對公司企業(yè)文化的評價（精選3篇）
對公司企業(yè)文化的評價 篇1
多元化發(fā)展經(jīng)濟形勢一半。無論對于我國就業(yè)壓力還是對于我國的經(jīng)濟發(fā)展都有巨大的幫助，所以政府已把扶持中小企業(yè)作為重要的發(fā)展政策，這就為中小企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。這種保障也為中小企業(yè)進行多元化發(fā)展鋪平了道路。
3.企業(yè)進行多元化有利于緩解產(chǎn)品同質化現(xiàn)象，增加企業(yè)在市場中的競爭力。中小企業(yè)相比于大型企業(yè)，由于資金相對較少、技術水平有限、基礎設施建設較薄弱，大多數(shù)會選擇進入門檻較低的行業(yè)。這就容易造成該行業(yè)生產(chǎn)廠商過于集中，產(chǎn)品單一，同質化現(xiàn)象較為嚴重，此時中小企業(yè)實行多樣化發(fā)展，則會緩解產(chǎn)品同質化現(xiàn)象，提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力，能更好地適應市場需求的多元化、個性化。
4.進行多元化發(fā)展有助于實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效益和范圍經(jīng)濟。所謂的規(guī)模效益，可以理解為企業(yè)在進行生產(chǎn)，等比例增加要素時，產(chǎn)出的價值大于投入要素的價值的情況。當經(jīng)營規(guī)模擴大，產(chǎn)量增加的比例大于要素投入增加的比例時，這種經(jīng)營規(guī)模就達到了規(guī)模效益。而所謂的范圍經(jīng)濟，相比于規(guī)模效益，它是指由廠商的范圍帶來的經(jīng)濟，也就是說同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的成本要低于分別生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品成本的和，這時則稱為范圍經(jīng)濟。企業(yè)實行多元化發(fā)展，可以擴大企業(yè)規(guī)模，便于實現(xiàn)規(guī)模效益。同
1.我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟環(huán)境為中小企業(yè)競爭提供了良好的外部環(huán)境。自我國加入世貿(mào)組織后，經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，導致消費需求越來越多樣化，這就為中小企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略提供了機會。此時中小企業(yè)可以把握需求量不大而且尚未達到飽和的市場，針對不同市場需求進行多元化發(fā)展，使得企業(yè)擴大規(guī)模。
2.我國政府對中小企業(yè)的扶持也為其發(fā)展提供了強有力的保障。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中非常重要的組成部分，它們的貢獻占據(jù)了我國整個國民經(jīng)濟總量的近。
一、中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
改革開放三十多年來，我國市場經(jīng)濟得到較快發(fā)展，中小企業(yè)在此基礎上不斷崛起。相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)以其自身生產(chǎn)規(guī)模小、投入資金少、資金回收期短等優(yōu)勢發(fā)展迅速。而且正是由于它較小的規(guī)模，對外界市場經(jīng)濟環(huán)境的適應能力強、反應靈活等優(yōu)點，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍，是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手，是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。
但就目前我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，也面臨著一些問題。一方面，縱觀各個領域的中小企業(yè)，它們的快速發(fā)展大多集中在中低端市場，而且由于生產(chǎn)設備、生產(chǎn)技術、資源、財務能力等都達不到大型企業(yè)的規(guī)模，造成單位生產(chǎn)成本較高，達不到規(guī)模效益。另一方面，行業(yè)內過于集中的中小企業(yè)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力較弱，容易造成產(chǎn)品單一，同質化現(xiàn)象也較為嚴重，從而加劇企業(yè)間的競爭。同時在人們生活水平日益提高，市場需求多元化趨勢不斷加速的情況下，單一產(chǎn)品使得企業(yè)面臨的市場風險不斷加大。在此現(xiàn)狀下，中小企業(yè)進行多元化發(fā)展，不失為一個不錯的選擇。
二、多元化發(fā)展是現(xiàn)階段中小企業(yè)抵御風險的有效手段
