教訓(xùn)。我們將在下面展示如何用“本量利分析法”的原理來定量分析酒吧經(jīng)營的案例。

　　某演藝界明星因手上有一筆閑錢，打算進(jìn)行酒吧投資，賺取利潤，因平日不懂經(jīng)營，所以聘請(qǐng)了一位經(jīng)營人員來經(jīng)營酒吧。以下該人據(jù)經(jīng)驗(yàn)和同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)提供了兩種不同的經(jīng)營規(guī)模的方案，以供投資者進(jìn)行選擇。

　　方案一：以下是他所顧經(jīng)營人員提供的開店所用的試算收益表。試算收益表反映的是對(duì)未來某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測，包括一定時(shí)期內(nèi)的收入、支出、利潤或虧損。我們將就此表進(jìn)行本量利分析。

　　本量利分析是成本—產(chǎn)量—利潤依存關(guān)系分析的簡稱，也稱為CVP分析。它是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本計(jì)算法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開的一種分析方法，著重研究銷售數(shù)量、價(jià)格、成本和利潤之間的數(shù)量關(guān)系。

　　所以，首先我們將對(duì)此表進(jìn)行成本性態(tài)分析，劃分固定成本和變動(dòng)成本。由于在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中，固定成本、變動(dòng)成本僅是諸多成本性態(tài)中的兩種極端類型，大多數(shù)成本是處于兩者間的混合體——混合成本。對(duì)混合成本進(jìn)行分解有諸多方法，一般有歷史成本法、賬戶分類法等，我們在這里將采用賬戶分類法進(jìn)行分析。

　　預(yù)計(jì)年固定成本1063600元 預(yù)計(jì)年變動(dòng)成本722400元 1保本點(diǎn)預(yù)測：

　　總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額

　　眾所周知，若不考慮利息和所得稅支出的話，銷售收入減去銷售成本和費(fèi)用就是利潤。將變動(dòng)成本和固定成本考慮到影響利潤的因素中去后，可得出本量利分析方法中運(yùn)用的公式：

　　利潤=銷售收入總額—固定成本—變動(dòng)成本總額 貢獻(xiàn)毛益=銷售收入—變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益/銷售收入

　　盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本/貢獻(xiàn)毛益率 所以，據(jù)以上公式可得：

　　貢獻(xiàn)毛益=2400000-722400=1677600

　　貢獻(xiàn)毛益率=1677600/2400000=69.9% 保本銷售額=1063600/69.9%=1521602.289

　　所以當(dāng)年銷售收入為1521602.289元時(shí)酒吧盈虧平衡。

　　方案二：在從另一角度來分析經(jīng)營酒吧案例，該酒吧的經(jīng)營管理人員據(jù)同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)還提供了一份數(shù)據(jù)。

　　針對(duì)這份數(shù)據(jù)的分析請(qǐng)參看EXCEL文件，利用了最小平方法，進(jìn)行了混合成本的分解。Y=167.7X—261652，R^2=0.9086,說明X與Y基本成正相關(guān)。 1保本點(diǎn)分析： 總數(shù) 單位數(shù) 營業(yè)收入（1500名顧客） 27000.00 18.00 減：變動(dòng)成本 12150.00 8.10 邊際貢獻(xiàn) 14850.00 9.90 減：固定成本 14850.00 利潤 0.00

　　所以當(dāng)銷量為1500名顧客時(shí)，營業(yè)收入為27000元時(shí)，利潤為0，為酒吧的保本點(diǎn)。這是從另一組數(shù)據(jù)得來的，與頭一組數(shù)據(jù)無關(guān)。

　　二：結(jié)論和建議：酒吧投資者有兩種經(jīng)營規(guī)�？梢约右赃x擇.

