危險作業(yè)管理細則（精選18篇）
危險作業(yè)管理細則 篇1
(1)進行危險作業(yè)辨識，明確企業(yè)的各類危險作業(yè)。
不同的行業(yè)、可能都有著不同的危險作業(yè)，這就要求各個企業(yè)要根據(jù)自己的作業(yè)種類，以單個作業(yè)活動為單位進行危險辯識，并進行危險分級，將危險性較大的作業(yè)活動定為危險作業(yè)。
危險作業(yè)等級劃分：共分為三級即一級危險作業(yè)，二級危險作業(yè)，三級危險作業(yè)：
一級危險作業(yè)：
1)10人以上(含10人)同時進行立體交叉作業(yè)或同在容器、爐窯等其他特殊環(huán)境內作業(yè);
2)兩個以上(含2個)單位聯(lián)合進行作業(yè);
3)15米以上的登高作業(yè);
4)運輸、吊裝特大型設備(50噸以上)或超長、超高、超寬的大型物件;
5)新工藝、新設備的安裝、試車;
6)三個特殊工種、10人以上同時進行的檢修或施工作業(yè);
7)在110千伏以上(含110千伏)的輸配電設備、設施的檢修;
8)易燃易爆場所及其輸送管道的清理、檢修施工作業(yè);
9)電解凈化水平煙道、炭素焙燒煙道的清理;
10)10人以上(含10人)與夜間或惡劣天氣的情況下進行的室外作業(yè);
11)五輛汽車以上組成的長途運輸車隊(距離100公里以上);
12)3臺以上大型機械設備參加的檢修或施工作業(yè);
13)其他類似于上述規(guī)定，存在重大危險因素的作業(yè)。
二級危險作業(yè)：
1)3—9人同時進行立體交叉作業(yè)或同在容器、爐窯等其他特殊環(huán)境內作業(yè);
2)5—15米的登高作業(yè);
3)運輸、吊裝50噸以下的整體物件;
4)2—5輛汽車組成的長途運輸車隊;
5)本單位內兩個車間以上聯(lián)合進行的檢修或施工作業(yè);
6)2—3個特殊工種、10人以下同時進行的檢修或施工作業(yè);
7)1—2臺大型機械設備參加的檢修或施工作業(yè);
8)存在較大危險因素，而又未能達到一級的其他作業(yè)。
三級危險作業(yè)：
1)1—2人在容器、爐窯等特殊環(huán)境內作業(yè);
2)5米以下的登高作業(yè);
3)有中小型機械設備參加的檢修或施工作業(yè);
4)有特殊工種、10人以下同時進行的檢修或施工作業(yè);
5)車間內部兩個班組以上聯(lián)合進行的檢修或施工作業(yè);
6)存在一定危險因素，而又未能達到二級的其他作業(yè)。
(2)制定各類危險作業(yè)的管理制度;
目的：保證危險作業(yè)受控;
內容：明確各類危險作業(yè)管理的責任部門、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。
(3)制定各類危險作業(yè)的審批手續(xù)單據(jù)，如動火作業(yè)審批單等。
危險作業(yè)管理細則 篇2
1. 主題內容和適用范圍
本制度規(guī)定了危險作業(yè)范圍，危險作業(yè)審批及實施辦法。
本制度適用于危險作業(yè)安全管理。
2. 引用標準
QJ1424《安全生產(chǎn)管理通用表格》
3. 危險作業(yè)范圍
下述作業(yè)屬危險作業(yè):
a高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));
b在易燃易爆部位的作業(yè);
c爆炸或有爆炸危險的作業(yè);
d起吊安裝大重型設備的作業(yè);
e帶電作業(yè);
f有急性中毒或窒息危險的作業(yè);
g處理化學毒品、易燃易爆物資、放射性物質的作業(yè);
h在輕質屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作業(yè);
i有限空間作業(yè)
j其它危險作業(yè)。
4. 危險作業(yè)審批
�、� 報請審批的危險作業(yè)應屬于生產(chǎn)中不常見，急需解決的作業(yè)。進行危險作業(yè)前，應由下達任務部門和具體執(zhí)行部門(包括承包部門、個人)共同填寫“危險作業(yè)申請單”，報項目部批準，特別危險作業(yè)需報公司安全部門審批。
�、� 如情況特別緊急來不及辦理審批手續(xù)時，實施單位必須經(jīng)公司安全部門同意方可施工。公司安全部門應召集有關部門在現(xiàn)場共同審定安全防范措施和落實實施單位的現(xiàn)場指揮人。
�、� 危險作業(yè)的單位應制定危險作業(yè)安全技術措施，報請項目部審批;特別危險作業(yè)須經(jīng)安全技術論證報請主管副總經(jīng)理批準。
�、� 作業(yè)人員由危險作業(yè)項目經(jīng)理指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準直接從事危險作業(yè)。
5 危險作業(yè)的實施
�、� 危險作業(yè)申請批準后，必須由執(zhí)行單位領導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。
�、� 作業(yè)前，項目部或危險作業(yè)負責人應根據(jù)作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育，落實安全措施。
�、� 危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
�、� 危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內應整潔，道路暢通，應有明顯的警示標志。
�、� 危險作業(yè)過程中實施單位負責人應指定一名工作認真負責、責任心強，有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人作為安全負責人，負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。
�、� 危險作業(yè)單位領導和作業(yè)負責人應對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
�、� 對違章指揮，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責人有權停止作業(yè)。
�、� 危險作業(yè)完工后，應對現(xiàn)場進行整理。
危險作業(yè)管理細則 篇3
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)督暫行條例》、《XX省勞動安全衛(wèi)生條例》、《搞好安全生產(chǎn)的必須和禁令》等法規(guī)和條例。貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針，確保作業(yè)安全。
2、認真貫徹執(zhí)行“勞動管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“崗位操作規(guī)程”。
3、特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓，考核合格發(fā)證，才能上崗操作。
4、進行危險作業(yè)，必須辦理作業(yè)票如：“動火許可證”、“帶電作業(yè)票”、“高處作業(yè)證”、“罐內作業(yè)證”、“起重作業(yè)證”等等。作業(yè)時，必須有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專業(yè)技術人員、安全員、監(jiān)護員的組織或監(jiān)護下，才準施工。“動火作業(yè)”、“高處作業(yè)”、“起重作業(yè)”、“罐內作業(yè)”等危險作業(yè)的安全管理規(guī)定：
(1)“罐內作業(yè)”：凡進入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他閉塞場所作業(yè)，均稱為罐內作業(yè)。進行罐內作業(yè)，必須辦理“罐內作業(yè)證”，采取可靠的安全措施，并經(jīng)有關技術負責人審批后，才能執(zhí)行。“罐內作業(yè)”的安全措施通常有下列幾種：
安全隔離。
清洗和轉換。
通風。
加強監(jiān)測和罐外監(jiān)護。
防護用具和照明。
急救措施等。
(2)“起重作業(yè)”：“起重作業(yè)必須辦理”“起重作業(yè)證”。必須遵守《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》及起重安全操作規(guī)程。作業(yè)時，在確認起重環(huán)境和起重器具安全的情況下，應嚴格遵守以下“十不吊”的原則：指揮信號不明不準吊;斜牽斜掛不準吊;吊物重量不明或超負荷不準吊;散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;吊物上有人不準吊;地下埋設物不準吊;機械安全裝置失靈或帶病時不準吊;現(xiàn)場光線暗看不清吊物起落點不準吊;棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無保護措施不準吊;六級以上強風不準吊。
(3)“高處作業(yè)”：凡在2米以上(含2米)有可能墜落的高處作業(yè)，均稱為“高處作業(yè)”。“高處作業(yè)”人員應辦“高處作業(yè)證”。高處作業(yè)的安全守則如下：
