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      創(chuàng)新工作措施

      發(fā)布時間:2023-07-21

      創(chuàng)新工作措施(精選3篇)

      創(chuàng)新工作措施 篇1

        “創(chuàng)新”是以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解,是本著理想化需要或為滿足社會需求,改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物并能獲得一定有益效果的行為。在工作中,之所以我們將一些工作方法稱之為創(chuàng)新,是因為它改善了工作質(zhì)量,提高了工作效率。教育的發(fā)展離不開創(chuàng)新,作為小學(xué)校長在工作方法上更需要創(chuàng)新,如何在新課改的形勢下創(chuàng)新學(xué)校工作方法是教育工作值得深思的課題。

        一、 學(xué)習(xí)是學(xué)校工作方法創(chuàng)新的基礎(chǔ)

        知識是點燃創(chuàng)新的火種,知識的火種來源于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)可以調(diào)動人的探索興趣和求知欲,增強(qiáng)對新事物的敏感性,從而激發(fā)創(chuàng)新熱情。創(chuàng)新需要激發(fā)創(chuàng)新者的創(chuàng)新性思維,而創(chuàng)新思維要求人們具有廣博的知識面,特定的知識結(jié)構(gòu),非凡的智力技巧和思維能力。博覽群書在一定程度上可以解決知識面的問題,智力技巧和思維能力也必須通過不斷學(xué)習(xí)與實踐才能得到提高。

        創(chuàng)新需要想像,學(xué)習(xí)則能為想象插上翅膀。想像力是人們以頭腦中的表象或經(jīng)驗材料為基礎(chǔ),在大腦中經(jīng)過新的變換、新的組合、新的加工,在頭腦中制造出未曾感知的,甚至不曾存在的事物形象能力,想像一般具有創(chuàng)造性、超前性、易變性、模糊性、不確定性等特點,是人的主觀能動性的表現(xiàn),反映為聯(lián)想、幻想、夢想和猜想,這是創(chuàng)新思維的萌芽。而通過學(xué)習(xí)所獲得的豐富事例和感性材料,為人的想像力插上了飛翔的翅膀。

        創(chuàng)新需要實踐,學(xué)習(xí)可以提升實踐。人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維最終要轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐。而創(chuàng)新實踐的過程不可能一蹴而就,要經(jīng)過曲折的實踐過程,其中還可能遭遇各種困難、多次挫折甚至是失敗。創(chuàng)新在本質(zhì)上是探索未知的過程,因此它是勇敢者的事業(yè)。在復(fù)雜多變的創(chuàng)新實踐中,面對紛繁復(fù)雜的諸多現(xiàn)象,只有不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí),才能認(rèn)清事物本質(zhì),決定前進(jìn)方向,實現(xiàn)創(chuàng)新突破。

        由此可見,學(xué)習(xí)是學(xué)校工作方法創(chuàng)新的基礎(chǔ),是實現(xiàn)教育創(chuàng)新的前提。創(chuàng)新學(xué)校教育工作方法,首先就要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要把學(xué)習(xí)貫穿到工作中。譬如,實施課程改革,教育工作者首先要做的就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新課程通識理論。在學(xué)習(xí)中思考工作的現(xiàn)狀,在學(xué)習(xí)中研究應(yīng)用策略,確定工作方法、明確工作目標(biāo)。只有這樣在實際工作中才能做到切實把基礎(chǔ)教育改革的理念落實到學(xué)校工作中。幾年來我校開展了 “高效課堂教學(xué)”研究活動等,有效的落實了新課程教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,提升了教師的教學(xué)能力,提高了教學(xué)質(zhì)量。實踐證明,課堂教學(xué)改革的具體實施方法是以新課程教學(xué)理論為依據(jù)的,理論來源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是學(xué)校工作方法創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

        二、實踐是學(xué)校工作方法創(chuàng)新的源泉

        創(chuàng)新,并不是所謂的閉門造車,不是靠自己的主觀臆造去隨意地瞎編亂造,而是要注意實踐的成果,在別人正確的理論指導(dǎo)下創(chuàng)新才會顯得更有意義。英國17世紀(jì)的科學(xué)巨匠牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律和運動的三大定律,創(chuàng)新不可謂不豐富?僧(dāng)別人問及他為什么會取得如此的成績時,他說:“如果說我看得更遠(yuǎn)一些,那是因為我站在了巨人的肩上。”雖然這只是一時謙虛之詞,但細(xì)細(xì)想來,如果沒有伽利略夜觀星空,如果沒有第谷數(shù)十年如一日研究天體的運行規(guī)律,那么牛頓想要總結(jié)出物體運行的三大定律,似乎要大費周折了?梢姡瑢嵺`和創(chuàng)新是不可分的,只有在取得其精髓去其糟粕的實踐中創(chuàng)新才是可取的,創(chuàng)新是實踐之源,沒有實踐創(chuàng)新就會成為無源之水,無本之木。

