工廠管理制度制度（精選28篇）

工廠管理制度制度 篇1

　　總則：

　　為了全面加強(qiáng)各個(gè)工廠的管理，做到每個(gè)工廠和項(xiàng)事由規(guī)范化，合理化，按章程操作處理。做到有法可循，有據(jù)可依。目的：

　　為了加強(qiáng)工廠管理，統(tǒng)一工廠的采購、款項(xiàng)申請、績效管理等，結(jié)合各個(gè)工廠的實(shí)際情況，特頒發(fā)一下管理制度。適用范圍：

　　zyq的所有工廠的所有員工。

　　一、考勤制度管理：

　　1、上班時(shí)間

　　1、1每天工作8小時(shí)。

　　1、2上班時(shí)間根據(jù)物流規(guī)定到廠時(shí)間，工廠根據(jù)實(shí)際需要，由廠長安排，上報(bào)到公司。

　　1、3上下班打卡。如有請假、遲到、早退，曠工等按公司總部考勤制度處理。（詳情見公司考勤制度）

　　2、休假

　　2、1工廠每位員工每個(gè)月4天休息。

　　2、2工廠根據(jù)生產(chǎn)的需要統(tǒng)一休假或者輪休（4月到10月集中休假，11月到3月，排班輪休）

　　2、3法定假日根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，調(diào)休、輪休。沒有接到總部放假通知時(shí)照常上班。在以后的工作中按輪休的方式補(bǔ)回。

　　2、4其它的假期，如婚假，產(chǎn)假，按公司總部規(guī)定休息。（具體實(shí)施辦法見公司總部文件）

　　3、每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)后制表，結(jié)合每位員工的績效，做好工資，由廠長簽字確認(rèn)后發(fā)到總部。

　　4、人員流失和人員招聘（見公司總部人事管理文件）

　　二、倉庫管理制度：

　　1、倉庫由專人負(fù)責(zé)管理。

　　2、所有到廠的物料必須入庫，做好登記。

　　3、各項(xiàng)物資要分類登記，每個(gè)禮拜檢查庫存情況。

　　4、各種物料要擺放有序，根據(jù)使用的頻率結(jié)合實(shí)際情況擺放。

　　5、易燃易爆物品要單獨(dú)放開，并做好標(biāo)記。

　　6、所有出貨物品必須要有登記，領(lǐng)用單、并且有廠長的簽字才能發(fā)放。

　　7、各種物品在庫存一個(gè)月用量的時(shí)候匯報(bào)給廠長，根據(jù)實(shí)際情況提出采購申請。

　　三、采購申請管理：

　　1、所有物品需要提前一個(gè)月打采購申請。發(fā)送郵件到相關(guān)人員，并電話告知。

　　2、常用、用量較大的物資請購一次至少能使用6個(gè)月。

　　3、所請購物品要寫明書面名字，規(guī)格，型號、數(shù)量、用途、單價(jià)等明細(xì)。

　　4、請購單格式見公司樣板。

　　5、臨時(shí)所需，需要當(dāng)?shù)夭少彽任锲�，必須要電話請示相關(guān)人員，并且要以信息或者郵件等方式告知。能開票的，一定要開票。不能開票的要說明情況。財(cái)務(wù)制度管理：見公司財(cái)務(wù)管理制度

　　四、工廠績效管理：

　　根據(jù)公司規(guī)定。從20xx年1月起從每個(gè)員工的工資里面扣留200元，同時(shí)公司補(bǔ)貼200元。作為績效基金。根據(jù)每個(gè)月生產(chǎn)中的所有問題，根據(jù)實(shí)際情況扣發(fā)，按一個(gè)季度為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)按以下扣留。10月—2月公司補(bǔ)貼200元，員工自己扣留200元。3月—5月公司補(bǔ)貼100元，員工自己扣留100元。6月—9月公司不補(bǔ)貼，員工自己扣發(fā)100元。

　　1、質(zhì)量管理

　　1、洗滌質(zhì)量：有客人投訴衣物衣物沒有洗干凈，要求返洗，返洗后能處理掉，當(dāng)事人（水洗、干洗員、質(zhì)檢員各扣50元）。如果我們不能洗掉，客人拿到其它地方洗掉。負(fù)責(zé)人出三倍的洗滌費(fèi)給客戶，并扣50元績效。如果客人拿到其它地方也不能洗掉。該事件衣物為處理不掉。工廠不扣績效。但是，工廠一定要掛污漬牌。負(fù)責(zé)任簽字。如沒有掛牌，扣當(dāng)事人（質(zhì)檢、包裝發(fā)貨、廠長、）30元績效。

　　2、洗滌時(shí)效：常規(guī)衣物從入廠到出廠的時(shí)間間隔為考核指標(biāo)，以最少24小時(shí)，最多40小時(shí)為基準(zhǔn)，超過40小時(shí)不到50小時(shí)，每單扣50元，超過50小時(shí)不到60小時(shí)，每單扣70元，超過60小時(shí)，每單扣100元。皮衣、奢侈品按到廠7天——12天。如果超過12天，扣當(dāng)事人50元績效。按月計(jì)算，低于24小時(shí)的單率在80%以上時(shí)，一次性返回績效獎(jiǎng)金池500元。

　　3、失誤：由于工廠出廠條碼貼錯(cuò)導(dǎo)致客戶衣物錯(cuò)誤，除賠償外，每單扣50元。

　　4、返洗率不得超過5%，如有超過扣發(fā)管理人員和處理人員當(dāng)月績效50元

　　1、2事故率不得超過千分之三。如有超過，工廠負(fù)責(zé)所有責(zé)任。

　　1、3各崗位每月返工事故不得超過3%，如有，扣發(fā)管理人員當(dāng)月績效50元。

　　2、成本控制管理

　　2、1每天水電氣用量要有明細(xì)，并做成表格。

　　2、2做好每天的產(chǎn)量表，月報(bào)表。

　　2、3按產(chǎn)量比例，各項(xiàng)耗材要有控制，下降。

　　2、4根據(jù)兩個(gè)工廠的產(chǎn)量，結(jié)合兩地實(shí)際耗材的價(jià)格（天然氣，電費(fèi)，水費(fèi)單價(jià)格不一樣）按每件的平均值計(jì)算。如果兩地的差距，能源耗損用量差距是百分之一，如果超過1%的，扣管理員100元的績效，每個(gè)員工50元的績效。

　　五、各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

　　各崗位按要求，按標(biāo)準(zhǔn)操作。見各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

　　六、消防安全管理制度結(jié)合公司文件

工廠管理制度制度 篇2

　　一、按時(shí)上、下班，不遲到不早退，遲到罰5元。

　　二、嚴(yán)守工作崗位，上班不許做與工作無關(guān)的雜事、雜活。

　　三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，遵守紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，做到安全第一、不安全不工作，離開工作崗位時(shí)必須停電。

　　四、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，把好質(zhì)量關(guān)，對本職工作負(fù)責(zé)。

　　五、在工作場地中，要保持場內(nèi)附近清潔衛(wèi)生，下班時(shí)打掃所在場地，物料要擺放整齊。

　　六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規(guī)定，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰)。

　　七、服從領(lǐng)導(dǎo)和聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成班長交給的任務(wù)，要隨叫隨到。

　　八、上班期間不許打鬧、斗毆，中午嚴(yán)禁喝酒。

　　九、在工作中使用工具、物品時(shí)，凡丟失者、損壞者均按原價(jià)賠償。

　　十、對疑難或認(rèn)識不統(tǒng)一的問題，請給各班班長或上級及時(shí)匯報(bào)。

　　十一、請廣大勞動(dòng)職工嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)制度，如有違章者， 給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

工廠管理制度制度 篇3

　　1.禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

　　4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　5.員工在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

　　6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　7.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　8.車間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。

　　9.堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。

　　10.掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

　　11.員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　12.員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13.做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　14.班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

工廠管理制度制度 篇4

　　一、員工在進(jìn)入廠區(qū)，工作前必須按規(guī)定穿戴好工作服、鞋、帽及其他勞保用品。

　　二、非指定機(jī)器操作員，不得隨意操作機(jī)器，不得隨意觸摸按壓各種電源開關(guān)和機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位，以免導(dǎo)致事故。配電設(shè)備掛帖上警告牌，切勿合閘。

　　三、機(jī)器操作員要熟知并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。發(fā)現(xiàn)機(jī)器聲音異�；蛎盁煹痊F(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)機(jī)，迅速拔掉電源開關(guān)，并及時(shí)通知專業(yè)人員維修。危險(xiǎn)的器具要及時(shí)更換、修理，減少可能因此而導(dǎo)致的事故。

　　四、員工工作期間，應(yīng)保持充沛體力，集中注意力。勿疲勞作戰(zhàn)，忌匆忙草率、粗心大意，忌心不在焉、自以為是等，努力減少主觀因素造成的安全事故。

　　五、在車間內(nèi)注意安全工作行為，不打盹、嘻笑打罵、互相推擠拉扯、故意驚嚇、隨意閑談。

　　六、車間內(nèi)消毒粉劑、清潔粉劑等，應(yīng)分開擺放，專人負(fù)責(zé)，避免污染食品。車間內(nèi)器具擺放要合理、整齊有序，保持好安全的工作環(huán)境。

　　七、按規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好工具及物料的消毒衛(wèi)生工作，保證食品安全。

　　八、清洗機(jī)器時(shí)不可將水源射向帶電部位，不要用潮濕的手按電源開關(guān)，以免觸電。

　　九、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙、玩火。嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。

　　十、嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)安全警示牌要求，不隨意跨入禁區(qū)內(nèi)。

　　十一、嚴(yán)格遵守柴油爐的操作規(guī)程，杜絕漏油及爆爐。

　　十二、公司辦公二樓經(jīng)裝修現(xiàn)已改建為倉庫，為保障公司原材料的安全性，現(xiàn)公司規(guī)定：禁止非辦公人員隨意進(jìn)出。違者，罰款50元，并處以警告處分。

　　十三、因車間消防門是消防安全時(shí)的一個(gè)特殊通道出口，非正常行走通道，因此，非緊急情況下嚴(yán)禁從消防門進(jìn)出。

工廠管理制度制度 篇5

　　第一部分行政管理制度

　　第一章：員工入職及離職相關(guān)規(guī)定

　　一、入職

　　1、公司或廠長批準(zhǔn)后到企管部辦理入職手續(xù)（填寫報(bào)到登記表、個(gè)人簡歷表、提交個(gè)人一寸黑白近照8張，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、技術(shù)職稱等級證書等）

　　2、新進(jìn)人員必須提供個(gè)人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).

　　3、企管部負(fù)責(zé)向相關(guān)部門辦理轉(zhuǎn)告相關(guān)事宜.

　　4、企管部在辦理入廠手續(xù)前,必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規(guī)定（入職登記表里應(yīng)寫明保證金的扣押及返還的相關(guān)規(guī)定，扣除工作服及工作鞋折舊費(fèi)的相關(guān)規(guī)定）

　　5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢）或通過公司組織的甄別考試，甄別考試以英語或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語種。

　　二、考核、上崗、轉(zhuǎn)正

　　1、主管領(lǐng)導(dǎo)安排新員工到合適崗位接受現(xiàn)場培訓(xùn)（含工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、物料性質(zhì)、安全常識等）。

　　2、培訓(xùn)師傅、當(dāng)班值長初考試合格后，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對考核申請人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。

　　3、試用期3個(gè)月，由個(gè)人提出申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對考核申請人進(jìn)行操作、筆試、遞交實(shí)習(xí)報(bào)告考核.

　　4、綜合成績達(dá)80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，可享受正式員工待遇。

　　5、考試不合格者，適當(dāng)延長使用期，2次不合格者，據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退。

　　三、離職

　　1、未轉(zhuǎn)正的新員工可隨時(shí)提出辭職申請，但公司不退回扣押保證金。

　　2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報(bào)告，逐級轉(zhuǎn)交部門領(lǐng)導(dǎo)直至廠長，批準(zhǔn)后報(bào)公司。

　　3、辭職員工據(jù)辭職報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間到相關(guān)部門辦理辭職手續(xù)。

　　4、相關(guān)部門接到通知后，方可辦理辭職手續(xù)。

　　5、服務(wù)期滿一年后的辭職人員提前15天提交辭職報(bào)告的，保證金全部退還并及時(shí)結(jié)算工資，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放到工資卡，不予現(xiàn)金方式結(jié)算。

　　6、服務(wù)期不滿一年的人員提出辭職時(shí)，保證金全部不退還。嚴(yán)重違紀(jì)和造成重大經(jīng)濟(jì)損失被開除除名的，保證金將不返還，當(dāng)做違約金。

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的員工概不退還押金并免于結(jié)算工資。

　　8、曠工三天（含三天）以上，按自動(dòng)離職處理。

　　9、報(bào)到之日起每月扣除100元保證金，累計(jì)10個(gè)月扣滿1000元，服務(wù)期第12個(gè)月公司返還1000元保證金。

　　第二章：薪酬及福利待遇

　　一、未轉(zhuǎn)正員工待遇

　　10、規(guī)定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時(shí)間為22.5天，超出部分累計(jì)加班，計(jì)加班工資

　　11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。

　　12、新進(jìn)員工進(jìn)廠后7個(gè)工作日內(nèi)不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正常考勤)。

　　13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評分分?jǐn)?shù)/100計(jì)算

　　14、門崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。

　　15、新員工包吃住

　　16、未轉(zhuǎn)正員工不享受工廠福利（含獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼）。

　　二、轉(zhuǎn)正員工福利、工資與津貼

　　1、個(gè)人工資由崗位工資、當(dāng)月個(gè)人獎(jiǎng)金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車費(fèi)補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)助、夜宵費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、師傅帶徒弟補(bǔ)貼、島外員工探親交通補(bǔ)貼等組成。

　　2、工齡工資服務(wù)期滿一年為工齡工資遞增點(diǎn)，后續(xù)每年50元/月遞增。

　　3、學(xué)歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。

　　4、車費(fèi)補(bǔ)貼按照實(shí)際路費(fèi)每月補(bǔ)貼兩次車費(fèi)。

　　5、餐費(fèi)補(bǔ)貼每人9元/工作日。（目前建設(shè)期餐費(fèi)為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及消費(fèi)水平制訂）

　　6、中夜班補(bǔ)助：中班為6元/天，夜班為25元/天計(jì)算。

　　7、夜宵費(fèi)：4元/天/人，現(xiàn)金支付，由班長統(tǒng)一領(lǐng)取。注夜宵費(fèi)必須用到實(shí)處，不得用于喝酒、喝茶等。

　　8、通訊補(bǔ)貼：廚師為50元/月，值長為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉管100元/月，副廠長100元/月，廠長200元/月。

