[精選]處罰的通告（精選28篇）
[精選]處罰的通告 篇1
穗N家具有限公司
SSZ/品字 20xx---004
品質(zhì)管理處罰通告
為了提高產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率，杜絕不良品、次品流入市場(chǎng)。樹(shù)立穗N品牌，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律，要求各車間；各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實(shí)際工作中，由于部分員工操作過(guò)失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費(fèi)，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來(lái)一定損失，責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。
邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時(shí)因配方加色料時(shí)不細(xì)心，少加色料，2*30FX8040，600M出現(xiàn)色差。不符合客戶要求，導(dǎo)致返工。
邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在10月18日做1.5*22的GS8040時(shí)，不認(rèn)真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。 經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達(dá)到警告教育的目的，望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好首件的檢驗(yàn)工作，避免批量事故的發(fā)生，減少公司損失。 同時(shí)給予江廠長(zhǎng)，黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬，對(duì)品質(zhì)認(rèn)真，知情上報(bào)的態(tài)度予以表?yè)P(yáng)。
相關(guān)支持文件《四不放過(guò)原則》《品質(zhì)管理?xiàng)l例》等 擬文：劉書貴附：原始依據(jù)
審核： 張貼公示 正本留存 報(bào)：鄭總送：江廠 黎主管
[精選]處罰的通告 篇2
司屬各部門：
處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)，20xx年1月28日上午，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的.工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)邢強(qiáng)作出以下處理決定：
依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無(wú)關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)邢強(qiáng)警告處分一次，同時(shí)，結(jié)合我司年度績(jī)效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績(jī)效考核9分。
希望全司員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。
20xx年x月x日
[精選]處罰的通告 篇3
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：
1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
[精選]處罰的通告 篇4
20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)！
x公司
20xx年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇5
各部門 9月18日上午，工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時(shí)，關(guān)閘后沒(méi)有做測(cè)試實(shí)驗(yàn)即進(jìn)行操作，結(jié)果發(fā)生安全事故，造成一名電工受傷。
傷者傷情雖然不嚴(yán)重，但性質(zhì)極為惡劣，公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全重于泰山，各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行作業(yè)。
為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)公司研究決定對(duì)工程設(shè)備水電部總經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)各300元。
希望廣大員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè)，同時(shí)各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。
特此通知
[精選]處罰的通告 篇6
公司各部門、各項(xiàng)目部：
茲有綜合部員工Z1，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)Z1作如下處罰：
一、對(duì)Z1處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。
二、對(duì)Z1處于20xx元的罰款，并取消本月績(jī)效工資。
希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的.發(fā)生。
特此通知。
路橋工程勞務(wù)有限公司
20xx年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇7
X年X月X日，本校學(xué)生上課時(shí)間內(nèi)外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度，影響了學(xué)校名譽(yù)，也在全校造成了惡劣影響！現(xiàn)經(jīng)研究決定，給予通報(bào)批評(píng)一次，以觀后效。希其他同學(xué)能引以為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
x學(xué)院
×年×月×日
[精選]處罰的通告 篇8
尊敬的各位家人：
大家好！
感恩大家一直以來(lái)對(duì)平臺(tái)的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個(gè)平臺(tái)。讓我們可以在這個(gè)平臺(tái)上一展身手，成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來(lái)我們的結(jié)果。為了不讓個(gè)別團(tuán)隊(duì)人員在這個(gè)平臺(tái)上來(lái)拉人影響我們的市場(chǎng)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益。根據(jù)公司前幾天的通告，我們現(xiàn)決定對(duì)已取證的幾個(gè)部長(zhǎng)做封號(hào)處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著分紅的同進(jìn)還要來(lái)?yè)p害家人們的'利益。每個(gè)人都可以做多個(gè)平臺(tái)，這個(gè)我們管不著，但是明目張膽的來(lái)拉人的，我們絕不手軟。大家一起舉報(bào)，共同維護(hù)好我們的市場(chǎng)。
現(xiàn)已取證交到小徐總辦公室的部長(zhǎng)有：
編號(hào)：昵稱：
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針對(duì)以上幾位領(lǐng)導(dǎo)人，在從事后，選擇了新平臺(tái)，到來(lái)拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團(tuán)隊(duì)人員舉證，違背公司團(tuán)隊(duì)管理?xiàng)l例，特清除其在享購(gòu)網(wǎng)的身份與資格。以上會(huì)員如有異議，可與xx公司紀(jì)檢辦人員聯(lián)系，查看拉人證據(jù)。
望所有家人們珍惜平臺(tái)。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，謝謝大家的配合。
文化傳播有限公司
[精選]處罰的通告 篇9
服務(wù)中心全體：
20xx年9月20日凌晨04:19分當(dāng)班安全班長(zhǎng)在巡查過(guò)程中，04:19分來(lái)到39號(hào)崗崗位區(qū)域檢查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)值班安全員在崗位上打瞌睡，嚴(yán)重的違反了公司的紅線黃線標(biāo)準(zhǔn)。，沒(méi)有盡到一個(gè)安全員應(yīng)盡的.職責(zé)，事后在與班長(zhǎng)的溝通過(guò)程中，并沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)到此事件的嚴(yán)重性，與班長(zhǎng)溝通后該同志態(tài)度良好，鑒于該同志新到崗不久，留崗查看一月時(shí)間。
