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      最新公司先進(jìn)班組申報材料

      發(fā)布時間:2018-05-07

      最新公司先進(jìn)班組申報材料

        鋁業(yè)有限公司公司模具班組成立于1997年9月,現(xiàn)有員工7人,其中中共黨員1人,團員3人,平均年齡40 歲,其中35歲以下 2人,是一個年富力強、團結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、敢打硬仗的團隊。近年來,他們秉承“打造一流班子,建設(shè)一流隊伍”的理念,積極開展各項工作,經(jīng)過班組全體職工的不懈努力,取得了一些成績,其中20xx年度被公司評為先進(jìn)班

        組,為公司和諧發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一、政治思想明確,積極要求進(jìn)步

        模具班組始終堅持以馬列主義,毛澤思想,鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,并將自已所學(xué)的理論帶到實踐中加以理解和運用,全面落實了科學(xué)發(fā)展觀,增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的自覺性。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度。團隊各成員誠實守信,忠誠于組織,具有強烈的主人翁責(zé)任意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平,體會到了工作的快樂和生命的意義。模具班組各成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)班組管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等方面的方針政策,切實提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在學(xué)習(xí)中,堅持理論聯(lián)系實際,自覺做到“三個結(jié)合”:結(jié)合思想實際,不斷改造各成員的世界觀、人生觀和價值觀,提高各成員的思想覺悟;結(jié)合工作實際,各成員積極運用馬列主義的立場、觀點和方法,認(rèn)識問題、分析問題和解決問題;結(jié)合本職工作,各成員虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真把握政策界線,減少了失誤,提升了工作水平。

        二、牢固樹立節(jié)能意識,積極參與節(jié)能減排

        模具車間堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,工作深入扎實,管理科學(xué)民主,牢固樹立生態(tài)文明觀和節(jié)能環(huán)保理念,工作效率,管理水平和創(chuàng)新能力水平領(lǐng)先公司其他班組。1、在生產(chǎn)實際中,班組各成員自覺行動,人人爭做節(jié)能標(biāo)兵、減排楷模,增強了節(jié)能減排的緊迫感、使命感和責(zé)任感。 2、立足崗位節(jié)能減排,做到了節(jié)約生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。從崗位做起,班組有效落實節(jié)能減排措施,不斷地對照同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,挖掘潛力,最大限度地減少了能源消耗和污染排放,做到了崗位能耗指標(biāo)不高于國內(nèi)同行業(yè)平均水平。3、積極參加“零排放”車間和“清潔生產(chǎn)” 班組的創(chuàng)建。不斷完善和強化自我監(jiān)管機制,提高了資源綜合利用率。4、倡導(dǎo)文明生活方式,積極推動了節(jié)能減排進(jìn)入團隊各成員家庭。從自身做起,點滴做起,節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電,自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的良好習(xí)慣,促進(jìn)了生活節(jié)能減排。

        三、狠抓成本控制,提高公司經(jīng)濟效益

        在鋁型材生產(chǎn)加工中,模具成本在型材擠壓生產(chǎn)成本中占到35%左右。模具的好壞以及模具是否能夠合理使用和維護,直接決定了公司是否能夠正常、合格的生產(chǎn)出型材來。然而擠壓模具在型材擠壓生產(chǎn)中的工作條件是十分惡劣的,既需要在高溫、高壓下承受劇烈的摩擦、磨損作用,并且還需要承受周期性載荷作用。這都需要模具具有較高的熱穩(wěn)定性、熱疲勞性、熱耐磨性和足夠的韌性。在實際生產(chǎn)中,仍然有部分模具在擠壓時未能達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量,嚴(yán)重的甚至擠壓不到20條棒或上機不到2次就提前報廢。為此,模具班組在生產(chǎn)中通過各種措施提高公司的經(jīng)濟效益,其中今年上半年為公司節(jié)約模具近10萬元。模具班組主要從以下幾方面入手:

        1、對于部分特殊型材導(dǎo)致設(shè)計和制作難度較大的模具,采用特殊工藝,嚴(yán)格控制各項生產(chǎn)工藝參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。對于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的質(zhì)量問題,班組人員及時通知銷售人員,做到了在接單時與客戶進(jìn)行充分的溝通。同時在設(shè)計制作時不斷優(yōu)化模具設(shè)計技術(shù),提高了模具制作精度和模具質(zhì)量。

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