市場數(shù)據(jù)分析報告（精選32篇）

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇1

　　一、內(nèi)容簡介：

　　此次，黃州實訓(xùn)我們調(diào)查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

　　經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且，消費者對于衣服質(zhì)量的要求也是蠻高的，他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費者對于網(wǎng)上購物沒有充分的認(rèn)識，甚至更有甚者就沒聽說過網(wǎng)上購物。對于名牌的要求也不是很高。

　　此次黃州調(diào)查讓我們認(rèn)識到對于網(wǎng)上購物還需要我們大力推行，對于我們網(wǎng)上開店而言即是一種擴(kuò)展市場的機(jī)會，不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場，打開黃州這個“沒網(wǎng)”的現(xiàn)象。

　　這個只是對于我們這次調(diào)查的一個簡單的描述，下面是我們這次調(diào)查的細(xì)節(jié)分析。

　　二、主體內(nèi)容：

　　1、調(diào)查的背景

　　從整體來說：服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消，服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護(hù)出口秩序；共享潛在市場；創(chuàng)新的市場；實行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時代”的應(yīng)對良方：首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)創(chuàng)新能力；二是積極開展實業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸，提高整個系統(tǒng)的效益；三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌；四是積極“走出去”、“請進(jìn)來”，主動吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設(shè)等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20xx整個系列主要為單一色調(diào)，當(dāng)中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風(fēng)格。

　　1）.服裝是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進(jìn)入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場

　　2）.據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會，越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān)，還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關(guān)。

　　3）.21世紀(jì)的消費迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。

　　c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

　　d.就購買服裝的場所而言，58.06％的女性和47.37％的男性選擇在專賣店購買。

　　e.調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

　　要了解當(dāng)前服裝市場的全貌，提供先進(jìn)的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念，讓市場之間相互了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式，從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。

　　隨著消費者消費能力的增加，在其進(jìn)行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費－＞時髦消費－＞時尚消費－＞個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導(dǎo)致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn)，但隨著時間的推移，這種差異量將會快速持平。

　　3、調(diào)查結(jié)果

　　4、總體的結(jié)論及建議

　　少年：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強(qiáng)的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場。

　　青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新市場越來越強(qiáng)調(diào)消費者的個性化、感性化，因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越復(fù)雜。從品牌和消費者行為之間的復(fù)雜關(guān)系可以看出品牌建設(shè)的復(fù)雜性，品牌建設(shè)與消費者行為之間的互動、多變的關(guān)系。只有深刻認(rèn)識到這一點，才能有利于我們的品牌建設(shè)和維護(hù)的工作過程，起到指導(dǎo)消費者行為的作用。

　　4）.當(dāng)前所倡導(dǎo)的“名牌戰(zhàn)略”是適應(yīng)消費者行為而產(chǎn)生的，因為強(qiáng)勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般性能。強(qiáng)勢品牌能給消費者心理帶來一種沖擊效果，產(chǎn)生購買動機(jī)，而一旦適用，由于較好的實際效果，而獲得較好的評價，口碑逐漸形成，進(jìn)而達(dá)到信任、強(qiáng)化、情感共鳴的效果，綜上所述，面對激烈的市場競爭環(huán)境，消費者行為是企業(yè)最為關(guān)注的因素之一。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，其所有的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動都應(yīng)當(dāng)是以消費者需求為基礎(chǔ)來入行的，只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品/服務(wù)才是企業(yè)的發(fā)展之道。

　　5）.改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高，“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”，人們對服裝的'要求更是一日千里，從顏色到款式，再到品牌，不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

　　6）.考慮的不再是人人有衣穿的問題，而是滿意當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當(dāng)購買能力及旺盛的購買欲望需求強(qiáng)大的消費群

　　7）.創(chuàng)新是企業(yè)將從來沒有過的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合融入經(jīng)營體系，從而快速提升經(jīng)營體系力。僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為。在資訊科技時代，創(chuàng)新是一種生命力更強(qiáng)的、創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。所以我們要積極提倡創(chuàng)新精神，跟著時代走，從人們的需求出發(fā)，只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地。

　　2、調(diào)查的方法

　　1）.對象的基本情況

　　消費結(jié)構(gòu)逐漸升級。隨著人們收入水平的提高，對服裝的需求已不再停留在“穿衣取熱”的階段，而開始注意工作、生活和社交的需求，因此，選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷，使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調(diào)接近。服裝消費市場正沿著：需求消費－時尚消費－個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導(dǎo)致服裝消費市場整體不均衡的現(xiàn)狀，但隨著時間的推移，這種差距將會逐漸縮短。

　　2）.調(diào)查對象的需求情況

　　a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只占16.3和21.51。

　　b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占33.59％和43.12％。質(zhì)量因素以29.58位列其次，而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計上注意新奇，以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。

　　c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

　　d.就購買服裝的場所而言，58.06％的女性和47.37％的男性選擇在專賣店購買。

　　e.調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

　　要了解當(dāng)前服裝市場的全貌，提供先進(jìn)的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念，讓市場之間相互了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式，從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。

　　隨著消費者消費能力的增加，在其進(jìn)行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費－＞時髦消費－＞時尚消費－＞個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導(dǎo)致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn)，但隨著時間的推移，()這種差異量將會快速持平。

　　3、調(diào)查結(jié)果

　　1)性別：

　　答案總數(shù)量：100

　　2）年齡：

　　答卷總數(shù)量：100

　　3）能接受的服裝價格：

　　答卷總數(shù)量：100

　　4）經(jīng)常購買服裝的地方：

　　答卷總數(shù)量：100

　　5）對服裝面料的選擇：

　　答答案總數(shù)量：100

　　6）對網(wǎng)絡(luò)購物的態(tài)度：

　　答卷總數(shù)量：100

　　4、總體的結(jié)論及建議少年：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強(qiáng)的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場。

　　青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新

　　品牌的接受程度較低，購物理性居多。

　　中年：該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。

　　市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場機(jī)會較大。

　　老年：該年齡段人口購買欲望較低，對服裝的需求不是很強(qiáng)。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

　　消費者的購買行為受收滲透水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關(guān)。

　　三、附件材料：

　　市場調(diào)查方案

　　一、調(diào)查目的

　　1、以消費者為對象，了解中青年消費者在服裝方面的購買動機(jī)、過程和事實。

　　2、了解目標(biāo)消費者的媒體接觸情況及習(xí)慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。

　　3、分析目標(biāo)市場中的銷售良機(jī)與潛在性。

　　4、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本銷售策略。

　　5、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。

　　二、調(diào)查的范圍和內(nèi)容

　　1、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者。

　　2、了解消費者經(jīng)常購買的服裝品牌。

　　3、了解消費者購買頻率。

　　4、了解消費者對品牌的認(rèn)知情況。

　　5、了解消費者的消費價格段。

　　6、對公司產(chǎn)品包裝、價格、性能、品質(zhì)等評價。

　　7、對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。

　　8、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買。

　　9、通過何種渠道知道本產(chǎn)品。

　　10、了解消費者基本情況。

　　三、調(diào)查方法

　　1、區(qū)域：黃岡市

　　2、調(diào)查對象：中青年者

　　3、調(diào)查方法：問卷調(diào)查

　　4、調(diào)查對象比例分配：男性20，女性80

　　四、調(diào)查程序

　　星期一、二寫出市場調(diào)查方案，設(shè)計出市場調(diào)查問卷

　　星期三實地調(diào)查

　　星期四、五總結(jié)并寫出市場調(diào)查報告

　　五、調(diào)查的詳細(xì)方法：面訪

　　六、經(jīng)費預(yù)算

　　差旅費：20元文印費：70元小禮品：50元

　　合計：140元

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇2

　　一、市場背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們消費水平的提高，家電市場愈加繁榮。特別是電視機(jī)市場，是家電市場中最具優(yōu)勢的部分之一。在這一市場中，三星公司一直占據(jù)一席之地。

　　二、調(diào)研目的和方法

　　本次調(diào)研主要目的是了解三星電視機(jī)在消費者心中的市場占有率及其優(yōu)劣勢，從而對三星電視機(jī)的市場前景做出預(yù)判。采用面試調(diào)查法，選取了50位購買電視機(jī)的市民進(jìn)行深度訪談。

　　三、調(diào)研結(jié)果及分析

　　1、市場占有率

　　在被訪者中，有56%的人在購買電視機(jī)時選擇了三星品牌。其中，46%的人購買的是三星曲面電視。從這一數(shù)據(jù)可以看出，三星在電視機(jī)市場中享有較高的市場占有率。

　　2、優(yōu)勢

　�。�1）高清畫質(zhì)

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，58%的受訪者認(rèn)為三星電視機(jī)的'高清畫質(zhì)優(yōu)于其他品牌，可以提供更好的視覺體驗。

　　（2）曲面設(shè)計

　　三星的曲面電視機(jī)具有獨特的設(shè)計和視覺效果，能夠在空間上更好地融入，被44%的受訪者看為是三星電視機(jī)的優(yōu)勢。

　�。�3）智能系統(tǒng)

　　三星電視機(jī)擁有先進(jìn)的智能系統(tǒng)，能夠提供更加便捷的操作和更豐富的功能，被31%的受訪者看為是三星電視機(jī)的優(yōu)勢。

　　3、劣勢

　�。�1）價格較高

　　三星電視機(jī)的價格相對較高，被26%的受訪者看作是其劣勢。相比其他品牌，三星電視機(jī)的價格確實較高，這也是許多消費者望而卻步的原因。

　　（2）維修和保養(yǎng)費用較高

　　據(jù)調(diào)查，20%的受訪者認(rèn)為三星電視機(jī)的維修和保養(yǎng)費用較高。三星電視機(jī)的零部件較為復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，維修費用相對較高。這也是一些人更傾向于選擇價格較低的品牌的原因。

　　四、結(jié)論和建議

　　通過本次市場調(diào)研，可以得出以下結(jié)論：

　　1、三星電視機(jī)在市場中具有較高的市場占有率。

　　2、三星電視機(jī)的優(yōu)點主要包括高清畫質(zhì)、曲面設(shè)計和智能系統(tǒng)，這也是三星電視機(jī)能夠贏得市民信賴和青睞的關(guān)鍵所在。

　　3、三星電視機(jī)的劣勢主要包括價格較高和維修保養(yǎng)費用較高。

　　在此基礎(chǔ)上，為了提高三星電視機(jī)的市場競爭力，我們提出以下幾點建議：

　　1、繼續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，提高消費者購買的信心。

　　2、在價格方面進(jìn)行一定的調(diào)整，提高性價比，吸引更多的消費者。

　　3、加強(qiáng)售后服務(wù)，提高顧客的滿意度，降低維修保養(yǎng)費用，減輕消費者的負(fù)擔(dān)。

　　本次市場調(diào)研為三星電視機(jī)提升市場競爭力提供了重要的參考數(shù)據(jù)和建議，值得三星電視機(jī)公司作為一份重要的市場研究報告來看待。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇3

