部門5S管理細則（精選3篇）

部門5S管理細則 篇1

　　5S現(xiàn)場管理法，5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，又被稱為“五常法則”或“五常法”。

　　辦公室5S管理內(nèi)容

　　(一)、辦公室5S管理-桌面位置擺放規(guī)范

　　(二)、辦公室5S管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

　　(三)、辦公室5S管理制度檢查表

　　(四)、辦公室5S管理-辦公區(qū)工作紀律規(guī)定

　　(五)、辦公室5S管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

　　(六)、辦公室5S管理-辦公室安全管理

　　5個步驟

　　整理：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。

　　整頓：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

　　清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

　　清潔：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

　　素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的人。

　　現(xiàn)場管理

　　原則

　　常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律：

　　整理，區(qū)分物品的用途，清除多余的東西

　　整頓，物品分區(qū)放置，明確標識，方便取用

　　清掃，清除垃圾和污穢，防止污染

　　清潔，環(huán)境潔凈制定標準，形成制度

　　素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)

　　效用

　　5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety(安全)、Sales(銷售)、Standardization(標準化)、Satisfaction(客戶滿意)、Saving(節(jié)約)。

　　1.確保安全(Safety)

　　通過推行5S，企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實。

　　2.擴大銷售(Sales)

　　5S是一名很好的業(yè)務(wù)員，擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊伍的企業(yè)，常常更能博到客戶的信賴。

　　3.標準化(Standardization)

　　通過推行5S，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標準的習(xí)慣，使得各項的活動、作業(yè)均按標準的要求運行，結(jié)果符合計劃的安排，為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

　　4.客戶滿意(Satisfaction)

　　由于灰塵、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低，甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5S后，清掃、清潔得到保證，產(chǎn)品在一個衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶，質(zhì)量得以穩(wěn)定。

　　5.節(jié)約(Saving)

　　通過推行5S，一方面減少了生產(chǎn)的輔助時間，提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備使用效率，從而可降低一定的生產(chǎn)成本，可謂“5S是一位節(jié)約者”。

　　5S管理的意義

　　1、5S管理是節(jié)約家，實現(xiàn)了成本優(yōu)化。

　　2、5S管理是最佳推銷員，提升了企業(yè)形象。

　　3、5S管理不僅是安全保障者，也是品質(zhì)守護神。

　　4、5S管理是標準化的推動者。

　　5、5S管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。

部門5S管理細則 篇2

　　一、整理扔掉廢棄物

　　1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。

　　2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。

　　3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

　　4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的文件資料能快速找到。

　　5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。

　　6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀，窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

　　二、整頓擺放整齊

　　1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。

　　2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。

　　3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

　　4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

　　5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關(guān)的物品，如抹布、個人物品、報紙等。

　　6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。

　　7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

　　8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。

　　三、清掃打掃干凈

　　1、辦公室門要里外清潔，門框上無灰塵。

　　2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。

　　3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

　　4、窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮，不掛貼報紙和門簾。

　　5、窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。

　　6、暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。

　　7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。

　　8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。

　　9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。

　　10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。

　　11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序，不凌亂。

　　12、垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。

　　四、清潔保持整潔，持之以恒

　　1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。

　　2、上班時間隨時保持。

　　3、自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。

　　4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。

　　5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊;整理好個人物品，定置存放。

　　五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌

　　1、上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。

　　2、言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。

　　3、工作時精神飽滿，樂于助人。

　　4、工作安排科學(xué)有序，時間觀念強。

　　5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項，將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進行處罰。

部門5S管理細則 篇3

　　為貫徹公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、精細化管理的精神，特制定公司的用電管理制度。各部門務(wù)必層層分解、落實到責(zé)任人，并將責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、監(jiān)督人和開關(guān)時間張貼上墻。

