it創(chuàng)業(yè)計劃書（精選3篇）

it創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　前 言

　　中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項目)運營的方方面面，能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達(dá)數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項目進(jìn)行梳理和判斷。

　　【出版日期】 20__年

　　【交付方式】 Email電子版/特快專遞

　　【價 格】 訂制

　　IT服務(wù)項目商業(yè)計劃書

　　第一部分 摘要

　　一、項目背景

　　二、項目簡介

　　三、項目競爭優(yōu)勢

　　四、融資與財務(wù)說明

　　第二部分 IT服務(wù)行業(yè)與市場分析

　　一、市場環(huán)境分析

　　(一)政策環(huán)境分析

　　(二)經(jīng)濟環(huán)境分析

　　二、IT服務(wù)行業(yè)市場分析

　　三、IT服務(wù)市場預(yù)測分析

　　四、市場分析小結(jié)

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業(yè)務(wù)介紹

　　三、組織架構(gòu)

　　四、主要管理團隊

　　第四部分 平臺服務(wù)內(nèi)容

　　一、平臺定位

　　二、平臺核心價值 三、平臺設(shè)計思路 四、平臺功能介紹

　　第五部分 商業(yè)模式

　　一、商業(yè)模式

　　二、盈利模式

　　第六部分 營銷規(guī)劃

　　一、營銷戰(zhàn)略

　　二、營銷措施

　　第七部分 項目發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、階段發(fā)展規(guī)劃

　　三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

　　第八部分 融資說明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權(quán)利

　　五、投資退出方式

　　六、項目估值

　　(一)評估技術(shù)說明

　　(二)收益現(xiàn)值法簡介

　　(三)評估假設(shè)與模型

　　(四)評估值的計算

　　第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測

　　一、財務(wù)評價依據(jù)

　　二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　三、有關(guān)說明

　　四、經(jīng)營收入預(yù)測

　　五、成本費用估算

　　六、盈利能力分析

　　(一)項目損益和利潤分配表

　　(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表

　　(三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算

　　七、財務(wù)評價結(jié)論

　　第十部分 風(fēng)險分析

　　一、風(fēng)險因素

　　(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險

　　(二)信息風(fēng)險

　　(三)技術(shù)風(fēng)險

　　(四)管理風(fēng)險

　　(五)財務(wù)風(fēng)險

　　二、應(yīng)對措施

　　(一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險

　　(二)應(yīng)對信息風(fēng)險

　　(三)應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險

　　(四)應(yīng)對管理風(fēng)險

　　(五)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險

it創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

　　方案整合

　　一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

　　網(wǎng)站定位

　　網(wǎng)站目標(biāo)

　　網(wǎng)站內(nèi)容

　　網(wǎng)上學(xué)校

　　多彩校園

　　教工之家

　　事事關(guān)心

　　二、 校園一卡制—校園易卡

　　1.構(gòu)想與目的

　　2.實施準(zhǔn)備工作

　　3.具體操作方法

　　三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

　　可行性分析

　　一、目標(biāo)市場分析

　　1、目標(biāo)對象

　　2、目標(biāo)對象的需求

　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)

　　2、解決方案優(yōu)勢分析：

　　3、市場前景分析

　　方 案 預(yù) 算

　　一、校園易網(wǎng)解決方案報價預(yù)測

　　二、校園易卡系統(tǒng)建立報價預(yù)測

　　三、租用電腦業(yè)務(wù)

　　運 作 方 式

　　一、 市場營銷

　　二、風(fēng)險及對策

it創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

　　某某某某計算機信息技術(shù)有限公司

　　商業(yè)計劃書

　　20__年三月

　　前 言

　　選擇某某 就等于 選擇成功 因為 我們擁有 杰出的領(lǐng)導(dǎo)者 卓越的管理團隊 創(chuàng)新的知識員工 廣某某市場前景

　　目錄

　　第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃

　　第二節(jié)公司產(chǎn)某某市場分析

　　一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 二、行某某市場

　　三、公司的獨特某某市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

　　第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預(yù)測

　　一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析

　　第四節(jié) 公司運營和管理

　　一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃

　　四、 軟件開發(fā)管某某市場策略 五、 外部支持