①患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準從事高處作業(yè)，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。
②遇有六級以上強風、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。
�、圩鳂I(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采取防墜落措施。在沒有腳手架或沒有欄桿腳手架上工作，高度超過1.5米時，必須使用安全帶或采用其他可行的安全措施。
�、墁F(xiàn)場管理：應設圍欄或其他明顯的安全界標，除有關人員外，不準其他人員在作業(yè)地點的下面通行或逗留。進入高處作業(yè)現(xiàn)場的人員都必須戴好安全帽。
�、莘乐构ぞ摺⒉牧蠅嬄�。高處作業(yè)時，應一律使用工具袋，格棚式平臺應鋪木板;用繩工具;上下層同時作業(yè)時，要采取隔離措施。
�、弈_手架的安全要求：必須能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不行超過270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業(yè)，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質量情況。
石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
(4)“動火作業(yè)”：必須嚴格遵守“安全生產(chǎn)防火、動火、用火制度”。
(5)“帶電作業(yè)”：一般不允許“帶電作業(yè)”，特殊情況時，必須辦理“帶電作業(yè)票”，并在安全防護及救援措施完備的情況下，在安全管理人員、電氣專業(yè)人員的指導、監(jiān)護下，才準專業(yè)操作人員作業(yè)。
5、劇毒危險化學品的使用，必須由經(jīng)過嚴格專業(yè)培訓的專職化驗員進行操作，并執(zhí)行“劇毒危險化學品付出儲存及使用的安全管理規(guī)定”。
6、其他危險作業(yè)必須執(zhí)行有關安全管理規(guī)定。
危險作業(yè)管理細則 篇4
一、 目的
為明確員工使用衛(wèi)生間細則，確保衛(wèi)生間清潔、舒適，避免造成臟、亂、擠、浪費，維護企業(yè)良好形象，結合實際，特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍：公司所有衛(wèi)生間
三、 管理細則
1. 管理部負責衛(wèi)生間的日常使用及管理，由公司保潔員統(tǒng)一打掃。
2. 員工應養(yǎng)成良好生活習慣，便后立即沖廁，直到?jīng)_凈為止。
3. 不得亂丟如廁垃圾，以免造成下水道堵塞或衛(wèi)生間環(huán)境不潔，垃圾統(tǒng)一放進衛(wèi)生間配備的紙簍中。
4. 節(jié)約用紙，原則每次使用不得超過七格。
5. 洗手池、小便池等龍頭使用，要隨用隨開，用完時及時關閉，不要放任自流。
6. 洗手時水流控制得當，盡量不將水濺出面盆外造成臺面積水。如造成積水，請及時用抹布清理。
7. 洗手后應自覺使用衛(wèi)生間統(tǒng)一配備的擦手毛巾，不得使用如廁用紙擦手;不得甩手撒水，以免弄臟洗手臺及地面。
8. 愛護衛(wèi)生間配備設施，節(jié)約如廁用紙及洗手液，自覺維護衛(wèi)生間清潔環(huán)境。
9. 服從保潔人員管理勸告，自覺遵守衛(wèi)生間使用管理規(guī)定，文明如廁。
10. 管理部負責衛(wèi)生間設施及日常清潔物品的配備，并負責對全員日常使用行為的管理，對違反文明如廁行為按規(guī)定條款，給予20元/次負激勵。
11. 本規(guī)定未盡事宜或其他特殊情況，由管理部另行決定。
12. 本制度由管理部制定并負責解釋。
13. 本制度自發(fā)布之日起實施。
管理部
20xx年6月27日
危險作業(yè)管理細則 篇5
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范公司物資采購程序，加強內部控制，明確經(jīng)濟責任，確保生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)相關法律法規(guī)特制定本制度。
第二條公司日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。
第三條費用報銷及在外購物直接付款的零星物資采購不適用本制度。
第四條公司固定資產(chǎn)的購置適用本制度。
第二章物資采購規(guī)定
第五條物資采購實行歸口管理制。原糧由采購供應部負責采購，輔助材料、包裝物由倉儲部負責采購、修理用備件及后勤用物資及辦公用品由后勤部負責采購。特殊情況下，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準，可以指定專人進行專項物資的采購。
第六條所有負責物資采購的人員必須充分掌握市場信息，及時預測市場供應變化，確保質量過關，價格低廉，供貨及時。?
第七條推行合同管理制度，物資采購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細注明供貨品種、規(guī)格、質量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等;否則，造成的損失由采購人員負責。
第八條實行比價采購制度，物資采購要貨比三家，確保所采購物資價格低廉，質量上乘。大宗物資采購建議實行招投標制度。
第九條實行采購質量責任制。采購人員對所采購物品的質量負有全面責任。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負經(jīng)濟責任。禁止采購人員收受回扣。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進行嚴肅處理。
第三章發(fā)票入賬及付款程序
第十條采購物資進廠后，采購人員必須嚴格按照要求辦理物資入庫手續(xù)，具體要求如下:
1、原糧入廠，由磅房辦理入庫手續(xù)，打印電子入庫單，入庫信息錄入電腦。
2、輔助材料、包裝物由倉庫保管辦理收庫手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交客戶辦理發(fā)票入賬手續(xù)。
3、五金電器、修理用備件由五金庫保管辦理入庫手續(xù)。
4、采購經(jīng)辦人要認真填寫采購物資發(fā)票入賬單，詳細填寫所購物資名稱、數(shù)量、金額、供貨單位等要素。程序如下:
經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保管員根據(jù)收貨情況簽字確認部門經(jīng)理審核會計審核發(fā)票合法性總經(jīng)理簽字準予入賬財務掛賬作為日后付款的依據(jù)。
第十一條物資采購付款原則上采取先入賬后付款的制度，特殊情況下需預付款的單位，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準，可以辦理采購預付款手續(xù)。
第十二條采購付款實行審批制度，執(zhí)行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批付款兩條線分步進行的形式。具體程序如下:
1、物資采購一律由采購人員辦理發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進行申請付款審批。否則財務有權不予批準付款。
2、申請付款，由經(jīng)辦人填寫轉賬匯款申請單，經(jīng)財務審核、總經(jīng)理批準后，方可到出納處辦理匯款。
經(jīng)辦人填寫轉賬付款申請單部門經(jīng)理簽字財務會計根據(jù)發(fā)票入賬情況審核總經(jīng)理根據(jù)資金情況簽字出納辦理匯款
3、需要預付款的部門，直接填制轉賬匯款申請單，經(jīng)財務審核、董事長或總經(jīng)理簽字批準后可先辦理匯款手續(xù)，財務部據(jù)此掛賬，待發(fā)票來到后再由經(jīng)辦部門辦理發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。
危險作業(yè)管理細則 篇6
為了進一步嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理行為，嚴控非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮有限資金的使用效率。根據(jù)上級有關文件精神和有關財紀法規(guī)，結合本鎮(zhèn)的實際情況，特制定本制度。
一、資金管理制度：鎮(zhèn)機關各部門的財政收支，統(tǒng)一歸口鎮(zhèn)財政所管理，任何部門都不得私設小錢柜，收入統(tǒng)一使用財政部門規(guī)定的收款收據(jù)收款，并嚴格實行“收支”兩條線管理，收入及時解繳財政部門規(guī)定的賬戶，任何部門和個人都不得挫支，挫支按違規(guī)處罰，堅決執(zhí)行 “開戶一個行，管理一本帳”的原則。
