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      首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 學(xué)校教學(xué)管理制度 > 公司管理制度合集（精選33篇）
      

      
	
      
		
      
			
      公司管理制度合集
      
			
      發(fā)布時(shí)間：2025-04-19
      
			
			 
      公司管理制度合集（精選33篇）
      公司管理制度合集 篇1
      　　1.目的
      　　為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
      　　2.適用范圍
      　　本制度適用于本公司所有員工。
      　　3.管理規(guī)定
      　　3.1.工作制度
      　　3.1.1工作時(shí)間:周一至周五
      　　上午9：00---12：00下午14：00—18：00 3.1.2打卡制度
      　　3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。
      　　3.1.2.2 打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。
      　　3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。
      　　3.1.3手工考勤制度
      　　3.1.3.1手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。
      　　3.1.3.2參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月30日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。
      　　3.1.3.3參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。
      　　3.1.3.4外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄; 3.2各類假期規(guī)定
      　　3.2.1病假
      　　3.2.1.1 員工休病假需提供一級(jí)以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)（市醫(yī)保定點(diǎn)開(kāi)據(jù)的病假條或診斷證明）；連續(xù)休病假三天以上的，須提供個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級(jí)醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。
      　　3.2.1.2 員工休病假必須提前申請(qǐng)。如因情況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請(qǐng)假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：00前通過(guò)電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
      　　3.2.2事假
      　　3.2.2.1 因私事而不能正常出勤的，須請(qǐng)事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位、或請(qǐng)假期滿未來(lái)上班也未續(xù)假者，3天（含）以內(nèi)按曠工處理，3天以上按自動(dòng)離職處理。 3.2.2.2 休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請(qǐng)。
      　　3.2.2.3 休事假每天扣除日工資的100%。
      　　3.2.3婚假
      　　3.2.3.1 符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工（不含試用期員工及勞務(wù)工）可享受3天婚假，公司對(duì)于晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）可享受晚婚假15天；
      　　3.2.3.2 婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后6個(gè)月內(nèi)使用，并須一次休完，期間含休息日、法定休假日，過(guò)期不予保留；
      　　3.2.3.3 婚假需提前兩周提出書面申請(qǐng)，出具結(jié)婚證，部門經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部備案并一次性連續(xù)休完； 3.2.3.4 再婚者不享受晚婚假；
      　　3.2.3.5 婚假為有薪假別，休假期間工資全額發(fā)放。
      　　3.2.4喪假
      　　3.2.4.1 凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假3天。 3.2.4.2 員工請(qǐng)喪假要求提供相關(guān)證明，應(yīng)在親屬喪亡一個(gè)月內(nèi)使用，申請(qǐng)喪假最遲應(yīng)于休假當(dāng)天提出申請(qǐng)。
      　　3.2.4.3 喪假為有薪假別，休假期間工資全額發(fā)放。
      　　3.2.5產(chǎn)假與哺乳假
      　　3.2.5.1 凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受，其余按病假處理。
      　　3.2.5.2 女員工正常生育的產(chǎn)假為90天；其中包括產(chǎn)前休假15天；妊娠不滿12周（含）流產(chǎn)的產(chǎn)假為15天；12周以上16周（含）以內(nèi)的流產(chǎn)的產(chǎn)假為30天；16周以上28周（含）以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天；懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產(chǎn)假90天。
      　　3.2.5.3 女職工難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天，晚育的`增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。生育同時(shí)符合上述二項(xiàng)或三項(xiàng)增加產(chǎn)假條件的，增加的產(chǎn)假累加計(jì)算。
      　　3.2.5.4 男員工可享受晚育獎(jiǎng)勵(lì)假。
      　　3.2.5.5 產(chǎn)假期間的工資按基本工資發(fā)放，產(chǎn)假期滿，需增加假期的按事假辦法執(zhí)行。 3.2.5.6 有不滿一周歲嬰兒的女員工（從休產(chǎn)假日起計(jì)算），每天給予1小時(shí)哺乳時(shí)間（含路途時(shí)間）。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每天哺乳時(shí)間增加1小時(shí)。
      　　3.2.5.7 男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時(shí)享有連續(xù)2天陪產(chǎn)假。
      　　3.2.5.8 產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資；產(chǎn)前檢查、哺乳假期間工資全額發(fā)放。 3.2.5.9 產(chǎn)假、陪產(chǎn)假均須將休假起止日期報(bào)人力資源部備案。 3.2.5.10 計(jì)劃生育假，應(yīng)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，附醫(yī)院有關(guān)手術(shù)證明，由人力資源部審核，按規(guī)定批準(zhǔn)。休假期間發(fā)放基本工資。
      　　3.2.6工傷假
      　　員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報(bào)告表》。經(jīng)人力資源部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后，休假按工傷假處理；工傷假期間待遇參照國(guó)家及地方有關(guān)政策執(zhí)行。
      　　3.2.7公司年假
      　　公司為保障員工的休息權(quán)，特在法定年假的基礎(chǔ)上，增設(shè)公司年假。年假為公司給予員工的福利。
      　　3.2.7.1 員工累計(jì)工作（從入職公司之日起計(jì)算）已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天（滿2年為2天……），5年及5年以上年休假為5天 3.2.7.2 年休假當(dāng)年內(nèi)有效，對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，不以其他方式補(bǔ)償。 3.2.7.3 凡年休假者須提前提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明休假時(shí)間和工作交接情況，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后報(bào)主管副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)（部門經(jīng)理以上人員由主管副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。
      　　3.2.7.4病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月或工傷假超過(guò)半年的員工，當(dāng)年不再享受年休假；曠工1天或受各類警告以上處分的員工，取消當(dāng)年的休假；受各類察看處分的員工，察看期間不享受年休假；對(duì)個(gè)別表現(xiàn)不好或完不成工作任務(wù)的員工，各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇，并報(bào)人力資源部。
      　　3.3請(qǐng)假制度
      　　3.3.1 員工請(qǐng)假，均應(yīng)提前提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。
      　　3.3.2 員工休假必須提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無(wú)法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：00通過(guò)電話向部門主管請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
      　　3.3.3 請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。
      　　3.3.4 請(qǐng)假的核決權(quán)限:天數(shù)1天（含）以下一般員工（固定工）由部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)；
      　　3天以內(nèi)部門主管（含）以上由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn); 4天（含）以上由主管副總經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      　　注：如因主管/經(jīng)理外出，無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員(文員)代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。
      　　3.3.5 病假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的，可先請(qǐng)事假，但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。 3.3.6 《請(qǐng)假申請(qǐng)單》需主管以上領(lǐng)導(dǎo)審批的，當(dāng)月30日前連同考勤表一起交人力資源部備案。
      　　3.3.7 員工請(qǐng)假、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源部有權(quán)不作任何修改。
      　　3.3.8 各類假期（除帶薪休假、國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休外）在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。
      公司管理制度合集 篇2
      　　1、周一至周六為公司正常上班時(shí)間，周日休息，正常上班時(shí)間上午8：00-12：00；下午14：00-18：00，具體以公司通知為準(zhǔn)。
      　　2、有事請(qǐng)假需履行書面手續(xù)，同時(shí)應(yīng)把業(yè)務(wù)范圍的工作情況呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，做到隨時(shí)協(xié)調(diào)，工作有序進(jìn)行。
      　　3、辦公室衛(wèi)生：公共區(qū)域輪流值班，衛(wèi)生滿意程度由當(dāng)天工作人員滿意為標(biāo)準(zhǔn)：私人區(qū)域各負(fù)其責(zé)，要求文件整齊擺放，相關(guān)辦公用品有序、簡(jiǎn)潔的歸位。
      　　4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，珍惜使用，物品自然損壞的公司及時(shí)更換，人為損壞照價(jià)賠償。
      　　5、同事之間語(yǔ)言文明，舉止優(yōu)雅，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)發(fā)展。
      　　6、工作態(tài)度力求端正，心態(tài)平和，待客禮貌周到，送客步至門前。
      　　7、辦公之時(shí)，切勿大聲喧嘩，請(qǐng)勿談工作之外話題，討論問(wèn)題低聲細(xì)語(yǔ)，走路挪凳子力求安靜。
      　　8、養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，對(duì)于可利用資源，比如舊復(fù)印紙，舊報(bào)紙等，平整收藏，成量出售所得款項(xiàng)用于臵辦公共用品。
      　　9、尊重女性，切勿在辦公區(qū)域吸煙，吐痰。
      　　10、不得在辦公時(shí)間會(huì)客、聚談。
      　　11、不得使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入電話。
      　　12、下班時(shí)，整理好自己的`辦公桌，關(guān)閉空調(diào)、斷電、鎖門。
      公司管理制度合集 篇3
      　　一、目的
      　　為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家其它有關(guān)法律、法規(guī)和《XX集團(tuán)有限公司法律事務(wù)管理制度（試行）》、《XX集團(tuán)有限公司法定代表人授權(quán)委托管理辦法（試行）》、《XX集團(tuán)有限公司合同管理辦法（試行）》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
      　　二、適用范圍
      　　本辦法適用于有限責(zé)任公司與其它法人、非法人組織及個(gè)人簽訂的、變更、解除、終止各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、備忘錄或其他法律性文件。
      　　三、職責(zé)
      　�。ㄒ唬┰O(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件采購(gòu)及運(yùn)輸合同的資信審查、談判、起草和履行。
      　�。ǘ┗ú控�(fù)責(zé)承攬合同、建設(shè)工程施工合同的資信審查、談判、起草和履行。
      　�。ㄈ┴�(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)借款合同的資信審查、談判、起草和履行。
      　�。ㄋ模┘夹g(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)合同的資信審查、談判、起草和履行。
      　�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)部負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售及運(yùn)輸合同的資信審查、談判、起草和履行。
      　�。┚C合部是公司合同管理的綜合部門，設(shè)合同綜合管理員和法律事務(wù)員，負(fù)責(zé)本公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等合同和法定代表人授權(quán)委托書的管理，參與重大、重要合同的談判、起草和簽訂，檢查和監(jiān)督合同專用章的管理及合同的履行情況，制定、修改合同管理方面的規(guī)章制度，指導(dǎo)參與辦理合同登記、公證、簽證工作，參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟，對(duì)違反合同管理制度的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查了解，并負(fù)責(zé)公司租賃合同、聯(lián)營(yíng)合同和承包合同的資信審查、談判、起草和履行。
      　　（七）法定代表人或授權(quán)代理人負(fù)責(zé)合同的簽批。
      　　（八）檔案管理人員負(fù)責(zé)合同的歸檔保管。
      　　四、合同管理程序
      　�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將合同分為重大合同、重要合同和一般合同。
      　　1、重大合同包括但不限于月銷售、采購(gòu)額20xx萬(wàn)元以上的供銷合同以及其他標(biāo)的額在500萬(wàn)元以上的合同；對(duì)外擔(dān)保合同（包括抵押、質(zhì)押、保證擔(dān)保合同等）；財(cái)產(chǎn)租賃合同；聯(lián)營(yíng)合同；法律關(guān)系復(fù)雜的合同、涉外合同等。
      　　2、重要合同包括但不限于:月銷售、采購(gòu)額500萬(wàn)元以上、20xx萬(wàn)元以下的供銷合同以及其他標(biāo)的額在100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的合同。
      　　3、一般合同包括:月銷售、采購(gòu)額500萬(wàn)元以下的供銷合同以及其他標(biāo)的額在100萬(wàn)元以下的合同。
      　�。ǘ┖贤芾淼闹饕獌�(nèi)容
      　　1、建立、健全合同管理制度。
      　　2、保管、使用《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》。
      　　3、監(jiān)督合同依法、依有關(guān)規(guī)章制度簽訂。
      　　4、建立合同檔案，對(duì)合同進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、保管。
      　　5、監(jiān)督檢查合同的履行。
      　　6、處理合同的糾紛。
      　　7、在合同管理過(guò)程中，實(shí)行承辦人制度和合同備案制度。
      　　8、其它合同管理工作。
      　�。ㄈ┖贤芾韺�(shí)行承辦人制度
      　　1、每一項(xiàng)合同應(yīng)當(dāng)由法定代表人或職能部門確定至少一名承辦人，合同承辦人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和法律常識(shí)。
      　　2、合同訂立或履行過(guò)程中，合同承辦人離開(kāi)工作崗位的，由其原所在的職能部門負(fù)責(zé)人或法定代表人指定其它人繼續(xù)履行承辦人職責(zé)，直至合同履行完畢。
      　　3、合同承辦人不得是臨時(shí)性借用或聘用人員。
      　　4、承辦人須依法律、法規(guī)以及本辦法進(jìn)行工作。
      　　5、承辦人應(yīng)對(duì)合同自談判起至履行完畢的全過(guò)程負(fù)責(zé)，在此期間合同若出現(xiàn)任何問(wèn)題，承辦人應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門及法律事務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行解決。
      　�。ㄋ模┖贤膶彶榕c簽訂
      　　1、在合同簽訂前，合同承辦人應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和審查:
      　　（1）主體資格合法:具有經(jīng)工商管理部門年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符。
      　�。�2）合同的標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人的經(jīng)營(yíng)范圍，涉及專營(yíng)許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書。
      　�。�3）由代理人代簽合同的，應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代表人身份證明。
      　�。�4）具有相應(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件。
      　�。�5）具有履約信用:過(guò)去三年重合同、守信用，無(wú)違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或經(jīng)濟(jì)犯罪案件。
      　　2、合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不應(yīng)與其簽訂合同；必須簽訂合同時(shí)，應(yīng)要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保。其中，以保證形式做出的擔(dān)保，其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并應(yīng)對(duì)擔(dān)保人適用前款規(guī)定進(jìn)行審查。
      　　3、合同談判與管理
      　　（1）重大合同由合同承辦人牽頭，有關(guān)職能部門、財(cái)務(wù)部、綜合部、集團(tuán)政策法律室及公司法定代表人根據(jù)需要指定的其他部門和人員共同參與，合同承辦人應(yīng)在合同談判前十天將市場(chǎng)調(diào)查、資信審查及談判準(zhǔn)備的有關(guān)材料提交參與部門和人員，由公司政策法律室出具法律意見(jiàn)書后將相關(guān)文件報(bào)集團(tuán)政策法律室復(fù)審備案。
      　�。�2）重要合同由合同承辦人牽頭，有關(guān)職能部門、財(cái)務(wù)部、綜合部及公司法定代表人根據(jù)需要指定的其他部門和人員共同參與，合同承辦人應(yīng)在合同談判前五天將有關(guān)資料提交有關(guān)部門和人員，由公司政策法律室出具法律意見(jiàn)書并備案。
      　　（3）一般合同由合同承辦人牽頭，有關(guān)職能部門、財(cái)務(wù)部、綜合部及公司法定代表人根據(jù)需要指定的其他部門和人員共同參與，合同承辦人應(yīng)在合同談判前五天將有關(guān)資料提交有關(guān)部門和人員，由公司政策法律室出具法律意見(jiàn)書并備案。
      　�。�4）參與合同談判的各部門應(yīng)當(dāng)相互配合、相互協(xié)作，對(duì)事先達(dá)成的內(nèi)部意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)予以保密。
      　�。�5）簽訂并辦理完有關(guān)手續(xù)的合同，由合同承辦人在二天內(nèi)將合同正本一份交綜合部存檔備查。
      　　4、合同的形式
      　　（1）合同除及時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面形式。雖屬及時(shí)清結(jié)，但合同標(biāo)的物有專業(yè)技術(shù)要求，清結(jié)當(dāng)時(shí)難以檢測(cè)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，或應(yīng)有試用期、保質(zhì)期要求的交易，也應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。凡國(guó)家或行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適用。
      　　（2）書面合同是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形的表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同形式。
      　　（3）當(dāng)事人協(xié)商一致的修改、補(bǔ)充合同的文書、電報(bào)、電傳、圖表等是合同的組成部分。
      　　（4）計(jì)劃單、調(diào)撥單、任務(wù)單、定貨單、預(yù)算單等一類文件可以作為合同的組成部分，但不能代替合同。
      　　5、合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容
      　　（1）合同各方的法定名稱、住所、法定代表人的姓名、職務(wù)、代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。
      　　（2）簽約的目的和依據(jù)。
      　　（3）合同標(biāo)的（包括名稱、型號(hào)、規(guī)格等）。
      　　（4）數(shù)量和質(zhì)量（包括檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方式）。
      　�。�5）價(jià)款或酬金（包括支付方式）。
      　　（6）履行的地點(diǎn)、期限和方式。
      　�。�7）爭(zhēng)議解決方法。
      　�。�8）違約責(zé)任。
      　�。�9）變更或解除合同的條件。
      　　（10）根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的其它條款以及各方當(dāng)事人認(rèn)為有必要約定的其它條款。
      　　（11）合同生效的時(shí)間和條件。
      　　（12）合同附件的名稱。
      　　（13）合同簽訂的日期、地點(diǎn)。
      　�。�14）合同當(dāng)事人的開(kāi)戶銀行及帳號(hào)。
      　　6、合同文本應(yīng)當(dāng)做到:條款齊全、內(nèi)容具體、權(quán)責(zé)明確、邏輯嚴(yán)密、表述清楚。
      　　合同中的術(shù)語(yǔ)、特有詞匯、重要概念等，應(yīng)當(dāng)設(shè)立定義條款。
      　　合同中涉及數(shù)字、日期的，應(yīng)當(dāng)注明是否包含本數(shù)。
      　　7、合同應(yīng)加蓋簽約各方的公章或合同專用章，并由法定代表人或代理人簽章。
      　　除特殊情況外，合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成。
      　　法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂合同時(shí)，必須簽署授權(quán)委托書。
      　　授權(quán)委托書是法定代表人授權(quán)委托代理人進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的書面憑證（格式見(jiàn)附件）。凡在合同上代表本公司簽字者，必須有法定代表人簽發(fā)的授權(quán)委托書，授權(quán)委托書原件由委托人持有，綜合部和委托人所在部門分別備案一份復(fù)印件。
      　　8、公司各職能部門不得以自己的名義對(duì)外簽訂合同；如因業(yè)務(wù)需要，必須要以有關(guān)職能部門的名義對(duì)外簽訂合同時(shí)，應(yīng)由法定代表人書面授權(quán)。
      　　9、承辦人應(yīng)對(duì)其提供的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
      　　10、任何人不得以任何形式泄露合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。
      　　11、公司在訂立下列合同前，合同承辦人應(yīng)就商談約定內(nèi)容草擬合同文本，送交綜合部和集團(tuán)政策法律室，按公司章程規(guī)定，需提交股東會(huì)或董事會(huì)的.，提交股東會(huì)或董事會(huì)討論決定:
      　�。�1）利用外資合同。
      　�。�2）資產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)讓、出售、租賃合同。
      　�。�3）擔(dān)保合同。
      　�。�4）標(biāo)的較大的借款合同。
      　�。�5）企業(yè)合并、分立合同。
      　�。�6）股份制改制、資產(chǎn)重組、重大投資合同。
      　　（7）具有全局影響的或數(shù)額巨大的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。
      　　（8）其它重大合同或集團(tuán)公司規(guī)定報(bào)送審查的合同。
      　　12、為保證合同的真實(shí)性、合法性和可行性，必要時(shí)，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)報(bào)工商行政管理部門鑒證或請(qǐng)公證處公證。
      　　(五)合同的履行
      　　1、合同實(shí)行先簽訂，后履行的原則。合同生效前，不得實(shí)際履行。合同生效后，必須全面、及時(shí)、實(shí)際履行合同。
      　　2、合同雖已簽訂，如因重大誤解訂立或發(fā)現(xiàn)顯示公平，嚴(yán)重?fù)p害公司利益的，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商變更或解除合同，必要時(shí)請(qǐng)求仲裁機(jī)關(guān)或人民法院予以變更或撤銷；合同一經(jīng)簽訂，但事后發(fā)現(xiàn)對(duì)方有重大欺詐行為時(shí)，應(yīng)立即采取合法有效的措施，制止危害行為的發(fā)生，并及時(shí)請(qǐng)求仲裁機(jī)關(guān)或人民法院確認(rèn)合同無(wú)效。
      　　3、承擔(dān)履約責(zé)任的業(yè)務(wù)部門，對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人不按照合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)在法定或約定的期限內(nèi)向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出書面異議。
      　　合同履行過(guò)程中，如收到合同對(duì)方當(dāng)事人發(fā)出的履行異議，承擔(dān)履約責(zé)任的業(yè)務(wù)部門也應(yīng)在法定或合同約定的期限內(nèi)以法定或約定的方式予以答復(fù)。
      　　異議文件及答復(fù)文件須經(jīng)合同承辦人及法律事務(wù)人員審查。
      　　4、合同承辦人有證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同，或存在其它損害本公司合法權(quán)益的情形，應(yīng)及時(shí)報(bào)告法定代表人，同時(shí)通知法律事務(wù)人員，并根據(jù)具體情況行使抗辯權(quán)、代位權(quán)、及撤銷權(quán)等權(quán)利，盡可能減少和避免損失，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
      　　(六)合同的變更和解除
      　　1、已簽訂并依法生效的合同，確需變更或解除的，由原承辦部門寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由綜合部指導(dǎo)或參與按法律規(guī)定的方式及程序辦理。
      　　2、變更或解除合同的通知或答復(fù)須在法定或約定期限內(nèi)作出。
      　　3、變更或解除合同的通知和協(xié)議，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。未達(dá)成書面協(xié)議或作出書面通知前，原合同仍然有效。
      　　4、合同變更或解除應(yīng)嚴(yán)格按照法定或約定的期限。
      　　因不可抗力或特殊原因不能履行合同的，應(yīng)當(dāng)以書面形式及時(shí)通知對(duì)方當(dāng)事人；對(duì)方當(dāng)事人要求變更或解除合同的，應(yīng)當(dāng)在法定或約定的期限內(nèi)書面明確回復(fù)意見(jiàn)，協(xié)商變更或者解除合同，并履行相應(yīng)的手續(xù)。
      　　符合法定解除合同條件的，有權(quán)通知對(duì)方當(dāng)事人依法解除合同，因此遭受經(jīng)濟(jì)損失的，除依法可予免責(zé)外，應(yīng)向責(zé)任方追償損失。
      　　(七)合同糾紛的處理
      　　1、合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)先采用協(xié)商方式解決，承辦人應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況通知法律事務(wù)人員和有關(guān)業(yè)務(wù)部門，由他們共同與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商，能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。該書面協(xié)議作為合同的補(bǔ)充應(yīng)予以歸檔保存。
      　　2、通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。承辦人應(yīng)與法律事務(wù)人員協(xié)商確定代理人、訴訟方案等，并向法定代表人報(bào)告。必要時(shí)請(qǐng)集團(tuán)政策法律室參與，并將糾紛情況及處理結(jié)果書面報(bào)集團(tuán)政策法律室。
      　　3、集團(tuán)政策法律室審查或參與簽訂的重大合同發(fā)生糾紛，承辦人在糾紛發(fā)生一日內(nèi)書面報(bào)公司政策法律室，公司政策法律室一日內(nèi)報(bào)集團(tuán)政策法律室，由集團(tuán)政策法律室指導(dǎo)或參與處理。
      　　4、公司與集團(tuán)內(nèi)各子公司、分公司之間發(fā)生合同糾紛，由承辦部門及時(shí)協(xié)商解決；當(dāng)協(xié)商達(dá)不到一致意見(jiàn)時(shí)，及時(shí)報(bào)集團(tuán)政策法律室，集團(tuán)政策法律室會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商解決。未經(jīng)集團(tuán)政策法律室批準(zhǔn)不得就糾紛擅自起訴、申訴仲裁或請(qǐng)公司以外的單位進(jìn)行調(diào)解。
