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      維修工工作考核細(xì)則

      發(fā)布時間:2019-12-30

      維修工工作考核細(xì)則

        生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,涉及的不僅僅是維修工的修理問題,同時也涉及到班組的生產(chǎn)問題。如何制定維修工工作考核細(xì)則?下文是維修工工作考核細(xì)則,歡迎閱讀!

      維修工工作考核細(xì)則一

        1、抓好思想教育,使全體機電工確實明確各崗職責(zé),樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)思想,安全第一思想。

        2、井下供電做到“三無”(無雞抓子、無羊尾巴、無明接頭),“二齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備防護裝置整齊),“一堅持”(堅持不帶電作業(yè))。

        3、機械設(shè)備出了故障,修理要及時,一切為生產(chǎn)出發(fā),做到隨叫隨到。

        4、機組時刻保持良好狀態(tài),市電停后,5分鐘機組發(fā)電能正常運行。如工作不負(fù)責(zé),出了問題,追究經(jīng)濟責(zé)任。

        5、井下電工必須熟悉全部電器設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和操作方法,值班期間加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常,立即處理,保證當(dāng)班生產(chǎn)正常進行,如因電器故障耽誤生產(chǎn)或超過2小時者,進行經(jīng)濟罰款。

        6、井下電器設(shè)備必須經(jīng)過檢查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。

        7、有高壓電器設(shè)備時,必須懸掛“高壓危險、非工作人員不得入內(nèi)”牌。

        8、檢修設(shè)備和接線需要停、送電時要有專人看管,不準(zhǔn)隨便離開,否則后果自負(fù)。

        9、在高空和井口作業(yè)時,必須系保險帶。

        10、不便就近按閘刀的維修情況,要懸掛“嚴(yán)禁送電”牌。

        11、必須依照規(guī)程辦事,嚴(yán)禁使用明閘刀、明開關(guān)。

      維修工工作考核細(xì)則二

        為加強勞動紀(jì)律管理,確保機電工作正常順利進行,特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。

        一、 堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時刻牢記安全為天,牢固樹立安全意識,做到三不傷害,互保聯(lián)保。

        二、 嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時工作制度,按時上下班,大班的作息時間為:上午8:00-12:00,下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。

        每天早晨8:00為大班人員點名時間,嚴(yán)禁遲到,無故遲到者,每次罰款20元,開會期間,保持會議秩序,嚴(yán)禁交頭接耳,大聲喧嘩,影響工作安排,如對工作分工等有異議或疑問,會議結(jié)束后,單獨提出,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計劃,或臨時加派任務(wù),安排當(dāng)日需要完成的工作,并傳達(dá)礦會議精神,強調(diào)需要注意的安全,技術(shù)等事項,由班長做具體人員分工。

        三、 嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,需要休班人員,必須至少提前一天,向班長提出休班申請,經(jīng)班長同意后,方可休班,原則上,不允許直接向區(qū)隊管理人員請假,無故休班不請假人員,每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗,如確有急事需請假,必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間,不請假私自離礦,按脫崗處理,扣除當(dāng)日出勤,當(dāng)月累計請假時間滿8小時,扣除當(dāng)月出勤一天。 每天早會安排的工作,和班中臨時安排的工作,必須保質(zhì)保量,按期完成,并向安排工作人員匯報,當(dāng)日無法完成的工作,在下午下班以前,及時匯報班長,說明沒有完成的原因,無故完不成者,扣除當(dāng)日出勤,罰款100元。比較大的工作,由多人合作時,由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào),杜絕消極怠工,推諉扯皮,因為以上原因影響檢修計劃時間,除對施工負(fù)責(zé)人罰款50元,所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時,既要責(zé)任明確,又要互相協(xié)助,不得以電工或機工身份為借口,劃分工作量.包機人對所分管的設(shè)備巡檢要及時,認(rèn)真,杜絕走馬觀花,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,個人無法處理,及時上報,做到小事不過班,大事不過天。

        四、 對轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修工作,檢修前必須對設(shè)備電源開關(guān)停電,上鎖,掛牌,此項工作電工在現(xiàn)場,由電工負(fù)責(zé),電工不在現(xiàn)場,由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項工作,有影響其他單位的工作,開工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請,得到同意后方可開工,并在工作結(jié)束后,立即向調(diào)度匯報,不提申請或結(jié)束不匯報,每次考核負(fù)責(zé)人50

        元。

        五、 遵守值班制度,機工,電工值班人員,不得擅自離礦,各種調(diào)度電話要及時接聽,夜間出現(xiàn)的臨時情況,接到命令后,要及時到現(xiàn)場,了解解決問題,當(dāng)班無法處理的問題,及時逐級上報,不得延誤,影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者,罰款20元\人,接到電話后,拒絕執(zhí)行工作安排,每次考核200元,并取消當(dāng)日出勤。