二、經(jīng)費審批制度：鎮(zhèn)機關、計生站、企業(yè)辦經(jīng)費支出實行一支筆審批。所有發(fā)票由鎮(zhèn)長審核，主管領導審批，1000至5000元的開支，由鎮(zhèn)長黨委書記商量同意后，方可列支;5000元以上的開支，聯(lián)席會議討論同意后，方可列支，否則，不予報銷。每個月的15號和30號為發(fā)票集中審核審批時間，遇節(jié)假日，順延至第一個工作日。
三、個人借款制度：任何部門和個人原則上都不得借支公款，如確有特殊情況需要借支公款且金額在本人月工資額內，須經(jīng)鎮(zhèn)長批準后方可借支，但必須在其本人下一個月工資中全部收回，否則借款由出納負責。
四、辦公費、差旅費報銷制度：辦公費、縣內差旅費實行包干制度，其包干額度在月補助工資表中發(fā)放，計生站因工作需要，經(jīng)主要領導批準后確實需外出抓生育對象，其補助標準長途車按車票報銷，住宿每人每天補助50元，伙食每人每天補助25元，市內交通每人每天補助6元。
五、購物管理制度：鎮(zhèn)機關、計生站、企業(yè)辦等有關部門因工作需要確實要添置辦公用品，必須先報計劃主管領導審批后報主要領導批準，由財政所統(tǒng)一負責采購，任何部門和個人不得擅自購買或簽單，否則一律不予報帳。
六、電話管理制度：行政辦公室電話、傳真機實行包干負責制，原則上只接不打，鎮(zhèn)干部與各村工作聯(lián)系一律使用個人手機，行政辦公室電話只負責會議通知和上傳下達任務。行政辦公室電話每月120元，傳真機每月50元，節(jié)約不獎，超過部分從行政辦公室責任人下月工資中扣除，如有特殊情況超支電話費，憑主要領導批準后，方可追加。
七、招待來客管理制度：上級來客，本著熱忱、廉政、節(jié)儉從簡的原則，嚴格按照嚴控支出規(guī)定，一律在政府食堂就餐，每餐標準每桌90―110元，不發(fā)整包煙，不上瓶裝酒。村主干開會，按工作餐每桌90元標準招待。村干部個別來鎮(zhèn)辦事，憑政府招待券用餐，因特殊情況需在外就餐招待的，必經(jīng)鎮(zhèn)黨政主要領導批準后方可外出就餐，一律不準簽單，否則不予報帳。
八、車輛管理制度：政府車輛由主要領導統(tǒng)一調度，小車修理由司機和財政所所長共同負責簽字審批，車輛加油由出納到石油公司購油，憑卡加油。原則上任何部門不準租車，除處理突發(fā)事件外，確實需要租車由主要領導批準，到財政所開出租車單方可租車，否則，一切費用自理。
九、打、復印管理制度：打印、復印統(tǒng)一在指定地點簽單，實行10000萬元包干，在非指定地點打印、復印的，不予報銷。
危險作業(yè)管理細則 篇7
一、遵守國家、學校、醫(yī)院相關規(guī)章制度，服從上級安排和工作調整。
二、按時上下班，上班時間堅守工作崗位，不會客，不外出，不遲到早退，不得出勤不出力。
三、按時參加會議和政治、業(yè)務學習，嚴格遵守會場紀律。
四、奉公守法，不酗酒肇事，不參加賭博，愛護公物，不損公肥私，不拿公物做人情。
五、講文明禮貌，衣著整潔，保持工作區(qū)清潔。
六、隨時提高警惕，做好防火、防盜、防毒、防事故的“四防”工作，嚴禁在工作室內吸煙。
七、講團結、互相尊重，互幫互學，有意見當面交換，不在背后議論，樹立我為人人的高尚品格。
八、厲行節(jié)約，樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的思想。
九、建立安全防火制度和安全操作規(guī)程，做到層層落實，處處有人管，對火險隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、確保安全。
十、管理人員要不斷的學習新知識，接受新事物，要了解各個維修人員的技術水平、工作態(tài)度以及性格特點，從醫(yī)院全局著眼合理安排維修人員。
危險作業(yè)管理細則 篇8
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、辦事處，區(qū)政府有關部門：
為切實加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計工作，理順駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的工作關系，更好地為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供統(tǒng)計服務，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《畢節(jié)市人民政府關于進一步加強統(tǒng)計工作的通知》(畢府通〔20xx〕11號)文件精神及上級關于干部職工管理的有關規(guī)定，結合我區(qū)實際，現(xiàn)將相關事項通知如下：
一、加強領導,確保夯實基層基礎
(一)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要關心支持統(tǒng)計改革和發(fā)展，主要領導是鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計工作的第一責任人，對本鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和發(fā)展工作負總責，要經(jīng)常聽取統(tǒng)計人員的工作匯報，幫助解決好統(tǒng)計工作和統(tǒng)計隊伍建設遇到的實際困難和問題，在人員配置、辦公用房、辦公用車、信息化建設和干部職工待遇等方面予以保障。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要將日常統(tǒng)計工作所需的經(jīng)費列入本單位(部門)正常年度預算，足額及時撥付并隨著財力增長逐年增加，同時要落實好國家的周期性普查與統(tǒng)計部門實施的國家、省級和市級部署的大型調查等所需的專項工作經(jīng)費，確保各項統(tǒng)計工作順利開展。
(二)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要按照省統(tǒng)計局、省編委辦《關于設置鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計管理辦公室的通知》(黔統(tǒng)字〔20xx〕86號)的要求建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處聯(lián)合型統(tǒng)計工作站(不占鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處編制)，統(tǒng)計工作站站長由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管負責人兼任，其他工作人員由專職統(tǒng)計人員及鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處有關單位抽人組成，負責轄區(qū)統(tǒng)計工作。
二、強化職責，確保鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員發(fā)揮作用
(三)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計人員的工作職責：
1.負責統(tǒng)計轄區(qū)內經(jīng)濟、社會基本數(shù)據(jù)。
2.定期向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處領導匯報轄區(qū)內經(jīng)濟社會發(fā)展主要情況，提供轄區(qū)內有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，報告統(tǒng)計工作情況。
3.按照國家統(tǒng)計制度標準和規(guī)范，完成上級統(tǒng)計部門布置的統(tǒng)計調查任務;負責轄區(qū)內重大國情國力調查的組織協(xié)調工作。
4.協(xié)調和指導轄區(qū)內單位(企業(yè))和村(社區(qū))開展統(tǒng)計業(yè)務工作。
5.宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助查處統(tǒng)計違法行為。
6.學習國家方針政策、統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務知識，參加上級統(tǒng)計部門組織的業(yè)務培訓。
7.逐步推進統(tǒng)計工作自動化、信息化、網(wǎng)絡化建設。
三、加強管理，確保條塊管理協(xié)調到位
(四)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計人員接受鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處及區(qū)統(tǒng)計局的雙重管理。
1.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計工作人員在所駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處負責專職統(tǒng)計工作，不安排駐片包村。
