采購(gòu)部工作細(xì)則（精選3篇）

采購(gòu)部工作細(xì)則 篇1

　　1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

　　2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

　　3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。

　　4、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

　　5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

　　6、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

　　7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

　　8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作。

　　9、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

　　10、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。

采購(gòu)部工作細(xì)則 篇2

　　1、工作時(shí)間為早8：30～晚17：30午休時(shí)間12：00～13：30休息時(shí)間要保持安靜，不要打攪影響他人的正常生活。

　　2、工作時(shí)間每天上午9點(diǎn)保證開(kāi)始在線工作，工作時(shí)間內(nèi)只能用1個(gè)QQ(即工作QQ)上網(wǎng)談工作業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)在網(wǎng)上閑聊，不準(zhǔn)看電影玩游戲等，(每天下午17：30點(diǎn)為限，前提得完成手里面有工作)如有違反打掃辦公室一天，總監(jiān)滿意為止。

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得留在辦公室內(nèi)非本公司人員，如有為違犯罰清潔衛(wèi)生間一天，并承擔(dān)一切后果。如有親屬來(lái)訪需提前向公司申請(qǐng)。

　　4、如無(wú)外出午休后13：30點(diǎn)必須回公司，否則發(fā)生意外事件，公司不承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任，所發(fā)生的一切后果自負(fù)。

　　5、采購(gòu)部如需外出，要向總監(jiān)申請(qǐng)統(tǒng)籌安排。但要視具體業(yè)務(wù)輕重由總監(jiān)決定，出門時(shí)填寫(xiě)出門條，總監(jiān)簽字�？偙O(jiān)外出填寫(xiě)出門條運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簽字。沒(méi)有簽字視為曠工。

　　6、員工辭職需要提前一個(gè)月做出書(shū)面請(qǐng)辭并說(shuō)明原因，要保證不做任何損壞和傷害公司利益的行為，如有違反可視自動(dòng)放棄本月工資和獎(jiǎng)勵(lì)，且公司不承擔(dān)任何費(fèi)用。

　　7、所有辦公，采購(gòu)開(kāi)支實(shí)行憑票報(bào)銷的原則。

　　8、原則上不準(zhǔn)打的，公交車費(fèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。除了有緊急事情，經(jīng)過(guò)請(qǐng)示外，可公司派車。

　　9、辦公零星費(fèi)用，憑票據(jù)記帳。票據(jù)應(yīng)注明經(jīng)手人姓名，應(yīng)先行請(qǐng)示，經(jīng)總監(jiān)同意后支出。

　　10、保持個(gè)人生活自理衛(wèi)生，要求每日保持座位整潔，每月清潔一次桌椅。

　　11、保持衛(wèi)生間衛(wèi)生，個(gè)人便后，要沖馬桶。

　　12、愛(ài)護(hù)好公司財(cái)務(wù)，如因個(gè)人為(如用辦公用品敲打物品)造成損壞，要自行賠付。

　　13、本著工作績(jī)效性原則，現(xiàn)實(shí)行初次下單提成0.01%二次下單0.02%。

　　14、采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格以出廠價(jià)為主，如價(jià)格高(高于出廠價(jià)視為過(guò)高)，銷售在其他途徑得知高于市場(chǎng)價(jià)導(dǎo)致無(wú)法銷售(銷售出示證據(jù))，歸納為未完成任務(wù)。

　　15、如果采購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)失誤和重大問(wèn)題，錯(cuò)發(fā)漏發(fā)產(chǎn)品所造成的損失，公司要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰，按實(shí)際損失比例的30%在當(dāng)月工資中扣除。

　　16、對(duì)自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品執(zhí)行，每月要完成一次更新，并對(duì)公司網(wǎng)站信息錯(cuò)誤及時(shí)反饋。

　　17、對(duì)自己下到工廠的單子進(jìn)行跟單(下單后第3天和交貨期前3天)。

　　18、如采購(gòu)員需要出差，首先提交出差計(jì)劃呈交至部門總監(jiān)。如總監(jiān)需出差，出差計(jì)劃呈交至總經(jīng)理，簽字后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取出差費(fèi)用。

