財務(wù)部門工作細則（精選3篇）
財務(wù)部門工作細則 篇1
財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
一、主持并全面負責(zé)財務(wù)部的行政管理工作。
二、制定財務(wù)部管理規(guī)定及會計制度、方法，并組織實施。
三、加強財務(wù)部管理，編制并執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，正確、合理、迅速的調(diào)度資金，提高資金使用效率。
四、定期進行財務(wù)分析，并提出改進意見。
五、參與經(jīng)營生產(chǎn)決策。
六、組織協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
七、考核、控制財務(wù)部員工的工作質(zhì)量。
財務(wù)部副經(jīng)理職責(zé)
一、組織本部門員工搞好會計工作，審核各種財務(wù)報表。
二、負責(zé)財務(wù)收支和經(jīng)營成果情況的綜合分析，撰寫分析報告。
三、負責(zé)收集、加工、整理經(jīng)濟信息，提供經(jīng)營決策資料。
四、編制資金收支計劃，并組織實施。
五、協(xié)調(diào)內(nèi)外經(jīng)濟關(guān)系，負責(zé)流動資金的管理以及借貸資金的安排、分配和運用。
六、掌握外匯管理各項法規(guī)、制度，實施外匯管理。
財務(wù)部門工作細則 篇2
1、團委各部門于活動開展前一至兩周到辦公室領(lǐng)取《團委活動申請表》和《團委活動總結(jié)表》，最遲于活動開展一周前將申請表交回辦公室并最遲于活動開展前一周交學(xué)團辦公室審批。
2、各部門無權(quán)開展未經(jīng)審批的活動(日�；顒映�)。
3、如無特殊情況，各部門嚴格按照審批活動的范圍和權(quán)限開展活動。如遇特殊情況，活動主要負責(zé)人及時將情況報告團委副書記。
4、如遇緊急情況，活動項目的負責(zé)人有權(quán)根據(jù)實際情況機警地處理活動過程中的突發(fā)問題，但事后應(yīng)將詳細情況向?qū)W團工作部匯報。
5、活動結(jié)束后一周之內(nèi)，活動的相關(guān)部門必須做好活動的總結(jié)，將活動總結(jié)表交回團委辦公室，由團委副書記簽署最終意見。并將《總結(jié)表》辦公室備案。
財務(wù)部門工作細則 篇3
1 該部所有成員規(guī)定辦公時間為每周周六一天，從早上9:00到下午18:00。
2 上午若有部員有重要的事情不能到場，必須親自給部長打電話請假，若沒請假而不去工作，一次給予警告處分，二次給予嚴重警告處分，三次取消部門評優(yōu)資格，四次直接開除。下午網(wǎng)絡(luò)編輯部所有成員必須全部到齊，不得以各種理由請假不去，不去者處分同上。
3 網(wǎng)絡(luò)編輯部規(guī)定的例會時間為每周的周二大一晚自習(xí)下課后，在大一熱二班級開例會，討論部員的想法，和一周的工作計劃。不去者處分同第二條。
4 在周六的工作期間，所有部員不得以任何理由帶其他同學(xué)去系機房上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將其他同學(xué)請出機房，本人給予嚴重警告處分。
5 在周六的工作中，不能保質(zhì)保量的完成部長所安排的任務(wù)者不去者處分同第二條。
6 在系機房不準(zhǔn)下載各種大型網(wǎng)絡(luò)游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將刪除游戲，并對本人給予警告處分，屢教不改者直接開除。
7 系里所舉行的活動，需要網(wǎng)絡(luò)編輯部給予配合，在部長的安排下，部員沒有按時到場工作四次者取消部門評優(yōu)評先資格，五次開除。
8 對于本部門所舉行的活動，如果不能積極工作而逃避自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任者，二次取消部門評優(yōu)評先資格，三次直接開除。
9 對于我部所有成員，如果在工作中出現(xiàn)大的工作錯誤而導(dǎo)致嚴重后果，首先追究部長責(zé)任，并追究責(zé)任到個人，視情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)處分。
10 不服從部長的工作安排或者頂撞部長者，視情節(jié)嚴重情況給予相應(yīng)處分。
注：1、部長要認真細致統(tǒng)計好部員的表現(xiàn)情況，做好記錄。
2、部長定期公布部門工作。
3、部長要對部門部員負責(zé)，接受部員的監(jiān)督。