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      模擬商務(wù)談判案例

      發(fā)布時間:2022-08-20

      模擬商務(wù)談判案例(精選6篇)

      模擬商務(wù)談判案例 篇1

        案例2:保健品項目合資合作

        談判A方:某品牌綠茶公司(賣方) 談判B方:某建材公司(買方)

        A方背景資料:

        1、品牌綠:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其它(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防御系統(tǒng)有益。

        2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯,品牌效應在省內(nèi)正初步形成。

        3、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

        4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點,銷售狀況良好。

        5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。

        6、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于:

        1)擴大生產(chǎn)規(guī)模。

        2)擴大宣傳力度。

        7、現(xiàn)有的品牌,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),估算價值300萬元人民幣。

        (除以上內(nèi)容外,談判代表還應自行查找一些相應的茶產(chǎn)品,茶葉市場等一系列資料,以供談判使用)

        B方背景資料:

        1、經(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金。

        2、準備用閑置資金進行投資,由于近幾年來保健品市場行情不錯,投資的初步意向為保健品市場。

        3、投資預算在150萬人民幣以內(nèi)。

        4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報,并且年收益率在20%以上。

        5、對保健品市場的行情不甚了解,對綠茶的情況也只知甚少但A方對

        其產(chǎn)品提供了相應資料:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米,在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其它(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防御系統(tǒng)有益。

        6、據(jù)調(diào)查得知A方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

        (除以上內(nèi)容外,談判代表還應自行查找一些相應的茶產(chǎn)品,茶葉市場等一系列資料,以供談判使用)

        A方談判內(nèi)容:

       、僖驜方出資額度不低于50萬元人民幣。

       、诒WC控股。

       、蹖Y產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋(包含品牌、現(xiàn)有的茶葉及制成品、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等)。

       、苡葾方負責進行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

        ⑤B方要求年收益達到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

       、轇方要求A方對獲得資金后的使用情況進行解釋。

       、唢L險分擔問題(提示:例如可以購買保險,保險費用可計入成本)。

        ⑧利潤分配

        B方談判內(nèi)容:

       、俚弥狝方要求出資額度不低于50萬元人民幣。

       、谝笥葾方負責進行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

       、垡驛方對資產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋。

       、苋绾伪WC資金的安全,對資金的投入是否會得到回報的保障措施要求進行相應的解釋。

        ⑤B方要求年收益達到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

       、轇方要求A方對獲得資金后的使用情況進行解釋。

       、唢L險分擔問題(例如可以購買保險,保險費用可計入成本)。

        ⑧利潤分配問題。

        談判目標:

        1、解決雙方合資(合作)前的疑難問題。

        2、達到合資(合作)目的。

      模擬商務(wù)談判案例 篇2

        案例1:產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判

        談判A方:KLL工廠(賣方) 談判B方:FLP工廠(買方)

        FLP和KLL工廠是兩個長期的合作伙伴,KLL是FLP的模具供應商(多種型號機動車零部件生產(chǎn)廠家,指買方),他的模具供給量占FLP工廠的使用模具80%。但是,KLL的模具最近一直有質(zhì)量問題,給FLP工廠造成了大量的額外損失。當初兩廠簽訂的協(xié)議中規(guī)定:KLL提供的模具合格率達到95%以上便可。但是這是一條有歧義的的條款。

        實際上正是由于KLL生產(chǎn)的所有模具中的那不合格的5%造成了FLP工廠巨大的損失。FLP知道自己一下子不可能完全拋開這個供應商,KLL當然也不想失去FLP這個大客戶。FLP提出,先前由于KLL的次品導致的損失必須由KLL承擔,賠償損失500萬元人民幣。而KLL堅持認為FLP的質(zhì)檢部門在接受KLL工廠的模具時就應該看清楚,如果是次品可以退貨,而不是等到進了工廠投入使用以后才發(fā)現(xiàn)有問題,因而他們拒絕承擔損失。雙方交涉多次都沒有達成協(xié)議。最后導致雙方的高層領(lǐng)導都開始過問此事。FLP采購部和KLL銷售部的經(jīng)理迫于壓力約定本周末碰面,準備通過談判對此事做一個了斷。而且雙方談判代表都非常清楚,如果這次談不成回去肯定會受到領(lǐng)導斥責。

