領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會（精選5篇）

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會 篇1

　　20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí)，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi)，聚精會神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高，在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意，對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝。現(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：

　　一、弘揚復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力

　　王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實;天天泡在會海里，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力。

　　“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念，虛心的工作精神，扎實的工作作風(fēng)，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。只有這樣，才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶動周邊的同志，進(jìn)而提升整個團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

　　二、弘揚復(fù)命精神，完善營銷體制

　　目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇，應(yīng)對競爭、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn)，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵，同時，針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實力抓住新客戶，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

　　三、通過心靈拓展，提升領(lǐng)導(dǎo)力

　　通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識到生命是短暫和寶貴的，認(rèn)識到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會尊重他人、聽取和采納他人的意見。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情，才能做好各項工作，對上、對下、對家庭實現(xiàn)自己的承諾，對單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任，做到用人不疑，才會感召同事、下屬實現(xiàn)共贏。

　　四、做好風(fēng)險管理工作

　　操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段。

　　總之，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力，幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn)，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會 篇2

　　通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會：

　　作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先，校長要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

　　近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么 我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路，沒有堅定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩�、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。

　　試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇，也不在那些張揚的東西，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長，形成一種獨具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。

　　作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

　　由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

　　那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

　　一、 人心問題

　　一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。

　　二、 打造隊伍

　　有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。

　　三、 改革探索

　　要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。

　　校長運籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建�？傊�，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　因我在 ，不能正常上班，需請假 天( 月 日至 月 日)，望批準(zhǔn)為盼。

　　此致

　　敬禮

　　請假人姓名：

　　請假人時間：

　　站所負(fù)責(zé)人意見：

　　分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

　　鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)意見：

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會 篇4

　　省治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各市、州治超辦：

　　20xx年11月12日，中共青海省委副書記王建軍同志就省交通運輸廳呈報的《關(guān)于全省治超工作情況的報告》上批示：治超工作成效明顯。望進(jìn)一步把握規(guī)律，把握節(jié)點，把握經(jīng)常，持續(xù)鞏固治超成果。

　　現(xiàn)將省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并將批示精神及時傳達(dá)到全省治超工作一線。各地區(qū)、各部門要抓好省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神的貫徹落實，從思想上高度重視治超工作，切實增強(qiáng)治超工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅持”依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”原則，強(qiáng)化政府治超的主體責(zé)任和行業(yè)部門治超的監(jiān)管責(zé)任，健全完善工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度，開展區(qū)域聯(lián)動，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，嚴(yán)厲打擊貨車非法改裝和超限超載違法行為。同時，各地區(qū)、各部門要準(zhǔn)確把握治超工作的規(guī)律性、節(jié)點性和經(jīng)常性，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法、突出工作重點、嚴(yán)格責(zé)任追究、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，堅定不移地抓好治超專項整治工作和治超“攻堅年”，扎實推進(jìn)我省治超工作持續(xù)深入開展，不斷鞏固和擴(kuò)大治超成果，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和全面建成小康社會提供有力支撐和保障。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)體會 篇5

　　6月29日，省統(tǒng)計局向國家統(tǒng)計局和省政府分別報送了全省統(tǒng)計系統(tǒng)貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神的階段性總結(jié)報告。

　　全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會召開后，省統(tǒng)計局立即召開黨組(擴(kuò)大)會，專題研究貫徹國家局會議精神，及時部署，從速開展工作。按照會議要求，迅速制定了落實方案，并向各市州局印發(fā)了通知。同時，省統(tǒng)計局還向省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告了中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示和寧吉?局長在座談會上的講話及全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會精神，提出了全省統(tǒng)計系統(tǒng)貫徹落實意見和措施，得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在做出重要指示的同時，省委辦公廳還下發(fā)了通知，要求全省上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示精神和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，按照國家局要求不折不扣地抓好貫徹落實。