        學(xué)校工作方法的創(chuàng)新也是如此,作為教育工作者要創(chuàng)新學(xué)校工作方法首先就要深入基層,深入到工作中,了解工作現(xiàn)狀,分析工作中的優(yōu)缺點,針對工作的不足改進(jìn)工作方法,以實現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新。例如,為了落實課堂教學(xué)改革這一重點工作,我校深入教研組進(jìn)行了調(diào)研,并開展了兩個活動,一是開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動,用新課程課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),重新審視我校教師的課堂教學(xué),促使教師達(dá)到新課程教學(xué)的要求;二是開展構(gòu)建教學(xué)模式研討活動,形成我校教師獨具特色的教學(xué)風(fēng)格。我們相信,這些工作方法和實施策略將在實踐中不斷完善?梢哉f沒有對工作實踐的調(diào)查和反思就沒有這一工作方法的產(chǎn)生,這一工作方法沒有得到實踐的驗證,也不會得到進(jìn)一步的完善,更不會在此基礎(chǔ)上形成更具實效性的新方法。

        四、思維是學(xué)校工作方法創(chuàng)新的保障

        思維是人腦對客觀現(xiàn)實的概括和間接的反映,它反映的是客觀事物的本質(zhì)及其規(guī)律的聯(lián)系。思維是人類認(rèn)識的高級階段,它是在感知基礎(chǔ)上實現(xiàn)的理性認(rèn)識形式。是人腦對客觀事物的本質(zhì)及其規(guī)律的認(rèn)識。人們常說的“思考” “設(shè)想” “預(yù)計”“深思熟慮”等都是思維活動的表現(xiàn)形式。

        學(xué)校工作方法的創(chuàng)新離不開創(chuàng)新者的思維。要做到在學(xué)習(xí)中思考現(xiàn)實工作,在工作中思考改進(jìn)的措施,在措施形成后思考細(xì)化工作方案,在方案形成后要思考如何組織實施。人們常說,“思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗”思路和細(xì)節(jié)都來自人們的思維。可見,思維在創(chuàng)新學(xué)校工作方法中是多么的重要,它是學(xué)校工作方法創(chuàng)新的保障。例如,在本次校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,在網(wǎng)絡(luò)這個平臺上我聆聽了很多專家學(xué)者的報告,在聽取報告的同時對照我個人的工作實際,思考著作為副校長的地位和作用;思考著如何使自己在工作中的正確想法運用到實際工作中;思考著在實施具體工作的過程中如何使人盡其力、人盡其才。通過思考,我知道了上下協(xié)調(diào)一致是做好副校長工作的有效方法。協(xié)調(diào)好校長,工作方法得到校長認(rèn)可,校長會盡全力支持;協(xié)調(diào)好中層,中層能夠知道在工作中怎樣旅行自己的職責(zé),能夠做到班子成員齊抓共管;協(xié)調(diào)好老師,老師能夠知道做什么工作,怎樣做和做到什么程度。如此上下協(xié)調(diào)一致工作才能做得扎實,收到實效。

        綜上,學(xué)習(xí)、實踐和思考是創(chuàng)新學(xué)校工作方法的必要條件,三者同時作用在一個整體中,沒有先后、沒有主次,缺一不可。作為學(xué)校工作的管理者,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),躬身實踐,做到在學(xué)習(xí)中思考,在實踐中反思。

      創(chuàng)新工作措施 篇2

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo),以抓質(zhì)量提升、內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo),以推廣四二一教學(xué)模式,打造激情課堂為抓手,以提升教師素質(zhì)為重點,切實開展教研教改、德育創(chuàng)新,促進(jìn)我校教育均衡、和諧、健康發(fā)展。

        二、基本思路

        明確一個目標(biāo):以提升教育教學(xué)質(zhì)量為根本目標(biāo)

