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      競(jìng)爭(zhēng)性談判

      發(fā)布時(shí)間:2023-04-16

      競(jìng)爭(zhēng)性談判(通用16篇)

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇1

        競(jìng)爭(zhēng)性談判篇之評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

        談判小組討論、通過(guò)談判要點(diǎn) 談判小組成員研究過(guò)采購(gòu)文件及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以后,在談判小組組長(zhǎng)的組織下討論、通過(guò)談判要點(diǎn)和談判方式。談判要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目而不同,但至少應(yīng)當(dāng)包含價(jià)格、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等主要內(nèi)容。

        談判 圍繞談判要點(diǎn),談判小組全體成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。逐家談判一次為一個(gè)輪次,談判輪次由談判小組視情況決定。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。

        澄清 談判小組對(duì)供應(yīng)商談判報(bào)價(jià)文件中含義不明確、同類(lèi)問(wèn)題表述不一致或有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的可以要求供應(yīng)商以書(shū)面形式加以澄清、說(shuō)明或糾正,并要求其授權(quán)代表簽字確認(rèn)。

        變動(dòng) 談判文件如有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,須經(jīng)談判小組三分之二以上成員同意并簽字確認(rèn)后,由談判小組以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商,并要求其授權(quán)代表簽字確認(rèn)(如不簽字確認(rèn)即被認(rèn)為拒絕修改并放棄投標(biāo))。

        點(diǎn)評(píng):對(duì)于實(shí)質(zhì)性修改談判文件這樣一個(gè)重大決定,筆者認(rèn)為“談判小組過(guò)半數(shù)同意”不具有說(shuō)服力,如引入修改憲法中“三分之二以上多數(shù)同意”的原則比較合適。要求談判供應(yīng)商授權(quán)代表簽字確認(rèn)是為防止某些供應(yīng)商因未中標(biāo)而惡意投訴,聲稱(chēng)自己根本不知道談判文件已做過(guò)實(shí)質(zhì)性調(diào)整。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇2

        競(jìng)爭(zhēng)性談判篇之基本程序

        (一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

        (二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

        (三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。

        (四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

        (五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇3

        競(jìng)爭(zhēng)性談判篇之談判準(zhǔn)備

        談判報(bào)價(jià)時(shí)間截止后,采購(gòu)中心將組織談判小組進(jìn)行談判準(zhǔn)備:

        1、談判小組在指定的場(chǎng)所閱讀談判文件,熟悉評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

        2、談判小組檢查投標(biāo)文件的密封情況,對(duì)密封損壞的報(bào)價(jià)文件不予開(kāi)啟。

        3、談判小組審核報(bào)價(jià)文件的符合性(參照投標(biāo)文件符合性審查相關(guān)內(nèi)容),符合性不滿足談判文件要求的,作為無(wú)效報(bào)價(jià)文件處理。

        4、談判小組審核、分析、對(duì)比各有效報(bào)價(jià)文件,提出需要澄清、解釋問(wèn)題清單,提出談判要點(diǎn)。

        談判要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目而不同,但至少應(yīng)當(dāng)包含范圍、質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等主要內(nèi)容。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇4

        1參與談判的服務(wù)提供者的數(shù)目應(yīng)足夠多1

        2采購(gòu)者必須將與談判有關(guān)的所有資料平等的發(fā)送給參與談判的所有服務(wù)提供者!

        3談判應(yīng)保密,任何一方未征得另一方的同意不得對(duì)外透漏與談判有關(guān)的信息、資料

        4談判結(jié)束后,采購(gòu)者應(yīng)要求剩余的所有服務(wù)提供者最遲在某一日期前提出最佳和最后投報(bào)價(jià),并在次基礎(chǔ)上選定中選者!

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇5

        談判小組討論、通過(guò)談判要點(diǎn) 談判小組成員研究過(guò)采購(gòu)文件及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以后,在談判小組組長(zhǎng)的組織下討論、通過(guò)談判要點(diǎn)和談判方式。談判要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目而不同,但至少應(yīng)當(dāng)包含價(jià)格、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等主要內(nèi)容。

        談判 圍繞談判要點(diǎn),談判小組全體成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。逐家談判一次為一個(gè)輪次,談判輪次由談判小組視情況決定。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。

        澄清 談判小組對(duì)供應(yīng)商談判報(bào)價(jià)文件中含義不明確、同類(lèi)問(wèn)題表述不一致或有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的可以要求供應(yīng)商以書(shū)面形式加以澄清、說(shuō)明或糾正,并要求其授權(quán)代表簽字確認(rèn)。

        變動(dòng) 談判文件如有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,須經(jīng)談判小組三分之二以上成員同意并簽字確認(rèn)后,由談判小組以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商,并要求其授權(quán)代表簽字確認(rèn)(如不簽字確認(rèn)即被認(rèn)為拒絕修改并放棄投標(biāo))。

        對(duì)于實(shí)質(zhì)性修改談判文件這樣一個(gè)重大決定,筆者認(rèn)為“談判小組過(guò)半數(shù)同意”不具有說(shuō)服力,如引入修改憲法中“三分之二以上多數(shù)同意”的原則比較合適。要求談判供應(yīng)商授權(quán)代表簽字確認(rèn)是為防止某些供應(yīng)商因未中標(biāo)而惡意投訴,聲稱(chēng)自己根本不知道談判文件已做過(guò)實(shí)質(zhì)性調(diào)整。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇6

        競(jìng)爭(zhēng)性談判和競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式最大的不同在于確定成交的標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)爭(zhēng)性談判確定成交采用類(lèi)似于最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的標(biāo)準(zhǔn),即響應(yīng)文件滿足談判文件全部實(shí)質(zhì)性要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商成交;而競(jìng)爭(zhēng)性磋商確定成交采用綜合評(píng)分法,即響應(yīng)文件滿足磋商文件全部實(shí)質(zhì)性要求且按評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的供應(yīng)商成交。

        采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的,談判結(jié)束后,談判小組從質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購(gòu)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)要求的供應(yīng)商中,按照最后報(bào)價(jià)由低到高的順序提出3名以上成交候選供應(yīng)商;采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式的,磋商完成后,磋商小組按照評(píng)審得分由高到低的順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判的評(píng)標(biāo)辦法之競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的缺陷

        對(duì)政府采購(gòu)來(lái)說(shuō),除了應(yīng)遵循《政府采購(gòu)法》所確定的“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”基本原則外,還應(yīng)考慮采購(gòu)成本和采購(gòu)效率,這是無(wú)法回避的兩大問(wèn)題,但《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法(財(cái)政部令第74號(hào))》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《74號(hào)令》)中關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的規(guī)定,顯然有缺陷。

        首先,筆者認(rèn)為,《政府采購(gòu)法》第二十六條將政府采購(gòu)的采購(gòu)方式規(guī)定為六種,是有道理且是符合實(shí)際操作要求的,設(shè)計(jì)多種采購(gòu)方式正是兼顧了“公平、公正”原則和采購(gòu)成本、采購(gòu)效率問(wèn)題。試想,假如政府采購(gòu)只有公開(kāi)招標(biāo)一種方式,那么,采購(gòu)1000元的打印機(jī)與采購(gòu)1000萬(wàn)元的信息系統(tǒng)將付出同樣的采購(gòu)成本、得到同樣的采購(gòu)效率,這顯然是不合理的。反觀《74號(hào)令》中關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的一些規(guī)定是有缺陷的,從中可以看到,在只有兩個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)質(zhì)性響應(yīng)(或最終報(bào)價(jià)只有兩個(gè)供應(yīng)商)的情況下,競(jìng)爭(zhēng)性談判勢(shì)必?zé)o限制地將“采購(gòu)進(jìn)行到底”,也即陷入談判—失敗—再談判—再失敗…的困境中,這些規(guī)定顯然沒(méi)有考慮采購(gòu)成本、采購(gòu)效率問(wèn)題。例如第十二條:“采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過(guò)發(fā)布公告、從省級(jí)以上財(cái)政部門(mén)建立的供應(yīng)商庫(kù)中隨機(jī)抽取或者采購(gòu)人和評(píng)審專(zhuān)家分別書(shū)面推薦的方式邀請(qǐng)不少于3家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)性談判或者詢價(jià)采購(gòu)活動(dòng)”、第三十三條:“談判文件能夠詳細(xì)列明采購(gòu)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的,談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià),提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家”、第三十七條:“出現(xiàn)下列情形之一的,采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)終止競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)活動(dòng),發(fā)布項(xiàng)目終止公告并說(shuō)明原因,重新開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng):(三)在采購(gòu)過(guò)程中符合競(jìng)爭(zhēng)要求的供應(yīng)商或者報(bào)價(jià)未超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的供應(yīng)商不足3家的”。

