管理人員工作細則(精選5篇)
管理人員工作細則 篇1
(一)管理人員崗位職責
1、管理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度。
2、新到書刊及時登記、驗收、分類、上架、建立相關(guān)臺帳。
3、保證每周向農(nóng)民開放的時間不少于3天(農(nóng)忙除外)。
4、書刊丟失率全年不得超過1%。
5、開展多種形式的書刊宣傳、推薦工作。
(二)內(nèi)部管理制度
1、書刊實行分類排架。
2、接收書刊后要及時上架,保證新書刊迅速投入借閱。
3、書刊每年清點一次,并做好注銷登記工作。
4、印制、發(fā)放借書證,對持證讀者進行年度復(fù)核驗證,并根據(jù)農(nóng)民的需要經(jīng)常發(fā)展新讀者,不斷提高藏書利用率。
5、做好圖書借閱歸還的記錄
6、保持室內(nèi)整齊、清潔。
7、書架等公物要妥善保管,丟失或因過失損壞按原價雙倍賠償。
管理人員工作細則 篇2
來書屋看書、借書是村民的基本權(quán)利,管理員一定要保證,但同時村民也要承擔一定的責任和義務(wù)。為積極配合管理員工作,按照制度規(guī)定借還圖書,從而使書屋的圖書減少丟失、損壞,使書屋能夠長久地運轉(zhuǎn)下去。參考相關(guān)規(guī)定,制定《村民借閱制度》如下。
一、村民有閱覽和借閱圖書的權(quán)利。
二、借閱圖書需登記,每人每次可借3本。
三、每本書的借書期限為1個月,可續(xù)借。
四、借閱者要保管好圖書,不要丟失,不要損壞,不要涂寫亂畫。
五、過期不還,或損壞、丟失,要適當賠償。
管理人員工作細則 篇3
一、農(nóng)家書屋須懸掛湖南省農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一制作頒發(fā)的匾牌,并在醒目位置張掛管理員職責及出版物借閱管理制度。
二、農(nóng)家書屋所有出版物及配套設(shè)施設(shè)備要分類登記造冊,并作為村財務(wù)公開內(nèi)容定期向村民公布。
三、認真做好農(nóng)家書屋防火災(zāi)、防偷盜以及出版物防潮、防蟲、防塵等各項工作。
四、農(nóng)家書屋由所在村委會負責管理、并配備專職或兼職的管理人員。管理人員要具有一定的文化程度,愛好學習,樂于助人,有為公益事業(yè)奉獻的精神。
五、保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,提供較好的照明條件出版物擺放整齊,分類清楚,每周開放不少于3天的借閱時間。
六、建立農(nóng)家書屋信息反饋機制,將村民的讀書和學習需求及時反饋,以增強配供出版物的實用性。
七、積極組織開展各類讀書活動和農(nóng)業(yè)科技普及教育等活動。
八、要充分發(fā)揮農(nóng)家書屋“掃黃打非”工作監(jiān)督崗和前沿陣地的作用,堅決抵制非法違禁出版物,嚴禁向讀者提供非法違禁出版物。
九、具備經(jīng)營出版物條件的農(nóng)家書屋可申請辦埋出版物零售經(jīng)營許可證,增強農(nóng)家書屋的自我發(fā)展能力。
十、接受各級農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導小組的指導、檢查和所在村黨支部、村委會及全體村民的監(jiān)督。
管理人員工作細則 篇4
班主任是學生工作隊伍的重要組成部分,是學生工作領(lǐng)導小組派往各學生班負責全面管理和教育的干部,為便于管理,提高效率,特制定如下規(guī)定:
1. 實行班主任責任制。由班主任全面負責所負責班級學生的思想政治教育和日常管理工作。
2. 抓好班風建設(shè)。以學風建設(shè)為核心,通過組織各種集體活動,充分調(diào)動全體學生的積極性,爭創(chuàng)“良好學風班”、“文明班級”和“先進團支部”。
3. 抓好班級學生干部隊伍建設(shè)。認真選拔、培訓學生干部,指導他們創(chuàng)造性開展班級工作。負責向?qū)W校推薦優(yōu)秀學生干部、三好學生,向?qū)W生團委推薦優(yōu)秀團員參加黨校學習,確定入黨積極分子。
4. 做好學生思想政治教育工作。要通過兩課教學、班團活動做好學生日常管理工作;要經(jīng)常深入教室、宿舍、食堂等學生活動場所,全面了解學生思想動態(tài),及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。注意建立暢通的信息溝通渠道,重大突發(fā)事件必須及時處理,并在四小時內(nèi)向?qū)W校相關(guān)部門報告。
5. 抓好學生日常管理工作。綜合測評、評先評優(yōu),學生獎貸學金評定,困難補助評定與發(fā)放,組織勤工儉學、社會實踐等,并且要按規(guī)定保質(zhì)保量按時完成。積極協(xié)助學校做好違紀學生的處理,以及處理后的思想工作。
6. 按學校規(guī)定組織檢查查學生上課、出操、出勤等情況。
7. 重要活動、重大事件和突發(fā)事件必須到場。
8. 經(jīng)常與任課老師交流本班學生情況,實現(xiàn)班主任工作與教學的有機結(jié)合。
9. 日常工作做到“五個有”:即工作有筆記,會議有記錄,期初有計劃,期末有總結(jié),考核有書面材料。
10. 抓好“十類重點學生”,建立重點學生檔案。對學優(yōu)生,學生干部,有專項特長學生的基本情況要做到心中有數(shù),注意發(fā)揮他們的示范教育作用;對貧困生,有心理障礙學生,受學業(yè)警示學生,受處分學生,留級生要特別關(guān)注,定期與他們談話,進行必要的心理疏導和學習、生活指導,制定幫扶措施。
11. 按時參加班主任會議,學生工作會議,班主任培訓等。
12. 完成學校各部門交給的其他工作。
管理人員工作細則 篇5
一、德育領(lǐng)導小組要加強對班主任工作的領(lǐng)導,定時召開班主任會議,了解情況,聽取意見,指導工作。
二、學校有計劃地組織班主任學習馬列主義理論和黨的方針、政策,學習教育理論和進行思想教育,每學年召開教改經(jīng)驗交流會。
三、學校不定期抽查班主任工作手冊。檢查班會質(zhì)量,了解學生對班主任工作的意見,檢查班主任“一日常規(guī)”落實情況。
四、學校對班主任及班級工作的評價主要看行動,看效果,學校及時公布檢查情況。
五、學校要經(jīng)常關(guān)心班主任的疾苦,幫助班主任解決工作和生活中的實際困難。
六、教務(wù)處要建立班主任工作檔案,學期結(jié)束填寫《班主任工作考核表》,作為考核晉級、評優(yōu)的主要依據(jù)。