　　一、 綜述

　　旅游業(yè)是云南省的支柱產(chǎn)業(yè)，對云南社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。以來，全省累計接待國內(nèi)旅游者5.2億人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3079億元；旅游總收入達(dá)3433億元，以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP的比重達(dá)38.5%，旅游業(yè)占全省地方財政收入的10.3%。20xx年云南省旅游業(yè)總收入達(dá)到1006.8億元，首次突破千億元大關(guān)，成為國內(nèi)旅游界“千億元俱樂部”中為數(shù)不多的成員之一。

　　許多旅行社尤其是大型旅行社不愿組學(xué)生團(tuán)是因為大學(xué)生旅游消費水平較低。但應(yīng)清醒的意識到當(dāng)前許多旅游消費市場的開發(fā)已達(dá)到成熟階段并伴有走向衰落的趨勢。而相比之下，大學(xué)生旅游市場開發(fā)較晚，目前尚處于成長期，市場潛力巨大，具有極高的開發(fā)價值。大學(xué)生旅游市場規(guī)模龐大，但因經(jīng)濟(jì)條件有限，大學(xué)生對價格比較敏感，大學(xué)生出游人數(shù)隨價格變動彈性較大。只有合理的定價，才能激發(fā)更多的大學(xué)生出游，形成規(guī)模市場。

　　二、 目標(biāo)確定

　　大學(xué)生旅游者是一個特殊的社會群體, 還有明顯的人類學(xué)和社會學(xué)意義的特征, 大學(xué)生一般年齡在18-23歲之間, 正處在學(xué)習(xí)求知的階段, 求知欲強(qiáng), 好奇心濃, 勇于冒險進(jìn)取, 他們不僅對旅游目的地自然旅游景觀表現(xiàn)出濃厚的興趣, 而且渴望了解該旅游目的地的文化、歷史、經(jīng)濟(jì)、宗教、科學(xué)、道德等諸方面的情況, 使自己增長知識, 擴(kuò)大視野、拓展閱歷。我們把云南省內(nèi)60萬高校大學(xué)生作為市場目標(biāo)客戶群，以昆明市為主的40萬高校大學(xué)生作為主要市場目標(biāo)客戶群。

　　針對40萬高校大學(xué)生做專業(yè)的大學(xué)生旅游服務(wù)和營銷，目標(biāo)是第一年內(nèi)50%的大學(xué)生聽說過行萬里公司，第一年接待大學(xué)生旅游5-10萬人次，平均消費額達(dá)到150到200元，利潤為10-20%。

　　三、 大學(xué)生旅游群體的特點

　　大學(xué)生作為思想最活躍、接受新生事物能力最強(qiáng)的一個群體，已經(jīng)成為旅游行列中一支不可忽視的隊伍。大學(xué)生作為一個特定的旅游需求和消費群體,因其蘊(yùn)含的巨大潛力已經(jīng)逐漸成為中國旅游市場的新的熱點。如何抓住大學(xué)生旅游行為的動機(jī)及其特征，對于開發(fā)大學(xué)生旅游市場有著重要意義。

　　大學(xué)生旅游市場是旅游市場的一個特殊細(xì)分市場，它具有較明顯的不同于普通旅游市特點，但是大學(xué)生群體的需求具有類同性，這使企業(yè)在開發(fā)的過程中易于降低開發(fā)成本。由于大學(xué)生追求時尚、刺激、好奇等心理的影響，使其旅游消費行為呈現(xiàn)出和其他群體截然不同的特點：

　　1.注重價格，講究經(jīng)濟(jì)，相對更加重視旅游經(jīng)歷

　　大學(xué)生目前大多仍為消費者，可用于個人自由支配的資金不多，屬于非強(qiáng)勢消費群體，因而對價格較為敏感，在旅游過程中對物質(zhì)要求不高，講究經(jīng)濟(jì)實惠，特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。此外，大學(xué)生長期在學(xué)校生活，對外面的世界充滿好奇，旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂道的事，因而他們更加重視旅游過程中的經(jīng)歷和感受。

　　2.旅游目的地的選擇以短期、鄰近地區(qū)、自然風(fēng)景類為主

　　由于在校大學(xué)生受經(jīng)濟(jì)條件限制，他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主。因大學(xué)生生活經(jīng)歷少，對學(xué)校和家庭以外的事物新奇，他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風(fēng)景類的旅游目的地。

　　3.出游方式多以自組群體為主

　　大學(xué)生的自我意識和獨立意識較強(qiáng)，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排。因而一到假期，高校就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。大學(xué)生出行外地喜歡結(jié)伴而行，在人數(shù)組合上以2—7人居多，達(dá)到74％，其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。

　　4.出游顧慮較多

　　大學(xué)生旅游愿望非常強(qiáng)烈，但因其長期生活在學(xué)校和家庭的范圍內(nèi)，缺乏旅游經(jīng)驗，社會實踐能力較弱，出游顧慮較多。大學(xué)生出行最擔(dān)心的問題依次是：安全問題（占40.1％）；購車船票問題（占34.9％）；食宿問題（占26.6％）；健康問題（占9.5％）。這些顧慮也是許多大學(xué)生有旅游動機(jī)卻難以成行的原因之一。相反，旅游企業(yè)如果能夠解決好這些顧慮，大學(xué)生出行將更依賴于旅游企業(yè)。

　　5.大學(xué)生從眾心理顯著，信息傳遞迅速

　　大學(xué)生旅游市場主要集中在高等院校。大學(xué)生作為一個集中的旅游群體，旅游決策易受同學(xué)或朋友等相關(guān)群體影響。再加上旅游信息不對稱等原因，大學(xué)生旅游常常沒有充分的前期準(zhǔn)備，情緒易波動，從眾心理顯著；同時，由于市場集中，群體間聯(lián)系廣泛，旅游信息傳遞迅速。

　　四、 有效定位需要

　　1.年級與出游時段

　　大學(xué)生出游時段主要集中在寒暑假，但隨著年級的增長，出游淡旺季趨于平緩，寒暑假出游率從76%逐漸下降至47%，周末及黃金周出游率呈上升趨勢，由36%逐漸上升至50%；大一新生由于資金更為有限，時間更為充足，基本選擇暑假旅游。

　　2.年級與旅游半徑

　　縱觀大學(xué)生旅游半徑，年級間存在些許不同和變化。24%的大一學(xué)生會選擇市內(nèi)游，居市內(nèi)游之首位，屬省內(nèi)游末位；隨著年級增長，周邊環(huán)境也有了較多的了解，拓寬旅游領(lǐng)域的愿望強(qiáng)烈，更多大學(xué)生會擴(kuò)大旅游半徑，逐漸把更多的眼光放到省內(nèi)游及省外游；與之相反，約55%的大三學(xué)生選擇省外游，居省外游首位，而居市內(nèi)游末位。

　　3.年級與出游方式

　　朋友結(jié)伴游是大學(xué)生普遍選擇的出游方式,總體平均約為69%，但是年級不同，出游方式的具體選擇也有細(xì)微差別。11%的大一學(xué)生會選擇隨團(tuán)游，而其他三個年級的選擇率均低于5%，隨著年級的增長，結(jié)伴游明顯遞增；相比之下，大一和大四學(xué)生更愿意參加班級團(tuán)體游，調(diào)查結(jié)果顯示，大二、大三班級集體出游比例均低于5%，而大一、大四班級集體出游比例均高于10%，；結(jié)伴游雖是最受歡迎的方式，但是各年級間依然存在明顯差別，大一結(jié)伴游的比例約為70%，隨著年級的增高比例逐漸上升，大四接近86%。

　　4.性別與出游選擇

　　大學(xué)生群體總體來看性別較為均衡，但是分布到各學(xué)校就差異明顯。比如昆明理工大學(xué)以男生居多，云南財經(jīng)大學(xué)以女生居多，云南大學(xué)則較為均衡。女生比男生更加喜歡出游，并且實際的出游也更高。調(diào)查顯示，有85%的女生有過實際出游經(jīng)歷，比男生高11%。在出游方式上，女生更愿意選擇和同學(xué)家人一起結(jié)

　　伴出游以提高安全性，男生則對于價格，舒適度和速度的關(guān)注程度更高。男生出游的目的主要是鍛煉，探險和交友等，女生則更關(guān)注文化享受和追求浪漫。

　　五、 基本市場偏好模式和基于投其所好的分割

　　云南省大學(xué)生旅游市場的偏好模式屬于集群偏好，大家的需求集中在組團(tuán)游和自助游上。組團(tuán)游主要是距離比較遠(yuǎn)的地區(qū)，比如大理麗江香格里拉等，自助游主要是昆明周邊的地區(qū)，以宿營和騎車游玩為典型。學(xué)生群體的生活方式較為簡單，主要活動就是上課，娛樂，兼職，放假，實習(xí)等。這樣一來出游的機(jī)會就集中在放假的時段。學(xué)生群體的消費能力有限，所以對于旅游經(jīng)濟(jì)性的要求是大部分學(xué)生的重要參考指標(biāo)。

　　絕大多數(shù)學(xué)生的月支出在一千元以下，教育水平雖然有差異，但總體上是受到過高等教育�，F(xiàn)在的大學(xué)生基本上都是90后的一代了，分析和了解90后一代人的消費心理將成為大學(xué)生旅游項目能否成功的重要依靠。按客戶心理因素劃分，大學(xué)生旅游群體對同一旅游項目的反應(yīng)也有較大差異，其主要是心理因素。從動機(jī)上，可分為求實用、求安全、求名利等；從偏好上，表現(xiàn)在對地域、距離、環(huán)境、周圍氛圍等不同的偏好。按客戶行為因素劃分。行為變量有：時間習(xí)慣（季節(jié)性、節(jié)假日）；地點習(xí)慣（隨意決定、沖動決定）；追求享受（高、中、低）；消費水平（高、中、低）。從忠誠度現(xiàn)狀來說，大學(xué)生對旅游企業(yè)的選擇基本不存在忠誠度，他們自主選擇能力強(qiáng)，總是會選擇價格低，性價比高的旅游企業(yè)。如果我們能夠在短時間內(nèi)擴(kuò)大公司的知名度，形成良好的口碑效應(yīng)，相信會有越來越多的`消費者選擇我們。

　　六、 旅游市場的主要細(xì)分變量

　　操作變量：每年的畢業(yè)生和新進(jìn)如校門的學(xué)生人數(shù)、合作單位的關(guān)系（主要是指主要合作伙伴）、旅游景點

　　采購方式：電話報名預(yù)定、親自來工作地點報名、網(wǎng)上報名預(yù)訂

　　情境因素：交通方便性或即時交通、營銷活動、旅伴或親朋影響、景區(qū)服務(wù)、突發(fā)性事件、出游前狀態(tài)以及景區(qū)擁擠程度。控制變量性別、年齡、教育程度以及客源地與情境變量無交叉影響,其中性別和年齡兩個變量對因變量影響顯著。