        其次,《74號(hào)令》第三十三條:“提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家”的規(guī)定也過(guò)于苛刻,因?yàn)椴少?gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)無(wú)法保證,在談判后符合要求的供應(yīng)商都愿意進(jìn)行最終報(bào)價(jià),也就是說(shuō),即使開(kāi)始時(shí)有3個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)也可能造成談判失敗,因?yàn)椤?4號(hào)令》第三十四條規(guī)定:“已提交響應(yīng)文件的供應(yīng)商,在提交最后報(bào)價(jià)之前,可以根據(jù)談判情況退出談判”。而《政府采購(gòu)法》第三十八條卻規(guī)定:“采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:(三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件”。也就是說(shuō),《政府采購(gòu)法》也只要求參加談判的“符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商”不少于三家即可,由此可見(jiàn)《74號(hào)令》的規(guī)定過(guò)于苛刻,造成不必要的采購(gòu)失敗而增加采購(gòu)成本,降低采購(gòu)效率。

        最后,雖然《74號(hào)令》第八條:“競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或者詢價(jià)小組在采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):(一)確認(rèn)或者制定談判文件、詢價(jià)通知書(shū)”沒(méi)有明示,“制定談判文件”與最終參加談判的談判小組是同一批人,還是不同的談判小組,但從條文的字里行間似乎可認(rèn)為是同一批談判小組成員。這里有兩個(gè)問(wèn)題,第一,假如是同一批談判小組成員,則與《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(財(cái)政部18號(hào)令)》第四十五條:“招標(biāo)采購(gòu)單位就招標(biāo)文件征詢過(guò)意見(jiàn)的專(zhuān)家,不得再作為評(píng)標(biāo)專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)”規(guī)定矛盾;第二,如果不是同一批談判小組成員,則采購(gòu)效率更加低下,采購(gòu)成本更高(采購(gòu)成本不僅僅是支付專(zhuān)家費(fèi),主要是采購(gòu)人和采購(gòu)機(jī)構(gòu)的時(shí)間成本和人力資源成本)。公開(kāi)招標(biāo)方式都沒(méi)有要求由專(zhuān)家來(lái)“確認(rèn)或者制定招標(biāo)文件”,為什么競(jìng)爭(zhēng)性談判要有專(zhuān)家來(lái)“確認(rèn)或者制定談判文件”?采購(gòu)人和采購(gòu)機(jī)構(gòu)有能力制定招標(biāo)文件,而沒(méi)有能力制定談判文件?更何況,目前的相關(guān)法規(guī)中均沒(méi)有要求專(zhuān)家在評(píng)標(biāo)前“確認(rèn)”招標(biāo)文件的規(guī)定,為什么競(jìng)爭(zhēng)性談判要由專(zhuān)家來(lái)“確認(rèn)或者制定談判文件”?

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇7

        一、接受委托

        政府采購(gòu)中心接到采購(gòu)項(xiàng)目審批表后辦理以下事宜:

        (一)填制采購(gòu)項(xiàng)目受理單,并登記編號(hào);

        (二)與采購(gòu)人簽訂委托代理協(xié)議;

        (三)要求采購(gòu)人提供采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)資料;

        二、成立談判小組

        談判小組由采購(gòu)人代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

        三、制定談判文件

        談判文件包括:

        (一)談判邀請(qǐng)書(shū);

        (二)談判內(nèi)容,包括談判項(xiàng)目的名稱(chēng)、數(shù)量等;

        (三)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)要求及需要供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況;

        (四)對(duì)談判報(bào)價(jià)的要求;

        (五)談判保證金交納方式和金額等;

        (六)談判程序、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)

        (七)合同草案的條款及合同簽訂方式;;

        (八)交貨時(shí)間和售后服務(wù);

        (九)驗(yàn)收及付款方式;

        (十)談判時(shí)間、地點(diǎn)。

        四、確認(rèn)談判文件

        談判文件經(jīng)采購(gòu)單位審核無(wú)誤,由項(xiàng)目經(jīng)辦人簽字,并加蓋公章。

        五、簽發(fā)談判文件

        談判文件經(jīng)采購(gòu)單位審核無(wú)誤后,由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人簽發(fā),并報(bào)政府采購(gòu)辦公室、紀(jì)檢委備案。

        六、確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單

        談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。

        七、召開(kāi)談判會(huì)議

        (一)會(huì)前準(zhǔn)備工作

        1、通知談判小組成員、采購(gòu)單位負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察人員、財(cái)政采購(gòu)監(jiān)督人員、公證人員準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議;

        2、布置談判會(huì)場(chǎng)及準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)所需設(shè)備;

        3、準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作所需資料,包括報(bào)到薄、談判記錄等;

        4、談判供應(yīng)商報(bào)到、交納談判保證金;

        (二) 談判會(huì)議的程序

        1、采購(gòu)中心主持談判會(huì)議;

        2、與會(huì)人員簽到并在指定位置就座;

        3、主持人介紹與會(huì)人員和參加談判供應(yīng)商名單、宣布會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議程序及其它內(nèi)容;

        4、收繳通訊工具;

        5、談判供應(yīng)商抽簽決定談判順序;

        6、由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)人介紹談判項(xiàng)目的主要內(nèi)容及相關(guān)要求;

        談判會(huì)議過(guò)程由采購(gòu)中心指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,并存檔備查。

        (三)談判小組成員按抽簽順序與供應(yīng)商分別進(jìn)行第一輪談判

        1、供應(yīng)商提交有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況;

        2、供應(yīng)商介紹企業(yè)基本情況;

        3、談判小組就采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)商進(jìn)行談判;

        4、談判小組對(duì)談判結(jié)果進(jìn)行匯總,統(tǒng)一采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求;

        5、談判小組將統(tǒng)一后的標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)規(guī)格或具體要求的實(shí)質(zhì)性變動(dòng),以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商;

        (四)確定成交供應(yīng)商

        談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),談判小組根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,由主持人當(dāng)場(chǎng)宣讀談判結(jié)果。

        (五)談判小組成員、采購(gòu)人、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)在談判會(huì)議記錄上簽字。

        八、發(fā)布成交公告和成交通知書(shū)

        成交供應(yīng)商確定后,在敖漢政府采購(gòu)網(wǎng)站和有關(guān)信息媒體上公告,同時(shí)向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書(shū)。

        九、質(zhì)疑答疑

        十、簽訂政府采購(gòu)合同

        采購(gòu)人自成交通知書(shū)發(fā)出之日起三日內(nèi),按談判結(jié)果與成交供應(yīng)商簽訂書(shū)面合同。合同一式四份,采購(gòu)人、中標(biāo)供應(yīng)商、采購(gòu)中心、采購(gòu)辦各一份。

        十一、退投標(biāo)保證金

        采購(gòu)中心在成交通知書(shū)發(fā)出后五個(gè)工作日內(nèi)退還未成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金;在采購(gòu)合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi),將成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金退還或?qū)⑵滢D(zhuǎn)為履約保證金。

        十二、履約驗(yàn)收

        采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的履約情況按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作,驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書(shū)上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

