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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則

      發(fā)布時(shí)間:2024-03-23

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則(通用3篇)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則 篇1

        雖然各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同,每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè),但是,一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類似的,重要內(nèi)容如下:

        1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

        2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

        3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

        4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

        5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

        6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

        7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

        8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

        9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

        10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

        企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個(gè)方面:

        (1)具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

        (2)具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

        (2)精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

        (3)熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;

        (4)熟練使用財(cái)務(wù)軟件。

        (5)誠(chéng)信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則 篇2

        一、考核對(duì)象

        辦公室、產(chǎn)業(yè)科教科、法制科、經(jīng)營(yíng)管理科、農(nóng)技110服務(wù)中心,畜牧獸醫(yī)局、糧棉站、蔬菜辦、農(nóng)機(jī)管理總站、特產(chǎn)站、土肥站、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)。

        二、考核內(nèi)容

        執(zhí)行紀(jì)律、廉政建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)

        三、計(jì)分辦法

        執(zhí)行紀(jì)律30分,廉政建設(shè)20分、服務(wù)企業(yè)20分、行風(fēng)建設(shè)10,效能建設(shè)20分,總分為100分。各單位考核實(shí)際得分乘以15%后計(jì)入綜合考核分。在作風(fēng)和效能建設(shè)方面有創(chuàng)新,有特色,獲得區(qū)級(jí)以先進(jìn)單位或被上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)批示推廣的,按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分。

        四、考核程序

        1、自評(píng)申報(bào)。各單位結(jié)合年度工作總結(jié),對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行自查考評(píng),并填寫(xiě)《衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局作風(fēng)和效能建設(shè)考核細(xì)則(考核評(píng)分表)》,向局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦公室申報(bào)。

        2、組織核查。由局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行核查。

        3、結(jié)果應(yīng)用。局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦公室對(duì)各單位作風(fēng)和效能建設(shè)考核情況進(jìn)行匯總,考核結(jié)果計(jì)入局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核相應(yīng)分值。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則 篇3

        一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí),有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),相關(guān)部門(mén)將做出合理的回復(fù)!

        二、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、影響本公司形象,工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘;

        三、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

        四、熱情接待每位客戶,有敬語(yǔ),有“五聲”,杜絕“四語(yǔ)”;說(shuō)話誠(chéng)實(shí),積極的解決顧客遇到的疑難問(wèn)題;認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹,保證顧客滿意;任何場(chǎng)合下都必須講普通話;

        五、上門(mén)維修電腦時(shí)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于私隱方面的所有法律法規(guī),絕對(duì)保密任何有關(guān)客戶的資料;

        六、維修過(guò)程中操作員因疏忽大意,適成客戶硬件損壞,由該操作人員自行賠償

        七、不得給客戶留個(gè)人電話、私自收取客戶費(fèi)用、拒絕公司指派任務(wù)、泄露本公司機(jī)密;否則辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇

        八、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物,用U盤(pán)和QQ、Email等盜取或未準(zhǔn)允許隨意拷貝公司資料,輕者罰款、重者交于公安部門(mén)處理

        九、如需離職者必須提前15天提呈辭職報(bào)告,員工離職前必須歸還公司所有維護(hù)工具及所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償。離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居。

        我們的宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美服務(wù)經(jīng)營(yíng)為理念,以專業(yè)的技能、合理價(jià)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則(通用3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 政務(wù)公開(kāi)工作細(xì)則(精選3篇)

        為貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作安排的通知》(國(guó)辦發(fā)﹝20xx﹞73號(hào))、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全省政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年活動(dòng)方案的通知》(皖政務(wù)辦﹝20xx﹞7號(hào))、市政務(wù)公開(kāi)辦公室《關(guān)于印發(fā)滁州市政務(wù)公開(kāi)標(biāo)...

      • 大學(xué)生班委工作細(xì)則(通用3篇)

        一、班委會(huì)是學(xué)校學(xué)生的群眾性基層組織。班委會(huì)應(yīng)由三至五人組成。二、班委會(huì)設(shè)班長(zhǎng)一人,副班長(zhǎng)一人(班額在60名以上的可設(shè)兩名副班長(zhǎng)),學(xué)習(xí)委員一人,生活委員一人,文體委員一人。班額小的班級(jí)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)可以兼任其他委員。...