      　　5、合同發(fā)生糾紛時(shí)，承辦人應(yīng)及時(shí)收集下列有關(guān)證據(jù):
      　　（1）合同文本，包括附件、變更或解除的協(xié)議、有關(guān)電報(bào)、信函、圖表、視聽(tīng)材料等。
      　　（2）有關(guān)的票據(jù)、票證。
      　�。�4）證人證言。
      　�。�5）其它有關(guān)材料。
      　�。�6）有關(guān)部門應(yīng)盡可能為承辦人收集證據(jù)的工作提供協(xié)助。
      　　6、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、裁決、判決時(shí)，承辦人應(yīng)及時(shí)會(huì)同法律事務(wù)人員并經(jīng)法定代表人同意后，向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
      　�。ò耍┖贤谋O(jiān)督與檢查
      　　1、合同承辦部門應(yīng)按合同履行階段向綜合部進(jìn)行書面報(bào)告。
      　　2、綜合部每季度對(duì)合同履行情況進(jìn)行一次檢查。
      　　3、重大合同簽訂后，承辦部門每季度向綜合部和集團(tuán)政策法律室書面報(bào)告合同履行情況。
      　�。ň牛┖贤瑱n案的管理
      　　1、公司對(duì)合同建立檔案，業(yè)務(wù)主管部門在合同簽訂完成后應(yīng)及時(shí)將合同正本送交綜合部，承辦部門妥善保管好合同文本副本及相關(guān)資料，加強(qiáng)合同檔案的日常管理和定期歸檔工作，確保其完整安全。合同執(zhí)行完成后，除在日常工作中需經(jīng)常查閱的合同可于隔年3月底前向公司檔案室歸檔外，其它合同全部于次年3月底向公司檔案室歸檔。
      　　2、合同檔案的內(nèi)容
      　　（1）合同文本及份數(shù)、各文本存置記錄。
      　�。�2）承辦人登記。
      　�。�3）合同附件、審查意見(jiàn)書及其它有關(guān)文件。
      　�。�4）合同履行情況記載。
      　�。�5）糾紛或爭(zhēng)議的處理情況記載及有關(guān)材料。
      　　3、各種合同檔案的管理工作在正式向公司檔案室移交之前由業(yè)務(wù)主管部門和綜合部的專兼職檔案管理人員負(fù)責(zé)，正式移交后，由公司檔案室檔案管理人員負(fù)責(zé)。檔案室檔案管理人員應(yīng)指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)主管部門檔案管理人員做好合同檔案管理工作。
      　　4、各業(yè)務(wù)主管部門和綜合部要建立合同管理臺(tái)帳，作為執(zhí)行合同管理的依據(jù)。合同管理臺(tái)帳的主要內(nèi)容包括:序號(hào)、合同號(hào)、簽訂日期、合同名稱、合同對(duì)方當(dāng)事人、合同類型、承辦人、執(zhí)行部門、合同金額、備注等。備注欄主要記載合同的變更、解除等事項(xiàng)。合同管理臺(tái)帳應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)。
      　�。ㄊ┆�(jiǎng)勵(lì)與懲罰
      　　1、對(duì)符合下列條件之一者，應(yīng)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
      　�。�1）在合同簽訂過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并糾正重大缺陷使公司免受重大經(jīng)濟(jì)損失的。
      　　（2）在合同履行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，積極采取補(bǔ)救措施避免重大經(jīng)濟(jì)損失的。
      　　（3）在合同管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做出突出貢獻(xiàn)的。
      　　2、有下列情形之一，情節(jié)嚴(yán)重，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人員予以經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
      　�。�1）未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)或授權(quán)委托期滿仍以委托人名義對(duì)外簽訂合同，事后又未經(jīng)委托人追認(rèn)的。
      　　（2）代理人在簽訂履行合同中存在假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利或未泄私憤而損害公司的各種行為。
      　�。�3）代理人對(duì)外簽訂、履行合同過(guò)程中不勤勉盡責(zé)、馬虎大意致使公司遭受損失的。
      　�。�4）偽造公章或合同章，偽造法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人的簽字對(duì)外簽訂合同的。
      　　（5）公章或合同專用章保管人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自在合同上蓋章的。
      　�。�6）合同經(jīng)辦人員在簽訂、履行合同過(guò)程中疏忽大意丟失、遺漏、毀損與合同有關(guān)的一些重要的材料，致使公司遭受損失的。
      　�。�7）發(fā)生合同糾紛后，隱瞞不報(bào)或不及時(shí)采取措施的。
      　�。�8）應(yīng)當(dāng)或可以追究對(duì)方當(dāng)事人的違約責(zé)任而擅自放棄的。
      　�。�9）泄露合同意向、商業(yè)或技術(shù)秘密和其它有關(guān)機(jī)密的。
      公司管理制度合集 篇4
      　　1 目的
      　　為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預(yù)防工作，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      　　2 適用范圍
      　　本制度適用于天津鋼鐵集團(tuán)有限公司所屬各部門。
      　　3 管理內(nèi)容和要求
      　　3.1 執(zhí)行原則
      　　本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動(dòng)合同制職工、勞務(wù)工）在生產(chǎn)崗位上，從事與生產(chǎn)勞動(dòng)相關(guān)的工作，或者由于勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。
      　　3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)。
      　　3.1.2 工傷事故調(diào)查處理堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
      　　3.1.3 工傷事故管理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
      　　3.1.4 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門必須建立并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
      　　3.1.5 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門應(yīng)建立工傷事故檔案。
      　　3.1.6 公司實(shí)施工傷事故考核制度，同時(shí)實(shí)行工傷事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止工傷事故瞞報(bào)、遲報(bào)或虛報(bào)。
      　　3.1.7 公司鼓勵(lì)職工為搞好本部門的安全生產(chǎn)工作，積極提出合理化建議，對(duì)于堅(jiān)持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3.1.8 各部門應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)工作，防止重復(fù)事故發(fā)生。
      　　3.2 工傷事故范圍及其認(rèn)定
      　　3.2.1 工傷事故范圍及其認(rèn)定依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》（國(guó)務(wù)院令第375號(hào)）和《天津市工傷保險(xiǎn)若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號(hào)）執(zhí)行。
      　　3.2.2 公司各部門工傷的認(rèn)定由工傷管理中心負(fù)責(zé)申報(bào)。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報(bào)安全管理部并同時(shí)通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送屬地工傷管理部門認(rèn)定。
      　　3.3 工傷事故劃分和報(bào)告程序
      　　3.3.1 工傷事故按照嚴(yán)重程度分為：
      　　3.3.1.1 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的.傷害。
      　　輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
      　　3.3.1.2 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害�；蛘邠p失工作日等于和超過(guò)105日，勞動(dòng)能力有重大損失的失能傷害。
      　　重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無(wú)死亡的事故。
      　　重大人身險(xiǎn)肇事故：指險(xiǎn)些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。
      　　3.3.1.3 死亡：指事故發(fā)生后當(dāng)即死亡，或者負(fù)傷后在30日以內(nèi)死亡。
      　　3.3.1.4 急性中毒：是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過(guò)人的呼吸道、皮膚和消化道大量進(jìn)入人體，使人體在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生病變，導(dǎo)致職工立即中斷工作，須進(jìn)行急救或死亡的事故。
      　　3.3.1.5 特別重大事故：按國(guó)家相關(guān)文件執(zhí)行。
      　　3.3.2 工傷事故報(bào)告程序：
      　　3.3.2.1 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)報(bào)告作業(yè)長(zhǎng)，作業(yè)長(zhǎng)報(bào)告本部門安全部門或本部門負(fù)責(zé)人（同時(shí)，還應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室）。事故部門應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
      　　3.3.2.2 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分析；事故所在安全部門應(yīng)在當(dāng)天向安全管理部報(bào)告事故經(jīng)過(guò)、事故原因、人員受傷情況等。
      　　3.3.2.3 重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故由所在部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)查處理。重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報(bào)安全管理部、總調(diào)度室（晚上、節(jié)假日亦同）。
      　　3.3.2.4 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報(bào)安全管理部、總調(diào)度室的同時(shí)，要立即上報(bào)公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報(bào)告后立即上報(bào)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
      　　3.3.2.5 發(fā)生緊急情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調(diào)度室報(bào)告。
      　　3.4 工傷事故調(diào)查
      　　3.4.1 工傷事故調(diào)查：
      　　3.4.1.1 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行調(diào)查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工人等情況，相應(yīng)職能部門要參加；事故涉及兩個(gè)作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行事故調(diào)查。
      　　3.4.1.2 重傷事故、重大人身險(xiǎn)肇事故，應(yīng)由所在部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、工會(huì)、設(shè)備、人事、保衛(wèi)等有關(guān)部門成員組成調(diào)查組及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，安全管理部參加。
      　　3.4.1.3 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工會(huì)、設(shè)備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關(guān)職能部門成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
      　　3.4.2 事故調(diào)查組組成和工作要求：
      　　3.4.2.1 事故調(diào)查組成員應(yīng)具備兩方面條件：具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)；與發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。
      　　3.4.2.2 事故調(diào)查組職責(zé)：查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。
      　　3.4.2.3 事故調(diào)查組向事故發(fā)生部門了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，事故部門和個(gè)人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，由安全管理部做出結(jié)論性意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。參加事故調(diào)查組成員必須在事故調(diào)查報(bào)告書上簽字。
      　　3.4.3 事故調(diào)查工作內(nèi)容：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。
      　　3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。
      　　事故直接原因：即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。
      　　事故間接原因：即導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）
      　　3.4.4.1 技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷
      　　3.4.4.2 教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；
      　　3.4.4.3 勞動(dòng)組織不合理；
      　　3.4.4.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤；
      　　3.4.4.5 沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；
      　　3.4.4.6 沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故預(yù)防措施，對(duì)事故隱患整改不力；
      公司管理制度合集 篇5
      　　第一條因工作需要，各單位可申請(qǐng)領(lǐng)用集團(tuán)標(biāo)配的辦公機(jī)器及辦公設(shè)備。為了保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。
      　　第二條辦公設(shè)備申領(lǐng)流程
      　　一、新員工經(jīng)入職培訓(xùn)后，憑單位人事部門簽發(fā)的《人員錄用審批表》（見(jiàn)“集團(tuán)人事招聘制度”），到單位辦公室申領(lǐng)相應(yīng)的辦公設(shè)備。
      　　二、單位辦公室信息技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查辦公設(shè)備庫(kù)存，充足可直接發(fā)放；如不足，設(shè)備管理員則做好登記，對(duì)外進(jìn)行采購(gòu)。
      　　三、設(shè)備到庫(kù)后，單位辦公室的信息技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備后，登記《辦公設(shè)備初始表》（附表1）、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》（附表2）、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》（附表3）。
      　　四、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與或領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》（附表4），以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。
      　　第三條辦理設(shè)備歸還流程
      　　一、離崗員工持單位人事部門簽發(fā)的《員工離崗/職通知函》到單位辦公室辦理辦公設(shè)備歸還手續(xù)。信息技術(shù)員核對(duì)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》，查找離崗人員的全部領(lǐng)用情況，收回設(shè)備。
      　　二、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員在共同檢查所歸還設(shè)備，在無(wú)損壞、無(wú)缺少配件、無(wú)欠費(fèi)情況下，領(lǐng)用人需在《辦公設(shè)備歸還單》上簽字確認(rèn)。如有損壞、缺少配件、欠費(fèi)的，應(yīng)按價(jià)格賠償、支付所缺的配件價(jià)格（配件價(jià)格由供應(yīng)商提供）、還清欠費(fèi)后，設(shè)備管理員才可簽字確認(rèn)，并經(jīng)由單位辦公室負(fù)責(zé)人蓋章審核后，方可繼續(xù)辦理離崗手續(xù)。
      　　三、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員當(dāng)場(chǎng)將電子設(shè)備做返廠設(shè)置，如返廠設(shè)置失敗，信息技術(shù)員不得在《離崗?fù)ㄖ飞虾炞帧?/p>
      　　四、辦公設(shè)備歸還人、信息技術(shù)員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。
      　　第四條辦公設(shè)備采購(gòu)流程
      　　一、各單位辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、登記、發(fā)放與運(yùn)維工作。各單位根據(jù)自身需要向集團(tuán)指定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。
      　　二、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》，以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。
      　　第五條機(jī)器設(shè)備管理流程
      　　一、辦公設(shè)備臺(tái)賬與盤點(diǎn)
      　　1、《辦公設(shè)備初始表》：當(dāng)設(shè)備購(gòu)入并出庫(kù)后，管理責(zé)任即移交至使用單位，就開(kāi)始登記此表。表格反映了固定資產(chǎn)在最初移交到信息中心時(shí)的狀態(tài)，表格中的數(shù)據(jù)一旦生成則不允許修改。
      　　2、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》：記錄每一次固定資產(chǎn)相關(guān)狀態(tài)屬性變化情況，是記錄設(shè)備資產(chǎn)變化的流水賬，從而觸發(fā)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》的.修改。由各單位辦公室的信息技術(shù)員填寫。
      　　3、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》：表格反映了固定資產(chǎn)的最新?tīng)顟B(tài)，表格中的數(shù)據(jù)不得隨意修改，修改的唯一依據(jù)是《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》。由各單位的信息技術(shù)員填寫。
      　　4、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》：表格記錄了各經(jīng)營(yíng)性單位領(lǐng)用辦公設(shè)備的實(shí)際情況。由各單位信息技術(shù)員填寫。
      　　5、《辦公設(shè)備初始表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》的原件各單位進(jìn)行存檔。
      　　二、盤點(diǎn)
      　　1、根據(jù)各單位的發(fā)放及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，各單位辦公室應(yīng)當(dāng)于每季度末對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行局部盤點(diǎn)，集團(tuán)行政管理中心每年年終對(duì)各單位辦公設(shè)備進(jìn)行全局盤點(diǎn)。
      　　2、盤點(diǎn)內(nèi)容：核對(duì)機(jī)器設(shè)備使用情況是否正常，是否有損壞或缺配件，及所使用的設(shè)備跟領(lǐng)用時(shí)是否一致，是否有丟失。
      　　3、在規(guī)定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
      　　4、信息技術(shù)員根據(jù)盤點(diǎn)情況，對(duì)于毀損、丟失、及配少配件情況，向上級(jí)部門匯報(bào)，經(jīng)集團(tuán)行政管理中心最終確認(rèn)，再交由單位財(cái)務(wù)部門劃價(jià)。
      公司管理制度合集 篇6
      　　1、食堂所需物品的采購(gòu)都必須履行采購(gòu)程序；
      　　2、炊事人員或其他管理人員根據(jù)盤點(diǎn)庫(kù)存情況，結(jié)合各類主輔材料單日均消耗量，按米面油、調(diào)料不少于一周，肉食不少于三天，蔬菜不少于兩天的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)提出采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)食堂主管簽字審核后，交采購(gòu)小組采購(gòu)。臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)安排隨時(shí)進(jìn)行。
      　　3、采購(gòu)小組按采購(gòu)計(jì)劃確定供貨商，采購(gòu)小組應(yīng)不定期對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)比對(duì)，對(duì)提供價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格又無(wú)合理解釋的供應(yīng)商及時(shí)提出警告，連續(xù)出現(xiàn)的要向食堂主管報(bào)告。
      　　4、嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物、無(wú)檢驗(yàn)合格證明的肉類食品，超過(guò)保質(zhì)期限及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的'定型包裝食品，以及無(wú)衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品。
      　　5、供應(yīng)商供貨時(shí)，由食堂主管指定人員與炊事員一同進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，驗(yàn)收要按采購(gòu)單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)對(duì)食品質(zhì)量、重量進(jìn)行檢查；對(duì)不合格食品，拒收并按規(guī)定上報(bào)食堂主管處理。
      　　6、驗(yàn)收無(wú)誤后，采購(gòu)小組將參加驗(yàn)收人員簽字的驗(yàn)收入庫(kù)單交食堂主管及財(cái)務(wù)部門記賬，食堂財(cái)務(wù)人員對(duì)各種票證及時(shí)登記，妥善保管，定期清理，按月公布收支帳目，接受群眾的監(jiān)督和有關(guān)部的檢查。
      公司管理制度合集 篇7
      　　第一則：總則
      　　為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
      　　適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
      　　除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
      　　第二則：管理權(quán)限
      　　總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
      　　人力主管工作職責(zé)：
      　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
      　　二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
      　　三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
      　　四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
      　　五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
      　　六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
      　　七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。
      　　八、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
      　　九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
      　　第三則：職員錄用
      　　一、被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
      　　二、《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
      　　三、完備調(diào)離手續(xù)
      　　雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括：
      　　1、處理工作交接事宜；
      　　2、按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；
      　　3、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
      　　4、退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房而需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月；
      　　5、報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
      　　7、職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
      　　8、如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
      　　四、離職面談
      　　離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
      　　五、糾紛處理
      　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
      　　第四則：工作守則和行為準(zhǔn)則
      　　一、員工工作守則包括：
      　　1、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
      　　2、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
      　　3、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
      　　4、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
      　　5、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
      　　6、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
      　　7、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
      　　8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
      　　9、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
      　　二、兼職
      　　職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。
      　　禁止下列情形的兼職：
      　　1、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；
      　　2、兼職于公司的'業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
      　　3、所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；
      　　4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；
      　　5、主管級(jí)及以上職員兼職。
      　　三、個(gè)人投資
      　　職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
      　　1、參與經(jīng)營(yíng)管理的；
      　　2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；
      　　3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；
      　　4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
      　　四、保密義務(wù)
      　　1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
      　　2、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
      　　五、行為的自我判斷與咨詢
      　　職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：
      　　1、以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)；
      　　2、向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
      　　接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
      　　第五則：?jiǎn)T工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
      　　一、職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
      　　二、標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
      　　周一至周五：上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：_____小時(shí)。
      　　周六至周末：上午_____—_____下午____—______晚上____—______合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：_____小時(shí)。
      　　編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無(wú)需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)
      　　三、遲到、早退或曠工
      　　1、上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
      　　2、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
      　　3、第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。
      　　4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
      　　5、曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過(guò)5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