        十三、談判資料整理

        談判結(jié)束后,采購(gòu)中心將談判過(guò)程資料一并整理存檔,整理的資料包括:政府采購(gòu)申請(qǐng)表、審批表、采購(gòu)項(xiàng)目受理單、委托代理協(xié)議、談判邀請(qǐng)函、采購(gòu)活動(dòng)記錄、采購(gòu)預(yù)算、談判文件、供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)證明文件、報(bào)道簿、談判小組人員名單、談判紀(jì)要、成交公告、成交通知書(shū)、合同文本、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定及其他有關(guān)文件資料。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇8

        競(jìng)爭(zhēng)性談判是政府采購(gòu)方式之一,在國(guó)際上也廣泛流行,如美國(guó)、歐盟的政府采購(gòu)法律或指令中,都規(guī)定了這種采購(gòu)方式。從國(guó)外一些國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定看,競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式與招標(biāo)采購(gòu)方式一樣,都規(guī)定了相應(yīng)的程序,使其在公開(kāi)、公正和公平的原則下,規(guī)范地開(kāi)展。

        《政府采購(gòu)法》(下文簡(jiǎn)稱(chēng)本法)第三十八條對(duì)此作出了規(guī)定,即采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:(一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三個(gè)以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)標(biāo)成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。(三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。(四)談判。談判小組所有成員與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。(五)確定成交供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則,從談判小組提出的成交侯選人中確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

        立法目的

        規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性談判的組織方式和采購(gòu)程序。

        競(jìng)爭(zhēng)性談判是政府采購(gòu)方式之一,在國(guó)際上也廣泛流行,如美國(guó)、歐盟的政府采購(gòu)法律或指令中,都規(guī)定了這種采購(gòu)方式。

        從國(guó)外一些國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定看,競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式與招標(biāo)采購(gòu)方式一樣,都規(guī)定了相應(yīng)的程序,使其在公開(kāi)、公正和公平的原則下,規(guī)范地開(kāi)展。采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的,也應(yīng)該按要求在指定媒體上公告采取這種采購(gòu)方式的原因及執(zhí)行結(jié)果。

        為推動(dòng)政府采購(gòu)改革,財(cái)政部在1999年4月頒布的《政府采購(gòu)管理暫行辦法》中,也將競(jìng)爭(zhēng)性談判規(guī)定為我國(guó)政府采購(gòu)的采購(gòu)方式之一,但未明確具體程序。在實(shí)踐中,競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式逐漸成為普遍使用的采購(gòu)方式這一,因無(wú)章可循,執(zhí)行程序不夠規(guī)范,采購(gòu)過(guò)程缺乏透明度,隨意性較大,給政府采購(gòu)制度帶來(lái)了一定的社會(huì)負(fù)面影響,亟待規(guī)范。

        本法規(guī)定的含義

        本法第三十八條規(guī)定的主要含義,是明確競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式必須遵循的基本程序,即采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的,要按照下列五個(gè)步驟執(zhí)行:

        1. 成立談判小組。

        符合競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目,一般采購(gòu)金額較大,具有技術(shù)復(fù)雜、性質(zhì)特殊和不確定性等特點(diǎn),需要由一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組織采購(gòu)活動(dòng)。為此,法律規(guī)定要成立一個(gè)談判小組,小組成員由采購(gòu)人代表和有關(guān)專(zhuān)家三個(gè)以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

        2. 制定談判文件。

        競(jìng)爭(zhēng)性談判雖然與招標(biāo)是兩種不同的采購(gòu)方式,但基本要求相同。采取招標(biāo)采購(gòu)方式的,要事先制定招標(biāo)文件,同樣,采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的,也要在談判活動(dòng)開(kāi)始前制定談判文件。在談判文件中規(guī)定好下列事項(xiàng):談判的具體程序,如談判輪次及每個(gè)輪次的談判重點(diǎn);擬談判的內(nèi)容,包括技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、服務(wù)等;合同草案,包括當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)、履約期限和方式、資金支付要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)(類(lèi)似招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)),明確談判小組應(yīng)當(dāng)考慮的具體因素及相關(guān)要求等。

        3. 確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商。

        談判小組首先要規(guī)定參加談判的供應(yīng)商資格條件,然后從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定并邀請(qǐng)不少于三家的供應(yīng)商參加談判。在給供應(yīng)商發(fā)出談判邀請(qǐng)時(shí)要提供談判文件,作為供應(yīng)商是否參加談判決定時(shí)的參考依據(jù)。

        4. 開(kāi)展談判。

        在談判活動(dòng)中,為了維護(hù)談判的公平和公正,談判小組成員要作為一個(gè)集體與單個(gè)供應(yīng)商分別談判。談判的任何一方或者談判小組成員不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的資料、價(jià)格和其他信息。在談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了相同輪次的談判后,為了更好地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo),談判小組可以修改談判文件,但涉及實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,要以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。供應(yīng)商收到修改談判文件的通知后,可以決定是否繼續(xù)參加談判活動(dòng)。

        5. 確定成交供應(yīng)商。

        基本程序是,談判小組在談判結(jié)束后,要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)作無(wú)效處理。談判小組要按照談判文件規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商提交的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審,確定成交候選人名單報(bào)采購(gòu)人。采購(gòu)人從成交侯選人名單中按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交供應(yīng)商。

        執(zhí)行中應(yīng)注意的問(wèn)題

        本法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的程序規(guī)定,總的來(lái)說(shuō)是原則性的,其中有許多問(wèn)題未予明確,需要在實(shí)際工作中把握,如專(zhuān)家的資格條件、符合資格條件的供應(yīng)商如何形成談判的輪次要求、成交結(jié)果是否在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)指定媒體上公告等。再如,按照本法規(guī)定,邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商不得少于三家,如果開(kāi)始談判時(shí)供應(yīng)商超過(guò)了三家,由于談判文件作了實(shí)質(zhì)性修改,有些供應(yīng)商退出了談判,一旦繼續(xù)談判的供應(yīng)商不足三家時(shí),談判是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行,本法未作出規(guī)定。這些問(wèn)題尚待進(jìn)一步研究,國(guó)務(wù)院或財(cái)政部將另行作出規(guī)定。但在作出具體規(guī)定之前,采購(gòu)人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,一定要選好專(zhuān)家,談判小組要周密地制定談判文件,并盡量邀請(qǐng)更多的供應(yīng)商參加談判,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性。總之,采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的,要注意提高談判效率,保證采購(gòu)質(zhì)量。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇9

        (一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

        (二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

        (三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。

        (四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

        (五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇10

        競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)篇之采購(gòu)流程

        (一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

        (二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

        (三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。

        (四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

        (五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。折疊

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇11

        一、接受委托

        政府采購(gòu)中心接到采購(gòu)項(xiàng)目審批表后辦理以下事宜:

        (一)填制采購(gòu)項(xiàng)目受理單,并登記編號(hào);

        (二)與采購(gòu)人簽訂委托代理協(xié)議;

        (三)要求采購(gòu)人提供采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)資料;

        二、成立談判小組

        談判小組由采購(gòu)人代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

        三、制定談判文件

        談判文件包括:

        (一)談判邀請(qǐng)書(shū);

        (二)談判內(nèi)容,包括談判項(xiàng)目的名稱(chēng)、數(shù)量等;

        (三)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)要求及需要供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況;

        (四)對(duì)談判報(bào)價(jià)的要求;

        (五)談判保證金交納方式和金額等;

        (六)談判程序、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)

        (七)合同草案的條款及合同簽訂方式;;

        (八)交貨時(shí)間和售后服務(wù);

        (九)驗(yàn)收及付款方式;

        (十)談判時(shí)間、地點(diǎn)。

        四、確認(rèn)談判文件

        談判文件經(jīng)采購(gòu)單位審核無(wú)誤,由項(xiàng)目經(jīng)辦人簽字,并加蓋公章。

        五、簽發(fā)談判文件

        談判文件經(jīng)采購(gòu)單位審核無(wú)誤后,由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人簽發(fā),并報(bào)政府采購(gòu)辦公室、紀(jì)檢委備案。

