保安安全措施計(jì)劃（精選3篇）

保安安全措施計(jì)劃 篇1

　　1.0電梯故障：

　　1.1 當(dāng)發(fā)生電梯故障時(shí)，各部門(mén)發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)通知保安部當(dāng)值領(lǐng)班。保 安部當(dāng)值領(lǐng)班要立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。

　　1.2保安部消防中心通過(guò)電梯中的電話與被困客人取得聯(lián)系，了解被困情況，并安慰客人。

　　1.3保安部領(lǐng)班接到故障通知后，應(yīng)立即組織人員前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)搶救(解救)被困人員。

　　1.4工程部、客戶服務(wù)部、保安部要及時(shí)檢查其它電梯內(nèi)是否有客人及員工，并將滯留在電梯內(nèi)的人員疏散到安全區(qū)域。

　　1.5工程部負(fù)責(zé)電梯的搶修工作。

　　1.6當(dāng)故障發(fā)生后，業(yè)主及租戶會(huì)用電話或到樓層、大堂質(zhì)詢有關(guān)問(wèn)題。此時(shí)，值班經(jīng)理應(yīng)授權(quán)前臺(tái)接待、保安員負(fù)責(zé)向客人進(jìn)行解釋、安撫。保安部做好客人的疏導(dǎo)、安置、警衛(wèi)工作。

　　1.7被困在電梯中的人員一旦在突發(fā)事件中受傷或發(fā)病，應(yīng)由物業(yè)助理及時(shí)與急救中心聯(lián)系，協(xié)助進(jìn)行搶救工作。

　　1.8監(jiān)控中心值機(jī)員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)的情況向保安部當(dāng)值領(lǐng)班匯報(bào)，并認(rèn)真記錄。

　　2.0設(shè)備跑水：

　　2.1當(dāng)發(fā)生跑水時(shí)，各部門(mén)巡視發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)通知保安部當(dāng)值領(lǐng)班，保安部當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。

　　2.2保安部當(dāng)值領(lǐng)班接到通知后，應(yīng)立即組織人員攜帶沙袋等堵水物品前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)堵水。

　　2.3如水進(jìn)入電梯，則應(yīng)立即將電梯升至樓頂層并斷電。

　　2.4工程部值班員應(yīng)立即關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)，切斷水源。

　　2.5客戶服務(wù)部、工程部、保安部、保潔人員組織人員排水。

　　2.6工程部維修人員立即搶修，使設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)行。

保安安全措施計(jì)劃 篇2

　　一、主要目標(biāo)

　　1、是各部門(mén)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零。

　　2、是無(wú)重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故

　　3、是無(wú)大泄漏、中毒事故，無(wú)大特種設(shè)備事故

　　4、是無(wú)負(fù)主要責(zé)任的交通事故或公共安全事故

　　二、具體安排

　　1、第一季度詳細(xì)制定20xx年安全工作計(jì)劃與目標(biāo)，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。開(kāi)展第一季度的各項(xiàng)檢查整改與火災(zāi)隱患整改工作，搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查。

　　2、第二季度明確目標(biāo)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)管理與宣傳教育行動(dòng)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)期間消防、車輛、人員等檢查，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災(zāi)隱患整改工作，做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、第三季度加強(qiáng)安全檢查與隱患整改，重點(diǎn)對(duì)押運(yùn)槍支、車輛管理，消防安全等檢查整治工作。開(kāi)展防事故的夏季安全戰(zhàn)役工作，開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災(zāi)隱患整改工作。

　　4、第四季度開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作，各部門(mén)做好檢查、演練活動(dòng)與方案總結(jié)，做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

　　三、工作要點(diǎn)

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)全面落實(shí)安全防范措施，達(dá)到預(yù)防和排除隱患的目的。

　　1、嚴(yán)格按照《槍支安全使用管理規(guī)定》的要求和有關(guān)規(guī)則制度進(jìn)行押運(yùn)勤務(wù)全過(guò)程操作，杜絕在勤務(wù)操作中嬉笑打鬧的現(xiàn)象發(fā)生，通過(guò)監(jiān)控設(shè)備對(duì)勤務(wù)操作進(jìn)行跟蹤調(diào)查，確保勤務(wù)運(yùn)行規(guī)范、安全。

　　2、抓好人員隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、安全警示教育、事故安全等打牢隊(duì)員安全思想，確保隊(duì)員遵規(guī)守紀(jì)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)鈔車安全使用管理規(guī)定，在行駛中按規(guī)定速度行駛，克服麻痹思想和僥幸心理，調(diào)度室要充分發(fā)揮車輛監(jiān)控系統(tǒng)的作用，防止速度過(guò)快，違反交通、開(kāi)英雄車的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，明確分工，細(xì)化職責(zé)，深化落實(shí)，時(shí)刻敲響安全警鐘。

　　5、組織開(kāi)展應(yīng)急方案的演練，提高隊(duì)員應(yīng)急水平，確保在防突應(yīng)急情況下能確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)化保安員的監(jiān)督和檢查力度，促進(jìn)保安員自身形象的服務(wù)質(zhì)量的提高

　　7、其他部門(mén)如財(cái)務(wù)、民爆部門(mén)都要按照各自的規(guī)章制度進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)作業(yè)。

　　四、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改，明確責(zé)任制與人員培養(yǎng)

　　1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將各部門(mén)安全隱患自查情況上報(bào)，安全檢查的重點(diǎn)是制止、查找隱患。

　　2、各部門(mén)的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

　　3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”;誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

　　4、抓好保安人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

　　5、組織開(kāi)展公司安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

　　安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有懂點(diǎn)，我分公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好我分公司20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

保安安全措施計(jì)劃 篇3

　　(1)落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

　　建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)。

　　(2)安全教育與訓(xùn)練

　　管理與操作人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)的基本條件與素質(zhì);經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè);特種作業(yè)(電工作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)，電、氣焊作業(yè)，登高架設(shè)作業(yè)等)人員，必須經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)、考試合格并取得特種作業(yè)上崗證，方可獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)。

　　(3)安全檢查

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

　　(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

　　按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各崗位、各工種作業(yè)人員的行為，是控制人的不安全行為，防范安全事故有效措施。

　　(5)生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

　　生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同基點(diǎn)上是統(tǒng)一的，體現(xiàn)出“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的管理原則和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　(6)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

　　施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理是消除危險(xiǎn)源，防范安全事故必不可少的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理包括現(xiàn)場(chǎng)管理(包括現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理)、料具管理、環(huán)保管理、衛(wèi)生管理等四項(xiàng)內(nèi)容。

　　(7)正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

　　安全事故是違背人們意愿且又不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)采取嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，不隱瞞、不虛報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員，進(jìn)而分析原因、制定避免發(fā)生同類事故的措施。