2024煤礦工長安全措施（精選3篇）
2024煤礦工長安全措施 篇1
一、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制
安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務部門的業(yè)務保安責任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，安全員分班匯報檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領(lǐng)導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
六、區(qū)隊班組建設
區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領(lǐng)導干部入井情況
嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
2024煤礦工長安全措施 篇2
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
2024煤礦工長安全措施 篇3
1 危險源與危險分析
1.1 安全風險
通過危險源辨識和風險評估，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在以下安全風險，可能會導致發(fā)生觸電事故。
1.1.1 電氣設備沒有接地或接零保護;
1.1.2 電氣設備內(nèi)部故障;
1.1.3 電源線接頭裸露;
1.1.4 作業(yè)區(qū)域內(nèi)有高壓帶電設備;
1.1.5 施工區(qū)域內(nèi)無避雷設施;
1.1.6 作業(yè)人員違規(guī)操作。
1.2 發(fā)生事故的條件
1.2.1 電氣設備發(fā)生接地短路;
1.2.2 高壓線發(fā)生墜落;
1.2.3 地下電纜鎧甲破損或被壓斷;
1.2.4 操作個人防護用品不齊全;
1.2.5 作業(yè)人員違章操作電氣設備;
1.2.6 雷雨氣候在樹下躲避。
2 組織體系
2.1 領(lǐng)導機構(gòu)
項目安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組全面領(lǐng)導本工程現(xiàn)場突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作。
組 長：項目分管副經(jīng)理
副組長：項目安監(jiān)部負責人、項目機管部負責人、項目交通消防負責人
成 員：各成員部室全體人員、各專業(yè)分公司現(xiàn)場安監(jiān)員和機管員
2.2 專項工作機構(gòu)
項目安全監(jiān)察部設立人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應急工作組，負責工程現(xiàn)場人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作;
2.3 項目安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組的職責
2.3.1 貫徹落實國家、省電力公司和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)事故應急工作的法律法規(guī)和要求;接受上級單位和地方政府應急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導，請求和提供應急救援;
2.3.2 統(tǒng)一領(lǐng)導項目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件的預防和應急處置工作;
2.3.3 組織制定項目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應急預案并定期對其進行評估和修訂;
2.3.4 發(fā)布項目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應急預案的啟動命令和終止命令;指揮協(xié)調(diào)項目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應急預案的實施工作;
2.3.5 發(fā)布項目管理部安全生產(chǎn)類突發(fā)公共事件應急處置預案的進展與處置情況。
2.4 項目人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應急工作組的職責
2.4.1 及時了解人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件情況，提請應急領(lǐng)導小組決定啟動、實施和終止應急預案;
2.4.2 落實應急領(lǐng)導小組下達的應急指令和各項任務;
2.4.3 監(jiān)督人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應急處理情況，及時協(xié)調(diào)解決應急處理過程中的重大問題;
2.4.4 制訂、監(jiān)督應急預案的執(zhí)行情況，定期對其進行評估和修訂;制定完善有關(guān)應急工作的規(guī)章制度;
2.4.5 組織開展人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應急預案的宣傳、培訓與演練;
2.4.6 負責相人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查工作，查清事故原因，明確事故責任，制定針對性防范措施，對搶險救災中立功人員提出表彰意見，對事故責任者進行責任追究，并積極配合上級、當?shù)卣嘘P(guān)部門進行事故調(diào)查。
2.5 現(xiàn)場急救站工作人員職責
2.5.1 負責突發(fā)性傳染病、地方性疾病、季節(jié)性疾病以及其他疾病的防治工作;
2.5.2 負責配合相關(guān)部門做好急救知識培訓及常規(guī)急救培訓工作;
2.5.3 負責急救站藥品、器械的準備及管理工作;
2.5.4 負責人身傷害事故的現(xiàn)場急救工作;
2.5.5 參與應急預案和現(xiàn)場處置方案的演習活動。
3. 應急準備
3.1 應急電話及公告：施工現(xiàn)場應安裝電話，無條件安裝電話的施工現(xiàn)場應配置移動電話，電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在施工現(xiàn)場明顯位置設置公告欄(牌)標明本工程應急領(lǐng)導組、聯(lián)系人及聯(lián)系電話、社會急救電話等提示標志，以便現(xiàn)場人員在應急時能快捷報警求救。
3.2 現(xiàn)場應急中心：現(xiàn)場設置急救站并有專業(yè)的醫(yī)護人員，急救站配備的急救藥品、器械應以簡單適用的原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。
3.3 觸電事故防治措施
3.3.1 采用“三相五線”制，防止電氣設備漏電傷人。
3.3.2 選擇和安裝電氣設備應符合安全原則。
3.3.3 對配電設施、作業(yè)工具進行標準化設置，消除裝置性違章。
3.3.4 在容器內(nèi)和密閉空間內(nèi)作業(yè)采用安全電壓。
3.3.5 作業(yè)人員持證上崗，并提高其安全操作技能。
3.3.6 與帶電設備的距離滿足規(guī)定的安全距離。
3.3.7 加強工作票的管理，嚴格履行各項規(guī)定程序。
3.3.8 加強帶電作業(yè)安全管理，認真落實規(guī)程規(guī)范要求。
3.3.9 加強日常檢查和專項檢查，及時排除潛在事故隱患。
4 應急處置
4.1 發(fā)生觸電事故后，現(xiàn)場知情人應立即向四周呼救，并采取緊急措施以防止事故進一步擴大。
4.2 對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
4.2.1 如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。
4.2.2 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。
4.2.3 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
4.3 對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
4.3.1 立即通知有關(guān)部門停電。
4.3.2 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)(非專業(yè)人員不可從事此項操作)。
4.3.3 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
4.4 觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害
4.5 如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。
4.6 如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。
4.7 如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救。
4.8 人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。
4.9 對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬動問題。
4.10 對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能停止搶救
4.11 口對口人工呼吸法是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。
4.11.1 實行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只拖住觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。
4.11.2 救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，大約2秒鐘。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。
4.11.3 吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，大約3秒鐘。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的呼吸規(guī)律一致。
4.11.4 如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。
4.12 胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法
做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。
4.13 應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行�？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。
5 信息收集、報告
5.1 信息收集
項目人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應急工作組接到觸電事件相關(guān)信息后實行首接負責制，并負責收集、匯總?cè)松韨κ录畔ⅰ?/p>
5.2 信息報告
發(fā)生一般輕傷及以上的觸電傷害事件，項目安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組應在1小時內(nèi)上報公司人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應急工作組。
6 后期處置
6.1 善后處置：應急處置結(jié)束后，做好對受傷人員，以及緊急征用的設備、物資按照規(guī)定給予補助或補償，并協(xié)助做好正常施工秩序恢復等工作。
6.2 事故調(diào)查及報告：
6.2.1 應急處置結(jié)束后，協(xié)助公司安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組做好事故現(xiàn)場的勘查、警戒和事故原因的調(diào)查取證工作。
6.2.2 將有關(guān)文件上報公司安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組，為事故處理提供事實依據(jù)。
7 附則
7.1 應急預案修訂：應急結(jié)束后，項目管理部結(jié)合事故調(diào)查報告和應急能力評估報告對本處置方案進行審查，必要時進行修訂。
7.2 預案解釋部門：本處置方案由項目安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組負責制訂與解釋。
7.3 應急預案實施：本處置方案自發(fā)布之日起實施。