        六、確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單

        談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。

        七、召開(kāi)談判會(huì)議

        (一)會(huì)前準(zhǔn)備工作

        1、通知談判小組成員、采購(gòu)單位負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察人員、財(cái)政采購(gòu)監(jiān)督人員、公證人員準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議;

        2、布置談判會(huì)場(chǎng)及準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)所需設(shè)備;

        3、準(zhǔn)備開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作所需資料,包括報(bào)到薄、談判記錄等;

        4、談判供應(yīng)商報(bào)到、交納談判保證金;

        (二) 談判會(huì)議的程序

        1、采購(gòu)中心主持談判會(huì)議;

        2、與會(huì)人員簽到并在指定位置就座;

        3、主持人介紹與會(huì)人員和參加談判供應(yīng)商名單、宣布會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議程序及其它內(nèi)容;

        4、收繳通訊工具;

        5、談判供應(yīng)商抽簽決定談判順序;

        6、由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)人介紹談判項(xiàng)目的主要內(nèi)容及相關(guān)要求;

        談判會(huì)議過(guò)程由采購(gòu)中心指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,并存檔備查。

        (三)談判小組成員按抽簽順序與供應(yīng)商分別進(jìn)行第一輪談判

        1、供應(yīng)商提交有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況;

        2、供應(yīng)商介紹企業(yè)基本情況;

        3、談判小組就采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)商進(jìn)行談判;

        4、談判小組對(duì)談判結(jié)果進(jìn)行匯總,統(tǒng)一采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求;

        5、談判小組將統(tǒng)一后的標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)規(guī)格或具體要求的實(shí)質(zhì)性變動(dòng),以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商;

        (四)確定成交供應(yīng)商

        談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),談判小組根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,由主持人當(dāng)場(chǎng)宣讀談判結(jié)果。

        (五)談判小組成員、采購(gòu)人、監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)在談判會(huì)議記錄上簽字。

        八、發(fā)布成交公告和成交通知書(shū)

        成交供應(yīng)商確定后,在敖漢政府采購(gòu)網(wǎng)站和有關(guān)信息媒體上公告,同時(shí)向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書(shū)。

        九、質(zhì)疑答疑

        十、簽訂政府采購(gòu)合同

        采購(gòu)人自成交通知書(shū)發(fā)出之日起三日內(nèi),按談判結(jié)果與成交供應(yīng)商簽訂書(shū)面合同。合同一式四份,采購(gòu)人、中標(biāo)供應(yīng)商、采購(gòu)中心、采購(gòu)辦各一份。

        十一、退投標(biāo)保證金

        采購(gòu)中心在成交通知書(shū)發(fā)出后五個(gè)工作日內(nèi)退還未成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金;在采購(gòu)合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi),將成交供應(yīng)商的投標(biāo)保證金退還或?qū)⑵滢D(zhuǎn)為履約保證金。

        十二、履約驗(yàn)收

        采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的履約情況按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作,驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書(shū)上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

        十三、談判資料整理

        談判結(jié)束后,采購(gòu)中心將談判過(guò)程資料一并整理存檔,整理的資料包括:政府采購(gòu)申請(qǐng)表、審批表、采購(gòu)項(xiàng)目受理單、委托代理協(xié)議、談判邀請(qǐng)函、采購(gòu)活動(dòng)記錄、采購(gòu)預(yù)算、談判文件、供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)證明文件、報(bào)道簿、談判小組人員名單、談判紀(jì)要、成交公告、成交通知書(shū)、合同文本、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定及其他有關(guān)文件資料。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇12

        某競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu),共有3家供應(yīng)商參加。談判過(guò)程中,談判采購(gòu)小組經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn),原先采購(gòu)文件中提出的技術(shù)要求有較大的偏差,為此經(jīng)與采購(gòu)人代表現(xiàn)場(chǎng)商議,談判采購(gòu)小組當(dāng)場(chǎng)將技術(shù)要求做了相應(yīng)的調(diào)整。隨后,談判小組經(jīng)過(guò)比較,覺(jué)得3個(gè)參加談判的供應(yīng)商中,A和B的第一次報(bào)價(jià)較合理,C的價(jià)格偏高,因此認(rèn)定C的成交希望不大,決定將其排除。于是,談判小組口頭通知了AB兩家供應(yīng)商關(guān)于技術(shù)要求的相應(yīng)調(diào)整,并請(qǐng)他們重新報(bào)價(jià),最終根據(jù)在滿足配置、服務(wù)的前提下價(jià)格最低的原則,確定B供應(yīng)商成交,并當(dāng)場(chǎng)宣布了采購(gòu)結(jié)果。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇13

        政府采購(gòu)方案

        第一章 總則

        第一條 為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用效益,規(guī)范政府采購(gòu)行為,根據(jù)本市實(shí)際情況,制定本辦法。

        第二條 本辦法所稱(chēng)政府采購(gòu),是指納入本市市級(jí)預(yù)算管理的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體(以下統(tǒng)稱(chēng)使用單位),為了完成本單位管理職能或者開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及為公眾提供公共服務(wù)的需要,購(gòu)買(mǎi)商品或者接受服務(wù)的行為。

        第三條 市財(cái)政局負(fù)責(zé)政府采購(gòu)工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),市財(cái)政局所屬北京市政府采購(gòu)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市采購(gòu)辦)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的日常事務(wù)性工作。

        第四條 政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行目錄管理。

        政府采購(gòu)目錄的調(diào)整由市財(cái)政局會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后由市財(cái)政局公布。

        第五條 政府采購(gòu)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和效益優(yōu)先的原則,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)領(lǐng)域政務(wù)公開(kāi)。

        第二章 政府采購(gòu)方式

        第六條 政府采購(gòu)分為集中采購(gòu)和分散采購(gòu)兩種形式。由市采購(gòu)辦統(tǒng)一組織采購(gòu)并與供應(yīng)商直接結(jié)算的為集中采購(gòu);由市采購(gòu)辦會(huì)同或者委托使用單位組織采購(gòu)并由使用單位與供應(yīng)商直接結(jié)算的為分散采購(gòu)。

        第七條 政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行,本辦法另有規(guī)定的除外。

        采購(gòu)項(xiàng)目屬于高新技術(shù)并且復(fù)雜、無(wú)法提出詳細(xì)規(guī)格的,可以采用技術(shù)標(biāo)和價(jià)格標(biāo)分離的兩階段招標(biāo)方式采購(gòu)。

        第八條 下列采購(gòu)項(xiàng)目可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu):

        (一)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)而無(wú)合格標(biāo)的;

        (二)需要專(zhuān)門(mén)技術(shù)制造的;

        (三)采用招投標(biāo)程序的費(fèi)用與采購(gòu)價(jià)值不成比例的。

        第九條 下列采購(gòu)項(xiàng)目可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式采購(gòu):

        (一)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)而無(wú)供應(yīng)商投標(biāo)或者只能從某一供應(yīng)商處采購(gòu)的;

        (二)屬于專(zhuān)門(mén)技術(shù)或者出于標(biāo)準(zhǔn)化的考慮,需要從原供應(yīng)商處采購(gòu)的;

        (三)因急需而不能采用本辦法規(guī)定的其他采購(gòu)方式采購(gòu)的。

        第十條 采購(gòu)項(xiàng)目因急需而不能進(jìn)行招投標(biāo)程序的,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)。

        第十一條 采購(gòu)項(xiàng)目屬于特定規(guī)格而且已有非授意制造的成品或者已有法定供應(yīng)商的,可以采用詢價(jià)方式采購(gòu)。詢價(jià)采購(gòu)必須對(duì)比3家以上的供應(yīng)商價(jià)格擇優(yōu)選定。

        第十二條 除公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式外,采用其他采購(gòu)方式的必須經(jīng)市財(cái)政局審批。

        第三章 招標(biāo)采購(gòu)