      • 食堂員工工作細(xì)則(精選3篇)

        為了加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保證食堂工作順利運(yùn)轉(zhuǎn),特制定如下制度:1、 上班制度:要求食堂每個(gè)工作人員都要按照學(xué)校作息時(shí)間正常上班,不準(zhǔn)遲到、早退、缺工、曠工。具體規(guī)定如下:早晨:學(xué)生起床鈴響后15分鐘內(nèi)到食堂。...

      • 保安工作獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(精選3篇)

        懲罰原則:以酒店獎(jiǎng)罰制度為基礎(chǔ),對(duì)保安日常工作進(jìn)行量化,對(duì)每位保安員進(jìn)行評(píng)分制,實(shí)行細(xì)節(jié)性管理;依據(jù)事實(shí),結(jié)合表現(xiàn),有功即獎(jiǎng),有過(guò)必罰;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范服務(wù)。一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:(一)部門(mén)嘉獎(jiǎng):1.拾金不昧者。2.受客表?yè)P(yáng)者。...

      • 部門(mén)工作實(shí)施細(xì)則(通用7篇)

        為加強(qiáng)對(duì)直屬單位和代管、掛靠單位干部的管理,推進(jìn)干部制度的改革,使干部管理工作規(guī)范化、制度化,根據(jù)《民政部干部管理暫行規(guī)定》和各單位實(shí)際情況,制定本細(xì)則。...

      • 幼兒園班主任工作細(xì)則(通用3篇)

        目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(一)班級(jí)管理55分財(cái)務(wù)星(10分):后勤財(cái)務(wù)要求:1、每天關(guān)好教室門(mén)窗、電腦、電燈、電扇。5分2、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無(wú)損壞現(xiàn)象。...

      • 保育員工作細(xì)則(精選3篇)

        一、熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)幼兒,堅(jiān)持正面教育,全心全意為幼兒服務(wù)。二、負(fù)責(zé)班級(jí)、園所房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔工作。三、在教師指導(dǎo)下,管理幼兒生活,并配合班級(jí)教師組織教育活動(dòng)。...

      • 班主任工作細(xì)則(精選3篇)

        目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(一)班級(jí)管理55分財(cái)務(wù)星(10分):后勤財(cái)務(wù)要求:1、每天關(guān)好教室門(mén)窗、電腦、電燈、電扇。5分2、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無(wú)損壞現(xiàn)象。...

      • 幼兒教師工作細(xì)則(精選3篇)

        一、分配原則:按崗取酬,能者多得。二、工資構(gòu)成:崗位工資+學(xué)歷補(bǔ)貼+工齡工資+獎(jiǎng)金+浮動(dòng)工資三、核定方式:(一)崗位工資崗位工資:月工資1020元+工齡工資5元/年。1.帶班教師每月1020元,每年按月發(fā)放工資。...

      • 保育員工作考評(píng)細(xì)則(精選3篇)

        一、日常衛(wèi)生掃除1、地面無(wú)紙屑、無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2、物表無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3、水池、便池、皂盒無(wú)污物、無(wú)異味,垃圾無(wú)積存。4、水杯、水桶、水壺光潔;毛巾、餐巾、抹布清洗干凈; 床鋪整齊、潔凈。...

      • 小學(xué)教師工作細(xì)則(通用3篇)

        各科任教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂紀(jì)律,上課時(shí)必須帶教案進(jìn)教室,圓滿完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù),上課前,科任教師必須提前5分鐘到達(dá)教室,清點(diǎn)人數(shù),迎接學(xué)生。...

      • 財(cái)務(wù)部門(mén)工作細(xì)則(精選3篇)

        財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)一、主持并全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的行政管理工作。二、制定財(cái)務(wù)部管理規(guī)定及會(huì)計(jì)制度、方法,并組織實(shí)施。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理,編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,正確、合理、迅速的調(diào)度資金,提高資金使用效率。...

      • 采購(gòu)部工作細(xì)則(通用3篇)

        1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。...

      • 酒店采購(gòu)工作細(xì)則(通用3篇)

        1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)...

      • 部門(mén)工作細(xì)則怎么寫(xiě)(精選3篇)

        一、學(xué)習(xí)會(huì)議制度第一條 堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,每月25日(特殊情況另行通知)為中心學(xué)習(xí)組、全體鄉(xiāng)干部及事業(yè)單位工作人員學(xué)習(xí)研究活動(dòng)日。第二條 堅(jiān)持會(huì)議、學(xué)習(xí)簽到考核制度。簽到冊(cè)由會(huì)議主持人收集并交紀(jì)委書(shū)記保存,一月一結(jié)算。...

      • 細(xì)則