        把握兩個重點:優(yōu)化學(xué)校管理,以管理促發(fā)展;加強(qiáng)教學(xué)改革,一個個促發(fā)展

        實現(xiàn)三個發(fā)展:學(xué)生全面發(fā)展;教師專業(yè)發(fā)展;學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 突出四項工作:加強(qiáng)九年級復(fù)習(xí)工作,努力提升中招升學(xué)率;強(qiáng)化教師培訓(xùn),打造專業(yè)化教師隊伍;優(yōu)化校園文化,打造特色校園;改善學(xué)校辦學(xué)條件。

        抓管理,強(qiáng)素質(zhì),提質(zhì)量。本學(xué)期學(xué)校要深化管理,繼續(xù)從規(guī)范化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,以管理提升教學(xué)質(zhì)量,以管理提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。要通過多種途徑增強(qiáng)教師素質(zhì),增強(qiáng)教師教育教學(xué)能力,增強(qiáng)教師責(zé)任意識。以打造激情高效課堂為突破口,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),抓質(zhì)量絕不放松,抓安全毫不松懈,促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利開展。

        三、本年度的主要工作和措施

        (一)優(yōu)化管理,向管理要質(zhì)量

        目前學(xué)校大局基本穩(wěn)定,突出的、最艱巨的困難是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量亟待提高,這是我們思考了幾年而且沒有很好解決了的大問題。雖然說在招生

        上有一定的客觀因素,但是學(xué)生進(jìn)入學(xué)校后沒有明顯的進(jìn)步也是個不能回避的現(xiàn)實。這就說明我們在學(xué)生入校后的三年抓的不夠好,不夠有效。問題在于,一個是個別教師工作態(tài)度不端正,沒有真正俯下身子搞好本職工作,另一個是我們的一些教師改革意識不強(qiáng),教學(xué)方法落后,影響了教學(xué)質(zhì)量的提升。

        怎么辦,在調(diào)動教師積極性上,我們要以感情凝聚人、待遇吸引人、事業(yè)激勵人為指導(dǎo),積極開展相關(guān)工作,比如和班子成員要分包的年級和教研組,定期和教工談心交流,幫助解決他們工作和生活中的困難。盡可能在政策范圍內(nèi)提高教師的待遇,改善教師的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵有事業(yè)心有創(chuàng)新精神的年輕教師參加各類培訓(xùn),參加各類競賽,幫助他們在事業(yè)上獲得成功。

        在管理上下功夫。學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高怨老師教學(xué)水平低,教師的教學(xué)積極性不高教學(xué)能力低怨學(xué)校管理水平低。

        新的學(xué)期,我們要在深化目標(biāo)管理、年級管理、和團(tuán)隊意識上下功夫,在實施精細(xì)化管理上做文章。為全校師生創(chuàng)造一個既溫馨又規(guī)范,既相互競爭又團(tuán)結(jié)合作、積極向上的管理氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)教工的責(zé)任心、事業(yè)心。基本思路是,一方面加大老師們捆綁考核,淡化單打獨斗。增加與外校的評比,讓教工合作起來一起向外校學(xué)習(xí),和外校比拼。一方面在內(nèi)部建立更加公平合理的考核與評價機(jī)制,讓有才、有能、工作業(yè)績突出的教師得到實惠。

        (二)、創(chuàng)新德育工作,弘揚傳統(tǒng)文化

        我國傳統(tǒng)文化博大精深,教育思想璀璨奪目。我們將著力開發(fā)課內(nèi)外資源,努力營造濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍,用中國優(yōu)良的傳統(tǒng)文化來熏陶教育祖國的下一代。

        一是營造傳統(tǒng)文化教育氛圍,在學(xué)校建筑物粉刷改造中,在校園綠化美化中,請專家設(shè)計,充分體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化,打造中國式園林校園、綠色校園。

        二是在校園文化布置上以弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題,特別是在墻壁和走廊上布置有關(guān)“忠孝仁義禮智信”歷史故事和傳說,讓學(xué)生行走在中國傳統(tǒng)文化中,潛移默化地接受中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

        三是各學(xué)科教學(xué)要在完成課標(biāo)規(guī)定的任務(wù)的同時,要結(jié)合學(xué)科實際,積極開發(fā)有關(guān)中國傳統(tǒng)文化的校體課程,培育學(xué)生的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。

        四是社團(tuán)建設(shè)中,積極引導(dǎo)成立楹聯(lián)社、詩文社、書畫社等等,為學(xué)生深入學(xué)習(xí)和了解中國傳統(tǒng)文化以及個性發(fā)展提供空間和舞臺。