        第十三條 由市采購(gòu)辦統(tǒng)一組織采購(gòu)或者會(huì)同使用單位組織采購(gòu)的,市采購(gòu)辦為招標(biāo)單位;由市采購(gòu)辦委托使用單位組織采購(gòu)的,該使用單位為招標(biāo)單位。

        第十四 條招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。

        公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)單位向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告,并且有至少3家符合招標(biāo)文件規(guī)定資格的投標(biāo)單位參加投標(biāo)。

        邀請(qǐng)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)單位向3家以上符合招標(biāo)文件規(guī)定資格的投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),并且有至少3家投標(biāo)單位參加投標(biāo)。

        第十五 條招標(biāo)文件由招標(biāo)單位編制并報(bào)市財(cái)政局審查。

        招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:

        (一)使用單位的名稱(chēng)和地址;

        (二)采購(gòu)商品的性質(zhì)、數(shù)量、交貨地點(diǎn),需要實(shí)施工程的性質(zhì)和地點(diǎn),所需服務(wù)的性質(zhì)和提供地點(diǎn)以及售后服務(wù);

        (三)要求供應(yīng)商品的時(shí)間或者工程竣工的時(shí)間以及提供服務(wù)的時(shí)間表;

        (四)對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)單位的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序;

        (五)獲取招標(biāo)文件的辦法和地點(diǎn);

        (六)對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用及支付方式;

        (七)提交投標(biāo)書(shū)的地點(diǎn)和截止日期。

        第十六條 招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)編制標(biāo)底,并密封保存,在定標(biāo)前任何人不得泄露。

        第十七條 申請(qǐng)投標(biāo)的單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告的有效期限內(nèi),按招標(biāo)公告的要求提交有關(guān)文件資料,經(jīng)招標(biāo)單位審查使用并經(jīng)市財(cái)政局審核后,方可參加投標(biāo)。

        第十八條 除招標(biāo)文件中有特殊規(guī)定外,投標(biāo)單位可以就招標(biāo)項(xiàng)目中的一項(xiàng)、幾項(xiàng)或者全部進(jìn)行投標(biāo),但不能拆項(xiàng)投標(biāo)。

        第十九條 投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和要求編制投標(biāo)書(shū),并按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),將密封的投標(biāo)書(shū)送達(dá)招標(biāo)單位。

        第二十條 投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)單位交納投標(biāo)總報(bào)價(jià)1%至2%的投標(biāo)保證金。

        第二十一條 開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行,開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)書(shū)不得啟封。

        第二十二條 有下列情況之一的,投標(biāo)書(shū)無(wú)效:

        (一)投標(biāo)書(shū)未密封;

        (二)投標(biāo)書(shū)未按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和要求編制;

        (三)投標(biāo)書(shū)未加蓋單位公章或者法定代表人印章;

        (四)投標(biāo)書(shū)逾期遞交:

        (五)未交納投標(biāo)保證金。

        第二十三條 招標(biāo)單位負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)小組。評(píng)標(biāo)小組由市財(cái)政局代表、使用單位代表、使用單位行政主管部門(mén)代表和有關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成。評(píng)標(biāo)小組總?cè)藬?shù)為不少于7人的單數(shù),其中專(zhuān)家由專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取確定,人員不得少于評(píng)標(biāo)小組的1/3,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)監(jiān)察等部門(mén)派員列席。評(píng)標(biāo)小組成員及列席人員名單在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布,投標(biāo)單位可以就應(yīng)當(dāng)回避的評(píng)標(biāo)小組成員及列席人員向市財(cái)政局提出回避申請(qǐng),市財(cái)政局應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)作出處理決定。

        第二十四條 評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)小組依據(jù)招標(biāo)文件的要求、標(biāo)底和投標(biāo)書(shū)提出的質(zhì)量、價(jià)格、期限、服務(wù)等條件及投標(biāo)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等綜合因素,在7日內(nèi)投票擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。對(duì)于價(jià)格作為唯一因素的項(xiàng)目,可以公開(kāi)競(jìng)標(biāo),由報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。

        第二十五條 招標(biāo)單位在定標(biāo)后向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),向落標(biāo)單位發(fā)出落標(biāo)通知書(shū)。定標(biāo)后7日內(nèi),招標(biāo)單位向所有落標(biāo)單位退還投標(biāo)保證金;中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金,待合同生效后由招標(biāo)單位退還。

        第二十六條 中標(biāo)單位在接到中標(biāo)通知書(shū)之日起1個(gè)月內(nèi),應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容與招標(biāo)單位簽訂合同,合同中應(yīng)當(dāng)規(guī)定仲裁條款或者處理糾紛的其他方式。

        第二十七條 市采購(gòu)辦應(yīng)當(dāng)會(huì)同使用單位按照合同約定對(duì)中標(biāo)單位提供的商品或者服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收符合合同約定的,方可付款。

        第四章 項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算安排、資金結(jié)算和監(jiān)督檢查

        第二十八條 使用單位按主管單位系統(tǒng),每年在編制下年度預(yù)算時(shí),向市財(cái)政局提交納入政府采購(gòu)的有關(guān)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,由市財(cái)政局按規(guī)定統(tǒng)一安排政府采購(gòu)年度計(jì)劃。

        使用單位申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:

        (一)項(xiàng)目申請(qǐng)理由;

        (二)項(xiàng)目的名稱(chēng)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、金額;

        (三)項(xiàng)目?jī)?nèi)的汽車(chē)、移動(dòng)電話應(yīng)當(dāng)附有車(chē)輛管理部門(mén)更新鑒定證明或者核定的編制證明;

        (四)項(xiàng)目的預(yù)期效益;

        (五)項(xiàng)目的可行性論證。

        第二十九條 對(duì)采用集中采購(gòu)形式的項(xiàng)目,全部納入市財(cái)政預(yù)算的,市財(cái)政局根據(jù)用款進(jìn)度將采購(gòu)經(jīng)費(fèi)直接撥付給市采購(gòu)辦,由市采購(gòu)辦與供應(yīng)商直接結(jié)算。市采購(gòu)辦根據(jù)市財(cái)政局提供的分配方案將實(shí)物無(wú)償調(diào)撥給使用單位,使用單位收到實(shí)物后憑實(shí)物調(diào)撥單按發(fā)票原始價(jià)值入帳。

        第三十條 對(duì)采用分散采購(gòu)形式的項(xiàng)目,市財(cái)政局按合同約定撥款。對(duì)配套項(xiàng)目,使用單位自籌資金部分按要求劃入市財(cái)政指定帳戶后,市財(cái)政局按合同進(jìn)度撥款,各使用單位在收到撥款時(shí),必須按規(guī)定用途單獨(dú)核算,由使用單位與應(yīng)用商直接結(jié)算。

        第三十一條 市財(cái)政局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同履尾情況的監(jiān)督檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行決算。未經(jīng)市財(cái)政局批準(zhǔn),單位自行采購(gòu)的,市財(cái)政局不予撥款。

        第三十二條 市審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期依法對(duì)政府采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督檢察,并將有關(guān)情況向社會(huì)公布。

        第三十三條 任何組織和個(gè)人均有權(quán)對(duì)政府采購(gòu)過(guò)程中的違法行為進(jìn)行控告和檢舉。

        第五章 法律責(zé)任

        第三十四條 在投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)單位不如實(shí)填寫(xiě)投標(biāo)書(shū),或者有隱瞞企業(yè)資格情況等弄虛作假行為的,由市財(cái)政局責(zé)令其退出投標(biāo),并且1年內(nèi)不得在本市進(jìn)行投標(biāo)。

        第三十五條 投標(biāo)單位相互串通,抬商標(biāo)價(jià)或者壓低標(biāo)價(jià)的;投標(biāo)單位和招標(biāo)單位相互勾結(jié),以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公平競(jìng)爭(zhēng)的,其中標(biāo)無(wú)效,由市財(cái)政局責(zé)令其2年內(nèi)不得參加本市政府采購(gòu)活動(dòng),并由工商行政管理部門(mén)依法對(duì)其處以罰款。

