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      首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 規(guī)章制度 > 公司獎(jiǎng)懲制度最新（通用28篇）
      

      
	
      
		
      
			
      公司獎(jiǎng)懲制度最新
      
			
      發(fā)布時(shí)間：2025-04-17
      
			
			 
      公司獎(jiǎng)懲制度最新（通用28篇）
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇1
      　　獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
      　　一、獎(jiǎng)勵(lì)：：
      　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
      　　1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
      　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
      　　3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　二、懲罰：
      　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)
      　　1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
      　　上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
      　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
      　　在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者
      　　長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)者
      　　上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者
      　　庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
      　　上班時(shí)間穿拖鞋者
      　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
      　　空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
      　　2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
      　　工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者
      　　對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
      　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
      　　對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
      　　無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
      　　因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者
      　　3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
      　　對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
      　　在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
      　　上班時(shí)間酗酒者。
      　　私自接受、索取回扣或禮物者。
      　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
      　　因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者
      　　違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車(chē)輛者
      　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
      　　4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
      　　對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
      　　蓄意破壞公司財(cái)物者
      　　觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
      　　故意泄漏公司機(jī)密者
      　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
      　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
      　　散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
      　　5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
      　　6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
      　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
      　　員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
      　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
      　　7、懲罰的實(shí)施
      　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
      　　部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
      　　8、違紀(jì)罰款的繳納：
      　　對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;
      　　罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
      　　對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
      　　9、員工申訴
      　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇2
      　　第一章總則
      　　第一條目的
      　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。
      　　第二條原則
      　　（一）公開(kāi)、公平、公正原則。
      　�。ǘ┯姓驴梢馈⒂姓卤匾�、違章必罰的原則。
      　�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。
      　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲及時(shí)的原則。
      　�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。
      　　第三條適用范圍
      　　本制度適用于公司全體員工。
      　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督
      　　本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門(mén)備案與財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      　　第二章獎(jiǎng)懲分類(lèi)
      　�。ㄒ唬┬姓�(lèi)：
      　　行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。
      　　行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。
      　�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)類(lèi)：
      　　經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
      　�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎(jiǎng)：
      　　總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
      　�。ㄋ模┆�(jiǎng)懲累計(jì)：
      　　懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。
      　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇3
      　　第一章總則
      　　第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。
      　　第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。
      　　第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
      　　第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門(mén)及人員、維修部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。
      　　第五條零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門(mén)人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
      　　第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系
      　　第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為：
      　　(一)嘉獎(jiǎng);
      　　(二)記功;
      　　(三)記大功。
      　　第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：
      　　(一)警告;
      　　(二)記過(guò);
      　　(三)記大過(guò);
      　　(四)解職;
      　　(五)解雇。
      　　第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核：
      　　(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;
      　　(二)全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)
      　　(三)功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告，一次記功抵一次記過(guò)，一次大功抵一次大過(guò)。
      　　(四)全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。
      　　(五)考評(píng)辦法。
      　　1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。
      　　2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。
      　　3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。
      　　4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。
      　　5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分
      　　6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分
      　　第三章?tīng)I(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
      　　第九條提供“行銷(xiāo)新構(gòu)想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷(xiāo)新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上，再記大功一次。
      　　第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者，再記大功一次。
      　　第十一條提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。
      　　第十二條客戶(hù)信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。
      　　第十三條開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶(hù)”，成效卓著者，記功一次。
      　　第十四條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記大功一次。超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。
      　　第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷(xiāo)品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
      　　第四章?tīng)I(yíng)業(yè)工作懲戒辦法
      　　第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
      　　第十七條與客戶(hù)串通勾結(jié)，對(duì)公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。
      　　第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類(lèi)業(yè)務(wù)者，或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商有業(yè)務(wù)往來(lái)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記過(guò)一次。
      　　第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，調(diào)離或解雇。
      　　第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時(shí)間喝酒)，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
      　　第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作，無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過(guò)一次。
      　　第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
      　　第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
      　　第二十四條上半年銷(xiāo)售未達(dá)當(dāng)期銷(xiāo)售目標(biāo)的'70%者，記過(guò)一次。全年度銷(xiāo)售未達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)的80%者，記過(guò)一次。
      　　第二十五條未按規(guī)定建立客戶(hù)資料經(jīng)查獲者，記過(guò)一次。
      　　第二十六條不服從上司指揮者：
      　　(一)言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。
      　　(二)不遵照上司使命行事者，記大過(guò)一次。
      　　第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車(chē)輛者，記過(guò)一次。
      　　第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。
      　　第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
      　　第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的，記功一次。
      　　第三十條為用戶(hù)提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時(shí)上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。
      　　第三十一條在參加促銷(xiāo)活動(dòng)或上門(mén)修車(chē)活動(dòng)中，工作努力，成績(jī)突出，為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者，記功一次。
      　　第三十二條完成全年度工時(shí)定額者，記功一次。
      　　超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含)，記功一次。超越年度工時(shí)定額50%以上者，記大功一次。
      　　連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者，記大功一次。第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則
      　　第三十三條與客戶(hù)串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。
      　　第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者，調(diào)離或解雇。
      　　第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時(shí)間喝酒)，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
      　　第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者，記過(guò)一次。
      　　全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者，記過(guò)一次。
      　　第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。
      　　第三十八條不服從上司指揮者：
      　　(一)言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。
      　　(二)消極怠工者，記過(guò)一次。
      　　(三)拒不服從工作安排者，記大過(guò)一次。
      　　第三十九條動(dòng)用所維修車(chē)輛為自己或他人辦私事者，記過(guò)一次。第四十條維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次。
      　　第七章附則
      　　第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。
      　　第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
      　　第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇4
      　　1、安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運(yùn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費(fèi)者和全體公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，能夠權(quán)責(zé)分明，建立健全激勵(lì)和懲罰措施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《__市安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度：
      　　2、財(cái)務(wù)部按考核結(jié)果和年度獎(jiǎng)勵(lì)、處罰方案帶給專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證。
      　　3、與各部門(mén)經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。
      　　4、對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)制、消除事故隱患，成績(jī)顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　5、對(duì)員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、凡貼合下列條件之一者，由工會(huì)和技術(shù)部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，給予一次性100—1000元獎(jiǎng)勵(lì);
      　�、怕毠ぐl(fā)現(xiàn)重大事故隱患，防止事故發(fā)生;
      　�、剖鹿拾l(fā)生后用心進(jìn)行搶救和采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，使國(guó)家和群眾利益減輕損失;
      　�、窃诎踩a(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，有明顯效果的;
      　�、仍诎踩芾�、安全技術(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績(jī)者;
      　�、蓪�(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行舉報(bào)者。
      　　6、處罰
      　　按照安全生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進(jìn)行檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對(duì)違章個(gè)人進(jìn)行罰款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財(cái)務(wù)部。如果未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。
      　　7、處罰標(biāo)準(zhǔn)
      　�、胚`章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元;
      　�、瓢踩氊�(zé)制不落實(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元; ⑶違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律未造成事故，罰違章者50元; ⑷不組織或不參加各類(lèi)人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元;
      　�、蔁o(wú)“操作證"獨(dú)立上崗操作的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元;
      　�、什鹦痘虿挥冒踩雷o(hù)設(shè)施的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元;
      　　⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰該部門(mén)負(fù)責(zé)人及辦事人各200元;
      　�、虒�(duì)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和維護(hù)安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣?bào)復(fù)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元;
      　�、推茐氖鹿尸F(xiàn)場(chǎng)，阻撓對(duì)事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元;
      　�、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時(shí)采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門(mén)負(fù)責(zé)人300元;
      　�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人半年二次工資，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人加倍處罰;
      　�、兄貍鹿�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人半年崗帖，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通報(bào)批評(píng); ⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上，報(bào)上級(jí)部門(mén)處理;
      　　⒁發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級(jí)其處罰按上述條款疊加; ⒂對(duì)各部門(mén)行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)的處罰規(guī)定。
      　　8、個(gè)人行為的處罰
      　　違反以下紀(jì)律者，給予50元——1000元經(jīng)濟(jì)處罰：⑴不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者; ⑵在餐飲業(yè)內(nèi)非規(guī)定地點(diǎn)吸煙者;
      　�、枪ぷ鲌�(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、工作間等)停放自行車(chē)、摩托車(chē)者;
      　�、瘸秶褂迷O(shè)備者;
      　�、煞翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;
      　�、书_(kāi)動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者;
      　�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自焚燒物品者。公司員工獎(jiǎng)懲制度（精選篇2）
      　　本廠(chǎng)對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的'辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
      　　一、適用范圍
      　　公司全體公司在職員工
      　　二、審批過(guò)程
      　　由個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
      　　三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)
      　　1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　1.1對(duì)本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　1.2為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　1.3為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　1.4為維護(hù)本廠(chǎng)利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　1.5對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　1.6為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇5
      　　一、目的
      　　1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
      　　2.提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí)，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
      　　二、適用范圍
      　　本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
      　　三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則
      　　1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。
      　　2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
      　　3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
      　　四、崗位職責(zé)
      　　1、營(yíng)業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
      　　2、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。
      　　3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認(rèn)。
      　　4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
      　　五、職責(zé)分配原則
      　　1、責(zé)任產(chǎn)生的部門(mén)按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
      　　2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門(mén)認(rèn)可的，責(zé)任部門(mén)需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
      　　3、客戶(hù)反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
      　　六、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
      　　1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門(mén)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個(gè)人問(wèn)題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。
      　　2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問(wèn)題的，全部責(zé)任由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
      　　3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
      　　七、設(shè)計(jì)責(zé)任
      　　1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
      　　2、由于對(duì)客戶(hù)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
      　　3、如果相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問(wèn)題，作為設(shè)計(jì)問(wèn)題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
      　　4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）出現(xiàn)問(wèn)題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
      　　八、內(nèi)部質(zhì)量賠償及獎(jiǎng)懲規(guī)定
      　　1、未經(jīng)上級(jí)書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。
      　　2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
      　　3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
      　　4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
      　　5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的，對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
      　　6、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
