標(biāo)準(zhǔn)公文批示用語（精選5篇）

標(biāo)準(zhǔn)公文批示用語 篇1

　　(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部部長簽發(fā)文件

　　1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報”等，簽字并注明年月日。)

　　2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請閱后發(fā)”，簽字并注明年月日。

　　3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請簽發(fā)”。

　　4.請補充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應(yīng)批示退回辦文部門重辦。)

　　(二)請公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件

　　1.直接簽發(fā)：“請簽發(fā)。”

　　2.請他人審閱后再報簽發(fā)人簽發(fā)：“請(單位或個人)審閱并報簽發(fā)。”

　　3.先會簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請(單位)會簽(復(fù)核)并報簽發(fā)。”(適用于各會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)

　　(三)請綜合管理部簽發(fā)文件

　　1.直接簽發(fā)：“綜合管理部簽發(fā)。”(如確知部長在署內(nèi)，也可直接批示“請部長簽發(fā)”、“請同志簽發(fā)”。)

　　2.請他人審閱后再簽發(fā)：“請(部門或個人)審閱并請綜合管理部簽發(fā)。”

　　3.先會簽后簽發(fā)：“請(單位)會簽并請綜合管理部簽發(fā)。”(適用于會簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請綜合管理部會簽”字樣。)

　　(四)批示閱讀文件

　　認(rèn)為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請閱”、“請、閱”、“請閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)

　　(五)批示辦理文件

　　1.對需要由上級作出批示的辦件，可批示擬辦意見“擬„„，請閱示”、“建議„„，請批示”;上級批復(fù)“同意”或其他意見。

　　2.對一般辦件，通常批示“請閱處”、“請辦理”。

　　3.對需要研究的辦件，通常批示“請研辦”、“請?zhí)岢鲆庖?rdquo;，也可以在批示中提出自己的意見。

　　4.對需要部門間會商、會簽的辦件，通常批示“請商辦理”、“請?zhí)岢鲆庖�，并送會�?rdquo;、“請辦理，可先請?zhí)岢鲆庖?rdquo;;派出項目部送審的業(yè)務(wù)文書，可批示“請部(主管該派出項目的部門)審核，并送部(相關(guān)部門)復(fù)核”。

　　5.對需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請核批”。

　　6.對有時限要求的辦件，通常批示“請于年月日前研復(fù)”、“請于年月日前辦結(jié)”。

　　(六)批示送審文件

　　1.送審征求意見的文件，對上級通常批示“請閱示”、“請審示”;對平級或下級通常批示“請審閱”、“請閱改”。

　　2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件，對上級通常批示“請審定”，對平級或下級通常批示“請審核”、“請復(fù)核”。

　　(七)批示會簽文件

　　1.單方會簽的，通常批示“請會簽”、“請審簽”。

　　2.多方會簽的，一般批示“請、會簽”。

　　(八)請示的結(jié)束語

　　1.請示由自己辦理的事項，結(jié)束語通常為“請批復(fù)”、“請指示”、“妥否，請批示”。

　　2.請示需要他人辦理的事項，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)辦理”。

　　(九)其他規(guī)定

　　1.簽署需本部門或本人批示、審閱、會商、會簽、研究等，必須簽署具體意見，不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語。

　　2.對于需要本部門辦理的公文，在辦理完畢后必須簽署落實情況，如“根據(jù)批示精神，已辦理完畢”、“已與部門協(xié)同辦理完畢”等。

標(biāo)準(zhǔn)公文批示用語 篇2

　　(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。

　　(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計劃財務(wù)部、工程設(shè)計部、工程監(jiān)理部、工程管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)等)，審批人應(yīng)當(dāng)在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。

　　(三)批示應(yīng)該注明年月日。

　　(四)批語對象是上級的，一般稱職務(wù);是平級、下級的，一般稱同志。

　　(五)批語對象為多人的，區(qū)別以下情況表述：

　　1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例：按職務(wù)分類如“、副總經(jīng)理、部長并、同志(副部長、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“、部(以上為公司機關(guān)內(nèi)單位)并、主任(以上為外面的項目部)”。

　　2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“部長并副總經(jīng)理”;“部長并總工程師、總經(jīng)理”。

　　3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“負(fù)責(zé)(或牽頭)，、會同(或配合)辦理”。

　　此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。

標(biāo)準(zhǔn)公文批示用語 篇3

　　關(guān)于x年xx月xx日安全事故，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：

　　1、 事故經(jīng)過：

　　x年xx月xx日上午點到點，生產(chǎn)部檢查員在對入庫鋼管進行檢查，對打包的鋼管進行拆裝，當(dāng)用鋼絲鉗剪斷捆綁物時，被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷。

　　2、 事故原因：

　　(1) 安全意識薄弱;