　　方案一：投資大，所要求的保本點(diǎn)相對(duì)較高，如若酒吧處于繁華路段，投資者人員關(guān)系良好，酒吧能夠給人帶來良好的視覺、觸覺等多種感覺效果，走高端路線，則可以選擇該方案；

　　方案二：投資小，所要求的保本點(diǎn)也相對(duì)較小，只要月銷量達(dá)1500人，每日30人，營業(yè)收入每日300元即可保本（若不考慮營業(yè)稅），酒吧規(guī)模較小，投資者可根據(jù)自己的性格偏好加以選擇。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇22

　　一、年終財(cái)務(wù)分析---年初預(yù)算分析

　　本年度財(cái)政預(yù)算為115900元，基本支出89000元，其他支出26900元。

　　二、年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

　　1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況

　　財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入115900元。

　　2.事業(yè)支出情況

　　事業(yè)支出全年共支出127517.06元，其中：基本支出全年共支出89261.06元(辦公費(fèi)50792.25元，占全年總支出的39.8%;電費(fèi)1040.15元，占全年總支出的0.8%;郵電費(fèi)2701元，占全年總支出的2.1%;印刷費(fèi)1391.74元，占全年總支出的1.1%;招待費(fèi)195元，占全年總支出的0.15%;物業(yè)管理20xx元，占全年總支出的1.6%;交通費(fèi)2450元，占全年總支出的1.9%;維修費(fèi)13599.5元，占全年總支出的10.7%;會(huì)議費(fèi)200元，占全年總支出的`0.16%;培訓(xùn)費(fèi)8901.42元，占全年總支出的7%;勞務(wù)費(fèi)4030元，占全年總支出的3.2%;其他1040元占全年總支出的0.8%;);其他資本性支出38256元(辦公設(shè)備購置2790元，占全年總支出的2.2%;專用設(shè)備購置9966.00元，占全年總支出的7.8%;大型修繕25500元，占全年總支出的20%)。在所有支出中，其中辦公費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資本性支出開支較大，主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展，教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多，學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件，大力改善教育教學(xué)環(huán)境。

　　3.年終決算情況

　　本年度單位共收入115900元，共支出127517.06元，超支20xx年年末事業(yè)結(jié)余款11617.06元。

　　三、年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議

　　1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

　　固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

　　收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

　　3.認(rèn)真做好年終決算工作。

　　年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。針對(duì)報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過年終財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高我校財(cái)務(wù)管理水平。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇23

　　這學(xué)期的財(cái)務(wù)報(bào)告分析轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，在這學(xué)期之中，我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對(duì)鄭州三全食品股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析。

　　鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠，始創(chuàng)于1993年，是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年，鄭州三全食品廠改制設(shè)立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：。法定代表人：陳南。公司注冊地點(diǎn)：鄭州市綜合投資區(qū)長興路中段。該本公司經(jīng)營范圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類商品的批發(fā)、傭金代理（拍賣除外）。本公司屬速凍食品行業(yè)，主要從事速凍食品的加工和銷售。

　　在這次財(cái)務(wù)報(bào)告分析中，我們主要是通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表和現(xiàn)金流量表的分析，來全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目，企業(yè)經(jīng)營成果和和現(xiàn)金流動(dòng)情況。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)該公司

　　建議：

　　1、公司應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展需求，通過新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠的建設(shè)，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。公司還應(yīng)積極調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，繼續(xù)拓展新渠道、新市場，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率和品牌影響力，使公司逐步發(fā)展成現(xiàn)代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。

　　2、公司應(yīng)繼續(xù)加大科研投入，開發(fā)適合市場需求的`新產(chǎn)品；繼續(xù)加強(qiáng)品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續(xù)強(qiáng)化狀元品牌；繼續(xù)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升渠道的競爭能力；在積極維護(hù)原有渠道、穩(wěn)定原有市場的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)新市場的調(diào)研、開發(fā)與管理，積極挖掘和保護(hù)潛在市場；繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高運(yùn)行效率。通過公司的健康持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)強(qiáng)化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　3、公司應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理，充分挖掘內(nèi)部資金潛力，提高資金使用效率；將持續(xù)改善供應(yīng)鏈管理、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制成本費(fèi)用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇24