      　　7、生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
      　　8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的，對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
      　　9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報(bào)廢品處理。
      　　10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
      　　11、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰100元/次
      　　12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
      　　13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰10元/次。
      　　14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按0.5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi))，下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)10只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的，由調(diào)試員簽字認(rèn)可；機(jī)器報(bào)廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車(chē)間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報(bào)廢數(shù)量超過(guò)20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）。
      　　16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門(mén)主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
      　　17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由錯(cuò)誤現(xiàn)象的，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
      　　18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎(jiǎng)勵(lì)100元-1000元并通報(bào)表彰。
      　　九、外部質(zhì)量信息處理規(guī)定
      　　1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
      　　2、不良產(chǎn)品流出廠(chǎng)，未引起客戶(hù)索賠，只引起客戶(hù)抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)做出整改措施。
      　　十、其他
      　　1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
      　　2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
      　　3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
      　　4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門(mén)與人員，可向考核部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
      　　十一、附件
      　　1、HJ/07-10/11-A0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》
      　　2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》
      　　3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
      　　
      　　20xx年2月7日
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇6
      　　廚房管理制度
      　　1、采購(gòu)食品原料要新鮮，索取與每批(種)食品標(biāo)識(shí)(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)、品名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)等相符的檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。
      　　2、特殊營(yíng)養(yǎng)食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書(shū)。
      　　3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。
      　　4、采購(gòu)新鮮肉類(lèi)食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)合格證明。
      　　5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。
      　　6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書(shū)，進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書(shū)。
      　　7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號(hào)、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷(xiāo)的該食(產(chǎn))品批號(hào)、品種相符。不得重復(fù)使用。
      　　8、對(duì)供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單，取消供貨資格。
      　　9、采購(gòu)定型包裝食品，食品標(biāo)簽務(wù)必貼合要求，不得采購(gòu)使用無(wú)標(biāo)簽食品。
      　　10、庫(kù)房?jī)?nèi)定型包裝食品務(wù)必貼有標(biāo)簽。
      　　11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫(kù)，由采購(gòu)員退庫(kù)、索賠。
      　　庫(kù)房管理制度
      　　一、干貨庫(kù)管理
      　　1、每個(gè)廚房都有其相應(yīng)的干貨庫(kù)，庫(kù)內(nèi)要持續(xù)溫度在16~21攝氏度，濕度在50-60%。該庫(kù)存放廚房用烹飪?cè)�，調(diào)料及其盛器，以及必須量的廚房周轉(zhuǎn)用具，不得存放其他雜物。
      　　2、根據(jù)原料，調(diào)料的不一樣種類(lèi)、性質(zhì)，固定位置，分類(lèi)存放。
      　　3、大件物品單獨(dú)存放，小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內(nèi)集中存放;所有物品務(wù)必放在或架上，并至少離地面25cm，離墻壁5cm。
      　　4、塑料桶或罐裝原料要帶蓋密封，玻璃器皿包裝的原料要避免陽(yáng)光直接照射。
      　　5、庫(kù)存物品的存取要堅(jiān)持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。
      　　6、每一天指定人員對(duì)干貨進(jìn)行清潔整理，每周一檢查原料的保質(zhì)期限，每周對(duì)干貨庫(kù)進(jìn)行清理，持續(xù)其清潔衛(wèi)生。
      　　7、控制有權(quán)進(jìn)入干貨庫(kù)的人員數(shù)量，專(zhuān)人每月底盤(pán)店庫(kù)存狀況，并填寫(xiě)“年月盤(pán)存匯總表”，報(bào)告廚師長(zhǎng)。
      　　二、冷藏庫(kù)的管理
      　　1、廚房冷藏庫(kù)的溫度持續(xù)在0-10攝氏度，存放威望用烹調(diào)原料，調(diào)料及其盛器，不得存放其他雜物。
      　　2、根據(jù)原料、調(diào)料的不一樣種類(lèi)、性質(zhì)，固定位置，分存放嚴(yán)格遵守下列保藏時(shí)光。
      　　新鮮魚(yú)蝦、肉、禽、蔬菜存放期限為2天，貯藏溫度為0-10度之間;
      　　新鮮雞蛋存放期為14天，貯藏溫度為0-10度之間;
      　　熟料半成品存放期為7天，貯藏溫度為-10-10度之間;
      　　水發(fā)類(lèi)半成品存放期為7天，貯藏溫度為0-10度之間;
      　　生料類(lèi)半成品存放期為7天，貯藏溫度0-5度之間。
      　　3、大件物品單獨(dú)存放，小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內(nèi)集中存放;所有物品務(wù)必放在或架上，并至少離地面25cm，離墻壁5cm。
      　　4、半成品及剩余食品冷藏均須裝入保鮮盒或保鮮膜包好后，寫(xiě)上日期放入食品盤(pán)，再分類(lèi)放置貨架上，冷藏庫(kù)底部和靠近冷卻管道的地方，以及冷藏庫(kù)的門(mén)口溫度較低宜放奶類(lèi)、肉類(lèi)、禽類(lèi)水產(chǎn)類(lèi)物品。
      　　5、庫(kù)存物品的存取要堅(jiān)持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。
      　　6、每一天定期由指定人員對(duì)冷藏庫(kù)進(jìn)行清潔整理，每周一檢查原料的質(zhì)量，每周對(duì)冷藏庫(kù)進(jìn)行清理，持續(xù)其清潔衛(wèi)生。
      　　7、控制有權(quán)進(jìn)入冷藏庫(kù)人員數(shù)量，有計(jì)劃，集中領(lǐng)貨，養(yǎng)活庫(kù)門(mén)開(kāi)啟次數(shù)，專(zhuān)人每月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存狀況，報(bào)告廚師長(zhǎng)。
      　　8、由墩頭廚師每一天上班之前檢查冰箱溫度，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)有溫度偏差，應(yīng)及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng)與設(shè)備部聯(lián)系解決。
      　　三、冷凍庫(kù)的管理
      　　1、廚房冷凍庫(kù)的溫度要持續(xù)在18攝氏度以下，只存放庫(kù)房備用食品、原料及其盛器，不得存放其它雜物。
      　　2、堅(jiān)持凍藏食品及原料務(wù)必處在冰凍狀態(tài)進(jìn)入冰庫(kù)的原則，避免將已經(jīng)解凍的食品及原料送放凍庫(kù)。
      　　3、所有的凍藏儀器及原料務(wù)必注明入庫(kù)日期，根據(jù)庫(kù)寸食品原料的不一樣種類(lèi)、性質(zhì)，固定位置，分類(lèi)存放。
      　　4、凍藏大件物品單獨(dú)存放，小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內(nèi)集中存放;所有物品務(wù)必放在或架上，并至少離地面25cm，離墻壁5cm。
      　　5、冷藏品的存取要堅(jiān)持“先存放，先取用”的原則，交替存貨和取用。
      　　6、每一天定期由指定人員對(duì)冷凍庫(kù)進(jìn)行清潔整理，每周一檢查原料的質(zhì)量，每周對(duì)冷庫(kù)進(jìn)行清理，持續(xù)其清潔衛(wèi)生。
      　　7、控制有權(quán)進(jìn)入冷凍庫(kù)人員數(shù)量，有計(jì)劃食品領(lǐng)貨，減少庫(kù)門(mén)開(kāi)啟次數(shù)，專(zhuān)人每月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存狀況，報(bào)告廚師長(zhǎng)。
      　　8、經(jīng)常檢查，持續(xù)冷凍庫(kù)到達(dá)規(guī)定的溫度，如發(fā)現(xiàn)有溫度偏差，應(yīng)及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng)與設(shè)備部聯(lián)系解決。
      　　粗加工管理制度
      　　1、遵守賓館規(guī)章制度及有關(guān)協(xié)議。
      　　2、熟悉了解各種原料、宰殺過(guò)程，做到對(duì)原料要綜合利用，做到物盡其用，避免浪費(fèi)，提高各種原料的凈料率。
      　　3、根據(jù)廚師的要求對(duì)食品原料要合理處理保證畜禽類(lèi)、海鮮的宰殺量、清洗加工的質(zhì)量和數(shù)量。
      　　4、了解當(dāng)日各種食品原料數(shù)量，與單核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤。
      　　5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到個(gè)人衛(wèi)生“四勤”，認(rèn)真搞好所屬區(qū)域衛(wèi)生工作。
      　　6、在洗凈過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定操作，對(duì)于造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
      　　7、嚴(yán)禁將下腳料拿回家，如發(fā)現(xiàn)，按“員工手冊(cè)”中規(guī)定處罰外，還要嚴(yán)重處理。
      　　8、原料洗滌不凈，引起顧客投訴，按原價(jià)賠償。
      　　9、每一天所進(jìn)蔬菜務(wù)必測(cè)試農(nóng)藥殘留量，合格后方能洗滌。
      　　10、將蔬菜置干水池充分浸泡，消除存在殘余農(nóng)藥的可能性。
      　　11、將蔬菜進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)廚房要求進(jìn)行摘洗，分別裝入不一樣的盛器濾水，加工蔬菜要求無(wú)老葉，老根，才能皮及筋絡(luò)等不能食用部分。
      　　12、按規(guī)格要求修削整齊，洗滌干凈，濾干水份，要求無(wú)泥沙，蟲(chóng)等污物。
      　　13、將各類(lèi)蔬菜送到廚房冷庫(kù)中暫時(shí)待用(一般有各崗點(diǎn)廚師領(lǐng)取)。
      　　烹調(diào)加工管理制度
      　　1、對(duì)需要烹調(diào)加工的原料，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速的加工，不得有意推脫或置之不理。
      　　2、對(duì)所用原料應(yīng)根據(jù)客情，做好充足的準(zhǔn)備，保證開(kāi)餐后正常供應(yīng)。
      　　3、對(duì)次日所購(gòu)的原料，應(yīng)有專(zhuān)人上報(bào)，本崗位人員專(zhuān)人認(rèn)領(lǐng)和加工。
      　　4、把握原料品質(zhì)和新鮮度，菜肴烹調(diào)燒熟煮透，嚴(yán)把成品菜肴的質(zhì)量關(guān)。
      　　5、對(duì)庫(kù)存原料和半成品應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)，上報(bào)領(lǐng)班或廚師長(zhǎng)，使之物盡其用，減少浪費(fèi)。
      　　7、工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應(yīng)向領(lǐng)班或同工作人員說(shuō)明。
      　　8、下班前后做好安全工作，關(guān)掉水、電、煤氣，杜絕不安全因素。
      　　9、冰箱衛(wèi)生務(wù)必每一天搞，每星期一清理大掃除，注意各自的衛(wèi)生習(xí)慣，不要將各種垃圾隨意丟棄，保證工作臺(tái)面及地面的清潔衛(wèi)生。
      　　10、開(kāi)餐、結(jié)束后務(wù)必用1:100的施康消毒液擦抹臺(tái)板及冰箱把手、封條。
      　　11、工作人員在上班時(shí)注意個(gè)人形象，衣服、帽子要持續(xù)清潔，做到
      　　“四勤”。
      　　12、各崗點(diǎn)職責(zé)請(qǐng)工作人員認(rèn)真做到，具體事項(xiàng)聽(tīng)從領(lǐng)班、廚師長(zhǎng)具體分配。
      　　面點(diǎn)制作管理制度
      　　1、工作前需先擦凈工作臺(tái)和工具，工作后將各種用具洗凈、消毒，注意通風(fēng)保存。
      　　2、嚴(yán)格檢查所用原料、嚴(yán)格過(guò)篩，挑選，不用不合格標(biāo)準(zhǔn)原料。
      　　3、蒸箱、烤箱、蒸鍋、和面要等用前潔凈，用后及時(shí)洗擦干凈，用布蓋好。
      　　4、盛裝米飯、點(diǎn)心等食品的籠屜、筐蘿、食品病因由，使用后要用熱堿水洗凈，蓋布、紗布要標(biāo)明專(zhuān)用，定期拆洗設(shè)備。
      　　5、面仗、餡挑、刀具、模具、容器等用后洗凈、定位存放，持續(xù)清潔。
      　　6、面點(diǎn)、糕點(diǎn)、米飯等熟食品涼透后存入專(zhuān)柜保存，食用前務(wù)必加熱蒸煮透徹如有異味不在食用。
      　　7、制作蛋類(lèi)制品，需選清潔新鮮的雞蛋，散黃變質(zhì)的蛋不得使用。
      　　8、使用食品添加劑，務(wù)必貼合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)使用。
      　　9、冰箱衛(wèi)生務(wù)必每一天搞，每星期一清理大掃除，注意各自的衛(wèi)生習(xí)慣，不要將各種垃圾隨意丟棄，保證工作臺(tái)面及地面的清潔衛(wèi)生。
      　　10、開(kāi)餐、結(jié)束后務(wù)必用1:100的施康消毒液擦抹臺(tái)板及冰箱把手、封條。
      　　11、工作人員在上班時(shí)注意個(gè)人形象，衣服、帽子要持續(xù)清潔，做到“四勤”。
      　　12、各崗點(diǎn)職責(zé)請(qǐng)工作人員認(rèn)真做到，具體事項(xiàng)聽(tīng)從領(lǐng)班、廚師長(zhǎng)具體分配。
      　　冷菜制作管理制度
      　　1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn)、保藏務(wù)必做到專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)消毒、單獨(dú)冷藏。配有專(zhuān)用冷藏設(shè)施、洗滌消毒設(shè)施，室內(nèi)溫度不得高于25度。
      　　2、冷菜間務(wù)必每一天定時(shí)進(jìn)行空氣消毒。
      　　3、操作人員務(wù)必穿戴潔凈的工作衣帽，并將手洗干凈、消毒。
      　　4、冷菜應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人加工制作，非冷菜間工作人員不得擅自進(jìn)入冷菜間。
      　　5、加工冷菜的工具、容器務(wù)必專(zhuān)用、用前務(wù)必消毒，用后務(wù)必洗凈并持續(xù)清潔。
      　　6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料，務(wù)必洗凈消毒，未經(jīng)清洗處理的，不得帶入冷菜間。
      　　7、制作肉類(lèi)、水產(chǎn)品類(lèi)冷菜拼盤(pán)的原料，應(yīng)盡量當(dāng)餐用完，剩余尚需使用的務(wù)必存放于專(zhuān)用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。
      　　8、冷葷熟肉在低溫處存放超過(guò)24小時(shí)要回鍋加熱。
      　　9、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前、使用衛(wèi)生間后、用餐后、休息后務(wù)必對(duì)手進(jìn)行清洗和消毒，消毒可采用1:100的施康消毒液浸泡消毒。
      　　10、從事直接入口食品供應(yīng)工作的從業(yè)人員工作時(shí)要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套，工作服、帽子、口罩、手套每個(gè)班次使用后，要立即進(jìn)行更換、清洗和消毒。
      　　11、冷葷制作、管藏都要嚴(yán)格做到生熟食品分開(kāi)，生熟工具(刀、墩、盆、稱(chēng)、冰箱等)嚴(yán)禁混用，避免交叉污染。
      　　12、冷葷專(zhuān)用刀、砧、抹布每日用后要洗凈，次日用前消毒，砧板定期消毒。
      　　13、冷菜間紫外線(xiàn)消毒燈要定時(shí)開(kāi)關(guān)，進(jìn)行消毒殺菌。
      　　14、持續(xù)冰箱內(nèi)整潔，并定期進(jìn)行洗刷、消毒。
      　　燒烤管理制度
      　　1、冰箱內(nèi)原料務(wù)必充足有余，但不能過(guò)多，保證當(dāng)天有足夠的用量，冰箱內(nèi)原料備料不足，下班后務(wù)必備齊。
      　　2、開(kāi)餐前要做好開(kāi)餐的一切準(zhǔn)備工作，開(kāi)餐后都務(wù)必接單送菜，不得拒絕，要快速、準(zhǔn)確，并及時(shí)快速出菜。
      　　3、上班時(shí)光不得無(wú)故離崗，離崗務(wù)必向領(lǐng)班說(shuō)明，有事要休息應(yīng)事先向領(lǐng)班請(qǐng)假。
      　　4、休息前務(wù)必把各種原料備足，保證第二天的正常營(yíng)業(yè)。
      　　5、各班次上班人員應(yīng)對(duì)放置在外面的各種原料認(rèn)真清查，該進(jìn)冰箱的.一律進(jìn)冰箱，不得用各種借口推卸職責(zé)。在工作結(jié)束前將各種原料全部放入冰箱或風(fēng)房，并使冰箱、風(fēng)房?jī)?nèi)整潔干凈。
      　　6、冰箱衛(wèi)生務(wù)必每一天搞，每星期一次清理大掃除，注意各自的衛(wèi)生習(xí)慣，不要將各種垃圾隨意丟棄，保證工作臺(tái)面及地面的清潔衛(wèi)生。
      　　7、開(kāi)餐結(jié)束后，務(wù)必把各種原料及時(shí)放進(jìn)冰箱，需要換水的及時(shí)換水，收檔時(shí)各種原料應(yīng)分類(lèi)存放，不得隨意堆放，所有進(jìn)冰箱原料生與熟分開(kāi)，成品與半成品分開(kāi)，須加蓋或用保鮮膜包好。
      　　8、原料采購(gòu)來(lái)后，務(wù)必及時(shí)處理，做好各種原料的分檔加工，并及時(shí)存放，保證原料的新鮮/
      　　9、開(kāi)餐、結(jié)束后務(wù)必用1:100的施康消毒液擦抹臺(tái)板及冰箱把手、封條。
      　　10、工作人員在上班時(shí)應(yīng)注意個(gè)人形象，衣服、帽子要持續(xù)清潔，做到“四勤”。
      　　11、下班前后做好安全工作，關(guān)掉水、電、煤氣，杜絕不安全因素。
      　　12、以上各條各位從業(yè)人員認(rèn)真履行各自職責(zé)，配合領(lǐng)班做好各項(xiàng)工作，具體狀況聽(tīng)從廚師長(zhǎng)及領(lǐng)班的具體分配。
      　　隔頓、隔夜熟食管理制度
      　　1、對(duì)隔頓、隔夜的熟食務(wù)必放入冰箱，并加蓋保鮮膜，放入專(zhuān)門(mén)放熟食的冰箱，不可暴露在室外。
      　　2、對(duì)隔頓、隔夜熟肉在低溫處存放，取用時(shí)要回鍋加熱。
      　　3、對(duì)放隔頓、隔夜熟食的冰箱內(nèi)持續(xù)整潔，并定期進(jìn)行洗刷、消毒。
      　　留樣管理制度
      　　針對(duì)一些重要團(tuán)隊(duì)及賓客在店內(nèi)用餐，務(wù)必實(shí)行留樣管理，以作最后的追溯。
      　　1、反要求留樣的菜單務(wù)必全部保存留樣，留樣時(shí)光為2天。
      　　2、反要求農(nóng)藥監(jiān)測(cè)的蔬菜，務(wù)必放冰箱保存2天。
      　　3、部門(mén)務(wù)必有專(zhuān)門(mén)留樣的冰箱，冰箱內(nèi)持續(xù)整潔，并定期進(jìn)行洗刷、消毒。
      　　4、任何食品都不得與留樣食品混放。
      　　衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度
      　　1、新進(jìn)人員(包括臨時(shí)工)務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗。
      　　2、已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，以強(qiáng)化和更新知識(shí)，復(fù)訓(xùn)的時(shí)光為每年一次，飯店邀請(qǐng)區(qū)防疫部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行授課。
      　　3、每年一次的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)采用課堂教育的方式進(jìn)行。授課后進(jìn)行統(tǒng)一考試，合格后，發(fā)給食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格證。
      　　4、餐飲從業(yè)人員由部門(mén)定期組織食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
      　　5、對(duì)無(wú)故不參加飯店及部門(mén)組織培訓(xùn)的員工按部門(mén)或部門(mén)的考核規(guī)定進(jìn)行處理。
      　　6、對(duì)無(wú)故不參加考試或考試不合格的人員不準(zhǔn)上崗。
      　　廚房衛(wèi)生檢查制度
      　　1、廚房員工務(wù)必持續(xù)個(gè)人衛(wèi)生，衣著整潔;上班首先務(wù)必自我檢查，領(lǐng)班對(duì)所屬員工進(jìn)行復(fù)查，凡不貼合衛(wèi)生要求者，應(yīng)及時(shí)予以糾正。
      　　2、工作崗位、食品、用具、包干區(qū)及其他日常衛(wèi)生，每一天上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行逐級(jí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
      　　3、廚房死角及計(jì)劃衛(wèi)生，按計(jì)劃日程廚師長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查，衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。
      　　4、每次檢查都應(yīng)有記錄，結(jié)果予以公布，成績(jī)與員工獎(jiǎng)懲掛鉤。
      　　5、廚房員工應(yīng)用心配合，認(rèn)真理解定期健康檢查，被檢查認(rèn)為不適合從事廚房工作者，應(yīng)自覺(jué)服從組織決定，支持廚房工作。
      　　餐具清洗消毒管理制度
      　　1、餐具在使用之前須清洗干凈、嚴(yán)格消毒。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)餐具的清洗消毒工作，建立餐具清洗消毒臺(tái)帳，每次消毒務(wù)必有記錄。
      　　2、成立部門(mén)檢查小組，檢查餐具清洗消毒的執(zhí)行狀況，對(duì)未清洗干凈或未消毒的餐具直接使用的狀況按考核規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
      　　3、餐具清洗消毒按照一刮二洗三沖四消毒五保潔的程序進(jìn)行。
      　　4、餐具清洗須設(shè)專(zhuān)用水池，水池須明確標(biāo)示;使用的洗滌劑須貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
      　　5、餐具的消毒采用熱力或蒸汽等進(jìn)行消毒，有記錄。
      　　6、消毒后的餐具須放入保潔柜待用。
      　　從業(yè)人員健康管理制度
      　　1、建立食品從業(yè)人員的花名冊(cè)，所有從業(yè)人員經(jīng)健康體檢合格后方可上崗。
      　　2、新參加工作和臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員務(wù)必進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。
      　　3、已取得健康證明的食品從業(yè)人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查，健康合格的有效期限為一年。
      　　4、建立健康申報(bào)制度，工作期間凡患有“痢疾”、“傷寒”、“病毒性肝炎”、“活動(dòng)性肺結(jié)核”、“化膿性或滲出性皮膚病”以及其它有礙食品衛(wèi)生的患病人員應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)，立即停止直接接觸食品工作。
      　　5、對(duì)不參加健康體檢的人員按部門(mén)或部門(mén)的考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并立即停止直接接觸食品工作。
      　　投訴處理管理制度
      　　1、目的
      　　妥善地處理顧客的投訴，以及時(shí)糾正服務(wù)的不貼合性，滿(mǎn)足顧客的需求，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。
      　　2、范圍
      　　適用于賓館各部門(mén)對(duì)顧客各類(lèi)投訴的處理。
      　　3、職責(zé)
      　　3、1任何投訴的第一接待人都務(wù)必認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的投訴，同時(shí)安撫顧客，若第一接待人無(wú)投訴處理權(quán)，則應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)考。
      　　3、2有投訴處理權(quán)(主管以上管理人員)的第一接待人負(fù)責(zé)接待，記錄投訴，并在權(quán)限內(nèi)作來(lái)源理，超出權(quán)限時(shí)，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      　　3、3值班經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)能夠直接接待處理或授權(quán)大堂副理處理各項(xiàng)投訴。
      　　3、4部門(mén)經(jīng)理務(wù)必掌握本部門(mén)每一天的投訴狀況，并提出整改措施。大堂副理負(fù)責(zé)匯總每一天投訴狀況，并報(bào)告總經(jīng)理。
      　　3、5大堂副理是賓館投訴處理的操作機(jī)構(gòu)，對(duì)賓館各區(qū)域的投訴進(jìn)行先行處理和鑒定。
      　　4、程序要求
      　　4、1顧客投訴處理流程圖(見(jiàn)附圖)
      　　4、2理解投訴:
      　　4、2、1任何員工都可能成為投訴第一接待人，接待投訴者無(wú)權(quán)處理投訴則務(wù)必立即向上級(jí)匯報(bào)。
      　　4、2、2理解投訴者務(wù)必認(rèn)真接待投訴，并作好記錄。
      　　4、3對(duì)本部門(mén)投訴的處理
      　　4、3、1本部門(mén)負(fù)責(zé)人接到投訴后立即調(diào)查投訴資料。
      　　4、3、2事實(shí)查清后，決定投訴性質(zhì)。
      　　4、3、3提來(lái)源理意見(jiàn)，如超過(guò)權(quán)限，立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
      　　4、3、4回復(fù)顧客，如顧客不滿(mǎn)意，重復(fù)4、3、1至4、3、3到顧客滿(mǎn)意為止。
      　　4、3、5每周將投訴狀況匯總，書(shū)面報(bào)大堂副理。
      　　4、4相關(guān)部門(mén)投訴的處理
      　　4、4、1任何部門(mén)接到對(duì)相關(guān)部門(mén)的投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真接待，作好記錄，進(jìn)行適當(dāng)解釋后，立即轉(zhuǎn)交大堂副理處理。在大堂直接理解的投訴，均由大堂副理負(fù)責(zé)處理。
      　　4、4、2能當(dāng)即回復(fù)顧客的立即回復(fù)顧客，如不屬于賓館服務(wù)范疇或無(wú)法解決的投訴，應(yīng)向顧客解釋?zhuān)瑺?zhēng)取顧客諒解。
      　　4、4、3如不能立即回復(fù)顧客時(shí)，大堂副理應(yīng)將回復(fù)時(shí)光告訴顧客，并立即將投訴信息通知職責(zé)部門(mén)。
      　　4、4、4職責(zé)部門(mén)收到投訴信息，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)狀況。
      　　4、4、5職責(zé)部門(mén)將查實(shí)信息反饋大堂副理。
      　　4、4、6職責(zé)部門(mén)與大堂副理商討，提來(lái)源理意見(jiàn)，如超過(guò)權(quán)限，立即向上級(jí)匯報(bào)。
      　　4、4、7如顧客不滿(mǎn)意賓館的處理意見(jiàn)，則重復(fù)4、4、3至4、4、7至顧客滿(mǎn)意為止。
      　　顧客投訴處理流程圖
      　　接待投訴——報(bào)告上級(jí)——理解投訴——記錄
      　　投訴的處理——相關(guān)部門(mén)的投訴——本部門(mén)投訴/本職——大堂副理——現(xiàn)場(chǎng)處理——職責(zé)部門(mén)
      　　能當(dāng)即——回復(fù)——調(diào)查——反饋——提來(lái)源理意見(jiàn)
      　　提來(lái)源理意見(jiàn)——no——回復(fù)顧客——顧客滿(mǎn)意
      　　投訴處理管理制度
      　　1、因菜肴質(zhì)量不貼合要求，發(fā)生用餐者腹瀉、食物中毒，查明原因按飯店研究按事情輕重處理，情節(jié)較嚴(yán)重應(yīng)負(fù)必須的法律職責(zé)。
      　　2、對(duì)原料清洗不當(dāng)或馬虎造成客人一般投訴的扣當(dāng)事人100元人民幣，上級(jí)管理人員負(fù)連帶職責(zé)2、
      　　3、對(duì)原料采購(gòu)不合格或沒(méi)有向供應(yīng)商索取有關(guān)證件的造成客人投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員及驗(yàn)收人員各扣半個(gè)月工資，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶職責(zé)。