        談判目標:

        1、商議與95%以上合格率這一條款有關(guān)損失的責任。

        2、商議KLL賠償FLP工廠損失的事宜。

      模擬商務(wù)談判案例 篇3

        案例3:

        甲方: A科技實業(yè)有限公司 乙方:B電子有限公司

        A公司為國內(nèi)一家頗具實力和規(guī)模的科技實業(yè)有限公司,在電子精細化工行業(yè)是首家獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認證的企業(yè),且公司注重品牌,國家專利數(shù)個長期客戶達到1000多家,銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國各大城市,部分產(chǎn)品外銷到香港、馬來西亞等地。該公司主要產(chǎn)品為電子化工產(chǎn)品、金屬表面處理劑、清洗劑、膠粘劑。

        B公司為一家起步不久的電子公司,初具規(guī)模,主營業(yè)務(wù)為電子插件的生產(chǎn)及技術(shù)開發(fā)。其生產(chǎn)過程所需的助焊劑和清洗劑長期由A公司獨家提供。

        20xx年8月10日至同年12月3日期間,B公司向A公司購買了“YM-8”清洗劑、“YM-15A”環(huán)保清洗劑及不同型號的助焊劑等化工材料,貨款總值46293.00元。A公司所有的《送貨單》上注明的收款期限均為30天,另注明:“如購方不能如期付清貨款,應提前通知送貨方并有送貨方書面許可,否則每逾期一個月購貨方應按百分之二支付送貨方的貨款利息。” “YM-8”清洗劑的容器及其照片顯示,該容器外部貼有“產(chǎn)品使用警示”標志。該“產(chǎn)品使用警示”的內(nèi)容為:“本產(chǎn)品含較高濃度的三氯乙烯,應在通風良好條件下,并按國家對三氯乙烯的防治要求下使用。

        9月22日,B公司的員工王高飛因出現(xiàn)“發(fā)熱、觸疹、尿深黃6天”的癥狀而到該區(qū)一人民醫(yī)院進行治療,住院期間共用去醫(yī)療費用57838.00元,后在省職業(yè)病防治院接受治療醫(yī)療費3154.70元。之后衛(wèi)生行政部門責令B公司安排其員工進行體檢,體檢費用9880.00元。其間B公司發(fā)給其工資和生活補貼7140.00元;王父母來探望兒子,用去20xx.00元。

        10月9日,該區(qū)衛(wèi)生局對B公司進行現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)該公司有三個工作場所仍在使用含有三氯乙烯的化工原料,清洗房等作業(yè)崗位上的三氯乙烯濃度超過國家衛(wèi)生標準,該區(qū)衛(wèi)生局向?qū)公司處以罰款50000.00元及警告的行政處罰。

        在雙方的交涉中,A公司稱,B公司向A公司購買焊劑等化工材料,貨款總值46293.00元,約定結(jié)算時間為貨到30天。因B公司遲遲不支付貨款,故要求其歸還所欠貨款46293.00元及利息1486.00元(這部分利息根據(jù)雙方經(jīng)濟交易中,B所欠貨款依照之前合同中所說的每逾期一個月購貨方應按百分之二支付送貨方的貨款利息計算出來的)。但是,B公司在拿到貨物40天之后曾將貨款中1880.00元的化工材料退還給了A公司,但是A公司在計算總利息(1486.00元)的過程中按照逾期1個月計算針對該部分貨款B公司所應支付的利息。雙方因此就貨款中逾期的1880.00元的化工材料該支付的利息數(shù)額產(chǎn)生了分歧。而B公司要求A公司:1、承擔王高飛已發(fā)生的治療費用的50%,住院期間的工資和生活補貼、其父母探望兒子費用2、賠償B公司停產(chǎn)造成的經(jīng)濟損失10000.00元;3、承擔行政處罰款50%,承擔王高飛繼續(xù)治療費用50%。