2.區(qū)統(tǒng)計局負責對鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的人事、業(yè)務培訓和考核考評，鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委負責對駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的教育、管理和培養(yǎng)，并積極向區(qū)委及區(qū)統(tǒng)計局黨組推薦優(yōu)秀統(tǒng)計人員。
3.建立和完善工作信息溝通機制。區(qū)統(tǒng)計局在安排駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員業(yè)務工作和鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處在安排部署工作中涉及統(tǒng)計工作人員力量調配時，雙方應互相聯(lián)系溝通、積極協(xié)商、互相理解支持，既要兼顧好統(tǒng)計業(yè)務工作開展，又要保證統(tǒng)計工作人員有一定的精力投入鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處中心工作。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員外出開展工作或參加學習培訓及會議時，應及時向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領導報告。
4.嚴格執(zhí)行請銷假制度。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員因病因事請假2天以內的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領導審批并報區(qū)統(tǒng)計局辦公室備案;3天至7天的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領導同意后報鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處和區(qū)統(tǒng)計局主要領導審批;7天以上的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、區(qū)統(tǒng)計局簽署意見后報區(qū)人事部門審批;婚假、產(chǎn)假、公休假等，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。違反請銷假制度的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處商區(qū)統(tǒng)計局進行誡勉談話，在誡勉談話后仍然違反上述規(guī)定的，依據(jù)有關規(guī)定進行嚴肅處理。曠工或者因公外出，請假期滿后無正當理由逾期不歸，連續(xù)超過15天或者一年內累計超過30天的，由區(qū)統(tǒng)計局商鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處上報區(qū)紀檢、監(jiān)察、組織、人事部門按相關規(guī)定進行處理。
5.嚴格堅持值班制度。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員必須服從各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處的值班統(tǒng)一安排。
(五)規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員調配任免工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員一經(jīng)錄用，須在鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處服務統(tǒng)計工作，且滿三年后才能申請調動。申請調入城區(qū)六個辦事處及機關的，須事先向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委、區(qū)統(tǒng)計局黨組匯報，征得同意并簽署意見后，報區(qū)政府分管領導審核，送區(qū)政府分管人事領導同意后，報區(qū)人事調配工作領導小組研究決定，由區(qū)人力資源和社會保障局行文調動;鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間，因統(tǒng)計人員缺編，需調整人員時，由區(qū)統(tǒng)計局商區(qū)人力資源和社會保障局提出方案，報區(qū)政府分管領導審核，送區(qū)政府分管人事領導簽字同意后，由區(qū)人力資源和社會保障局行文辦理。
四、嚴格考核，切實加強人員考核管理
(六)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計人員的考核主體及考評構成：
1.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員實行“雙重”考評管理。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的考核，由區(qū)統(tǒng)計局商各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委進行，考勤(到崗到位情況及完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處其他工作情況)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處考核為主，考評(業(yè)務工作)情況以區(qū)統(tǒng)計局考核為主。
2.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員的綜合考評由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委考評和區(qū)統(tǒng)計局考評構成，分值各占50%。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委年度考評分值經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處簽署意見后送區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一匯總，并上報區(qū)組織、人事部門。
(七)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員考核結果與工資等次掛鉤。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處對駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計人員考核按“雙考雙評雙掛鉤”考核管理辦法，分為月考核和年底考核。月考核按50分制計算，每月月底(25日至31日)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處將當月考核結果送區(qū)統(tǒng)計局;當月鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處考核得分低于40分(不含40分)的，由區(qū)統(tǒng)計局扣發(fā)次月實發(fā)工資的50%，以后不再補發(fā)。年底考核由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委商區(qū)統(tǒng)計局確定年度考核等次，考核結果由區(qū)統(tǒng)計局上報區(qū)人事部門。
危險作業(yè)管理細則 篇9
第一章：總則
第一條：制定此制度是為了規(guī)范車隊的管理，降低成本，提高工作效率，提升公司形象。
第二章：司機的責任和義務
第一條：司機的責任
一、安全行車。遵守交通規(guī)則和相關法律法規(guī)。
二、車隊隊長全權對其下屬所有駕駛員的管理。
第二條：司機的義務
一、車輛日常保養(yǎng)維護，保證車況良好。車輛內外干凈整潔。
二、服從領導和車隊長的工作安排，按時按量按質完成各項運輸任務。
第三章：獎懲
第一條：因駕駛員本人主觀意識造成的違反交通法律法規(guī)的行為，由駕駛員自己承擔罰款，需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔，堅決杜絕闖紅燈，經(jīng)常性超速等違反交通法律法規(guī)的事件的出現(xiàn)。嚴重違反并觸犯國家法律的，移交司法機關處理。
第二條：經(jīng)常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護的、不服從領導和車隊長安排的，由車隊長酌情處理并將處理結果上報公司，公司每個月定時抽查各車輛的衛(wèi)生狀況和運行狀態(tài)。