　　(2) 缺乏工作經(jīng)驗;

　　導(dǎo)致工作過程中站立位臵不對、工作方法不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管滾落，砸傷左腳踝。

　　3、 事故性質(zhì)：輕傷事故。 根據(jù)生產(chǎn)部提供的《安全、事故 報告書》調(diào)查核實，以及“安全獎”的定義范圍，扣除事故員工當(dāng)月的安全獎。

　　這次事故雖然是輕傷，但充分暴露出我們的安全工作還存在不足。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，公司員工通過這次事故應(yīng)認(rèn)識到安全工作的重要性，吸取教訓(xùn)、引以為戒、舉一反三，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)。公司為您提供安全的工作環(huán)境，符合安全的現(xiàn)行法規(guī)，期望員工也遵守安全規(guī)則，在您工作或下班時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，您有責(zé)任報告有關(guān)人員排除。為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，防止事故的發(fā)生。

　　x有限公司

　　x年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)公文批示用語 篇4

　　5月31日，省局韓月朝局長對《嘉峪關(guān)市國稅局全面推開營改增試點首期納稅申報狀況分析》作出表揚性批示，是對嘉峪關(guān)市國稅局全體干部職工的極大鼓舞和鞭策。該局黨組對此高度重視，專門組織召開營改增工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)韓局長重要批示精神，戒驕戒躁、再接再厲，靠實責(zé)任、多措并舉，進一步發(fā)揚精益求精、鍥而不舍的工匠精神，確保營改增攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。

　　一是批示精神領(lǐng)會到位。準(zhǔn)確把握韓局長批示的內(nèi)容和要求，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，堅持問題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，從嚴(yán)從實從細(xì)做好后續(xù)營改增各項工作。

　　二是攻堅目標(biāo)聚焦到位。緊緊圍繞“報好稅”“分析好”“改進好”“總結(jié)好”四個目標(biāo)，扎扎實實做好各項工作，確保全面推進營改增試點各項任務(wù)落地生根，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為企業(yè)發(fā)展減負(fù)，助推經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

　　三是申報分析結(jié)合到位。面對“報好稅”“分析好”兩場戰(zhàn)役交叉的考驗，根據(jù)總局確定的稅負(fù)分析樣本企業(yè)名單，分四大行業(yè)各選取3戶典型企業(yè)開展預(yù)約申報，主動作為，尋找申報中存在的問題。及時跟進，收集和整理典型戶納稅申報中存在的問題，對企業(yè)核算和開票產(chǎn)生的申報問題，現(xiàn)場輔導(dǎo)，對申報系統(tǒng)存在漏洞產(chǎn)生的申報問題及時提交運維平臺，跟蹤解決。

　　四是快速反應(yīng)機制到位。市局營改增辦公室及時收集和解決各類申報問題，動態(tài)解決、動態(tài)答疑、動態(tài)回復(fù)。應(yīng)急辦稅服務(wù)廳專門負(fù)責(zé)納稅申報中出現(xiàn)的各種難題，對納稅人網(wǎng)廳申報和現(xiàn)場申報中申報不成功的，現(xiàn)場測試和輔導(dǎo)，現(xiàn)場解決。鑒于納稅人網(wǎng)廳申報率較高的情況，及時與航信、稅友、中興通三家服務(wù)單位溝通，要求服務(wù)單位采取現(xiàn)場、電話、遠(yuǎn)程等服務(wù)方式，快速響應(yīng)納稅人訴求。

　　五是服務(wù)舉措落實到位。制作辦稅服務(wù)導(dǎo)圖。在地圖上標(biāo)清17個辦稅和代開網(wǎng)點的地址、方位和電話，在各辦稅場所張貼，同時推送到12345民生服務(wù)熱線、微信、微博和稅企QQ群，讓納稅人全面熟悉各個辦稅網(wǎng)點的布局。推行“先收后辦”服務(wù)。出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象時，由窗口人員先行收取資料，建立工作臺賬，加班辦理后通知納稅人前來辦理后續(xù)事項。辦稅服務(wù)預(yù)備隊人員上崗實戰(zhàn)。強化辦稅服務(wù)預(yù)備隊人員培訓(xùn)并及時分派到各個辦稅場所，充實辦稅力量。開展預(yù)審服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。豐富服務(wù)方式減少擁堵，按照納稅人識別號的尾號進行分類，開展錯時、錯峰辦稅服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)公文批示用語 篇5

　　省局王滿平局長對承德國稅工作作出表揚性批示

　　7月21日，省局王滿平局長在《承德市國稅局20xx年上半年主要工作完成情況的報告》上批示：承德局克服地區(qū)經(jīng)濟下行帶來的不利影響，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，措施有力，上半年工作取得良好成績。望繼續(xù)努力，爭取圓滿完成下半年工作任務(wù)。