　　19、出差費(fèi)用在出差計(jì)劃中體現(xiàn)清晰，如差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)大致數(shù)字。有領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　20、出差歸來(lái)，所有票據(jù)計(jì)劃內(nèi)采取對(duì)賬票據(jù)。計(jì)劃外采取憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　21、每月需憑上月業(yè)績(jī)考核，如未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，工資扣除。如超額完成標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)金。

　　22、在追加訂單時(shí)，如達(dá)到廠家要求的數(shù)量，必須再次壓價(jià)，這次追加訂單壓縮的價(jià)格80%給予采購(gòu)部作為獎(jiǎng)金(每種產(chǎn)品每降價(jià)一次只給予第一次獎(jiǎng)勵(lì)之后不再有獎(jiǎng)勵(lì))。

采購(gòu)部工作細(xì)則 篇3

　　宣傳部主管系部宣傳工作，是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的管理，維持宣傳部的正常工作秩序，提高宣傳部的全

　　體素質(zhì)和工作效率，樹(shù)立宣傳部的良好形象，特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下：

　　首先說(shuō)明的是，我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書(shū)記負(fù)責(zé)制，由佘朝華老師負(fù)責(zé)，宣傳部部長(zhǎng)直接管理制。

　　一、會(huì)議要求：

　　1.部成員對(duì)工作要保持高度熱情，宣傳部各次會(huì)議一律例行考勤。

　　2.與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，有特殊情況必須提前請(qǐng)假，會(huì)后請(qǐng)假視為缺席，最好提前10分鐘到達(dá)，遲到20分鐘視為缺席，遲到扣1分，缺席扣2分，可以請(qǐng)人代替參加會(huì)議。

　　3.會(huì)議無(wú)缺席、遲到、早退的人員可加2分，在會(huì)議上主動(dòng)發(fā)言、出謀策劃者可加1分。

　　4.會(huì)議期間無(wú)特殊情況下不得早退，違者扣1分。

　　二、出刊要求：

　　1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作，主動(dòng)配合系部將宣傳工作及時(shí)完成。

　　2.出刊期間無(wú)故不到或不做事者扣1分，特殊情況可請(qǐng)假或請(qǐng)人代。

　　3.每次所出的海報(bào)將對(duì)其進(jìn)行拍照，用來(lái)做一個(gè)學(xué)期的工作資料(material)。

　　4.每次出完刊后，部門成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈，將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫(huà)器材放回原處，否則對(duì)未執(zhí)行人員扣1分。

　　5.每個(gè)星期按時(shí)對(duì)出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除，保持辦公環(huán)境的清潔，對(duì)未來(lái)進(jìn)行打掃的部門成員扣1分。

　　三、其他活動(dòng)要求：

　　1.系部或本部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，部門有關(guān)人員無(wú)特殊情況必須參加，服從統(tǒng)一安排，違者視情況輕重扣1—2分，特殊情況另做參考。

　　2.每個(gè)月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2—3分。

　　3.每個(gè)月我們將對(duì)部門各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣，按到會(huì)情況、工作表現(xiàn)等對(duì)其進(jìn)行考核，并將操行評(píng)分表發(fā)到各成員班級(jí)。

　　4.部門所有成員對(duì)部門及系部要有高度責(zé)任感，要隨時(shí)注意維護(hù)本部門及系部形象，不做有損部門及系部利益的事。

　　5.本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作，協(xié)助系部各項(xiàng)工作的開(kāi)展;并提出有效意見(jiàn)，為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。

　　四、部門宗旨：

　　為增加團(tuán)總支各活動(dòng)的影響力，我們將盡力協(xié)助各部門開(kāi)展，并將宣傳工作做到位，讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)我們也將提高海報(bào)的畫(huà)面質(zhì)量，讓同學(xué)們?cè)诳磧?nèi)容的同時(shí)有視覺(jué)的享受。另外，作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個(gè)部門，我們也將不辱使命，向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識(shí)、黨的精神，將大家引向靠近團(tuán)，靠近黨的正確的思想道路上來(lái)。我們將在各方面開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門而貢獻(xiàn)力量!