第三條：堅決杜絕弄虛作假的行為，包括過路費、油耗、配件修理等，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重給予相應處分，情節(jié)特別惡劣的，將處以解除勞動合同并追究經(jīng)濟及法律責任。公司鼓勵和弄虛作假、破壞公司形象的行為作斗爭，在外能勸止、舉報這種行為的，公司將給以重獎，并為其保密。
第四條：司機一律不得私自動用公司車輛拉私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以重罰或辭退。司機在路上嚴禁隨意帶人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款。
第四章：車輛的修理和維護保養(yǎng)
第一條：車輛需要修理的，須經(jīng)車隊長認可并上報辦公室備案，定點修理，換下來的舊零件一律帶回公司。對因有特殊情況需到指定地點以外修車的，必須報告辦公室車隊長批準。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的，原則上要報告車隊，將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的，應按程序請示匯報，經(jīng)辦公室同意后方可修車。否則，不予報銷修理費用。
第二條：因司機操作不當、違規(guī)肇事、保養(yǎng)不到位而造成的損失，由司機自行承擔保險賠付以外的損失。
第五章： 車輛的調度第一條：公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統(tǒng)一調配。
由車隊調度全權負責。 第二條：駕駛員在接到調度的出車任務后應按時按量按質完成運輸任務。如確有特殊原因不能出車的，應及時向車隊報告，說明緣由，待車隊長批準。無故不出車，不能完成運輸任務的，公司將嚴厲處理，酌情做出經(jīng)濟處罰和行政處罰。
第六章：其他
第一條：出現(xiàn)本制度未盡事宜，根據(jù)實際情況酌情處理
第二條：本制度自20xx年9月26日起執(zhí)行
危險作業(yè)管理細則 篇10
一、制定班級管理制度，成為學生自我管理的行為規(guī)范。
1、科學制定制度。
班級的奮斗目標在班集體的建設中起到了舉足輕重的作用。班主任根據(jù)學校的工作安排，結合班級實際情況，擬定班集體目標時，要讓每位學生參與，廣泛聽取意見，經(jīng)全體同學同意，明確班集體的奮斗目標，避免盲目、低效地學習、生活。只有目標明確，才能凝神聚氣，形成合力。制定班級公約和班級規(guī)章制度，為學生提供自我管理的依據(jù)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓。”良好的班集體的形成，離不開一定規(guī)范的制約，班主任應引導學生在《中小學生守則》、《中小學生行為規(guī)范》的指導下，遵守班級公約，制定切合本班的規(guī)章制度，使學生獲得心理認同，即班級公約是大家共同制定的，而不是班主任和少數(shù)班干部制定的，大家才是制定者，也是執(zhí)行者、維護者。這樣，學生才能自主地去遵守。
2、有效地進行檢查督促。
制定了管理制度，就要組織力量進行有效地檢查督促，否則，制度就會失去實際意義，成為一紙空文。在檢查督促的過程中，最有效的方法，要充分調動學生的積極性，正確指導學生進行自我檢查、自我督促。班主任主要是當好“參謀”，抓住并解決主要問題，日常工作可以大膽地讓學生去管理，改變既當“保姆”又當“警察”的舊做法。學生能正常學習，學生真正成了管理自己的主人。這確實是值得學習的成功經(jīng)驗。
3、管理制度落到實處。
用制度規(guī)范學生的行為，是一個復雜艱難的過程，是一個從不自覺到自覺的認識過程。這其間學生的思想教育事關重大，不可忽視。所謂嚴格要求學生就是對學生的缺點和錯誤絲毫不能放松教育。要讓學生多進行比較，不斷地與他人比，也和自己的過去比，多進行批評與自我批評，不斷地調整自己的思想方式和行為習慣，才能達到自我管理的目的。
二、形成良好的班級氛圍，為學生提供自我管理的保障。
良好的班級常規(guī)是學生進行正常學習和生活的保證，擁有良好的班級氛圍，關鍵是讓常規(guī)走進學生的心里，師生達成共識，形成默契，自覺地形成良好的行為習慣，為學生自我管理提供保障。
1、充分利用晨讀，學會自主學習。利用好晨讀課，提高學生的傳統(tǒng)文化修養(yǎng)。班干部擔起“小老師”的重任，通過組織學生吟誦古詩、聽說英語，提高學生的語言表達能力，鞏固對課堂知識的理解和深化。
2、自覺完成作業(yè)，培養(yǎng)獨立自主觀念。各門功課的課代表及時上交全班作業(yè)，全班形成以抄襲作業(yè)、拖拉作業(yè)為恥的習慣，并養(yǎng)成“今日事、今日畢”的好習慣。
3、合理安排值日，強化勞動意識。對于教室衛(wèi)生，每位同學都有參與管理班級的機會，增強了學生的主人翁意識，提高了學生的管理能力，班級衛(wèi)生工作卓有成效。
4、做好兩操，保證質量。眼保健操與廣播操對于學生成長與成績非常重要，向同學們宣傳近視與體質差對于學習的危害，學生能自覺遵守廣播體操和眼保健操的紀律，認真做好每一個動作。
5、讓學生養(yǎng)成自我教育、自我管理的好習慣，并持之以恒。
三、建好班干部隊伍，創(chuàng)造自主發(fā)展的空間。
一個班，如果一切都是班主任一個人來管理，往往會顧此失彼。素質高、能力強的班干部是協(xié)助班主任管理班級，開展班級工作的左膀右臂。
首先，要了解學生上一學期的工作情況，對一些不能以身作則的班干部要敢于換下來，但同時要對其做好思想工作;其次，對新任用的班干部要給予指導;再次，每學期要對已任用的班干部進行民主測評，對同學們不滿意的班干部進行總結，找出原因。通過這樣的選拔，基本上就可以選出有能力的和樂于為班服務的學生來擔任班干部。
班干部選出后，要對班干部隊伍的培養(yǎng)，如何培養(yǎng)班干部呢?首先，要提高思想品德素質。班干部是為同學的學習和生活服務的，一方面加強他們?yōu)橥瑢W服務的思想教育，對班干部的成績，好思想、好作風、好行為要給予肯定;對他們的缺點，不姑息并適時批評，幫助他們進步。其次，提高班干部的工作能力。第一是組織同學學習的能力。在課前，協(xié)助教師做好教學準備工作，如點名發(fā)放練習本，將教具送到教室，擦黑板，組織學生把擺放整齊等;在課內，對學生作業(yè)進行檢查訂正、了解學生作業(yè)情況，將信息反饋給教師，或輔導后進生;在課后，組織學生復習，布置自主作業(yè)，幫助教師組織好課外活動，培養(yǎng)學生各種興趣。
四、多方合作，齊抓共管，實施全員育人機制。
(一)班主任和科任老師相互配合
班主任、科任、學生三位一體，形成了一個班集體。班主任則是這個集體的核心，科任老師以其優(yōu)異的專業(yè)知識，良好的人格魅力等優(yōu)勢成為班級建設的催化劑。一個班級的健康成長，依賴于全體老師的共同努力�？迫卫蠋熽P心和參與班級建設，與班主任相互配合，協(xié)調一致，對于班集體的形成、鞏固、發(fā)展和提高有著十分重要的作用。因此班主任與科任老師必須搞好關系，配合要密切，教育思想要一致。如何做呢?我想：一方面，班主任隨時將每個學生的情況通報給任科教師，讓老師們詳細了解每個學生的基本狀況、思想品德、知識能力、遵紀守法、文明禮貌等。如：讓科任老師了解哪些學生的基礎知識好，能遵守紀律，尊敬老師，團結同學，愛護公物，樂做好事，自理能力強;哪些學生學習一般;哪些學生學習較差，能力較差，紀律較差。這樣有利于各科任教師在傳授知識的同時，能因材施教，“對癥下藥”進行思想教育，收到事半功倍的效果�？迫谓處熂皶r和班主任溝通，相互交換學生的情況，使班主任沒有掌握的學生情況，能夠從科任教師那里得到，以便在工作中共同研究如何加強對學生進行思想素質教育的方法。由于班主任和科任教師對學生有了很深刻的了解，再加上相互之間的密切協(xié)作、配合，使得班級的各項工作都能正常開展。
(二)班主任和家長相互配合
家長評論學校是從班主任開始的，因為班主任與他們接觸最多。家長的評價認可程度，對學校對班級對教師的影響都很大。他們認可你、反感你，他們都會到處替你宣傳。所以，與家長建立良好的關系至關重要。班主任向家長說學生在校做的任何一件事，家長都能感覺到你對他孩子的關注。跟家長的溝通方式可以是：家長會、家長學校、家訪、家校書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、個別家長約見、學生記事本、家長調研等等。通過溝通最終達到的目的是家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作和學校工作。
素質教育的目的，首先是培養(yǎng)一個合格的公民，然后是培養(yǎng)一個優(yōu)秀的公民。中學階段是一個人人格形成與道德成長的最重要階段，自覺、自省、自愿的人格，是班級建設的重中之重。作為班級的教育管理者，班主任要提高自身的素質，要適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，不斷地塑造自我，完善自我，同時樹立正確的教育管理觀念，根據(jù)班級教育管理的規(guī)律指導班級管理的實踐，提高班級管理的實效。我愿做好寸草心，為祖國的和平發(fā)展、和平崛起，培養(yǎng)出更多有愛心、有思想、有創(chuàng)造力的好孩子。