　　9、帶崗（不含轉(zhuǎn)崗人員）補(bǔ)貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓(xùn)費(fèi)，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓(xùn)費(fèi)將全部扣除。

　　10、島外員工探親交通補(bǔ)貼：廠級以上干部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報(bào)銷來回經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票款或等額車船費(fèi)用及市內(nèi)出租車;值長以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻(xiàn)者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來回火車臥票款或等額車船費(fèi)用等；一般員工（連續(xù)工作兩年期間，除違規(guī)被處罰次數(shù)超過十次或金額超過300元）�？蓛赡陰�薪休假一次，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用；凡帶休假的員工應(yīng)先向公司人事部寫休假申報(bào)報(bào)告，由公司統(tǒng)籌安排、備案后放休；休假回來后，應(yīng)提前到人事部報(bào)到，準(zhǔn)備上班；其探親來回路費(fèi)，在上班一個(gè)月后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)憑真實(shí)票據(jù)報(bào)銷；凡享受以上休假的員工，在休假后三個(gè)月內(nèi)不得以任何理由提出辭職申請。如提出辭職申請并獲得公司批準(zhǔn)的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來回已報(bào)銷的探親費(fèi)用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來探望本人可予以報(bào)銷一人的來回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用來回路費(fèi)，但需提前到工廠備案。公司鼓勵(lì)島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補(bǔ)貼，公司不給予任何補(bǔ)償。

　　三、其它補(bǔ)貼

　　1、技改補(bǔ)貼：技改補(bǔ)貼由技改負(fù)責(zé)人按參加人員實(shí)際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長簽字后報(bào)財(cái)務(wù)另外撥款執(zhí)行。

　　2、合理化建議補(bǔ)貼：員工就工廠的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，給予單項(xiàng)50-200的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼：年終評比榮獲先進(jìn)個(gè)人/干部，按月給予先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼，先進(jìn)個(gè)人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統(tǒng)一發(fā)到工資卡。

　　4、報(bào)銷到廠路費(fèi)：新員工轉(zhuǎn)正后可報(bào)銷島內(nèi)其他地方/�？诘焦�廠的路費(fèi)，以到廠那天的票據(jù)為準(zhǔn)，現(xiàn)金支付。

　　5、島內(nèi)出差補(bǔ)貼：

　�、懦霾钋皯�(yīng)填寫“出差申請單”，出差期限由廠長視情況需要事前予以核定。

　　⑵出差后應(yīng)填具“費(fèi)用報(bào)支單”，送請廠長審核批準(zhǔn)后，方得憑以報(bào)之 ⑶海口出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：每人每天45元補(bǔ)助，其中25元餐費(fèi)補(bǔ)助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補(bǔ)助；住宿費(fèi)最高每人每天80元，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)支；車票按實(shí)際合理發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。 ①下午1時(shí)以后銷差者準(zhǔn)保午餐；

　�、谕�8時(shí)以后銷差者加報(bào)晚餐；

　　③應(yīng)扣除重復(fù)伙食補(bǔ)助；

　�、瘸霾钔局谐�因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用。

　�、沙霾钯M(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)報(bào)支，不得虛報(bào)。

　　6、島外出差補(bǔ)貼：

　�、懦霾畛绦颍�

　　①出差前應(yīng)填寫出差申請單。出差路線、期限由負(fù)責(zé)人視情況需要事前予以核定。

　�、诔霾詈髴�(yīng)填具出差費(fèi)用報(bào)銷單，并于一周內(nèi)報(bào)銷。 ③差旅費(fèi)報(bào)銷單必須一事一單，一格一填。

　�、芡馀扇藛T在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規(guī)定。但其往返期間可以按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑵交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

　　①副廠級以上干部可以乘坐飛機(jī)，機(jī)票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，超出部分自負(fù)。 ②值長以上干部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。

　�、芤话銌T工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機(jī)時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管副總同意。 ⑤公司獎(jiǎng)勵(lì)員工選乘低等級交通工具所節(jié)約的70%費(fèi)用。

　　⑶伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑睆S級以上干部每人每天30元。 ②值長及以下員工每人每天20元。

　�、刍锸逞a(bǔ)貼直接在差旅費(fèi)中按天予以報(bào)銷。如有招待費(fèi)等支出，則不再報(bào)銷招待費(fèi)當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。

　�、茸∷迾�(biāo)準(zhǔn)：

　�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸�名旅游城市每人每天300元，省會(huì)城市每人每天250；地級市每人每天200元；縣級市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。

　�、诟睆S級以上干部：省會(huì)及直轄市每人每天200元；地級市每人每天150元；縣級市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。

　　③值長及以下員工，按照副廠級以上干部標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)下調(diào)20元。 ④公司獎(jiǎng)勵(lì)員工降低其住宿標(biāo)準(zhǔn)所節(jié)約的50%住宿費(fèi)用。 ⑸市內(nèi)交通補(bǔ)貼：

　�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，原則上不再報(bào)銷出租車票。 ②出租車報(bào)銷必須一次一報(bào)，并注明起止點(diǎn)及緣由方能報(bào)銷，如有出租車費(fèi)用等支出，則不再報(bào)銷出租車費(fèi)當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。

　�、蹎T工出差報(bào)銷，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)銷，一律從其當(dāng)月工資中扣除。

　　四、勞保用品、福利品的發(fā)放規(guī)定

　　1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。

　　2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。

　　3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。

　　4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

　　第三章：合理化建議內(nèi)容、要求

　　10.1 運(yùn)行班組

　　① 全班員工勞動(dòng)紀(jì)律，工作態(tài)度的逐一評價(jià)。

　�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現(xiàn)的，又是由誰負(fù)責(zé)解決的。

　�、� 對工廠生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見及建議。 10.2 管理干部

　�、賹λ�管轄范圍內(nèi)本月所發(fā)生的主要事件的處理。 ②對生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見及建議。

　　第四章：考勤制度

　　1、運(yùn)行班上班時(shí)間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。

　　2、化驗(yàn)室實(shí)行兩班制，打卡時(shí)間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。

　　3、檢修班、倉庫人員、廠部人員上班時(shí)間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。

　　4、辦公室、后勤人員上班時(shí)間08：00-12：00，14：30-18：00。

　　5、全廠實(shí)行打卡考勤制度。

　　6、每月2日前，各班值長需按時(shí)把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長需提前交本月考勤表

　　7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，否則計(jì)遲到或曠工。

　　8、請假必須寫請假條，需提前一天寫好請假條逐級由班值長、主管領(lǐng)導(dǎo)批示；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開崗位，否則按曠工處理。

　　9、請假人員需自己找好頂班人員。

　　10、事假1-2天（含1天），當(dāng)月全勤獎(jiǎng)沒有；事假3-5天（含3天）當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除一半；事假5天以上（含5天），當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消（如員工本人結(jié)婚或父母逝世，在7天請假內(nèi)，不扣當(dāng)月獎(jiǎng)金）。

　　11、病假2天，不扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生證明。病假條要由本人親自送到班值長、主管領(lǐng)導(dǎo)處，不準(zhǔn)托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不來上班，否則以曠工處理。

　　12、事、病假期間無工資，曠工一天扣三天平均日工資，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消。

　　13、請假審批權(quán)限：由各班人員請假由各班班值長、主管廠長逐級審批。辦公室、倉管、后勤人員由廠長審批。

　　14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應(yīng)提前寫好請假條，如有特殊情況可通過電話先請示值長、再向主管廠長請假，事后補(bǔ)寫請假條。

　　15、如不能準(zhǔn)假者，應(yīng)自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長需第一個(gè)知道請假人員

　　16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報(bào)準(zhǔn)的，必須于事后（含一天之內(nèi)）補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　17、未經(jīng)請假或假期結(jié)束后未續(xù)假而不上班者均計(jì)曠工。

　　18、請假手續(xù)審批完畢，請假人員將請假條交廠辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。

　　19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。

　　第五章：交接班制度

　　1、運(yùn)行班、化驗(yàn)室提前15分鐘打卡。

　　2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問工作情況。交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等情況，接班人員要逐項(xiàng)詳細(xì)地接收。交接班內(nèi)容包括：本班次電氣、機(jī)械運(yùn)行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動(dòng)力設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行設(shè)備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無異�，F(xiàn)象、設(shè)備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。

　　6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規(guī)定進(jìn)行交接。對要害部分或特殊情況必須逐項(xiàng)交接，并做好記錄。“八交”：交設(shè)備、交安全、交衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交教訓(xùn)、交工具、交記錄�！八牟唤印保汗ぞ卟蝗�不接、衛(wèi)生不合格不接、設(shè)備儀表操作運(yùn)行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。

　　7、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書寫要齊全、準(zhǔn)時(shí)、整潔、不許弄虛作假，對于漏填/錯(cuò)填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。

　　8、交接班過程中查處的問題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，在沒有處理完之前，不準(zhǔn)離崗。交接班后發(fā)現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)處理。

　　9、如交班人離開后，接班人發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班時(shí)如發(fā)生事故，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理。

　　11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

　　第六章、員工工作規(guī)范

　　當(dāng)班工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任心精心操作，嚴(yán)格遵守工廠的各管理制度。

　　1、進(jìn)入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規(guī)人員每人每次給予

　　10元罰款。違反工廠勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。如沒有造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人每次罰款30-500元。

　　2、違反交接班制度、衛(wèi)生管理制度每人每次罰款10元。

　　3、無故損壞機(jī)械設(shè)備或工具每人每次罰款30-500元。

　　4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。

　　5、上班期間在操作崗位睡覺者計(jì)睡崗，檢查人到跟前時(shí)，當(dāng)事人可自行醒來給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來，給與50元/次罰款。

　　6、無特殊原因擅自離開崗位15分鐘者，計(jì)離崗，給予10元/次罰款。

　　7、無特殊原因離開崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計(jì)串崗，給予10元/次罰款。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行維修動(dòng)火管理規(guī)定，違規(guī)者罰款30-500元。

　　9、上班時(shí)間后打卡者計(jì)遲到，5分鐘內(nèi)給予5元/次罰款，超過5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計(jì)早退，給予20元/次罰款。

　　10、遲到或早退超過30分鐘計(jì)曠工半天。

　　11、操作記錄填寫內(nèi)容要真實(shí)可信，嚴(yán)禁亂撕、亂劃現(xiàn)象違者罰款10元。

　　12、打卡時(shí)間與實(shí)際上下班時(shí)間不對應(yīng)，罰款10元。

　　13、注意消防安全，工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次罰款。累計(jì)兩次者，給予開除處理。

　　14、廠部、辦公室、檢修班、班值長要求按時(shí)參加周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（普通員工鼓勵(lì)參加），無故遲到/缺席給予10元/次罰款。

　　15、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)重者給予10元/次罰款。

　　16、電房屬生產(chǎn)禁區(qū)，員工無故嚴(yán)禁進(jìn)入，違規(guī)者給予10元/次罰款。

　　17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗(yàn)室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負(fù)責(zé)報(bào)修費(fèi)用/等價(jià)賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。

　　18、未服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排違者罰款10-200元/次。

　　19、嚴(yán)禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)人在上班過程中有意識模糊、口齒不清、反應(yīng)遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他崗位人員頂崗，肇事者當(dāng)天班次按曠工處理。

　　20、女工上班要把頭發(fā)盤起來，不能披頭，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者將給予處罰，5元/次。

　　第七章 員工行為規(guī)范

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，廚房管理規(guī)定，違者罰款10-30元。

　　2、會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，遲到、缺席者罰款10元。

　　3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。

　　4、工作時(shí)間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區(qū)域需穿戴整齊，違者罰款10元。

　　5、與異性同事相處時(shí)應(yīng)當(dāng)自尊、自重、自愛。

　　6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。

　　7、長時(shí)間沒人時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調(diào)；用水完后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈，長流水的現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　8、空調(diào)使用的規(guī)定：公司每月補(bǔ)貼員工宿舍每臺(tái)空調(diào)200度電，超出部分按市場價(jià)由宿舍全體人員均攤。并從當(dāng)月工資扣除。

　　9、交通工具統(tǒng)一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。

　　10、工廠提倡用普通話進(jìn)行日常交流。

　　第二部分：生產(chǎn)物料管理制度

　　第一章：物料采購管理制度

　　一、請購部門的劃分

　　1.生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。

　　2、設(shè)備備品備件、常用易損件由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。

　　3、設(shè)備配件、零部件、電器類由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　3.勞保用品、日常生活用品分別由倉庫企管部門按每月實(shí)際耗用量狀況負(fù)責(zé)請購。

　　4.其他用料由相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)。

　　5.非常備材料由使用部門或有關(guān)部門負(fù)責(zé)，如技改材料等。

　　二、請購部門應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)，用料預(yù)算，并參考庫存情況填寫“請購單”，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)部門主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購部門。

　　三、請購案件的撤銷請購案件的撤銷應(yīng)由原請購部門通知采購部門停止采購，同時(shí)于請購單注明撤銷原因。

　　四、來源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請購。 特殊情況需按緊急請購辦理時(shí)，可在請購單的備注欄寫明原因，以急件遞送。

　　五、常規(guī)常備原材料緊急請購可以由生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過電話向公司請購，事后填寫原材料申購單。

　　六、核決權(quán)限

　　1.原材料，由公司核決。

　　2.常規(guī)材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長核決。

　　3.設(shè)備零配件，請購金額預(yù)估在5000元以下者，由工廠廠長核決。請購金額預(yù)估在5000元以上者，由公司核決。

　　4.新項(xiàng)目材料，請購金額預(yù)估在5000元以下者，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核決。請購金額預(yù)估在5000元以上者，由公司負(fù)責(zé)人核決。

　　第二章：進(jìn)料驗(yàn)收管理規(guī)定

　　一、收料

　　1.材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“請購單”的內(nèi)容核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票，并清點(diǎn)數(shù)量無誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請購單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫手續(xù)。（如緊急采購，事后必須及時(shí)補(bǔ)交采購計(jì)劃到倉管部門) 2.原則上誰請購誰驗(yàn)收或部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

　　3.如發(fā)現(xiàn)所送來的材料與“采購單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購部門進(jìn)行處理，如采購部門要求收下所送材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況。

　　第三部分：物料存儲(chǔ)管理制度

　　一、總則

　　1.為保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　2.倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。

　　二、物資驗(yàn)收入庫

　　1.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)貨物名稱，數(shù)量是否一致才能簽收。

　　2.需化驗(yàn)的物資應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，并注明標(biāo)識，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)。

　　3.材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票或來貨清單所開列的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、辦理入庫手續(xù)。

　　4.不合格品應(yīng)標(biāo)識清楚并隔離堆放。

　　5.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要驗(yàn)收人及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴(yán)禁入庫。