        學(xué)校還要結(jié)合實際,開展相關(guān)教育活動。如我們一直在開展的感恩教育。從而使國學(xué)教育入眼、入腦、入心,逐步融入到學(xué)生的心靈成為孩子生命的組成、行動的指南。進(jìn)一步組織教師積極開展“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生” 讀書活動,通過品讀《四書五經(jīng)》等經(jīng)典作品,豐富教育智慧,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。把中國傳統(tǒng)文化教育打造成我校的第一特色。

        (三)加強(qiáng)教學(xué)管理,再創(chuàng)質(zhì)量新高

        1、繼續(xù)探索“四二一”教學(xué)模式,打造激情課堂。進(jìn)一步推進(jìn)“四二一”教學(xué)模式改革,堅持以學(xué)生為本,以小組合作為平臺,以四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清)、糾錯本為補(bǔ)充,使課堂教學(xué)高效、富有活力,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。“四二一”教學(xué)模式一定要突出“小組合作、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”這兩個環(huán)節(jié)。每節(jié)課要給學(xué)生留下15分鐘“練”的時間,以老師講授的“精煉”“準(zhǔn)確”“有效”來保證訓(xùn)練的時間,實現(xiàn)“堂堂清”的目標(biāo),提高課堂效率。七八年級A班要求必須嚴(yán)格落實,B班結(jié)合學(xué)生實際積極推進(jìn),并把以上工作要求納入到常規(guī)教學(xué)檢查中,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。

        2、集體備課,保障教育高質(zhì)量。以年級和教研組為單位扎實推進(jìn)集體備課。切實落實集體備課制度,加強(qiáng)教師間的合作交流,強(qiáng)化教師的備課反思,設(shè)計合理預(yù)案,拓展教學(xué)思路,提高業(yè)務(wù)能力,提升教育質(zhì)量。

        1.備課組長在學(xué)期初制定集體備課安排表主備課人必須對所承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容精心研究,提前兩周準(zhǔn)備集體備課教案。每周二上午(語文教研組);周二下午(數(shù)學(xué)教研組);每周三上午(英語、政史地教研組);周三下午(理化生教研組)在備課組長的主持下,進(jìn)行集體備課活動。主備人介紹自己的教學(xué)構(gòu)思,其他成員進(jìn)行補(bǔ)充、刪減、矯正,最后教研組長總結(jié),各成員要對議課、說課內(nèi)容作詳細(xì)記錄。主備人根據(jù)討論意見進(jìn)行個人復(fù)備,進(jìn)一步完善、整理,形成更加規(guī)范的教學(xué)設(shè)計并將教學(xué)案母案。

        3、深入開展教研活動。以教研組為單位,深入開展各種教研活動,廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究。每周堅持開展聽評課活動,展示學(xué)校教師教學(xué)成果,圓滿完成課題申報與結(jié)項工作。

        4、充分發(fā)揮教務(wù)處的指導(dǎo)與監(jiān)督作用,實施精細(xì)化管理,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的考評與教師業(yè)務(wù)的考核。教務(wù)處全體人員要深入課堂,以便隨時掌握教學(xué)動向,及時對老師的教學(xué)工作做出及時有效的指導(dǎo)。本學(xué)期每月對教案、作業(yè)批改檢查一次,檢查結(jié)果及時公布,將作為教師考核依據(jù)。

        5、切實加強(qiáng)九年級復(fù)習(xí)工作。

        畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,本學(xué)期面臨中考,時間緊,任務(wù)重。

        ①與九年級教師和班主任簽訂中招成績責(zé)任書,與年度評優(yōu)選模直接掛鉤。

       、谌路莶扇芍芤豢荚嚕奈逶路蓍_始每周一考試,通過考試來發(fā)現(xiàn)問題,通過考試來調(diào)動師生的積極性,每次考試后認(rèn)真開展成績分析,及時召開教師會、學(xué)生會、家長會。

       、鄯e極向湘江等優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí),至少每月實行一次聯(lián)考,每月對優(yōu)秀生組織一次較大規(guī)模的表彰,鼓勵冒尖,鼓勵先進(jìn)。