危險作業(yè)管理細則 篇11
1 組織機構
1.1 公司成立老干部工作領導小組，加強對老干部工作的領導。公司總經(jīng)理任領導小組組長，黨委副書記任領導小組副組長，領導小組組員：黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、財務部門、后勤部門、勞資部門、保衛(wèi)部門、工會、團委等部門負責人組成。
1.2 黨委辦公室負責老干部的日常管理工作。
1.3 建立離休干部黨支部，負責離休干部的思想教育工作。
2 管理職責
2.1 老干部工作領導小組
2.1.1 貫徹執(zhí)行上級有關老干部的方針政策，維護老干部的合法權益。
2.1.2 研究、決定公司老干部的重要問題。
2.1.3 審批黨委工作部提出的老干部工作計劃。
2.2 黨委辦公室
2.2.1 根據(jù)上級有關規(guī)定，結合公司實際情況，落實老干部的各項政治、生活待遇，制訂具體執(zhí)行方案。
2.2.2 負責安排老干部的組織生活、政治學習、文件傳達、參加重要會議及其他活動。
2.2.3 組織參觀學習活動。
2.2.4 組織走訪老干部，幫助他們解決實際困難。
2.2.5 落實老干部的醫(yī)療保健和體檢工作。
2.2.6 按規(guī)定編制并合理使用老干部活動經(jīng)費。
2.3 離休干部黨支部
2.3.1 根據(jù)市委老干部局和黨委的工作安排，組織離休干部的政治學習、組織生活和參觀活動。
2.3.2 了解老干部的思想情況，及時與有關部門溝通，幫助他們解決實際困難，做好老干部的思想教育工作。
3 離休干部的政治待遇
3.1 離休干部根據(jù)離休后享受的職級，按同級在職干部規(guī)定的范圍閱讀文件，聽重要報告和參加某些重要會議。對因病不能參加會議的離休干部，重要文件或精神要派人上門送閱或傳達。
3.2 發(fā)給在職干部的學習資料，同樣發(fā)給離休干部。
3.3 離休干部要編入學習小組，定期組織政治學習。
3.4 離休干部黨員要編入黨支部，定期過組織生活。
3.5 重大節(jié)日和重要政治活動，邀請離休干部或他們的代表參加，并安排適當?shù)南痪妥?/p>
3.6 公司領導定期參加老干部會議，通報公司情況，聽取他們的意見和要求。
3.7 適當組織老干部外出參觀，了解改革開放后國家和家鄉(xiāng)的巨大變化。外出參觀要周密組織，熱情服務，確保安全。
3.8 重大節(jié)日、高溫期間、生病住院，要召開茶話會或走訪慰問，為他們排憂解難。
4 離休干部的生活待遇
4.1 根據(jù)上級規(guī)定，及時辦理增加離休金的手續(xù)。
4.2 上級規(guī)定由公司發(fā)放的各種費用，及時領取發(fā)放。
4.3 根據(jù)離休后的職級，按規(guī)定落實老干部的住房待遇。
4.4 做好老干部開會學習和參觀活動期間的醫(yī)療保健工作，按時組織老干部參加健康體檢。
4.5 根據(jù)上級規(guī)定和公司老干部會議決定，離休干部看病和參加會議，乘公共汽車有困難的，乘出租車，費用憑發(fā)票給予報銷。
4.6 離休干部除享受上級規(guī)定的各項離休待遇外，享受在職同級干部的各項非生產(chǎn)(工作)性福利待遇和退休職工的各項待遇。
危險作業(yè)管理細則 篇12
大學生寢室管理是學校思想教育工作敏感而又重要的地帶,是提升大學生思想教育不可缺失的環(huán)節(jié)。
大學,我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統(tǒng)的班級概念趨于淡化,以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變,寢室的教育功能越來越突出,寢室的管理就顯得尤為重要。
寢室管理制度建設具體如下:
一、管理目標
潔、凈、雅
二、基本要求
(一)紀律方面
1、按時就寢,按時起床,起床、就寢做到快、靜、齊;
2、學生應按學校規(guī)定的時間回家、返校,平時不得隨便回家;
3、不隨便留客住宿,不調換床位,未經(jīng)許可不得擅自在外過夜;
4、到了睡覺時間,不得發(fā)出聲音,不得做影響他人休息的事情;
5、不得在寢室內點蠟燭及其它可燃燒物;
6、同學之間互相幫助,不得在寢室里吵鬧、打架、起哄、說臟話;
7、不拿他人東西,借用物品要及時歸還。
(二)衛(wèi)生方面
1、保持地面、門窗、床鋪,清潔用具及其它物品的衛(wèi)生,做到地面無瓜皮、果殼、紙屑及其它雜物,其它物品上無明顯灰塵;2、不得在寢室及走廊、樓梯上亂扔紙屑、瓜果殼,剩飯菜要倒在指定的地點,不向窗外門外傾倒污水污物及吐痰;3、每個寢室做到每天三小掃,每周一大掃,值周(日)同學應做好寢室衛(wèi)生,并注意監(jiān)督;
4、每晚洗腳,每早洗臉、刷牙、鞋、襪及時洗刷。
(三)內務方面
1、棉被疊成方形,折縫朝外,靠墻擺好;
2、臉盆、水桶、牙刷統(tǒng)一擺放,毛巾折掛高低一致,牙刷頭朝上,且統(tǒng)一向右傾斜;
3、多余的鞋子統(tǒng)一擺放桌底,鞋跟朝外且成一直線;
4、掃把、垃圾桶選定合理位置擺放,其它物品不得影響寢室美觀;
5、早起開窗,風鉤要掛上,晚上關門窗,鐵閂要插上;
6、上課期間,寢室必須上鎖,節(jié)假日關好門窗;
7、室內外設施無污損,損壞后能主動賠償;
8、室內裝飾美觀大方,內容健康向上。
(四)寢室長職責
1、在輔導員指導下全面負責寢室事務,及時匯報寢室有關情況;
2、在就寢前應檢查寢室有無人員未到就寢, 維持就寢紀律;
3、負責鎖好寢室門,監(jiān)督檢查本寢室的衛(wèi)生、物品擺放;
4、應負責落實寢室管理制度。
(五)獎懲
文明寢室每月評比一次,一月得分最高者獲班費提供的獎品。
三、寢室安全管理制度
1、寢室內不得隨意私拉電線,亂接電燈,不得使用“熱得快”、取暖器、電爐等用電器;
2、寢室內不得擅自點蠟燭,焚燒廢紙、燃點蚊香,確保安全;
3、寢室人員要自覺愛護公共財產(chǎn),寢室內的學校財產(chǎn)如有自然破損,應及時申請報修;
4、寢室人員離開寢室時,都應自覺檢查門、窗是否關好,電源是否關閉;
5、寢室如發(fā)生失竊,應及時通過指導教師向學校報告;
6、節(jié)假日期間如有不回家的同學要經(jīng)輔導員同意;
7、宿舍區(qū)內禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊;
8、一般情況下,外來人員不得進入學生宿舍,宿舍內不得留宿外來人員。
危險作業(yè)管理細則 篇13
后勤工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務宗旨，提高服務質量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則，合法合理調度和使用資金，使有限的辦學資金在學校工作中發(fā)揮積極作用。
一、財務工作管理制度
1、認真執(zhí)行國家的財政方針、政策，財務人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、嚴格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不符合財務開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必須暫支的應按審批手續(xù)辦理。
3、學校對外的所有開支均應取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗收人簽字后由校長審批才能付款結算。
4、嚴格掌握存庫限額，超過部分應及時存入銀行。未經(jīng)批準不準透支，不準私自挪用公款和借支私用。
二、財產(chǎn)管理制度
1、各室場負責人把財產(chǎn)物品逐項登記，造表冊。建立學校固定總帳，室場明細帳，帳物相符，每學期要逐項檢查財產(chǎn)情況、新增財產(chǎn)要及時入冊，自然損耗的要申請報廢，審批后注銷。
2、低值易耗品用量較大，因此每位教師復印、速印要登記。
3、領發(fā)制度。領取物品必須辦理領物登記手續(xù)，以明責任，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長審批。
4、愛護公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價賠償。
5、學校貴重器材由專人保管，專人使用(如DV攝錄機、復印機、速印機、數(shù)碼相機)。
三、采購工作制度
1、學校所有采購工作必須在校長的領導下，由學校指定相關有專長的人員購買，采購物品總價500元以下由總務主任審批，20xx元以下由校長審批，20xx元以上由辦學單位審批。
2、遵循“質量優(yōu)良、價格合理”的原則采購，不得收取任何形式的利益。
3、凡是學校組織采購的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關室場負責人、使用人同時簽收，確保如數(shù)收貨、入庫。
四、水電管理制度
1、學校水電由學校統(tǒng)一管理，學校水電安裝、維修由指定人員實施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時維修，確保安全。