　　三、物資的儲(chǔ)存保管

　　1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。

　　2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。

　　3.桶裝原料倉庫原料要分區(qū)擺放，不同種類的原料不能混放，并有明顯的劃分線。

　　4.桶裝的物料必須標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、入庫日期等。

　　5.保管物資要根據(jù)其物料性質(zhì)，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施。

　　①.金屬鈉倉庫，空氣干燥嚴(yán)禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護(hù)措施。

　�、�.金屬鈉庫室內(nèi)溫度要適當(dāng)。

　�、�.倉庫必須有防鼠，防蟲措施。

　　④.金屬鈉庫氯化錳庫，周圍嚴(yán)禁積水，嚴(yán)禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。

　�、�.所有倉庫配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫周圍存放適量的干沙及工具。

　�、�.金屬鈉倉庫、原料倉庫必須有安全標(biāo)識。

　�、�.桶裝原料防止溫度過高，必要時(shí)要溫度降溫。

　　6.倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識、原料物化性質(zhì)。

　　7.同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。

　　8.物質(zhì)管理必須做到人各有責(zé)，事事有人管，倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，辦理報(bào)批手續(xù)。

　　9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

　　10.金屬鈉倉庫非有關(guān)人員禁止擅自出入。

　　11.每天做好庫存管理明細(xì)記錄，以提供準(zhǔn)確庫存下限量。倉庫保管員對本工作負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　12.倉管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交半年來的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方廠部各執(zhí)一份。

　　13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)應(yīng)及時(shí)。

　　14.允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤差，但必須每月都要上報(bào)，以便做到物帳一致。

　　四、物資發(fā)放

　　1.按規(guī)定量供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對堅(jiān)持先盤底，再核對后發(fā)料的原則。

　　2.五金類領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱、規(guī)格、型號，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。

　　3.個(gè)人福利生活用品，勞保用品，屬有計(jì)劃限額供料的物質(zhì)，應(yīng)以按時(shí)按人發(fā)放，應(yīng)以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應(yīng)填物料名稱、份數(shù)，領(lǐng)料人簽字。

　　4.物資發(fā)放時(shí)要注明物料時(shí)屬計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)用或易損備件類領(lǐng)料。

　　5.五金材料、設(shè)備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數(shù)量。

　　6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉管員在每周一盤點(diǎn)出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。

　　7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點(diǎn)清領(lǐng)料防止差錯(cuò)。

　　8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失。

　　五、物資領(lǐng)用規(guī)定

　　1.各班、各部領(lǐng)用計(jì)劃內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負(fù)責(zé)人授權(quán)后，方可辦理領(lǐng)用。

　　2.對無計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理領(lǐng)用。

　　3.保運(yùn)維護(hù)材料領(lǐng)料人必須填寫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、單位名稱，領(lǐng)用人簽字。

　　4.使用單位對于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)送回材料重新辦理領(lǐng)料手續(xù)。

　　六、庫存量管理工作細(xì)則

　　第一條：設(shè)定預(yù)估月用量

　　1.易損件消耗品、設(shè)備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定預(yù)估平均日用量。

　　2.生產(chǎn)原材料類物料，由生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝消耗定額，結(jié)合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定預(yù)估平均日用量（氧氣則由倉管員根據(jù)造氣車間當(dāng)日生產(chǎn)用量來更改每日的生產(chǎn)用量）。

　　3.季節(jié)性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來設(shè)定預(yù)估月用量。

　　第二條：設(shè)定請購點(diǎn)

　　1.請購點(diǎn)，連續(xù)生產(chǎn)規(guī)定用量下限，加上采購作業(yè)時(shí)間的需求量，加上安全存量。

　　2.采購作業(yè)時(shí)間需求量，采購作業(yè)期限乘以預(yù)估日用量，安全存量，采購作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。

　　3.主要原材料請購點(diǎn)計(jì)算如下：（可根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)隨時(shí)更改） 1) 2) 3)

　　第三條：確定采購作業(yè)期限，由采購人員根據(jù)供貨商路程提供

　　第四條：請購量，根據(jù)最小交易量及倉儲(chǔ)容量確定請購量，一般請購量在15-60天用量范圍。

　　第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準(zhǔn)送到有關(guān)部門，存量基準(zhǔn)如有變動(dòng)要及時(shí)通知有關(guān)部門。

　　第四條：物料管理人員接到存量基準(zhǔn)通知，應(yīng)立即查詢庫存，把有關(guān)庫存量反饋有關(guān)部門。

　　第五條：用料差異較大時(shí)，生產(chǎn)或使用部分主管應(yīng)對用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。

　　第四部分：安全生產(chǎn)管理制度

　　第一條：為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保障，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　第三條：各部門及個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格遵守本制度。

　　第四條：安全生產(chǎn)委員會(huì)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施定期安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。

　　第五條：定期接受操作規(guī)程、安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

　　第六條：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、精心操作、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第七條：加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免可燃物氣體的泄漏。

　　第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過熱產(chǎn)生火花；避免機(jī)械性撞擊。

　　第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長袖橡膠手套，戴配有護(hù)目鏡的安全帽。

　　第十條：車間通風(fēng)良好，車間二樓地板保持干燥、加鈉嚴(yán)禁周圍有水珠。

　　第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。

　　第十二條：易燃、易爆物品的運(yùn)輸，貯存使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則。

　　第十三條：嚴(yán)禁煙火，需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的防護(hù)措施，需經(jīng)過有關(guān)上級批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

　　第十四條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施保持良好使用，按時(shí)送檢，以達(dá)到安全技術(shù)要求。

　　第十五條：提升重物時(shí)，必須確認(rèn)重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動(dòng)作要慢，切不可掉于輕心。

　　第十六條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時(shí)整改或上報(bào)。

　　第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。

　　注：

　　1、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施；

　　1、本規(guī)定最終解釋權(quán)屬本公司；

　　2、本規(guī)定每年定期組織修定一次；

　　3、本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行補(bǔ)充修訂。

　　x有限公司

　　20xx年xx月xx日

工廠管理制度制度 篇6

　　本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

　　1、遵守公司考勤制度。

　　2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，輕拿輕放，避免表面劃傷。

　　4、文明裝車，堆碼合理。

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

　　3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

　　6、原材料、作業(yè)工具、零小的'設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

　　2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

　　3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

工廠管理制度制度 篇7

　　危急化學(xué)品倉庫設(shè)專人治理，職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供給工作。倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危急化學(xué)品儲(chǔ)存治理制度，熟識儲(chǔ)存物品的.性質(zhì)，保管業(yè)務(wù)學(xué)問和有關(guān)消防安全規(guī)定。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行危急化學(xué)品的出入庫手續(xù)，對所保管的危急化學(xué)品必需做到數(shù)量精確，帳物相符，日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫手續(xù)，完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤存報(bào)表。

　　三、負(fù)責(zé)按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進(jìn)展治理、定期檢查、定期更換。

　　四、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)展定時(shí)通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)不得遠(yuǎn)離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。

　　五、負(fù)責(zé)庫存物品按要求分垛儲(chǔ)存、擺放。留出防火通道。

　　六、負(fù)責(zé)對因工作需要進(jìn)入倉庫的職工進(jìn)展監(jiān)視檢查，嚴(yán)防原料、產(chǎn)品流失。

　　七、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)庫存，做到心中有數(shù)，以便按生產(chǎn)規(guī)劃提前上報(bào)選購規(guī)劃，保證生產(chǎn)。

　　八、負(fù)責(zé)勞保用品的治理、發(fā)放工作。

　　九、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)及其四周的衛(wèi)生，定期進(jìn)展清掃。

　　十、按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠管理制度制度 篇8

　　一、目的

　　為了規(guī)范醫(yī)院考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，使員工的工資核算做到有據(jù)可依，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際狀況，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　醫(yī)院的全體員工

　　三、管理規(guī)定

　　1、工作制度

　　(1)工作時(shí)間。每周實(shí)行六天工作制，周一至周六。

　　夏季上班時(shí)間。上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。

　　冬季上班時(shí)間。上午8:30—12:00，下午14:00—17:30。

　　(2)醫(yī)院一律實(shí)行上下班指紋錄入打卡制度，全體員工都務(wù)必自覺遵守工作時(shí)間。

　　(3)打卡次數(shù)1日4次;打卡時(shí)間如下：

　　夏季上午：8:00;12：00;下午：14:00;18:00。

　　冬季上午：8:30;12：00;下午：14:00;17:30。

　　(4)讀卡失敗或無效打卡時(shí)，要在當(dāng)日填寫《補(bǔ)簽申請表》交人力資源科，否則不予承認(rèn)。

　　2請假

　　(1)請假程序

　　所有員工申領(lǐng)并事先填寫《請假條》，一天由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，2天及其以上報(bào)分管院長審批;科室負(fù)責(zé)人向分管院長請假;副院長向院長請假，院長向總部人力資源部請假，請假條一律交人事科考勤和存檔。

　　(2)注意事項(xiàng)

　　第一、所有請假務(wù)必先履行請假審批手續(xù)，待相應(yīng)審批權(quán)

　　限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假;特殊狀況來不及辦理請假審批手續(xù)的，也務(wù)必在當(dāng)天空上班之前電話給相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)請假，上班后立即補(bǔ)辦請假審批手續(xù)。否則以曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

　　第二、因公外出不能打卡的應(yīng)填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、起止時(shí)間等。因公外出須事先申請，如因特殊狀況不能事先申請，應(yīng)在到崗當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。

　　第三、未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，2天以上按曠工處理。3天以上按自動(dòng)離職處理。

　　第四、請假務(wù)必由本人親自辦理相關(guān)手續(xù)，信息請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。

　　3、加班、調(diào)休

　　(1)醫(yī)院提倡員工提高工作效率，一般周日休息。

　　(2)加班指員工在節(jié)假日或醫(yī)院規(guī)定的休息日能服從醫(yī)院安排照常工作的狀況。員工在完成計(jì)劃工作目標(biāo)過程中，因個(gè)人原因而產(chǎn)生的加點(diǎn)不作為加班，因增加非計(jì)劃內(nèi)工作且務(wù)必在限定時(shí)間內(nèi)完成時(shí)，可申請加班，加班的最終審批者為院長或分管院長，否則為無效加班。

　　(3)員工因工作需要加班者，醫(yī)院安排調(diào)休，不能調(diào)休者，按照加班時(shí)間加薪。實(shí)行了績效工資的醫(yī)技護(hù)業(yè)務(wù)人員不計(jì)加班工資。

　　(4)周日加班由科室負(fù)責(zé)人安排，負(fù)責(zé)人提前申請，事先填寫《加班申請表》，并經(jīng)分管院長審核批準(zhǔn)后方可有效�！都影嗌暾埍怼穭�(wù)必在當(dāng)月內(nèi)上報(bào)人力資源科有效，否則視為自愿加班。

　　(5)員工加班也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，醫(yī)院不予承認(rèn);有打卡記錄但未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，醫(yī)院不予承認(rèn)加班。

　　(6)員工加班能夠按1:1的比例進(jìn)行調(diào)休。員工調(diào)休需提前申請，并以不影響部門工作為前提，程序同請假程序。

　　(7)員工的自行調(diào)休按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重、造成損失的，按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

　　4、銷假

　　(1)員工請假、外出期滿應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到人力資源科銷假，因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤異常，人力資源科有權(quán)不做任何修改。

　　5、缺勤規(guī)定

　　(1)在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)，上班延后或下班提前打卡者，視為遲到或早退。遲到或早退一次扣工資10元，如遲到或早退超過1小時(shí)的按曠工處理，不足半天的按半天，超過半天的按一天計(jì)算。

　　6、臨時(shí)外出

　　(1)因故臨時(shí)外出，30分鐘之內(nèi)的須報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，30分鐘以上者需填《外出登記表》，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后方可離崗。如需補(bǔ)卡的需到人力資源科辦理補(bǔ)簽手續(xù)。

　　四、附則

　　本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人力資源科。

　　本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

工廠管理制度制度 篇9

　　一、安全運(yùn)行影響因素

　　1、人為因素的影響

　　1.1人的心理

　　1.1.1心理機(jī)理失調(diào):心理疲勞、情緒失控。

　　1.1.2非理智的心理狀態(tài):僥幸心理、過分的自信心理、省能心理、逆反心理、從眾心理、虛榮心理、有意違章心理、完全服從于生產(chǎn)的冒險(xiǎn)違章心理。

　　1.1.3無意識的心理狀態(tài):技術(shù)狀態(tài)不佳、配合不好、判斷失誤。

　　1.2人的失誤

　　1.2.1隨機(jī)失誤

　　1.2.2系統(tǒng)失誤:遺漏、遺忘、心理緊張。

　　1.3作業(yè)疲勞

　　視覺和聽覺敏銳度降低、反應(yīng)遲鈍、注意力不集中、思維能力降低、能動(dòng)性積極性明顯降低、發(fā)生事故的可能性增大。

　　2、設(shè)備因素的影響

　　2.1設(shè)備可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害的類型

　　2.1.1機(jī)械性傷害:碰撞、打擊、夾擊、跌落。

　　2.1.2火災(zāi)爆炸性:設(shè)備泄漏、爆炸而引發(fā)事故傷害。

　　2.1.3電氣危害:電擊、發(fā)生火災(zāi)爆炸。

　　2.1.4職業(yè)性危害:設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生塵、毒。噪聲、高溫。

　　2.2壓力容器、管道的潛在危害

　　2.2.1壓力容器的分類

　　2.2.1.1按品種劃分:反應(yīng)壓力容器、換熱壓力容器、分離壓力容器、儲(chǔ)存壓力容器。

　　2.2.1.2按壓力等級劃分:低壓(0.1≤p1000mpa)。

　　2.2.1.3按容器的重要性、壓力、介質(zhì)的危害程度劃分:第一類容器(非易燃或無毒介質(zhì)的低壓容器或有毒介質(zhì)的低壓傳熱和分離容器)、第二類容器(任何介質(zhì)的中壓容器、劇毒介質(zhì)的低壓容器、易燃或有毒介質(zhì)的低壓反應(yīng)和儲(chǔ)存容器)、第三類容器(高壓、超高壓容器)。注:①劇毒介質(zhì):進(jìn)入體內(nèi)的量20%的介質(zhì)。

　　2.2.2壓力容器的潛在危害

　　生產(chǎn)介質(zhì)易燃易爆、有毒,發(fā)生泄漏或破裂爆炸不僅可造成中毒、燙傷、燒傷等人身事故,還能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸和環(huán)境的污染等事故。