      模擬商務(wù)談判案例 篇4

        甲方:沈陽吉英生物科技有限公司

        乙方:天龍實業(yè)

        沈陽吉英生物科技有限公司成立后,首要的任務(wù)是尋找經(jīng)銷商,并使之成為其產(chǎn)品的代理,使他們的產(chǎn)品在全國最廣闊的區(qū)域銷售。因而,商務(wù)部的人員與經(jīng)銷商(天龍實業(yè))的談判,就成為雙方能否簽約的關(guān)鍵。

        環(huán)境背景:在中國的醫(yī)藥保健品代理招商中,廠家的愿望和商家的愿望尖銳對立:

        廠家的愿望:經(jīng)銷商現(xiàn)款提貨,根據(jù)代理區(qū)域的大小,首批必須進一定數(shù)量的貨,還要交納市場保證金(防止竄貨),3個月或連續(xù)3個月不進貨取消代理資格等。

        商家的愿望:不愿現(xiàn)款提貨,愿意壓批付款;更不同意按區(qū)域大小定首批進貨量(如省級50萬,市級30萬等)。

        雙方的對抗點:是否現(xiàn)款現(xiàn)貨及首批進貨量的多少

        廠家的觀點:首批進貨量的多少,根據(jù)代理區(qū)域大小設(shè)定,符合游戲規(guī)則,同時這是經(jīng)銷商實力的重要體現(xiàn)。如果某代理商花20萬元得到了甲市的代理權(quán),以后某代理商愿以與50萬元獲得甲市的代理權(quán)怎么辦?同時,首批進貨量的多少,也是保證廠家完成招商任務(wù)及年銷售額的重要保證。

        商家的觀點:提貨再多,賣不出去也是壓庫存、壓資金,商家還要投入廣告費、租廠地、招聘人員,所以壓批付款最好,首批進貨額越少越好。

        談判目標:如何在維護自己利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)簽約?

      模擬商務(wù)談判案例 篇5

        保健品項目合資合作

        談判甲方:某品牌綠茶公司(賣方)

        談判乙方:某建材公司(買方)

        甲方背景資料:

        1、品牌綠:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其它(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防御系統(tǒng)有益。

        2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯,品牌效應在省內(nèi)正初步形成。

        3、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

        4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點,銷售狀況良好。

        5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。

        6、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于:

        1)擴大生產(chǎn)規(guī)模。

        2)擴大宣傳力度。

        7、現(xiàn)有的品牌,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),估算價值300萬元人民幣。

        (除以上內(nèi)容外,談判代表還應自行查找一些相應的茶產(chǎn)品,茶葉市場等一系列資料,以供談判使用)

        甲方談判內(nèi)容:

        1、要求乙方出資額度不低于50萬元人民幣;

        2、保證控股;

        3、對資產(chǎn)評估的300萬元人民幣進行合理的解釋(包含:品牌,現(xiàn)有的茶葉及制成品,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營銷渠道等);

        4、由已方負責進行生產(chǎn),宣傳以及銷售;

        5、乙方要求年收益達到20%以上,并且希望甲方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn);

        6、乙方要求甲方對獲得資金后的使用情況進行解釋;

        7、風險分擔問題(提示:例如可以購買保險,保險費用可計入成本);

        8、利潤分配問題。

        乙方背景資料:

        1、經(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金。

        2、準備用閑置資金進行投資,由于近幾年來保健品市場行情不錯,投資的初步意向為保健品市場。

        3、投資預算在150萬人民幣以內(nèi)。

        4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報,并且年收益率在20%以上。

        5、對保健品市場的行情不甚了解,對綠茶的情況也只知甚少但甲方對

        其產(chǎn)品提供了相應資料:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米,在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其它(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防御系統(tǒng)有益。