時企業(yè)通過多元化戰(zhàn)略也能將生產(chǎn)產(chǎn)品過程中剩余無用的生產(chǎn)要素加以充分利用，實現(xiàn)剩余資源的范圍經(jīng)濟，降低成本。
三、對現(xiàn)階段中小企業(yè)多元化發(fā)展的思考1.中小企業(yè)多元化發(fā)展進程中的問題。
(1)大多數(shù)中小企業(yè)多元化發(fā)展過程中需借助外部融資，企業(yè)經(jīng)營風險加大。大部分中小企業(yè)在進行多元化發(fā)展的過程中，企業(yè)內部現(xiàn)有的資金不足以支撐企業(yè)進行多元化發(fā)展，需要借助于外部融資。在近十年中，全球經(jīng)歷了兩次金融危機，而且國家采取了緊縮型的貨幣政策，中小企業(yè)獲得銀行貸款的門檻較高，從而增加了貸款的成本。如果堅持進行多元化發(fā)展，就會造成融資成本過高，企業(yè)此時變得較為脆弱從而使企業(yè)面臨破產(chǎn)危機。
(2)企業(yè)過度多元化造成資源配置相對分散。中小企業(yè)都希望擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，進而將企業(yè)做大做強。當中小企業(yè)發(fā)展到一定的階段時，由于企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設備等限制，會造成單位成本上升，所以此時擴大企業(yè)規(guī)模進行多元化發(fā)展就成為企業(yè)一個很好的選擇。但是中小企業(yè)的資源往往都是有限的，將有限的資源分配到每一個發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領域中，每個領域獲得的資源并不充足，有時甚至無法維持在某個領域對資源的最低要求，這必然無益于企業(yè)發(fā)展。
(3)企業(yè)過早過快多元化削弱了企業(yè)的核心競爭力。很多中小企業(yè)在自己的產(chǎn)品還處于早期成長階段時，就過早盲目地進行多元化發(fā)展。中小企業(yè)不同于大型企業(yè)，有著充足的人力、物力、財力的支撐，往往會造成企業(yè)對處于成長期的原有產(chǎn)品投入不足，而新進入的領域由于投入不足也得不到較好的發(fā)展。也有很多中小企業(yè)在進行企業(yè)經(jīng)營時，獲得初步的成功后，過快地進行多元化發(fā)展。多元化發(fā)展必須建立在穩(wěn)固的市場地位和較強的核心競爭力之上。過快地進行多元化發(fā)展，就會稀釋自己的核心競爭力，同時也增加了企業(yè)面臨的財務風險。
(4)企業(yè)對品牌進行盡可能的延伸，反而降低了本企業(yè)品牌在消費者市場上的影響力。伴隨著現(xiàn)在傳播媒體的多樣性、及時性的發(fā)展，越來越多的企業(yè)更加注重品牌效應，在營銷方面資金的投入比重不斷加大。但是品牌延伸的同時必須伴隨著高質量的產(chǎn)品，如果企業(yè)過度重視品牌效應而忽視產(chǎn)品質量，不僅會損害本品牌的形象，也會造成品牌的影響力下降，甚至有可能在信息化膨脹的今天被不斷崛起的企業(yè)所淹沒。而且很多中小企業(yè)在對新產(chǎn)品發(fā)展目標、理念等內容不清楚的情況下，大肆包裝，從而造成對現(xiàn)有企業(yè)品牌的淡化。
(5)盲目進入非相關多元化領域，增大企業(yè)面臨的風險。我國很多中小企業(yè)只注重企業(yè)短期利益，貿(mào)然進入一些目前看來有著較高收益和良好發(fā)展前景的行業(yè)。面對全新的領域，現(xiàn)有的生產(chǎn)技術、銷售渠道、顧客市場等都不再適應，從而增大了企業(yè)面臨的經(jīng)營風險。
2.解決措施。
(1)采取相關措施協(xié)助中小企業(yè)融資。適當放低中小企業(yè)貸款的門檻，降低其貸款的成本。政府采取相關措施幫助中小企業(yè)解決融資難的問題，加強與中小企業(yè)的交流，為其提供相關的信用擔保。銀行可以采取對中小企業(yè)劃分信用等級，建立信用評價機制。根據(jù)企業(yè)的信用等級，銀行適當降低貸款利率。
新智慧·財經(jīng)□
(2)對企業(yè)整體發(fā)展?jié)摿M行研究，謹慎選擇多元化發(fā)展的方向，避免資源過度分散。在企業(yè)制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略之前，應該先進行細致周密的市場調查，掌握更多的市場信息。根據(jù)相關信息結合本企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃及資源現(xiàn)狀，謹慎選擇企業(yè)多元化發(fā)展的方向，避免因決策的盲目性而造成資源的過度分散。
(3)在增強企業(yè)的核心競爭力的同時實施多元化戰(zhàn)略。一個企業(yè)的主營業(yè)務往往是塑造企業(yè)核心競爭力的基礎，也是關系著企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。作為中小企業(yè)，不管是在人力、物力還是財力方面，都達不到大型企業(yè)的規(guī)模。所以中小企業(yè)在制定戰(zhàn)略上一定要慎重考慮，在穩(wěn)固發(fā)展好自己的主營業(yè)務的基礎上，可以根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢與資源，再結合市場現(xiàn)狀與消費者的需求狀況確定企業(yè)的多元化發(fā)展的方向。這樣既擴大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，又利用了企業(yè)在資源與自身的優(yōu)勢，減少了發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。