      公司管理制度合集 篇8
      　　員工是一個(gè)公司里的一個(gè)基礎(chǔ),不管是大公司還是大公司都要管理好每一個(gè)員工,下面通過(guò)案例向大家介紹了小公司員工管理制度,供參考。
      　　第一個(gè)例子:跟兩個(gè)朋友合伙開(kāi)了家小網(wǎng)絡(luò)公司,一開(kāi)始沒(méi)有太多資金,每個(gè)人的水平也不一樣,公司業(yè)務(wù)跟技術(shù)又互相關(guān)聯(lián),都是股東而且還都在公司上班,還要把工資發(fā)的公平,薪金制度如何制定,這既是股東又是員工的該如何管理真是件頭疼的事,望給提供點(diǎn)參考,深表謝謝
      　　大家看法:
      　　1從一個(gè)律師的角度,我認(rèn)為有一個(gè)問(wèn)題要非常清楚地同各個(gè)股東約定:
      　　各方的雙重身份及因此雙重身份所導(dǎo)致的不同關(guān)系和利益取向。
      　　簡(jiǎn)單說(shuō),每個(gè)股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利,這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時(shí)又是公司員工,依據(jù)其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報(bào)酬、獎(jiǎng)金的領(lǐng)取方式和標(biāo)準(zhǔn)。這是依據(jù)其工作原因所得,與股東身份無(wú)關(guān)。
      　　很多小公司開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)大家努力合作,甚至不計(jì)報(bào)酬,一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛,出力大的覺(jué)得沒(méi)有得到應(yīng)得的,出力小的覺(jué)得大家都是股東,憑什么你要多拿然后公司就慘,所以這個(gè)問(wèn)題一定要在最初階段明確。我認(rèn)為是最重要的。
      　　因?yàn)槭锹蓭?所以從法律角度講了一個(gè)問(wèn)題。如果在北京有這方面的相關(guān)需要,可以聯(lián)系我提供幫助,聯(lián)系方式在資料里有。
      　　其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。
      　　第二個(gè)例子:小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營(yíng)小企業(yè)干銷售多年,老板今年讓我負(fù)責(zé)全面工作。但因?yàn)檫@么多年來(lái)廠里一直沒(méi)有什么制度,都是老板娘像開(kāi)雜貨店一樣管理著。我也沒(méi)有什么管理經(jīng)驗(yàn),特向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。
      　　公司概況:生產(chǎn)注塑產(chǎn)品,主要是方向盤。有員工50人,技術(shù)人員3人,車間主任兼保管3人。有3個(gè)生產(chǎn)車間,倉(cāng)庫(kù)若干。上3班。
      　　1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤里面是一個(gè)鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個(gè)車間加工。有沖床,車床,拉床,纏圈機(jī),電焊機(jī)等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個(gè)骨架。問(wèn)題:都在一個(gè)車間,有隨干隨用,倉(cāng)庫(kù)有限,只有成品骨架入庫(kù)保管,其他沒(méi)有入庫(kù),又太雜,不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少,只是按天計(jì)算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。
      　　2、第2車間是注塑車間。負(fù)責(zé)方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個(gè)車間領(lǐng)骨架,加工后部分入庫(kù)部分給第3車間。因?yàn)槭?個(gè)車間的中間環(huán)節(jié),我又不知道怎么和其他車間銜接。問(wèn)題:領(lǐng)骨架,退骨架,及出現(xiàn)問(wèn)題兩個(gè)車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題怎么追究生產(chǎn)者的責(zé)任。
      　　3、第3車間組裝車間,負(fù)責(zé)組裝方向盤,及其他組裝件。問(wèn)題:組裝計(jì)劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調(diào)動(dòng)太大,難記工。
      　　大家看法:
      　　1在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的`我們公司也是.我想我也沒(méi)能力回答好你的問(wèn)題.但我可以給你提幾個(gè)建議:
      　　(1)關(guān)于制定個(gè)人產(chǎn)量.可以舉行個(gè)勞動(dòng)技能大賽,根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來(lái)指定員工的定額,當(dāng)然,一定要制定得合理,不能過(guò)低,也不能太高.把握住度.
      　　(2)關(guān)于東西的亂擺放.其實(shí)這是個(gè)大問(wèn)題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工浪費(fèi)原材料等.其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)大問(wèn)題,日本的5s現(xiàn)場(chǎng)管理法你可以學(xué)習(xí)一下.
      　　(3)關(guān)于零件的存儲(chǔ)領(lǐng)用擺置最好你親自到車間深入一下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,然后想辦法解決,可聽(tīng)取老員工老師傅或者你認(rèn)為合理的建議.
      　　(4)關(guān)于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時(shí),你可以設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的卡片,當(dāng)上道工序流入下道工序時(shí),下道工序檢驗(yàn)產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)問(wèn)題,然后簽字領(lǐng)用,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則注明,根據(jù)情況拒領(lǐng)或部分領(lǐng)用。
      　　其實(shí)很多規(guī)章制度很多是從實(shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)出來(lái)的相信你通過(guò)實(shí)際工作,會(huì)做得很好.
      　　我覺(jué)得你上任后首要工作應(yīng)該是:
      　　(1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進(jìn)行任免
      　　(2)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,倉(cāng)庫(kù)保管領(lǐng)用制度
      　　(3)制定各項(xiàng)規(guī)章制度(你點(diǎn)出問(wèn)題所在,可讓各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定,你再評(píng)審,只要你分工明確了,出了問(wèn)題就找主要負(fù)責(zé)人)
      　　(4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就說(shuō)到這,都是自己的見(jiàn)解,希望共同學(xué)習(xí).
      　　2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲(chǔ)備質(zhì)量后期預(yù)測(cè));設(shè)備(檢修運(yùn)轉(zhuǎn));動(dòng)力(風(fēng)水電氣);安全;大致的成本構(gòu)成;資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領(lǐng);規(guī)章制度和定額要求必須建立健全;產(chǎn)品各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品銷售形勢(shì).總之,你要當(dāng)一個(gè)沒(méi)有副廠長(zhǎng)的正廠長(zhǎng).真是個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì).
      　　既然是領(lǐng)導(dǎo),就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據(jù)你自己的特點(diǎn)選擇.但不管什么型,沒(méi)有規(guī)章制度給你撐腰也不行.
      　　順便說(shuō)一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說(shuō)在前頭:為了企業(yè),六親不認(rèn)(這是民企最大的毛病).
      　　按道理說(shuō),不在幾個(gè)主要崗位上干過(guò)幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.
      　　3看板管理對(duì)于三個(gè)車間的生產(chǎn)連接是很有用的,對(duì)于第一個(gè)車間雜亂現(xiàn)象,首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進(jìn),然后在可以參考5s管理,三車間的職責(zé)可以在輸入和輸出兩個(gè)節(jié)點(diǎn)控制,通過(guò)控制點(diǎn)的輸入和輸出,職責(zé)也就轉(zhuǎn)移。個(gè)人成績(jī)的衡量是個(gè)靈活的考察因素,比較復(fù)雜。
      　　小企業(yè)如何考核員工業(yè)績(jī)
      　　小企業(yè)信息傳遞鏈條短,受市場(chǎng)環(huán)境影響大,信息收集處理能力弱,績(jī)效考核相應(yīng)要突出人性化、靈活性和可操作性。
      　　適當(dāng)?shù)目?jī)效考核是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的催化劑,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工的個(gè)人目標(biāo)最大程度地配合公司整體目標(biāo),從而使公司的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),看看它們的績(jī)效考核該如何開(kāi)展。
      　　獨(dú)特的績(jī)效考核特征相比大型企業(yè),小企業(yè)有自己的特點(diǎn):首先,人數(shù)相對(duì)較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,企業(yè)業(yè)績(jī)受市場(chǎng)環(huán)境的影響大;再次,沒(méi)有完善的管理信息系統(tǒng),信息收集處理能力相對(duì)較弱。
      　　這三大特點(diǎn)決定了小企業(yè)績(jī)效考核的特征:人性化、靈活性、可操作性。
      　　小企業(yè)信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對(duì)公司整體目標(biāo)的理解相對(duì)較強(qiáng),員工個(gè)人目標(biāo)容易統(tǒng)一到公司的目標(biāo)體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機(jī)會(huì)較多,在績(jī)效考核過(guò)程中,可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績(jī)受市場(chǎng)的影響比較大,因此,用于績(jī)效考核的業(yè)績(jī)考核不應(yīng)該過(guò)于苛刻,否則不能起到良好的激勵(lì)作用,只會(huì)打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績(jī)考核要體現(xiàn)出靈活性,特別是在設(shè)計(jì)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)。
      　　小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對(duì)較弱,績(jī)效考核不能過(guò)于細(xì)致,否則非但不能成為公司運(yùn)營(yíng)的催化劑,反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作,要和公司實(shí)際掛鉤,盡量使用目前可操作的,或者適當(dāng)努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。
      　　1,先抓人,把各車間技術(shù)骨干抓好由他們各負(fù)好各自環(huán)節(jié)的則。
      　　2,核定工時(shí)。
      　　3,按技術(shù)含金量和體力消耗量核定工時(shí)的含金量。
      公司管理制度合集 篇9
      　　第一條發(fā)文
      　　1、公司各部門擬發(fā)稿（文）件，均須填制文件簽發(fā)單，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。
      　　2、人事行政部需定專人對(duì)每份文件作好文號(hào)編制，及時(shí)準(zhǔn)確按要求發(fā)送至相關(guān)單位、部門，并認(rèn)真作好文件簽收工作。
      　　3、外送文件，經(jīng)辦人須用公司標(biāo)準(zhǔn)信封封存，并送（郵）至相關(guān)單位或上級(jí)部門，力求準(zhǔn)確、無(wú)誤。
      　　第二條打印
      　　1、公司公文的打印工作由人事行政部負(fù)責(zé)。
      　　2、公司各級(jí)部門所需打印的公文或其它文字資料，均由部門專人（文員）負(fù)責(zé)。
      　　3、各類公文及資料的校稿由提供公文或資料的部門（人員）負(fù)責(zé)。
      　　4、公司各類公文、文件、通知，人事行政部須分類存檔一份。
      　　第三條收文
      　　1、凡外來(lái)文件或參會(huì)人員帶回的`會(huì)議文件，任何部門或個(gè)人收到后均應(yīng)及時(shí)交至人事行政部，不得無(wú)故截留文件。
      　　2、人事行政部收文后應(yīng)及時(shí)作好收文登記工作，并根據(jù)文件精神或要求，認(rèn)真填寫公文處理傳閱單，經(jīng)人事行政部主管閱后及時(shí)由專人將文件送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處予以辦理。
      　　第四條傳閱
      　　1、人事行政部須及時(shí)準(zhǔn)確地將傳閱文件按文件處理要求送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處。
      　　2、人事行政部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)及時(shí)收回傳閱文件，不得有漏、損、銷情況發(fā)生。
      　　3、文件閱示人須認(rèn)真閱文，并根據(jù)文件精神及公司要求布置好本部門或相關(guān)人員執(zhí)行文件所要求事項(xiàng)，并在文件傳閱單上簽閱意見(jiàn)。
      　　4、人事行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批閱意見(jiàn)及文件精神，對(duì)執(zhí)行未果的部門應(yīng)督辦，直至將公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及指示落到實(shí)處，并將執(zhí)行情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
      公司管理制度合集 篇10
      　　1 .自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德與衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍的.良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境,使大家有一個(gè)良好的住宿環(huán)境。
      　　2 .愛(ài)護(hù)公物,損壞按價(jià)賠償,并追究責(zé)任。
      　　3 .墻上嚴(yán)禁亂涂亂畫,不隨地吐痰,亂扔瓜皮果屑。
      　　4 .室內(nèi)布置應(yīng)井井有條,不得亂擺亂放。
      　　5 .宿舍人員建立值班制度,做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持宿舍環(huán)境清潔。
      　　6 .保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得找任何借口爭(zhēng)吵、打架。7 .不得在宿舍聚眾賭博,酗酒鬧事。
      　　8 .不得將外來(lái)人帶到宿舍內(nèi)住宿。
      　　9 .出人宿舍隨手關(guān)門,注意提防盜賊,做好治安防范工作。
      　　10 .晚上有事外出,應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),并于23 點(diǎn)前回到宿舍。
      　　11 .保持高度防火意識(shí),做到安全用電用火,不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷。宿舍內(nèi)不允許用電爐、煤爐,發(fā)現(xiàn)一律予以沒(méi)收。
      　　12 .宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,一律處以罰款后開(kāi)除。
      公司管理制度合集 篇11
      　　第一條為加強(qiáng)工程變更管理，規(guī)范工程建設(shè)中的變更行為，控制工程投資和工期，根據(jù)縣政府有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
      　　第二條項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按概算、預(yù)算控制，原則上不允許發(fā)生變更。確需變更的應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、經(jīng)濟(jì)和及時(shí)的原則，按照本規(guī)定辦理變更審批手續(xù)。
      　　第三條本制度所指的工程變更是指:
      　�。ㄒ唬┕こ淘O(shè)計(jì)變更；
      　�。ǘ┥婕肮こ藤M(fèi)用增減的施工組織設(shè)計(jì)變更；
      　�。ㄈ┎牧吓c設(shè)備的換用；
      　�。ㄋ模o(wú)價(jià)材料價(jià)格及暫定價(jià)的簽證；
      　�。ㄎ澹┕こ塘亢唾M(fèi)用的增減；
      　�。┕こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改變；
      　�。ㄆ撸┢渌鼘�(shí)質(zhì)性變更。
      　　第四條工程變更應(yīng)該以提高工程質(zhì)量、節(jié)省投資、節(jié)約資源和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo)，符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，符合工程質(zhì)量和使用功能要求，符合環(huán)境保護(hù)要求。
      　　第五條工程變更等級(jí)分為一般工程變更、重要工程變更、主要工程變更三種:
      　　一般工程變更是指單項(xiàng)變更增加工程投資（超出合同價(jià)，下同）金額在5萬(wàn)元(含)以下，且累計(jì)變更金額在工程預(yù)算批復(fù)數(shù)以內(nèi)的工程變更。
      　　重要工程變更是指單項(xiàng)變更增加工程投資金額在5萬(wàn)元以上或累計(jì)變更金額超過(guò)預(yù)算批復(fù)數(shù)但在概算批復(fù)數(shù)(含)以內(nèi)的工程變更。
      　　重大工程變更是指累計(jì)變更金額超過(guò)概算批復(fù)數(shù)（包括重大的工程事故處理）的工程變更。
      　　第六條工程變更審批權(quán)限
      　　一般工程變更由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)審批，并在當(dāng)月匯總后報(bào)縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、審計(jì)局備案。
      　　重要工程變更由縣財(cái)政局會(huì)同發(fā)展和改革局、審計(jì)局負(fù)責(zé)審批。
      　　重大工程變更由縣發(fā)展和改革局會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局負(fù)責(zé)審批。工程變更金額超過(guò)概算批復(fù)數(shù)50萬(wàn)元以下的，增加概算由縣發(fā)展和改革局會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局審定后批復(fù)；工程變更金額超過(guò)概算批復(fù)數(shù)50萬(wàn)元(含)上的，增加概算由縣發(fā)展和改革局會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局審查并報(bào)縣政府投資項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組審定后批復(fù)。概算調(diào)整后，財(cái)政部門相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算。
      　　第七條集團(tuán)公司在審核一般工程變更和報(bào)批重要工程變更時(shí)，需填報(bào)工程變更報(bào)告單一式六份，說(shuō)明變更原由、內(nèi)容及預(yù)算金額，并附如下資料:
      　�。ㄒ唬┙�(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位簽字認(rèn)可的工程變更單及附件資料；
      　�。ǘ┕こ套兏A(yù)算單及工程量計(jì)算表；
      　�。ㄈ┱型稑�(biāo)文件，施工合同適用變更的條款，變更前、后的'施工圖；
      　�。ㄋ模┢渌嚓P(guān)資料。
      　　第八條重大工程變更由集團(tuán)公司組織勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)工程變更進(jìn)行內(nèi)部審查后，向縣發(fā)展和改革局提出書面申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)抄報(bào)縣財(cái)政局、審計(jì)局，說(shuō)明變更原因、內(nèi)容及概算擬調(diào)整金額，并附送如下資料:
      　�。ㄒ唬┕こ套兏蓬A(yù)算書；
      　�。ǘ┕こ淘O(shè)計(jì)變更方案及變更前、后施工圖紙；
      　�。ㄈ┰O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位意見(jiàn)；
      　�。ㄋ模┢渌嚓P(guān)資料。
      　　第九條工程變更報(bào)批期限
      　　一般工程變更，集團(tuán)公司應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢；重要工程變更，聯(lián)合審查小組應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢；重大工程變更，應(yīng)在10個(gè)工作日（確需委托咨詢?cè)u(píng)估的，不含委托咨詢?cè)u(píng)估時(shí)間）內(nèi)審批完畢或?qū)彶楹髨?bào)縣政府投資項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
      　　第十條工程變更審批后，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容組織施工。
      　　由于工程變更導(dǎo)致工期、費(fèi)用增減的，由集團(tuán)公司和施工單位預(yù)先書面協(xié)定并同步按審批權(quán)限報(bào)批。但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
      　　第十一條項(xiàng)目施工過(guò)程中，遇暗塘、暗溝、流沙、軟基等不可見(jiàn)且急需處理的地質(zhì)情況及地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力的原因時(shí)，為保證工程建設(shè)進(jìn)度，集團(tuán)公司提請(qǐng)縣發(fā)展和改革局、財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，商定處理方案，形成書面意見(jiàn)后邊實(shí)施邊報(bào)批。
      　　第十二條隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程量計(jì)算應(yīng)當(dāng)在分項(xiàng)工程被隱蔽前完成復(fù)核，并附詳圖和工程量計(jì)算式，并提供有明顯尺度的影像資料，經(jīng)辦人和復(fù)核人應(yīng)在附件上簽字。復(fù)核必須要有具體意見(jiàn)，禁止僅簽原則性意見(jiàn)或只簽名無(wú)具體意見(jiàn)。
      　　工程變更洽商記錄和隱蔽工程簽證必須手續(xù)完備，不允許事后補(bǔ)辦。變更報(bào)告不得隨意涂改，并注明日期。不得用直接在施工圖上修改簽字的形式來(lái)代替工程變更報(bào)告單。
      　　第十三條因工程變更發(fā)生工程費(fèi)用增減的，單價(jià)或費(fèi)率應(yīng)執(zhí)行中標(biāo)價(jià)；合同價(jià)外新增項(xiàng)目的單價(jià)，根據(jù)招標(biāo)文件相應(yīng)基礎(chǔ)價(jià)、國(guó)家和省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定及中標(biāo)下浮率重新組價(jià)。
      　　第十四條由上級(jí)主管部門審批的政府投資項(xiàng)目，其工程變更須報(bào)上級(jí)主管部門審批的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本規(guī)定同步報(bào)批。
      　　第十五條本制度由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
      　　第十八條本制度自下發(fā)之日起施行。
      公司管理制度合集 篇12
      　　1、目的及適用范圍
      　　1.1加強(qiáng)管理，避免公司財(cái)產(chǎn)的流失、損壞等人為因素所造成不必要的浪費(fèi)。
      　　1.2適用于公司采購(gòu)、租借、受贈(zèng)、交換等方式獲得的物品的管理。
      　　2、管理組織
      　　分公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
      　　3、管理內(nèi)容
      　　3.1物品入庫(kù)。
      　　3.1.1凡需放入行政部庫(kù)房的物資，都需辦理入庫(kù)手續(xù)。
      　　3.1.2需要檢測(cè)才能入庫(kù)的物品，行政部必須協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可入庫(kù)填寫《入庫(kù)單》。
      　　3.1.3所有采購(gòu)物品需憑《實(shí)物資產(chǎn)申購(gòu)單》、《入庫(kù)單》、購(gòu)貨發(fā)票報(bào)銷。
      　　3.2貨物確認(rèn)：屬于收寄物資，分公司行政部應(yīng)填寫《貨物確認(rèn)單》（附件1）。其中，印刷品的貨物確認(rèn)直接電郵確認(rèn)即可，其他物資必須手工填寫后由財(cái)務(wù)簽字，傳真確認(rèn)；傳真確認(rèn)件作為文檔保存。
      　　3.3物資領(lǐng)用。
      　　3.3.1物品出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)用人員檢驗(yàn)其完整性后填寫《出庫(kù)單》并簽字確認(rèn)。行政資產(chǎn)管理專員在《庫(kù)房物資臺(tái)帳》（附件2）中注明。
      　　3.3.2涉及到公司禮品的領(lǐng)用，具體見(jiàn)《禮品管理規(guī)定》。
      　　3.4庫(kù)房管理。
      　　3.4.1行政部指定專人負(fù)責(zé)庫(kù)房管理，建立《庫(kù)房物資臺(tái)帳》，在每次有物資出入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在臺(tái)帳上填寫注明。
      　　3.4.2每月資產(chǎn)管理專員應(yīng)對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行盤點(diǎn)，每月5日前完成上月《x月庫(kù)房物資盤點(diǎn)報(bào)表》（附件3），報(bào)行政經(jīng)理及行政總監(jiān)審閱。
      　　3.4.3每個(gè)季度《x月庫(kù)房物資盤點(diǎn)報(bào)表》隨《實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)表》報(bào)大區(qū)及總部行政部，便于公司總體調(diào)配。
      　　3.4.4庫(kù)房物資應(yīng)擺放整齊有序，對(duì)需要有溫度、陽(yáng)光等要求的物資應(yīng)按要求擺放。
      　　3.4.5未經(jīng)許可，任何人不得擅自進(jìn)入庫(kù)房。
      　　3.5物資清理。
      　　3.5.1在每月庫(kù)房物資盤點(diǎn)時(shí)，因非人為因素而損耗或損壞的或已經(jīng)不能使用的.無(wú)用物資應(yīng)及時(shí)清理，填寫《物資清理申請(qǐng)表》（附件4），詳細(xì)寫明其損壞、無(wú)用原因并請(qǐng)行政總監(jiān)簽批同意后，報(bào)財(cái)務(wù)作相關(guān)處理，并總結(jié)其原因，以便避免造成重復(fù)損耗。
      　　3.5.2對(duì)于盤點(diǎn)中出現(xiàn)實(shí)物與《庫(kù)房物資臺(tái)帳》不符的情況，資產(chǎn)管理專員必須查明原因，做出相應(yīng)的處理報(bào)行政經(jīng)理，經(jīng)行政總監(jiān)同意處理意見(jiàn)后，進(jìn)行物資清理。
      　　3.5.3涉及到總部發(fā)放的庫(kù)存物資清理，必須通過(guò)總部相關(guān)管理部門同意。如，合同的清理需要總部商務(wù)管理部同意，宣傳彩頁(yè)的處理需要總部市場(chǎng)部同意等等。
      　　4、附件
      　　4.1《貨物確認(rèn)單》；
      　　4.2《庫(kù)房物資臺(tái)帳》；
      　　4.3《x月庫(kù)房物資盤點(diǎn)報(bào)表》；
      　　4.4《物資清理申請(qǐng)表》。
      公司管理制度合集 篇13
      　　第一條為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，防范火災(zāi)事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全和員工人身安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定本制度。
      　　第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門。
      　　消防安全職責(zé)
      　　1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分，納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
      　　2、公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理，其它部門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。消防安全制度。
      　　3、公司總經(jīng)理為消防安全總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
      　　3、1貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全基本情況。
      　　3、2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排。
      　　3、3督促各部門籌建消防設(shè)施、購(gòu)置和維護(hù)消防器材。
      　　3、4協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患。
      　　3、5組織撲救火災(zāi)，調(diào)查處理火災(zāi)事故。
      　　4、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人，具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。
      　　5、各部門經(jīng)理為本部門的消防安全第一責(zé)任人，各部門可以根據(jù)需要視實(shí)際情況指定本部門消防安全管理員，消防安全管理員對(duì)本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防安全制度。消防安全管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
      　　5、1組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
      　　5、2組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
      　　5、3組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的保養(yǎng)，確保其完好，安全通道的暢道。
      　　5、4在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育，提高全員消防意識(shí)和技能。
      　　5、5確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。
      　　5、6組織制訂部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)。
      　　5、7完成部門消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
      　　5、8建立健全消防安全檔案，包括:
      　　5、8、1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開(kāi)始使用前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。