　　1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

　　2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的.講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

　　此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。

　　3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

　　第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

　　第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

　　第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

　　第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇25

　　一. 公司概況及行業(yè)介紹

　　(一)公司概況

　　1、簡介

　　云南白藥公司是我國知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè)，擁有全資、控股、參股企業(yè)18家，也是我國中成藥50強(qiáng)之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠，1993年5月進(jìn)行股份制改組，同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。云藥集團(tuán)、紅塔集團(tuán)和平安人壽保險(xiǎn)股份公司為其主要股東，分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主，共17種劑型200余個(gè)產(chǎn)品，不僅暢銷國內(nèi)市場及東南亞，還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達(dá)國家市場。近年來，在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下，積極進(jìn)軍健康日用消費(fèi)品行業(yè)，成績猆然。

　　2、公司經(jīng)營范圍

　　以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營和藥品批發(fā)零售，醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。

　　3、公司上市股票

　　股票代碼：000835

　　所屬行業(yè)：醫(yī)藥與生物科技行業(yè)

　　發(fā)行日期：1993年11月6日

　　(二)行業(yè)基本情況。

　　1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大，所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小，加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大，因此，像云南白藥這樣具有得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢的中藥企業(yè)”以及“古方價(jià)值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè)，更有核心價(jià)值和競爭力，成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　2.20xx年大量常用類中藥材價(jià)格漲幅超過100%，云南白藥主要藥材三七價(jià)格飆升十倍。中藥材的漲價(jià)對(duì)中藥飲片的毛利率影響不大，對(duì)中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價(jià)格上漲的影響較大，毛利率受到不同程度的影

　　響，品牌以及技術(shù)競爭力較強(qiáng)的企業(yè)受影響較小，而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢不明顯的公司毛利率影響較大。

　　3.20xx年度，云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位，營業(yè)收入排名第三位，凈利潤排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團(tuán)擁有三七GAP基地，長時(shí)間保持較強(qiáng)的成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，業(yè)內(nèi)一直有著很高的評(píng)級(jí)。

　　(三)公司財(cái)務(wù)分析

　　1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域，產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主，共19個(gè)劑型、300余個(gè)品種，是擁有兩個(gè)國家一級(jí)中藥保護(hù)品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項(xiàng)的大型現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。近十年來，云南白藥集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率高達(dá)43%，凈利潤復(fù)合增長率34%，利稅復(fù)合增長率33%。公司的醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場份額40%，穩(wěn)居第一，處于壟斷地位。

　　2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著，定位高端品牌、避開惡性競爭，擁有高毛利率和高盈利能力，經(jīng)過幾年市場投入和培育之后，進(jìn)入收入高速增長階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達(dá)7億元，10年則達(dá)到約12億元，增速高達(dá)70%，市場份額位居第四。隨著終端消費(fèi)者品牌認(rèn)知和依賴度的提高，20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。

　　3、20xx年10月，養(yǎng)元青洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場，開始試銷。提出“頭皮護(hù)理專家”的概念，主打“中藥去屑，從根入手，從根解決”。而市面上的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品治標(biāo)不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開，有望接力牙膏再續(xù)輝煌。

　　4、透皮業(yè)務(wù)收入來自于白藥膏和創(chuàng)可貼，09 年透皮產(chǎn)品大幅提價(jià)，提價(jià)幅度高達(dá)80%。提價(jià)后，渠道貨物增加。預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)30%左右的增長。

　　5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%，白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國家基本藥物制度深入推進(jìn)和對(duì)基層藥物市場補(bǔ)貼力度加大，公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

　　二、 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況的分析評(píng)價(jià)

　　1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

　　該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元，增長幅度為22.79%，說明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長。

