幼兒園班主任工作細(xì)則（通用3篇）

幼兒園班主任工作細(xì)則 篇1

　　目的：科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

　　考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)班級管理55分

　　財務(wù)星(10分)：

　　后勤

　　財務(wù)要求：

　　1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分

　　2、愛護學(xué)校的公共財物，無損壞現(xiàn)象。5分

　　第一項每月超過4次該項不得分，4次以內(nèi)扣2分;

　　第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。

　　金：10分銀：6——8分銅：5分以下

　　紀(jì)律禮儀星(20分)：德育處、值勤隊檢查

　　1、課間輕聲慢步靠右行;5分

　　2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分

　　3、不亂扔果皮紙屑;5分

　　4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分

　　注：每項累計超過10人該項不得分;10人以內(nèi)每項扣2分;

　　金：20分銀：15——19分銅：14分以下

　　衛(wèi)生星(25分)：德育處、衛(wèi)生室檢查，值勤隊檢查

　　個人衛(wèi)生：

　　1、服裝整潔;3分

　　2、不染發(fā)、男生不留長發(fā);3分

　　3、臉手干凈，指甲不長，不染色;3分

　　注：每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分，5人以內(nèi)每項扣1分。

　　室內(nèi)衛(wèi)生：

　　1、地面潔凈，無紙屑雜物;3分

　　2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

　　3、書箱內(nèi)無紙團雜物，垃圾桶及時清理;4分

　　4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

　　5、清潔工具擺放到指定地點。3分

　　注：每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。

　　金：25分銀：18——24分銅：10分以下

　　(二)常規(guī)工作：45分

　　1、家校聯(lián)系工作：30分

　　(1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分，每天0.5分

　　(2)借此平臺每月與個別家長溝通交流，將學(xué)生情況介紹給家長8分(每月須達到5人次，不足扣4分，一次沒有該項不得分。)

　　2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結(jié)、班級低保學(xué)生統(tǒng)計表、好人好事記錄。)5分

　　3、按時參加班主任會議、培訓(xùn)等活動。5分(班主任與中隊輔導(dǎo)員會無故不請假未參加的每次扣5分。)

　　4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

　　5、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項不得分)

　　(三)跟班：100分(25分/周)

　　1、晨午檢1分/天

　　2、每個課間3分/天

　　3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天

　　備注：班主任費每天9元，班主任因公私事等原因不在崗，扣除相應(yīng)的班主任津貼，由實際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的教師盯班(2天以內(nèi))由組長負(fù)責(zé)安排。2天以上由園長協(xié)調(diào)，每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。

幼兒園班主任工作細(xì)則 篇2

　　各部長職務(wù)：

　　科技部：李立 網(wǎng)絡(luò)部：程猛 羅海銀 柳成君 秘書部：梁慧斌 宣傳部：趙舉興 紀(jì)國忠

　　外聯(lián)部：陳冬冬

　　理事會及各部門具體職責(zé)：

　　理事長，協(xié)調(diào)整個社團的運作，把握社團的整體發(fā)展方向。

　　副理事長，劉強：負(fù)責(zé)財務(wù)工作(期末需發(fā)布一份詳細(xì)的財務(wù)報告)

　　負(fù)責(zé)通知的發(fā)布(主要是指短信通知，以后每次通知都由劉強發(fā)給各部長，再由部長發(fā)給會員)

　　胡林海：負(fù)責(zé)活動策劃

　　負(fù)責(zé)各部門工作的協(xié)調(diào)。

　　科技部：1.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的編輯，包括每一期主題選擇、內(nèi)容搜集、圖片整理。

　　2.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的全程推廣、宣傳和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)圖片展之類活動資料準(zhǔn)備。

　　網(wǎng)絡(luò)部：1.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的日常管理，包括帖子管理，專題策劃，系統(tǒng)設(shè)