        第三十六條 向投標(biāo)單位泄漏標(biāo)底的,招標(biāo)無(wú)效,并依法追究責(zé)任人的行政責(zé)任的;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

        第三十七條 中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書(shū)1個(gè)月后,無(wú)正當(dāng)理由,不簽訂合同的,由招標(biāo)單位沒(méi)收其投標(biāo)保證金。

        第三十八條 供應(yīng)商無(wú)正當(dāng)理由不履行合同的,依法追究其違約責(zé)任,并由市財(cái)政局責(zé)令其2年內(nèi)不得參加本市政府采購(gòu)活動(dòng)。

        第三十九條 招標(biāo)單位違反招標(biāo)程序,給當(dāng)事人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

        第四十條 招標(biāo)單位的工作人員在政府采購(gòu)工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂的,由其所在單位或者上一級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

        第六章附則

        第四十一條 各區(qū)、縣人民政府可以參照本辦法制定本區(qū)、縣政府采購(gòu)辦法。

        第四十二條 本辦法自X年6月1日起施行。

        北京市政府采購(gòu)目錄

        1、小汽車(chē)(包括小轎車(chē)、吉普車(chē)、面包車(chē))

        2、大轎車(chē)

        3、摩托車(chē)

        4、其他專(zhuān)項(xiàng)控制商品

        5、計(jì)算機(jī)微機(jī)

        6、單位10萬(wàn)元以上的設(shè)備、勞務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目及公共工程

        7、批量總價(jià)在30萬(wàn)元以上的大宗、大型購(gòu)置

        8、會(huì)議定點(diǎn)場(chǎng)所單位

        9、行政單位編制內(nèi)車(chē)輛統(tǒng)一汽車(chē)保險(xiǎn)

        10、行政單位汽車(chē)定點(diǎn)維修

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇14

        競(jìng)爭(zhēng)性談判是《政府采購(gòu)法》規(guī)定的政府采購(gòu)方式之一,也是政府采購(gòu)較為常用的采購(gòu)方式之一。它作為一種獨(dú)立的采購(gòu)方式,是除招標(biāo)方式之外最能體現(xiàn)政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性原則、經(jīng)濟(jì)效益原則和公平性原則的一種方式,同時(shí)也是有關(guān)政府采購(gòu)的國(guó)際規(guī)則所確認(rèn)的、各國(guó)普遍采用的方式。我國(guó)在推行政府采購(gòu)制度以來(lái),各地在政府采購(gòu)實(shí)踐中對(duì)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式實(shí)施政府采購(gòu)進(jìn)行了有益的探索,許多地方已經(jīng)取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)。但從各地操作的情況來(lái)看,做法不盡一致,其規(guī)范化程度和效果也不盡相同。具體地說(shuō),集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式實(shí)施政府采購(gòu)時(shí),應(yīng)著重注意把握以下幾個(gè)問(wèn)題:

        一、準(zhǔn)確把握政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判的概念與含義

        談判,是有關(guān)方面對(duì)有待決定的重大問(wèn)題進(jìn)行會(huì)談。而在政府采購(gòu)中,談判是指采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商就采購(gòu)的條件達(dá)成一項(xiàng)雙方都滿意的協(xié)議的過(guò)程。因此,可以說(shuō)政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判就是指采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)通過(guò)與多家供應(yīng)商(不少于三家)進(jìn)行談判,最后從中確定成交供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。從這個(gè)概念中可以看出,它有幾個(gè)構(gòu)成要素:一是參加談判的主體必須是在政府采購(gòu)活動(dòng)中享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的各類(lèi)主體,即采購(gòu)人、供應(yīng)商、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)(含集中采購(gòu)機(jī)構(gòu))。二是談判由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織。三是談判必須有供應(yīng)商參與,且必須是多家供應(yīng)商參與(通常不少于三家)。四是實(shí)施的過(guò)程是必須要通過(guò)談判進(jìn)行。五是最終的結(jié)果必須要談判的基礎(chǔ)上,從參與談判的供應(yīng)商中確定出成交供應(yīng)商。

        二、正確認(rèn)識(shí)政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的性質(zhì)和特點(diǎn)

        政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判,就是采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)通過(guò)與多家供應(yīng)商分別進(jìn)行多輪討價(jià)還價(jià),就諸如貨物制造、技術(shù)規(guī)格以及供應(yīng)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和售后服務(wù)、價(jià)格、交易條件、其它相關(guān)條款等合同要件達(dá)成共識(shí)的藝術(shù)。由于談判中的因素相互關(guān)聯(lián),談判藝術(shù)要求談判人要綜合運(yùn)用判斷、謀略和相關(guān)常識(shí)。因此,政府采購(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)性談判要求采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商就采購(gòu)方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行面對(duì)面的商談,而不僅僅是靠交換采購(gòu)文件來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        與招標(biāo)采購(gòu)的對(duì)象的特點(diǎn)相比,競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)的對(duì)象的特點(diǎn)具有特別的設(shè)計(jì)者或者特殊的競(jìng)爭(zhēng)狀況。此類(lèi)采購(gòu)對(duì)象很少能形成競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),也沒(méi)有確定的價(jià)格。因此在采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)對(duì)象的制造、供應(yīng)、服務(wù)的成本存在不同的估價(jià)時(shí),就不可避免地要采用談判方法。而在多家供應(yīng)商參與的情況下,采用競(jìng)爭(zhēng)的方式,通過(guò)多輪談判報(bào)價(jià),對(duì)各種采購(gòu)因素及內(nèi)容細(xì)節(jié)在談判過(guò)程中均可以充分分析討論,使總體方案報(bào)價(jià)更容易接近適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,并常常能加以調(diào)整,以取得價(jià)格上的共同利益。

        三、準(zhǔn)確掌握政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的優(yōu)缺點(diǎn)

        競(jìng)爭(zhēng)性談判,是在招標(biāo)方式難以適用的情況下所采用的一種方式,在特定的條件下,競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)較招標(biāo)采購(gòu)更能滿足政府采購(gòu)的目標(biāo)。但競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)也有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

        優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:一是凡特殊規(guī)格,經(jīng)營(yíng)的廠家不多,有時(shí)只有一家或很少的幾家,競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象少,采用談判確定成交,比較合理;二是有利于緊急采購(gòu),及時(shí)供應(yīng)某些方面迫切需要的物資和服務(wù);三是能對(duì)一切條款內(nèi)容細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)洽談,更容易達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和一致的協(xié)議;四是可選擇適當(dāng)?shù)膶?duì)象,并兼顧供應(yīng)商以往的業(yè)績(jī),確保采購(gòu)安全,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);五是有利于政策性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或互惠條件的運(yùn)用。

        缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:一是無(wú)限制的獨(dú)家談判,容易造成廠家抬高價(jià)格;二是違反自由競(jìng)爭(zhēng)精神,助長(zhǎng)企業(yè)托拉斯壟斷價(jià)格,阻礙工商業(yè)的發(fā)展;三是秘密談判,容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機(jī)會(huì)。

        四、正確把握競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的適用條件

        《政府采購(gòu)法》第三十條規(guī)定了競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式適用的條件,這個(gè)適用條件包括了兩層含義:一是適用的范圍,即競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)的對(duì)象主要是指貨物或者服務(wù)。二是適用的情形,即競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)只適用四種情形,當(dāng)出現(xiàn)這四種情形中的任何一種情形時(shí),法律允許不再使用公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式,可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式來(lái)采購(gòu)。這些適用條件主要包括:

        (一)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的。這種情形的基本含義是指:經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)后,沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo),或者有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量未達(dá)到法定數(shù)量,以及重新招標(biāo)未能成立的。其中招標(biāo)失敗有三種情況:一是招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo);二是招標(biāo)后有效投標(biāo)供應(yīng)商沒(méi)有達(dá)到法定的三家以上,或者是投標(biāo)供應(yīng)商達(dá)到了三家以上,但其中合格者不足三家的;三是再進(jìn)行重新招標(biāo)也不會(huì)有結(jié)果且重新招標(biāo)不能成立的。