　　七、 序列分割和階段的采購過程

　　初次的前景：剛開始的時候因為是剛起步，所以因為公司的知名度不夠等原因使的有很多想旅游的同學(xué)不愿意來選擇我們的旅游公司。但是也不是說我們的公司就不能運營，只要我們能加大宣傳力度,以及做好我們的服務(wù)，還是會有部分人選擇我們的公司。

　　新手：因為我們是旅游公司，所以經(jīng)過初期的宣傳工作，有一定的知名度以后，在就是經(jīng)過我們服務(wù)過的旅游者的口碑宣傳，這樣一來就會有越來越多的初次消費者的加入。

　　復(fù)雜購買者：當(dāng)我們公司已經(jīng)能夠完全在市場上站住腳的時候，在大學(xué)生旅游群體中就會有很多人邀請他的其他朋友或者家人一起旅游，并且選擇我們的公司，這個時候就出現(xiàn)了對于旅游公司的選擇的交鋒，或許有很多不同的意見。 八、 針對大學(xué)生旅游市場的市場分割標(biāo)準(zhǔn)

　　有效分割標(biāo)準(zhǔn)：是否有意向遠(yuǎn)距離旅游和經(jīng)濟(jì)能力。因經(jīng)濟(jì)條件有限，大學(xué)生對價格比較敏感，大學(xué)生出游人數(shù)隨價格變動彈性較大。只有合理的定價，才能激發(fā)更多的大學(xué)生出游，形成規(guī)模市場。

　　1、可衡量的：按經(jīng)濟(jì)能力劃分市場服務(wù)：可分為不同價位的旅游服務(wù)，價位依服務(wù)而分;

　　按旅游距離的遠(yuǎn)近分：把不同距離的旅游者劃分開來

　　1）明碼實價

　　明碼實價能令消費者感到誠實可信，增強(qiáng)大學(xué)生的出游信心。若設(shè)置多種折扣，只會增加他們對旅游企業(yè)利潤的懷疑，促使他們放棄通過旅游企業(yè)來安排旅游行程的可能。

　　2）根據(jù)不同的時間和空間制定不同的價格

　　旅游景區(qū)有熱、溫、冷景區(qū)之分，旅游時間有旺、淡季之分。根據(jù)出游時間和空間的不同，制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區(qū)的優(yōu)惠價格吸引大學(xué)生，又可充分合理利用旅游資源，調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益結(jié)構(gòu)。

　　3） 根據(jù)可選擇的旅游項目分別標(biāo)價

　　既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價格，又可讓大學(xué)生根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件選擇旅游項目，使其從心理上更能關(guān)注旅游產(chǎn)品。

　　2、實質(zhì)性的：采取多種旅游促銷方式

　　大學(xué)生從眾心理顯著，信息傳遞快。我們在旅游促銷中，可利用這一特點，采用一些低成本的促銷方式，可取到較為良好的效果。

　　4）與高校社團(tuán)合作

　　目前，我國高校內(nèi)社團(tuán)組織十分活躍，許多學(xué)校還專門成立旅游協(xié)會。我們可以與旅游協(xié)會或其他社團(tuán)合作，深入大學(xué)生內(nèi)部，開拓大學(xué)生旅游市場。如可與攝影協(xié)會合作，開展旅游攝影比賽等，既可提高知名度，又可節(jié)省人力、財力，達(dá)到良好的促銷效果。

　　5） 培養(yǎng)學(xué)生直銷點

　　現(xiàn)在的大學(xué)生大都積極尋求打工兼職的機(jī)會，鍛煉自己。我們可聘用他們尤其是旅游專業(yè)的大學(xué)生，作為固定的旅游直銷人員，利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢，長期宣傳、銷售旅游產(chǎn)品，達(dá)到深入大學(xué)生旅游市場的目的。

　　6） 利用網(wǎng)絡(luò)促銷

　　大學(xué)生大多愛好上網(wǎng)，現(xiàn)已建有的大學(xué)生旅游網(wǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們多方面的需要。我們可以在大學(xué)生較關(guān)注的網(wǎng)站如學(xué)校的網(wǎng)站內(nèi)設(shè)立旅游專欄，供大學(xué)生瀏覽和查閱有關(guān)旅游信息。

　　3、可采取的：以多種優(yōu)惠方式拓展大學(xué)生旅游市場

　　1）、建立青年旅館。

　　青年旅館是適宜青年旅游者的專業(yè)化旅館。主要面向出外旅游的學(xué)生或其他社會青年，為其提供衛(wèi)生、安全、經(jīng)濟(jì)的住宿場所。多數(shù)酒店以房論價，而青年旅館則以床論價，一個床位的價錢一般為三星級酒店房價的十分之一左右，室內(nèi)設(shè)備簡單但整潔環(huán)保，為避免污染環(huán)境，一般不提供一次性用品，而使用公用浴室、洗手間。在中國，青年旅館的發(fā)展速度很快，但與廣大背包自助旅游的青年、大學(xué)生的愿望與潛在需求相比較，其總體規(guī)模和服務(wù)水平尚有不小差距。

　　2）、旅游計劃

　　針對大學(xué)生旅游市場的特點，我們可以開發(fā)專門為大學(xué)生定制“一元、兩元旅游計劃”，以學(xué)生能夠承受的價格、能夠接受的付款方式和能夠放心的安全服務(wù)，幫助學(xué)生讀萬卷書行萬里路。公司與銀行簽訂協(xié)議，銀行每天從學(xué)生的銀聯(lián)卡里扣除一元或兩元的旅游費，學(xué)生就能參加活動。這樣既避免了學(xué)生一次支付較多的現(xiàn)金而掏空了一個月的生活費，同時又滿足了他們強(qiáng)烈的旅游需求。

　　3）、推出經(jīng)濟(jì)型旅游套餐

　　我們可以在特定的時間制定特定的優(yōu)惠價格，比如在旅游淡季可以通過降價

　　優(yōu)惠、與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合推出戶外運動等措施吸引學(xué)生出游。比如4-5月份推出民族村潑水節(jié)活動可以吸引很多外省學(xué)生的目光。

　　4）、社會各個部門的支持和配合。

　　大學(xué)生旅游消費中存在的經(jīng)濟(jì)問題，需要社會各個方面的努力。這不僅有待于整個社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，同時與旅游相關(guān)的交通部門也可適當(dāng)?shù)靥峁┮恍┳尷�活動，如不要把學(xué)生半價票局限在家庭所在地與學(xué)校之間，大學(xué)生到旅游景點也可以憑借學(xué)生證享受半價優(yōu)惠。景區(qū)也可以提供半價門票，適當(dāng)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

　　九、 分割過程中的步驟

　　分割鑒定：有足夠的個人可支配資金的旅游者在選擇旅游服務(wù)上會選擇一些服務(wù)周到的、較遠(yuǎn)景區(qū)的好的旅游景點；而同時有些在個人的可支配的資金不是很富裕的旅游者或許會選擇一些比較優(yōu)惠的價格，在服務(wù)的選擇上不會太在意。 分割的吸有引力：經(jīng)過這些分割的過程，把那些猶豫的目標(biāo)客戶吸引過來，打消他們的顧慮，贏得更多的客戶。

　　分部盈利：車費的差價、門票的差價、食宿的差價

　　分部嚴(yán)峻考驗：在車費、門票、食宿等這三個方面如果和汽車公司、旅游景點、旅店的合作關(guān)系出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致最終盈利的下降

　　十、 目標(biāo)市場選擇模式

　　市場專業(yè)化 我們公司面向同一大學(xué)生消費群體提供有所區(qū)別的旅游服務(wù)。我們專業(yè)為大學(xué)生旅游市場提供不同層次的旅游服務(wù) 根據(jù)不同年級旅游習(xí)慣，支出情況提供合適的優(yōu)異的旅游服務(wù)。

　　十一、 顧客化定制開發(fā)面向大學(xué)生的旅游產(chǎn)品

　　推出多種有特色的旅游產(chǎn)品，滿足大學(xué)生旅游者的需要，這是從根本上有效地開發(fā)大學(xué)生旅游市場的途徑�；�于大學(xué)生心理和生理的特點，以下旅游產(chǎn)品值得關(guān)注：

　　1.服務(wù)于課堂的認(rèn)知旅游

　　如文物古跡考察、建筑風(fēng)格鑒賞、動植物品種辨別、計算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理實務(wù)以及各種工藝流程操作等，這些內(nèi)容在一線進(jìn)行教學(xué)要比課堂講授好得多，學(xué)校既節(jié)約了設(shè)備購置與管理費用，也保證了教學(xué)設(shè)備的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)場景的真實性、教學(xué)活動的趣味性。

　　2.文化旅游

　　許多大學(xué)生把閑暇時間作為增長知識、開闊視野的時機(jī)。他們出游常常帶著一定的學(xué)習(xí)目的。旅游企業(yè)可設(shè)計一些學(xué)習(xí)目的較強(qiáng)、能增進(jìn)社會實踐經(jīng)驗和開拓眼界的修學(xué)旅游，如英語學(xué)習(xí)的夏令營、革命根據(jù)地的考察游、少數(shù)民族地區(qū)的文化采風(fēng)游等等。

　　3.體育旅游

　　大學(xué)生活潑好動，多數(shù)酷愛體育運動，可根據(jù)這一特點開展具有健身和娛樂性的旅游活動，如露營、游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動都可成為體育旅游的賣點。

　　4.探險旅游

　　大學(xué)生追求個性化，喜愛標(biāo)新立異，且好奇心重，喜歡進(jìn)行探險或令人驚心動魄的旅游活動。旅游企業(yè)在安全有保障的條件下，可開展漂流、攀巖、探秘等探險旅游活動。

　　5.情侶游

　　目前在校園里流行這樣一句話，沒有談過戀愛就沒等于上過大學(xué)。情侶消費已經(jīng)成為校園一道獨特的風(fēng)景線，因此旅游企業(yè)開發(fā)出適合這一群體的消費的旅游線路很有前景。

　　6.就業(yè)考察游

　　針對學(xué)生比較關(guān)心的就業(yè)問題，旅行社可以設(shè)計以就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)考察，開拓眼界為主題的寒暑假就業(yè)游，到知名企業(yè)考察工作環(huán)境。通過這種專題旅游，讓大學(xué)生全面感受城市的環(huán)境文化氛圍，了解城市的消費水平、生活水準(zhǔn)、發(fā)展趨勢以及心儀單位或行業(yè)的工作環(huán)境、收入狀況等等。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇4