       、苊恐苡尚iL或副校長召開一次九年級班主任碰頭會,認(rèn)真研究每周復(fù)習(xí)情況。

       、輰W(xué)校將組織中三教師參加各類中考培訓(xùn)活動,讓各位教師都能及時把握中考動態(tài)。要求中三老師認(rèn)真?zhèn)湔n,要做好集體備課和個人的二次備課。認(rèn)真做一些本科目的資料,做到教師下海學(xué)生上岸;做到精講精練,切實提高復(fù)習(xí)效率。

        總之,學(xué)校將以求實效的工作態(tài)度做好九年級教學(xué)工作,激發(fā)全年級老師的斗志,凝聚全年級教師的智慧,為我校的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

        (四)加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力提高教職工素質(zhì)

        1、以感情凝聚人待遇吸引人事業(yè)激勵人為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育和專業(yè)培訓(xùn),加大信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),力爭使一線教師都能熟練地使用多媒體制作課件,去年已經(jīng)為九年級教師配備了辦公筆記本,今年爭取為七八年級一線教師配備辦公筆記本,要求 100%的教師會運用信息技術(shù)開展教學(xué),信息化技術(shù)使用率達(dá)80%以上,充分發(fā)揮“班班通”設(shè)備的作用。

        2、注重名師工程和青年教師工程建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)堅持進(jìn)行“青藍(lán)工程”,并且要進(jìn)一步制度化、具體化。學(xué)校還將組織學(xué)校骨干教師外出參觀學(xué)習(xí),積極推薦優(yōu)秀教師參加市學(xué)科骨干教師的選拔與培訓(xùn)。

        3、堅持個人反思、同伴互助、專家引領(lǐng)的思路做好教師培訓(xùn)工作:一是要求每位教師每周寫個人教學(xué)反思一篇,每周例會上通過“教師論壇”交流分享工作心得;二是從學(xué)校的實際出發(fā),實施切實可行的校本培訓(xùn)方案。

        (五)加大投入,改善辦學(xué)條件

        本年度繼續(xù)抓學(xué)校硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件,服務(wù)學(xué)生,提高學(xué)校競爭力。本年度爭取推進(jìn)圍墻改造工作,做好地理實驗室和宿舍樓房頂防漏層鋪設(shè)工作,在宿舍樓內(nèi)門上加裝鐵皮防護(hù),對教學(xué)樓樓梯門做好維修工作,爭取在學(xué)校操場上鋪設(shè)塑膠,提高學(xué)生活動質(zhì)量。本學(xué)期還要在教學(xué)樓上安裝直飲水設(shè)備,為師生的工作學(xué)習(xí)提供更為舒適的條件。學(xué)校還將進(jìn)一步對學(xué)校進(jìn)行整體優(yōu)化設(shè)計,開展綠化美化工作,把一中校園建設(shè)成為一個具有中國園林特色和濃郁中國文化內(nèi)涵的校園。

      創(chuàng)新工作措施 篇3

        按照區(qū)委區(qū)政府“一、三、六、四”工作思路和“兩個不動搖、七個新突破”的工作要求,我們坊子公路局結(jié)合工作實際,以實現(xiàn)公路建設(shè)創(chuàng)新為目標(biāo),認(rèn)真研究制定今年的創(chuàng)新工作思路、工作目標(biāo)和措施。

        一、工作思路

        緊緊圍繞推進(jìn)公路建設(shè)又好又快發(fā)展為目標(biāo),以全面完成國省道修建工程為重點,突出抓好工程質(zhì)量、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費征收、路政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步提升公路建設(shè)總體質(zhì)量和水平。

        二、工作目標(biāo)

        計劃完成公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)投資1.1億元,全面完成國道206線東繞城段5.18公里路面鋪筑工程和省道濰膠路10.9公里工程公路建設(shè)任務(wù)。拓寬市場,提高競爭力,積極承攬資金到位好的計劃外工程,全面達(dá)到優(yōu)良工程。加大公路養(yǎng)護(hù)投入,強(qiáng)化管理,提高公路保暢能力,綜合好路率達(dá)到98%以上。高標(biāo)準(zhǔn)完成G206線挖補(bǔ)和綠化植樹任務(wù);爭取G206線罩面工程;完成S804、S22線挖補(bǔ)工程,做好涌泉公路站改建工作。確保公路規(guī)費征收平穩(wěn)增長。加大漏費、欠費車輛治理,堵漏增收,控制漏費率在5%以下,全面完成市局下達(dá)的全年養(yǎng)路費征收任務(wù)。爭奪豐收杯和文明窗口稱號。路政管理力度繼續(xù)加大,路域環(huán)境治理再上新水平,對206線的拆遷完成100%,對S804各沙場、路口進(jìn)行全面清理,并簽定保質(zhì)合同。公路依法管理和巡查能力進(jìn)一步增強(qiáng),案件查處率和結(jié)案率均達(dá)到100%。配合市局做好在濰膠路收費站設(shè)立超限檢查站建站工作。