(4)在進行多元化發(fā)展的同時加強企業(yè)品牌的塑造、注重企業(yè)文化的建設。品牌是關系到企業(yè)對外形象好壞的重要標志，在會計中商譽也屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)管理者經(jīng)營思想和企業(yè)經(jīng)營理念的體現(xiàn)。作為中小企業(yè)，要想在激烈的競爭中脫穎而出就離不開企業(yè)品牌的塑造和企業(yè)文化的建設。
(5)將多元化的起點定位于相關多元化。企業(yè)多元化所涉及的各行業(yè)之間的相關性，對于多元化戰(zhàn)略能否成功至關重要。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略所涉及的行業(yè)跨度應該適度，不宜過大。企業(yè)進行非相關多元化，面臨著全新的領域與市場，原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并沒有發(fā)揮出來，給企業(yè)帶來了極大的經(jīng)營風險。在進行相關多元化發(fā)展時，進入壁壘低、經(jīng)營成本低等優(yōu)勢是進行非相關多元化所沒有的，所以實施相關多元化更有利于企業(yè)獲得成功。
四、結論
作為市場中的重要組成部分，中小企業(yè)在很多方面都有很多貢獻。中小企業(yè)想要將企業(yè)做大做強，盲目地進行多元化戰(zhàn)略是不行的，這樣容易造成資金大量投入?yún)s不一定能夠達到想要的效果。中小企業(yè)資源有限，要想擴大企業(yè)的規(guī)模，就應該在當今經(jīng)濟形勢下做好企業(yè)資金管理工作，加強財務管理，根據(jù)企業(yè)自身資源狀況和市場環(huán)境，謹慎制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
對公司企業(yè)文化的評價 篇2
時光如梭，兩年的大學校園生活就如白駒過隙。一學年的學習任務又已接近尾聲，回首過去，感到這一年的學習生活是我人生的一大轉折。因為大二是學習專業(yè)知識及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段，雖然這一學期沒有什么值得驕傲的戰(zhàn)果，但在潛移默化中仍取得了許多不可磨滅的成績。在學期即將結束之時，自我鑒定如下：一、思想道德素質方面在思想品德上，本人有良好道德修養(yǎng)，并有堅定的政治方向。我熱愛祖國，熱愛人民，堅決擁護共產(chǎn)黨領導和社會主義制度，遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，團結同學，樂于助人。并以務實求真的精神熱心參予學校的公益宣傳和愛國主義活動。勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀所以無論在什么情況下，我都以品德至上來要求自己。無論何時何地我都奉行嚴于律己的信條，并切實的遵行它。二、科學文化素質方面學習方面。嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，掌握與專業(yè)相關的知識和技能，做到理論聯(lián)系實際，。平時注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，充分利用課余時間專修計算機專業(yè)知識，使我能夠熟練的操作各種辦公軟件，從而提高了自身的思想文化素質。三、身體、心理素質方面在生活上，我崇尚質樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。此外，對時間觀念性十分重視。，和同學團結一道，配合其他學生干部順利的完成各項工作。敢于拼搏刻苦耐勞將伴隨我迎接未來新挑戰(zhàn)。大學兩年，塑造了一個健康，充滿自信的我，自信來自實力，同
時要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，得不斷提高思想認識，完善自己，學會適應社會的發(fā)展要求。時光荏苒，一學年的學習任務又已接近尾聲，默然回首，這一年來雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在潛移默化中仍取得了許多不可磨滅的成績。為了發(fā)揚成績，彌補不足，以利于今后的工作和學習，特自我鑒定如下
一、思想道德素質方面本人一貫具有熱愛祖國，熱愛黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，思想上積極要求上進，認真學習“三個代表”重要思想和“與時俱進”的時代特色，以一名新世紀團員的要求時刻鞭策自己。這一年來我始終堅持自強不息，立志成材的信念，始終保持著昂揚的斗志和堅韌不拔的作風，堅定不移地朝著既定的奮斗目標前進。我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。所以無論在什么情況下，我都以品德至上來要求自己。無論何時何地我都奉行嚴于律己的信條，并切實的遵行它。平時友愛同學，尊師重道，樂于助人，努力配合班干的工作，積極參加學校和班級的活動。