      　　5、8、2消防安全制度。
      　　5、8、3消防設(shè)施、滅火器材情況。
      　　5、8、4義務(wù)消防隊(duì)人員及消防裝備情況。
      　　5、8、5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)馍a(chǎn)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)(防雷、防靜電)等記錄。
      　　5、8、6消防安全培訓(xùn)記錄。
      　　5、9加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
      　　5、10消防安全管理員應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。
      　　第四條崗位防火責(zé)任
      　　1、各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門防火第一責(zé)任人，對(duì)本單位消防工作負(fù)責(zé)，主要職責(zé):
      　　1、1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)防火制度，加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火，因特殊原因需進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)，并落實(shí)相應(yīng)消防措施后方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源，熄滅火源。
      　　1、2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不安全因素，要及時(shí)采取措施排除，并及時(shí)報(bào)告本部門消防安全第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。
      　　1、3各班組負(fù)責(zé)對(duì)存放在本崗位的消防器材進(jìn)行清潔打掃。
      　　1、4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)行正確撲救，并立即向調(diào)度指揮中心報(bào)警。
      　　2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé)，我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設(shè)管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。
      　　第五條防火安全檢查
      　　1、安全檢查監(jiān)督部要定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)行檢查，安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。
      　　2、各部門、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要將消防責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即處理，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)。
      　　3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。
      　　4、防火檢查的內(nèi)容:
      　　4、1生產(chǎn)過(guò)程中有無(wú)違章情況。
      　　4、2用火、用電有無(wú)違章情況。
      　　4、3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。
      　　4、4消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。
      　　4、5消防重點(diǎn)部位安全管理情況。
      　　4、6消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。
      　　4、7查閱有關(guān)安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。
      　　4、8各項(xiàng)防火安全管理規(guī)范
      　　第六條倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)范
      　　1、庫(kù)內(nèi)物資要分類，要標(biāo)明物資名稱，性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫(kù)存放。
      　　2、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈，不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。
      　　3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內(nèi)，不得儲(chǔ)存物品。
      　　4、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在房門入口處單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)，保管人員離開(kāi)后斷電。
      　　5、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。
      　　6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入。
      　　第七條易燃易爆物品消防管理規(guī)范
      　　1、生產(chǎn)和管理危險(xiǎn)物品的人員，應(yīng)熟悉物品特性，防火措施和滅火方法。
      　　2、儲(chǔ)存易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)，耐火等級(jí)不得低于二級(jí)，有良好的通風(fēng)散熱措施，儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿足生產(chǎn)為準(zhǔn)。
      　　3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫(kù)專放，并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí)，注明品名、性質(zhì)、滅火方法等，化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。
      　　4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，電器設(shè)備開(kāi)關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
      　　5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。
      　　6、對(duì)怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。
      　　7、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸，嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開(kāi)封。
      　　第八條安全用電防火管理規(guī)范
      　　1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。
      　　2、倉(cāng)庫(kù)的電器和線路必須按國(guó)家進(jìn)行安裝。
      　　3、生產(chǎn)崗位、倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。
      　　4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的保險(xiǎn)裝置(如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等)。
      　　5、架空高壓電力線不準(zhǔn)通過(guò)建筑物和危險(xiǎn)品上方空間。
      　　6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅離職守，要定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、維修，工作結(jié)束后及時(shí)斷電。
      　　7、燃?xì)馍a(chǎn)崗位、倉(cāng)庫(kù)的電器線路必須符合防爆要求。
      　　8、電器著火，應(yīng)首先切斷電源再組織滅火，嚴(yán)禁帶電滅火。
      公司管理制度合集 篇14
      　　第一章資金審批制度
      　　1、總則
      　�、潘锌铐�(xiàng)的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付，事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn)；
      　�、曝�(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記；
      　�、秦�(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
      　�、乳_(kāi)具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
      　　⑸往來(lái)款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
      　�、史钦＝�(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
      　�、擞靡灾Ц陡鞣N款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      　　2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。
      　　3、行政費(fèi)用支出管理制度
      　　⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支；
      　�、粕婕皯�(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      　　3、公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度
      　�、殴締T工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼；
      　�、乒韭殕T出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具；
      　�、枪韭殕T出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行：
      　　①房租標(biāo)準(zhǔn)：A、部門經(jīng)理以上職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日；B、一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日。
      　�、诨锸逞a(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼每人20元/日；市內(nèi)交通費(fèi)每人6元/日。
      　�、�、實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因，報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
      　　4、車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度
      　�、殴拒囕v維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算；
      　�、栖囕v的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購(gòu)，以支票支付。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用；
      　�、枪酒推庇赊k公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。
      　　5、辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度
      　�、殴巨k公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、管理；
      　�、妻k公室設(shè)立賬冊(cè)登記公司辦公用品的采購(gòu)、使用情況；
      　�、寝k公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為財(cái)務(wù)部附設(shè)賬冊(cè)；
      　�、绒k公室應(yīng)對(duì)各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè)、登記、定期通報(bào)；
      　　⑸公司各部門因工作需要，需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排；
      　�、视嘘P(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
      　　6、行政費(fèi)用報(bào)銷制度
      　�、殴拘姓M(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支；
      　�、乒韭殕T報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付；
      　�、菓�(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制，批準(zhǔn)后方可實(shí)施；
      　�、确参淳邆鋱�(bào)銷條件（如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人；
      　�、芍鳖I(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部直接支付；
      　�、抒y行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶銀行報(bào)告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任；
      　�、似渌嘘P(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
      　　第二章工程成本管理制度
      　　1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的.一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
      　　2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。
      　　3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購(gòu)，確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
      　　4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
      　�、艆⑴c有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃；
      　�、曝�(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
      　　5、工程中間結(jié)算程序。
      　�、攀┕挝挥诿吭�25日之前，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn)，并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽；
      　�、曝�(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn)，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
      　　6、工程決算程序。
      　�、攀┕挝粦�(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽；
      　�、曝�(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
      　�、谴蠊こ剔k理決算時(shí)，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算；
      　�、确课莨こ倘靠⒐を�(yàn)收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
      　　第三章財(cái)產(chǎn)管理制度
      　　1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍
      　�、殴矩�(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；
      　�、品补举�(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；
      　�、欠矄雾�(xiàng)價(jià)值在xx元以下或價(jià)值在xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
      　　2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算
      　�、殴颈静渴褂玫乃泄潭ㄙY產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；
      　�、乒靖魇┕すさ厥褂脵C(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理；
      　　⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
      公司管理制度合集 篇15
      　　一、資金日常管理
      　　1、資金定義：貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中停留于貨幣形態(tài)的資金，包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨幣資金。一切收支必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定。
      　　2、庫(kù)存現(xiàn)金的管理：原則上公司庫(kù)存現(xiàn)金余額不得超過(guò)銀行核實(shí)庫(kù)存限額規(guī)定�，F(xiàn)金的支出須符合現(xiàn)金使用范圍規(guī)定。出納人員須將公司庫(kù)存現(xiàn)金存放至公司保險(xiǎn)柜處，并妥善保管其密碼和鑰匙。每日需對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并編制現(xiàn)金日記賬，做到日清日結(jié)，賬實(shí)相符，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)至少每月對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行一次盤點(diǎn)抽查。
      　　3、銀行存款、其他貨幣資金的管理：遵照銀行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，每日需編制銀行存款日記賬，按月取回各銀行對(duì)賬章，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對(duì)賬單作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行裝訂存檔保管。
      　　二、資金支出管理
      　　1、財(cái)務(wù)部是貨幣資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨幣資金的收支信息，必須及時(shí)反饋到財(cái)務(wù)部。對(duì)外簽署的涉及款項(xiàng)收付的合同或協(xié)議，應(yīng)向財(cái)務(wù)部提交一份原件，以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無(wú)合同、協(xié)議的(或無(wú)有效合同、協(xié)議)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。
      　　2、資金支出必須依據(jù)審核完整無(wú)誤的單據(jù)中金額進(jìn)行支付，嚴(yán)禁“無(wú)票”支出，嚴(yán)禁“白條”抵賬。
      　　3、各項(xiàng)資金支出原則上需根據(jù)預(yù)算進(jìn)行撥付。同時(shí)，各部門對(duì)于資金支出應(yīng)提前與財(cái)務(wù)部進(jìn)行申請(qǐng)(1萬(wàn)元以內(nèi)的資金支付，需至少提前一天申請(qǐng)，3萬(wàn)元以內(nèi)的資金支付，需至少提前兩天申請(qǐng)，3萬(wàn)元以上的資金支付需前三天申請(qǐng))，以便財(cái)務(wù)部備款。
      　　3、各類支出相關(guān)細(xì)則管理如下：
      　　(1)、個(gè)人借款支出
      　　a、公司員工因公干需要向公司借支款項(xiàng)，由申請(qǐng)人填寫借款單，部門負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后由公司副總和公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。出納人員根據(jù)上述審核完整無(wú)誤的單據(jù)，向借支人支付款項(xiàng)。
      　　b、個(gè)人借款支付方式：原則上個(gè)人借款為1000元(含)以下，通過(guò)現(xiàn)金方式支付;個(gè)人借款為1000元以上，通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式支付(轉(zhuǎn)入員工工資卡內(nèi))。
      　　(2)、零星費(fèi)用報(bào)銷支出
      　　a、操作流程根據(jù)公司費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行，出納人員根據(jù)審核完整無(wú)誤的單據(jù)，進(jìn)行款項(xiàng)支付。
      　　b、零星費(fèi)用報(bào)銷方式：原則上費(fèi)用報(bào)銷為1000元(含)以下，通過(guò)現(xiàn)金方式支付;費(fèi)用報(bào)銷金額為1000元以上，通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式支付。
      　　(3)、商品采購(gòu)貨款和大額行政采購(gòu)支出
      　　a、由采購(gòu)人員填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總、總經(jīng)理相關(guān)節(jié)點(diǎn)人員審核后，方可進(jìn)行款項(xiàng)支付。
      　　b、應(yīng)依據(jù)我司與供應(yīng)商合同約定進(jìn)行付款，原則上此類款項(xiàng)必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。
      　　(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)款及其他支出
      　　我司向關(guān)聯(lián)單位轉(zhuǎn)款，必須依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審核的轉(zhuǎn)款單，進(jìn)行款項(xiàng)轉(zhuǎn)出。
      　　三、資金收入管理
      　　1、公司銷售收入原則上通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式收取，各部門應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部了解“轉(zhuǎn)入戶”具體詳況。
      　　2、對(duì)于少數(shù)客戶以付現(xiàn)方式向我司支付貨款情況，應(yīng)至少由一名業(yè)務(wù)部人員陪同行政部銷售后勤人員向其收取現(xiàn)金。銷售后勤人員收取現(xiàn)金后，應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)交至財(cái)務(wù)部出納處，出納再向開(kāi)具收款票據(jù)。對(duì)于個(gè)別客戶需先行開(kāi)具票據(jù)再付現(xiàn)情況下，由銷售后勤人員向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取已開(kāi)票據(jù)，再由銷售后勤人員持該票據(jù)去完成收款后，于一個(gè)工作日內(nèi)將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部出納處。
      　　3、對(duì)于上述第“2”點(diǎn)關(guān)于收取客戶現(xiàn)金情況重點(diǎn)說(shuō)明如下要點(diǎn)：
      　　a、至客戶處收現(xiàn)，由銷售后勤人員收取(但應(yīng)至少有一名業(yè)務(wù)人員陪同)，銷售后勤人員對(duì)資金的安全性負(fù)責(zé)。
      　　b、銷售后勤人員收現(xiàn)后，應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)交至財(cái)務(wù)部出納處。
      　　c、對(duì)于收取的款項(xiàng)，任何人員不得侵占、挪用。
      　　四、財(cái)務(wù)部出納人員每日向財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)送資金日?qǐng)?bào)表。
      　　五、附則
      　　1、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋
      　　2、本制度由各部門會(huì)簽后，正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行，修改亦同。4S店資金管理基本規(guī)定在全市國(guó)土資源項(xiàng)目資金管理暨招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言
      公司管理制度合集 篇16
      　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：
      　　一公司精神以及員工守則
      　�。�1）我們的公司精神是誠(chéng)信、協(xié)作、精敏、高效。公司所有員工應(yīng)遵守以下守則：H勸公司，服務(wù)客戶：
      　　尊重他人，誠(chéng)實(shí)守信：
      　　用心做事，追求卓越：
      　　不斷進(jìn)步，完善自我：
      　　團(tuán)隊(duì)合作，堅(jiān)持原則：
      　�。�2）公司管理人員的價(jià)值取向和行為原則
      　　充滿理想、富有激情、具有高度的責(zé)任感和使命感：
      　　開(kāi)拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信：
      　　不懈努力，精通本行業(yè)的知識(shí)：
      　　對(duì)下級(jí)善于激勵(lì)，合理授權(quán)，營(yíng)造良好的溝通氛圍：
      　　積極培養(yǎng)下屬，科學(xué)管理，果斷決策：
      　　胸懷坦蕩，勇于批評(píng)與自我批評(píng)：
      　　嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表率：
      　　作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。
      　　二工作時(shí)間
      　　每周一到周六為上班時(shí)間每周日為休息時(shí)間
      　　上午08:30-12:00下午14:00-18:00
      　　三辦公室環(huán)境衛(wèi)生
      　�。�1）辦公室值日，辦公室所有人員根據(jù)值日表安排值日。
      　　（2）辦公室行為規(guī)范：
      　　公司人員進(jìn)入小區(qū)，辦公室內(nèi)必須著裝整潔，在辦公室內(nèi)自覺(jué)講普通話，禁止喧嘩，大聲吵鬧，說(shuō)粗話臟話。
      　　不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室負(fù)責(zé)人員登記并做好領(lǐng)取記錄。
      　　辦公設(shè)施（如電腦）不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)從事工作以外的事情。（播放影音）
      　　為保證會(huì)議室的正常使用會(huì)議室使用完畢后應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位及時(shí)清理桌面物品。
      　　四會(huì)議制度
      　　（1）每周三為公司列會(huì)，參會(huì)代表為公司所有員工。如需其他會(huì)議以實(shí)際情況而定。
      　　（2）參會(huì)時(shí)不遲到，不早退，手機(jī)應(yīng)設(shè)置靜音或者關(guān)機(jī)。有病，有事的確不能出席會(huì)議的應(yīng)先向負(fù)責(zé)部門請(qǐng)假，同意后方能有效。
      　�。�3）開(kāi)會(huì)時(shí)各部門務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便及時(shí)安排和布置工作。
      　�。�4）每次會(huì)后，各部門須交書面報(bào)告和工作計(jì)劃。
      　　（5）各項(xiàng)會(huì)議應(yīng)充分堅(jiān)持民主，認(rèn)真，廣泛聽(tīng)取每位參會(huì)者的意見(jiàn)和建議。
      　　五員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
      　　公司考勤管理以打卡登記為準(zhǔn):
      　　（1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
      　　（2）有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工；
      　�。�3）請(qǐng)假必須先給部門主管請(qǐng)假，并說(shuō)明請(qǐng)假理由，由主管批準(zhǔn)，若主管沒(méi)批準(zhǔn)，不能擅離職守；
      　�。�4）一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；
      　�。�5）未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
      　�。�6）員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知；員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，按《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
      　　六公司財(cái)產(chǎn)安全
      　　因個(gè)人操作或者故意破壞公司設(shè)備，（汽車，電腦，打印機(jī)，桌椅等）造成公司損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，及時(shí)維修或賠償。
      　　七辦公室規(guī)章制度
      　�。�1）在辦公室內(nèi)抽煙，影響他人身體健康和工作環(huán)境罰款100一次。
      　�。�2）在辦公室內(nèi)打牌等賭博行為，給他人造成不良影響的罰款200元一次。
      　�。�3）在辦公室內(nèi)亂扔垃圾，大聲喧嘩，吵鬧，破壞公共環(huán)境衛(wèi)生罰款50元一次。
      　　（4）工作時(shí)間，辦公室設(shè)備不準(zhǔn)從事工作以外的事情（如電腦播放影音）罰款20元一次。
      　�。�5）上班遲到：一次20元；請(qǐng)假；個(gè)人一天基本工資；礦工；個(gè)人三天基本工資。
      　　八人才培訓(xùn)
      　　（1）新員工入職培訓(xùn)：
      　　為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境,盡快進(jìn)入角色，在您加入公司后，您所在的部門會(huì)為您指派一位入司指引人，幫助您了解公司并順利開(kāi)展工作。行政部還會(huì)組織新員工接受短期的`入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的性質(zhì)、文化、經(jīng)營(yíng)方針、組織構(gòu)架、產(chǎn)品及服務(wù)、規(guī)章福利、行為規(guī)范等。
      　�。�2）部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
      　　為保持公司人力資本存量不斷增長(zhǎng)，公司將為員工安排與其工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。您的經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為您進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。
      　　九本條列如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。
      　　十本條列解釋權(quán)歸泰鑫建材有限公司辦公室。
      　　十一本條列從發(fā)布之日起生效。
      　　泰鑫建材有限公司
      公司管理制度合集 篇17
      　　第一章員工守則
      　　第一條為規(guī)范員工言行，增強(qiáng)職業(yè)道德，建立良好的企業(yè)形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制訂本守則，全體員工必須遵守。
      　　第二條遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工；堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，有事、有病提前請(qǐng)假。
      　　第三條遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及合同條款；服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不怠工；接人待客禮貌熱情，不卑不亢。