      　　4、對(duì)確認(rèn)烹飪口味失當(dāng)，口味欠佳菜肴，交打荷安排爐灶調(diào)整口味，重新烹飪。
      　　5、無(wú)法重新調(diào)整口味或破壞出品形象太大的菜肴，由廚師長(zhǎng)交接制崗位重新安排原料切配，并交打荷。
      　　6、菜肴質(zhì)量不新鮮造成客人投訴，及時(shí)向廚師匯報(bào)，由廚師長(zhǎng)交廚師重新烹制，并由廚師長(zhǎng)追究原因進(jìn)行考核。
      　　食品衛(wèi)生專(zhuān)管員工作職責(zé)
      　　1、每一天檢查員工的個(gè)人衛(wèi)生、廚房各崗點(diǎn)的餐前消毒狀況;食品擺放狀況及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生狀況。
      　　2、檢查管事部員工是否按程序操作，餐具持續(xù)干爽、明亮，柜門(mén)是否關(guān)好;是否隨時(shí)持續(xù)后臺(tái)區(qū)域的地面干燥、無(wú)油膩、無(wú)雜物;墻面無(wú)污垢。
      　　3、檢查廚房爐灶、冰箱、櫥柜、貨架、工作臺(tái)，以及其他器械設(shè)備持續(xù)清潔明亮。
      　　4、檢查廚房是否按正常程序煮抹布。
      　　5、每一天巡查廚房死角及計(jì)劃衛(wèi)生的落實(shí)狀況，并有記錄，及時(shí)反饋給總廚師長(zhǎng)進(jìn)行考核。
      　　6、檢查是否按時(shí)按順序進(jìn)行滅老鼠、滅蟑活動(dòng)。
      　　7、配合飯店領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇7
      　　第一章總則
      　　第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從機(jī)制上加大反違章力度，杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)淮南供電公司電力生產(chǎn)反違章工作管理規(guī)定的通知》（電安工作[20xx]228號(hào)）通知精神，結(jié)合輸電運(yùn)檢工作實(shí)際，制定本規(guī)定。
      　　第二條違章行為是指違反安全工作規(guī)程、制度和上級(jí)安全文件規(guī)定的行為。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（即“三違”），應(yīng)嚴(yán)肅查處。查處違章，應(yīng)堅(jiān)持思想教育與行政經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。
      　　第三條本規(guī)定依照“有章必依、違章必究”，同時(shí)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則，以《淮南供電公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》（淮供人資[20__]234號(hào)）和《輸電運(yùn)檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》為準(zhǔn)則，重點(diǎn)在于對(duì)安全工作中做出成績(jī)的給予表?yè)P(yáng)，對(duì)各類(lèi)違章現(xiàn)象進(jìn)行考核記分，經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰按《輸電運(yùn)檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      　　第四條本規(guī)定適用于輸電運(yùn)檢所屬各班組。凡從事與輸電運(yùn)行、檢修、帶電作業(yè)、車(chē)輛駕駛工作過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)突出貢獻(xiàn)、違章行為均屬本規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)、考核范圍。
      　　第五條運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）每年根據(jù)各班組完成年度安全目標(biāo)情況,依據(jù)《輸電運(yùn)檢安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金及責(zé)任書(shū)考核辦法》（試行）給予考核，對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)者，按照本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　第二章表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
      　　第六條為了激發(fā)班組和個(gè)人在工作中的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班組及運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）的管理工作，保障運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）各班組在各項(xiàng)工作和競(jìng)賽中取得較好的成績(jī)，運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）對(duì)做出一定工作的班組或個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　第七條在日常工作及各類(lèi)比賽中，符合下列條件之一者，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　1、發(fā)現(xiàn)重大缺陷的人員：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)重大缺陷，經(jīng)研究符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，在《輸電運(yùn)檢情況通報(bào)》中通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50～10元，特別重大的缺陷報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)因班組或個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理等原因的缺陷不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
      　　2、代表運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）在公司組織的各類(lèi)競(jìng)賽中（指運(yùn)行或檢修技術(shù)競(jìng)賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等）獲得前三名者（含團(tuán)體），運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）可視上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)情況再給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
      　　3、通訊報(bào)道（稿件）質(zhì)量較高，在公司網(wǎng)頁(yè)、上級(jí)刊物報(bào)紙上發(fā)表的，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放稿費(fèi)。
      　　第八條其他不符合以上條款但成績(jī)突出者，經(jīng)運(yùn)維檢修部
      　　第三章事故處罰及違章記分管理辦法
      　　第十條發(fā)生下列事故者，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰：
      　　1、發(fā)生致殘性重傷、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、大面積停電（未構(gòu)成重大事故）者；
      　　2、發(fā)生惡性電氣誤操作事故者[帶負(fù)荷拉（合）隔離開(kāi)關(guān)，帶電掛接地線(xiàn)（合接地刀閘）、帶接地線(xiàn)（接地刀閘）合斷路器（隔離開(kāi)關(guān)）]；
      　　3、發(fā)生一般誤操作事故者；
      　　4、發(fā)生觸電死亡未遂事故者；
      　　5、發(fā)生其他人員責(zé)任事故者。
      　　第十一條反違章工作本著“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則，各班組應(yīng)認(rèn)真排查各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)中的違章行為，從管理、作業(yè)人員、裝置等方面深層次分析違章致因，制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，減少違章的發(fā)生。
      　　第十二條違章行為是指違反安全工作規(guī)程、制度和上級(jí)安全文件規(guī)定的行為。記分標(biāo)準(zhǔn)按本辦法執(zhí)行。電運(yùn)檢）研究決定后，比照上述規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　第十三條凡發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)有違章現(xiàn)象，除對(duì)違章者按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)記分、扣款以外，還應(yīng)結(jié)合《輸電運(yùn)檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》對(duì)違章者所在班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
      　　第十四條對(duì)違章行為實(shí)行“違章記分”制度，記分采用10分制，以一個(gè)年度為累計(jì)單位，次年結(jié)零。當(dāng)年度有違章記分記錄者，作為崗位考核、調(diào)整的一項(xiàng)考核內(nèi)容。當(dāng)違章記分累計(jì)至一定值后，根據(jù)違章程度對(duì)違章者按照上級(jí)規(guī)定采取試崗、離崗培訓(xùn)和內(nèi)部待崗進(jìn)行處罰。
      　　第十五條運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）管理人員及運(yùn)行、檢修班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作時(shí)，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工有嚴(yán)重違章現(xiàn)象未能及時(shí)制止者,或隱瞞不報(bào)、弄虛作假者，必須雙倍記分并在運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）安全例會(huì)中說(shuō)清楚。
      　　第十六條為增強(qiáng)反違章的氛圍，運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）對(duì)各班組的違章記分及處罰情況，在當(dāng)月《輸電運(yùn)檢情況通報(bào)》中予以公布。
      　　第十七條班組應(yīng)做好自查自糾，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全互保。對(duì)由班組成員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正且未造成后果的違章行為，可以自行處理，但應(yīng)上報(bào)運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）。
      　　第十八條運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）對(duì)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為，從而避免了人身傷亡和人員責(zé)任事故的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　第四章試崗、離崗、內(nèi)部待崗標(biāo)準(zhǔn)
      　　第十九條違章記分：對(duì)違章行為累計(jì)記分且未達(dá)“試崗”及以上的違章人員，運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)和扣除獎(jiǎng)金。對(duì)已違章記分者，再次發(fā)生同類(lèi)情況的重復(fù)性違章，應(yīng)加倍記分。
      　　第二十條試崗：違章記分累計(jì)達(dá)6分，試崗3個(gè)月。試崗期間仍在原崗位工作，但獎(jiǎng)金按50％發(fā)放。到規(guī)定期限，經(jīng)考試、考核合格后獎(jiǎng)金恢復(fù)到100％發(fā)放，記分結(jié)零。在試崗期間，如再次發(fā)生違章的，給予“離崗培訓(xùn)”處罰。
      　　第二十一條離崗培訓(xùn)：違章記分累計(jì)達(dá)8分，離崗培訓(xùn)3個(gè)月。離崗期間暫離原工作崗位，安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可回原崗位“試崗”。試崗期不少于3個(gè)月，到期再經(jīng)考核合格恢復(fù)原崗位工作，記分結(jié)零。離崗培訓(xùn)期間，扣除全部獎(jiǎng)金。在試崗期間，如再次發(fā)生違章的，將直接給予“內(nèi)部待崗”處罰；
      　　第二十二條
      　　內(nèi)部待崗：違章記分累計(jì)達(dá)10分及以上，或違章次數(shù)多、違章程度嚴(yán)重和性質(zhì)惡劣者，內(nèi)部待崗1年。期滿(mǎn)后可根據(jù)本班組的崗位空缺情況，競(jìng)聘上崗。待崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于淮南市政府公布的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
      　　第二十三條若違章者在本崗位累計(jì)有2次處罰（如試崗和離崗培訓(xùn)）之后，再發(fā)生違章行為的，則提高一級(jí)處罰。
      　　第二十四條因違章發(fā)生惡性電氣誤操作事故和一般誤操作、觸電死亡未遂事故及由于違章造成致殘性重傷或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、大范圍停電（未構(gòu)成重大事故）等，分別按《淮南供電公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則（試行）》、《淮南供電公司員工紅線(xiàn)制度》執(zhí)行。
      　　第二十五條違章者離崗培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育和安全技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育等，并到有關(guān)班組跟班學(xué)習(xí)。
      　　第五章違章記分標(biāo)準(zhǔn)（每個(gè)環(huán)節(jié)分別考核）
      　　第二十六條違章處罰記分標(biāo)準(zhǔn)
      　　1、現(xiàn)場(chǎng)操作前未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析或未根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)分析做好安全措施，記操作人、監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人(4分)。
      　　2、巡視高壓設(shè)備擅自登塔或不符合安規(guī)規(guī)定的，記違章者(4分)。
      　　3、工作結(jié)束后，工作人員未認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，就回報(bào)調(diào)度工作終結(jié)，記工作負(fù)責(zé)人、匯報(bào)人(4分)。
      　　4、不匯報(bào)上級(jí)，擅自變更作業(yè)方式，記違章者、值班負(fù)責(zé)人(4分)。
      　　5、無(wú)特殊原因在檢修中不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，或操作漏項(xiàng)未構(gòu)成事故，記操作人、工作監(jiān)護(hù)人(3分)。
      　　6、掛拆地線(xiàn)中不按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安規(guī)操作，記操作人、工作監(jiān)護(hù)人(3分)。
      　　7、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù)，臨時(shí)性工作及事故搶修未按規(guī)定做好安全措施即許可工作，記工作許可人、工作負(fù)責(zé)人(3分)。
      　　8、未準(zhǔn)備好操作安全用具就進(jìn)行操作、操作中未正確使用安全用具或未穿戴個(gè)人安全防護(hù)服飾的，記違章者(2分)。
      　　9、應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)影響設(shè)備安全運(yùn)行缺陷的，記責(zé)任人(2分)。
      　　10、受理、執(zhí)行不合格的工作票、操作票、命令票及許可工作，記違章者(1分)。
      　　11、不按規(guī)定巡視檢查設(shè)備或巡視檢查設(shè)備不到位，記設(shè)備巡視檢查責(zé)任人(1分)。
      　　12、工作負(fù)責(zé)人擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)或離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)未指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人，記工作負(fù)責(zé)人(4分)。
      　　13、作業(yè)人員誤登桿塔或其他電氣設(shè)備、誤入帶電間隔、誤動(dòng)設(shè)備未造成后果者，記(4分)：
      　　14、工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)措施交底不清，記工作負(fù)責(zé)人(4分)；
      　　15、作業(yè)人員未在工作票確認(rèn)欄簽名確認(rèn)工作負(fù)責(zé)人所做的措施交底的，記工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員(4分)；
      　　16、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前不進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)分析、未按危險(xiǎn)分析采取預(yù)控措施或現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施，記工作負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人(4分)。
      　　17、工作現(xiàn)場(chǎng)打鬧、嬉鬧者，記違章人(4分)。
      　　18、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)擅自拆除、挪動(dòng)、變更現(xiàn)場(chǎng)安全措施，記工作負(fù)責(zé)人、直接實(shí)施人(3分)。
      　　19、高處作業(yè)無(wú)保護(hù)移位、依座在高空平臺(tái)欄桿上、在高空無(wú)欄桿的構(gòu)架上直立行走，記違章人、工作監(jiān)護(hù)人（3分）。
      　　20、工作結(jié)束后，設(shè)備未恢復(fù)到檢修前的狀態(tài)即辦理工作終結(jié)手續(xù)，記工作負(fù)責(zé)人、工作許可人（3分）。
      　　21、作業(yè)中使用不合格工器具、或未穿戴個(gè)人安全防護(hù)服飾的，記違章人、工作負(fù)責(zé)人（3分）。
      　　22、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外包工程施工人員，從事危險(xiǎn)復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而又未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無(wú)人監(jiān)護(hù)，記工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人（3分）。
      　　23、在帶電設(shè)備周?chē)褂娩摼沓�、皮卷尺和線(xiàn)尺進(jìn)行測(cè)量工作，記違章人、工作監(jiān)護(hù)人(2分)。
      　　24、工作現(xiàn)場(chǎng)私拉亂接工作電源，記違章人、工作負(fù)責(zé)人（2分）。
      　　25、外出工作應(yīng)攜帶的安全工器具未攜帶者、工作準(zhǔn)備不充分，延誤工作時(shí)間者，記工作負(fù)責(zé)人（2分）。
      　　26、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（設(shè)備區(qū)）不正確佩帶安全帽，女同志辮子未盤(pán)在帽內(nèi)、穿裙子、高跟鞋，著背心、短褲、拖鞋的，記違章人、工作負(fù)責(zé)人（值班負(fù)責(zé)人）（2分）。
      　　27、未經(jīng)許可非單獨(dú)巡視人員擅自進(jìn)入設(shè)備區(qū)、高壓室、集控室，記違章人(1分)。
      　　28、消防器材挪作他用、未定期進(jìn)行檢查及其他違反消防器材管理規(guī)定的，記違章人（1分）。
      　　29、拆除孔、洞、溝蓋板、欄桿、隔離層、電纜封堵不設(shè)明顯警示標(biāo)志，工作結(jié)束后也未及時(shí)恢復(fù)，記違章人、工作負(fù)責(zé)人(1分)。
      　　30、工作結(jié)束后，不清理工作現(xiàn)場(chǎng)，不記錄檢修試驗(yàn)結(jié)果，不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，記工作負(fù)責(zé)人、工作許可人(1分)。
      　　31、擅自將公司車(chē)輛交由不具資格的人員駕駛，記駕駛員、違章人（4分）；
      　　32、無(wú)駕駛證擅自駕駛公司車(chē)輛者，記駕駛?cè)?4分)；
      　　33、運(yùn)行值班人員酒后接班或在值班期間飲酒者、車(chē)輛駕駛?cè)藛T酒后駕車(chē)，記責(zé)任人(4分)。
      　　34、未經(jīng)公司審核不具備準(zhǔn)駕資格的人員駕駛公司車(chē)輛，記運(yùn)維檢修部（輸電運(yùn)檢）分管領(lǐng)導(dǎo)、本車(chē)駕駛員、違章人(2分)。
      　　35、駕駛員在車(chē)輛高速行駛中使用手機(jī)，記駕駛員（2分）；
      　　36、行車(chē)中未按規(guī)定系好安全帶，記違章人、駕駛員(1分)。
      　　37、發(fā)生交通違章，記駕駛員。（等同交警扣分值）
      　　第六章附則
      　　第二十七條本規(guī)定若有與上級(jí)文件相抵觸，以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。其他未盡事宜參照上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
      　　第二十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)屬輸電運(yùn)檢。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇8
      　　1、總則
      　　1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。
      　　1.2本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［20__］0912號(hào)）等文件制定。
      　　1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。
      　　1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
      　　1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。
      　　1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
      　　1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車(chē)違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
      　　2.目標(biāo)
      　　2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
      　　2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以?xún)?nèi)；
      　　2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；
      　　2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；
      　　2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；
      　　2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
      　　2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
      　　3.獎(jiǎng)勵(lì)
      　　3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)分為以下幾種：
      　　3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
      　　3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；
      　　3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
      　　3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
      　�。�1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
      　�。�2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
      　�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
      　�。�4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；
      　　（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；
      　�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
      　　3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門(mén)推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3.2.3成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：
      　　公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見(jiàn)附件2。
      　　3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　4.處罰
      　　4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)，取消所在部門(mén)全體人員的安全獎(jiǎng)。
      　　4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：
      　�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；
      　�。�2）事故所在部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款1500元；
      　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；
      　�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；
      　　（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。
      　　4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
      　　4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：
      　�。�1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門(mén)安全第一責(zé)任人（即部門(mén)負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過(guò)處分，并處罰款1000元；
      　�。�2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；
      　　（3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；
      　�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
      　　4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
      　　4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒(méi)做旁站記錄的處罰本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
      　　4.4輕傷事故的處罰：
      　　對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
      　　4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
      　　在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以?xún)?nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過(guò)3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。
      　�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。
      　�。�2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；
      　�。�3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；
      　�。�4）無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
      　　4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：
      　　凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
      　　4.7事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。
      　　5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來(lái)源和使用
      　　5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金。
      　　5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
      　　5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。
      　　5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。
      　　6、附則
      　　6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
      　　6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
      　　6.3本制度自本公司董事會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇9
      　　第一條 獎(jiǎng)勵(lì)制度
      　　1、公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。兩種方式可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪;行政獎(jiǎng)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)稱(chēng)號(hào)、職務(wù)晉升。
      　　2、在授予嘉獎(jiǎng)、記功兩種獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以給予獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)。記大功及以上獎(jiǎng)勵(lì)者，在給予獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3、公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)不等：
      　　(1)忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻(xiàn)精神，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著效益的(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。