　　當(dāng)前，中國社會消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，廣大群眾對當(dāng)前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求，同時也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇和良好的發(fā)展空間。健康消費、體驗消費；時尚消費；整合消費已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費觀念。不僅如此，眼鏡在現(xiàn)代消費中已經(jīng)成為珠寶消費的組合物，成為時裝消費的整合物，成為健康消費的必備物，成為休閑消費的時尚物。因此，其消費空間必將大大的放大。順應(yīng)這種消費觀念的變化，國外已經(jīng)有大量的新品出世。比如：眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本Tokyo Hands公司針對當(dāng)前使用計算機(jī)的人正在增多的現(xiàn)實，推出了眼枕，幫助長期使用計算機(jī)者消除眼睛疲勞，產(chǎn)品上市以后受到消費者的歡迎，特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異，大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味，放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷，這種眼罩不用時存放在電冰箱內(nèi)，使用時充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊�。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。這種眼鏡消費的多元化的發(fā)展趨勢使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場發(fā)展也呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢。這種多元化表現(xiàn)在：

　　1、眼鏡品種多元化；

　　當(dāng)前的'眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛。當(dāng)你走進(jìn)北京貴友大廈一層眼鏡柜臺時簡直令你眼花繚亂。各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多，應(yīng)有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌，也有野尻、時尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點，現(xiàn)又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。其太陽鏡由大到小，不僅顏色多樣，而且鏡框鏡腿在設(shè)計上也風(fēng)格各異。充分的體現(xiàn)了多元的文化色彩。但是，在這多元的眼鏡世界里要經(jīng)營出自己的特色來，沒有對眼鏡文化的深刻理解是不行的。

　　2、眼鏡材質(zhì)多元化；

　　現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富。越多彩了�，F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化主要體現(xiàn)在三個方面。就是：要注重材質(zhì)的功能性；要講究材質(zhì)的搭配性；要強(qiáng)調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。要通過材質(zhì)的搭配，或是板材與金屬的復(fù)合設(shè)計，使造型單純的眼鏡更富層次變化，更富文化內(nèi)涵；更具時尚氣息；更顯高雅大方。這種反應(yīng)在材質(zhì)上的文化觀念對比我國“賣眼鏡就是賣材質(zhì)”的認(rèn)知來說，明顯的顯現(xiàn)出差距來了。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇5

　　為貫徹總行關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)支配，我們分行營業(yè)部在行長的帶領(lǐng)下對我機(jī)構(gòu)各方面的日常工作進(jìn)行了全方位的自查，通過大家的共同努力，已經(jīng)對其中業(yè)已發(fā)覺的問題進(jìn)行了有效整頓。為了改善今后的工作質(zhì)量，提高今后的工作效率，更為了以此為戒，警示自我，本人將在此次自查過程中發(fā)覺的問題歸納如下：

　　第一，由于長期處于高度緊急的工作狀態(tài)，自己放松了對服務(wù)的要求，遇到業(yè)務(wù)高峰期，簡單引起煩躁心理，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。對于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中要求的站立服務(wù)、微笑服務(wù)以及“唱收唱付”標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的使用都做的不夠。通過自查，我打算從提高自己的思想熟悉入手，進(jìn)一步提高自我的服務(wù)規(guī)范化意識，嚴(yán)格要求自己從即日起按規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)為客戶服務(wù)，爭做服務(wù)之星。

　　其次，創(chuàng)新意識不足。通過自查以及與同事們的互查后，我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注于自身工作，而對營業(yè)部整體的規(guī)劃以及其他員工的關(guān)懷和關(guān)心做的還有所欠佳。作為一名老員工，在工作中不僅要做好自己的本職工作，更重要的是要有能組織整個機(jī)構(gòu)條理工作的力量，以及做好本機(jī)構(gòu)與其他部門的協(xié)調(diào)力量。特殊是自己作為一名黨員，在工作中肯定要起到模范帶頭作用，成為領(lǐng)導(dǎo)工作中的'好助手、部門工作中的業(yè)務(wù)骨干、同事工作中的好榜樣。

　　第三，思想有所松懈，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。首先是學(xué)習(xí)理論不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。其次是學(xué)習(xí)的自覺性不高。雖然平常比較注意學(xué)習(xí)，集體組織的各項活動和學(xué)習(xí)都能樂觀參與，但平常自己學(xué)習(xí)的自覺性不高，鉆不進(jìn)去，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對許多新事物、新學(xué)問的學(xué)習(xí)不深不透，不能精益求精。工作一忙就對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練有所放松，導(dǎo)致近來自己的業(yè)務(wù)技能水平?jīng)]有顯著進(jìn)步。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇6

　　一、調(diào)研目的

　　本次市場調(diào)研的目的是為了探究目標(biāo)消費者對于某品牌零食的認(rèn)知程度、喜好度以及購買意愿，并為制定相關(guān)的市場營銷策略提供參考。

　　二、調(diào)研方法

　　1.問卷調(diào)查

　　采取線下問卷調(diào)查的方式，共有200份問卷，問卷采用非智能化問卷，由現(xiàn)場調(diào)研人員進(jìn)行咨詢和填寫答案。

　　2.深度訪談

　　針對重要的客戶群體進(jìn)行深度訪談，重點了解其消費者特點、消費習(xí)慣以及購買動機(jī)。

　　三、調(diào)研結(jié)果

　　1.受訪者基本情況

　　本次調(diào)研的受訪者主要為年輕人，占比為70%其中，女性占比為60%，男性占比為40%；大學(xué)生占比為80%，其他年齡層次的群體占比為20%

　　2.受訪者對品牌的認(rèn)知

　　對于本品牌的認(rèn)知，大部分消費者都已經(jīng)聽說過或者嘗試過，占比達(dá)到90%在已經(jīng)嘗試過的消費者中，有80%的人表示滿意度較高。

　　3.受訪者的購買意愿

　　在所有受訪者中，有70%的人表示他們會在未來的購物中考慮購買該品牌的零食。對于不打算購買的消費者，主要原因是價格太高或者不喜歡該品牌的口味。

　　4.消費者特點和消費習(xí)慣

　　在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的消費者特點和消費習(xí)慣，如下：

　�。�1）消費者喜歡嘗試新的口味和品牌。

　�。�2）消費者更愿意購買在市場上有口碑的.品牌。

　�。�3）消費者更喜歡購買小包裝的零食。

　　（4）消費者更愿意購買價格合理的零食。

　�。�5）消費者更愿意購買口感和味道獨特的零食。

　　四、市場營銷策略

　　1.開展線下推廣活動，讓更多人了解本品牌的零食。

　　2.在產(chǎn)品研發(fā)中注重口感和味道的獨特性，增強(qiáng)市場競爭力。

　　3.將產(chǎn)品包裝設(shè)計得更加可愛和吸引人。

　　4.在價格上做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其更具有市場競爭力。

　　五、總結(jié)

　　本次市場調(diào)研的結(jié)果表明，消費者對于本品牌的口味和品質(zhì)都比較滿意，也對該品牌有一定的認(rèn)知度和購買意愿。制定好的市場營銷策略需要更加貼近消費者的需求，以此提高品牌的市場競爭力。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇7

　　為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān)，調(diào)查時間是xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報告如下：

　　一、調(diào)查對象的基本情況

　　(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中，工人320戶，占總數(shù)比例%;農(nóng)民130戶，占總數(shù)比例%;教師200戶，占總數(shù)比例%;機(jī)關(guān)干部190戶，占總數(shù)比例%;個體戶220戶，占總數(shù)比例%;經(jīng)理150戶，占總數(shù)比例%;科研人員50戶，占總數(shù)比例%;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例%;醫(yī)生20戶，占總數(shù)比例%;其他260戶，占總數(shù)比例%。

　　(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費水平來看，相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約%的消費者收入在xx元以上。因此，可以初步得出結(jié)論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要特別慎重。

　　二、專門調(diào)查部分

　　(一)酒類產(chǎn)品的消費情況

　　1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

　　2、白酒消費多元化。

　　(1)從買白酒的用途來看，約%的消費者用來自己消費，約%的消費者用來送禮，其余的是隨機(jī)性很大的消費者。

　　買酒用于自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占%，10～20元的占%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占%，這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的.占%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。

　　送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間(約%)，約有%的消費者選擇150元以上。這樣，生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù)，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有%的消費者選擇五糧液，%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調(diào)查顯示，約有%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約%�？傊�，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

　　(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

　　(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的%，偶爾換的占%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的%，持無所謂態(tài)度的占%，明確表示不喜歡的占%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

　　(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

　　(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

　　本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點：

　　1、消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

　　泰福大酒店是大家最看好的，約有%的消費者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是%，然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個賓館的特殊性，只有舉辦大型會議時使用，或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入，所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。

　　2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚(yáng)酒樓，也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。

　　3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

　　4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。

　　調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的%，喜歡火鍋的約占%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有%，在冬天的約為%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

　　調(diào)查結(jié)果顯示消費者對市場產(chǎn)品的選擇是取向多元化的，人民的生活是豐富多彩，對市場消費的伸展也是很有必要的。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇8

　　一、調(diào)研目的

　　本次市場調(diào)研的目的是了解市場對于某產(chǎn)品的需求、競爭對手的情況、消費者對于產(chǎn)品的評價以及市場發(fā)展趨勢等，為企業(yè)的市場戰(zhàn)略提供依據(jù)。

　　二、調(diào)研方法

　　采用問卷調(diào)查的方法，面對面或通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送調(diào)查問卷給受訪者，共收到有效問卷500份。

　　三、調(diào)研結(jié)果

　　1.市場需求情況

　　在所調(diào)查的受訪者中，有80%的人表示有購買該產(chǎn)品的需求，其中女性占比較高。大多數(shù)消費者認(rèn)為該產(chǎn)品的價格適中，使用效果良好，但對于產(chǎn)品的品牌知名度和售后服務(wù)存在一些疑慮。

　　2.競爭對手分析

　　在競爭對手方面，市場上已經(jīng)有多個品牌在銷售類似產(chǎn)品，其中有兩家品牌的市場占有率較高，其它品牌的市場份額較小。競爭對手的產(chǎn)品價格相對較高，但品牌知名度和售后服務(wù)相對更加穩(wěn)定。

　　3.消費者評價

　　大多數(shù)受訪者對于該產(chǎn)品的使用效果持肯定態(tài)度，認(rèn)為該產(chǎn)品使用后效果明顯。在使用過程中，個別消費者會出現(xiàn)過敏和不適的情況。對于產(chǎn)品的價格和口感，大多數(shù)消費者認(rèn)為相對較為滿意，但對于包裝和設(shè)計的外觀有一定的建議。

　　4.市場發(fā)展趨勢

　　隨著人們健康和美容意識的'提高，該產(chǎn)品的市場需求將會逐步增加。未來該產(chǎn)品的發(fā)展方向主要應(yīng)該在品牌知名度上進(jìn)行提升，同時加強(qiáng)售后服務(wù)和產(chǎn)品的外觀設(shè)計，提高產(chǎn)品附加價值。