      　　第四條勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。
      　　第五條各級(jí)人員分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)，上下級(jí)之間互相尊重，誠(chéng)懇待人；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)指出；說(shuō)話辦事態(tài)度和藹。
      　　第六條同事之間和睦相處，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼；嚴(yán)于律己，寬以待人；熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。
      　　第七條愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)；厲行節(jié)約，不浪費(fèi)；借公司物品要及時(shí)歸還，不拖欠，不損壞。
      　　第八條確保工作安全，防止事故發(fā)生；發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要敢于大膽排除或報(bào)警。
      　　第九條勇于同不良行為作斗爭(zhēng)，及時(shí)排除可能發(fā)生的事端和制止違反規(guī)章制度的行為。
      　　第十條嚴(yán)守公司秘密；實(shí)事求是，不謊報(bào)、不瞞報(bào)；不散播有損公司或他人名譽(yù)的謠言；
      　　第十一條不在外兼職或從事與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的工作。
      　　第十二條保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊；不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。
      　　第十三條不徇私舞弊，不作偽證，不惡意攻擊誣陷他人。
      　　第十四條為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入公司；不準(zhǔn)將公司物品帶離公司；不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
      　　第十五條發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，自覺(jué)維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。
      　　第十六條工作紀(jì)律：
      　　1、禁止員工在辦公室內(nèi)抽煙（包括下班時(shí)間），違反者每次扣發(fā)工資50元；
      　　2、為了保持公司良好的工作環(huán)境，禁止在辦公室內(nèi)喧嘩、打鬧，影響他人辦公；
      　　3、公司員工必須注意保持公司衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公司公用設(shè)施、設(shè)備；
      　　4、注意節(jié)約水、電，嚴(yán)禁浪費(fèi)。
      　　5、公司員工必須保持個(gè)人衛(wèi)生的整潔。公司會(huì)努力給大家創(chuàng)造一個(gè)良好、寬松、有序的工作環(huán)境，使每個(gè)人的能力得以充分發(fā)揮；同時(shí)好的工作氛圍需要大家共同自覺(jué)維護(hù)。
      　　第二章公司精神
      　　鐵的組織，鐵的信念，鐵的意志，鐵的紀(jì)律
      　　第三章員工管理
      　　一、員工錄用
      　�。ㄒ唬┕韭殕T的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。
      　�。ǘ⿷�(yīng)聘者一般要經(jīng)三個(gè)月的試用期，試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，呈總經(jīng)理審批。
      　�。ㄈ┮唤�(jīng)轉(zhuǎn)正，公司將與符合條件的員工簽訂《勞動(dòng)合同書》。
      　　1、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同，原則上為一年一簽，特殊情況由總經(jīng)理決定。
      　　2、員工試用期滿，公司與其簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間自試用期開(kāi)始之日起計(jì)算。
      　　3、應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前到公司試用的，試用期滿公司與其簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間自畢業(yè)后計(jì)算。
      　　4、公司給符合條件的員工辦理有關(guān)保險(xiǎn)。
      　　二、試用期
      　　員工在正式聘用之前，必須有相關(guān)期限的試用期。試用期滿，工作表現(xiàn)合格的，方可給予正式聘用；凡不符公司錄用要求的，公司可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者，須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。
      　　三、晉升與調(diào)職
      　　公司奉行機(jī)會(huì)均等的人事政策，為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個(gè)人愿望提升和調(diào)動(dòng)員工的崗位。
      　　四、辭職與解聘
      　　員工可以因正當(dāng)理由向公司提出辭職，但必須至少提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，并辦理“人員調(diào)動(dòng)手續(xù)清單”手續(xù)。
      　　員工違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標(biāo)準(zhǔn)，公司按規(guī)定解除或終止的勞動(dòng)合同。
      　　在員工離開(kāi)公司以前，應(yīng)將公司的財(cái)產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司的信息資料等物品移交清楚，否則，公司將不予結(jié)算當(dāng)月工資及養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。
      　　五、工資制度
      　　按崗位職責(zé)制定工資。
      　　六、納稅
      　　1、公司將按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一扣除代繳個(gè)人所得稅。
      　　2、公司將按國(guó)家規(guī)定，為符合條件的員工繳納各項(xiàng)基金或保險(xiǎn)費(fèi)用；按國(guó)家規(guī)定，須個(gè)人繳納一定比例的，也將從員工的薪金中扣除代繳。
      　　七、休假
      　　一般情況下，員工在請(qǐng)假之前必須填寫申請(qǐng)單，注明請(qǐng)假類型及理由，得到總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。
      　　（一）公休假
      　　員工依法享有中華人民共和國(guó)政府規(guī)定的法定假期。包括元旦、農(nóng)歷新年、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和國(guó)慶節(jié)。如員工因工作需要，不能在法定假期當(dāng)日休假，可獲得國(guó)家規(guī)定的報(bào)酬。
      　　（二）事假
      　　1、員工因事必須親自處理者，可請(qǐng)事假。
      　　2、請(qǐng)事假應(yīng)提前通知并填寫《請(qǐng)假單》，得到總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可請(qǐng)假否則以曠工計(jì)。
      　　3.事假三天以上，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)工資。
      　�。ㄈ┎〖�
      　　1、凡因病不能堅(jiān)持工作的，必須檢具當(dāng)日就醫(yī)的公立醫(yī)院證明（私人醫(yī)院無(wú)效），經(jīng)公司批準(zhǔn)方可按病假休息。
      　　2、病假不超過(guò)一天而又未到醫(yī)院就診的`，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日出示《請(qǐng)假單》以病假計(jì)，一天以上又無(wú)醫(yī)院證明的，以事假計(jì)算。
      　　3、因病連續(xù)休假三個(gè)月以上病愈復(fù)工者，須有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的復(fù)工證明，經(jīng)公司批準(zhǔn)方可復(fù)工，具體工作根據(jù)身體狀況予以安排。
      　　4、休病假期間，如發(fā)現(xiàn)在外兼職或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)查實(shí)，立即停發(fā)工資，并解除勞動(dòng)合同，不再享受任何待遇。
      　　5.病假期間的工資；（1）休假1個(gè)月內(nèi)照實(shí)發(fā)放工資；（2）休假6個(gè)月內(nèi)按50%發(fā)放工資；（3）超過(guò)6個(gè)月停發(fā)工資；（4）病假過(guò)1年的，作自動(dòng)離職。
      　�。ㄋ模┗榧�
      　　1、員工本人結(jié)婚，給婚假5天。
      　　2、男25周歲以上，女23周歲以上初婚者給婚假10天。
      　　3、假期中遇國(guó)家法定節(jié)日，假期順延，遇公休日計(jì)算在內(nèi)。
      　　4、請(qǐng)婚假應(yīng)提前通知并填寫《請(qǐng)假單》，得到總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。
      　　5.婚假發(fā)全薪。
      　�。ㄎ澹┊a(chǎn)假
      　　1、女員工正常分娩給產(chǎn)假90天（含節(jié)假日）。
      　　2、 24歲以上正常分娩給假120天（含節(jié)假日）。
      　　3、雙胞胎、難產(chǎn)經(jīng)醫(yī)院開(kāi)據(jù)證明另加15天（含節(jié)假日）。
      　　4、正常懷孕3個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)，給假一個(gè)月（含節(jié)假日）；7個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的，給假2個(gè)月（含節(jié)假日）。
      　　5、男員工配偶生育，給陪產(chǎn)假一星期（含節(jié)假日）。
      　　6.產(chǎn)假發(fā)全薪
      　�。┎溉榧�
      　　1、嬰兒不滿一周歲，每天有兩次哺乳時(shí)間，嬰兒一周歲至一周歲半，每天有一次哺乳時(shí)間，每次哺乳時(shí)間為30分鐘。
      　　2、生育一胞多胎的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。
      　　3、哺乳時(shí)間可合并使用。
      　　4、因路途遠(yuǎn)無(wú)法執(zhí)行哺乳假的，可由本人申請(qǐng)長(zhǎng)期休假，連同產(chǎn)假合計(jì)最長(zhǎng)不得超過(guò)一年。
      　�。ㄆ撸﹩始�
      　　1、員工的配偶、父母、岳父母、公婆亡故，給喪假5個(gè)工作日。
      　　2、員工及配偶的祖父母、外祖父母亡故，給喪假2個(gè)工作日。
      　　3、員工的兄弟姐妹亡故，給喪假2個(gè)工作日。
      　　4、亡故的親屬在外地的，路途另加。
      　　5、喪假要及時(shí)通報(bào)公司，否則不享受待遇。
      　�。ò耍┕珎�
      　　1、員工因公負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)療勞保部門開(kāi)據(jù)證明，可休公傷假。
      　　2、休公傷假人員應(yīng)按時(shí)到醫(yī)院復(fù)查。
      　　3、經(jīng)醫(yī)療勞保部門鑒定，身體已康復(fù)者，應(yīng)立即到崗工作，不到崗工作者按病假對(duì)待。
      　　4、公傷致殘、死亡者，按國(guó)家有關(guān)法規(guī)辦理。
      　　八、紀(jì)律處分
      　�。ㄒ唬﹩T工中有下列情況者，應(yīng)受到處分：
      　　1、違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度者；
      　　2、不服從管理，弄虛作假，損害公司利益和形象者；
      　　3、玩忽職守，違章操作，耽誤工作或造成事故給公司造成損失者；
      　　4、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，泄露公司機(jī)密，使公司利益蒙受損失者；
      　　5、品行不正，盜竊公司資財(cái)者；
      　　6、工作不努力，沒(méi)有進(jìn)取心，消極怠工，完不成工作任務(wù)者；
      　　7、曠工連續(xù)三天（試用期內(nèi)，曠工累計(jì)一天整），或年內(nèi)累計(jì)滿五天。
      　　8、貪污、受賄或其他不軌行為而使公司的聲譽(yù)、形象蒙受損失；
      　　9、無(wú)理取鬧，嚴(yán)重干擾公司業(yè)務(wù)；
      　　10、謾罵打架、暴力行為。
      　　11、在工作場(chǎng)所內(nèi)的同事間不合適的曖昧行為；
      　　12、故意毀壞公司設(shè)備；
      　　13、其它應(yīng)當(dāng)受到處分者。
      　�。ǘ┨幜P種類
      　　1、扣罰獎(jiǎng)金；
      　　2、口頭或書面警告；
      　　3、降職、降薪、留用察看；
      　　4、辭退、開(kāi)除。
      　�。ㄈ┨幜P方法
      　　1、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者隨機(jī)給予經(jīng)濟(jì)處罰；
      　　2、對(duì)有重大違紀(jì)、違法行為的員工視情節(jié)給予警告、降職、降薪、留用察看直至辭退、開(kāi)除之處罰。
      　　3、留用察看期間，停發(fā)工資，改發(fā)生活費(fèi)600元/月。
      　　第四章辦公用具
      　　一、購(gòu)置
      　　1、辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由個(gè)人造計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。
      　　2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)常檢查核對(duì)。
      　　3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。
      　　二、賠償
      　　如遺失、損壞公司財(cái)物，由責(zé)任人一次性賠償。
      　　1、遺失、損壞公司財(cái)物原值在1000元以下的，扣除折舊后，全額賠償。
      　　2、遺失的公司財(cái)物原值在1000元以上的，扣除折舊后，如價(jià)值≤1000元，全額賠償，如價(jià)值>1000元，按如下數(shù)額賠償：賠償額=1000+（原值—1000—折舊）40%
      　　3、如當(dāng)事人暫無(wú)能力一次性賠償，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由當(dāng)事人向財(cái)務(wù)打欠條，逐月從工資中扣除。
      　　4、損壞公司財(cái)物，能修復(fù)的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修復(fù)，各項(xiàng)費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按遺失公司財(cái)物賠償辦法處理。
      　　5、蓄意損壞公司財(cái)物或偽造遺失公司財(cái)物者，解除勞動(dòng)合同并處以損失的兩倍罰款。
      　　第五章衛(wèi)生管理
      　　一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、廁所、走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
      　　二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：
      　　1、門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵；
      　　2、地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；
      　　3、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；
      　　4、書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；
      　　5、辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；
      　　6、桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；
      　　7、微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土；
      　　8、廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味。
      　　三、電腦的維護(hù)、保養(yǎng)
      　　1、電腦日常操作：使用電腦要正常開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)，保證電腦正常運(yùn)行，退出所有程序后再關(guān)機(jī)。
      　　2、電腦日常休息：休息期間如中午、晚上，必須做到人走關(guān)機(jī)。
      　　3、電腦保養(yǎng)：要保證電腦的清潔，特別是鍵盤、顯示屏更要擦干凈，其它部件也要保證兩天擦一次，清潔時(shí)一定要注意不要把水、酒精等灑到機(jī)器上，如有此情況，按造成的后果給予全額賠償。
      　　四、為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，每個(gè)人要積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理。
      　　第六章印信管理制度
      　　一、用公司公章、總經(jīng)理印章、財(cái)務(wù)專用章、支票專用章的均總經(jīng)理批準(zhǔn)后，司印人員方可用印。
      　　二、章均設(shè)司印人員。由司印人員負(fù)責(zé)印章的保管、使用。如有損壞、丟失，司印人員負(fù)責(zé)。
      　　三、印人員因故不能司管時(shí)，由司管人員的上級(jí)人員暫為司印。四、以公司名義簽署的合同、協(xié)議，至少有貳經(jīng)辦，當(dāng)簽署的合同、協(xié)議金額超過(guò)伍萬(wàn)元整時(shí)，應(yīng)由總經(jīng)理確認(rèn)后方可用印。
      　　五、個(gè)人開(kāi)據(jù)證明、介紹信，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      　　六、未按批準(zhǔn)而用印的，一經(jīng)查出，追究司印人員的責(zé)任。
      　　第七章保密制度
      　　一、公司全體員工必須執(zhí)行保密制度，凡是違反本制度者一律按獎(jiǎng)懲制度給予懲處。
      　　二、以下內(nèi)容屬保密范圍：
      　　1、 領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄；
      　　2、董事會(huì)會(huì)議記錄；
      　　3、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄；
      　　4、公司重大經(jīng)營(yíng)決策；
      　　5、未公布前的各項(xiàng)決議；
      　　6、人事檔案；
      　　7、勞動(dòng)工資；
      　　8、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析報(bào)告；
      　　9、資金預(yù)算、決算；
      　　10、財(cái)務(wù)帳簿；
      　　11、實(shí)物帳簿；
      　　12、上級(jí)有秘密的文件；
      　　13、其他不宜向外公布的事項(xiàng)。
      　　三、屬保密內(nèi)容的，未經(jīng)允許，任何人不準(zhǔn)向其它任何單位和個(gè)人透露、散播。
      　　四、負(fù)責(zé)保管保密文件、資料的部門或個(gè)人，不準(zhǔn)給任何單位和個(gè)人借閱、復(fù)印。
      　　五、上級(jí)單位或有關(guān)部門因公檢查、參觀、屬保密內(nèi)容的，必須提前請(qǐng)示，不準(zhǔn)私自做主。
      　　六、因工作需要查閱屬保密內(nèi)容的文件，須填寫審批表，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可查閱，事后立即歸還。
      　　第八章財(cái)務(wù)制度
      　　一、財(cái)務(wù)管理
      　　1、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
      　　2、出納員必須認(rèn)真做好現(xiàn)金及銀行的收支流水帳，保證日清月結(jié)，以確保公司資金的安全和完整。
      　　3、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定限額。財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
      　　4、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
      　　5、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
      　　6、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳。
      　　7、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
      　　8、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
      　　9、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
      　　10、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。
      　　11、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
      　　12、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
      　　13、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
      　　14、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
      　　15、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。
      　　16、對(duì)每一筆支出憑證，都應(yīng)填列經(jīng)手人及事由，并由總經(jīng)理審核簽字后方予支付。
      　　17、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
      　　二、備用金額領(lǐng)取及費(fèi)用報(bào)銷
      　　1、備用金領(lǐng)取必須個(gè)人申請(qǐng)，并填寫借款單，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，備用金領(lǐng)取數(shù)視用途或出差遠(yuǎn)近而定。一般不得超過(guò)壹仟元。
      　　2、費(fèi)用發(fā)生后應(yīng)在五天內(nèi)報(bào)銷，逾期不報(bào)，每天按發(fā)票金額罰款2% 3、備用金和業(yè)務(wù)費(fèi)用必須月結(jié)月清，私用備用金由財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。
      　　3、費(fèi)用報(bào)銷必須憑正式的發(fā)票，并符合公司有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有正式發(fā)票不報(bào)銷，沒(méi)有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)不報(bào)銷。
      　　三、出差及差旅費(fèi)管理
      　　1、出差要求：出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示，差中有聯(lián)系，差后有匯報(bào)。
      　　2、差旅費(fèi)按“總額包干，超支自負(fù)，節(jié)約歸己”的原則報(bào)銷，
      　　標(biāo)準(zhǔn)如下：
      　�、沤煌�
      　�、佘嚧M(fèi)：火車硬臥、輪船三等艙按實(shí)報(bào)銷。
      　　②夜間乘車補(bǔ)助：連續(xù)乘車6小時(shí)以上（火車硬座或長(zhǎng)途汽車座席，臥車除外）均按票面價(jià)加40%報(bào)銷。
      　　③乘座飛機(jī)：由總經(jīng)理視需要批準(zhǔn)，應(yīng)先準(zhǔn)后行。 ⑵伙食、住宿、市內(nèi)交通總額包干，其標(biāo)準(zhǔn)為：
      　�、僖话愕貐^(qū)每人每天100元，特區(qū)、京、滬、穗每人每天300元。 ②長(zhǎng)、望、瀏、寧、株洲、湘潭原則上要求當(dāng)日返回，每天補(bǔ)助50元，因工作需要確要住宿的，費(fèi)用按“一般地區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
      　�、坶L(zhǎng)，望，瀏，寧等地公司已設(shè)臨時(shí)辦事處的，如當(dāng)天不能返回應(yīng)在辦事處住宿，交通費(fèi)實(shí)報(bào)，另每天補(bǔ)助5元。
      　　差旅費(fèi)應(yīng)在返回公司后五天內(nèi)報(bào)銷，逾期不報(bào)，按出差費(fèi)用總額每天2%罰款。
      　　第九章業(yè)務(wù)合同管理制度
      　　一、合同條款的制訂
      　　1、所有合同條款的制訂必須符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；
      　　2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；
      　　3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則；
      　　4、合同條款的制訂必須符合公司有關(guān)貨源組織、貨款支付和貨款回籠的有關(guān)規(guī)定。
      　　二、合同的簽署
      　　1、合同由公司法人代表簽署后生效
      　　2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
      　　三、合同的管理
      　　1、合同除對(duì)方需要的文本外，公司需正本一式三份；
      　　2、主辦業(yè)務(wù)員一份；公司財(cái)務(wù)一份；公司辦公室存檔一份。
      　　本制度從xx年xx月xx日起執(zhí)行。
      公司管理制度合集 篇18
      　　第一條 會(huì)議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會(huì)議室包括大會(huì)議室、小會(huì)議室。
      　　第二條 各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，提前一天到辦公室申請(qǐng)使用會(huì)議室，并登記。
      　　第三條 會(huì)議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。
      　　第四條 會(huì)議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價(jià)賠償。
      　　第五條 會(huì)議必須要有紀(jì)錄，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。
      　　第六條 做好會(huì)議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
      　　第七條 公司重要會(huì)議、年度總結(jié)大會(huì)等，不得無(wú)故缺席、遲到，不能到會(huì)者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請(qǐng)假。
      　　第八條 所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
      　　第九條 開(kāi)會(huì)人員應(yīng)注意保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔，會(huì)后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會(huì)場(chǎng)后，方可離開(kāi)。
      　　第十條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
      公司管理制度合集 篇19
      　　1、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、化學(xué)分析、生物學(xué)等專業(yè)大專以上學(xué)歷；
      　　2、具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，有化妝品配方師的資格證書者更佳；
      　　3、了解化妝品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉化妝品新原料信息、性質(zhì)和原材料供應(yīng)商；
      　　4、熟悉化妝品工藝和配方，能夠獨(dú)立研發(fā)產(chǎn)品、確定生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品配方；
      　　5、具有良好的技術(shù)研發(fā)專業(yè)知識(shí)，能夠熟練掌握研究工具、儀器；
      　　6、具備較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神、高度的'敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)；
      　　7、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。
      公司管理制度合集 篇20
      　　第一章 總 則
      　　第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
      　　第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
      　　第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
      　�。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
      　　（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
      　�。ㄈ┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
      　�。ㄋ模┍O(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
      　�。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝悤�(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書，做好分析、考核工作。
      　　第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。
      　　第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
      　　第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。
      　　第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
      　　第七條 健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。
      　　第八條 做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
      　　第九條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
      　　第十條 建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。
      　　第十一條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。
      　　第三章 資本金和負(fù)債管理
      　　第十二條 資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明，并據(jù)此入帳。
      　　第十三條 經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。
      　　第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。
      　　第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。
      　　第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
      　　第十七條 公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。
      　　第四章 流動(dòng)資產(chǎn)管理
      　　第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
      　　第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
      　　第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
      　　第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