　　2.2.3壓力管道的分類

　　2.2.3.1按壓力等級劃分:低壓(0.1≤p1000mpa)。

　　2.2.3.2按壓力和介質(zhì)危害等級劃分:gc1:極度危害介質(zhì)的管道、火災(zāi)特性為甲、乙類可燃性氣體或可燃性液體,并且設(shè)計(jì)壓力≥4.0mpa的管道、輸送流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力≥10.0mpa的管道;gc2:火災(zāi)特性為甲、乙類可燃性氣體或可燃性液體,并且設(shè)計(jì)壓力請假者(申請)---->組長(審批)---->部門主管(審批)---->部門經(jīng)理或廠長(審批)---->人事行政部(上呈)---->副總經(jīng)理(核準(zhǔn))---->人事行政部(通知、備案)---->請假者(休假)---->保安室(放行)---->人事行政部(備案)。

　　2、請假經(jīng)核準(zhǔn)后,一律將請假條交至人事行政部,安排相應(yīng)放行手續(xù)。

　　(四)審批權(quán)限

　　1、組長級以下人員(車間):組長(1天),部門主管或主任(3天),部門經(jīng)理或廠長(5天)

　　2、組長級人員(車間):部門主管或主任(1天),部門經(jīng)理或廠長(3天)

　　3、主管級以下人員(非車間):部門主管(1天),部門經(jīng)理(3天)

　　4、主管級人員:部門經(jīng)理或廠長(3天)

　　5、各部門經(jīng)理(廠長)請假,一律由總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、超出以上規(guī)定審批權(quán)限的,一律由總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(五)銷假請假人員請假期間提前回廠上班,必須在回廠后第一時(shí)間到人事行政部辦理銷假手續(xù),否則按請假處理。

　　(六)續(xù)假請假期滿但因有特殊情況確實(shí)不能及時(shí)趕回廠上班的,可以電話續(xù)假的方式向直接上級領(lǐng)導(dǎo)申請,但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)請假手續(xù),如未履行續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準(zhǔn)而擅自不到崗者,其延期天數(shù)按曠工處理。

　　第十條遲到、早退

　　(一)遲到給予5分鐘(車間3分鐘)的緩沖、寬裕時(shí)間,超出者視為遲到。

　　(二)未經(jīng)允許未到下班時(shí)間提前下班者,一律按早退處理。

　　(三)遲到、早退超過30分鐘按曠工處理。

　　第十一條曠工

　　未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦妥請假手續(xù)擅自離開工作崗位或缺勤者,按曠工處理。

　　第十二條全勤

　　嚴(yán)格遵守考勤管理制度,無遲到、早退、曠工、請假等現(xiàn)象為全勤。

　　第十三條其他

　　(一)事假、遲到、早退時(shí)間沒有任何工資及福利。

　　(二)任何員工不得故意涂改、損毀、偽造考勤、損害打卡設(shè)備。

　　第十四條附則

　　(一)違反本制度的相關(guān)獎(jiǎng)懲措施參照工廠《獎(jiǎng)懲管理制度》。

　　(二)本制度的解釋說明權(quán)歸人事行政部。

　　(三)本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后,由人事行政部補(bǔ)充。

　　(四)本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)歸總經(jīng)理。

　　第十五條本制度自20xx年3月1日起施行。

　　第七章離職管理制度

　　第一條為規(guī)范離職人員管理,特制定此制度。

　　第二條本制度所指的離職形式包括辭職、辭退(解雇)和自離。

　　第三條辭職是指因員工個(gè)人原因自愿解除勞動(dòng)關(guān)系申請離職。

　　第四條辭退是指員工在工作期間因違反了工廠的相關(guān)規(guī)章制度而被作出勸退、辭退或開除的情況。工廠對被勸退、辭退或開除的員工給予結(jié)算其在職期間基本工資,不計(jì)發(fā)相關(guān)補(bǔ)助,并限時(shí)離廠。

　　第五條自離是指員工自動(dòng)、自愿離開工作崗位,且離崗時(shí)間達(dá)到相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的時(shí)間未返回工作崗位的情況,將對其作出自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算其在職期間的任何工資及相關(guān)補(bǔ)助。

　　第六條離職審批流程:

　　(一)辭職審批程序:待離職人---->人事行政部(領(lǐng)表)---->組長---->部門主管---->經(jīng)理/廠長---->人事行政部---->副總經(jīng)理(總經(jīng)理)

　　(二)勸退(解雇)審批程序:直屬部門主管(提出勸退、解雇意見)---->直屬部門經(jīng)理/廠長(核實(shí))---->人事行政部(核實(shí)并作出勸退、解雇決定)---->部門經(jīng)理/廠長(會(huì)簽)---->總經(jīng)理(簽核)---->被勸退、解雇者本人(簽收)---->公告

　　(三)自離:直屬部門主管(反饋情況)---->直屬部門經(jīng)理/廠長(核實(shí))---->人事行政部(核實(shí)、作出自離決定)---->部門經(jīng)理(會(huì)簽)---->總經(jīng)理(簽核)---->公告

　　第七條離職時(shí)間

　　(一)所有申請離職人員必須提前1個(gè)月以書面的形式提出離職申請,并經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)后方可離任。

　　(二)若有特殊情況急需離任,可實(shí)行請假帶辭職,辭職者辦理完相關(guān)交接手續(xù)后,可提前離任,但必須提交副總經(jīng)理(總經(jīng)理)批準(zhǔn)的《請假條》,經(jīng)人事部門審核后方可允許;其結(jié)算工資與當(dāng)月正常辭職人員一同結(jié)算。

　　(三)辭退人員根據(jù)用人部門實(shí)際情況決定具體辭退日期,日期不限。

　　第八條離職程序/手續(xù)

　　(一)待離職者,必須按規(guī)定時(shí)間提前書面申請,填寫《離職申請表》上交其直接上級主管。

　　(二)《離職申請表》必須經(jīng)由本部門各上級領(lǐng)導(dǎo)批示意見后并獲準(zhǔn)其離職日期。

　　(三)主管級(含)以上管理人員或?qū)�業(yè)技術(shù)型人員,其《離職申請表》必須經(jīng)(副

　　總經(jīng)理)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。

　　(四)各部門必須提前7個(gè)工作日將當(dāng)月《離職申請表》匯交人事行政部,經(jīng)(副總經(jīng)理)總經(jīng)理審核后,人事行政部安排離職交接結(jié)算手續(xù)辦理。

　　(五)人事行政部提前2個(gè)工作日發(fā)出“離職通告”,告之具體離職日期及相關(guān)手續(xù)辦理流程。

　　(六)離職當(dāng)日,離職者到人事行政部領(lǐng)取《離職交接表》,憑單到相關(guān)部門辦理工作移交及事務(wù)移交手續(xù),歸還所有屬于公司的財(cái)物。

　　第十條工作事項(xiàng)移交

　　原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件、工具、技術(shù)資料、印章、車鎖、證照等均應(yīng)移交接替人員或相關(guān)部門,并將已辦未結(jié)案事項(xiàng)交待清楚,并做出書面移交清單,交其部門上級確認(rèn)。

　　第十一條工作事務(wù)移交

　　(一)入廠時(shí)所領(lǐng)用的(工作服)、宿舍鑰匙等物品交還到人事行政部;

　　(二)廠證及員工手冊等交還到人事行政部;

　　(三)領(lǐng)用的工具、文具等交還到領(lǐng)用部門;

　　(四)所借工廠欠款等歸還財(cái)務(wù)部。

　　(五)離職人員損壞、丟失工廠物品要按價(jià)賠償,交接不清者不辦理離職結(jié)算。

　　(六)所有離職人員移交手續(xù),限在離職當(dāng)天8小時(shí)內(nèi)辦理完畢,否則視為放棄,不予結(jié)算工資。

　　(七)因特殊情況,請假帶辭職人員可預(yù)先在請假之前,提前辦理完移交手續(xù)。

　　(八)《離職交接表》各項(xiàng)目應(yīng)由直屬部門經(jīng)理(廠長)詳加審查,不合理之處要及時(shí)更正,如有遺漏造成工廠財(cái)務(wù)、資料、往來帳款損失,應(yīng)由該直屬部門經(jīng)理(廠長)負(fù)責(zé)追索或賠償。

　　(九)人事部門在離職當(dāng)天將《離職人員考勤匯總表》予以本人核實(shí),如有異議者,必須當(dāng)天到人事行政部核實(shí),如當(dāng)天未到人事行政部核實(shí)者,將作為默認(rèn)可處理,一切后果工廠將概不負(fù)責(zé)。

　　(十)離職者攜私人物品離廠,應(yīng)按《門禁管理制度》的規(guī)定至人事行政部開具《人員/物品放行條》。

　　(十一)離職者辦妥離職手續(xù)后,將《人員/物品放行條》交保安室,經(jīng)、門禁管理員

　　確認(rèn)無誤后,方可攜帶私人物品離廠。

　　(十二)由人事行政部辦理離職者合同終止、停保、結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

　　第十二條附則

　　(一)違反本制度的相關(guān)獎(jiǎng)懲措施參照工廠《獎(jiǎng)懲管理制度》。

　　(二)本制度的解釋說明權(quán)歸人事行政部;

　　(三)本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后,由人事行政部補(bǔ)充;

　　(四)本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)歸總經(jīng)理。

　　第十三條本制度自20xx年3月1日起施行。

　　第八章員工守則

　　第一條嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。

　　第二條嚴(yán)格遵守考勤制度,不曠工、不遲到、不早退。

　　第三條所有員工在工作時(shí)間內(nèi)一定要服從上司安排,應(yīng)嚴(yán)格遵守工作程序和安全規(guī)則,工作期間不做與工作無關(guān)的事,不串崗,不與別人閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩,打瞌睡、游蕩等,盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　第四條積極主動(dòng)工作,努力提高自己的工作技能,提高品質(zhì),增進(jìn)效率;不以任何借口擅自停工、罷工等行為。

　　第五條服從上級的工作安排,一經(jīng)上級安排指示,應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　第六條盡忠職守,不得泄露工廠業(yè)務(wù)及技術(shù)秘密,維護(hù)工廠利益。

　　第七條保持工作環(huán)境整潔,經(jīng)常清潔工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備;愛護(hù)機(jī)器、設(shè)備、工具及勞保用品。

　　第八條下班前必須整理好工具,關(guān)好門窗、電源、水源,做好安全檢查,防止一切事故隱患的發(fā)生。

　　第九條積極參加工廠組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和其它一切集體活動(dòng)。

　　第十條工廠所有辦公電腦,在工作期間和其余時(shí)間,嚴(yán)禁玩任何電腦游戲或與工作無關(guān)的事情。

　　第十一條嚴(yán)禁攜帶任何食物進(jìn)入車間、辦公室。

　　第十二條愛護(hù)公物,不浪費(fèi),不化公為私,不準(zhǔn)故意毀壞工廠的財(cái)物。

　　第十三條嚴(yán)禁在廠打架、賭博、偷竊他人、公司財(cái)物。

　　第十四條員工之間相互配合,真誠合作、齊心協(xié)力做好工作,嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語。

　　第十五條養(yǎng)成主人翁意識,時(shí)刻維護(hù)工廠司形象,遇到反常態(tài)現(xiàn)象主動(dòng)報(bào)告處理。

　　第十六條提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,不浪費(fèi)水電及工廠物料,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好作風(fēng)。

　　第十七條關(guān)心同事,發(fā)揚(yáng)助人為樂、見義勇為精神。

　　第十八條嚴(yán)禁將個(gè)人情緒帶到工作崗位上影響正常作業(yè);若對工作有不平衡情緒或疑問可直接向管理部門反映或談心,共同尋求解決問題的最佳方式,理性作業(yè)。

　　第十九條嚴(yán)禁上班時(shí)間在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙。

　　第二十條未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在廠區(qū)范圍內(nèi)張貼任何文件資料。

　　第九章獎(jiǎng)懲管理制度

　　第一條為維護(hù)工廠正常生產(chǎn)和生活秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,公平、公正、公開地考核員工,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,本廠實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,用法律和經(jīng)濟(jì)手段,鼓勵(lì)員工為企業(yè)立績,特制定本制度。

　　第二條本獎(jiǎng)懲制度適用于全廠人員獎(jiǎng)懲之管理。

　　第三條本獎(jiǎng)懲制度遵循以獎(jiǎng)為主、以懲為輔的原則。

　　第四條本獎(jiǎng)懲制度直接與員工工資及績效考核掛鉤。

　　第五條員工對處理結(jié)果有異議,可以按規(guī)定程序進(jìn)行申訴,但不得無理取鬧。

　　第六條勇于檢舉不良行為者,依事件之大小給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第七條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功和大功下列三種,由經(jīng)理(廠長)提議并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第八條有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng),并一次性給予加1-10分。

　　(一)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　(二)在一個(gè)月內(nèi)均無出現(xiàn)遲到、早退、曠工、請假等現(xiàn)象的全勤者。

　　(三)關(guān)鍵時(shí)機(jī)維護(hù)公司榮譽(yù)、利益者。

　　(四)熱心服務(wù)、樂于助人,有具體事實(shí)者。

　　(五)有顯著的善行佳話,足為公司工廠創(chuàng)造榮譽(yù)者。

　　第九條有下列情形之一者,予以記功,并一次性給予加10-20分。

　　(一)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者。

　　(二)節(jié)約物料或?qū)�廢料利用,卓有成效者。

　　(三)遇有災(zāi)難或重大事故,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

　　(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

　　第十條有下列情形之一者,予以記大功,并一次性給予加20-50分。

　　(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

　　(二)維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

　　(三)維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損失者。

　　(四)總經(jīng)理認(rèn)定的有其它重大功績或?qū)�工廠有特殊貢獻(xiàn)者。

　　第十一條員工懲罰分為六種:警告、申誡、記過、記大過、開除和自離

　　第十一條有下列情形之一者,予以口頭或書面警告處分,并根據(jù)實(shí)際情況,給予一次性扣1-5分。

　　(一)未按規(guī)定著裝、儀容儀表不整,不按規(guī)定佩戴廠牌或隨意亂掛、轉(zhuǎn)借他人使用,以及未按規(guī)定佩戴工作帽、口罩、圍裙而從事食堂工作者。

　　(二)在宿舍內(nèi)外或工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧,影響他人工作、休息經(jīng)勸教仍屢教不改者。

　　(三)未按規(guī)定亂停放車輛及擺放個(gè)人物品勸教仍屢教不改者。

　　(四)無故遲到(早退)、上下班不打卡或不按規(guī)定打卡經(jīng)勸教仍屢教不改者。

　　(五)未經(jīng)允許利用辦公電話、計(jì)算機(jī)等其它設(shè)備、辦公用品辦理私人事務(wù)者。

　　(六)對進(jìn)出廠員工、來訪人員、車輛及相關(guān)物品未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、登記,發(fā)現(xiàn)可疑物品不及時(shí)向上級匯報(bào)以及未按規(guī)定放行進(jìn)出廠員工及相關(guān)物品者。

