員工處罰通報的范文模板（通用3篇）

員工處罰通報的范文模板 篇1

　　各部(室)、物管中心、各管理處：

　　20xx年11月23日上午9時05分，花園管理處機電工尚在睡覺，管理員剛剛起床，兩人均嚴重違反公司的上班時間規(guī)定，造成不良影響。管理處主任EE管理不力，負有直接的領導責任。經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，為嚴肅紀律，給予、各扣罰當月浮動工資150元，給予扣罰當月浮動工資x元，并在公司內(nèi)部通報。

　　公司要求全體員工自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀律，認真做好工作，努力完成各項任務。

　　**市物業(yè)管理有限公司

　　二0**年十一月二十三日

員工處罰通報的范文模板 篇2

　　各子、分公司，各處室、中心：

　　近一段時間以來，集團部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀等問題，給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營管理及社會形象造成一定的影響。根據(jù)xx集團《任職管理人員責任追究制度》和《員工獎懲制度》等規(guī)定，已對違章違紀等問題和人員進行了責任追究。為了認真汲取教訓，全面整改提升，現(xiàn)將有關(guān)處罰決定轉(zhuǎn)發(fā)通報如下：

　　一、物料采供中心超額支付貨款問題

　　x4年8至10月，物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個煤業(yè)公司的材料貨款時，因工作不認真、流程不完善、內(nèi)控不嚴謹，導致對三個供應商超額付款，造成不良影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

　　1.郝，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應站會計，工作不認真，對賬不及時，導致超額付款。處以500元罰款。

　　2.張，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應站會計，責任心不強，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，導致超額付款。處以500元罰款。

　　3.郭，物料采供中心計劃結(jié)算部會計，對超額付款負主要責任。處以1000元罰款。

　　4.溫，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應站站長，對工作差錯、超額付款負管理責任。處以800元罰款。

　　5.趙，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應站站長，對工作差錯、超額付款負管理責任。處以800元罰款。

　　6.常，物料采供中心計劃結(jié)算部部長，對工作差錯、超額付款負管理責任。處以500元罰款。

　　7.田，物料采供中心負責人，對工作差錯、超額付款負主要管理責任。處以x0元罰款。

　　二、x煤業(yè)公司化定誠違反工資分配方案問題

　　x煤業(yè)公司機運隊負責人化定誠在9月份的工資分配中，違反工資分配方案，在本隊3名員工當月工資分配中分別虛增300元，10月份以1350元購買打印機一臺。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予化定誠嚴重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務。

　　三、x煤業(yè)公司茹海賓等人交通肇事違法問題

　　x4年4月中旬，x煤業(yè)公司準備隊員工等四人下班后駕車參加酒宴，返家途中發(fā)生交通肇事。11月初，介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據(jù)罪，對四人判處有期徒刑。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

　　1.解除等四人勞動合同。

　　2.茹，準備隊負責人，對茹海賓違法行為包庇、隱瞞，給予嚴重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務。

　　3.溫，調(diào)度室主任，對下屬疏于管理，未能嚴格執(zhí)行考勤管理制度，處以3000元罰款。

　　4.賈，生產(chǎn)副總經(jīng)理，對下屬疏于管理，未能嚴格執(zhí)行考勤管理制度，處以x0元罰款。

　　5.宋，總經(jīng)理，日常管理不到位，處以1000元罰款。

　　集團所屬各單位、部門要認清形勢，提高認識，全面加強內(nèi)部管理，嚴抓勞動紀律和工作作風，嚴查各種違章違紀行為，營造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣大員工要認真汲取以上違章違紀行為的教訓，對照檢查，自我反思，自我整改，自我約束，自我提升，更好地擔當起職責，肩負起使命，同舟共濟，共克時艱，為xx集團的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量、做出新貢獻。

　　特此通報，傳達到全體員工。

　　能源集團有限公司

　　x4年12月5日

員工處罰通報的范文模板 篇3

　　集團公司所屬各單位、項目部：

　　20xx年春節(jié)假期已結(jié)束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，后經(jīng)各單位、項目部主持工作的負責人確認，發(fā)現(xiàn)個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴肅集團公司的勞動紀律，經(jīng)集團公司研究，根據(jù)集團公司《考勤管理規(guī)定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。

　　萬平建設公司：

　　齊魯師范園項目部：

　　海南萬平房地產(chǎn)公司：

　　針對以上通報，要求集團所屬各單位以此為教訓，以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　對以上罰款，要求所在單位財務科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對后，負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團公司財務部，否則集團公司將追究以上三單位財務人員的責任。

　　山東萬平科貿(mào)集團有限公司

　　二〇XX年一月三十一日