      　　(2)遇到突發(fā)事故機(jī)智排除使企業(yè)免于損失(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。
      　　(3)根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指示，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻(xiàn)突出者(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。
      　　(4)公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)給于獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)100元及以上)。
      　　(5)工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
      　　(6)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
      　　(7)品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學(xué)習(xí)榜樣者。
      　　(8)其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。
      　　4、公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的'員工，可給予記功獎(jiǎng)勵(lì)，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)不等：
      　　(1)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
      　　(2)對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
      　　(3)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
      　　(4)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險(xiǎn)，極力搶救并減少公司損失者。
      　　(5)維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者。
      　　(6)通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。
      　　(7)全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者;
      　　(8)連續(xù)三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。
      　　(9)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊詞與輿論表?yè)P(yáng)者。
      　　第二條 懲罰制度
      　　公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
      　　1、公司對(duì)員工的懲罰處分為經(jīng)濟(jì)懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
      　　(1)經(jīng)濟(jì)懲處包括扣獎(jiǎng)、降薪。
      　　(2)行政懲處包括批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看。
      　　(3)工作懲處包括解除勞動(dòng)合同。
      　　2.經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊(cè)要求及公司相關(guān)要求給予相應(yīng)處罰。
      　　3. 發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以通報(bào)批評(píng)：
      　　(1)上班遲到、早退;
      　　(2)未按照規(guī)定交接班;
      　　(3)上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝;
      　　(4)站內(nèi)的各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不工整，有涂改、撕頁(yè)現(xiàn)象的;
      　　(5)損壞公司公共財(cái)物的，除通報(bào)批評(píng)外，人為造成者按照原價(jià)50%賠償;
      　　(6)公司各部門(mén)的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈，如檢查不合格;
      　　(7)不按要求參加安全活動(dòng)、安全例會(huì)者。
      　　(8)不配合各部門(mén)的工作;
      　　(9)私自移動(dòng)消防措施;
      　　(10)私自帶著與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置;
      　　(11)其他輕微違紀(jì)行為。
      　　4.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以警告：
      　　(1)未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者;
      　　(2)曠工1個(gè)工作日以?xún)?nèi);
      　　(3)做虛假生產(chǎn)運(yùn)行記錄;
      　　(4)無(wú)正當(dāng)理由不服從工作指揮;
      　　(5)酒后上崗
      　　(6)上崗期間脫崗、串崗。
      　　5.對(duì)于下列行為之一的員工，視情節(jié)給警告、記過(guò)、記大過(guò)懲處，也可單獨(dú)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處。
      　　(1)符合上述“3”款所列11項(xiàng)內(nèi)容，一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上
      　　(2)對(duì)上級(jí)合理指導(dǎo)或有期限的工作安排，無(wú)故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的;
      　　(3)在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻的;
      　　(4)對(duì)同事惡意攻擊、誣害，制造事端的;
      　　(5)在工作區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區(qū);
      　　(6)一年內(nèi)累計(jì)警告兩次者;
      　　(7)在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理;
      　　(8)泄露公司秘密，并對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;
      　　(9)散播不利于公司的謠言者;
      　　(10)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上者;
      　　(11)違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者;
      　　(12)一年內(nèi)累計(jì)兩次記過(guò)者;
      　　(13)偷盜、侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查證屬實(shí)。
      　　6. 對(duì)于下列行為之一的員工，應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處：
      　　(1)一年內(nèi)違反六大禁令累計(jì)超過(guò)兩次的;
      　　(2)一年內(nèi)累計(jì)兩次記大過(guò)者;
      　　(3)無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排或者工作調(diào)動(dòng)的，造成一定的后果;
      　　(4)對(duì)正當(dāng)執(zhí)行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無(wú)理取鬧的;
      　　(5)連續(xù)曠工查過(guò)15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日;
      　　(6)故意損壞公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價(jià)值五百元以上者;
      　　(7)利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到損害者。
      　　7.其他情況按情節(jié)判斷。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇10
      　　為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：
      　　一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請(qǐng)假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款，以此類(lèi)推。
      　　二、衛(wèi)生：衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周，垃圾不及時(shí)清倒，給予10元罰款。
      　　三、周報(bào)表，月計(jì)劃總結(jié)：每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表，不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開(kāi)除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃，未能按時(shí)按質(zhì)完成者，給予10罰款。
      　　四、設(shè)備：愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。
      　　五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同，丟失一份罰款50元，如有責(zé)任，后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過(guò)三天，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部，逾期每天按票額20%罰款，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失，按票額賠償。
      　　六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善于發(fā)現(xiàn)、思考問(wèn)題者，善于提出有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。
      　　以上制度自即日起實(shí)施。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇11
      　　一、勞動(dòng)紀(jì)律
      　　(凡違反以下每條每次處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者處罰加倍或予以辭退)。
      　　1、按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大廚召開(kāi)班前會(huì)。
      　　2、廚師因私事請(qǐng)假，必須提前作出書(shū)面申請(qǐng)，由主管和廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)。
      　　3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、溜崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
      　　4、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地抽煙、喝酒、吃零食。
      　　5、工作時(shí)必須穿戴好工作服、帽。
      　　6、愛(ài)護(hù)使用各種財(cái)產(chǎn)、工作器具，人為損壞物品照價(jià)賠償。
      　　7、嚴(yán)禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
      　　8、當(dāng)餐廳賓客未走時(shí)不準(zhǔn)下班。
      　　9、嚴(yán)禁非廚房人員進(jìn)入工作間。
      　　二、嚴(yán)格每道菜操作程序，保證每道菜的色、香、味、型。
      　　1、凡因烹調(diào)質(zhì)量不好，導(dǎo)致客人退菜，由負(fù)責(zé)烹制的廚師照價(jià)賠償。
      　　2、將腐爛、變質(zhì)、不清潔、有味的食品、飯，烹制售出，造成質(zhì)量事故，由有關(guān)人員承擔(dān)一切責(zé)任，并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。
      　　A、因保管、貯存不當(dāng)造成食品變質(zhì)由砧板崗有關(guān)人員負(fù)責(zé)，并照價(jià)賠償。
      　　B、烹制已變質(zhì)、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負(fù)責(zé)。
      　　3、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁學(xué)徒炒菜，造成的損失，由該徒弟的師傅負(fù)責(zé)賠償。
      　　4、凡跟單出菜順序錯(cuò)誤，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷崗負(fù)責(zé)賠償。
      　　5、操作時(shí)對(duì)原材料、調(diào)料操作不當(dāng)，造成浪費(fèi)，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
      　　三、衛(wèi)生紀(jì)律
      　　1、廚師必須按照食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制要求，搞好個(gè)人衛(wèi)生，做好上崗前體檢和衛(wèi)生合格培訓(xùn)。
      　　2、工作時(shí)隨時(shí)注意整理場(chǎng)地衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂丟垃圾、廢料。
      　　3、工作時(shí)隨時(shí)注意砧板的清潔，所有物料擺放整齊有序，便于操作。
      　　4、下班時(shí)全體廚工負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)的全面衛(wèi)生。所有器具、砧板、工作臺(tái)、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈，所有食品分類(lèi)、保存、貯藏。
      　　5、每周五進(jìn)行大掃除，每周六酒樓進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，將按酒樓規(guī)定予以處罰。
      　　四、廚房員工獎(jiǎng)懲制度
      　　1、上班遲到扣除1小分，當(dāng)月遲到5次的員工追加扣除2大分。
      　　2、上班時(shí)間擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩扣除3~5小分，情節(jié)嚴(yán)重追加扣除1~5大分。
      　　3、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。
      　　4、廚房員工培訓(xùn)課或者有事先通知的臨時(shí)集合無(wú)辜缺席的，扣除3~5大分。
      　　5、違反員工餐廳管理規(guī)定，浪費(fèi)食物，扣除5小分，情節(jié)嚴(yán)重的扣除1~3大分。
      　　6、廚房員工儀表不干凈，不穿著工衣就進(jìn)入廚房工作崗位工作，頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)，上班時(shí)間手戴戒指�？鄢�1~3小分。
      　　7、由于主管級(jí)員工忘記申購(gòu)菜品原料從而導(dǎo)致的菜品估清，不按照廚房六常管理法規(guī)定胡亂堆放原料工具，扣除2~5小分。
      　　8、未經(jīng)允許吃、喝、拿公司物品，扣除3~5小分，情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月全部考評(píng)分，并扭送公安部門(mén)。
      　　9、工作時(shí)聽(tīng)MP3音樂(lè)、玩手機(jī)，上班做私事，看書(shū)報(bào)和雜志，扣除1~3小分，屢次違反的追加扣除1~3大分。
      　　10、廚房員工在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作，扣除3~5小分。
      　　11、廚房員工粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償，扣除1~3小分。
      　　12、廚房員工拒絕執(zhí)行本部門(mén)主管的指示，工作拖拉，工作效率低下，導(dǎo)致本部門(mén)菜品銷(xiāo)售發(fā)生脫節(jié)，扣除2~6小分，情節(jié)嚴(yán)重的追加扣除3大分。
      　　13、上班時(shí)打瞌睡，說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話(huà)，未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間，扣除1~6小分。
      　　14、在酒店內(nèi)危害任何人員，毆打他人或互相打架，調(diào)戲或侮辱他人，偷竊酒店物品。在酒店內(nèi)賭博或觀(guān)看賭博，故意損壞告示欄或他人物品，扣除3到15小分，情節(jié)嚴(yán)重的將扣除當(dāng)月全部考勤分，并扭送公安部門(mén)處理。
      　　15、部門(mén)上菜速度慢，菜品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將不干凈或者變質(zhì)的原料上桌，因準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致的客人投訴，扣除2~6小分。
      　　16、在廚房?jī)?nèi)吸煙，酗酒，扣除5小分。
      　　17、不服從上級(jí)安排，頂撞上級(jí)，扣除3~5小分，情節(jié)嚴(yán)重并造成惡劣印象的追加扣除1~5大分。
      　　18、每日、每周例行衛(wèi)生檢查不合格，扣除1~2小分。
      　　備注：
      　　以上扣分制度針對(duì)廚房普通員工，部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)、主任級(jí)違反則加倍扣除考評(píng)分。每月因員工違紀(jì)扣除的金額明細(xì)，會(huì)在廚房會(huì)議上公布。所扣除的錢(qián)款，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)每季度的優(yōu)秀員工和工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。
      　　五、廚房員工獎(jiǎng)懲制度
      　　1、工作表現(xiàn)優(yōu)異，態(tài)度積極，受到經(jīng)理，部門(mén)主管表彰，加1~5小分。
      　　2、拾金不昧，幫助后進(jìn)員工工作，對(duì)部門(mén)日常運(yùn)作提出有建樹(shù)性提議并被采納，加3~10小分。
      　　3、推出本部門(mén)新菜品，得到客人認(rèn)可并點(diǎn)擊率頗高，加5~15小分。
      　　4、當(dāng)選本季度優(yōu)秀員工的，本季度每月加20小分。
      　　5、積極配合廚房部門(mén)工作，在本部門(mén)人員欠缺，員工自愿加班加點(diǎn)，加1~5小分。
      　　6、在酒店范圍發(fā)生以外事故(如火警、工程事故、廚房起火等)挺身而出維護(hù)酒店利益的廚房人員，加20~100小分。
      　　備注：
      　　以上有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，由廚房主任和廚師長(zhǎng)合適情況后下達(dá)加分單。
      　　優(yōu)秀的員工、優(yōu)待的福利：
      　　1、優(yōu)秀員工每季度評(píng)選一次，當(dāng)選的員工每月增加獎(jiǎng)金100元，本季度每月增加20小分，并得到一份由廚房部贈(zèng)送精美禮物和公司頒發(fā)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
      　　2、廚房?jī)?yōu)秀員工本季度可以和家屬朋友免費(fèi)在公司就餐一次，餐費(fèi)200元。優(yōu)秀員工考評(píng)名額權(quán)限：
      　　1)一季度內(nèi)違紀(jì)少于5次的員工，可以獲得候選權(quán)。
      　　2)一季度內(nèi)受到公開(kāi)表彰的員工，可以獲得候選權(quán)。
      　　3)評(píng)選會(huì)上得到30%選票以上的員工，可以獲得候選權(quán)。
      　　4)廚房主任提議的員工，可以獲得候選權(quán)。
      　　六、后廚獎(jiǎng)罰制度
      　　一)獎(jiǎng)懲制度：
      　　1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款1元/次;
      　　2、在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款2元/次;
      　　3、在操作間打罵，嬉戲，罰款20元/次;
      　　4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開(kāi)除;
      　　5、不愛(ài)惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開(kāi)除;
      　　6、因其本人原因，故意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款10元/次;
      　　7、因個(gè)人原因。沒(méi)有在事發(fā)前寫(xiě)入采購(gòu)單，造成原料沒(méi)有，不能出菜者，罰款5元/次(市場(chǎng)缺貨的情況例外);
      　　8、在宿舍吵嚷打鬧，造成鄰居投訴者，罰款10元/次，超過(guò)兩次開(kāi)除宿舍，自行解決住宿;
      　　9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名，桌號(hào)，罰款5元/次;
      　　10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格賠償;
      　　11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;
      　　12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款10元/次;
      　　13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元/次;
      　　14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;
      　　15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的，打盒者罰款5元/次;
      　　16、丟失工具者，按工具價(jià)格賠償;
      　　17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責(zé)任，落實(shí)后于以懲罰，如因菜品質(zhì)量問(wèn)題，炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節(jié)，酌情處理。
      　　二)獎(jiǎng)勵(lì)制度
      　　1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;
      　　2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來(lái)良好效益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次;
      　　3、連續(xù)一個(gè)月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎(jiǎng)勵(lì)20元;
      　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門(mén)沒(méi)關(guān))，避免危險(xiǎn)發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì)20元。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇12
      　　各科、室：
      　　為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，按照國(guó)家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特修訂本制度。
      　　一、保持車(chē)容車(chē)貌整潔光亮，專(zhuān)用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無(wú)損，能正常使用，車(chē)況良好；
      　　二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務(wù)，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；
      　　三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，不使用香味很濃的化妝品；
      　　四、營(yíng)運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；
      　　五、言談舉止文明得體，不說(shuō)臟話(huà)，嚴(yán)格使用規(guī)范用語(yǔ)，按要求使用普通話(huà)服務(wù)；
      　　六、按規(guī)定攜帶、放置營(yíng)運(yùn)證件，做到亮證服務(wù)，服務(wù)資格證必須面對(duì)顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；
      　　七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛(ài)護(hù)衛(wèi)生；
      　　八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和疲勞駕車(chē)保證安全行車(chē)；
      　　九、出車(chē)前必須仔細(xì)檢查車(chē)輛，保持車(chē)輛性能良好，不開(kāi)帶病車(chē)；
      　　十、按規(guī)定使用GPS移動(dòng)傳媒等無(wú)線(xiàn)電通訊設(shè)施，保持設(shè)施正常使用，不得對(duì)已安裝好的專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備擅自改動(dòng)或毀損；
      　　十一、按照需要出車(chē)；
      　　十二、工作牌上的姓名，編號(hào)必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋；
      　　十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。
      　　十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的，經(jīng)查實(shí)，將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
      　　20__年三月十五日
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇13
      　　一、獎(jiǎng)項(xiàng)
      　　(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
      　　1、月銷(xiāo)售任務(wù)20萬(wàn)，100%達(dá)成者，個(gè)人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　2、月銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人，按照5%提成，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3、月銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人，按照3%提成，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　4、月銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人，沒(méi)有提成。
      　　(二)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)
      　　1、月、季、年銷(xiāo)售冠軍，年度銷(xiāo)售金銀銅牌獎(jiǎng)。每月季度年度根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：1000元800元500元
      　　2、新人獎(jiǎng)
      　　公司年中年終總結(jié)表彰時(shí)，對(duì)業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿(mǎn)一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng)，將近為：1000元
      　　3、三好銷(xiāo)售員
      　　對(duì)業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷(xiāo)售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
      　　4、專(zhuān)業(yè)服務(wù)大使
      　　服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)技巧，設(shè)立專(zhuān)業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
      　　5、合理化建議獎(jiǎng)
      　　對(duì)項(xiàng)目、部門(mén)及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為1000元。
      　　(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)
      　　1、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　2、見(jiàn)義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn)，使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　3、公司不定期舉行節(jié)約增效專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比，對(duì)節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者，一次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。車(chē)隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。
      　　4、參加社會(huì)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。
      　　5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　7、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　二、處罰
      　　(一)行政違規(guī)處罰
      　　1、以下行為公司將予以警告處分
      　　(1)不愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門(mén)或個(gè)人者，罰款50元。
      　　(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過(guò)于暴露，男士蓄長(zhǎng)發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說(shuō)并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。
      　　(3)工作期間電話(huà)鈴響5聲無(wú)故不接者，一次罰款30元。
      　　(4)員工使用公司電話(huà)撥出、接聽(tīng)私話(huà)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
      　　(5)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員手機(jī)無(wú)故不接聽(tīng)或不開(kāi)機(jī)者，一次罰款100元。
      　　(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫(huà)者，一次罰款50元。
      　　(7)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情，財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
      　　(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。