　　(七)超過作息時(shí)間仍未熄燈休息或超過規(guī)定回廠時(shí)間回廠經(jīng)勸教仍屢教不改者。

　　(八)攜帶食物或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間、辦公室或未經(jīng)允許將飯菜帶回宿舍食用經(jīng)勸教仍屢教不改者。

　　(九)待人接物要不注意禮儀禮節(jié)、野蠻無禮或被投訴思想不端正,服務(wù)不周到,對員工態(tài)度惡劣、發(fā)生爭執(zhí)者。

工廠管理制度制度 篇10

　　為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：

　　一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危急區(qū)域、不走不熟識的環(huán)境，不亂摸與自己無關(guān)的`設(shè)備和開啟按鈕。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請假、休假制度，事假提前請假，病假必需出具市級醫(yī)院病例證明，無故不上班一律根據(jù)礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī)，和做與本崗位無關(guān)的事情，假如發(fā)覺，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。

　　三、機(jī)長作為本班組第一責(zé)任人，對于生產(chǎn)組織，人員支配，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)樂觀性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必需落實(shí)責(zé)任人和處理看法，提出整改措施。

　　四、生產(chǎn)前預(yù)備工作必需做到位，并認(rèn)真落實(shí)，如因預(yù)備不到位造成生產(chǎn)事故，對機(jī)長嚴(yán)加考核，每次不少于100元，由機(jī)長落實(shí)給責(zé)任人。

　　五、每月車間根據(jù)各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行狀況、廢坯量、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等指標(biāo)評定優(yōu)良差等，作為本月評定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，再由機(jī)長根據(jù)本班組人員出勤狀況和勞動(dòng)樂觀性、事故多少安排獎(jiǎng)金，不能平均安排。

　　六、車間支配的臨時(shí)任務(wù)必需仔細(xì)完成，如有扯皮推諉，嚴(yán)加考核。每次50元。

　　七、對于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，仔細(xì)檢查和維護(hù)，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。

　　八、仔細(xì)做好節(jié)能降耗工作，對連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、物料、不損壞不鋪張，發(fā)覺一次按損壞或鋪張程度嚴(yán)加考核。

　　九、交接班必需是對口來交接，對于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都認(rèn)真檢查和對接，一旦交接清晰，全部責(zé)任有下班擔(dān)當(dāng)。

　　十、定尺制度必需嚴(yán)格執(zhí)行，接班對上班定尺仔細(xì)校正，保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)覺上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍，技術(shù)部追查考核由上班擔(dān)當(dāng)，車間也追加考核每次100元。

　　十一、車間全部衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必需打掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺不潔凈，每次考核當(dāng)班100元。

　　十二、二冷室維護(hù)、檢查，根據(jù)甲乙丙班，各自負(fù)責(zé)一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆�達(dá)到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門前衛(wèi)生潔凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責(zé)任班組100元一次。

　　十三、臺(tái)下，火切工割鋼坯必需避開輥?zhàn)�，不能人為損壞輥?zhàn)�，停機(jī)后對輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣準(zhǔn)時(shí)清理潔凈，確保設(shè)備無負(fù)荷運(yùn)行，仔細(xì)做好設(shè)備潤滑監(jiān)督，假如發(fā)覺設(shè)備缺油，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告機(jī)長，有相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)處理。

　　十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必需將爐號、支數(shù)對應(yīng)清晰，不能混號、噴錯(cuò)號，如有違反，按每支20元考核。

工廠管理制度制度 篇11

　　一、員工個(gè)人衛(wèi)生管理

　　1、所有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著裝規(guī)范，戴好發(fā)網(wǎng)（工作帽）頭發(fā)不允許外露，口罩應(yīng)遮住口鼻（包括參觀人員）；

　　2、工作服要干凈、整潔、無破損，冬季兩天一換洗，夏天一天一換洗；

　　3、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員要洗手消毒（包括中途外出）；

　　4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)不允許進(jìn)食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸煙；

　　5、手及指甲要干凈，不允許涂抹指甲油，指甲長度不允許超過0.3mm；

　　6、任何人在車間內(nèi)不得玩弄和接聽手機(jī)（指定區(qū)域除外）；

　　7、工作服及工作鞋要嚴(yán)格按照更衣程序進(jìn)行更換，不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域，不允許穿裙子、短褲、拖鞋進(jìn)入車間；

　　8、手部如有破損或包扎，應(yīng)調(diào)換到與食品沒有直接接觸的崗位，并戴上完好的醫(yī)用手套；

　　9、操作人員在車間內(nèi)，手部接觸到污染物后，要重新清洗消毒；

　　10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許化妝、戴手表、項(xiàng)鏈、戒指等首飾；

　　11、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員，要按規(guī)定的人行通道出入車間，以防交叉污染；

　　12、更衣室要安排專人打掃，定時(shí)對更衣室進(jìn)行滅蟲滅菌消毒并做好記錄；

　　13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺(tái)、容器、產(chǎn)品或墊板上。

　　二、設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生管理

　　1、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒；

　　2、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)結(jié)束后要清洗干凈，并歸類存放在指定位置；

　　3、生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障維修時(shí)，要先把生產(chǎn)現(xiàn)場用的原料、半成品隔離，再進(jìn)行維修；維修完畢后要清理現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，與生產(chǎn)無關(guān)的東西要清除出去；設(shè)備上的油污要及時(shí)清理，并保持無異味；

　　4、設(shè)備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。

　　三、工器具衛(wèi)生管理

　　1、在生產(chǎn)過程中，各區(qū)域工器具管理應(yīng)責(zé)任到人，按指定位置統(tǒng)一存放統(tǒng)一管理；

　　2、生產(chǎn)區(qū)域所有的工器具使用前要及時(shí)清洗消毒，使用時(shí)要做好標(biāo)示，放在指定的位置，擺放整齊，使用結(jié)束后應(yīng)歸位；

　　3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標(biāo)示區(qū)分，不得混用；

　　4、清洗所用的毛刷地板刷應(yīng)區(qū)分使用、區(qū)分存放；

　　5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛(wèi)生（擦門、窗、門簾、墻壁等）用的毛巾，要嚴(yán)格區(qū)分，不得混用，以免交叉污染；

　　6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤點(diǎn)并做好記錄后應(yīng)加遮蓋。

　　四、原料、半成品、成品衛(wèi)生管理

　　1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻，要擺放在墊板或?qū)Ｓ眉苌�，并與墻壁保持一定距離（30cm）；

　　2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈，并符合食品要求；

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁擺放與生產(chǎn)無關(guān)的原料，以防誤用造成不必要的損失；

　　4、半成品、成品、原料要區(qū)分開，以免造成交叉感染；

　　5、原料應(yīng)由原料通道進(jìn)入車間，成品由成品通道運(yùn)入倉庫，不得混送；

　　6、原料、半成品在生產(chǎn)過程中需要檢查有無異物、異味等，有無防護(hù)遮蓋。

　　五、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理

　　1、車間地面要常清掃，保持地面干凈無積水；

　　2、墻壁要經(jīng)常擦洗，保持不發(fā)霉、無積垢、無破損；

　　3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng)，無發(fā)霉及涂層脫落；

　　4、生產(chǎn)區(qū)域所有的門、窗要經(jīng)常擦洗，保持干凈明亮；

　　5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時(shí)清除，以免造成交叉感染；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁玻璃制品、瓷器進(jìn)入（實(shí)驗(yàn)除外）；

　　7、生產(chǎn)結(jié)束后，清潔衛(wèi)生要徹底，不留衛(wèi)生死角，并由班長檢查后，填寫清洗記錄表；

　　8、工作臺(tái)及周邊衛(wèi)生要及時(shí)清理，保持干凈；

　　9、落地的半成品要隨時(shí)撿起，或清洗或做次品廢品處理；

　　10、設(shè)備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染；

　　11、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)對滅蟲蠅防鼠設(shè)備進(jìn)行定期清理。

　　六、檢查評比

　　1、品控部成立衛(wèi)生檢查小組，每周對各班組生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大檢查一次；

　　2、在檢查過程中對常規(guī)性工作不合格項(xiàng)按車間相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

　　七、衛(wèi)生區(qū)域劃分

　　各生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生歸各班組清潔整理，直接責(zé)任人是各班長。

　　保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞；再者確保公司安全和防盜，維護(hù)公司利益，特制定本制度：

　　1、值班時(shí)要穿保安服并整潔，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

　　2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書報(bào)、打瞌睡；并按月對考勤打卡機(jī)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)對。

　　3、嚴(yán)格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進(jìn)出廠車輛的記錄。

　　4、必須對出廠車輛進(jìn)行檢查防止不必要（偷盜）現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。

　　6、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出，經(jīng)過問事由并記錄出入時(shí)間。

　　7、負(fù)責(zé)管理公司場地的車輛停放秩序，自行車進(jìn)出公司大門均應(yīng)下車推行，疏導(dǎo)大門內(nèi)外無關(guān)人員。

　　8、在上下班時(shí)間嚴(yán)格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴(yán)防員工偷盜公司物品）。

　　9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時(shí)關(guān)好，并做好登記報(bào)告上級，若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級。

　　10、定期配合生產(chǎn)主管進(jìn)行檢查消防設(shè)施，消除安全隱患。

　　11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴(yán)禁無關(guān)人員在內(nèi)閑聊。

　　12、負(fù)責(zé)做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

　　13、負(fù)責(zé)每天員工打卡的監(jiān)督工作，在每天上下班時(shí)保安應(yīng)提前調(diào)好考勤打卡機(jī)，防止員工代人打卡、亂調(diào)機(jī)打卡、錯(cuò)位打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　14、負(fù)責(zé)司機(jī)對內(nèi)部放行單的簽署工作，如果司機(jī)沒有簽署內(nèi)部車輛放行單就不給放行。

　　15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。

　　16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

　　1、烘焙師傅對車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、器具、原材料做初步的計(jì)劃后，按照工作需要做合理的定位、定人、定責(zé)管理。

　　2、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。

　　3、每月對車間進(jìn)行一次5S管理，具體內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。

　　4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置，避免不必要的.交叉污染。

　　5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用，下班前清潔干凈后方可下班。

　　6、每周一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一周半的用量（節(jié)假日除外），要貨單與貨、發(fā)貨單相對應(yīng)，如有不符及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤。

　　7、對來貨的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應(yīng)的儲(chǔ)存處理。

　　8、每周周日對車間所有的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應(yīng)的上報(bào)處理。

　　9、對當(dāng)天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲(chǔ)存，避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成浪費(fèi)。

　　10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘，班后開啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間。

　　11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　12、操作員工禁止留長指甲，長胡須，頭發(fā)包裹在帽內(nèi)；不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班；講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

　　14、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng)。

　　15、禁止穿著工作服外出車間外，進(jìn)入車間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。

　　16、保證全套工作服整潔、挺直，無油漬污漬，無破損。

　　17、食品操作人員要求無傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。

　　18、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄。

　　19、每天班后對車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。

　　20、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如：排風(fēng)機(jī)、切斷電源、煤氣等。

　　21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足，提前做好補(bǔ)救措施，避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

　　22、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫下班時(shí)間下班。

　　23、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表，開啟必要電源，到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的要貨單。

　　24、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄。

　　25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

　　26、作為食品行業(yè)的操作人員，首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛(wèi)生意識、對顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識做起，才會(huì)有社會(huì)的進(jìn)步，自身素質(zhì)的提高。

　　28、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映；搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì)更有效的工作。

　　29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)，如未完成一定要及時(shí)反饋回復(fù)信息。

　　30、如有設(shè)施、設(shè)備需要維修請?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門，請求快速處理。

　　31、在操作時(shí)養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習(xí)慣，保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生。

　　32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。

　　33、車間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施（針對不正常報(bào)廢）。

　　34、車間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放，上鎖管理。

　　35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力：提高產(chǎn)品、提高工作效率！

　　36、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時(shí)間上班，如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整。

　　37、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，降低店內(nèi)的營運(yùn)成本。

　　39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　40、車間負(fù)責(zé)人每天都要對車間人員進(jìn)行考核，仔細(xì)認(rèn)真的填寫員工當(dāng)日制作過程中的違規(guī)行為給予扣分項(xiàng)目。

　　生產(chǎn)部門要求

　　1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)

　　2、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

　　3、操作工的工作職責(zé)

　　4、包裝人員工作職責(zé)

　　生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

　　目的：通過對生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求，加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識

　　1﹑預(yù)進(jìn)間

　　2﹑生產(chǎn)車間

　　機(jī)械設(shè)備（包括和面機(jī)﹑分割機(jī)﹑整形機(jī)﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機(jī)等）

　　3、成品庫

　　4、包裝間

　　5、衛(wèi)生大掃除

　　生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　目的：為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)，作為員工技能考核之依據(jù)。具體內(nèi)容包括：

　　作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、配料

　　2、攪拌

　　3、分割整型

　　4、制作成型

　　5、烤爐區(qū)

　　6、包裝

　　7、成品庫存

工廠管理制度制度 篇12

　　1.目的

　　為樹立良好的公司形象，規(guī)范公司人員和外來人員出入，維護(hù)公司財(cái)物和員工的安全，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司所有人員及外來訪客的管理。

　　3.權(quán)責(zé)

　　3.1行政部：負(fù)責(zé)本制度修定及執(zhí)行的監(jiān)督，經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.2保安：按照規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)任務(wù)，并將違反規(guī)定的情況及時(shí)提報(bào)至行政部。3.3大門崗執(zhí)勤保安：對外來訪客按流程進(jìn)行登記，詢問需拜訪者人員或部門，并征得同意

　　后方可通行。

　　4.流程

　　4.1人員進(jìn)出管理

　　4.1.1員工出入公司時(shí)，保安員督導(dǎo)公司員工按規(guī)定穿工作服，佩帶廠牌。對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門，交由行政部處理；

　　4.1.2外來人員因公進(jìn)入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并持有效證件登記至《來訪登記表》，并發(fā)放來訪證后方可進(jìn)入；

　　4.1.3主管（含副主管）級以下員工因公但無需派車外出的，應(yīng)填寫《請假/外出單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，將批準(zhǔn)后的《請假/外出單》交由保安驗(yàn)證后放行，若無放行條，保安有權(quán)制止其外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案）；