通過(guò)此事反映該安全員思想麻痹大意，安全防范意識(shí)淡薄。
1、把公司的體系文件不能學(xué)以至用或嚴(yán)格的執(zhí)行下去;
2、安全意識(shí)不強(qiáng)、安全員缺乏高度的責(zé)任心。
鑒于此，為了加強(qiáng)安全工作的管理、嚴(yán)明公司紀(jì)律及增強(qiáng)安全班內(nèi)部管理，特對(duì)作出如下處分：
作為當(dāng)值班安全員，在工作中違反崗位操作規(guī)程，當(dāng)月的考核扣10分，并內(nèi)部通報(bào)批評(píng)一次，希望各位同事要引以為戒。
特此通報(bào)
深圳市物業(yè)管理有限公司
20xx年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇10
一、事故經(jīng)過(guò)
20xx年4月28日晚8時(shí)許，公司工程機(jī)械市場(chǎng)部員工劉陽(yáng)，駕駛LG953新裝載機(jī)給襄垣一買主送車，剛出市區(qū)接買主電話要求改在次日再送，當(dāng)其駕車返至市新體育館由北向南出口路段左轉(zhuǎn)彎時(shí)，與從太行西街由東向西駛來(lái)的晉DF7186箱式貨車碰掛，致對(duì)方貨箱掛壞，貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面，造成直接經(jīng)濟(jì)損失17200元的嚴(yán)重后果。
二、事故原因
本起事故的直接原因是駕駛員劉陽(yáng)違章?lián)尩�，間接原因是銷售部牛向華、吉潞軍未能按銷售部經(jīng)理要求履行隨車安全監(jiān)護(hù)的.職能。管理原因是銷售部經(jīng)理陳小強(qiáng)對(duì)送車各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實(shí)不到位。
三、事故責(zé)任及處理決定
按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會(huì)議研究，對(duì)“4.28”事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理決定：
1、駕駛員劉陽(yáng)承擔(dān)本起事故的直接責(zé)任，決定給予其1000元處罰;
2、牛向華、吉潞軍承擔(dān)隨車安全監(jiān)護(hù)失職責(zé)任，決定分別給予其800元和 500元處罰;
3、陳小強(qiáng)承擔(dān)直接管理責(zé)任，決定給予其500元處罰;
4、魏淑芳、郜姝瑛承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定分別給予其200元和100元處罰。
四、整改措施
針對(duì)“3.20”、“4.28”接連發(fā)生的兩起事故，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次組織會(huì)議分析研究，力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。
1、公司涉及送車(工程車、轎車)的單位，要盡快拿出具體可行的安全方案并上報(bào)公司，公司據(jù)此研究并出臺(tái)治本措施。
2、凡內(nèi)部之間調(diào)車或向購(gòu)車用戶送車非特殊情況不得在夜間進(jìn)行，需在夜間送車時(shí)必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。送車的部門領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車司機(jī)、安全監(jiān)護(hù)人、預(yù)防措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
3、凡與二網(wǎng)之間的往返調(diào)車必須簽訂安全協(xié)議、明確安全責(zé)任，否則，發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)。
4、凡公司各類推介會(huì)、車展、巡展都必須制定安全預(yù)案，做到安全措施到位，安全分工明確，安全責(zé)任到人。
5、凡展車(轎車、工程機(jī)械)移位、清洗必須指定專人按規(guī)程操作，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁擅自操作。
[精選]處罰的通告 篇11
茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請(qǐng)假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
[精選]處罰的通告 篇12
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人，200元；
2、事故間接責(zé)任人，各100元；
3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
xx有限公司
X年X月X日
[精選]處罰的通告 篇13
各中小學(xué)：
中心園教師劉國(guó)相同志無(wú)視校規(guī)校紀(jì)，3月7日中午醉酒嚴(yán)重影響了正常工作，損害了教師形象。特對(duì)該同志的行為提出批評(píng)，并罰款50元，特此通報(bào)。
為加強(qiáng)師德建設(shè)，考慮飲酒后教師人身安全及影響正常教育教學(xué)工作，凡以后工作期間中午飲酒的將做出下列處罰：
1、個(gè)人寫出書面檢查;
2、罰款200元;
3、當(dāng)年不評(píng)優(yōu)不評(píng)模;
4、全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。望廣大教師以此為誡。
[精選]處罰的通告 篇14
公司各部門、各項(xiàng)目部：
茲有綜合部員工，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的`工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)作如下處罰：
一、對(duì)xx處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。
二、對(duì)xx處于20xx元的罰款，并取消本月績(jī)效工資。
希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。
特此通知。
20xx年x月x日
[精選]處罰的通告 篇15
通報(bào)：
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安于20xx年x月x日晚班上班期間睡覺(jué);對(duì)于此失職瀆職，莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評(píng)，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
20xx年x月x日
[精選]處罰的通告 篇16
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：
1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的.損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
20xx年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇17
致：全體員工
由：國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失：
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO12016嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
20xx年x月x日
[精選]處罰的通告 篇18
各位員工們：
20xx年1月11日晚上21：20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！
20xx年x月x日
[精選]處罰的通告 篇19
x年xx月xx日，公司保安部門員工在工作期間，因個(gè)人違反公司規(guī)定，致使商場(chǎng)的商品被盜，為公司造成直接損失x元。
為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律。根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失（或處罰x元）的`處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)！
[精選]處罰的通告 篇20
x公司各職工：