      　　2、以下行為公司將予以記過(guò)處分，并做降薪處罰
      　　(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷(xiāo)毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。
      　　(2)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。
      　　(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。
      　　(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。
      　　(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。
      　　(6)工作時(shí)間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。
      　　(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價(jià)賠償。
      　　(8)違反公司用車(chē)規(guī)定、公車(chē)私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使用人一次罰款200～400元。
      　　(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒(méi)能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。
      　　(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。
      　　(11)曠工一次者。
      　　(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。
      　　(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。
      　　(14)浪費(fèi)公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。
      　　3、以下行為，公司將予以辭退處分
      　　(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。
      　　(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者，通過(guò)司法部門(mén)追究民事與刑事責(zé)任。
      　　(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
      　　(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時(shí)公司予以辭退并通過(guò)司法部門(mén)追究相關(guān)的法律責(zé)任。
      　　(5)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。
      　　(6)在倉(cāng)庫(kù)和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。
      　　(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。
      　　(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。
      　　(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶(hù)者，予以辭退，同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
      　　(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加，須報(bào)所屬部門(mén)主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。
      　　(11)未經(jīng)本公司書(shū)面同意，在外從事第二職業(yè)者。
      　　(12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
      　　(13)受政府判刑或受拘留處分者。
      　　(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。
      　　(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。
      　　(16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí)、偽造病假條，虛假請(qǐng)假者。
      　　(17)肆意浪費(fèi)公司資源，一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。
      　　(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。
      　　(19)一財(cái)年內(nèi)記過(guò)三次及以上者。
      　　(20)舉報(bào)不實(shí)，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。
      　　(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無(wú)理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。
      　　(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。
      　　(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動(dòng)合同。
      　　(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。
      　　2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
      　　(1)明顯挑揀客戶(hù)、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶(hù)溝通者每次罰款50元。
      　　(2)偽造或涂改客戶(hù)登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。
      　　(3)認(rèn)購(gòu)書(shū)或正式買(mǎi)賣(mài)合同簽錯(cuò)者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。
      　　(4)銷(xiāo)售員欺騙客戶(hù)，視情況扣罰50-1000元不等。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇14
      　　一、檢查層次
      　　1、由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。
      　　2、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)（兼）職管理人員每月一次
      　　3、車(chē)間負(fù)責(zé)人，對(duì)本車(chē)間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
      　　二、檢查內(nèi)容：
      　　1、各職能部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；
      　　2、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查。生產(chǎn)車(chē)間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車(chē)間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
      　　三、落實(shí)隱患整改
      　　四、獎(jiǎng)懲措施
      　　1、職業(yè)衛(wèi)生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。
      　　2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評(píng)比。應(yīng)對(duì)下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　（1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級(jí)教育率%，安全機(jī)構(gòu)、制度健全，能及時(shí)消除安全隱患，安全裝置完整好用，無(wú)各類(lèi)職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績(jī)突出的。
      　　（2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時(shí)搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)的。
      　�。�3）在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績(jī)的。
      　�。�4）工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，一年來(lái)未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績(jī)顯著的。
      　�。�5）由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績(jī)者。
      　�。�6）為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門(mén)，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。
      　�。�7）對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵毒和噪聲危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)貢獻(xiàn)較大者。
      　�。�8）在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
      　　3、應(yīng)對(duì)下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。
      　�。�1）違反各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。
      　�。�2）職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，或者棄而不用的。
      　　（3）事故隱患嚴(yán)重，接到隱患整改通知書(shū)后逾期不改的。
      　�。�4）安全教育率未達(dá)%，或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。
      　�。�5）未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失。
      　�。�6）對(duì)違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽(tīng)，或者違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
      　�。�7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)排除，并且遲報(bào)、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)者。
      　�。�8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，影響對(duì)事故調(diào)查分析的。
      　�。�9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測(cè)工作正常進(jìn)行的。
      　　4、對(duì)于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應(yīng)根據(jù)事故原因的分析，將對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人，進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者，移送司法部門(mén)處理。
      　　5、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
      　　6、獎(jiǎng)懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇15
      　　第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
      　　第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
      　　第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
      　　第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
      　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
      　　2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
      　　第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
      　　1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
      　　2、辦公室、本部門(mén)審核;
      　　3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
      　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
      　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
      　　1、通報(bào)批評(píng);
      　　2、經(jīng)濟(jì)處罰;
      　　3、降級(jí);
      　　4、辭退。
      　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
      　　1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
      　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
      　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
      　　4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
      　　5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
      　　6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
      　　7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
      　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
      　　1、遲到、早退一次罰款30元;
      　　2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
      　　3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
      　　4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
      　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
      　　6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
      　　7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
      　　8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
      　　9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;
      　　10、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
      　　11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
      　　12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
      　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，處罰100元;
      　　14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;
      　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
      　　16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
      　　公司員工獎(jiǎng)懲制度2
      　　獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
      　　一、獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
      　　1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
      　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
      　　3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　二、懲罰：
      　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)
      　　1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
      　　上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
      　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
      　　在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者
      　　長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)者
      　　上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者
      　　庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
      　　上班時(shí)間穿拖鞋者
      　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
      　　空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
      　　2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
      　　工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者
      　　對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
      　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
      　　對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
      　　無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
      　　因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者
      　　3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
      　　對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
      　　在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
      　　上班時(shí)間酗酒者。
      　　私自接受、索取回扣或禮物者。
      　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
      　　因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者
      　　違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車(chē)輛者
      　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
      　　4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
      　　對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
      　　蓄意破壞公司財(cái)物者
      　　觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
      　　故意泄漏公司機(jī)密者
      　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
      　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
      　　散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
      　　5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
      　　6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
      　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
      　　員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
      　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
      　　7、懲罰的實(shí)施
      　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
      　　部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
      　　8、違紀(jì)罰款的繳納：
      　　對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;
      　　罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
      　　對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
      　　9、員工申訴
      　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇16
      　　1.0目的
      　　為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。
      　　2.0適用范圍
      　　適用于公司所有員工。
      　　3.0職責(zé)
      　　各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見(jiàn)。
      　　4.0內(nèi)容
      　　4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)
      　　4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。
      　　4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)及方式：
      　　①精神獎(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下幾種：
      　�。�1）通報(bào)表?yè)P(yáng)。
      　�。�2）大會(huì)表彰。
      　　(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書(shū)》。
      　　(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
      　�、谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
      　�。�1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。
      　�。�2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。
      　　（3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。
      　　4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源及構(gòu)成：
      　�、俟靖鞣N經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。
      　�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
      　�、燮渌闪袨楠�(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。
      　　4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：
      　�、賹�(duì)部門(mén)主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門(mén)經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門(mén)或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。
      　�、趯�(duì)部門(mén)主任（含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門(mén)經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。
      　　4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：
      　�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：
      　　(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。
      　�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶(hù)高度贊揚(yáng)者。
      　　(3）保護(hù)商戶(hù)及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。
      　　(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門(mén)或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者；
      　　(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
      　　(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。
      　　(7）尊老愛(ài)幼、見(jiàn)義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
      　　(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱(chēng)號(hào)者。
      　　(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。
      　　(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
      　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
      　　②凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　(1）服從公司（部門(mén)）安排，任勞任怨、顧全大局者。
      　　(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
      　　(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。
      　　(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。
      　　(5）為商戶(hù)挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)者。
      　　(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
      　　(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決取得成效者。
      　　(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。
      　　(9）遵紀(jì)守法，無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
      　　(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)庇漏、無(wú)投訴者。
      　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
      　　4.1.6各部門(mén)一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。
      　　4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。
      　　4.2.1員工過(guò)失處罰類(lèi)別：
      　�、佟癆類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。
      　�、凇癇類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款50—500元（同上）。
      　　③“C類(lèi)”過(guò)失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
      　　4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。
      　　4.2.3處罰的條件：
      　�、俜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“A類(lèi)”過(guò)失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書(shū)面警告）：
      　�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。
      　�。�2）代（托）人打卡者。
      　�。�3）無(wú)故遲到、早退或未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。
      　　（4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
      　�。�5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說(shuō)、雜志，聽(tīng)收錄機(jī)以及做與工作無(wú)關(guān)的事，情節(jié)較輕者。
      　　（6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
      　　（7）怠慢商戶(hù)或在與其打過(guò)招呼置之不理者。
      　�。�8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語(yǔ)者。
      　　（9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。
      　�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
      　�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。
      　�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
      　�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報(bào)者。
      　�。�14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
      　�。�15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。
      　�。�16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類(lèi)”過(guò)失處罰情況時(shí)。