　　四、市場戰(zhàn)略建議

　　針對以上調(diào)研結(jié)果，企業(yè)應(yīng)該在以下幾方面進(jìn)行市場戰(zhàn)略的調(diào)整：

　　1.品牌建設(shè)：加強(qiáng)品牌知名度和知名度的提升，建立品牌形象和品牌故事，樹立良好的品牌形象。

　　2.售后服務(wù)：增加售后服務(wù)的投入和提升售后服務(wù)的質(zhì)量，加強(qiáng)與消費者的互動，樹立良好的口碑和品牌形象。

　　3.外觀設(shè)計：對產(chǎn)品的外觀設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品的觀賞性和美觀度，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。

　　4.市場推廣：通過深入了解目標(biāo)消費者群體的特點和需求，選擇合適的推廣渠道和媒介，進(jìn)行有效的市場推廣，提高產(chǎn)品的知名度和影響力。

　　五、結(jié)論

　　本次市場調(diào)研的結(jié)果表明，目標(biāo)消費者對該產(chǎn)品有較大的市場需求，但在品牌知名度和售后服務(wù)方面存在一些疑慮。針對這些問題，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)、售后服務(wù)和外觀設(shè)計的投入，并通過市場推廣提高產(chǎn)品的知名度和影響力，提高產(chǎn)品的銷售額和市場份額。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇9

　　目前，肉類食品7000億的市場容量，每年10％以上的上漲空間，不僅讓行業(yè)領(lǐng)袖設(shè)局保利、也讓新進(jìn)者絞盡腦汁。江中行舟、不進(jìn)則退，那些為人馬首、患得患失的企業(yè)越來越難于生存，而那些審視全局、有效資源利用的企業(yè)將得以穩(wěn)定發(fā)展或突破困局。

　　一、宏觀發(fā)展態(tài)勢

　　產(chǎn)業(yè)布局不斷區(qū)域集中化

　　據(jù)統(tǒng)計，目前我國肉類食品行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)主要集中在肉類產(chǎn)業(yè)化較高的華東、中南和華北地區(qū)，其中山東（19家）、河南（9家）兩省，占44.4％；內(nèi)蒙古肉類企業(yè)成長很快。西北各省肉類企業(yè)成長速度緩慢。在肉類工業(yè)投資形成資產(chǎn)量的分布上，明顯地形成了梯次。第一梯次即前十位的地域有山東、河南、內(nèi)蒙古、遼寧、四川、吉林、江蘇、黑龍江、河北、北京等，工業(yè)資產(chǎn)總額占全國規(guī)模以上企業(yè)總額80％以上。其中山東、河南兩地突顯出工業(yè)集約水平，其資產(chǎn)量占第一梯次的50％，占到全國規(guī)模以上企業(yè)總額的。

　　2、行業(yè)不集中，增長空間大

　　我國肉制品的生產(chǎn)以作坊式為主，其工業(yè)化生產(chǎn)具有廣闊的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)增長空間。目前我國的屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)非常分散，而且我國屠宰及肉制品加工行業(yè)的行業(yè)競爭并不是太激烈。20xx年，雙匯集團(tuán)僅占豬肉市場份額2％，雨潤1％；雙匯集團(tuán)占大型屠宰企業(yè)份額為7％，而雨潤集團(tuán)為4％。企業(yè)增長空間巨大，大多增長迅猛，拿雙匯集團(tuán)為例，03年突破100億，05年突破200億，07年更是突破300億！

　　市3、場規(guī)�；�生產(chǎn)逐步顯現(xiàn)

　　企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大對效益的產(chǎn)生有著直接作用。培育肉類行業(yè)的旗艦是市場發(fā)展的需要。無論是豬肉三巨頭（雙匯，金鑼，雨潤），還是禽肉三劍客（遼寧大成、山東新昌和福建圣農(nóng)），牛肉雙雄（長春皓月，內(nèi)蒙科爾沁），都在積極引進(jìn)生產(chǎn)線，建設(shè)新廠，擴(kuò)充產(chǎn)能，來應(yīng)對不斷擴(kuò)充的肉類市場。除此以外，許多新興企業(yè)也都跟進(jìn)，四處建設(shè)基地，擴(kuò)充產(chǎn)能。

　　河南眾品就是其中一例。單看08年的擴(kuò)張成績：6月，洛陽眾品投產(chǎn)；11月，三萬噸肉制品項目和衡水眾品投產(chǎn)；12月，永城眾品投產(chǎn)。同時，還有兩個項目處于在建之中。當(dāng)然，隨著幾大基地的陸續(xù)投產(chǎn)，規(guī)�；�生產(chǎn)自然也帶來了可觀效益。眾品不僅取得了河南省內(nèi)生豬屠宰第一的成績（在省內(nèi)年屠宰能力達(dá)500萬頭），而且可以輻射包括山東、河北、江蘇、安徽、山西、湖北等六省在內(nèi)的大中原區(qū)域。

　　二、消費態(tài)勢

　　肉類消費增長迅速

　　目前，中國肉類消費很高，幾乎接近歐洲水平。在1988至1998年的10年里，中國肉食消費水平增長了一倍，達(dá)到人均46公斤。20xx年中國人均肉食消費突破60公斤，預(yù)計20xx年將突破70公斤，達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家水平（70—120公斤）。

　　消費結(jié)構(gòu)改變，牛羊禽類肉制品消費增加，豬肉仍占主導(dǎo)地位

　　隨著人們生活水平的提高，人們對物質(zhì)生活品質(zhì)的要求也不斷提高，牛羊禽肉作為比較高檔的肉制品，已經(jīng)由80年代中期的15%上升到目前的`35%。據(jù)統(tǒng)計，目前我國肉類結(jié)構(gòu)仍處于穩(wěn)步的調(diào)整中。豬肉、禽肉、牛肉、羊肉、雜畜肉的比重依次為64：19：9：6：2，與世界肉類在品種總結(jié)構(gòu)上雖仍有較大差異，但其變化過程趨勢基本是同向的。這一消費結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)難以改變。

　　消費行為改變，品牌低溫冷鮮肉已成新的發(fā)展趨勢

　　發(fā)達(dá)國家早在二三十年前就已開始研究推廣。時至今日，發(fā)達(dá)國家利用科學(xué)的加工工藝和流通技術(shù)，以及完善有效的質(zhì)量控制體系，使市場上出售的基本上全是冷鮮肉。中國少數(shù)大型肉類加工企業(yè)已經(jīng)覺醒，如雙匯、雨潤、金鑼、眾品、愛森等眾多廠家已經(jīng)開設(shè)肉類連鎖店，大批量生產(chǎn)銷售冷鮮肉，冷鮮肉經(jīng)濟(jì)、實惠、方便，深受消費者的歡迎，有放心肉之稱，上海，北京，南京等大城市銷售火爆，市場反映強(qiáng)烈，發(fā)展勢頭迅猛。

　　三、競爭態(tài)勢

　　企業(yè)規(guī)模普遍偏小，進(jìn)入門檻相對容易

　　國內(nèi)肉制品企業(yè)規(guī)模普遍偏小，肉類企業(yè)50強(qiáng)在生產(chǎn)能力和銷售量上已占據(jù)行業(yè)集中度的68%以上，這為肉制品加工企業(yè)的快速發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)競爭平臺。同時，中國7000億的市場容量，目前注冊的幾千家的肉制品企業(yè)，沒有一家企業(yè)的市場份額占到10%以上。從這個意義上講，中國還沒有一家壟斷性企業(yè)，企業(yè)進(jìn)入門檻相對容易，誰都還有機(jī)會成為中國肉類行業(yè)的明星和巨人。

　　品牌競爭擴(kuò)大，細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌優(yōu)勢明顯

　　品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為提升企業(yè)形象的杠桿，推動地域經(jīng)濟(jì)的支持力量。目前，我國肉類市場品牌競爭有以下兩個新的發(fā)展趨勢：一是國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化，競爭范圍更加廣泛；二是細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌優(yōu)勢明顯。比較典型的是，在肉制品行業(yè)中的雙匯雨潤兩大品牌各就其位，分別取得了各細(xì)分目標(biāo)群體的青睞，搶占了肉類制品的各細(xì)分市場。從銷售量和市場份額來看，目前雙匯各種肉類制品的綜合市場占有率、銷售量、銷售額等都比第二品牌高出數(shù)十個百分點而遙遙領(lǐng)先，雙匯已經(jīng)成為中國肉類市場當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)品牌。雨潤的綜合市場占有率、銷售額位居老二，其中在低溫肉制品單一品類市場的占有率、銷售量、銷售額從1998年以來一直是第一位，低溫肉制品單一品類領(lǐng)域里的王者地位無人能撼。以雙匯和雨潤為例，兩家公司在公司開創(chuàng)時和相當(dāng)長的成長期間內(nèi)，無不選擇了主業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)聚焦戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略保證了企業(yè)把有限的資源和精力投入到一個主業(yè)上，在確保主業(yè)真正成為行業(yè)第一品牌以及市場地位極其穩(wěn)固的前提下，依靠主業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)又反哺主業(yè)，支持主業(yè)進(jìn)行市場競爭。

　　在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上，雙匯把肉類制品作為自己的核心產(chǎn)業(yè)，一切相關(guān)產(chǎn)業(yè)都只能是為主業(yè)的發(fā)展服務(wù)，而不是讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者主業(yè)單獨的面對市場。而雨潤更是把低溫冷鮮肉作為重中之重，企業(yè)根本拿不出多余的資金用于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至前期連低溫肉制品的原材料，也是由全國規(guī)模較大的屠宰廠家供應(yīng)而不是自己建廠生產(chǎn)。

　　在產(chǎn)業(yè)的布局上，兩者不約而同地做出了全國性市場布局的戰(zhàn)略選擇。這樣的抉擇，首先，因為中國是一個地理分布極廣的龐大市場，各區(qū)域消費者對肉類的需求呈現(xiàn)出非常大的差異性，單一廠和單一口味的產(chǎn)品斷然無法滿足全國市場消費者的需求；其次，在各中心區(qū)域的中心城市設(shè)廠，可以拉近與消費者的距離，更好地滿足消費者的需求，還可以大幅度降低運輸成本；再次，充分考慮到國情，中國的生豬養(yǎng)殖是以千家萬戶的散養(yǎng)養(yǎng)殖為主的，在生豬主產(chǎn)區(qū)設(shè)立屠宰加工廠，可以解決高昂的運輸成本，并保證原料的品質(zhì)。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇10

　　大學(xué)生是一個特殊的消費群體，他們追求創(chuàng)新，新奇，也很容易受到時代流行思潮的影響。但大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)尚未獨立，收入來源單一，因此對產(chǎn)品的質(zhì)量與價格也有特殊的要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的零售，批發(fā)銷售模式日趨處于不利的地位。而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來，并取得長足的發(fā)展，品牌戰(zhàn)略是一個不二的選擇。

