領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得優(yōu)秀范文(通用5篇)
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得優(yōu)秀范文 篇1
20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高,在此我對(duì)各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意,對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝,F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下:
一、弘揚(yáng)復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力
王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里,卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們?cè)诠ぷ髦谐3霈F(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。
“復(fù)命”單純的講就是對(duì)工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋。但我們對(duì)復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上,而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,科學(xué)的工作觀念,虛心的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí),才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中,我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶動(dòng)周邊的同志,進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
二、弘揚(yáng)復(fù)命精神,完善營銷體制
目前,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢(shì)。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,應(yīng)對(duì)競爭、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵,同時(shí),針對(duì)不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,靠實(shí)力抓住新客戶,穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。
三、通過心靈拓展,提升領(lǐng)導(dǎo)力
通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的,認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學(xué)會(huì)尊重他人、聽取和采納他人的意見。
作為領(lǐng)導(dǎo),要有激情,才能做好各項(xiàng)工作,對(duì)上、對(duì)下、對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾,對(duì)單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會(huì)感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。
四、做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手,內(nèi)部管理的缺陷,主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足,再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控,做好崗位分設(shè),貫徹執(zhí)行授信管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段。
總之,這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個(gè)人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力,幫助我培育辯識(shí)能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力,我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn),并針對(duì)支行管理薄弱環(huán)節(jié),對(duì)支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn),以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得優(yōu)秀范文 篇2
通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會(huì):
作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動(dòng),要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么 我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,沒有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個(gè)目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長,形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會(huì)用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)——時(shí)時(shí)刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實(shí)驗(yàn)小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會(huì)回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個(gè)個(gè)體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識(shí)儲(chǔ)備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識(shí)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一、 人心問題
一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,教育才會(huì)真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。
二、 打造隊(duì)伍
有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),并結(jié)出累累碩果。
三、 改革探索
要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
校長運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建?傊,校長的觀念必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得優(yōu)秀范文 篇3
各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局,直屬單位:
為確保環(huán)境綜合整治工作順利開展,四川省城鄉(xiāng)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的通知》,市局黨組成員、副局長陳武同志在此文件上作出重要批示:“要全力確保我局責(zé)任區(qū)不出現(xiàn)任何問題”。
現(xiàn)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)發(fā)你們,請(qǐng)各單位認(rèn)真落實(shí)環(huán)境綜合整治工作要求,有效地組織本部門的專項(xiàng)整治活動(dòng),特別是各縣區(qū)局要堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一安排,對(duì)劃分的責(zé)任區(qū)工作要不折不扣的完成,確保所劃分的責(zé)任區(qū)達(dá)到整治目標(biāo),不出現(xiàn)任何問題。
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得優(yōu)秀范文 篇4
商洛市商南縣、延安市黃龍縣國稅局、地稅局爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,為稅收工作開展?fàn)I造良好的外圍環(huán)境,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持。省國稅局、地稅局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,分別作出批示。
省國稅局黨組書記、局長席七萬:“請(qǐng)借勢(shì)、助力、關(guān)注、提煉、擴(kuò)圍。真正把國地稅合作工作落地生根開花結(jié)果。”省地稅局黨組書記、局長姚炬:“全面合作零距離,意見溝通零爭議,協(xié)調(diào)配合零障礙,工作推進(jìn)零阻力。商南、黃龍兩縣國地稅合作的模式和工作機(jī)制應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、推廣。”省國稅局黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師張金山:“商南、黃龍兩縣國地稅局以政府名義出臺(tái)合作方案,這樣不僅有利于國地稅合作事項(xiàng)的落實(shí),也有利于‘深改’工作的進(jìn)一步開展,特別是更有利于‘營改增’工作的全面實(shí)施。這兩個(gè)縣局緊緊依靠當(dāng)?shù)卣七M(jìn)國地稅合作的做法值得肯定!也很值得其他市、縣學(xué)習(xí)和借鑒。為此,擬建議在全省范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)他們的做法,以有利于此項(xiàng)工作及‘深改’工作的進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)。”省地稅局總經(jīng)濟(jì)師郭章獻(xiàn):“商南、黃龍二縣國地稅合作開展的做法值得肯定 ,建議各級(jí)地稅機(jī)關(guān)結(jié)合自身實(shí)際,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法,加快推進(jìn)縣、市、區(qū)級(jí)國地稅機(jī)關(guān)的合作內(nèi)容落地,使我省的國地稅合作再上新臺(tái)階。”
省國地稅局領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,是對(duì)商洛國地稅合作示范點(diǎn)建設(shè)工作的充分肯定與鞭策,為此,商洛市國地稅局提出三項(xiàng)要求,要求全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省國地稅局領(lǐng)導(dǎo)批示精神。一是各單位要及時(shí)將商南縣國地稅合作的做法向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào),緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,有效落實(shí)國地稅合作各項(xiàng)任務(wù),努力營造和諧、健康、有序、穩(wěn)定的稅收外圍環(huán)境。二是各單位要認(rèn)真借鑒商南縣國地稅局主動(dòng)作為,真抓實(shí)干的態(tài)度和方法,把創(chuàng)新當(dāng)做持續(xù)探索國地稅合作的有效方法和手段,確保國地稅合作能夠落地生根,開花結(jié)果。三是各單位要加強(qiáng)對(duì)國地稅合作工作中好經(jīng)驗(yàn)、好做法的總結(jié)提煉工作,及時(shí)將亮點(diǎn)工作挖掘上報(bào),以便其他單位在落實(shí)過程中學(xué)習(xí)和借鑒,不斷將國地稅合作向縱深推進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得優(yōu)秀范文 篇5
安全事故頻發(fā) 國家領(lǐng)導(dǎo)人一個(gè)月15條重要批示
國家安監(jiān)總局今天召開了全國安全生產(chǎn)視頻會(huì)上,國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘中指出,最近發(fā)生的一系列重特大安全生產(chǎn)事故,教訓(xùn)十分深刻。10月份以來,國家領(lǐng)導(dǎo)人針對(duì)最近發(fā)生的事故和瞞報(bào)事故行為,先后作出9次、15條重要批示。人命關(guān)天,絕不能把人的生命當(dāng)兒戲!不管哪里發(fā)生了這樣的事情,不管誰身上發(fā)生了這樣的事情,都要堅(jiān)決依法查處和懲治。
趙鐵錘指出,一些地方和單位安全生產(chǎn)工作被動(dòng),非法違法等問題反彈回潮,重特大事故多發(fā)頻發(fā),安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在非法違法嚴(yán)重、責(zé)任制不落實(shí)、企業(yè)安全管理松弛、政府監(jiān)管不到位等實(shí)際問題,安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)必須增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,出重拳、用實(shí)招。相關(guān)政府部門要繼續(xù)堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治,在采取得力措施遏制重特大事故多發(fā)勢(shì)頭的同時(shí),繼續(xù)貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)治本之策,著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
趙鐵錘強(qiáng)調(diào),必須牢記事故的慘痛教訓(xùn),加大事故查處力度,強(qiáng)化行政問責(zé),既要依法嚴(yán)懲事故的直接責(zé)任者,也要依法追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,查處事故背后的失職瀆職和腐敗問題;要建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行重特大事故“三項(xiàng)制度”:對(duì)發(fā)生事故地區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行“約談”,召開事故現(xiàn)場會(huì),及時(shí)通報(bào)事故情況和查處結(jié)果,用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。