        6、據(jù)調(diào)查得知甲方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

        (除以上內(nèi)容外,談判代表還應自行查找一些相應的茶產(chǎn)品,茶葉市場等一系列資料,以供談判使用)

        乙方談判內(nèi)容:

        1、得知甲方要求出資額度不低于50萬元人民幣;

        2、要求由 甲方負責進行生產(chǎn),宣傳以及銷售;

        3、要求甲方對資產(chǎn)評估的300萬元人民幣進行合理的解釋;

        4、如何保證資金的安全,對資金的投入是否會得到回報的保障措施進行相應的解釋;

        5、乙方要求年收益達到20%以上,并且希望甲方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn);

        6、乙方要求甲方對獲得資金后的使用情況進行解釋;

        7、風險分擔問題(例如可以購買保險,保險費用可計入成本);

        8、利潤分配問題。

        談判目標:

        1、解決雙方合資(合作)前的疑難問題。

        2、達到合資(合作)目的。

      模擬商務(wù)談判案例 篇6

        服裝布料延期交貨索賠談判

        甲方:佳藝公司 乙方:尼威公司

        近年我國NM類布料的服裝市場迅猛發(fā)展,各名牌服裝生產(chǎn)廠家都不同程度地面臨此類新型布料短缺的局面。國內(nèi)十大服裝名牌之一的佳藝公司,主要生產(chǎn)NM類布料服裝,而且占有中國NM類布料服裝市場的三分之一強的份額,因此其布料來源問題就更加突出。此類新型布料頗受消費者歡迎,但生產(chǎn)技術(shù)含量高,印花染色工藝復雜,國內(nèi)只有三家公司可以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但他們的生產(chǎn)安排早已被幾家服裝生產(chǎn)廠家擠滿。由于多種原因,也難以從國外找到NM布料貨源。

        20xx年初,在NM布料供應最緊缺的時候,佳藝公司與國內(nèi)生產(chǎn)NM布料的尼威公司簽訂了購貨合同。按照合同,尼威公司向佳藝公司提供30萬米不同季節(jié)穿著的符合質(zhì)量標準的布料,平均分三批分別于當年4月30日以前、8月31日以前和10月31日以前交貨:若延期交貨,尼威公司將賠償對方損失,賠償事宜到時再商議。

        20xx年春季,國內(nèi)很多地方出現(xiàn)了非碘型肺炎疫情,尼威公司印染車間有2名高級技術(shù)人員被診斷為非碘疑似病例,該車間大多數(shù)人被隔離20余天,生產(chǎn)幾乎處于停頓狀態(tài)。雖然4月底很快恢復正常生產(chǎn),但尼威公司已經(jīng)無法按合同規(guī)定日期向佳藝公司交貨,至5月5日也只能交貨2萬米,全部交完至少要到5月20日。佳藝公司因此遭受巨大損失。5月10日,佳藝公司決定實施索賠條款,并正式向尼威公司提出600萬元的索賠要求。

        一周后,尼威公司派出由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理到佳藝公司就索償問題進行交涉。交涉時,尼威公司方認為,嚴重的非碘疫情屬于“不可抗力”,因此延遲交貨不能使用處罰條款。但佳藝公司方對此有不同意見,并堅持要求對方賠償巨大損失。由于初步交涉不能達成一致意見,雙方同意三天后進行正式談判。談判雙方的關(guān)系很微妙:佳藝公司既希望拿到巨額賠償金,又希望早日拿到布料,以便盡可能滿足客戶要求,也不愿失去尼威公司這一合作伙伴;尼威公司雖然不愿賠償,但不愿讓公司信譽受損,也不愿失去佳藝公司這一實力較強的大客戶。

        雙方任務(wù):如何務(wù)實且富有成效地解決索賠問題,擺在了雙方談判小組面前。

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