      　�、诜灿邢铝行袨橹徽撸瑢⑹艿健癇類(lèi)”過(guò)失處罰（嚴(yán)重者予以記過(guò)、降級(jí)、罰款處理）：
      　　（1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類(lèi)過(guò)失者。
      　　（2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶(hù)的有效投訴。
      　�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵、狡辯、無(wú)理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇17
      　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：
      　　1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿(mǎn)一年者，報(bào)銷(xiāo)第二年的健康證費(fèi)用。
      　　2、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。
      　　3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿(mǎn)勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)
      　　4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金，每季度評(píng)審一次，年終發(fā)放。
      　　5、特別獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后，(包括如下內(nèi)容)
      　　A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)
      　　B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
      　　C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。
      　　D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。
      　　E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。
      　　6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。
      　　二、懲罰制度(每分1元)
      　　遲到、早退：
      　　A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。
      　　B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
      　　C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
      　　D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
      　　E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。
      　　2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。
      　　3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。
      　　4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
      　　5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過(guò)處分。
      　　6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴(yán)重警告處分。
      　　7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇18
      　　第1條目的
      　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
      　　第2條適用范圍
      　　企業(yè)所有員工。
      　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)
      　　第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
      　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
      　　(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
      　　(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話(huà)。
      　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
      　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
      　　(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
      　　(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
      　　(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
      　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
      　　(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
      　　(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
      　　(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
      　　(4)全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
      　　第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
      　　第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。
      　　第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
      　　第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
      　　第三章懲罰
      　　第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
      　　第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)
      　　(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
      　　(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
      　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
      　　(4)不按規(guī)定著裝。
      　　(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
      　　(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
      　　(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
      　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理
      　　(1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
      　　(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
      　　(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
      　　(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
      　　(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
      　　(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
      　　(7)拉幫結(jié)派、聚眾斗毆、煽動(dòng)謠言、罷工誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)。
      　　(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
      　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
      　　第四章附則
      　　第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)
      　　獎(jiǎng)懲制度相關(guān)文章：
      　　1.公司獎(jiǎng)懲制度
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇19
      　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。
      　　一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完
      　　成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審�？偟囊笫枪芾硪�(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予
      　　五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
      　　此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予
      　　六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以?xún)?nèi)，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。
      　　第二條懲罰：
      　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。
      　　一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
      　　1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
      　　2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
      　　3、車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
      　　4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者
      　　5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
      　　6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者
      　　7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者
      　　8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
      　　9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
      　　二、有下列行為之一者，罰款50～100元
      　　1、對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
      　　2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者
      　　3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
      　　4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者
      　　5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為
      　　三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
      　　1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
      　　2、對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
      　　3、蓄意破壞公司財(cái)物者
      　　4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
      　　5、故意泄漏公司機(jī)密者
      　　6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
      　　7、員工與客戶(hù)勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款
      　　8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為
      　　四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
      　　五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
      　　1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
      　　2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
      　　第三條懲罰的實(shí)施
      　　1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
      　　2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
      　　3、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
      　　第四條附則
      　　1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
      　　2、本制度從x年x月x日起施行
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇20
      　　一、檢查層次
      　　1、由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。
      　　2、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)（兼）職管理人員每月一次
      　　3、車(chē)間負(fù)責(zé)人，對(duì)本車(chē)間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
      　　二、檢查內(nèi)容：
      　　1、各職能部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；
      　　2、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查。生產(chǎn)車(chē)間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車(chē)間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
      　　三、落實(shí)隱患整改
      　　由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)季度檢查和專(zhuān)職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（oa）上發(fā)布，隱患整改情況由各車(chē)間主任進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報(bào)給檢查人。
      　　由車(chē)間自己進(jìn)行的周檢查情況，須匯報(bào)給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況。
      　　四、獎(jiǎng)懲措施
      　　未按規(guī)定進(jìn)行檢查者，在每月的考核中扣考核分分；整改不力者，扣車(chē)間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各分；未整改者，扣車(chē)間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各分。對(duì)職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分分；有特殊重大貢獻(xiàn)者，上報(bào)總經(jīng)理，給予重獎(jiǎng)。
      　　千禧工貿(mào)有限公司
      　　x年x月x日
      　　第五篇：職業(yè)安全健康檢查與獎(jiǎng)懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎(jiǎng)懲制度
      　　一、檢查層次
      　　1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季度進(jìn)行一次。
      　　2、職業(yè)安全專(zhuān)（兼）職業(yè)管理人員每月一次。
      　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，對(duì)本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。
      　　二、檢查內(nèi)容
      　　1、各職能部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。
      　　2、工作現(xiàn)場(chǎng)檢查。場(chǎng)地總體職業(yè)安全狀況，工作場(chǎng)地警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
      　　三、落實(shí)隱患整改
      　　發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實(shí)整改。
      　　四、獎(jiǎng)懲措施
      　　對(duì)未按要求進(jìn)行檢查的，考核責(zé)任人每次x元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責(zé)任人每次x元。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇21
      　　一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。
      　　二、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。
      　　三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。
      　　四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
      　　五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)）：
      　　1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；
      　　2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ，取得實(shí)效者；
      　　3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；
      　　4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
      　　5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
      　　6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；
      　　7、具有其它特殊功績(jī)。
      　　七、懲罰依據(jù)：
      　　1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
      　　A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
      　　B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志；
      　　C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）；
      　　D、出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠(chǎng)區(qū)而拒絕門(mén)衛(wèi)或管理人員查詢(xún)；
      　　E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；
      　　F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
      　　G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
      　　H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈）；
      　　I、高空拋物、灑水者；
      　　J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
      　　K、上班時(shí)間酗酒者。
      　　2、對(duì)以下行為一次扣2分：
      　　A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
      　　B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；
      　　C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
      　　D、擅自撕毀公文或公告文件；
      　　E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
      　　F、在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)賭博者；
      　　G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
      　　3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
      　　A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
      　　B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；
      　　C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
      　　D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；
      　　E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
      　　F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
      　　G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
      　　八、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
      　　九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過(guò)失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。
      　　十、如果所犯（其它有違反國(guó)家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇22
      　　1目的
      　　為規(guī)范部門(mén)主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門(mén)主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
      　　2適用范圍
      　　適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門(mén)主管。
      　　3職責(zé)
      　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門(mén)主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
      　　3.2各部門(mén)主管的日常考核及獎(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執(zhí)行，并通知人事部門(mén)存檔。
      　　3.3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門(mén)主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)所有部門(mén)主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
      　　3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門(mén)監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
      　　4管理要求
      　　4.1考核制度
      　　4.1.1管理水平的考核
      　　a.部門(mén)主管要根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對(duì)本部門(mén)所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
      　　b.積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門(mén)內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門(mén)違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門(mén)內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
      　　c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
      　　4.1.2質(zhì)量控制工作的考核
      　　a.所有部門(mén)主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
      　　b.嚴(yán)格要求部門(mén)內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責(zé)任。
      　　c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門(mén)的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門(mén)，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
      　　d.任何部門(mén)主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
      　　4.1.3成本控制工作的考核
      　　a.任何部門(mén)主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
      　　b.對(duì)于部門(mén)內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
      　　4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
      　　a.作為起碼的職業(yè)道德，任何部門(mén)主管，不僅要有從事部門(mén)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
      　　b.屬于部門(mén)主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
      　　c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)屬于部門(mén)內(nèi)部的事務(wù)，任何部門(mén)主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
      　　d.部門(mén)之間處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)事不對(duì)人、工作務(wù)實(shí)。
      　　4.1.5生產(chǎn)進(jìn)度考核
      　　a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴(lài)以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門(mén)主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
      　　b.各部門(mén)主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
      　　c.任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀(guān)因素都應(yīng)該予以取締。
      　　4.2獎(jiǎng)懲制度
      　　4.2.1對(duì)于試用期的部門(mén)主管，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿(mǎn)后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)予以評(píng)審。必要時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理或廠(chǎng)長(zhǎng)列席，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
      　　4.2.2對(duì)于部門(mén)內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門(mén)制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門(mén)，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于在管理方面，成績(jī)突出的部門(mén)主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)。
      　　4.2.3對(duì)于類(lèi)似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類(lèi)信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門(mén)，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門(mén)主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆](méi)能引起重視造成的，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類(lèi)似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門(mén)共同予以分析確認(rèn)。
      　　4.2.4任何部門(mén)主管和員工，均不得
      　　有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門(mén)主管有責(zé)任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
      　　4.2.5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門(mén)主管，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門(mén)主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
      　　4.2.6對(duì)于不能?chē)?yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對(duì)部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)主管，由其主管部門(mén)提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
      　　4.2.7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門(mén)主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的部門(mén)主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門(mén)主管，由其上級(jí)主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