　　在此基礎(chǔ)上，省統(tǒng)計局又于5月30日組織召開了全省市州局長會議，系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了近兩年等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示精神和全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會精神及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，研究部署貫徹落實意見。局黨組從嚴(yán)格落實全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會精神，確保省委、省政府決策科學(xué)正確，維護(hù)統(tǒng)計事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，深入領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神。要求全省上下充分認(rèn)識統(tǒng)計造假、弄虛作假對黨和政府科學(xué)決策的極端危害性，從而將思想和行動統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神上來，統(tǒng)一到國家局部署上來，統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，并將貫徹落實批示精神和國家統(tǒng)計局的要求作為當(dāng)前乃至今后統(tǒng)計工作的重點，以對黨和國家、人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究部署，狠抓推進(jìn)落實;充分認(rèn)識提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，堅持標(biāo)本兼治，采取綜合措施，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅決遏制和防范統(tǒng)計造假、弄虛作假行為，堅持依法統(tǒng)計。要求全省上下認(rèn)真對照檢查，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)的批示和國家局部署要求落到實處，貫穿于統(tǒng)計工作的方方面面，打好遏制和防范統(tǒng)計造假弄虛作假的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，積極開展自查自糾，形成堅決遏制和防范統(tǒng)計造假、弄虛作假的共識，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動我省統(tǒng)計工作再上新臺階，為省委、省政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)支撐。

　　在貫徹落實過程中，從省統(tǒng)計局機(jī)關(guān)到市縣統(tǒng)計局，各級按照國家局座談會精神和要求，對照中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示，主動對號入座，認(rèn)真查找問題，深入剖析問題根源。各市州、各縣(區(qū)、市)都進(jìn)行了自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不符合統(tǒng)計法精神的行為及時糾正，并向省統(tǒng)計局上報了自查落實情況報告。在查找問題中，有的市州對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，面對面交流，總結(jié)過去，分析現(xiàn)狀，規(guī)劃未來。有的在研究商討改進(jìn)目標(biāo)和措施的基礎(chǔ)上，提出具體措施和要求，以期達(dá)到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。

　　省統(tǒng)計局由設(shè)管法規(guī)處和工業(yè)、農(nóng)村、核算、投資等專業(yè)處組成四個數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研核查組，分赴四個市對45個投資項目、6戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所屬村進(jìn)行了調(diào)研核查，并形成了書面核查調(diào)研報告。

　　查找問題過程中，各級充分認(rèn)識到，當(dāng)前統(tǒng)計工作離黨委政府要求和社會公眾需求存在一定差距，存在統(tǒng)計法治觀念和數(shù)據(jù)質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，統(tǒng)計調(diào)查制度貫徹執(zhí)行不夠到位，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實，數(shù)據(jù)報送流程不夠規(guī)范，相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不夠匹配等問題。

　　針對查找出的這些問題，省統(tǒng)計局要求全省上下形成共識，各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要深入剖析產(chǎn)生問題的根源，結(jié)合各地實際，圍繞黨委、政府的重大決策部署，進(jìn)一步完善科學(xué)完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送、審核、發(fā)布管理制度，確保統(tǒng)計工作始終依法依規(guī)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實可靠，從根本上徹底解決統(tǒng)計造假、弄虛作假問題。

　　省統(tǒng)計局根據(jù)自查落實情況，提出了改進(jìn)措施及今后工作打算。

　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要批示精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，筑牢防范和遏制統(tǒng)計造假、弄虛作假的思想防線;二是進(jìn)一步查擺問題，針對問題進(jìn)行整改;三是堅持依法統(tǒng)計，依法治統(tǒng) ，嚴(yán)懲統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假;四是推進(jìn)統(tǒng)計制度方法改革 確保全面準(zhǔn)確反映全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;五是加快甘肅統(tǒng)計大數(shù)據(jù)建設(shè)，打造統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的第二軌;六是強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù);七是建立健全統(tǒng)計部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)，提升統(tǒng)計隊伍綜合素質(zhì)。