　　其中，1).流動(dòng)資產(chǎn)增加801272641元，增幅為28.66%，使總資產(chǎn)規(guī)模增加了18.89%，非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元，增幅為11.45%，使總資產(chǎn)增加3.9%。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)的增長上，資金的流動(dòng)性從表面上看有大幅度增長。

　　2)貨幣資金減少，減幅為187630114，說明資金的使用效率有所增強(qiáng)。

　　應(yīng)收賬款增加137333039，增幅為227.44%，使總資產(chǎn)規(guī)模增加3.2%，可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977，增幅為169%，使總資產(chǎn)增加7.78%，占據(jù)數(shù)額較大，說明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項(xiàng)，長期如此，對(duì)公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會(huì)有影響。再就是存貨的增加，增加512530469，增幅達(dá)216.41%，使總資產(chǎn)增加12%。

　　3)非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元，增幅為11.45%，使總資產(chǎn)增加3.9%，

　　其中主要得益于在建工程的大幅增加，增加471302531，增幅達(dá)207%，說明公司正在為擴(kuò)大生產(chǎn)能力，重新更新機(jī)器設(shè)備等。

　　2、從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

　　權(quán)益總額本期增加966905657元，增幅達(dá)22.79%，說明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長。

　　其中，

　　1)流動(dòng)負(fù)債本期增加787105673，增幅達(dá)66%，使權(quán)益總額增加18%，這個(gè)項(xiàng)目中，應(yīng)付賬款增加509981509元，增幅達(dá)474%使權(quán)益總額增加12%，這種變動(dòng)可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，如果不能按期支付，將對(duì)公司的信用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

　　2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少，說明公司在成本管理上有很大功夫，可能減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費(fèi)減少46025812，減幅達(dá)46%，可能是公司更適應(yīng)國家的鼓勵(lì)支持政策，獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。

　　3、其他應(yīng)付款增加456022702，增幅達(dá)58%，對(duì)權(quán)益總額影響達(dá)10%，說明公司可能暫收款項(xiàng)太多。

　　股東權(quán)益本期增加179799983，增幅6.23%，使權(quán)益總額增加4.23%，其中股本增加160215341，增幅達(dá)30%，對(duì)權(quán)益總額影響達(dá)3.77%，同時(shí)資本公積減少160215341，由于該公司本期實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致，該方案的實(shí)施使股本增加的同時(shí)也使

　　資本公積相應(yīng)減少，對(duì)股東權(quán)益不產(chǎn)生影響，只是股本擴(kuò)大而已。未分配利潤增加151138962，增幅有20%，對(duì)總權(quán)益影響有3.5%。

　　(二)資產(chǎn)變動(dòng)合理性和效率性分析

　　結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤表，我們可以看出，公司總體產(chǎn)量有很大增長，得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢，產(chǎn)能擴(kuò)大3～5倍，為公司的未來發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤都有增長，收入10年實(shí)現(xiàn)2595079048.89 ，增加了585026523.50 ，營業(yè)利潤357111473.14 ，較09年增加了18062926.92，資產(chǎn)有較大增加，表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高，資金相對(duì)節(jié)約。

　　三、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析評(píng)價(jià)

　　1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)

　　1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%，非流動(dòng)資產(chǎn)比重為30.95%，流動(dòng)資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值62.19%，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小，但并沒有很高，同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

　　2)從動(dòng)態(tài)方面分析。本期該公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了3.15%，非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降3.15%，結(jié)合個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來看，貨幣資金的比重下降了10.87%，其他應(yīng)收款比重上升5.48%，存貨比重上升8.80%，說明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定，結(jié)合20xx年情況看來，貨幣資金比重持續(xù)大幅下降，企業(yè)變現(xiàn)能力下降。

　　2、資本結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)

　　1)從靜態(tài)方面看，該公司股東權(quán)益比重為58.87%，負(fù)債比重41.13%，高于同行業(yè)均值35.41%，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。

　　2)從動(dòng)態(tài)方面看，該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降，且幅度較大，表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)實(shí)力呈下降趨勢。