2、節(jié)約用電，出操、集會或室外授課必須關燈、關風扇，放學時要關燈、關風扇、關電腦、電視，切斷電源，放假要關總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關好水龍頭，防止滴水或水長流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習慣，增強環(huán)保意識。
五、校園綠化、衛(wèi)生管理制度
1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設和管理。
2、師生要愛護花木、草坪，嚴禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。
3、保護樹木生長、凈化、美化，綠化校園，嚴禁在校園內焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、校園內的一切花草樹木，任何人不能私自更動，如需要更動必須征得校長同意。
5、定期對花草樹木進行除蟲、施肥、澆水、修剪。
6、各班每天對校園衛(wèi)生包干區(qū)進行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個良好的學習、工作、活動環(huán)境。
7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。
8、做文明學生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損文明形象的事。
六、食堂管理制度
1、上班時間：
7：30------14：00
2、管理制度
一、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅決予以辭退。
二、進入食堂的各種原料，全部實行定點采購，確保食品質量。
三、學校領導要經(jīng)常檢查飯菜質量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。
四、餐后要全面清潔打掃，經(jīng)常保持室內外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設施齊全，食堂內無鼠、無蠅，食堂周圍無垃圾，無污染、無雜物。
五、定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標志。
六、制定食品留制度，飯菜留樣必須堅持48小時。
七、學校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行一次全面督導檢查，總結經(jīng)驗，查找不足，改進工作。
八、按學校作息時間準時開飯，沒有特殊原因，不準提前或推遲開飯。
九、加強對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育，努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。
七、門衛(wèi)管理
為了維護學校正常的教學秩序，保障學校財產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：
1、校外人員進入學校必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進校。否則，門衛(wèi)工作人員有權加以阻攔。
2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內。任何人的自行車不得駛入教學區(qū)。
3、非本校機動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛入教學區(qū)。
4、各類商販不得以任何借口進入校園或在學校門口擺攤叫賣。
5、攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。屬學校財產(chǎn)必須持有學�？倓仗幇l(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權追問并扣留。
6、上課期間，學生不準外出(如需外出，必須由老師或家長陪伴)。家長接送小孩，車輛不要開進校園(下雨天除外)。
7、在校園內進行大型活動，需學校領導批準方可使用，但必須服從管理人員的指揮。
8、任何人進入校園，都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴重者，學校保衛(wèi)人員將采取必要的強制手段維護學校治安，或將其送社區(qū)治保室處理。
學生入校時間：上午7：10， 中午1：00
學生離校時間：上午11：00，下午5：00
危險作業(yè)管理細則 篇14
為了進一步加強本班班風和學風，培養(yǎng)同學們的班級榮譽感，提高班級凝聚力，根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》及《開發(fā)區(qū)小學學生在校一日細則》等，特制定本細則，作為期末評選優(yōu)秀學生、三好學生、思想鑒定依據(jù)，促進全班學生思想、行為、紀律、安全等方面全面發(fā)展。
二、細則
包括：學習、出勤、值日、紀律、儀表、衛(wèi)生、活動、課間操、集會等。由各小組小組長考核，同學監(jiān)督，班主任抽查，對同學一一打分，每周公布。
(一)、加分
在校綜合表現(xiàn)：
1、作業(yè)質量好，夠5個100，無缺交、遲交者加3分。
2、積極參加班級活動，聲音洪亮，表情豐富，在同學們肯定的情況下每次加1分。
4、每周作業(yè)按時完成者每次加1分。
5、平日表現(xiàn)明顯進步者加2分。
6、受到老師當堂表揚者一次加1分。
7、主動為班級做貢獻者一次加1分。
8、積極主動參加學校組織的各類活動一次加5分。
9、 考試成績比上一次高出5分以上，加2分;高出10分的加4分。上次考試不及格，這次考試及格，加2分。
10、 好人好事(含拾金不昧的)表揚的加1分，受學校公開表揚的加3分。
11、 測驗成績得第一名者另加5分;第二名加4分，以此類推。
12、 課堂上積極回答老師的問題，每節(jié)課都舉手并且回答的加2分。
在家表現(xiàn)綜合評價，(補充：家庭綜合評價好加5分，較好加3分，一般加2分，差加0分。)其內容包括：
1、按時回家1分
2、文明禮儀1分
3、完成家作1分
4、認真預習1分
5、主動復習1分
6、課外閱讀1分
7、整理文具書本1分
8、文明上網(wǎng)1分
9、家務勞動1分
10、聽從教導1分
(二)、扣分
1、上課期間(包括早讀、自習課、老師不在時等)無故下座位扣1分。
2、上課不帶書本每次扣1分。
3、上課私自講話、搞小動作、坐姿不正等被老師點名批評者一次扣1分。
升旗、課間操、集會等動作散漫者扣2分。
4、不團結同學者一次扣1分。(罵人、打架等)
5、輪到值日不打掃者每次扣1分。打掃不及時、不合格扣1分。
6、隨地亂滾、亂扔紙屑者每次扣1分。
7、抄作業(yè)或被抄作業(yè)者扣1分。作業(yè)忘帶每次扣1分。沒完成每次扣1分。
8、下課追打，玩不文明游戲，過分喧鬧者扣1分。
9、破壞公共財物扣1分，并賠償損失。
10、晨讀、午練不認真的、說話搗亂每次扣1分。
危險作業(yè)管理細則 篇15
1、小學生每天上學放學路上必須戴小黃帽，靠右行走，不東張西望，不在馬路當中嬉戲打鬧。
2、小學生不準騎自行車上學、放學或外出。
3、過馬路時，金岙的學生必須從甌青公路的橋下經(jīng)過;選岙的學生必須注意來往車輛，靠右行走;莊巖的學生在乘車不得將頭、手伸出車外，以防發(fā)生危險;西洲的學生不要在甌江五橋上追趕或向下張望。
4、小學生不得私自或成群結隊到江邊玩水、游泳，游泳鍛煉時要大人陪同，以免發(fā)生意外。
5、小學生到校后不得擅自離開校園，不玩危險游戲，有事出門必須得到班主任或相關教師的允許。
6、小學生上下樓梯時不準急跑、推人，要靠右按次序行走。
7、小學生要注意用電安全，不得用手觸摸或將異物插入電源開關，，不得私自拆卸電器開關等。
8、小學生在家長的監(jiān)護下才能使用煤氣家中，使用煤氣時，要特別注意安全，用完煤氣后要關閉開關。平時注意通風、防止煤氣泄露。
9、小學生要注意防火，不得在太陽底下玩放大鏡、火柴等易燃物。不得在家中、野外玩火，以免引起火災。
10、小學生不準在路邊小攤上買零食，以免進食不衛(wèi)生或過期的食品，引起食物中毒。在校外用餐要注意飲食衛(wèi)生。
危險作業(yè)管理細則 篇16
為了加強學校的用藥管理，確保藥品的有效性和安全性，特制定學校藥品的保管、采購、檢查制度。
一、藥品的采購
1、采購藥品前必須制定采購清單，經(jīng)學校領導同意，由學校統(tǒng)一購買。
2、校醫(yī)務室藥品應由正規(guī)藥房或醫(yī)藥公司購買，不得從私人或非正常渠道進藥。
3、購買時要檢查藥品的合格證、出廠日期及有效期，避免購入假冒偽劣藥品，破壞師生身體健康。
4、建立藥品的驗收，做好驗收記錄。
二、藥品保管
1、設立專門藥品存放專柜，根據(jù)藥品的品種與性質分別定位存放，(特殊藥品按照管理使用辦法保管使用)做到標記明確。并有專人負責領取與保管。
2、教師和學生用藥必須在校醫(yī)的知道下，由校醫(yī)按量發(fā)放，并做好登記。任何人不得擅自取用。
3、凡搶救藥品，必須放在專用位置，或設專用抽屜加鎖存放并保持一定基數(shù)，定位存放，保證隨時應用。
4、要保持藥品柜的干凈整潔，藥品必須擺放整齊，不能隨意擺放，做好藥品的防潮、防壓。