        (二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的。這種情形的基本含義是指:技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的,主要是指由于采購(gòu)對(duì)象的技術(shù)含量和特殊性質(zhì)所決定,采購(gòu)人不能確定有關(guān)貨物的詳細(xì)規(guī)格,或者不能確定服務(wù)的具體要求的,如電子軟件開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

        (三)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的。這種情形的基本含義是指:由于公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)周期較長(zhǎng),當(dāng)采購(gòu)人出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的因素(正當(dāng)情況)急需采購(gòu)時(shí),無(wú)法按公開(kāi)招標(biāo)方式規(guī)定程序得到所需貨物和服務(wù)的。

        (四)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。這種情形的基本含義是指:采購(gòu)對(duì)象獨(dú)特而又復(fù)雜,以前不曾采購(gòu)過(guò)且很少有成本信息,不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。

        五、明確政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式應(yīng)遵循的原則

        采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)時(shí),首先應(yīng)遵循政府采購(gòu)的一般原則,即公開(kāi)透明原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則、公正原則和誠(chéng)實(shí)信用原則;同時(shí),還應(yīng)著重注意遵循以下原則:

        (一)競(jìng)爭(zhēng)原則。談判應(yīng)保證適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)與多家供應(yīng)商(其數(shù)目不少于三家)進(jìn)行談判,以確保有效的競(jìng)爭(zhēng)。遵循這項(xiàng)原則,還應(yīng)注意參加談判的供應(yīng)商必須是資格有效的供應(yīng)商(有效主要是指符合采購(gòu)人提出的貨物和服務(wù)采購(gòu)需求,且滿足談判條件的供應(yīng)商)。

        (三)公平原則。指談判文件所規(guī)定的談判條件不得有歧視性條款,在談判過(guò)程中,應(yīng)公平地對(duì)待每一位參加談判的供應(yīng)商。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得對(duì)任何供應(yīng)商進(jìn)行歧視,談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商,淘汰供應(yīng)商應(yīng)按談判文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

        (三)保密原則。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與某一供應(yīng)商之間的談判應(yīng)當(dāng)是保密的,談判的任何一方在未征得另一方同意的情況下,不得向另外的任何人與談判有關(guān)的技術(shù)資料、價(jià)格和其它信息。

        (四)事先公布評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序原則。指在談判開(kāi)始前,必須事先制定出談判評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序,在對(duì)供應(yīng)商的談判方案進(jìn)行評(píng)審時(shí),必須按照事先公布的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序進(jìn)行,以避免評(píng)審過(guò)程的主觀性。

        六、嚴(yán)格遵循政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)的基本程序

        《政府采購(gòu)法》第三十八條規(guī)定了采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的應(yīng)當(dāng)遵循的基本程序,主要包括五個(gè)步驟:一是成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。 二是制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。 三是確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。 四是談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。五是確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇15

        (1)案例背景

        因某市風(fēng)景管理處停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算在政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄50萬(wàn)元限額標(biāo)準(zhǔn)以下,該風(fēng)景處委托該市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織了一次競(jìng)爭(zhēng)性談判。參加談判的三家施工單位第一輪報(bào)價(jià)分別為:39. 73萬(wàn)元;37. 93萬(wàn)元;38. 83萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)三輪談判,三家最終報(bào)價(jià)分別為:39. 73萬(wàn)元;36. 80萬(wàn)元;38. 83萬(wàn)元。因參與談判的施工企業(yè)串通合謀,且最終報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)項(xiàng)目的資金預(yù)算,談判小組當(dāng)場(chǎng)宣布該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判失敗。

        (2)談判失敗的原因分析

        1)采對(duì)個(gè)別施工企業(yè)“內(nèi)定”采購(gòu)項(xiàng)目

        因前期工程拖欠了個(gè)別施工企業(yè)的工程款,采購(gòu)人被逼無(wú)奈,事先承諾并指定后續(xù)工程為該企業(yè)施工承建。然而,為確保政府采購(gòu)項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位,履行政府采購(gòu)程序,采購(gòu)人走過(guò)場(chǎng),裝樣子,采取掩耳盜鈴、明修棧道暗度陳倉(cāng)、蒙混過(guò)關(guān)等手段,一方面按采購(gòu)程序報(bào)送政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)審核并確定采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)后,與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議,另一方面與這家施工企業(yè)私下通氣,給對(duì)方吃“定心丸”,做到心中有數(shù)。

        2)資格審查走過(guò)場(chǎng)

        按照《政府采購(gòu)法>第二十三條的規(guī)定,采購(gòu)人根據(jù)法定的供應(yīng)商條件和采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的特定要求,對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行審查。然而,該風(fēng)景管理處出于償還前欠工程款等考慮,怕得罪債主,對(duì)報(bào)名參加談判的三家施工企業(yè)的資格審查工作流于形式,在委托代理協(xié)議中也沒(méi)有對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)就資格審查工作作出具體要求。事實(shí)上采購(gòu)人被這家施工企業(yè)“牽著鼻子走”,暗地里默認(rèn)了這家施工企業(yè)邀請(qǐng)另外兩家同行來(lái)“湊份子”,一家做主,兩家作陪,以達(dá)到參與競(jìng)爭(zhēng)性談判不少于三家施工企業(yè)的法定數(shù),從而把資格審查一并推給談判小組,對(duì)不具備資質(zhì)條件的施工企業(yè)開(kāi)“綠燈”,從而達(dá)到了逃避資格審查的結(jié)果。

        3)談判文件雷同

        該項(xiàng)目談判小組為滿足采購(gòu)人的需求在對(duì)三家施工企業(yè)的談判文件進(jìn)行符合性評(píng)判時(shí)就發(fā)現(xiàn),三家施工企業(yè)的談判文件出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象,有串通一氣的嫌疑,這是明顯的不公正行為。

        4)施工企業(yè)合謀抬價(jià)

        參加談判的三家施工企業(yè)事先有“攻守同盟”與幕后交易,就惡意串通一氣,合謀抬價(jià)。令談判小組吃驚的是:三家報(bào)價(jià)相差僅幾千元不等,在經(jīng)營(yíng)成本、管理費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)價(jià)等方面出奇的相同,甚至連分項(xiàng)子目也十分相近,其目的在于抬高成交價(jià)格,進(jìn)而一家開(kāi)腔,兩家附和,造成談判報(bào)價(jià)一家說(shuō)了算,乃至在最終報(bào)價(jià)上只有一家在第一輪報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上稍作下調(diào),而另外兩家不作絲毫讓步,形成“一邊倒”、“一言堂”的現(xiàn)象,使競(jìng)爭(zhēng)性談判失去了現(xiàn)實(shí)意義,極其明顯地出現(xiàn)了壟斷行為,有失公平競(jìng)爭(zhēng)。

        5)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)敷衍塞責(zé)

        采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)基于采購(gòu)人是“上帝”、“我們靠采購(gòu)人吃飯的”的意識(shí),就著采購(gòu)人的“意思”辦,害怕給采購(gòu)人設(shè)障礙,出難題,無(wú)形中有協(xié)助采購(gòu)人撞“紅燈”的行為。競(jìng)爭(zhēng)性談判公告發(fā)出后,僅有三家施工企業(yè)前來(lái)報(bào)名,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)就及時(shí)通知了該風(fēng)景管理處對(duì)其進(jìn)行資格審查。至于審查資格條件,按《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為那是采購(gòu)人的事,自己無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),以致在發(fā)現(xiàn)三家施工企業(yè)報(bào)名時(shí)間一致、聯(lián)系電話不通、談判文件同時(shí)送達(dá)等一系列問(wèn)題時(shí),沒(méi)有在第一時(shí)間向政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,從而將所有問(wèn)題集中到了談判桌上。