　　置等。

　　2.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的推廣、宣傳，比如與其他網(wǎng)站進行鏈接等。

　　3.負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】的日常管理。

　　秘書部：1.負(fù)責(zé)社團刊物的借閱、保管工作，

　　2.負(fù)責(zé)所有會議、活動的記錄

　　3.負(fù)責(zé)社團創(chuàng)優(yōu)、年鑒制作等其他文秘工作

　　宣傳部：1.負(fù)責(zé)海報張貼和宣傳板制作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)

　　外聯(lián)部：1..負(fù)責(zé)所有活動的對外聯(lián)系。

　　2.搜集學(xué)校地學(xué)及其相關(guān)的所有講座信息，并及時發(fā)到QQ群。(建議安排專人負(fù)責(zé))

　　近期具體工作安排：

　　副理事長：負(fù)責(zé)招新工作的策劃、組織與調(diào)配

　　科技部：1.為第四期電子雜志的編輯作準(zhǔn)備，多關(guān)注新聞，遴選合適的主題。

　　2.計劃招新完成后的軟件培訓(xùn)班。

　　3.確定社團雜志以后的發(fā)布方式。

　　網(wǎng)絡(luò)部：1.重新劃分板塊，確定版主，并對各版主提出相應(yīng)的任務(wù)量，可征集網(wǎng)友做版主。

　　2.與地學(xué)院、軍樂團、社團聯(lián)網(wǎng)站實現(xiàn)相互鏈接。

　　3.安排專人將將論壇每周的精貼發(fā)到【地球科學(xué)愛好者】系列群，最好在周五。

　　4.盡快讓校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】運作起來。

　　秘書部：1.在25號之前收回社團被借出去的刊物

　　2. 招新前將活動、會議記錄表格制作出來，以后只需按表格填寫)

　　宣傳部：制作4塊0.91.2的宣傳板。招新前一周將宣傳橫幅掛好。

　　外聯(lián)部：建一個地大社團負(fù)責(zé)人QQ群

　　【地球科學(xué)論壇】本學(xué)期發(fā)展目標(biāo)，

　　進入百度、Google搜索系統(tǒng)、目前已進入Google搜索系統(tǒng)。會員注冊人數(shù)達到200人、目前注冊人數(shù)70人。主題貼達到20xx個，現(xiàn)有700個�？傎N數(shù)達到3000個，現(xiàn)有帖子1000個。每日更新貼數(shù)20個，現(xiàn)在日更新量2個

　　總體原則：所有活動提前一周就緒。

　　本學(xué)期最大目標(biāo)：社團所有成員各負(fù)其責(zé)、各盡其才。形成一個真正的團隊

幼兒園班主任工作細(xì)則 篇3

　　財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

　　一、主持并全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的行政管理工作。

　　二、制定財務(wù)部管理規(guī)定及會計制度、方法，并組織實施。

　　三、加強財務(wù)部管理，編制并執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，正確、合理、迅速的調(diào)度資金，提高資金使用效率。

　　四、定期進行財務(wù)分析，并提出改進意見。

　　五、參與經(jīng)營生產(chǎn)決策。

　　六、組織協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

　　七、考核、控制財務(wù)部員工的工作質(zhì)量。

　　財務(wù)部副經(jīng)理職責(zé)

　　一、組織本部門員工搞好會計工作，審核各種財務(wù)報表。

　　二、負(fù)責(zé)財務(wù)收支和經(jīng)營成果情況的綜合分析，撰寫分析報告。

　　三、負(fù)責(zé)收集、加工、整理經(jīng)濟信息，提供經(jīng)營決策資料。

　　四、編制資金收支計劃，并組織實施。

　　五、協(xié)調(diào)內(nèi)外經(jīng)濟關(guān)系，負(fù)責(zé)流動資金的管理以及借貸資金的安排、分配和運用。

　　六、掌握外匯管理各項法規(guī)、制度，實施外匯管理。