　　(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)

　　1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)

　　1)經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)的比例關(guān)系

　　從表中可以看出，雖然該公司的經(jīng)營資產(chǎn)和非經(jīng)營資產(chǎn)都有所增長，但由于非經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度高于經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度，表明該公司的實(shí)際經(jīng)營能力有所下降，需進(jìn)一步觀察。

　　2)固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系

　　云南白藥本年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%，固定資產(chǎn)比重僅為0.73%，固流比例大致為1：94，而上年流動(dòng)資產(chǎn)比重為65.09%，固定資產(chǎn)比重為1.84%，固流比例大致為1:35，比例變動(dòng)幅度較大，且該公司固定資產(chǎn)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值20.41%，生產(chǎn)經(jīng)營能力有可能收到限制。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇26

　　一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

　　通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

　　國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。

　　戴維。F.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(20xx)一文，文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(20xx)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的'作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

　　三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

　　本課題主要的研究內(nèi)容是：

　　1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

　　2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。

　　3、通過以上分析找出公司存在的問題。

　　4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。

　　擬采取的方法有：

　　1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

　　2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

　　四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

　　主要難點(diǎn)：

　　1、由于理論知識(shí)不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。

　　2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

　　解決辦法：

　　1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

　　2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

　　3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。

　　五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃

　　第六周至第七周--開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯

　　第八周--撰寫論文提綱

　　第九周至第十周--論文初稿，外文譯文

　　第十一周至第十三周--論文修改

　　第十四周至第十五周--論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

　　第十六周--畢業(yè)論文答辯

　　六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)

　　[1]曹陽。我國新舊合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)準(zhǔn)則差異分析[J].會(huì)計(jì)之友。 20xx(07)

　　[2]高敏，唐洪廣。合并財(cái)務(wù)報(bào)表處理規(guī)定的主要變化[J].財(cái)會(huì)月刊。 20xx(19)

　　[3]張新民。我國新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——合并財(cái)務(wù)報(bào)表》問題剖析[J].會(huì)計(jì)之友(下旬刊)。 20xx(06)

　　[4]李剛。談合并財(cái)務(wù)報(bào)表新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，20xx(07)

　　[5 ]劉文輝。實(shí)體理論：合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇——《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》會(huì)計(jì)準(zhǔn)則征求意見稿的主要變化[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，20xx(03)

　　[6]王治安。合并報(bào)表問題研究[J].山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào)。 20xx(01)

　　[7]張俊龍。合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的缺陷及其改進(jìn)[J].財(cái)會(huì)月刊。 20068(18)

　　[8]崔曉鐘。不同合并理念對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的影響[J].財(cái)會(huì)月刊。 20xx(07) [9]孫長學(xué)。合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論選擇[J].財(cái)會(huì)研究。 20xx(01)

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇27

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前要對(duì)分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運(yùn)營狀況四個(gè)方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評(píng)價(jià)和計(jì)量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計(jì)量指標(biāo)有：收入增長率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計(jì)量指標(biāo)有：通信收入收支差率、成本費(fèi)用增長率、成本費(fèi)用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

　�。ǘ�）充分收集各種相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報(bào)表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對(duì)分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會(huì)計(jì)方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報(bào)表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營和會(huì)計(jì)信息也是至關(guān)重要的，有時(shí)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

　�。ㄈ�）綜合運(yùn)用各種分析方法。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，一般來說分析中不可缺少的方法有：“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財(cái)務(wù)分析，關(guān)注的重點(diǎn)是指標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)度，那么與計(jì)劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少，而對(duì)于儲(chǔ)蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時(shí)，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)該綜合運(yùn)用各種分析方法，從不同的角度對(duì)郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

　�。ㄋ模┭�序漸進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個(gè)階段，循序漸進(jìn)，最終找出問題的根源。分析越深入，越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因，越容易對(duì)癥下藥。