　　在中國鞋類消費中，運動鞋以其休閑，活力，特殊穿用功能等特征吸引了大量的消費者，尤其是青年消費者。在運動鞋消費市場中，大學(xué)生消費市場占據(jù)了舉足輕重的分量。因此了解大學(xué)生對品牌運動鞋的消費狀況以及需求態(tài)度、分析大學(xué)生對運動鞋的消費心里以及行為，對運動鞋企業(yè)的品牌建設(shè)具有重要的作用。

　　1.研究方法

　　此次調(diào)查以徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的在校生為主。采用隨機(jī)抽查的方式選取調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷90份，回收有效問卷81張，回收率為90%；

　　其中，男生調(diào)查問卷57份，占調(diào)查總數(shù)的70.4%，女生調(diào)查問卷24份，占調(diào)查總數(shù)的29.6%。將調(diào)查問卷與訪談記錄進(jìn)行整理與分析，并提出相應(yīng)的營銷建議。

　　2.大學(xué)生運動鞋消費調(diào)查

　　2.1品牌注重因素

　　在調(diào)查大學(xué)生購買品牌運動鞋注重因素中，大學(xué)生對品牌、價格、款式、舒適度等方面都比較看重，一般喜歡綜合考慮，權(quán)衡各個因素，然后做出決策。而不同的是，男生對鞋的`品牌與款式相當(dāng)看重，而女生對款式與舒適度更看重。

　　因此鞋類企業(yè)在男鞋營銷上應(yīng)側(cè)重于廣告宣傳與形象推廣，并注重產(chǎn)品的質(zhì)量；而女鞋營銷中注重個性化，功能化設(shè)計，提高鞋的舒適度與美觀性。

　　2.2購鞋類型

　　大學(xué)生對鞋的類型的選擇，更青睞于慢跑鞋，籃球鞋，板鞋三大類型，其消費量占總消費量的83%；尤其是板鞋在運動鞋的消費中舉足輕重，占總消費量的45.4%。相比而言，男生更傾向于運動型的慢跑鞋，籃球鞋；女生傾向于板鞋。

　　2.3意愿購買價格

　　大學(xué)生對品牌鞋價格態(tài)度的調(diào)查中，幾近54.3%的大學(xué)生傾向于100~300元之間的價位，這符合大學(xué)生的心理，也符合其現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)狀況。大學(xué)生追求名牌，追求檔次，價格是檔次的重要標(biāo)志，但大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限，兩者權(quán)衡，自然100~300的價位是多數(shù)大學(xué)生心儀的價位。

　　3.市場調(diào)查分析

　　經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對運動鞋消費存在著如下特點：

　　3.1追求時尚

　　大學(xué)生思想活躍、社會意識強(qiáng)、受當(dāng)前社會的流行文化與消費思潮很大的影響；從調(diào)查中也可以發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在購鞋時對款式，品牌等流行因素相當(dāng)看重，對籃球鞋，慢跑鞋等流行款式的產(chǎn)品也很青睞。

　　3.2品牌意識強(qiáng)

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90.5%的大學(xué)生對品牌比較注重，因此，品牌文化對當(dāng)前學(xué)生有很大的影響力

　　3.3經(jīng)濟(jì)與檔次的矛盾

　　大學(xué)生看重自我形象，注重自我尊嚴(yán)，因此在購鞋時對鞋的品牌、檔次相當(dāng)看重，但由于自身經(jīng)濟(jì)能力有限，因此處于追求檔次與經(jīng)濟(jì)制約的矛盾中。在調(diào)查中，很多大學(xué)生青睞于100~300價位的運動鞋。

　　3.4款式追求多樣化

　　大學(xué)生思想活躍、標(biāo)新立異、追求創(chuàng)新，在運動鞋的購買中也追求各種不同風(fēng)格，不同款式的產(chǎn)品，以表現(xiàn)其自我意識，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生對籃球鞋、板鞋、足球鞋、戶外鞋等各種不同款式的鞋都有追求。

　　3.5決策復(fù)雜與購買沖動

　　大學(xué)生處于18—25歲，智力處于成熟階段，因此較以前，消費行為偏向于理性。在購買決策過程中需考慮價格、質(zhì)量、品牌、款式、舒適度等多種因素，綜合分析，慎重決策。但大學(xué)生社會閱歷少，自我調(diào)控能力仍需發(fā)展，因此大學(xué)生在購買行為之中極易沖動，容易受主客觀各種因素的影響，產(chǎn)生購買動機(jī)，并影響其行為。

　　4.大學(xué)生運動鞋品牌建設(shè)的建議

　　4.1樹立品牌戰(zhàn)略

　　大學(xué)生受品牌文化的影響很大，企業(yè)若想打開大學(xué)生運動鞋市場，樹立品牌戰(zhàn)略重要意義。樹立品牌戰(zhàn)略首先樹立品牌意識，企業(yè)從商業(yè)運營，生產(chǎn)制造，市場營銷都要從品牌的角度出發(fā)，其次加大品牌的投入，加大技術(shù)、營銷與質(zhì)量管理的投入。

　　4.2合適的營銷策略

　　4.2.1網(wǎng)絡(luò)營銷

　　大學(xué)生是當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)社會的重要部分。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)85%的大學(xué)生平均一天至少有半個小時用于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)社會無處不在，深深地影響著當(dāng)代大學(xué)生的思維。因此，在大學(xué)生比較關(guān)注的論壇、網(wǎng)頁投入運動鞋廣告，會在無形中大大提高運動鞋品牌的知名度。

　　4.2.2校園營銷

　　大學(xué)生思想活躍、社會活動參與意識強(qiáng)。企業(yè)可以通過贊助校園文化活動、投資校園體育廣告、舉行校園促銷活動等方式，加大企業(yè)的校園知名度。

　　4.3加大技術(shù)投入，保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　技術(shù)是企業(yè)不竭發(fā)展的源泉，品牌的創(chuàng)新性對大學(xué)生具有巨大的吸引力，加大技術(shù)投入，開發(fā)出滿足學(xué)生需求的功能性產(chǎn)品，有利于企業(yè)的市場經(jīng)營；同時質(zhì)量的保證，可以加大學(xué)生對企業(yè)的信任。

　　4.4注重設(shè)計開發(fā)，款式多樣化，人性化

　　加大市場調(diào)查力度，加大設(shè)計開發(fā)的力度，加大區(qū)別化產(chǎn)品的投資力度；開發(fā)出適合大學(xué)生獨特需求，彰顯其個性的運動產(chǎn)品。加大學(xué)生對品牌的忠誠度。

　　4.5保證售后服務(wù)，注重品牌形象

　　良好的售后服務(wù)，可加深消費者對品牌的好感，從而加大對品牌的忠誠，同時維護(hù)良好的品牌形象，注重文化營銷，重視品牌的文化建設(shè)，對于吸引前衛(wèi)性十足的大學(xué)生有重要作用。

　　后記

　　中國運動鞋企業(yè)的品牌意識普遍缺乏，市場意識嚴(yán)重不足。而中國20__萬大學(xué)生是運動鞋消費最大的市場；倘若能抓住機(jī)遇，建設(shè)知名品牌，中國運動鞋企業(yè)一定能在激烈的市場競爭中取得長足的發(fā)展。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇11

　　一、 競爭分析

　　1、競爭對手分析——傳統(tǒng)照明行業(yè)

　　目前LED產(chǎn)品在市場中尚處于導(dǎo)入期，絕大多數(shù)消費者對LED了解甚少；LED產(chǎn)品價格高昂，與普通光源在價格競爭上顯得很被動，且缺少完整的標(biāo)準(zhǔn)參照，其質(zhì)量參差不齊，對零售影響極大，制約著其在市場上的大范圍推廣？這些因素導(dǎo)致很多傳統(tǒng)照明企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在并非是大舉進(jìn)入LED市場最好時機(jī)。

　　即使對于已經(jīng)切入LED照明的傳統(tǒng)照明企業(yè)來說，有些也并非是不遺余力的。一方面是左手右手互博，這些廠家迫于各方面的原因推動LED照明，同時也在不斷加大其核心產(chǎn)品和主要利潤來源的傳統(tǒng)照明燈性能的改善力度；另一方面，目前LED成本還偏高，生產(chǎn)和銷售的LED燈越多，其邊際效益可能越低，傳統(tǒng)照明企業(yè)對LED的開發(fā)力度也相對有限，雷聲大、雨點少的可能性偏大。

　　但相較前幾年，越來越多的傳統(tǒng)照明企業(yè)切入LED已是不爭的事實，這些老牌傳統(tǒng)照明企業(yè)進(jìn)軍LED照明又具有怎樣的優(yōu)勢呢？傳統(tǒng)照明企業(yè)的品牌優(yōu)勢不容忽視，但傳統(tǒng)照明廠家進(jìn)軍LED已不占有渠道和先機(jī)優(yōu)勢。LED現(xiàn)在發(fā)展比較好的主要集中在景觀照明、背光源顯示等領(lǐng)域，技術(shù)成熟，優(yōu)勢明顯、應(yīng)用廣泛，而這部分市場大部分已經(jīng)被一些占有先機(jī)優(yōu)勢的老牌LED企業(yè)所占據(jù)。在LED大功率的普通照明方面，由于價格和消費者認(rèn)知等因素的制約，目前還主要是走商業(yè)照明的渠道，所以傳統(tǒng)照明企業(yè)可能不太占有優(yōu)勢。

　　現(xiàn)在已切入LED的傳統(tǒng)照明企業(yè)，他們的突破口又集中在哪些方面呢？LED照明在中國目前還沒有完整的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，行業(yè)門檻并不算太高，以應(yīng)用產(chǎn)品推廣會比較好。一位接受采訪的企業(yè)代表表示，LED在家居應(yīng)用領(lǐng)域，相對來說在芯片、驅(qū)動器，整體光效、色溫等方面已經(jīng)逐步成熟，且專業(yè)家居市場前景廣闊，所以從戰(zhàn)略上講這是一個很好的機(jī)遇。

　　在當(dāng)今節(jié)能環(huán)保大氣候下，傳統(tǒng)光源必將被節(jié)能型光源所取代，傳統(tǒng)照明企業(yè)紛紛關(guān)注并投資LED已是一種不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。但很多國際性的照明企業(yè)在很看重LED照明市場的.未來的同時并未急于LED產(chǎn)品的銷售，而更多地是宣傳其家居環(huán)境的整體營造或系統(tǒng)制造的理念，這也正是很多國際照明廠家所倡導(dǎo)的“換燈—換觀念—換世界”。 而對于LED照明企業(yè)來說，這也是和傳統(tǒng)照明企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。