        加強皮帶機維護,滾筒保證不變形,損傷,軸承轉(zhuǎn)動靈活,不缺油,連接螺絲緊固可靠,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,電機與聯(lián)接筒,聯(lián)結(jié)筒與減速機,必須連接緊固可靠,檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動,考核責(zé)任人20分,運行中皮帶不得打滑,跑偏,檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨,匯報不處理者,有一處扣責(zé)任人4分。

        六、 對工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理,分管各責(zé)任人要做到定期巡檢,及時掌握設(shè)備運行情況,對主扇,空壓機,瓦斯泵的各項參數(shù),基本性能要做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,問題,處理不了的,及時匯報.日常維護,保養(yǎng)工作要做到精,細(xì),確保機械轉(zhuǎn)動部位靈活,不缺油,表面衛(wèi)生清潔,物件本色,電氣接線牢固可靠,符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

        七、 節(jié)約材料配件,杜絕鋪張浪費,加強對易耗品的管理,因個人原因造成的加工失誤,材料浪費,費工誤事,視情節(jié)輕重,分別給予一定處罰,各種儀表要愛惜使用,無故損壞,按原價賠償,再加罰20元。

        八、 每天下午收工前,要清理好工作現(xiàn)場,所用工具收好,切斷檢修電源,關(guān)好氧氣,乙炔瓶,檢修車間及時鎖門,做好防火,防盜工作,井下作業(yè)后,所產(chǎn)生的工作垃圾及時清理上井。

        九、 團結(jié)同事,互相幫助,堅決杜絕打架斗毆,聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次,立即開除,嚴(yán)禁酒后上崗,杜絕班中喝酒,發(fā)現(xiàn)后,立即停止工作,取消當(dāng)日出勤,并罰款100元. 以上規(guī)定,機運工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守,努力把機運工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實的隊伍。

      維修工工作考核細(xì)則三

        為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下辦法:

        一、總則

        1、目的:.規(guī)范維修班組、專業(yè)維修人員等所使用的工具管理,確保維修工具的完整及安裝、維修、維護、保養(yǎng)工作的開展。

        2、適用范圍:規(guī)范各類工具的配置標(biāo)準(zhǔn)、購置、保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。

        A、個人工具:如尖嘴鉗、活動扳手、內(nèi)六角扳手、梅花扳手、試電筆、萬用表、手錘等。

        B、共用工具:如手電鉆,大鐵錘、手動砂輪等。

        C、專業(yè)工具(大型工具):如示波器,搖表、車床等。

        二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

        1、根據(jù)班組使用工具需要由設(shè)備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。

        三、職責(zé):

        1、設(shè)備部負(fù)責(zé)維修工具的采購,發(fā)放控制,臺賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。

        2、車間班長負(fù)責(zé)本部門所屬維修工具(包括個人使用工具、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

        3、維修工、指定的公共工具(責(zé)任人)負(fù)責(zé)本人使用、負(fù)責(zé)的工具的保管、保養(yǎng),合理正確使用。

        四、管理規(guī)定:

        1、各維修工根據(jù)工作的需要,由班長配備個人常用工具。個人工具由本人負(fù)責(zé)保管。

        2、車間共用工具、大型工具、專業(yè)工具等由班長指定專人負(fù)責(zé)保管。

        3、所有工具都必須登記建賬,車間工具臺賬一份車間保存。凡工具出現(xiàn)遺失不見情況,責(zé)任人全額賠償。

        4、設(shè)備部、車間班組不定期應(yīng)對工具保管使用情況進行檢查,做到賬物相符,工具完整、使用可靠。并且在工具臺賬上進行登記。如果工具非正常損壞或者丟失,或者無法提供完整舊工具的,由保管人(責(zé)任人)全額賠償。

        5、原有工具正常損壞后,必須按照以舊換新的原則,歸還完整舊工具,領(lǐng)取新工具,填寫請領(lǐng)單,由部門主管簽字認(rèn)可。

        6、新進維修工,新增加生產(chǎn)線需配置使用工具,由班長填寫配置申請單報設(shè)備部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買配置。新配置工具需登記上賬,指定保管人(責(zé)任人)后方可下發(fā)至個人。

        7、工具使用人、保管人(責(zé)任人)在調(diào)整崗位或者離崗時,必須將其名下的工具全部退還給班組后方可準(zhǔn)許離崗。班組在收到退還工具后,或者將工具重新分配至他人后,需在第一

        時間對工具臺賬進行更新。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,內(nèi)容不真實等情況,設(shè)備部將對班組季度工作考核扣分。 8、回收損壞舊工具,由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查,如仍可使用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。確實無法修復(fù)或無修復(fù)價值的,方可同意報廢,并適時采購新工具予以更換。

        五、工具的借用

        1、為方便公用工具的借用,設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)常用操作工具備借,借用時須填寫借用單。

        2、借用及歸還手續(xù):

        A、工具借用必須填寫“工具借用單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)帶班班長簽字后,方可借用。

        B、由借出帶班班長負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,同意借出的帶班班長要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

        C、工具歸還時,帶班班長在“工具借用單”上簽名確認(rèn)。

        五、附則:

        1、本管理辦法適用于公司所屬的各車間、各部門。

        2、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行

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