      　　4.2.8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門(mén)上一月各類(lèi)不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對(duì)確因部門(mén)主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類(lèi)處罰金額總數(shù)10的處罰。
      　　4.2.9所有的部門(mén)主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門(mén)主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
      　　4.2.10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門(mén)主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀(guān)因素人為無(wú)法克服者除外。
      　　5說(shuō)明
      　　5.1處罰不是目的，但無(wú)規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
      　　5.2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門(mén)主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂(yōu)解難。
      　　5.3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門(mén)主管提供綜合意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門(mén)可予以監(jiān)督指正，并可透過(guò)人事部門(mén)向總經(jīng)理投訴。
      　　5.4具體獎(jiǎng)懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。
      　　有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門(mén)主管有責(zé)任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇23
      　　崗位職責(zé)
      　　1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶(hù)單位實(shí)際情況進(jìn)行安排，保安隊(duì)員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊(duì)員在崗期間必須盡職盡責(zé)，相互配合，工作中不得以任何理由鬧無(wú)原則糾紛。
      　　2、值班的保安隊(duì)員必須穿著統(tǒng)一的保安制服，佩戴值勤證，除夏季和特殊情況外，必須佩帶武裝帶。保安隊(duì)員不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。
      　　3、保安隊(duì)員值班期間不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)、看電視，不準(zhǔn)將親朋好友帶到崗位上聊天，值班期間禁止飲酒。
      　　4、值夜班時(shí)嚴(yán)禁睡覺(jué)、打盹，必須堅(jiān)守崗位，開(kāi)展巡邏。
      　　5、在外執(zhí)行安保任務(wù)時(shí)必須著裝整齊，不得抽煙和相互聊天，不得做與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事。執(zhí)勤時(shí)要做到服從命令，聽(tīng)從指揮，舉止端莊，文明禮貌。
      　　6、工作中要嚴(yán)格遵守公司和客戶(hù)單位的規(guī)章制度，要膽大心細(xì)，機(jī)智勇敢，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時(shí)制止，對(duì)抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)處理。
      　　7、實(shí)行25米責(zé)任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米，開(kāi)展安全防范工作。
      　　獎(jiǎng)懲制度
      　　為更好的遵守各項(xiàng)制度的實(shí)施，制訂以下經(jīng)濟(jì)考核制度，達(dá)到教育和自我約束的目的。
      　　一 值勤經(jīng)濟(jì)考核
      　　1、著裝、儀表達(dá)不到要求一次5元，二次20元，二次以上報(bào)大隊(duì)處理。
      　　2、漏登、漏檢進(jìn)出人員，車(chē)輛和物品手續(xù)，一次5元，二次10元，造成單位經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)作出相應(yīng)賠償。
      　　3、文明值勤，依法辦事，不得與他人發(fā)生爭(zhēng)吵、打架。違反一次50元，報(bào)大隊(duì)處理。
      　　4、不得做值勤以外的事，一次5元，二次10元。
      　　5、認(rèn)真按時(shí)交接班，嚴(yán)禁漏崗、脫崗、值勤睡覺(jué)，一次20元，二次50元，并報(bào)大隊(duì)。
      　　6、擅自改動(dòng)班次或頂班、換班。一次10元，二次30元。
      　　7、曠工。一次100元，報(bào)大隊(duì)。
      　　二 組織紀(jì)律考核制度
      　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、遲到、早退。一次5元，二次10元，三次20元。
      　　2、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)、超假。一次50元，報(bào)大隊(duì)處理。
      　　3、親友留宿單位，違反一次10元，二次20元，三次50元。
      　　4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，報(bào)大隊(duì)處理。
      　　三 學(xué)習(xí)制度考核
      　　1、業(yè)務(wù)訓(xùn)練不合格的。一項(xiàng)不合格10元，二項(xiàng)30元。
      　　四 清潔衛(wèi)生考核
      　　1、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不合格。一次5元，二次10元，三次20元。
      　　2、值班室和責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的。一次10元，二次40元。
      　　對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)扣發(fā)當(dāng)月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)處理。對(duì)抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員，或提供破案線(xiàn)索破獲刑事案件的保安隊(duì)員，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度
      　　一、學(xué)習(xí)制度
      　　1、公司每月組織召開(kāi)一次保安中、小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)市局和總公司的指示精神，掌握各片區(qū)的隊(duì)伍情況，了解保安隊(duì)員的思想狀況和工作學(xué)習(xí)情況，對(duì)當(dāng)月的保安工作進(jìn)行安排部署，保安隊(duì)長(zhǎng)要將公司會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每位隊(duì)員。
      　　2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，隨時(shí)隊(duì)員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報(bào)。
      　　二、培訓(xùn)制度
      　　1、對(duì)新招聘的保安隊(duì)員，由公司人力資源部送成都市保安培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格取得合格證后方可上崗，培訓(xùn)不合格的不予錄用。
      　　2、取得合格證上崗的保安隊(duì)員，要嚴(yán)格按照市局和總公司的要求，參加年度輪訓(xùn)，輪訓(xùn)不合格的堅(jiān)決辭退。
      　　3、各片區(qū)每周至少組織一次訓(xùn)練，就隊(duì)員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語(yǔ)、言談舉止等進(jìn)行日常訓(xùn)練。
      　　保安隊(duì)員監(jiān)督檢查制度
      　　保安監(jiān)督檢查制度是加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作，維護(hù)公司紀(jì)律和聲譽(yù)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)的重要制度。為更好地服務(wù)于客戶(hù)，爭(zhēng)創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)”，特制定如下勤務(wù)監(jiān)督、糾察規(guī)定：
      　　一、糾察原則
      　　1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同配合，重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)檢查；
      　　2.依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格管理；
      　　3.教育為主，懲戒為輔，以理服人；
      　　4.注意影響，保證安全，維護(hù)公司利益及聲譽(yù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流保安服務(wù)。
      　　二、基本方法
      　　1.對(duì)違反保安員儀容、儀表、作風(fēng)紀(jì)律情節(jié)輕微的，用口語(yǔ)、眼神或手勢(shì)示意指正；情節(jié)嚴(yán)重者將其帶到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育并登記；
      　　2.對(duì)違法違紀(jì)人員應(yīng)立即制止，迅速上報(bào)，依法依規(guī)處理；
      　　3.遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后迅速上報(bào)；
      　　4.遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)迅速制止控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大并迅速上報(bào)；
      　　5.遇有外部人員反映情況應(yīng)問(wèn)清姓名、單位及聯(lián)絡(luò)方法。
      　　三、糾察隊(duì)的任務(wù)
      　　1.維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)；
      　　2.維護(hù)公司的根本利益；
      　　3.監(jiān)督檢查公司隊(duì)員履行職責(zé)、遵守規(guī)章制度的情況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題預(yù)防違章違規(guī)；
      　　4.檢查保安員的儀容、儀表、著裝；
      　　5.走訪(fǎng)客戶(hù)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議；
      　　6.檢查公用物品的完好情況，點(diǎn)驗(yàn)物品。
      　　四、糾察員工作守則
      　　1.樹(shù)立良好形象，認(rèn)真履行職責(zé)，儀表嚴(yán)整，舉止端莊；
      　　2.堅(jiān)持文明執(zhí)勤，尊重檢查對(duì)象，采取先敬禮后糾察，態(tài)度和藹，以禮待人；
      　　3.依法依規(guī)辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，遇有重大情況及時(shí)報(bào)告，不擅自處理重大問(wèn)題；
      　　4.不準(zhǔn)私自罰款、收費(fèi)、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀(jì)人員，不準(zhǔn)收繳違紀(jì)者的物品；
      　　5.執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等；
      　　6.不主動(dòng)與無(wú)關(guān)人員接觸，不利用工作之便亂拉關(guān)系辦私事或?yàn)樗舜k事項(xiàng)；
      　　7.遵守社會(huì)公德，不違反交通規(guī)則，不損害群眾利益，維護(hù)公共衛(wèi)生；
      　　8.每日工作必須認(rèn)真登記，保護(hù)執(zhí)勤用品；
      　　9.每周必須向公司進(jìn)行述職，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足。
      　　五、處分方法
      　　處分是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的一種手段，目的在于懲前毖后，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高保安員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
      　　處分的權(quán)限需通過(guò)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定實(shí)施辦法和有關(guān)手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴(yán)肅慎重。處分分為：警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、開(kāi)除。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇24
      　　一、員工考核管理規(guī)定
      　　第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。
      　　1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠(chǎng)和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫(xiě)；第二部分由員工的直屬上司填寫(xiě)；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對(duì)出色和優(yōu)良等者，公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%，對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲，對(duì)差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
      　　1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不能多于6個(gè)月�？己私Y(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等�？己顺煽�(jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。考核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等，而成績(jī)依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退�？己顺煽�(jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績(jī)將錄人人事檔案，作為員工將來(lái)晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。
      　　1.3見(jiàn)習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)考核�？己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正�？己私Y(jié)果為不同意的，將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門(mén)。
      　　二、員工保密管理?xiàng)l例
      　　第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見(jiàn)條例細(xì)則。
      　　第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。
      　　第五條條例細(xì)則
      　　1、總則保密管理遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密安全；同時(shí)有控制地放寬非核心秘密，使保密管理更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
      　　2、保密范圍和密級(jí)劃分
      　　是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包括：
      　�。�1）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃；
      　　（2）反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等；
      　�。�3）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；
      　�。�4）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分；
      　�。�5）公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等；
      　　（6）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線(xiàn)。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。
      　　2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開(kāi)，對(duì)外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。
      　　2.3密級(jí)的規(guī)定，由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見(jiàn)，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。
      　　3、文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí)，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷(xiāo)毀等過(guò)程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料，只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過(guò)程的保密管理，而且必須辦理登記手續(xù)。
      　　機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。
      　　4、電話(huà)、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密；存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤(pán)等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相應(yīng)加密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。
      　　5、對(duì)外宣傳、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理審定。召開(kāi)秘密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng)，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后收回），如需參閱，另辦手續(xù)。
      　　6、對(duì)外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；外單位人員來(lái)公司參觀(guān)，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專(zhuān)人陪同，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域；對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
      　　7、保密培訓(xùn)和檢查
      　　7.1各部門(mén)、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例；
      　　7.2員工必須遵守下列保密守則：
      　　7.2.1不該說(shuō)的秘密，絕對(duì)不說(shuō)；
      　　7.2.2不該問(wèn)的秘密，絕對(duì)不問(wèn)；
      　　7.2.3不該看的秘密，絕對(duì)不看；
      　　7.2.4不該記錄的秘密，絕對(duì)不記錄；
      　　7.2.5不在非保密本上記錄秘密；
      　　7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；
      　　7.2.7不在公開(kāi)場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>
      　　7.2.8不在不利于保密的`地方存放秘密文件資料。
      　　7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。
      　　8、獎(jiǎng)懲
      　　8.1對(duì)保密管理做出貢獻(xiàn)，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級(jí)提薪：
      　　8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者；
      　　8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣(mài)公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。
      　　8.2出現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)直至開(kāi)除。
      　　8.2.1為謀取私利，將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人，使公司利益遭受較大損失者；
      　　8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者；
      　　8.2.3保密觀(guān)念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。
      　　員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定
      　　第一條員工上下班必須打卡（包括見(jiàn)習(xí)/試用人員），因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡，否則以曠工論處。
      　　第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元，違紀(jì)三次作開(kāi)除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
      　　第三條員工無(wú)故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。
      　　第四條公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為：三天以?xún)?nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請(qǐng)，由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開(kāi)公司，否則將以曠工論處。
      　　第五條員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1-元；遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（每月遲到不超過(guò)“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過(guò)20分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金10元。
      　　第六條生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)《曠工人員記錄表》，
      　　將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通，則要由車(chē)間填寫(xiě)《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。員工請(qǐng)假規(guī)定
      　　第七條休假
      　　7.1探親假凡在本公司工作滿(mǎn)一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
      　　7.1.探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過(guò)30天。
      　　7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過(guò)20天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過(guò)20天。
      　　7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的路程，往返路程1000公里以下為一天，1000-20xx公里為兩天，依此類(lèi)推。
      　　7.2婚假
      　　7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天；
      　　7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。
      　　7.3產(chǎn)假
      　　7.3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天；
      　　7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天；
      　　7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3天。
      　　7.5公休假凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。
      　　7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。
      　　第八條休假手續(xù)和待遇
      　　8.1探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。
      　　8.2婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。
      　　8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。
      　　8.4休假完畢后，必須到行政科注銷(xiāo)。
      　　8.5違反8.1-8.4各項(xiàng)，又無(wú)正當(dāng)理由，未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。
      　　8.6休假期間的工資�；榧偃臁始偌肮菁倨陂g，可享受全薪工資待遇，其余（晚婚假）時(shí)間享受100%基本工資。
      　　8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受100%基本工資。
      　　8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受50%的基本工資。
      　　8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受100%的基本工資，并報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。
      　　8.10生產(chǎn)線(xiàn)女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。
      　　8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。
      　　8.12員工因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，病休假間發(fā)放基本工資。
      　　8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理。
      　　第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇25
      　　一、目的
      　　1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
      　　獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
      　　懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
      　　2、公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
      　　3、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
      　　二、分類(lèi)及適用范圍
      　　1、行為規(guī)范類(lèi)：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
      　　2、管理操作類(lèi)：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行）
      　　3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
      　　三、獎(jiǎng)懲原則
      　　1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
      　　2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的'錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
      　　3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
      　　4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
      　　5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
      　　四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇26
      　　一.獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn).進(jìn)取的動(dòng)力.激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門(mén)的管理.服務(wù).紀(jì)律.任務(wù)完成.業(yè)務(wù)水平.部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
      　　1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
      　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
      　　3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職.貪污盜竊.營(yíng)私舞弊.泄漏公司機(jī)密.違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤.情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn).人身安全.忠于職守者；開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
      　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
      　　二.懲罰：
      　　懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，（1分為10元）
      　　1.對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1—4分及相應(yīng)罰款：
      　　上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
      　　隨地吐痰.亂扔煙頭.紙屑或其他雜物者
      　　在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者
      　　長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)者