      　　第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對(duì)應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。
      公司管理制度合集 篇21
      　　總則
      　　為了增強(qiáng)員工積極參與意識(shí),發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應(yīng)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
      　　范圍
      　　員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)。但當(dāng)涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時(shí),通常不宜由員工參與。
      　　管理方式
      　　員工參與管理可采用座談會(huì)、研討會(huì)、專門會(huì)議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見(jiàn),有權(quán)利以各種方式參與管理。
      　　獎(jiǎng)懲
      　　員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見(jiàn)或建議,公司對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
      　　員工參與管理計(jì)劃的修訂
      　　員工參與管理的計(jì)劃,應(yīng)隨形勢(shì)的不斷變化而變化,避免死板而不合時(shí)宜。
      　　管理人員與員工的會(huì)談
      　　會(huì)談必須由各個(gè)部門管理人員主持,必要時(shí)要邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者參加。要鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)建議。會(huì)談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的'工作方法。
      　　輔導(dǎo)工作
      　　每次會(huì)談快結(jié)束時(shí),必須由會(huì)的專家、學(xué)者對(duì)參與管理的員工給予個(gè)別的指導(dǎo)和考評(píng)。
      　　效果測(cè)評(píng)
      　　在實(shí)施上舉措之后,人力資源部必須對(duì)其參與效果進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),并對(duì)表現(xiàn)有意者給予獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)全體員工更加努力參與管理。
      公司管理制度合集 篇22
      　　總則
      　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。
      　　細(xì)則
      　　一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
      　　公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是李振鋒，職務(wù)經(jīng)理，主要工作職責(zé)是：
      　　1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。
      　　2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
      　　3、組織召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。
      　　第二負(fù)責(zé)人李士磊，職務(wù)科長(zhǎng)，主要工作職責(zé)是：
      　　1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
      　　2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)勵(lì)，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
      　　3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
      　　4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理，對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
      　　駕駛員的崗位職責(zé)：
      　　1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。
      　　2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。
      　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。
      　　4、遵守車輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
      　　5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。
      　　6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
      公司管理制度合集 篇23
      　　一、計(jì)算機(jī)硬件管理
      　　1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛(ài)護(hù)、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞、設(shè)備遺失等，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。
      　　2、設(shè)備添置、更換、升級(jí)：由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要提申請(qǐng)，IT部確定具體配置，書面申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)后由IT部進(jìn)行采購(gòu)(按公司實(shí)際采購(gòu)流程執(zhí)行)。
      　　3、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向IT部說(shuō)明情況，由IT部進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備。
      　　4、計(jì)算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人，使用部門為責(zé)任部門。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得使用其他部門或他人計(jì)算機(jī)。
      　　5、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)，公司員工的個(gè)人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因，必須經(jīng)使用部門提出申請(qǐng)，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后，由IT部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補(bǔ)丁升級(jí)等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò)。
      　　6、IT部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。
      　　備注：在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各分公司實(shí)施802.1X安全認(rèn)證，采用技術(shù)手段防止外來(lái)設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時(shí)要求各分公司新購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1X的標(biāo)準(zhǔn)。在各廠實(shí)施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法，防止外來(lái)電腦隨意接入。
      　　二、計(jì)算機(jī)軟件管理
      　　1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會(huì)同IT部共同確定，由IT部進(jìn)行登記。
      　　2、公司需用的軟件，由IT部統(tǒng)一購(gòu)買、保管，并登記造冊(cè)。各部門的專用軟件，由部門經(jīng)理安排使用，IT部保管備案。
      　　3、軟件的安裝、刪除和升級(jí)：由各部門根據(jù)工作需要，提出書面需求申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由IT部進(jìn)行安裝、刪除和升級(jí)。未經(jīng)IT部批準(zhǔn)，各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作。
      　　4、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向IT部說(shuō)明情況，由IT部進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門人員不得擅自處理。
      　　5、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無(wú)關(guān)的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。
      　　6、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲，聽(tīng)音樂(lè)觀看電影。
      　　7、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格限制員工使用外來(lái)軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。
      　　8、網(wǎng)絡(luò)下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，保障網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用，不得隨意下載文件、信件。
      　　9、使用外網(wǎng)郵件：?jiǎn)T工在打開(kāi)外網(wǎng)郵件時(shí)必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定)。
      　　10、軟件安裝和使用過(guò)程中病毒的預(yù)防：?jiǎn)T工不得在工作機(jī)上安裝來(lái)歷不明的軟件;安裝軟件前，應(yīng)對(duì)該安裝盤進(jìn)行殺毒。安裝軟件時(shí)應(yīng)打開(kāi)防火墻，防止病毒入侵。
      　　11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容，由IT部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級(jí)。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級(jí)。由于員工個(gè)人升級(jí)軟件版本造成的文件格式不兼容問(wèn)題一律由該員工負(fù)責(zé)。
      　　12、IT部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。
      　　三、Internet(互聯(lián)網(wǎng))使用管理：
      　　1、公司注冊(cè)域名為：
      　　凡有訪問(wèn)Internet的`權(quán)限的用戶電腦，IE默認(rèn)主頁(yè)地址必須設(shè)為公司主頁(yè)，公司員工有責(zé)任熟記公司域名。
      　　2、任何時(shí)間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國(guó)家安全的網(wǎng)站。
      　　3、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，不得下載與工作無(wú)關(guān)的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戲等。
      　　4、公司員工不得使用BT等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進(jìn)行下載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，IT部即刻查封IP，截止時(shí)間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn)，其間造成的不能正常訪問(wèn)公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失，由本人承擔(dān)一切責(zé)任。
      　　5、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得通過(guò)網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲，聽(tīng)音樂(lè)觀看電影。
      　　7、公司員工上網(wǎng)時(shí)必須激活病毒防火墻，不得隨意下載文件、信件，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)
      　　絡(luò)，如違反該規(guī)定，一切后果由本人承擔(dān)。
      　　9、公司員工不得私自更改本機(jī)IP、DNS、網(wǎng)關(guān)地址。對(duì)于因私自更改造成的一切后果由本人承擔(dān)。
      　　10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng)，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)。
      　　四、信息安全管理：
      　　A、目的
      　　制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行在一種合理的安全狀態(tài)下，同時(shí)不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò)。
      　　具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。
      　　1、數(shù)據(jù)安全
      　　1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù);
      　　1.2防止未經(jīng)發(fā)覺(jué)的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);
      　　1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù);
      　　1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無(wú)誤;
      　　1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無(wú)誤;
      　　1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對(duì)發(fā)送者與接收者是可見(jiàn)的;
      　　1.7在取得明確的可訪問(wèn)系統(tǒng)的授權(quán)后，才能與該系統(tǒng)通信。
      　　2、系統(tǒng)安全
      　　2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);
      　　2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量，防止過(guò)量的訪問(wèn)使系統(tǒng)資源過(guò)載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷，保障外網(wǎng)服務(wù)(Internet)
      　　B、適用范圍
      　　信息安全制度適用于：
      　　1、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的IP網(wǎng)絡(luò)，所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;
      　　2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過(guò)的網(wǎng)絡(luò)，所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);
      　　3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人 員，如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中，適用于該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;
      　　4、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備，以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;
      　　C、責(zé)任
      　　在信息安全制度的涉及范圍內(nèi)，每個(gè)部門的信息安全由部門負(fù)責(zé)人或由其指定專人來(lái)負(fù)責(zé)。
      　　D、內(nèi)容
      　　1.1保密觀念不強(qiáng)，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機(jī)密;打印復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信息;
      　　1.2由于業(yè)務(wù)不熟練、操作失誤，導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā)，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;
      　　1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故，如對(duì)機(jī)密文件管理不善，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良后果;
      　　1.4素質(zhì)差，缺乏責(zé)任心，沒(méi)有良好的工作態(tài)度，明知故犯，或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;
      　　1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、
      　　復(fù)寫紙來(lái)竊取系統(tǒng)用戶信息;
      　　1.6通過(guò)非法竊取他人的用戶名和口令來(lái)進(jìn)入他人的計(jì)算機(jī)，拷貝文件或進(jìn)行破壞;
      　　1.7使用帶有病毒的外來(lái)介質(zhì)，帶毒的磁盤、存儲(chǔ)設(shè)備;
      　　1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)。
      　　2、外部人員的攻擊或非法訪問(wèn)
      　　2.1外來(lái)設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);
      　　2.2通過(guò)物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件;
      　　2.3通過(guò)發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊;
      　　2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。
      　　3、技術(shù)故障所帶來(lái)的威脅。通常指突發(fā)事故
      　　3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;
      　　3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：BOOT.INI、NTLDR.SYS、IO.SYS、MSDOS.SYS、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的文件等;
      　　3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無(wú)法正常使用;
      　　3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如IP地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作;
      　　3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞。
      　　4、數(shù)據(jù)的意外丟失
      　　4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
      　　4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
      　　4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;
      　　E、解決方案
      　　1、軟件資源的安全和管理方案
      　　主要規(guī)范軟盤、光盤、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載、使用外網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過(guò)程中病毒的預(yù)防及使用控制。
      　　2、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全管理
      　　2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤，應(yīng)視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜，必須垂直放置;
      　　2.2對(duì)硬盤上的數(shù)據(jù)，要根據(jù)安全分級(jí)建立有效的權(quán)限，并嚴(yán)格管理，對(duì)于內(nèi)部訪問(wèn)級(jí)和機(jī)密級(jí)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的NTFS權(quán)限設(shè)置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;
      　　2.4對(duì)存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，至少要備份兩份并分兩處妥善保管;
      　　2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如：我的文檔、桌面、C盤);
      　　2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙，要視同檔案進(jìn)行管理;
      　　2.7凡超過(guò)數(shù)據(jù)保存期磁盤、磁帶、光盤，必須經(jīng)過(guò)特殊的數(shù)據(jù)清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤;
      　　2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，須經(jīng)測(cè)試確認(rèn)后由IT部進(jìn)行毀，并做好登記;
      　　2.9對(duì)需要長(zhǎng)期保存的有效數(shù)據(jù)，應(yīng)在磁盤、磁帶、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)，轉(zhuǎn)儲(chǔ)時(shí)應(yīng)確保內(nèi)容正確。
      　　數(shù)據(jù)的使用管理
      　　2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意，一律不準(zhǔn)對(duì)外提供任何數(shù)據(jù)和程序;
      　　2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外，任何人不得以任何借口和形式進(jìn)行拷貝。
      　　F、密碼安全和管理方案
      　　1、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣，在指定的計(jì)算機(jī)或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開(kāi)計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)將其鎖定;
      　　2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電腦里;
      　　3、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報(bào)告;
      　　4、人員調(diào)離時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施。例如：人員調(diào)離的同時(shí)馬上移交工作、更換口令、取消帳號(hào)。
      　　五、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理：
      　　A、機(jī)房管理
      　　1、要有安全防范意識(shí)。早進(jìn)入、晚離開(kāi)時(shí)要檢查設(shè)備情況;離開(kāi)時(shí)察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。
      　　2、路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。
      　　3、非工作人員進(jìn)入機(jī)房，要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰開(kāi)關(guān)和設(shè)備。
      　　4、機(jī)房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)警，切斷電源，用滅火設(shè)備撲救。
      　　5、計(jì)算機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生，并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。
      　　6、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。不能明火作業(yè)。機(jī)房一律禁止吸煙，凡不聽(tīng)勸告者，一律逐出機(jī)房。
      　　7、建立機(jī)房登記制度，對(duì)本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)當(dāng)班人員不可對(duì)中繼、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對(duì)所發(fā)生的故障、處理過(guò)程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。
      　　8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號(hào)嚴(yán)格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流，從中檢測(cè)出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。
      　　9、做好操作系統(tǒng)的補(bǔ)丁修正工作。
      　　10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。
      　　11、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報(bào)廢需經(jīng)過(guò)管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請(qǐng)報(bào)廢。
      　　12、制定數(shù)據(jù)管理制度。對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁和修正程序方面實(shí)時(shí)修改。
      　　B、計(jì)算機(jī)病毒防范制度
      　　1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識(shí)，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。
      　　2、采用國(guó)家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。
      　　3、未經(jīng)上級(jí)管理人員許可，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè)。
      　　4、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。
      　　C、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度
      　　1、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式。
      　　2、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。
      　　3、公司統(tǒng)一封閉電腦USB端口、需使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，統(tǒng)一到IT部辦理。
      　　4、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。
      　　5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。
      　　6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管，由管理人員按規(guī)定同備份部門進(jìn)行交接。
      　　7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。
      　　本制度自公布之日起執(zhí)行，對(duì)違反制度的部門和人員，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修改。
      公司管理制度合集 篇24
      　　第一章：人事管理制度
      　　第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
      　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
      　　第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
      　　第二章：人事管理權(quán)限
      　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
      　　第五條人力資源部工作職責(zé)：
      　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
      　　二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。
      　　三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
      　　四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
      　　五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
      　　六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
      　　七、組織公司人事培訓(xùn)工作。
      　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
      　　九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
      　　十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。
      　　十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
      　　十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
      　　第六條部門主管提出部門人員需求計(jì)劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。
      　　第三章：人員需求
      　　第七條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。
      　　第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
      　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
      　　第四章：職員的選聘
      　　第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
      　　一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
      　　二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的`人才。
      　　三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
      　　第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。
      　　第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。
      　　第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
      　　一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。
      　　二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。