　　一、 各部門責(zé)任區(qū)劃分

　　1、 生產(chǎn)部責(zé)任區(qū)：

　　(1)、負責(zé)生產(chǎn)線從石灰石破碎系統(tǒng)到水泥庫頂系統(tǒng)的車間照明、室外照明(包皮帶廊架等的照明)管理，還包括頁巖(混合材車間)、粉煤灰添加系統(tǒng)、空壓機房、循環(huán)水泵房的照明管理;

　　(2)、中控樓二樓樓梯間至中控操作室通道照明、中控室照明、生產(chǎn)部辦公室風(fēng)扇照明、中控樓二樓會議室照明風(fēng)扇管理;

　　(3)、辦公室電腦管理;

　　(4)、中控室空調(diào)的管理;

　　2、 機電部責(zé)任區(qū)：

　　(1)、機修的焊機管理(機械);

　　(2)、機修的風(fēng)扇管理(機械);

　　(3)、總降、廠區(qū)及電氣室照明管理(電氣);

　　(4)、總降及電氣室空調(diào)管理(電氣);

　　(5)、車間儀表電控室照明、空調(diào)管理(電氣);

　　(6)、辦公室風(fēng)扇、飲水機、照明管理;(電氣)

　　(7)、車間檢修照明的管理(包括檢修行燈和車間室內(nèi)照明)(檢修部門);

　　3、 質(zhì)量部責(zé)任區(qū)：

　　(1)、中控樓一樓通道、大廳、廁所的照明管理;

　　(2)、中控樓二樓樓梯間至廁所的照明管理;

　　(3)、質(zhì)量部辦公室風(fēng)扇、飲水機、照明管理;

　　(4)、質(zhì)量部烘箱、加熱爐管理…….;

　　(5)、辦公室電腦管理;

　　4、 銷售部責(zé)任區(qū)：

　　(1)、銷售部地磅秤(包括礦山破碎車間地磅秤)的照明管理、銷售開票大廳照明管理;

　　(2)、銷售部辦公室風(fēng)扇、照明管理、飲水機管理;

　　(3) 、銷售部電腦管理;

　　5、供應(yīng)采購部責(zé)任區(qū)：

　　(1)、負責(zé)庫房照明管理;

　　(2)、供應(yīng)采購部辦公室風(fēng)扇、飲水機和照明管理;

　　(3)、庫房辦公室電腦管理;

　　(4) 、供應(yīng)采購部辦公室電腦管理;

　　6、公司綜合辦公室責(zé)任區(qū)：

　　(1)、生活區(qū)室外照明管理;

　　(2)、生活區(qū)宿舍用電管理;

　　(3)、辦公區(qū)室外照明管理;

　　(4)、廠區(qū)門崗室內(nèi)室外照明管理;

　　(5) 、食堂照明及風(fēng)扇管理;

　　7、財務(wù)部責(zé)任區(qū)：

　　(1)、辦公室風(fēng)扇、飲水機和照明管理;

　　(2) 、辦公室電腦管理;

　　二、公司用電管理措施

　　1、 室外照明用電管理辦法

　　(1)、車間室外照明管理：早上關(guān)閉照明時間為7:30前，下午開燈時間為20:00后。

　　(2)、廠區(qū)道路照明管理，與第(1)條同。

　　(3)、辦公區(qū)生活區(qū)室外(包括門崗)照明管理：早上關(guān)閉照明時間為7:30前，下午開燈時間為20:00后。

　　(4)、特殊情況另行通知。

　　2、 室內(nèi)照明用電(包括機修車間、庫房)

　　(1)、車間室內(nèi)照明管理：早上關(guān)閉時間為7:30前，下午開燈時間為19:30后;

　　(2)、車間內(nèi)光線不足，需要提前開燈或延遲關(guān)燈的由生產(chǎn)部提出申請，節(jié)能降耗小組同意后再執(zhí)行;

　　(3)、車間設(shè)備檢修或其他需要臨時照明的，但設(shè)備檢修完畢后必須由檢修部門及時關(guān)閉檢修電源或檢修照明;