　　首先，通過整體分析，概括出分析目標(biāo)的總體狀況。主要是運(yùn)用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對(duì)分析內(nèi)容及其計(jì)量指標(biāo)進(jìn)行全面分析。通過“趨勢分析”，將企業(yè)目前的經(jīng)營

　　狀況與本企業(yè)歷史比，以評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善；通過“水平分析”，與同類企業(yè)比，以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

　　其次，通過“垂直分析”和“比率分析”對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素。“垂直分析”，計(jì)算各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項(xiàng)目與總體的關(guān)系情況及其變動(dòng)情況，從而找出變動(dòng)異常的項(xiàng)目，在涉及收入、成本分析時(shí)，進(jìn)行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相關(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對(duì)變動(dòng)異常的項(xiàng)目相關(guān)比率分析，確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動(dòng)的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，以達(dá)到更深入地認(rèn)識(shí)某方面的水平與經(jīng)營狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費(fèi)收入貢獻(xiàn)率、百元收入成本費(fèi)用等都屬于相關(guān)比率。

　　最后是進(jìn)行定量分析，確定相關(guān)因素對(duì)分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對(duì)一些主要影響因素進(jìn)行定量分析，這將使分析進(jìn)一步深入。

　�。ㄎ澹┨岢鼋鉀Q問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實(shí)際調(diào)查情況結(jié)合起來，最終得出分析結(jié)論，并對(duì)分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個(gè)不懂財(cái)務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的，本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況，讓你做出正確的經(jīng)營決策。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告優(yōu)秀 篇28

　　一、企業(yè)概況

　　本報(bào)告所述企業(yè)為X有限公司（以下簡稱“公司”），成立于20xx年，主營業(yè)務(wù)為。公司注冊資本X萬元，擁有X項(xiàng)專利技術(shù)和X項(xiàng)軟件著作權(quán)。目前公司員工X人，年銷售額達(dá)到X萬元。公司總部位于XX市XX區(qū)路號(hào)。

　　二、財(cái)務(wù)概況

　　1.資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年12月31日，公司總資產(chǎn)為X萬元，比上年增長了%其中，流動(dòng)資產(chǎn)為X萬元，非流動(dòng)資產(chǎn)為X萬元。負(fù)債總額為X萬元，比上年增長了%其中，流動(dòng)負(fù)債為X萬元，非流動(dòng)負(fù)債為X萬元。凈資產(chǎn)為X萬元，比上年增長了%

　　2.經(jīng)營狀況

　　截至20xx年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為X萬元，比上年增長了%；實(shí)現(xiàn)凈利潤為X萬元，比上年增長了%公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入總計(jì)X萬元。同時(shí)，公司資產(chǎn)負(fù)債率為%，較上年略有下降。

　　3.財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算得出以下指標(biāo)：

　　指標(biāo)20xx年20xx年增長率

　　銷售收入（萬元） %

　　凈利潤（萬元） %

　　凈資產(chǎn)收益率（%）% % %

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.5倍

　　三、風(fēng)險(xiǎn)因素

　　在經(jīng)營過程中，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不限于：

　　1.市場競爭風(fēng)險(xiǎn)：公司主營業(yè)務(wù)面臨激烈競爭，市場環(huán)境變化不確定，需密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手情況。

　　2.資金風(fēng)險(xiǎn)：公司資金需求較大，需要保持良好的`資金管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：公司主營業(yè)務(wù)需要依托技術(shù)優(yōu)勢，需不斷加強(qiáng)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，以保持市場競爭力。

　　四、發(fā)展建議

　　基于以上分析，本報(bào)告提出以下發(fā)展建議：

　　1.加強(qiáng)市場營銷，拓展市場份額，增強(qiáng)公司市場競爭力。

　　2.完善資金管理，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高市場服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　以上為本報(bào)告對(duì)X有限公司的年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，僅供參考，具體發(fā)展建議需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制定。