三、藥品的檢查
定期清點、檢查藥品，防止積壓、變質，發(fā)現(xiàn)過期失效、霉爛變質藥品應及時清理報損。
四、藥品的使用
學生用藥必須在校醫(yī)的知道下，由校醫(yī)按量發(fā)放，任何人不得擅自取用。
危險作業(yè)管理細則 篇17
一、目的
為規(guī)范出差人員管理，搞好成本控制，本著“勵行節(jié)約、反對浪費”的原則，結合公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
《出差制度》適用于因工作需要，到外地出差，當日無法返回者的管理。
三、管理職責
綜合管理部負責出差人員的統(tǒng)一管理。
1.總經(jīng)理負責部長以上(含)出差人員的審批;
2.各部門主管副總經(jīng)理負責部長以下出差人員的審批。
3.財務部負責經(jīng)批準后的出差費用預付與報銷結算。
四、出差申請辦理程序
1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出)，說明出差事項、日期、交通工具安排。
2.部長(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準，部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準，簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。
3.因時間緊急，來不及辦理出差申請者，應由先口頭報告出差審批領導，出差返回公司后補辦申請手續(xù)。
五、出差費用領報規(guī)則
1.差旅費申領
1)出差人員須于出差前1天，預算差旅所需費用，填寫借款憑證。
2)交總經(jīng)理簽字，財務經(jīng)理核實。
3)到出納處借款。
2.差旅費報銷
1)出差人員返回后一星期內必須報賬(特殊情況除外)。
2)報銷時須將有關單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備，并在每張單據(jù)的背面注明消費事項。
3)交部門主管(部長)和總經(jīng)理簽字。
4)財務部審核后，到納處報銷。
3.有預支差旅費而逾期未報銷者，出納有權催促，逾一個工資期者，出納應從其工資中扣還借支之差旅費。
4.出差期間由本公司或有關單位提供出差交通工具、交通費或住宿費;出差者不得再申報相應費用。
5.出差中途除因病或遭意外災害或因實際需要由主管指示延期外，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷差旅費外，并依情節(jié)輕重論處。
六、差旅費計算標準
1.出差人員的差旅費用，除往返目的地的交通費用，憑票據(jù)實報實銷外，出差目的地的住宿費用采取限額控制，伙食費補貼采取包干制，市區(qū)交通費報銷為：部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷，一般人員只能坐公交車憑票報銷。
2.部門副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主，嚴格控制軟臥和高等客倉，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得乘坐飛機。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬臥，不坐硬臥而坐硬座者，可享受車票全額的50%的額外補貼，800公里(8小時)以下只能乘硬坐，如遇特殊情況，必須經(jīng)分管領導批示，方可執(zhí)行
3.招待客戶所發(fā)生各項費用在3000元(含)以下的，須事先征得分管副總同意，憑有效發(fā)票申請報銷。招待費用超過3000元以上的，須事先征得總經(jīng)理的同意，憑有效發(fā)票申請報銷。
4.差旅費按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個級別標準申領，凡與高階層人員一同出差者，差旅費可參照高階層人員標準申領。
5.出差人員所達目的地的車費、住宿費、市區(qū)交通費在標準與要求范圍內憑正規(guī)票據(jù)實報實銷，超過標準部分自負;伙食費補貼按標準包干報銷。
城市級別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會城市 地市級城市
縣(區(qū))級城市
伙食費 住宿費
伙食費 住宿費
伙食費 住宿費
注：(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。
七、當日往返出差費用計算標準
1.包括在公司所在地外勤任務。
2.當日往返出差除交通費用按票據(jù)實報實銷外，如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。
3.公司派出參加培訓、學習、支援等公務的員工，按照30元/天的標準報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關單位支付者，不得再申請報銷。
4.在公司所在地外勤任務時，一律以公交車代步，不得乘計程車，否則費用自理。除非特殊情況，但要經(jīng)部長查實，經(jīng)總經(jīng)理特批。
5.如果兩人(同性)一同出差，提倡同吃同住，盡量節(jié)約開支。
八、出差承包費日期計算標準
1.差旅承包費按實際出差日數(shù)申報，從本地出發(fā)上午12點以前離開按一天計算;中午12點以后離開按半天計算，返回本地中午12點以前到達按半天計算;中午12點以后到達按一天計算。
2.出差的路線和時間如果與申請路線和時間發(fā)生變化，必須提前告訴部門主管，否則繞道產(chǎn)生的費用和時間不予計算。
九、出差外勤紀律
1.員工出差應本著節(jié)約原則，維護公司的利益和形象，保持良好職業(yè)素質，與客戶約見、商談準備充分，秉公辦事，不得徇私、受賄、索賄、謀取私利，違者按章從嚴處罰。
2.出差期間，員工應遵守國家法律和治安管理條例，并潔身自愛，違法者后果自負，公司概不負責。
3.員工出差在外，行事應謹慎，凡由本人原因造成的意外災害事故，公司不予任何經(jīng)濟補償。
七、附則
本制度由綜合管理部制定、修改、解釋，自頒布之日起實施。
危險作業(yè)管理細則 篇18
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶，商店嚴格規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守。
一、值日生需提前到崗，7：50前衛(wèi)生打掃完畢，衛(wèi)生包括室內、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃，柜臺由個人負責，保持清潔明亮。
二、服從分配、服從管理，不得損毀店面形象，透露店面機密，精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要大方得體。
三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神做好本職工作。
四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元，30分鐘后扣100元，當天未來者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三天當自動離職處理，請假需提前一天申請，經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。
五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。
六、員工服務態(tài)度：
(1)熱情接待每位顧客(您好!金立手機專賣店);微笑是每個銷售人員的基本表情，面對顧客應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)、不準不理不睬。
(2)了解各產(chǎn)品性能，向顧客合理的介紹，說話語氣要輕。
七、員工獎罰規(guī)定：
(1)全勤獎力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假10分鐘罰5元，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按照曠工處理，周六日不得請假。
八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次，衛(wèi)生未整理干凈者扣罰5元一次。
九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元一次，工作時間不得玩微信、QQ等違者罰10元。
十、辭職條件
(1)員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者當次獎勵100元。
(2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)工資，不發(fā)提成。
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標!