        三、工作措施

        1、加大工程項目管理力度,提高工程建設(shè)管理和質(zhì)量水平。今年我局公路建設(shè)任務(wù)非常艱巨,國道206線東繞城段5.18公里路面工程和省道濰膠路10.9公里修建工程均是市委、市政府確定的重點建設(shè)項目,我們把壓力轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備投資和人才引進(jìn)培養(yǎng)工作力度,提高整體施工能力。在施工中,按照“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山的要求,突出抓好質(zhì)量、成本和工期“三大管理”,健全各項制度和自檢保障體系,推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運用,采取科學(xué)的施工方法,降低施工成本,提高公路建設(shè)水平,嚴(yán)格落實獎懲制度,充分調(diào)動施工人員積極性,爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)決定成敗的理念,積極推行精細(xì)化管理,強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,不放過任何薄弱環(huán)節(jié)和管理死角,進(jìn)一步提升公路建設(shè)總體質(zhì)量水平。認(rèn)真執(zhí)行工程項目代表負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量總評制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,努力打造放心工程。同時,要按照工程項目公開、公平、公正的原則,規(guī)范招投標(biāo)管理,積極開拓外界市場,爭取多承攬計劃外工程,實現(xiàn)工程建設(shè)的新突破。

        2、全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,增強(qiáng)公路綜合服務(wù)功能。站在服務(wù)社會、保障民生、樹立形象的高度,努力為公眾出行構(gòu)筑更安全、更暢通、更和諧、更高效的公路網(wǎng)絡(luò)。一是全面推行精細(xì)化、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)工程管理、工序控制上更加注重細(xì)節(jié),將每個作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核目標(biāo)具體細(xì)化、量化,切實提高養(yǎng)護(hù)管理水平。注重科學(xué)檢測和分析評價,抓住最佳養(yǎng)護(hù)時機(jī),采取最合理的技術(shù)措施,實現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)良性循環(huán),全力打造坊子公路“暢、安、舒、美”新形象。二是切實加強(qiáng)施工路段,尤其是在建半封閉工程的交通管理,按國標(biāo)要求設(shè)齊設(shè)全安全警示標(biāo)志,增加溫馨提示標(biāo)志,保障公眾出行安全。三是高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度辦法,認(rèn)真貫徹落實橋梁養(yǎng)護(hù)“四個一”、橋梁動態(tài)監(jiān)管、橋梁動態(tài)報告等制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保橋梁安全運營。四是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)資金保障?茖W(xué)分析、合理確定養(yǎng)護(hù)計劃,優(yōu)先安排、足額撥付養(yǎng)護(hù)資金,盡可能的保障養(yǎng)護(hù)資金需求。繼續(xù)堅持無利潤養(yǎng)護(hù)管理,做到養(yǎng)護(hù)資金專款專用,確保有限的資金最大限度地發(fā)揮效益。

        3、加大路政管理,全力維護(hù)公路發(fā)展成果。把路政管理提到更加重要的位置,堅持規(guī)范執(zhí)法,文明服務(wù),維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),確保公路安全暢通。一是提高執(zhí)行力,加大工作力度,抓好隊伍建設(shè),搞好法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。按照市局要求,深入開展以管理“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、人本化”為主要內(nèi)容的公路管理年活動,落實路政執(zhí)法責(zé)任制和年終考核評議制度,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,提高服務(wù)水平。二是維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格依法管理,堅決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為,維護(hù)好公路發(fā)展成果。建立路政快速反應(yīng)機(jī)制,保障路政巡查,提高快速反應(yīng)能力,及時處置各類路政事案和應(yīng)急事件。三是繼續(xù)深入推進(jìn)路域環(huán)境治理工作。圍繞“政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與”的公路綜合治理格局,著力在鞏固提高上下功夫,提高全區(qū)國省道路域治理水平,在鞏固好路域環(huán)境治理成果的基礎(chǔ)上,抓好春季有利時機(jī),積極爭取地方黨委政府支持,再次掀起路域環(huán)境治理工作新高潮,切實為提升城市品位和形象做出更大貢獻(xiàn)。

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