        鑒于三家施工企業(yè)具有談判文件相同、合謀惡意串通、抬高價(jià)格等行為,且最終報(bào)價(jià)突破了采購(gòu)項(xiàng)目的資金預(yù)算,超過(guò)了采購(gòu)人的實(shí)際支付能力,根據(jù)《政府采購(gòu)法》的相關(guān)規(guī)定,該項(xiàng)目談判小組慎重地綜合評(píng)議之后告知該風(fēng)景管理處。該風(fēng)景管理處當(dāng)場(chǎng)宣布本次競(jìng)爭(zhēng)性談判失敗。

      競(jìng)爭(zhēng)性談判 篇16

        為了加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用效益,從源頭上遏制腐敗,依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、政府采購(gòu)適用單位

        凡使用財(cái)政性資金(包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、自籌資金)購(gòu)置列入政府采購(gòu)范圍的貨物和服務(wù)的區(qū)屬行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、其他社會(huì)團(tuán)體均應(yīng)納入政府采購(gòu)。

        二、政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)

        為了使政府采購(gòu)工作順利開(kāi)展,實(shí)施采購(gòu)和監(jiān)督兩分離,擬成立兩個(gè)機(jī)構(gòu)。

        (一)成立“楊陵區(qū)政府采購(gòu)管理委員會(huì)”及其辦公室。管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局,編制3人,設(shè)主任一名,辦公室主任由財(cái)政局主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。

        (二)成立“楊陵區(qū)政府采購(gòu)中心”,中心為財(cái)政局下屬全額事業(yè)單位,編制3人,設(shè)主任一名,人員由財(cái)政局內(nèi)部調(diào)配。采購(gòu)中心在采購(gòu)管理委員會(huì)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全區(qū)政府采購(gòu)的組織實(shí)施工作。

        三、政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

        (一)政府采購(gòu)管理委員會(huì)工作職責(zé)是:

        采購(gòu)管理委員會(huì)是政府采購(gòu)的管理、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)政府采購(gòu)工作,制定頒布采購(gòu)政策、制度,聽(tīng)取政府采購(gòu)工作匯報(bào),解決政府采購(gòu)工作的重大問(wèn)題。

        (二)采購(gòu)管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購(gòu)辦)為采購(gòu)管理委員會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),工作職責(zé)是:

        1、擬定政府采購(gòu)實(shí)施細(xì)則、配套政策和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)有關(guān)法規(guī)制度的解釋;

        2、制定集中采購(gòu)范圍,發(fā)布《政府采購(gòu)目錄》,并定期進(jìn)行調(diào)整;

        3、負(fù)責(zé)審批采購(gòu)單位采購(gòu)計(jì)劃;

        4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格審查,建立供應(yīng)商檔案;

        5、確定招標(biāo)方式;

        6、負(fù)責(zé)資金結(jié)算。

        (三)政府采購(gòu)中心工作職責(zé)是:

        1、依據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施集中采購(gòu);

        2、根據(jù)相關(guān)法律,組織招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)和單一來(lái)源采購(gòu);

        3、編寫(xiě)采購(gòu)公告,制作《招標(biāo)文件》商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo),合成后報(bào)經(jīng)采購(gòu)辦審查同意后發(fā)布;

        4、公布招標(biāo)結(jié)果,負(fù)責(zé)簽訂招標(biāo)合同,參與招標(biāo)商品或勞務(wù)的驗(yàn)收;

        5、協(xié)助辦理資金結(jié)算。

        四、政府采購(gòu)的原則

        政府采購(gòu)遵循公開(kāi)、公平、公正、信用的原則,旨在節(jié)約資金,提高效益。

        五、政府采購(gòu)的方式

        依據(jù)《政府采購(gòu)法》采用以下方式:

        (一)公開(kāi)招標(biāo):一次采購(gòu)量較大,供應(yīng)商超過(guò)三家的采購(gòu),采用公開(kāi)招標(biāo)。

        (二)邀請(qǐng)招標(biāo):對(duì)于采購(gòu)范圍受限制的,采用邀請(qǐng)招標(biāo)。

        (三)競(jìng)爭(zhēng)性談判:公開(kāi)招標(biāo)未成立或技術(shù)性復(fù)雜的采購(gòu),采用競(jìng)爭(zhēng)性談判。

        (四)單一來(lái)源采購(gòu):適用來(lái)源單一的采購(gòu)。

        (五)詢價(jià):適用貨源充足、價(jià)格變化幅度較小的采購(gòu)。是政府采購(gòu)中普遍運(yùn)用的一種采購(gòu)。

        六、政府采購(gòu)程序

        (一)采購(gòu)單位根據(jù)資金落實(shí)情況編制采購(gòu)計(jì)劃,5萬(wàn)元以上報(bào)采購(gòu)管理委員會(huì)審批,5萬(wàn)元以下報(bào)政府采購(gòu)辦公室審批,審批后交采購(gòu)中心。

        (二)采購(gòu)中心依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,采用招標(biāo)、詢價(jià)等方式組織采購(gòu)。

        (三)采購(gòu)單位或采購(gòu)單位委托采購(gòu)中心與供應(yīng)商簽訂供貨合同。

        (四)采購(gòu)單位會(huì)同采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)的工程、貨物進(jìn)行驗(yàn)收。

        (五)采購(gòu)辦依據(jù)供貨合同和貨物驗(yàn)收單辦理資金結(jié)算。

        七、政府采購(gòu)范圍

        (一)貨物:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、通訊工具、空調(diào)、電冰箱、電視機(jī)、音響、傳真機(jī)、高級(jí)照相機(jī)、攝錄機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛及辦公設(shè)備、教學(xué)科研設(shè)備、醫(yī)療器械等由采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)。日常辦公用品由采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)后定點(diǎn),單位自行采購(gòu)。

        (二)服務(wù):公務(wù)用車(chē)的保險(xiǎn)、加油、維修、公文印刷、來(lái)客接待、會(huì)議由采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)定點(diǎn),單位自行采購(gòu)。

        八、政府采購(gòu)的資金來(lái)源及管理

        (一)采購(gòu)資金來(lái)源:采購(gòu)資金由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)落實(shí),資金落實(shí)后報(bào)采購(gòu)辦。

        (二)政府采購(gòu)資金管理:政府采購(gòu)資金由采購(gòu)辦設(shè)立專(zhuān)戶進(jìn)行資金管理。凡符合采購(gòu)條件,由單位將資金劃入采購(gòu)辦專(zhuān)戶,待采購(gòu)?fù)瓿珊筠k理支付。節(jié)約的資金按原渠道返回,不足部分由單位補(bǔ)足。

        九、建立內(nèi)部控制制度

        采購(gòu)辦、采購(gòu)中心應(yīng)依據(jù)采購(gòu)法、會(huì)計(jì)法建立內(nèi)部控制制度,實(shí)行不相容崗位分離,互相監(jiān)督,互相制約,各負(fù)其責(zé)。

        十、政府采購(gòu)工作的監(jiān)督檢查

        政府采購(gòu)管理委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督檢查,規(guī)范采購(gòu)行為,督促采購(gòu)人員提高職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)采購(gòu)中心要自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。

        十一、法律責(zé)任

        (一)采購(gòu)單位對(duì)應(yīng)納入政府采購(gòu)而不進(jìn)行政府采購(gòu),擅自進(jìn)行采購(gòu)的,區(qū)會(huì)計(jì)核算中心有權(quán)拒付資金,同時(shí)依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

        (二)采購(gòu)單位、政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的工作人員與供應(yīng)商惡意串通的;在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂,或獲取不正當(dāng)利益的;在有關(guān)部門(mén)依法監(jiān)督檢查中提供虛假情況的;開(kāi)標(biāo)前泄露標(biāo)底等不正當(dāng)行為的,依《政府采購(gòu)法》有關(guān)條文嚴(yán)肅處理。

        本方案自20xx年11月1日起實(shí)施。

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