二、科學文化素質方面學習方面嚴格要求自己，憑著對個人目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，同時把所學的理論知識應用于實踐活動中，把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創(chuàng)造能力，力求理論和實踐的統(tǒng)一。在學習和掌握本專業(yè)理論知識和應用技能的同時，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質，為成為一名優(yōu)秀的大學生而不懈奮斗。
三、身體、心理素質方面在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學們和睦相處積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。在心理方面，我鍛煉堅強的意志品質，塑造健康人格，克服各種心理障礙，以適應社會發(fā)展要求。我的優(yōu)點是誠實、熱情、性格堅毅。我認為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己。別人有困難我會熱心幫助，面對壓力和挑戰(zhàn)我會勇敢的面對，不氣餒，不報怨。我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。另外就是交際溝通能力還有待加強。
對公司企業(yè)文化的評價 篇3
為更好地提高管理人員的管理水平，了解員工對管理人員在工作上的認可程度，加強管理、改進工作作風，提升管理效能，推進公司又快又好地發(fā)展。公司于9月14日至9月17日在公司范圍內開展對公司上半年管理人員總體考評活動。
此次考評活動，采用不記名調查法，共有28人參與，共發(fā)考評問卷37份，回收36份，回收率為97.3%，滿足考評活動條件，每位員工對此次活動都比較支持與配合，大部分員工提出了積極的建議�，F(xiàn)將考評活動結果報告如下：
一、 考評結果
(一)北斗全體員工對總經(jīng)理上半年工作的總體評價及建議
1、對于總經(jīng)理上半年的工作，78%左右的員工都比較滿意，沒有任何意見，在管理程序及制度的制定、工作態(tài)度、業(yè)務開拓等方面都有很高的評價;22%左右的員工提出了一些合理的建議，同時也指出了總經(jīng)理在與員工交流溝通、下達任務的明確性、聽取員工意見、行政與人力資源管理等方面的不足之處。
2、建議：①建立人力資源與行政管理方面的長效運行機制，適當授權給專職人員來做相應工作;②加強考核，明細各崗位工作職責;③多與員工進行溝通，在下達任務時清晰明確;④深入完善公司各項管理制度，開拓更多業(yè)務，為員工謀取更多福利等。
(二)北斗全體員工對總工程師上半年工作的總體評價及建議
1、對于總工程師上半年的工作，77.7%左右的員工都比較滿意，沒有任何意見，在技術研究與創(chuàng)新方面、工作態(tài)度、處理糾紛等問題、測繪技術、業(yè)務開拓以及辦事效率等方面都有很高的評價;22.3%左右的員工提出了一些合理的建議，同時也指出了總工程師存在技術培訓方面的不足。
2、建議：①多安排大家進行專業(yè)知識交流，制定各類項目技術標準;②加強技術培訓，多教點更深層的測量技術;③工作加班之余，注意多休息等。
(三)北斗全體員工對客戶總監(jiān)上半年工作的總體評價及建議
1、大部分員工都非常認同客戶總監(jiān)上半年的工作，尤其是在客服、公司文化活動的舉辦、工作認真負責以及管理能力等方面。而不足的地方主要體現(xiàn)在服務質量的監(jiān)督力度不強和客戶回訪工作不夠全面細致兩方面。
2、建議：①加強服務監(jiān)督，并給予公布;②在做客戶回訪工作時應全面細致等。
(四)北斗全體員工對工程一部經(jīng)理上半年工作的總體評價及建議
1、公司絕大部分員工對于工程一部經(jīng)理的工作效率，工作業(yè)績、工作態(tài)度及管理能力給予了肯定，對于不足部分主要體現(xiàn)在技術培訓、內部組織管理、傳達任務不準確、與新員工溝通不夠以及生活中過于嚴肅等方面。
2、建議：①加強技術培訓，為公司培養(yǎng)技術新兵;②提高內部組織管理水平，凝聚部門力量;③加強新老員工的溝通與配合，提高部門員工能力和業(yè)務素質;④生活中不要太嚴肅，多微笑等。
(五)北斗全體員工對工程二部經(jīng)理上半年工作的總體評價及建議
1、對于工程二部經(jīng)理上半年的工作，新進員工沒有接觸過，對其不了解，不作評價。其他員工在辦事效率、工作態(tài)度、內部組織管理能力等方面給予了很大認同。但在與新人溝通與培養(yǎng)、管理制度的考核等方面還有待提高。
2、建議：①加強新人培訓，加強與新人及平樂公司員工的互動;②加強溝通，加大考核力度。
二、總結
綜上所述，我們可以得知每位管理人員都可以出色地完成各自的工作，在管理能力、工作態(tài)度以及辦事效率等都能讓員工認可，同時也讓管理人員們認識到了自己的不足。員工提出的建議對于改進管理人員的工作，對于企業(yè)的發(fā)展與完善，都有很重要的作用，可以有效提高管理人員的管理水平，在管理效能方面也有推進作用。