      　　三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。
      　　四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。
      　　五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。
      　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。
      　　第五章：職員報(bào)到
      　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。
      　　第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：
      　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；
      　　第十七條擔(dān)保書
      　　一、本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到。
      　　二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、_____戶口。
      　　三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。
      公司管理制度合集 篇25
      　　1 、目的
      　　為了預(yù)防火災(zāi)與減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（20xx公安部61號(hào)令）制定本制度。
      　　2、適用范圍
      　　本制度適用于本公司的消防安全管理。
      　　3 、職責(zé)與分工
      　　主管部門：安全部。負(fù)責(zé)本公司的消防管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
      　　相關(guān)部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
      　　4、內(nèi)容與要求
      　　4.1、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。
      　　4.2 、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，取得建筑工程竣工消防驗(yàn)收合格報(bào)告。
      　　4.3 、公司主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，由主管部門全面負(fù)責(zé)公司的消防工作。
      　　4.4 、公司在員工崗前培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
      　　4.5 、火災(zāi)事故預(yù)防
      　　4.5.1、按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū)，完善防火安全責(zé)任制。
      　　4.5.2、按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。
      　　4.5.3 、凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。
      　　4.5.4 、必須落實(shí)滅火器報(bào)廢處理，超過(guò)使用期限的滅火器予以強(qiáng)制報(bào)廢，重新選配新滅火器。
      　　4.5.5 、建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的4.7.1公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。
      　　4.7.2、按火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織進(jìn)行一次演練。
      　　4.7.3 、當(dāng)公司人員調(diào)整、作業(yè)場(chǎng)所調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。
      　　4.8 、如果發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)初期應(yīng)積極自救和組織人員撤離，同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出報(bào)警和啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的'決定。
      　　4.9 、消防工作應(yīng)納入《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》考核。
      　　5 、相關(guān)制度
      　　《安全作業(yè)管理制度》
      　　《防火、防爆管理制度》
      　　《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》
      　　《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》
      　　6、相關(guān)記錄
      　　《安全目標(biāo)責(zé)任書》
      　　《消防器材登記臺(tái)帳》
      　　《安全作業(yè)許可證》
      　　《體系運(yùn)行檢查記錄表》
      　　《會(huì)議記錄》時(shí)間等有關(guān)情況。
      　　4.5.6、消防設(shè)施器材日常管理實(shí)行屬地管理，各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施器材的完好有效情況負(fù)責(zé)，并確定專人具體負(fù)責(zé)。
      　　4.5.7 、針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應(yīng)急疏散演練。
      　　4.5.8 、廠內(nèi)設(shè)置禁火區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      　　4.5.9 、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運(yùn)載�；返能囕v進(jìn)入禁火區(qū)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
      　　4.5.10、廠區(qū)應(yīng)加裝防雷設(shè)施，并進(jìn)行防雷檢測(cè)，避免雷電引發(fā)意外火災(zāi)事故。
      　　4.5.11、在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
      　　4.5.12 、加強(qiáng)易燃液體、液化氣體和燃?xì)庠O(shè)備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免意外事故發(fā)生。
      　　4.5.13、加強(qiáng)安全用電管理，按標(biāo)準(zhǔn)配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲(chǔ)存區(qū)域的用電設(shè)備和用電器具，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)加裝消除靜電的設(shè)施和采取防護(hù)措施，避免電火花引發(fā)意外火災(zāi)事故。
      　　4.5.14、定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。
      　　4.6、根據(jù)企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊(duì)
      　　4.6.1 、義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)在企業(yè)突發(fā)意外火災(zāi)事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災(zāi)損失。
      　　4.6.2 、義務(wù)消防人員應(yīng)熟悉企業(yè)消防設(shè)施和器材的存放位置和使用方法。
      　　4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。
      　　4.6.4 、加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、危化品倉(cāng)庫(kù)（儲(chǔ)罐區(qū)）和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。
      　　4.7 、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案
      公司管理制度合集 篇26
      　　1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
      　　2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。
      　　3、苗圃應(yīng)充分利用自身?xiàng)l件，開(kāi)展新品種選育和引進(jìn)。
      　　4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊(cè)，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。
      　　5、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。
      　　6、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。
      　　7、苗圃負(fù)責(zé)園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級(jí)苗木及花卉的選購(gòu)、定植、展示、養(yǎng)護(hù)和營(yíng)銷。
      公司管理制度合集 篇27
      　　一、安全職責(zé)
      　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；
      　　2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全護(hù)衛(wèi)職責(zé)制度，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，對(duì)公司管理區(qū)域?qū)嵤┌踩O(jiān)督；
      　　3、負(fù)責(zé)小區(qū)消防設(shè)施的監(jiān)護(hù)和公共服務(wù)場(chǎng)所安全防范的督察；
      　　4、做好公司管理區(qū)域內(nèi)的管理工作，涉及違法案件的藥準(zhǔn)時(shí)移交派出所，業(yè)務(wù)上自覺(jué)接受派出所指導(dǎo)；
      　　5、查處公司管理區(qū)域內(nèi)因員工玩忽職守而發(fā)生的治安、刑事案件和火災(zāi)事故；
      　　6、建立健全和管理好系統(tǒng)檔案資料；
      　　7、抓好護(hù)衛(wèi)隊(duì)思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
      　　8、做好新接物業(yè)護(hù)衛(wèi)工作人員的崗位設(shè)置和物品配備的統(tǒng)籌策劃工作；
      　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
      　　二、護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)
      　　1、護(hù)衛(wèi)員上崗必需穿著統(tǒng)一制服，佩戴統(tǒng)一的工號(hào)，儀容嚴(yán)整；
      　　2、訂正違章時(shí)必需先敬禮，做到文明服務(wù)，禮貌待人；
      　　3、上崗時(shí)要仔細(xì)檢查設(shè)備、設(shè)施，仔細(xì)做好安全防范工作，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素應(yīng)馬上查明狀況，排解險(xiǎn)情，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，確保小區(qū)的安全；
      　　4、堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)覺(jué)違法犯罪分子要勇于與之斗爭(zhēng)并設(shè)法將其抓獲；
      　　5、熟識(shí)本崗位任務(wù)和工作程序，預(yù)防案件、事故發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失；
      　　6、愛(ài)惜設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物，對(duì)小區(qū)的一切設(shè)施、財(cái)物不得任憑移動(dòng)及亂用；
      　　7、熟識(shí)小區(qū)的消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置，把握各種滅火器材的使用方法，遇到突發(fā)大事能正確進(jìn)行處理；
      　　8、值班時(shí)間，對(duì)崗位內(nèi)發(fā)生的各種狀況要準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)處理，并作好記錄；
      　　9、熟識(shí)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施狀況，巡查、登記公共設(shè)施完好及損壞狀況；
      　　10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，仔細(xì)做好交接記錄；
      　　11、對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的可疑人員、可疑車輛要進(jìn)行盤問(wèn)和檢查；
      　　12、對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的生疏車輛要進(jìn)行登記；
      　　13、對(duì)發(fā)生在護(hù)衛(wèi)區(qū)的刑事案件或治安案件，有愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、愛(ài)護(hù)證據(jù)、維護(hù)秩序及供應(yīng)請(qǐng)客的職責(zé)；
      　　14、熟識(shí)本管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主的基本狀況；
      　　15、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
      　　三、門崗、巡邏崗位職責(zé)
      　　1、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)衛(wèi)對(duì)象的各種狀況，發(fā)覺(jué)可疑或擔(dān)心全跡象準(zhǔn)時(shí)處置，必要時(shí)相領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，且隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)狀況直到問(wèn)題處理完畢；
      　　2、把握業(yè)主的來(lái)客動(dòng)態(tài)，維護(hù)小區(qū)秩序；
      　　3、嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記制度，對(duì)身份不明無(wú)任何證件、形跡可疑者，應(yīng)禁止其入內(nèi)；
      　　4、熟識(shí)小區(qū)內(nèi)住戶的基本狀況；
      　　5、做好執(zhí)勤記錄，接班人員未上崗，不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清晰，職責(zé)明確；
      　　6、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)巡邏制度；
      　　7、對(duì)于進(jìn)入小區(qū)的各類人員，必需仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)證登記方可放行；
      　　8、對(duì)于進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的生疏車輛仔細(xì)登記方可進(jìn)入。
      公司管理制度合集 篇28
      　　人才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的命脈，留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固發(fā)展，公司對(duì)于專業(yè)人才的管理也應(yīng)該有其管理辦法，世界經(jīng)理人辦公伙伴就為大家整理了公司專業(yè)人才管理辦法規(guī)定，
      　　企業(yè)錄用人才，可以說(shuō)僅完成了招聘工作，從人才的招聘、使用、留住來(lái)說(shuō)僅完成了三分之一的工作，如何使用員工，發(fā)揮其才能是由一三分之一工作，如何留住他為公司長(zhǎng)期效力、創(chuàng)造效益，是最后的.三分之一工作，這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。
      　　世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為，公司留住人才的條件有主要有以下幾項(xiàng)：
      　　一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，讓每一個(gè)人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向；
      　　二、員工個(gè)人發(fā)展，向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出；
      　　三、使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境；海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“要讓員工心里有公司，公司就必須時(shí)時(shí)惦記著員工；要讓員工愛(ài)公司，公司首先要愛(ài)員工”；
      　　四、合理的分配制度，使員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬能獲得合理的肯定；
      　　五、公司骨干人才亨有股份，給高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、銷售精英等骨干股份，等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬；
      　　六、公司經(jīng)營(yíng)者具有獨(dú)特的人格魅力、個(gè)人威信�，F(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結(jié)合的管理手段更能使人信服，更具吸引力；
      　　七、公司內(nèi)部應(yīng)有完整的管理制度，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，按照制度處理問(wèn)題可減少或杜絕隨意性，在制度面前人人平等。要做到嚴(yán)于立法，有情執(zhí)法，法治與人治兩者兼顧，以德治公司，以理服人；
      　　八、思想工作與精神激勵(lì)，讓員工了解公司發(fā)展，讓員工參與公司民主管理，增強(qiáng)員工對(duì)公司的主翁意識(shí)和使命感、責(zé)任感，建立員工思想動(dòng)態(tài)管理體系和網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)員工提建議，拓寬溝通渠道，適時(shí)增加精神激勵(lì)。
      公司管理制度合集 篇29
      　�。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
      　　（二）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。
      　�。ㄈ┮员ＷC安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點(diǎn)時(shí)從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。
      　�。ㄋ模⿲�(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。
      　�。ㄎ澹﹨⒓禹�(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議，編制對(duì)職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
      　　（六）參加項(xiàng)目的`腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械“三寶”及“四口”防護(hù)等，檢查驗(yàn)收工作，并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。
      　　（七）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。
      　�。ò耍┲鞒种贫夹g(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
      　�。ň牛⿲�(duì)項(xiàng)目發(fā)生重大傷亡事故，針對(duì)事故原因，編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。
      公司管理制度合集 篇30
      　　稽查職責(zé)范圍
      　　1.負(fù)責(zé)稽查二次關(guān)斷栓工作。
      　　2.核查新入網(wǎng)居民小區(qū)實(shí)際供熱面積與簽訂《城市供用熱合同》的用熱面積是否相符。
      　　3.抽查已供熱用戶的用熱面積是否與實(shí)際相符。
      　　4.抽查停栓、退網(wǎng)、減供的熱用戶是否存在未辦理任何相關(guān)手續(xù)，擅自開(kāi)栓、私接等情況。
      　　5.抽查熱用戶是否有對(duì)其供熱設(shè)施管理不當(dāng)，造成供熱系統(tǒng)失水現(xiàn)象。
      　　6.檢查熱用戶是否存在擅自更改供熱設(shè)施、改變供熱用途、增加供熱面積、調(diào)節(jié)供熱閥門(自管站用戶)、安裝放水裝置等竊熱違約行為。
      　　7.抽查轄區(qū)內(nèi)各類熱用戶的供熱面積是否與實(shí)際錄入經(jīng)營(yíng)管理收費(fèi)軟件系統(tǒng)內(nèi)的面積相符，是否有漏報(bào)和漏管的行為。
      　　8.根據(jù)停栓用戶信息進(jìn)行抽查，對(duì)停供熱用戶、用熱單位用熱情況檢查率達(dá)到100%，同時(shí)進(jìn)行不定期抽查，對(duì)建筑物層高供熱情況進(jìn)行復(fù)核。
      　　9.依照城市供熱管理辦法規(guī)定，制止向熱力管網(wǎng)溝內(nèi)排放雨水、污水或傾倒垃圾以及在供熱設(shè)施上搭建建筑物、懸掛標(biāo)語(yǔ)牌等行為，并限期改正，逾期不改的，聯(lián)系執(zhí)法部門共同進(jìn)行處理。
      　　10.制止所轄區(qū)域內(nèi)的單位或個(gè)人違反有關(guān)規(guī)定，在影響供熱設(shè)施安全的情況下，搭建臨時(shí)建筑以及挖坑、掘土、打樁、爆破等行為，造成后果的要追究其責(zé)任。
      　　稽查員行為準(zhǔn)則
      　　1.稽查人員必須掌握國(guó)家、地方政府相關(guān)的政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件及供熱行業(yè)管理規(guī)定。
      　　2.熟悉公司供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)定;掌握所管轄范圍內(nèi)熱用戶與公司簽訂的供熱合同情況及熱用戶的用熱狀態(tài);
      　　3.掌握與供熱稽查有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。
      　　4.稽查人員必須堅(jiān)持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立工作的原則，不允許在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生與任何部門和個(gè)人以任何方式影響稽查工作的各種因素。
      　　5.稽查人員應(yīng)堅(jiān)決抵制各種干擾和影響，依法合規(guī)、有理有據(jù)地履行職責(zé)。
      　　稽查業(yè)務(wù)管理規(guī)定
      　　1.根據(jù)選定的稽查對(duì)象，實(shí)施稽查。
      　　2.實(shí)施熱力稽查必須由兩人及兩人以上組成稽查小組，由稽查小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)稽查工作的組織實(shí)施，并在規(guī)定的期限 內(nèi)完成稽查任務(wù)，不允許事先泄露稽查信息。
      　　3.稽查人員依據(jù)規(guī)定履行稽查職責(zé)時(shí)，應(yīng)向被查對(duì)象出示熱力稽查證件。
      　　4.稽查人員實(shí)施稽查可根據(jù)實(shí)際情況，采取詢問(wèn)調(diào)查、實(shí)地檢查等方式。
      　　5.稽查人員在稽查過(guò)程中，應(yīng)向當(dāng)事人及利害關(guān)系人詢問(wèn)與供熱有關(guān)的問(wèn)題和情況。詢問(wèn)時(shí)，必須有兩名或兩名以上稽查人員同時(shí)參加，并當(dāng)場(chǎng)做好記錄。
      　　6.稽查人員在調(diào)查取證過(guò)程中，必須用視、聽(tīng)工具，形成視、聽(tīng)材料，或以書面簽字材料作為證明違規(guī)用熱的事實(shí)依據(jù)。
      　　7.稽查結(jié)束后，稽查人員應(yīng)整理稽查資料，填寫《稽查通知書》，《稽查通知書》由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送達(dá)相關(guān)部門。
      公司管理制度合集 篇31
      　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本公司管理規(guī)章制度。
      　�。ㄒ唬┕救w員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
      　�。ǘ┕境珜�(dǎo)團(tuán)結(jié)、互助、奮發(fā)思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
      　�。ㄈ┕就ㄟ^(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
      　　（四）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì)。
      　　（五）公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
      　�。┕緦�(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并隨著公司效益的'提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
      　�。ㄆ撸┕咎岢笳鎰�(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提供工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
      　�。ò耍﹩T工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
      公司管理制度合集 篇32
      　　公司出勤制度
      　　一、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
      　　1、遲到：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)頭時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張
      　　2、早退：在未通知下班或能夠自由支配活動(dòng)之前離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。
      　　3、曠工：月累計(jì)兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計(jì)兩次或延續(xù)
      　　曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職。
      　　二、員工必需依照部門主管支配的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
      　　1、病假
      　　2、確因某種緣由不能上班的員工，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特別狀況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并獲得許可，否則視為曠工。
      　　員工宿舍管理制度
      　　一、員工宿舍應(yīng)輪番負(fù)責(zé)清掃，保持良好。清潔。整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余獲得充分的。
      　　二、不得在宿舍內(nèi)酗酒、斗毆、賭博、或從事其他不健康活動(dòng)，宿舍不得留宿親友。
      　　三、貴重物品應(yīng)避開(kāi)攜帶，違背規(guī)定帶入室內(nèi)而致走失者責(zé)任自負(fù)。
      　　四、就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請(qǐng)事先通知部門主管。因?yàn)樵谕饬羲薨l(fā)生何意外，公司拒不負(fù)責(zé)任。
      　　五、室內(nèi)不得使用或存放危急及違禁物品；員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，立刻停止其居住權(quán)利。
      　　公司工資管理制度
      　　一、工資結(jié)構(gòu)
      　　工資包括：基本工資、崗位工資、業(yè)績(jī)工資。
      　　二、工資計(jì)算辦法
      　　1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目
      　　2、業(yè)績(jī)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目
      　　三、辭退離職工資計(jì)算
      　　1、辭退：公司有權(quán)辭退目標(biāo)不符合公司進(jìn)展需要的`人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金賦予退還。
      　　2、自動(dòng)離職：不根據(jù)程序辭工或月累計(jì)曠工兩次，延續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房目標(biāo)補(bǔ)償。工資和保證金。
      　　公司獎(jiǎng)罰制度
      　　一、獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)
      　　1、模范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成果中，選擇一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員舉行評(píng)核（評(píng)核內(nèi)容包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特別目標(biāo)，服務(wù)熱烈，為公司樹(shù)立良好形象）于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)100元，以激勵(lì)員工勇氣。
      　　2、考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者，嘉獎(jiǎng)300元，以鼓舞員工。
      　　3、年終獎(jiǎng)由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率。服務(wù)態(tài)度。敬業(yè)精神。出勤率。突出成果。貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核，并依據(jù)考核成果核發(fā)年終獎(jiǎng)。支付一個(gè)月的本薪作為獎(jiǎng)勵(lì)！
      　　二、員工罰款結(jié)構(gòu)
      　　缺勤：常常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒(méi)有完成生產(chǎn)目標(biāo)或工作目標(biāo)；罰款100元。
      公司管理制度合集 篇33
      　　z實(shí)業(yè)公司高空作業(yè)管理規(guī)定
      　　1、凡患有心臟病、高血壓、癲癇病等高空禁忌的人員,不得從事高空作業(yè)。
      　　2、在2米以上高空作業(yè),如沒(méi)有保護(hù)裝置時(shí),工人必須佩戴安全帶,安全帶應(yīng)掛在建筑的牢固部分。
      　　3、高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁穿拖鞋、塑料鞋、硬底鞋,登高時(shí)要做到三準(zhǔn),即;眼看準(zhǔn)、腳踏準(zhǔn)、手抓準(zhǔn)。
      　　4、高空作業(yè)區(qū)域必須與架空線保持規(guī)定安全等距離(2米以上),嚴(yán)禁在沒(méi)有安全措施的情況下靠近電線作業(yè)。
      　　5、各種登高工具和安全用具,必須安全可靠,嚴(yán)禁在缺乏登高工具和安全用具的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。
      　　6、為避免工具墜落,從事高空作業(yè)的人員,必須使用工具袋或工具用繩系牢。
      　　7、登高使用的`竹梯、底腳應(yīng)有包扎的防滑橡皮,架梯時(shí)應(yīng)放置牢固防止上下左右滑動(dòng),不能太平或太陡,人字梯的兩橫檔之間應(yīng)有牢固的安全繩,登高作業(yè)時(shí),地面直有人扶梯監(jiān)護(hù)。
      　　8、高空作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)應(yīng)注意自己站立的位置是否安全,在休息時(shí)應(yīng)盡量到地面休息,嚴(yán)禁作在高空邊緣或無(wú)遮欄的地方休息,防止高空墜落。
      　　9、高空作業(yè),要注意氣候變化,風(fēng)力在六級(jí)以上應(yīng)停止高空作業(yè),高空作業(yè)的場(chǎng)地過(guò)道如有泥水、積雪需及時(shí)清理。
      