　　2.內(nèi)部條件分析——swot分析

　　根據(jù)我們對LED燈的了解，利用swot分析法對公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，我們找出該產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和劣勢，以便充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢，抓住機(jī)會，回避風(fēng)險。

　　LED日光燈的十大優(yōu)勢

　　節(jié)能燈具:

　　1、環(huán)保型燈具

　　傳統(tǒng)的日光燈中含有大量的水銀蒸汽，如果破碎水銀蒸汽則會揮發(fā)到大氣中。但LED日光燈則根本不使用水銀，且LED產(chǎn)品也不含鉛，對環(huán)境起到保護(hù)作用。LED日光燈公認(rèn)為二十一世紀(jì)的綠色光源。

　　2、少發(fā)熱現(xiàn)象

　　傳統(tǒng)燈具會產(chǎn)生大量的熱能，而LED是冷光源，則是把電能全都轉(zhuǎn)換為光能，不會造成能源的浪費。光效能更為顯著。

　　3、沒有噪音

　　LED燈具不會產(chǎn)生噪音，對于使用精密電子儀器的場合為上佳之選。適合于圖書館，辦公室之類的場合。

　　4、保護(hù)眼睛

　　傳統(tǒng)的日光燈使用的是交流電，所以每秒鐘會產(chǎn)生100－120次的頻閃。LED日光燈采用LED恒流工作，是把交流電直接轉(zhuǎn)換為直流電，有效減少LED光衰，啟動快，無閃爍，保護(hù)眼睛。

　　5、無蚊蟲煩惱

　　LED日光燈不會產(chǎn)生紫外光、紅外光等輻射，不含汞等有害物質(zhì)，發(fā)熱少。因此不會象傳統(tǒng)的燈具那樣，有很多蚊蟲圍繞在燈源旁。室內(nèi)會變得更加干凈衛(wèi)生整潔。

　　6、電壓可調(diào)80v－245v

　　傳統(tǒng)的日光燈是通過整流器釋放的高電壓來點亮的，當(dāng)電壓降低時則無法點亮。而LED燈具在一定范圍的電壓之內(nèi)都能點亮，還能調(diào)整光亮度.

　　7、省電壽命長

　　LED日光燈的耗電量是傳統(tǒng)日光燈的三分之一以下，壽命也是傳統(tǒng)日光燈的10倍，與傳統(tǒng)日光燈亮度基本一致，正常使用壽命為3萬小時以上，節(jié)電高達(dá)60％，可以長期使用而無需更換，減少人工費用。更適合于難于更換的場合。

　　8、堅固牢靠

　　LED燈體本身使用的是環(huán)氧樹脂而并非傳統(tǒng)的玻璃，更堅固牢靠，即使砸在地板上LED也不會輕易損壞，可以放心地使用。

　　9、通用性好

　　LED日光燈外型、尺寸與傳統(tǒng)的日光燈一樣，可替代傳統(tǒng)燈具。

　　10、色彩豐富

　　充分利用LED色彩豐富的優(yōu)勢制作各種發(fā)光顏色的燈。 LED日光燈的劣勢

　　1、市場認(rèn)知程度較低

　　許多燈具經(jīng)銷商對此并不十分清楚，做慣了目前熟悉的產(chǎn)品，再退昂貴的新產(chǎn)品，怕?lián)�風(fēng)險。

　　同時，廠商和媒體對LED節(jié)能燈推廣教育有限，造成消費者在選擇節(jié)能燈時，往往把LED節(jié)能燈排斥在備選名單中。

　　2、缺少值得信賴的專業(yè)品牌

　　在國內(nèi)專業(yè)的燈具品牌不多，專業(yè)的節(jié)能燈品牌更少，除了雷士照明等品牌外，其他燈具企業(yè)在品牌推廣和專賣店建設(shè)方面存在起步晚，運作手法單一等問題，導(dǎo)致高端產(chǎn)品很大一部分被歐司朗、飛利浦占去。

　　3、政府相關(guān)部門重視程度不夠

　　由于許多節(jié)能燈企業(yè)目前還是以外貿(mào)為主，對政府相關(guān)部門的公關(guān)和推廣工作做得不夠，導(dǎo)致政府部門在出臺相關(guān)節(jié)能減排和政府采購訂單的時候，沒有把LED節(jié)能燈考慮進(jìn)去。

　　4、節(jié)能燈企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺少長期的戰(zhàn)略

　　許多節(jié)能燈企業(yè)目前停留在訂單加工的層面，在研發(fā)設(shè)計、銷售隊伍的組建管理、品牌推廣、運營管理、渠道建設(shè)都存在明顯的短板，尤其是一些企業(yè)缺少明確的目標(biāo)和定位，隨行業(yè)潮起潮落，在未來的市場競爭中缺少主動性，隨時有被淘汰的可能。

　　5.現(xiàn)有LED燈泡存在的問題主要有, 死燈或者光衰比較嚴(yán)重;實際發(fā)光效率不高, 不足以替代傳統(tǒng)白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價格過高, 不夠?qū)嵒?

　　6.現(xiàn)有LED燈泡存在的問題主要有, 死燈或者光衰比較嚴(yán)重;實際發(fā)光效率不高, 不足以替代傳統(tǒng)白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價格過高, 不夠?qū)嵒?

　　機(jī)會

　　人們生活水平逐漸提高，購買能力大幅度增加，產(chǎn)品的銷售發(fā)展有前途�，F(xiàn)在人們比較倡導(dǎo)綠色消費，LED燈是綠色環(huán)保產(chǎn)品，技術(shù)越來越成熟，因此它的市場處于一個上升階段。 威脅

　　企業(yè)自身需要對LED技術(shù)及時更新，進(jìn)入這個行業(yè)的企業(yè)目標(biāo)不明確；政府的支持很難得到落實，

　　促銷手段

　　1、建立生動富有感染力的推廣系統(tǒng)2、解決價格貴的因素

　　3、推動政府立法，出臺相關(guān)政策

　　二、市場分析

　　LED燈具由于采取固體光源的發(fā)光方式，壽命主要取決于固體LED光源和驅(qū)動散熱部分，目前LED光源壽命已經(jīng)達(dá)到100000小時以上，隨著LED技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用技術(shù)的大量普及，在驅(qū)動和散熱方面也基本達(dá)到為理想的狀態(tài)，市售的優(yōu)質(zhì)LED射燈壽命基本達(dá)到10000-50000小時，幾乎是普通鹵素射燈的10-50倍。LED照明產(chǎn)品節(jié)電高達(dá)80%以上，幾乎是免維護(hù)，不存在要經(jīng)常更換部件的問題，約半年下來節(jié)省的費用就可以換回成本。綠色環(huán)保型的半導(dǎo)體電光源，光線柔和，光譜純，有利于工人的視力保護(hù)及身體健康。

　　智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《20xx-20xx年中國LED燈具市場供需預(yù)測與未來發(fā)展趨勢報告》共十三章。首先介紹了LED燈具相關(guān)概述、中國LED燈具市場運行環(huán)境等，接著分析了中國LED燈具市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國LED燈具重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國LED燈具重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國LED燈具行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對LED燈具產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資LED燈具行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

　　三、受眾群體分析

　　LED燈是利用半導(dǎo)體發(fā)光元件發(fā)光的一種節(jié)能燈，與傳統(tǒng)燈相比較而言具有以下優(yōu)點：

　　1、環(huán)保型燈具

　　2、少發(fā)熱現(xiàn)象

　　3、沒有噪音

　　4、保護(hù)眼睛

　　5、無蚊蟲煩惱

　　6、省電壽命長

　　7、堅固牢靠

　　8、通用性好

　　LED日光燈外型、尺寸與傳統(tǒng)的日光燈一樣，可替代傳統(tǒng)燈具。

　　9、色彩豐富

　　充分利用LED色彩豐富的優(yōu)勢制作各種發(fā)光顏色的燈。

　　經(jīng)過對以上優(yōu)點的分析，我們得出LED燈可以使用于寫字樓、工廠、商場、學(xué)校、居家等室內(nèi)照明。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇12

　　20xx年10月18日，全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)權(quán)威iiMedia Research(艾媒咨詢)權(quán)威發(fā)布《20xx年中國單車租賃市場分析報告》。

　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為，目前單車租賃單價較低，僅依賴單車租賃的運營模式導(dǎo)致其市場規(guī)模偏小，針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調(diào)整是擴(kuò)大其市場份額必不可少的一項因素。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國單車租賃市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)0.54億元，用戶規(guī)模將達(dá)到425.16萬人，隨著ofo小黃車、摩拜單車的移動租賃平臺加入，單車租賃用戶規(guī)模將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模增長趨于理性，預(yù)計20xx年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元，用戶規(guī)模將達(dá)1026.15萬人。

　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為，目前單車租賃單價較低，僅依賴單車租賃的運營模式導(dǎo)致其市場規(guī)模偏小，針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調(diào)整是擴(kuò)大其市場份額必不可少的一項因素。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，68.8%的單車租賃用戶支持車輛實名登記使用，14.2%的用戶則表示不太同意，原因在于其中存在著泄露個人隱私的風(fēng)險，更有4.7%的用戶堅決反對。

　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為，如今人們普遍增強(qiáng)了個人信息保護(hù)意識，單車租賃平臺在充分保證用戶個人信息安全的基礎(chǔ)上，采用實名制登記可以使車輛及時得到維護(hù)，規(guī)范單車租賃市場。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，56.3%的人群認(rèn)為用戶在使用租賃單車后，車輛隨意停放現(xiàn)象嚴(yán)重，37.5%的人群認(rèn)為租賃平臺在車輛管理上存在漏洞，易造成車輛丟失，另外，還存在單車損壞后不能及時維修、車鎖被破壞、車輛不夠用等問題。

　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為，單車租賃平臺在車輛運營與用戶管理上仍存在較多問題需要解決。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，26.9%的用戶一周以上才會租用一次單車，24.5%的`用戶每5-7天使用一次。

　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為，目前單車高頻租賃的現(xiàn)象多發(fā)生于校園內(nèi)部，而旅游景點等地相對來看屬于低頻消費市場，由于單車價格在用戶可承受范圍內(nèi)，二手單車市場發(fā)展也較為完善，這導(dǎo)致用戶對單車租賃的需求相對較低，用戶租賃頻率普遍不高。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，28.1%人群愿意將私人單車共享到單車租賃平臺，使單車能在閑置時被充分利用，同時方便他人出行，而71.9%的人群表示不愿意共享其私人單車。

　　其中，52.9%的人群擔(dān)心私人單車共享之后，車輛安全不能被充分保障，容易造成丟失。此外，37.1%的用戶則是考慮到共享單車后自身收益低或沒有收益。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，68.7%的網(wǎng)民認(rèn)為ofo bicycle等校園共享經(jīng)濟(jì)平臺可以增加人與人之間的交流，59.4%的網(wǎng)民認(rèn)可通過共享單車來獲取個人收益的方式，53.1%網(wǎng)民認(rèn)為這種共享可以打破原有視野，建立新穎的交易平臺。