      　　上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者
      　　庫(kù)房商品.個(gè)人物品.辦公桌面文件.辦公用品碼放凌亂者
      　　上班時(shí)間穿拖鞋者
      　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
      　　空調(diào)安裝好后沒(méi)有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
      　　2.對(duì)違反下列行為之一者一次扣5—9分及相應(yīng)罰款
      　　工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者
      　　對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
      　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
      　　對(duì)客戶(hù).同事污言穢語(yǔ).不講禮貌者
      　　無(wú)事生非.挑撥離間.損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
      　　因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者
      　　3.對(duì)下列行為一次扣10—19分即相應(yīng)罰款
      　　對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
      　　在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的.娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）
      　　上班時(shí)間酗酒者。
      　　私自接受.索取回扣或禮物者。
      　　工作態(tài)度惡劣.侮辱他人者
      　　因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者
      　　違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車(chē)輛者
      　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
      　　4.對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
      　　對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
      　　蓄意破壞公司財(cái)物者
      　　觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留.勞教.判刑者
      　　故意泄漏公司機(jī)密者
      　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
      　　有盜竊.貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
      　　散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象.利益之行為者
      　　5.受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
      　　6.員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
      　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
      　　員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
      　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
      　　7.懲罰的實(shí)施
      　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；
      　　部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇.開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
      　　8.違紀(jì)罰款的繳納：
      　　對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部；
      　　罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；
      　　對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
      　　9.員工申訴
      　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇27
      　　一、目的：
      　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
      　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
      　　設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。
      　　三、適用范圍：
      　　x公司全體員工
      　　四、獎(jiǎng)懲的原則
      　　遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。
      　　1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等；
      　　2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；
      　　3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)；
      　　4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
      　　5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
      　　五、內(nèi)容：
      　　獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
      　　第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：
      　　1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
      　　2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。
      　　3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。
      　　4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。
      　　5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。
      　　第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：
      　　員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；
      　　2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；
      　　3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；
      　　4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的；
      　　5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
      　　6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
      　　7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
      　　8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
      　　第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：
      　　1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　1)口頭表?yè)P(yáng)；
      　　2)通報(bào)表?yè)P(yáng)；
      　　3)通令嘉獎(jiǎng)；
      　　4)記功；
      　　5)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
      　　2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
      　　1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；
      　　2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。
      　　第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：
      　　凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：
      　　1、部門(mén)提名；
      　　2、人事部門(mén)審核；
      　　3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；
      　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
      　　第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類(lèi)：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
      　　分別是：
      　　1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；
      　　2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；
      　　3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；
      　　4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
      　　第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
      　　優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
      　　優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。
      　　最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。
      　　最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門(mén)為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。
      　　第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法
      　　獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：
      　　優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門(mén)主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報(bào)人事部門(mén)，人事部門(mén)接到部門(mén)報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
      　　優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
      　　最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門(mén)審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。
      　　最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。
      　　第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)
      　　1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
      　　2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
      　　3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
      　　4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金20__元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
      　　懲罰管理制度
      　　第一條 目標(biāo)：
      　　員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值；分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元；
      　　第二條 處分：
      　　公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：
      　　1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；
      　　2、行為過(guò)失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過(guò)失三次以上，提出書(shū)面警告、記過(guò)并予以扣除相應(yīng)分值；
      　　3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)，提出書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值；
      　　4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
      　　第三條 處分時(shí)遵守的原則：
      　　紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：
      　　1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；
      　　2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；
      　　3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；
      　　4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。
      　　第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：
      　　1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；
      　　2、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯(三次以上，含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)人事部門(mén)向員工發(fā)出書(shū)面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過(guò)人事部門(mén)做出這類(lèi)處分；
      　　3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。
      　　4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過(guò)失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
      　　5、部門(mén)經(jīng)理及人事部門(mén)在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱(chēng)為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。
      　　第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書(shū)面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
      　　1、違反員工管理制度；
      　　2、參會(huì)人員遲到者；
      　　3、有意或無(wú)意的怠工；
      　　4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
      　　5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；
      　　6、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節(jié)輕微);
      　　7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；
      　　8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；
      　　9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
      　　10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。
      　　第六條 有下列行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
      　　1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；
      　　2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；
      　　3、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節(jié)較重);
      　　4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；
      　　5、私藏、變賣(mài)公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；
      　　6、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；
      　　7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶(hù)、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；
      　　8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；
      　　9、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；
      　　10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
      　　11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>
      　　12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
      　　13、一切有礙公共秩序行為的；
      　　14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。
      　　第七條 有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
      　　1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；
      　　2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；
      　　3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；
      　　4、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的.情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段；
      　　5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；
      　　6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；
      　　7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶(hù)、學(xué)員投訴3次以上的；
      　　8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；
      　　9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
      　　10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；
      　　11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)；
      　　12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過(guò)失；
      　　13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；
      　　14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
      　　15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；
      　　第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。
      　　1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；
      　　2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；
      　　3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；
      　　4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng)，對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；
      　　5、被追究刑事責(zé)任；
      　　6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；
      　　7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
      　　8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；
      　　9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車(chē)輛等造成危險(xiǎn)的；
      　　10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；
      　　11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
      　　12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。
      　　第九條 方式
      　　1、上對(duì)下的監(jiān)督。
      　　2、流程：部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門(mén)，人事部門(mén)在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級(jí)和被處罰員工。
      　　第十條 投訴和申訴
      　　為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋?zhuān)珕T工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿(mǎn)意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門(mén)及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
      　　第一步：?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書(shū)面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ)；
      　　第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿(mǎn)意，可向人事部門(mén)投訴并備案；
      　　第三步：人事部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。
      　　第十一條 員工問(wèn)題解決程序
      　　所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：
      　　第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問(wèn)題提交人事部門(mén)；
      　　第二步：人事部門(mén)代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)代表在員工參與下對(duì)問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議；
      　　第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可。
      　　第十二條 行政處罰方式
      　　1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門(mén)經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。
      　　2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門(mén)經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書(shū)面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
      　　3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
      　　4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
      　　5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門(mén)呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。
      　　第十三條 附則
      　　1、本制度由x公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。
      　　2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。
      　　3、參照《員工管理制度》。
      　　4、參照《x公司內(nèi)控文件》。
      　　5、參照《部門(mén)工作職責(zé)》。
      　　本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬x公司。
      　　6、生效日期：20xx年x月xx日。
      公司獎(jiǎng)懲制度最新 篇28
      　　一、獎(jiǎng)罰目的：
      　　為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。
      　　二、獎(jiǎng)罰范圍：
      　　凡本司所屬員工。
      　　三、執(zhí)行權(quán)限：
      　　當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。
      　　四、獎(jiǎng)罰流程：
      　　具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
      　　五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：
      　　所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      　　六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)）：
      　　1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；
      　　2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；
      　　3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；
      　　4、對(duì)可能發(fā)生的'意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
      　　5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
      　　6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；
      　　7、具有其它特殊功績(jī)。
      　　七、懲罰依據(jù)：
      　　1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
      　　A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
      　　B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志；
      　　C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）；
      　　D、出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠(chǎng)區(qū)而拒絕門(mén)衛(wèi)或管理人員查詢(xún)；
      　　E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；
      　　F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
      　　G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
      　　H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈）；
      　　I、高空拋物、灑水者；
      　　J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
      　　K、上班時(shí)間酗酒者。
      　　2、對(duì)以下行為一次扣2分：
      　　A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
      　　B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；
      　　C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
      　　D、擅自撕毀公文或公告文件；
      　　E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
      　　F、在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)賭博者；
      　　G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
      　　3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
      　　A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
      　　B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；
      　　C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
      　　D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；
      　　E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
      　　F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
      　　G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
      　　八、員工申訴途徑：
      　　若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
      
			 
			 
		
      
		
		 
      
			
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