　　3、 地坑照明用電

　　(1)、地坑內(nèi)的照明滿足設(shè)備巡檢需要，照明適度;

　　(2)、長時間停機(停機在24小時以上)，必須關(guān)閉地坑內(nèi)的照明;

　　(3)、地坑內(nèi)的照明和地坑外的照明控制開關(guān)必須分開;

　　4、 中控樓、辦公樓用電管理

　　(1)、中控樓通道照明、一樓大廳照明和樓梯間照明管理：早上關(guān)閉時間7：00前，下午開燈時間為19:30后;

　　(2)、中控樓二樓會議室照明、風(fēng)扇管理：使用完畢會議室離開時隨手關(guān)閉;

　　(3)、中控控制室照明管理，在光線足夠的情況下，盡可能關(guān)閉照明;

　　(4)、中控樓各部門辦公室照明，白天在光線滿足情況下，關(guān)閉照明，風(fēng)扇、照明在人離開時隨手關(guān)閉;

　　(5)、所有辦公室(中控室、工程師站除外)的飲水機、電腦在下午下班后必須關(guān)閉;

　　(6)、公司辦公樓：

　　a、辦公樓一樓大廳、一樓通道、銷售開票室照明管理：早上7:30前關(guān)閉，下午20:00開啟;

　　(7)、中控樓空調(diào)管理：

　　a、環(huán)境溫度低于26℃、環(huán)境溫度(冬季)高于15℃時，禁止開空調(diào);

　　b、空調(diào)開啟時，冷風(fēng)溫度設(shè)置不低于25℃，空調(diào)熱風(fēng)溫度設(shè)置不高于20℃;

　　c、空調(diào)開啟時必須關(guān)閉門窗;

　　5、 總降、車間電氣室用電管理：

　　(1)、總降、車間電氣室環(huán)境溫度低于28℃時，禁止開啟空調(diào);

　　(2)、空調(diào)開啟時，冷風(fēng)溫度設(shè)置不低于26℃，空調(diào)開啟后必須關(guān)閉門窗;

　　(3)、電氣室電纜溝必須用溝蓋板、絕緣皮帶進行封閉;

　　(4)、總降壓站照明：白天全部關(guān)閉(檢修時除外)，晚上無人時關(guān)閉照明;

　　(5)、車間電氣室照明：早上7:30前全部關(guān)閉照明(檢修除外)，下午19:00后開啟每個電氣室的應(yīng)急照明(每個房間開啟1~2個照明，由電氣完成改線);

　　6、 其他

　　(1)、維修用焊機在檢修結(jié)束后必須立即關(guān)閉電源;

　　(2) 、檢修完畢后立即關(guān)閉檢修用照明電源、關(guān)閉檢修用工器具電源;

　　三、督查部門

　　1、 公司成立專門的節(jié)能降耗督查小組，負責(zé)督查公司節(jié)能降耗落實情況，并負責(zé)按照處罰的條款執(zhí)行處罰;

　　2、 節(jié)能降耗小組根據(jù)季節(jié)變化，及時調(diào)整開關(guān)照明燈的時間要求，并將調(diào)整后的時間發(fā)至各部門執(zhí)行

　　四、 處罰細則

　　處罰責(zé)任人為公司各責(zé)任部門。

　　1、 照明燈發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時間關(guān)閉處罰2元/盞/次;

　　2、 風(fēng)扇、飲水機未按規(guī)定要求關(guān)閉處罰5元/臺/次;

　　3、 電腦未按要求關(guān)機處罰10元/臺/次;

　　4、 空調(diào)未按規(guī)定要求處罰10元/臺/次;

　　5、 維修用焊機未按規(guī)定使用處罰10元/臺/次;

　　五、公司用電管理制度解釋權(quán)

　　公司用電管理制度解釋權(quán)歸公司節(jié)能降耗督查小組;

　　二零xx年五月十五日 四川省白鶴灘水泥有限公司