　　4.1.4主管級及以上員工因公但無需派車外出的，應(yīng)填寫《請假/外出單》，報(bào)公司常務(wù)副總經(jīng)理審批，并將批準(zhǔn)后的《請假/外出單》交由保安驗(yàn)證后放行；如遇特殊情況，可以以電話形式向公司副總經(jīng)理報(bào)批，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，可由保安先予放行，后補(bǔ)辦外出手續(xù)；

　　4.1.5節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果未安排加班，保安員應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后予以放行；

　　4.1.6保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的'行為；

　　4.1.7保安對員工出入廠，須嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并如實(shí)、及時(shí)地做好登記。

　　4.1.8公用車輛外出時(shí)，需持填寫完整并經(jīng)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《用車申請單》交至保安處，方可放行，保安還需將車輛出入信息填寫至《車輛出入登記表》中。

　　4.2物品進(jìn)出管理

　　4.2.1員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出門時(shí)，須自覺接受保安的檢查與登記；

　　4.2.2無正當(dāng)手續(xù)，嚴(yán)禁任何人私自攜帶公司物品出廠；

　　4.2.3員工攜帶物品（含原紙、廢紙、行李、維修物品等）出廠，須出示所屬責(zé)任部門開具的《物品放行條》，并經(jīng)保安檢查無誤后，方可放行。物品放行單審批權(quán)限對應(yīng)表，詳見附件一；

　　4.2.4提交的小件物品、信函、文件等需由前臺(tái)代收發(fā)，前臺(tái)應(yīng)及時(shí)做好代收發(fā)工作，并將信息登記至《信件登記表》中。

　　5.嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員

　　5.1攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛；

　　5.2不明身份、衣冠不整的人員；

　　5.3推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；

　　5.4非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者；

　　5.5未經(jīng)受訪部門及受訪人同意接見的來訪人員；

　　5.6來訪人員不能出示有效證件者。

　　6.嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

　　6.1攜帶違禁物品者；

　　6.2邊吃東西邊走者；

　　6.3不正確佩戴廠牌者；

　　6.4上班穿拖鞋、短褲、背心者；

　　6.5未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者；

　　6.6已離職者。

　　7.違紀(jì)處理

　　7.1員工違反以上規(guī)定，私自強(qiáng)行外出的，給予記過處罰；屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過或開除處罰；

　　7.2員工拒不配合保安檢查，態(tài)度惡劣，漫罵或打人的，視情節(jié)，分別給予嚴(yán)厲警告、記過、記大過或開除處罰，觸犯法律的，將移送司法機(jī)關(guān)處理，造成保安人身傷害的，依法追究一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任；

　　7.3保安違反以上規(guī)定，擅自放行的，第一次給予記過處罰，第二次給予記大過處罰，第三次給予開除處罰；

　　7.4保安監(jiān)守自盜的，一律開除，涉及到刑事案件的，一律移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　8.相關(guān)表單：

　　8.1《來訪登記表》

　　8.2《用車申請單》

　　8.3《車輛出入登記表》

　　8.4《物品放行條》

　　8.5《請假外出單》

　　8.6《信件登記表》

　　8.7《物品放行單審批權(quán)限對應(yīng)表》

　　9.附則

　　9.1本制度最終解釋權(quán)歸行政部所有。

　　9.2本規(guī)定自20xx年6月5號起執(zhí)行。

工廠管理制度制度 篇13

　　一、總則

　　為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)務(wù)安全，特制定本制度。

　　二、管理體制

　　1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安

　　排，并予以通知。

　　2、門衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況，設(shè)立門衛(wèi)值班制

　　度，24小時(shí)值班。

　　3、值日：公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司或部門值日

　　制度。

　　4、 領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值

　　班制度。

　　三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)值班

　　1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。

　　2、值班要點(diǎn)：

　　1）接待下班后來客；

　　2）處理未完成工作；

　　3）處置下班后的突發(fā)緊急事件。

　　（二）員工值班

　　1、目的：以公司業(yè)務(wù)為主。

　　2、值班要點(diǎn)：

　　1）值班人員接打值班電話，應(yīng)記錄來電時(shí)間、

　　單位、授話人、主要內(nèi)容。

　　2）值班接待來賓要來訪時(shí)間、單位、來訪人，

　　主要內(nèi)容，提出處理意見。

　　3）值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志。

　�。ǘ�）門衛(wèi)值班

　　1、目的：維護(hù)公司工作秩序，紡織公司

　　財(cái)產(chǎn)遭受損失。

　　2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。

　　3、值班要點(diǎn)：

　　1）保證通訊系統(tǒng)暢通；

　　2）防止公司財(cái)務(wù)失竊；

　　3）及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故；

　　4）監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況；

　　5）接待來賓，保存郵件。

　　（三）值日

　　1、目的：維護(hù)公司日常工作秩序，及時(shí)

　　聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

　　2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。

　　3、值班要點(diǎn)：

　　1）巡查辦公場所保潔情況；

　　2）后勤事務(wù)的處理；

　　3）電話記錄、處理、轉(zhuǎn)達(dá)；

　　4）領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

　　四、值班規(guī)定

　　1、遵守直板紀(jì)律，按時(shí)交接班，有事須先請假，

　　以便安排臨時(shí)代替人員。無關(guān)人員不得在值班室留宿。

　　2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾聊天等無關(guān)工作

　　的事務(wù)。

　　3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視，做好防盜、防火、

　　防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

　　4、接待來賓文明禮貌，既熱情招呼，又要具有

　　高度警惕性，善于鑒別來人意圖；

　　5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤，遇到緊急

　　情況能及時(shí)取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門的信息至于明顯處，以備應(yīng)急需要。

　　6、遇到緊急事件，要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，大膽采

　　取應(yīng)急措施，以免貽誤，并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或公安部門報(bào)警。

　　7、交接班制度，檢查本班未處理的事情，應(yīng)在

　　交班時(shí)候向下一班交代清楚。

　　8、值班人員遇到職能單位進(jìn)行檢查公務(wù)工作，

　　要積極主動(dòng)配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問題應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，登記當(dāng)天來

　　訪人員和值班情況。

　　10、值班人員手機(jī)24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)。

　　11、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù)，值班表由辦

　　公室負(fù)責(zé)制訂，值班人員嚴(yán)格按值班安排表執(zhí)行。

　　12、值班人員要在值班室值班，堅(jiān)守崗位，提高警

　　惕，對單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視，保證值班電話24小時(shí)暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日

　　的值班工作。

　　13、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問題，

　　并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):工廠值班管理制度)時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)

　　匯報(bào)，及時(shí)妥善處理。

　　14、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和

　　保密工作。

　　15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好

　　門窗。

　　16、交接班時(shí)，接班人員要提前15分鐘到崗接班；

　　交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記

　　錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交

　　接。

　　17、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能

　　值班時(shí)，報(bào)經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

　　18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出

　　書面申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　19、值班室的用品由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清洗更換。

工廠管理制度制度 篇14

　　一、目的

　　此乃倉庫作業(yè)制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

　　二、范圍

　　倉庫工作人員

　　三、職責(zé)

　　倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

　　四、驗(yàn)收及保管

　　1、物資的驗(yàn)收入庫

　　1.1物資到公司后庫管員依據(jù)發(fā)貨單所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)過IQC檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

　　1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)來料檢驗(yàn)員、物控主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

　　1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

　　2）與采購單要求不相符的采購物資。

　　1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

　　2 、物資保管

　　2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，

　　做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。)

　　2.2庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

　　2.3庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　3、物資的領(lǐng)發(fā)

　　3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　3.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

　　3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知物控主管，物控主管按要求填寫采購單，經(jīng)部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購部及時(shí)采購。

　　3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

　　4 、物資退庫

　　4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"物料報(bào)廢報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。

　　4.3退貨時(shí),必須有退貨清單并有總經(jīng)理簽字,倉庫方可接收,并辦理相關(guān)退庫手續(xù).

　　五、規(guī)定

　　1 、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

　　1.1物料收貨及入庫

　　1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

　　1.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。

　　1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)送貨單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

　　1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。

　　1.1.8倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨單”扣除等同入庫數(shù)量）。

　　1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

　　1.2物料出庫（出庫領(lǐng)料）

　　1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.2.2取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取貨后和入庫時(shí)將貨物放在指定位置。

　　1.3工具借用

　　1.3.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

　　1.4工具歸還

　　1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

　　1.4.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。

　　1.5物料及工具報(bào)廢

　　1.5.1需按照“物料報(bào)廢報(bào)告單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級處理。

　　1.5.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

　　1.6退貨物料處理

　　1.6.1需按照有關(guān)“退貨單“的進(jìn)行作業(yè)。

　　1.6.2采購來料不良物料需要及時(shí)給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　1.7倉庫衛(wèi)生、安全管理

　　1.7.1考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

　　1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門窗、電源是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

　　1.7.3門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　1.7.4倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

　　1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　1.8物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

　　1.8.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。

　　1.8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。

　　1.8.3每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。

　　1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　1.9單據(jù)、帳務(wù)管理

　　1.9.1倉管員依據(jù)單據(jù)做手工帳和電子檔,需當(dāng)天按時(shí)完成。

　　1.9.2需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起按時(shí)給到財(cái)務(wù)。

　　1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　1.10盤點(diǎn)管理

　　1.10.1盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

　　1.10.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

　　1.10.3盤點(diǎn)時(shí)需要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

　　1.11帳物不符處理

　　庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

　　2、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

　　2.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

　　2.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

　　3 、其他

　　3.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

　　3.2上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。

　　3.3需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　3.4倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

　　3.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　3.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。

工廠管理制度制度 篇15

　　為加強(qiáng)員工宿舍的管理,保證宿舍區(qū)的安全,文明、整潔,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,特制訂本規(guī)定。

　　一、凡住本廠宿舍的員工,必須辦好本地暫住證,暫住證應(yīng)由本人妥善保管,以便治安查檢。

　　二、住宿員工應(yīng)服從廠辦公室統(tǒng)一安排,不得多占床位,不準(zhǔn)公物。

　　三、住宿員工不準(zhǔn)擅自留外來人員,家屬探親,必須憑身份證(或其他有效證明),到廠辦公室審批手續(xù),探親期滿(全年最長不超過一個(gè)月),不再安排住宿。

　　四、宿舍鑰匙,一個(gè)房間配備一把,由室長保管,任何人不得私自配制鑰匙。鑰匙遺失應(yīng)報(bào)告廠辦公室重新配置,但費(fèi)用由遺失者承擔(dān)。

　　五、個(gè)人物品,尤其是貴重物品,必須各自妥加保管。未經(jīng)物主同意,任何人不準(zhǔn)私看,亂翻、挪用別人的物品。

　　六、嚴(yán)禁私拉電線、改裝電路,新架插座,嚴(yán)禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火。必須按時(shí)熄燈(最遲不超過晚上11點(diǎn)鐘),照明用電應(yīng)注意節(jié)約,超過用電補(bǔ)貼規(guī)定度數(shù)電費(fèi)由各室自行承擔(dān)。

　　七、宿舍走郎、樓梯,或其他空地,不準(zhǔn)堆放雜物,必須保持通道暢通。

　　八、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度,由各室長負(fù)責(zé)安排住宿員輪流清掃,住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動(dòng)整理好自己的房間和物品,做到衣,被擺放整齊,地面潔凈,玻璃明亮。嚴(yán)禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。

　　九、在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。

　　十、宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何形式的賭博,嚴(yán)禁非法不軌行為或事件發(fā)生。

　　十一、本規(guī)定由廠部負(fù)責(zé)制訂,解釋權(quán)屬廠辦公室。

　　違反第1、2、3、4、7、8、9條者,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;違反第6條者,每發(fā)現(xiàn)一次,酌情罰情10-20元。違反第5、10條者,酌情罰款50-200元。對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?可另給予紀(jì)律處分或送交公安機(jī)關(guān)處理。

工廠管理制度制度 篇16

　　為維持良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　一、工廠的標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：

　　上午：8:00-11:30下午12:30-18:00

　　生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時(shí)間，按照規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行考勤。

　　二、打卡規(guī)定

　　1、員工根據(jù)上下班嚴(yán)格打卡，堅(jiān)決杜絕不打卡現(xiàn)象，違者每次扣罰當(dāng)月工資50元，連續(xù)出現(xiàn)3次以上無故不打卡者，予以辭退。

　　2、打卡限于員工本人進(jìn)行，不得代打卡，否則雙方均以當(dāng)日礦工記，扣罰當(dāng)日工資，日工資不足100元的以100元記。

　　三、遲到、早退、曠工

　　1、在上班時(shí)間5分鐘之后到達(dá)的視為遲到，早于下班時(shí)間離開工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。

　　2、上班1小時(shí)內(nèi)無故不到達(dá)工作崗位的視為曠工，扣罰當(dāng)日工資，日工資不足100元的以100元記。

　　3、在一個(gè)考勤年度內(nèi)，曠工3次以上的予以辭退。

　　4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

　　5、由于加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動(dòng)向上級主管做出合理解釋，并由主管在考勤卡上簽字注明；未主動(dòng)解釋按遲到、早退、曠工處理。

　　6、打卡是員工考勤的依據(jù)，如果外出工作或出差等原因不能打卡，應(yīng)當(dāng)在考勤卡上注明，并由上級主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

　　四、病假

　　1、員工應(yīng)病必須治療或修養(yǎng)一天以內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；一天以上，需出具醫(yī)院證明并填寫請假單，報(bào)上級主管審核。

　　五、事假

　　1、員工應(yīng)私事必須處理時(shí)，一般應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，由上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時(shí)，主管部門可不準(zhǔn)假或暫緩準(zhǔn)假或縮短假期。

　　2、事假一次不得超過3天，全年事假累計(jì)不得超過7天，超過規(guī)定天數(shù)須報(bào)上級部門批準(zhǔn)，特殊情況另行處理。

　　3、員工請假、休假須事前填寫請休假單，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后假期方可生效。

　　4、應(yīng)突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向主管部門報(bào)告，返回后立即補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。

　　六、關(guān)于辭職

　　1、員工辭職須提前30天遞交書面報(bào)告，辦理離職手續(xù)，關(guān)鍵技術(shù)人員辭職須提前3個(gè)月遞交書面報(bào)告，以方便技術(shù)工作安排，違者扣罰相應(yīng)的工資。

　　2、沒有按照要求提交辭職報(bào)告或沒辦理離職手續(xù)而自動(dòng)離職的員工扣罰一個(gè)月的工資。

　　3、所有人員辦理離職手續(xù)時(shí)應(yīng)歸還公司相關(guān)資料、文件、辦公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。