			 
			 
		
      
		
		 
      
			
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      • 公司章程范本集合（精選32篇）

        第一條 公司設(shè)國(guó)有企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用。第二條 黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)立黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，其中設(shè)黨組織書記1人，為黨組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，由董事長(zhǎng)同一人擔(dān)任，其他黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子如黨組織副書記等根...
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      • 公司章程范本集錦（精選29篇）

        第一章總則第一條本章程根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。...
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      • 中外合資公司章程范本（精選33篇）

        第一章 總則第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》，中國(guó)_________公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與_________國(guó)_________公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）于_________年_________月_________日在中國(guó)_________簽訂的建立合資經(jīng)營(yíng)_________有限責(zé)任...
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      • 自然人公司章程范本（精選30篇）

        第一章 總則第一條 為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，制定本公司章程。第二條 公司名稱：（以下簡(jiǎn)稱公司）第三條 公司住所：第四條 公司營(yíng)業(yè)期限：永久存續(xù)（或：自公司...
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      • 最新公司章程范本（精選33篇）

        第一章 總 則第一條 依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由出資，設(shè)立容縣有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司），特制定本章程。...
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      • 老年公寓公司規(guī)章制度（精選3篇）

        一、凡病假、事假等超過(guò)半天的，必須辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，填寫《請(qǐng)假表》。二、辦理病假手續(xù)時(shí)，須出示醫(yī)院開(kāi)具的病假證明或診斷書。三、原則上由本人親自提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得捎假，不得事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。...
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      • 公司章程委托書（精選28篇）

        茲有_______________有限公司委托____（身份證號(hào)：_____________）到___區(qū)（市、�。┕ど绦姓芾砭执蛴」菊鲁毯万�(yàn)資報(bào)告，望貴局給予辦理，謝謝！...
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      • 公司規(guī)章制度心得（精選6篇）

        近期，我行大力組織開(kāi)展“公司規(guī)章制度”教育活動(dòng)，我積極參與其中，我感受頗深，一是深刻感受到了學(xué)習(xí)的收獲，進(jìn)一步樹(shù)立了我的合規(guī)意識(shí)，并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系指明了方向；二是深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性，...
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      • 關(guān)于公司管理規(guī)章制度（精選31篇）

        安全操作規(guī)程一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全操作。二、在超過(guò)2米高處操作時(shí)，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷。三、在使用機(jī)器時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。...
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      • 員工手冊(cè)公司管理制度（通用9篇）

        第一條會(huì)議管理（一）會(huì)議召集前通知：1、會(huì)議日期及開(kāi)會(huì)時(shí)間。2、會(huì)議目的及宗旨。3、與該項(xiàng)會(huì)議有切身關(guān)系的人員及會(huì)議記錄人員。4、與會(huì)者應(yīng)準(zhǔn)備的資料。5、會(huì)議室的布置工作，應(yīng)具備的設(shè)備。...
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      • 公司專利管理制度（通用3篇）

        1、目的為推動(dòng)和加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用，充分發(fā)揮其作用，制定本管理制度。2、范圍適用于公司研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)中的專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)管理。...
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      • 公司規(guī)章制度體會(huì)心得（精選3篇）

        通過(guò)6月中旬由辦公室組織對(duì)《公司規(guī)章制度文件匯編》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上主動(dòng)的探討，讓我對(duì)公司的制度有了更深的相識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平常工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方...
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      • 公司管理規(guī)章制度集合（精選33篇）

        為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，結(jié)合公司特點(diǎn)，特制定財(cái)務(wù)管理規(guī)定：一、票據(jù)管理1、公司所有報(bào)銷票據(jù)必須有三人以上簽字，即經(jīng)手人簽字，（注明使用原因，證明屬實(shí)）；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)...
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      • 學(xué)校教學(xué)管理制度