x年xx月xx日中午，xx廠xx班在集團(tuán)公司大門外的小道上偷拔公司剛栽種的太陽(yáng)花，該行為違反了公司當(dāng)前的綠化保護(hù)制度。近年來(lái)，公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，以崇高的歷史使命感、責(zé)任感，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，將環(huán)境保護(hù)列為公司發(fā)展的重中之重，同時(shí)通過(guò)自身不斷努力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面規(guī)劃、分步實(shí)施，進(jìn)行廠區(qū)綠化、美化。追求社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益最大化，走新型工業(yè)化道路，推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，然而惡意偷拔廠區(qū)綠化樹(shù)木，是對(duì)公司當(dāng)前環(huán)境美化制度的漠視和公司形象的破壞，同時(shí)也是對(duì)他人勞動(dòng)成果的不尊重，其性質(zhì)非常嚴(yán)重，為了提高全體員工對(duì)綠化環(huán)境自覺(jué)保護(hù)花木的意識(shí)，經(jīng)公司研究決定：對(duì)罰款xx元，并通報(bào)批評(píng)，以觀后效。
同時(shí)，請(qǐng)公司各位職工引以為戒，遵守公司規(guī)章制度，并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使企業(yè)早日成為綠蔭懷抱，林木成行，草花相映的花園式工廠，共同分享可持續(xù)發(fā)展之路的豐碩成果。
x公司
x年x月xx日
[精選]處罰的通告 篇21
市場(chǎng)部員工。身份證號(hào)碼：，于XX年12月30日起，未向單位請(qǐng)假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的`行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對(duì)該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
20xx年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇22
各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工__________多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：
一、事故或違章詳情 20__________年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員__________未到，未及時(shí)電話說(shuō)明情況（電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)），下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了；當(dāng)事人__________月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒(méi)有辦理完畢；__________年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員__________未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài)；20__________年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人__________無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù)；__________年15日至17日三天都未來(lái)上班。
二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員__________本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：
1、駕駛員__________多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。
2、駕駛員__________溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員__________作出如下處罰決定：
1、對(duì)駕駛員__________處以500元罰款。
2、暫停駕駛員__________的相關(guān)工作，自行反省一周。
3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員__________的工作，要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：
1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的`學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。
4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
__________有限公司
__________年__________月__________日
[精選]處罰的通告 篇23
公司各部門：
20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工手提包有異常，要求其開(kāi)包接受檢查。
其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門憑證，屬于個(gè)人偷盜行為。
為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)偷盜行為作出如下處理：
一、給予開(kāi)除的處分。
二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。
特此通報(bào)!
湖南x有限公司
20xx年8月2日
[精選]處罰的通告 篇24
20xx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷售部曾上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺(jué)，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。結(jié)合董事長(zhǎng)號(hào)召提出的三個(gè)“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)曾提出嚴(yán)重批評(píng)并扣除個(gè)人當(dāng)月績(jī)效300元。以儆效尤!
今后，不管誰(shuí)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律一律照常處罰，請(qǐng)廣大員工引以為戒，并自覺(jué)遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。
特此通知
x年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇25
各部門、車間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工__________________員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20____________）05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予__________________員工5%的.經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
___________
20____________年八月二日
[精選]處罰的通告 篇26
各部門、車間：
關(guān)于xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1、郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
行政部
20xx年05月08日
[精選]處罰的通告 篇27
各部門、車間：
關(guān)于x年xx月xx日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
x年xx月xx日晚，員工未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，等人沖進(jìn)宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1、嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款x元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2、在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款x元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款x元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款x元，后勤主管對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款x元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
x年xx月xx日
[精選]處罰的通告 篇28
20xx年1月11日晚上21：20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！
特此通報(bào)