　　七、關(guān)于辭退

　　有以下情況之一者給予辭退：

　　1、嚴(yán)重違反公司紀(jì)律、影響工作秩序的。

　　2、無故連續(xù)曠工3天或一年累計(jì)曠工超過7天的。

　　3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。

　　4、不服從工作分配、擅自離開工作崗位的。

　　5、違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的。

　　6、在外兼營影響公司利益的。

　　7、經(jīng)常聚眾不負(fù)責(zé)的議論公司人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對公司不滿，造成后果明顯的。

　　8、有其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的。

工廠管理制度制度 篇17

　　為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

　　1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。

　　2、工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　3、上班時(shí)間就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

　　5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

　　6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

　　7、工作中禁止做私活。

　　8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

　　9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊狀況除外。

　　10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款。

　　11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位（so100），不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

　　12、上班務(wù)必佩帶工號牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號牌罰款。

　　13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的'各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。

　　14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

　　15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

　　16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

　　17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

　　18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源。

　　本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。

工廠管理制度制度 篇18

　　（1）設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

　�。�2）操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對所使用的設(shè)備要做到四懂三會(huì)，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

　�。�3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

　�。�4）操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時(shí)按巡檢路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。

　　（5）搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持五定，三級過濾，五定：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。

　�。�6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對備用設(shè)備要定時(shí)盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。

　�。�7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。

　�。�8）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。

　�。�9）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

工廠管理制度制度 篇19

　　（一）辦公室管理規(guī)定

　　1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序，樹立良好的辦公形象，使各方面工作得到順利展開，特訂本規(guī)定。

　　2、按時(shí)上下班制度，不得早退、遲到、有事先請假，不得中途離崗，如遇外出或公差，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示同意后方可，來不及請假的亦可電話請假。

　　3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌及其他消遣活動(dòng)。

　　4、不準(zhǔn)玩電腦游戲，所有電腦游戲的程序應(yīng)一律刪除。

　　5、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi)，不得隨地拋棄。

　　6、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊，做一些與工廠無關(guān)的事；更不允許大聲喧嘩，擾亂辦公的正常秩序。

　　7、辦公室內(nèi)不得將小孩及無關(guān)人員帶入，妨礙他人工作，影響辦公效益。

　　8、做到文明用語，舉止端正，衣冠整潔，談工作談業(yè)務(wù)都要提倡使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，不宜使用方言。

　　9、辦公室電話使用做到非公莫打，接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

　　10、保持辦公室的整潔，辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴(yán)格按工廠要求整齊擺放，不得亂放亂扔。

　　11、辦公室的飲用水，用完后必須及時(shí)換上，嚴(yán)禁飲水機(jī)空燒。

　　12、所使用電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、燈光、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用，下班前必須先切斷電源，關(guān)妥開關(guān)。桌上的東西定置定位的放好，離開桌位必須把椅子推進(jìn)去，辦公桌要定時(shí)清潔。如有魚缸要定時(shí)清理、換水及喂養(yǎng)。

　　13、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)工廠與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　14、值日時(shí)間對照值日輪流表，各人所負(fù)責(zé)辦公區(qū)，嚴(yán)格按“5S”管理查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)整理好，確保工廠的全面展開，創(chuàng)造良好的條件。

　　（二）文件收發(fā)規(guī)定

　　1、工廠文件由廠長簽發(fā)，業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，部門負(fù)責(zé)人審核，由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的`文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，收專人印制、報(bào)送。

　　2、文件審批后由辦公室進(jìn)行分類、編號，并打印初稿，由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。

　　3、文件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。確認(rèn)送件人后，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

　　4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　5、外來文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

　　（三）印章管理制度

　　1、工廠公章、合同章由辦公室保管，由廠長簽字同意后，才能蓋章，由辦公室登記后方可放行。

　　2、刻制業(yè)務(wù)專用章須經(jīng)廠長同意，并由部門負(fù)責(zé)人專人保管，部門經(jīng)理對此負(fù)全部責(zé)任，財(cái)務(wù)章管理按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

　　（四）文印管理規(guī)定

　　1、私人資料，若因工作確實(shí)需要可以打印和傳真，其余不得在工廠打印、復(fù)印、或用工廠傳真機(jī)傳送，以免影響公司的正常工作。

　　2、文�。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。對于收到的文件、資料等，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理和保管，不得有誤。

　　3、文�。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將打印、復(fù)印或傳真的資料中有關(guān)商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的事項(xiàng)透露或復(fù)印給他人，不得截留任何文件和資料。

　　（五）辦公用具、用品購置與管理

　　1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具《物品申購單》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)廠長批準(zhǔn)，然后由采購員統(tǒng)一購置。

　　2、辦公室對辦公用具用品負(fù)責(zé)辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、確保固定資產(chǎn)及帳物相符。

　　3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價(jià)賠償。

　　4、各部門專用的表格、信箋等，由各部門制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

　　5、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　（六）檔案、報(bào)表管理制度

　　1、檔案事務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

　　2、各部門應(yīng)及時(shí)向工廠辦公室移交應(yīng)歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。

　　3、各部門應(yīng)對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)責(zé)，各單位工作完成后及時(shí)向辦公室移交。

　　4、辦公室按外來文件、內(nèi)部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財(cái)務(wù)文件由財(cái)務(wù)部按照財(cái)務(wù)制度單獨(dú)保管。

　　5、歸檔資料必須符合下列要求：

　�、傥募�材料齊全完整；

　�、诟鶕�(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

　　③根據(jù)檔案內(nèi)容的重要程度，應(yīng)區(qū)別保存、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

　　6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示工廠廠長。

　　7、由辦公室定期組織各部門人員進(jìn)行對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。

　　8、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防潮工作，定期檢查檔案保管工作。

　　（七）衛(wèi)生管理制度

　　1、本廠工作場所內(nèi)，均須保持干凈、整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾，污辱或碎屑等。

　　2、各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

　　3、各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

工廠管理制度制度 篇20

　　工廠保安(門衛(wèi))管理制度

　　第一條嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出廠制度,騎車(自行車、電動(dòng)車、摩托車)員工進(jìn)出廠門,將車輛按指定區(qū)域停放整齊,門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提出勸阻和督導(dǎo),門衛(wèi)必須檢查,一視同仁,按制度辦事。

　　第二條嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外部人員進(jìn)公司必須登記,經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入。

　　第三條上班時(shí)集中精力,不干與工作無關(guān)的事,不打瞌睡,不將熟人帶入傳達(dá)室內(nèi),更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

　　第四條車輛進(jìn)出必須要等級檢查,出門時(shí)一律憑出廠單,并核實(shí)物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門,憑證每天封存保管。

　　第五條保安(門衛(wèi))必須要求上班時(shí)間出門的員工出示出廠單,并做好登記工作。

　　第六條保安(門衛(wèi))每天應(yīng)對上班以至早退的員工做好記錄,次日上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

　　第七條發(fā)現(xiàn)公司中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并當(dāng)即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　第八條夜間必須加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日報(bào)告有關(guān)部門。

　　第九條熟悉公司內(nèi)部及附近周圍治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防等報(bào)警電話和消防設(shè)備。

　　第十條忠于職守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,以職謀私。

　　第十一條搞好門衛(wèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

　　第十二條保安(門衛(wèi))必須遵紀(jì)守法,忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險(xiǎn)、勇于奉獻(xiàn),切實(shí)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第十三條嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗,上崗時(shí)嚴(yán)禁打瞌睡,如有事請假需提前一天報(bào)主管審批。

　　第十四條熱愛本職工作,嚴(yán)于律己、吃苦耐勞,為人表率,樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng),為公司員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

　　第十五條上崗時(shí)舉止要端正,精神要振作,不得吸煙、喝酒、儀容要嚴(yán)整,上班人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝,頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡須,要處處以良好的姿態(tài)保持門衛(wèi)與保安人員的形象。

　　第十六條文明執(zhí)勤,禮貌待人,糾正違章,按各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)打人、罵人,對待來賓態(tài)度要熱情,服務(wù)要周到,嚴(yán)禁辱罵、毆打他人,做到顧全大局,以公司利益為重。

　　第十七條綜合辦公室對保安的工作進(jìn)行不定期檢查,決定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度,有嚴(yán)重失職行為,給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或造成聲譽(yù)影響的,從嚴(yán)處罰,分別給予罰款降級乃至辭退,嚴(yán)重者送交司法部門追究法律責(zé)任。

工廠管理制度制度 篇21

　　1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌，標(biāo)牌上標(biāo)有“班組，衛(wèi)生責(zé)任人：______________”。沒有標(biāo)牌，扣2分。

　　2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿后要及時(shí)清理，垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿，未及時(shí)清理一次，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分，垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。

　　3、廠房外衛(wèi)生：無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項(xiàng)次扣2分。

　　4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生：室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項(xiàng)次扣2分。

　　5、設(shè)備衛(wèi)生：應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈，無油污，見本色。手摸有灰塵，油污等，每項(xiàng)次扣2分。

　　6、門窗玻璃衛(wèi)生：門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項(xiàng)次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項(xiàng)次扣2分。

　　7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。否則每項(xiàng)次扣2分。

　　8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無雜物、抽屜及盤面門子關(guān)閉嚴(yán)密，表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象，否則每項(xiàng)次扣2分。

　　9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔，否則每項(xiàng)次扣2分。

　　10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的'必須逐級匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，否則一次扣2分。因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。

　　11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理，放至規(guī)定位置，否則每項(xiàng)次扣2分；各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分，并沒收相應(yīng)物品。

　　12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財(cái)物要注意愛護(hù)，因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。

　　13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔，室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分，檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。

　　14、公司有關(guān)部門檢查現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分，罰款責(zé)任到值到人。

　　15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5S標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。

　　16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式，以值（班）為考核單位。

工廠管理制度制度 篇22

　　一、原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠入庫質(zhì)量檢驗(yàn)

　　1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章，方可辦理入庫和報(bào)銷手續(xù)，如果無標(biāo)準(zhǔn)又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，方可進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴(yán)防混料，并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫檢查。

　　3、對于不符合外購，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用，做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

　　二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)。

　　1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時(shí)"三對照"〔按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物〕。

　　2、對于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序，按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查，并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

　　3、凡經(jīng)檢查合格的零件，在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記，轉(zhuǎn)入下道工序，生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

　　4、對于生產(chǎn)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品〔返修品，廢品、回用品、次品〕要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并加以管理隔離。

　　4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

　　4.2廢品應(yīng)訂〔寫〕上標(biāo)記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

　　4.3回用品，檢查員加蓋回用標(biāo)記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

　　4.4次品、不算產(chǎn)值，不預(yù)方案，加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放，在生產(chǎn)過程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

　　5、為做到以防為主，把好質(zhì)量關(guān)，專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員，做好三幫，"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導(dǎo)員，"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想，幫助解決質(zhì)量問題。

　　6、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報(bào)表，任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反應(yīng)。

　　三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn)，確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

　　1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)催促裝配工作按裝配工藝操作，并做到不合格配件不裝配。

　　2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

　　四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。

　　2、對于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量，備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，上報(bào)質(zhì)量報(bào)表

　　1、根據(jù)上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況，提出年、季〔分月〕的各單位考核指標(biāo)的初步意見，交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論，廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科，技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

　　2、按規(guī)定時(shí)間匯總，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況，做到準(zhǔn)確及時(shí)無過失。

　　3、通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字，掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，分析報(bào)告應(yīng)針對存在的問題，分析產(chǎn)生原因，提出解決的初步意見。

　　六、參與新產(chǎn)品的試制簽字，老產(chǎn)品的重大改革。

　　1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn)，檢驗(yàn)等方面的報(bào)告，對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

　　2、參與老產(chǎn)品的重大改革，提出必要的檢查結(jié)果。

　　七、做好用戶效勞工作

　　1、做好用戶的質(zhì)量效勞工作，有方案地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)效勞，收集用戶的意見和要求。

　　2、代表工廠對于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠信譽(yù)。

　　3、定期或不定期地組織用戶訪問，對用戶提出的'質(zhì)量問題制定改良措施，催促有關(guān)部門認(rèn)真改良。

　　4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反應(yīng)工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

　　八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

　　1、逐步建立材料，外購件、配套件〔產(chǎn)品〕的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系，以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件〔產(chǎn)品〕符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

　　3、建立用戶的信息反應(yīng)系統(tǒng)，按用戶的要求改良產(chǎn)品質(zhì)量。

　　九、檢查與考核

　　1、對已列入升級或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核，以掌握質(zhì)量狀況，針對存在的問題及時(shí)提出改良意見。

　　2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市〔部〕，國家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料，密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

　　3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲，根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況，與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合，對完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)?wù)髑宄��?/p>

工廠管理制度制度 篇23

　　員工管理制度

　　為規(guī)范員工管理，使員工了解工作規(guī)范和工作制度，制定本辦法。

　　第一章工作規(guī)范

　　第一條行為準(zhǔn)則

　　1、遵守國家政策、法令和學(xué)院規(guī)章制度，遵守集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；

　　2、熱愛本職工作，全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)；

　　3、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密；

　　4、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)集體利益和集團(tuán)信譽(yù)；

　　5、愛護(hù)集團(tuán)財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；

　　6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，認(rèn)真做好服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽取意見，不斷改進(jìn)工作。

　　第二條工作態(tài)度

　　1、熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；

　　2、努力提高工作技能和工作效率；

　　3、同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；

　　4、對本職工作應(yīng)爭取時(shí)效，不拖延，不積壓；

　　5、待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和集團(tuán)文化氛圍。

　　第二章工作制度

　　第一條作息時(shí)間

　　1、集團(tuán)一般實(shí)行五天工作制（服務(wù)部門除外），員工每周休息二天，通常為周六和周日，各中心可根據(jù)具體情況靈活掌握；

　　2、部門（中心）的工作時(shí)間如需變更，須事先征得集團(tuán)行政部批準(zhǔn)；

　　3、員工每天工作八小時(shí)，特殊崗位可根據(jù)工作需要靈活掌握。

　　第二條工作紀(jì)律

　　1、上班必須佩戴集團(tuán)工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規(guī)定著裝；

　　2、上班時(shí)間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂，以免影響他人工作；

　　3、工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)本部門主管或中心主任批準(zhǔn)；

　　4、在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生；不準(zhǔn)只穿背心、拖鞋；不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生；

　　5、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時(shí)間占用電話；

　　6、嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密、廉潔奉公，維護(hù)集體利益和集團(tuán)聲譽(yù)；

　　7、注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施，及時(shí)消除各種隱患；

　　8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象；

　　第三章考勤和請假制度

　　第一條考勤

　　1、各部門（中心）應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤，考勤人員應(yīng)如實(shí)記錄并隨時(shí)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的檢查；

　　2、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi)，則需向直屬上級做出解釋，上級接受并簽字認(rèn)可后可不作遲到或早退處理；

　　3、遲到或早退十五分鐘內(nèi)扣5元，十五分鐘以上扣15元，一小時(shí)以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。

　　4、員工當(dāng)月曠工一天，扣發(fā)半個(gè)月基本工資；曠工三天，扣發(fā)一個(gè)月基本工資和崗位工資；全年曠工累計(jì)十天者，予以辭退。

　　第二條請假

　　1、員工按規(guī)定可享受有薪的假期，須提前3天報(bào)集團(tuán)人事部并提供相關(guān)證明材料；

　　2、員工請假3天以內(nèi)須提前1個(gè)工作日，請假3天以上須提前3個(gè)工作日；

　　3、員工請假3天內(nèi)由中心（部）主任批準(zhǔn)；3天以上10天以下由中心（部）主任審核后報(bào)集團(tuán)辦公室批準(zhǔn)；10天以上報(bào)集團(tuán)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4、中心（部）主任請假須集團(tuán)人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第四章加班制度

　　第一條后勤集團(tuán)要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)有效完成工作，因此集團(tuán)原則上不鼓勵(lì)加班。但由于工作的需要或任務(wù)緊急，員工有義務(wù)按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團(tuán)人事部的批準(zhǔn)。

　　第二條加班補(bǔ)償原則上采取同等時(shí)間補(bǔ)休的方式解決，考慮到學(xué)校的特點(diǎn)，每學(xué)期末或解除勞動(dòng)合同時(shí)，未補(bǔ)休的加班可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。超時(shí)工作不超過30分鐘（含30分鐘）不給予加班補(bǔ)貼；屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的中心，不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

　　第三條加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

　　1、平時(shí)加班：員工工作時(shí)間外，超時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可計(jì)加班，按20元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi)，加班超過3個(gè)小時(shí)的，按一個(gè)工作日計(jì)發(fā)加班費(fèi)；3個(gè)小時(shí)內(nèi)按半個(gè)工作日計(jì)發(fā)。

　　2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集團(tuán)規(guī)定的假日，一般假日加班按30元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi)；

　　3、法定假日加班：法定假日指國家規(guī)定的節(jié)假日（勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi)；

　　4、加班補(bǔ)償主要給予同等時(shí)間補(bǔ)休，不再計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

　　第五章獎(jiǎng)懲制度

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、員工如有下列表現(xiàn)突出的行為，根據(jù)工作成績或貢獻(xiàn)情況，分別給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、提薪或晉升的獎(jiǎng)勵(lì)：

　�、俟ぷ骺己吮憩F(xiàn)突出，是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣；

　�、谔岢龊侠砘�建議被采納，產(chǎn)生良好的效益；

　　③及時(shí)采取果斷措施，避免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延；

　　④在院內(nèi)外各種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)；

　�、萜渌麨榧瘓F(tuán)贏得良好聲譽(yù)的行為；

　　第二條懲罰制度

　　1、有下列情形者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、通報(bào)批評、罰款和降低一檔工資的處罰：

　�、偕习噙t到、早退三十分鐘以上。

　　②儀表不整潔，上班不穿規(guī)定服裝，不按規(guī)定佩戴工作證。

　　③擅自離崗?fù)獬觥?/p>

　�、芄ぷ魃⒙�，粗心大意，上班時(shí)間打瞌睡，看與本職工作無關(guān)的書、報(bào)、雜志，聊天，或做與工作無關(guān)事情。 ⑤不愛護(hù)集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)，造成不必要的損耗。

　�、薏环�從管理及工作安排，不遵守禁止性規(guī)定；交代的工作不能按時(shí)完成且沒有合理的原因。

　　⑦在辦公室大聲喧嘩，或與同事無理取鬧、爭吵、打架，影響集團(tuán)形象。

　�、噙`反學(xué)校和集團(tuán)的規(guī)章制度或違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序。

　�、峁ぷ魇�職，給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成損失或引發(fā)人為事故的。

　　2、有下列情形之一者，予以辭退；情節(jié)嚴(yán)重者，追究刑事責(zé)任：

　�、儇澪邸⒈I竊、受賄或行賄。

　�、趪�(yán)重失職，給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故的`。

　�、蹱I私舞弊，內(nèi)外串通假公濟(jì)私，對集團(tuán)利益造成重大損害

　�、芄室膺`反生產(chǎn)操作規(guī)程造成嚴(yán)重后果。

　�、輰�(shí)施犯罪行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究。

　�、迋卧煳募�、介紹信等企圖行騙或虛報(bào)財(cái)務(wù)憑證。

　　⑦肆意破壞或浪費(fèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)。

　　第六章溝通與投訴

　　第一條員工可就有關(guān)集團(tuán)經(jīng)營管理方面提出建議，可直接和部門領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理交流，也可以書面的形式將建議和意見投到后勤集團(tuán)意見箱；

　　第二條各部門（中心）負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通；

　　第三條行政部負(fù)責(zé)接待和處理員工投訴；

　　第七章員工發(fā)展

　　第一條在職培訓(xùn)

　　1、為提高員工的工作效率和工作效果，員工須按集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃參加與集團(tuán)發(fā)展和個(gè)人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程，集團(tuán)建立員工培訓(xùn)記錄，這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分；

　　2、員工接受集團(tuán)出資的培訓(xùn)時(shí)，集團(tuán)可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。

　　第二條內(nèi)部競聘：集團(tuán)在職位出現(xiàn)空缺時(shí)，在可能情況下優(yōu)先在內(nèi)部員工中進(jìn)行選拔競聘，然后再向外招聘。

　　第三條晉升機(jī)會(huì)：集團(tuán)的政策和慣例是盡可能地從集團(tuán)內(nèi)部提拔最具資格的員工，接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。

工廠管理制度制度 篇24

　　第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

　　第一條目的：為了統(tǒng)一集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，配合推進(jìn)集團(tuán)制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項(xiàng)目公司和二級公司進(jìn)行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

　　第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門：

　　原則性制度由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定；

　　地區(qū)公司的各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則，由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進(jìn)行編寫，不得與集團(tuán)現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批或備案。

　　第四條制度審批：

　　房地產(chǎn)板塊各項(xiàng)原則性制度，由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門、監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；

　　地區(qū)公司各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則，由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核，監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第五條制度解釋：對于制度實(shí)施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的，解釋權(quán)歸于集團(tuán)。

　　第六條制度修改：由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心，會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門共同進(jìn)行。

　　第七條制度終止：權(quán)力歸于集團(tuán)。

　　第二章一般行政管理規(guī)定

　　第一節(jié)公文管理規(guī)定

　　第一條公文定義：指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文件，以及內(nèi)部各單位相互傳送的.各類文件（包括會(huì)議紀(jì)要）、制度規(guī)范（不含合同類文件）。

　　第二條公文種類主要有：

　　一、命令（令）

　　適用于依照有關(guān)制度和規(guī)定，宣布并施行重大強(qiáng)制性執(zhí)行行政措施；嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位及人員。

　　二、決定

　　適用于對重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排，變更或者撤銷下級單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)、人事任免。

　　三、公告

　　適用于向集團(tuán)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者決定事項(xiàng)。

　　四、通告

　　適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。

　　五、通知

　　適用于批轉(zhuǎn)下級單位的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級單位和不相隸屬單位的公文，傳達(dá)要求下級單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)、人事任免。

　　六、通報(bào)

　　適用于表彰先進(jìn)，批評錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或者反映重要情況。

　　七、報(bào)告

　　適用于向上級單位匯報(bào)工作，反映情況，答復(fù)上級單位的詢問（包括審計(jì)報(bào)告）。

　　八、請示

　　適用于向上級單位請求指示、批準(zhǔn)。

　　九、批復(fù)

　　適用于答復(fù)下級單位的請示事項(xiàng)。

　　十、會(huì)議紀(jì)要

　　適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，并分發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

　　第三條公文處理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。

　　第四條公文處理的主要工作：包括發(fā)文、收文、傳遞、批示、承辦、跟蹤催辦、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

　　第五條公文協(xié)調(diào)處理部門：各級單位的行政人事部門是公文處理的管理機(jī)構(gòu)，主管本單位的公文處理工作并指導(dǎo)下級單位的公文處理工作。

　　第六條各級單位除公文處理管理機(jī)構(gòu)以外其他部門不得對外正式行文。

　　公文格式

　　第七條公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文單位標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送單位、正文、附件說明、成文日期、聯(lián)系人員、聯(lián)系方式、印章、附注、附件、主題詞、抄送單位、印發(fā)單位和印發(fā)日期等部分組成。

　　一、涉及集團(tuán)秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級和保密期限，其中，“絕密”、“機(jī)密”級公文還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明份數(shù)序號；

　　二、緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“緊急”、“加急”；

　　三、發(fā)文單位標(biāo)識應(yīng)當(dāng)使用發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡稱；聯(lián)合行文的，主辦單位排列在前。發(fā)文單位名稱按《廣東珠江投資有限公司單位名稱與規(guī)范簡稱表》執(zhí)行；

　　四、發(fā)文字號應(yīng)當(dāng)包括單位代字、年份、序號。聯(lián)合行文，只標(biāo)明主辦單位發(fā)文字號；

　　五、公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文單位。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章、制度名稱加書名號外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號；

　　六、主送單位指公文的主要受理單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱；

　　七、公文如有附件，應(yīng)當(dāng)注明附件順序和名稱；

　　八、印章：公文應(yīng)加蓋公章，公章加蓋在成文單位和成文日期之上；公文以電報(bào)形式發(fā)出的以外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報(bào)的公文，由各上報(bào)單位分別加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文單位都應(yīng)當(dāng)加蓋印章；

　　九、成文日期以負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)單位負(fù)責(zé)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。

　　十、公文如有附注（需要說明的其他事項(xiàng)），應(yīng)當(dāng)加括號標(biāo)注；

　　十一、公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。上行文按照上級單位的要求標(biāo)注主題詞；

　　十二、抄送單位指除主送單位外需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位、領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱；

　　十三、份數(shù)指需要發(fā)送及歸檔的文件份數(shù)；

工廠管理制度制度 篇25

　　為搞好公司新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目保護(hù)管理，防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染源、破壞生態(tài)環(huán)境，制定本制度：

　　1、產(chǎn)生污染的建設(shè)項(xiàng)目，必須遵守污染物排放的國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施重點(diǎn)污染物排放總量控制的區(qū)域內(nèi)，還必須符合重點(diǎn)污染物排放總量控制的要求。

　　2、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用自然資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。

　　3、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目必須采取措施，治理與該項(xiàng)目有關(guān)的原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞。

　　4、建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境可能造成重大影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書，對建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響進(jìn)行全面、詳細(xì)的評價(jià)。

　　5、建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境可能造成輕度影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評價(jià)。

　　6、建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境影響很小，不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表。

　　7、有建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表。

　　8、編制環(huán)境影響報(bào)告書，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律規(guī)定，征求建設(shè)項(xiàng)目所在地有關(guān)單位和居民的意見。

　　9、建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

　　10、建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，編制環(huán)境保護(hù)篇章，并依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書或者環(huán)境影響報(bào)告表，在環(huán)境保護(hù)篇章中落實(shí)防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的措施以及環(huán)境保護(hù)設(shè)施投資概算。

　　11、建設(shè)項(xiàng)目的主體工程完工后，需要進(jìn)行試生產(chǎn)的，其配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。

　　12、建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)期間，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響進(jìn)行監(jiān)測。

　　13、建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向?qū)徟�該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門，申請?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收；環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)與主體工程竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。需要進(jìn)行試生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)，向?qū)徟�該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門，申請?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。

　　14、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目，其相應(yīng)的環(huán)保護(hù)設(shè)施

工廠管理制度制度 篇26

　　第一章總則

　　第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀(jì)律

　　第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

　　第六條勞動(dòng)紀(jì)律

　　(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

　　(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。

　　(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

　　1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。

　　2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

　　3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。

　　4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

　　(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

　　(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn))

　　1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

　　2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

　　3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者，由分管副總簽字批準(zhǔn);

　　4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　(七)凡請假時(shí)間較長，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

　　第八條工作紀(jì)律

　　(一)上班時(shí)間，無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

　　(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

　　(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。

　　(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

　　1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;

　　2、不準(zhǔn)吃零食;

　　3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;

　　4、不準(zhǔn)干私活;

　　、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

工廠管理制度制度 篇27

　　一、目的.

　　為提高工作效率，標(biāo)準(zhǔn)員工的日常用餐，實(shí)行食堂就餐打卡管理制度。現(xiàn)將就餐打卡使用方法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工

　　三、就餐時(shí)間：

　　午：12:00——12:30

　　晚：17:00——17:30〔冬季〕

　　17:30——18:00〔夏季〕

　　四、刷卡要求：

　　1、就餐人員，須先打卡再用餐。

　　2、實(shí)行“一人一卡一餐〞制度。

　　五、考前須知

　　1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

　　2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

　　3、員工應(yīng)自覺按順序排隊(duì)就餐，做到注意禮讓、有序，嚴(yán)禁插隊(duì)。

　　4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡，1個(gè)月內(nèi)第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報(bào)批評，五次及以上扣除當(dāng)月績效工資。

　　5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費(fèi)。

　　備注：員工考勤卡充當(dāng)就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

工廠管理制度制度 篇28

　　一，工作目的:

　　加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。

　　二，工作范圍:

　　本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。

　　三，工作職責(zé):

　　1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

　　四，工作基本要求：

　　1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。

　　2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單)，方可辦理。

　　3，認(rèn)真把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：

　　無入庫單手續(xù)不收;

　　實(shí)物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;

　　件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

　　4，認(rèn)真把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

　　無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

　　成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

　　外包裝不牢固不發(fā);

　　5， 車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

　　6，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

　　A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。

　　B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫存報(bào)表。

　　C：成品庫收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表。

　　D：綜合庫收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表。

　　E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

　　五，操作細(xì)則：

　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫：

　　A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。

　　B： 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

　　C： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

　　D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

　　入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

　　2， 原材料出庫：

　　A： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺(tái)帳。

　　B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。

　　3， 半成品、成品入庫：

　　A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識。

　　B：成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫單。

　　C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。

　　入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

　　4，成品出庫：

　　A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗(yàn)收。

　　B：庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。

　　發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

　　5，工具、輔料、備件的入庫：

　　A： 采購物資入庫時(shí)，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報(bào)銷。

　　B： 入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識牌，登記入帳。

　　C： 日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況，以便即時(shí)采購，確保生產(chǎn)。

　　6， 工具、輔料、備件的出庫：

　　A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

　　B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

　　C： 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

　　出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

　　7， 盤存：

　　A： 每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。

　　B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會(huì)委派的人員、廠長、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫管員和輔助工。

　　C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

　　D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　六，公司根據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。