　　艾媒咨詢分析師認(rèn)為，單車租賃平臺可以得到充分認(rèn)可，是基于每位用戶保持自律與建立信用的基礎(chǔ)之上，單車租賃平臺可以考慮加入用戶信用等級的評定，使用戶能夠得到足夠的利益保護(hù)。

　　一種共享的自行車租賃模式現(xiàn)身島城

　　"小綠車"撒歡跑

　　隨著天氣轉(zhuǎn)暖，青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的"小綠車"。這些"小綠車"是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車交通服務(wù)系統(tǒng)，與摩拜單車類似，也是一種共享的自行車租賃模式。與摩拜單車的市場化運作不同，青島的"小綠車"由各區(qū)市政府投建運行。

　　記者了解到，目前，西海岸新區(qū)、城陽區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車系統(tǒng)。其中，城陽區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車主要服務(wù)于本地居民，而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車還擔(dān)負(fù)著旅游出行職能。

　　單次租車

　　1小時內(nèi)免費

　　時值晚高峰，記者在嶗山路、濱海大道一帶看到，不少上班族背著公文包騎行在路上，也有市民騎車出來遛彎，甚至還有人騎著車遛狗的。"周圍小區(qū)多，沿海一帶空氣好、風(fēng)景好，有了自行車更愿意出來走動了。"家住前�；▓@小區(qū)的王先生騎車去了趟附近超市，買來的東西放在車筐里。連日來，他都會在晚飯之后沿海邊騎行半小時。

　　記者在嶗山區(qū)也體驗了一次"小綠車"。在梅嶺路29號嶗山風(fēng)景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點，記者出示了身份證，繳納300元押金和30元預(yù)付款之后，拿到一張自行車租賃卡。記者了解到，公共自行車采用分段累計方式收費，也就是說單次租車1小時內(nèi)免費，每天不限租車次數(shù);騎行1小時以上2小時以內(nèi)收1元，2小時以上3小時以內(nèi)收2元(累計3元)，3小時以上每小時收取3元，租賃時間超過24小時的按每天40元計費。隨后，記者前往附近的自行車�？扛�，通過顯示器查詢到站點的剩余泊位數(shù)量和景點信息。在車樁一側(cè)刷卡后，記者取出一輛單車。騎行幾站之后，記者將車放回車樁，再次刷卡后聽到提示音"還車成功"。由于騎行時間超過一小時，需要扣除1元預(yù)付款，記者最后拿到300元押金和29元退款。

　　據(jù)高新區(qū)公共自行車公司經(jīng)理高旭東介紹，大部分單車的使用時間都在10分鐘以內(nèi)，青島市的公共自行車系統(tǒng)普遍采取1小時內(nèi)免費，對大多數(shù)市民而言，單車幾乎等同于免費。

　　是生活方式，也是旅游新風(fēng)尚

　　城陽區(qū)作為我市最早推行公共自行車便民租借服務(wù)的區(qū)域，20xx年1月到現(xiàn)在，已經(jīng)有三年的時間。"現(xiàn)在有50個自行車租賃點，888個停車樁位，日常運行的自行車在500多輛，根據(jù)淡旺季會有相應(yīng)的增減調(diào)度。"負(fù)責(zé)人韓先生告訴記者，自行車租借點大多分布在公交車站附近，實現(xiàn)了公交車與自行車的銜接、換乘。

　　嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車系統(tǒng)的配套建設(shè)，在解決市民"最后一公里"出行問題的同時，也有意打造一條可以帶動旅游觀光的"最美騎行路"。除了設(shè)有自行車道、密集的自行車港灣外，自行車道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車項目負(fù)責(zé)人張雨生告訴記者，嶗山路騎行線路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗后，將嶗山區(qū)的主要景點串聯(lián)起來。在陸續(xù)投放 1000輛自行車之后，還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施。"比如推出騎行手冊，增加沿線文化和娛樂場館。"

　　據(jù)黃島區(qū)公共自行車系統(tǒng)工作人員介紹，黃島在20xx年開始推行公共自行車租借，目前23個公共自行車站點主要分布在唐島灣濱海公園周邊，"一個是為了當(dāng)?shù)厥忻竦男蓍e娛樂，另一個也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求，所以我們設(shè)計了兩種自行車的租借方式，辦借車卡和掃碼借車。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車，而本地的市民和年長者多選擇辦卡的方式。"

　　城陽一年借用60萬次，只損壞三輛

　　城陽區(qū)的公共自行車租借已經(jīng)推行三年，擁有借車卡的市民數(shù)量有3300多人，平均每天使用公共自行車的市民超過20xx人，20xx年一年自行車借還總次數(shù)達(dá)到了60萬次。黃島區(qū)的400輛公共自行車，在旅游旺季的時候最高能達(dá)到一天3000次的借出率。

　　面對全國各個城市興起來的共享單車熱，以及接踵而來的各種管理亂象，青島的公共自行車租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。城陽區(qū)公共自行車租借推出三年，除了一些正常的自行車故障外，很少有故意破壞自行車的現(xiàn)象，失竊損毀的自行車數(shù)量只有三輛。

　　相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開。"最初試運行的時候，也擔(dān)心自行車被損毀，在各個站點安裝了攝像監(jiān)控，用大數(shù)據(jù)后臺來實時監(jiān)測各個站點的租借情況。但實際運行起來發(fā)現(xiàn)，由于前期規(guī)劃周密，停車樁設(shè)置科學(xué)、合理，很大程度上避免了亂停亂放問題。"

　　采訪中記者了解到，青島的公共自行車是經(jīng)過專門設(shè)計的，在容易被卸走的車座部分安裝了車鎖，除非是暴力損害，否則很難拆解。針對可能出現(xiàn)的失竊、損毀問題，各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者，當(dāng)一輛車借出時間超過5小時，就會有客服人員向用戶打電話詢問，此外每天還會有專業(yè)維修團(tuán)隊巡視各站點，對自行車狀況進(jìn)行排查。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇13

　　一、市場概況

　　1.1 市場規(guī)模及增長趨勢

　　1.2 市場結(jié)構(gòu)

　　1.3 地區(qū)分布及差異

　　二、調(diào)研目的

　　2.1 調(diào)研背景

　　2.2 調(diào)研目標(biāo)

　　2.3 調(diào)研方法

　　三、市場需求分析

　　3.1 消費者需求變化趨勢

　　3.2 消費者購房意愿及考量因素

　　3.3 未來市場需求變化預(yù)測

　　四、市場供給分析

　　4.1 房屋存量及新增供應(yīng)情況

　　4.2 供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析

　　4.3 未來市場供給變化預(yù)測

　　五、市場價格分析

　　5.1 房地產(chǎn)價格水平及趨勢

　　5.2 價格變動因素分析

　　5.3 未來價格變化趨勢預(yù)測

　　六、市場競爭分析

　　6.1 主要競爭者概況及市場份額

　　6.2 競爭策略分析

　　6.3 競爭對手未來發(fā)展預(yù)測

　　七、未來市場發(fā)展預(yù)測

　　7.1 市場機(jī)會與挑戰(zhàn)

　　7.2 市場趨勢分析

　　7.3 市場發(fā)展前景預(yù)測

　　八、結(jié)論與建議

　　8.1 結(jié)論總結(jié)

　　8.2 建議和未來市場策略

　　8.3 風(fēng)險及應(yīng)對策略

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇14

　　一、中國煙草行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1、煙草產(chǎn)量逐步上升

　　卷煙作為煙草類產(chǎn)品的一種形式，需求量很大，在煙草市場有一定的地位，并且受疫情的影響較小，煙草產(chǎn)量穩(wěn)定，持續(xù)輸出，保證了市面上煙草需求的供應(yīng)。

　　2、煙草產(chǎn)業(yè)稅利收入提升

　　煙草行業(yè)作為國家稅收的重要組成部分，近些年來不斷提升稅利總金額和財政總額，相比之前都有了較大幅度的提升，為國家財政和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　3、產(chǎn)品種類增多

　　雪茄作為煙草產(chǎn)品的一種形式，近年來受到廣泛的歡迎，根據(jù)北京研精畢智信息咨詢有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)雪茄煙主要以低端消費為主，從潛在需求上來看，北上廣等一線城市消費潛力巨大，雪茄煙市場發(fā)展趨勢明顯。

　　二、中國煙草行業(yè)未來發(fā)展

　　1、減害型香煙需求驅(qū)動

　　因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，人們的生活水平提高，逐漸地將目光聚焦在健康上，由于傳統(tǒng)香煙含有的.有害物質(zhì)較多，出于對身體健康的考慮，減害型香煙的需求在未來會穩(wěn)步上升，這既能滿足喜好吸煙人群的需求，也可以在一定程度上保護(hù)環(huán)境。

　　2、新消費形式之下的雪茄煙發(fā)展之機(jī)

　　在北京研精畢智20xx年9月的一份報告中顯示，由于國內(nèi)雪茄的品牌競爭力逐漸提升，20xx年中國的雪茄進(jìn)口量略低于出口量，達(dá)到1.2億支，并且由于國內(nèi)對高端雪茄的需求旺盛，未來進(jìn)口量將逐年增加，復(fù)合增長率達(dá)2.4%，在煙草原料供應(yīng)保障方面，應(yīng)加強(qiáng)原料需求預(yù)測，加大優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原料儲備，雪茄內(nèi)質(zhì)、外觀形狀、燃燒、吸阻等特征，會極大地滿足大多數(shù)對健康有需求煙民的喜好。

　　煙草行業(yè)作為國際市場不可或缺的一部分，在中國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位，同時也處于日益變化的市場格局之下，在不斷變化的市場需求背景下，中國煙草企業(yè)要有一定有效的措施應(yīng)對，以滿足消費者的需求為價值導(dǎo)向，有必要開展消費群體分析調(diào)研，實施差異化貨源投放策略，緊跟市場變化，弱化體制障礙，重組中國煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣才能在世界煙草市場占據(jù)份額。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇15

　　共享租車在國內(nèi)發(fā)展的幾年間一直不溫不火，隨著共享經(jīng)濟(jì)遍地開花，共享單車、共享雨傘、共享充電寶這一波熱潮的到來，共享租車再一次被推向了風(fēng)口。上半年已經(jīng)有了多起融資事件，市場上注冊運營分時租賃的汽車公司已經(jīng)有370多家，但是大多數(shù)企業(yè)的汽車投放量仍不足千量，目前還處于市場初級階段。行業(yè)規(guī)則不明、秩序混亂、競爭激烈，加上前期大量的資金投入，在后期能否盈利成為目前市場上絕大多數(shù)租賃廠商所擔(dān)心的問題。

　　速途研究院分析師團(tuán)隊結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)公開的市場數(shù)據(jù)以及相關(guān)用戶調(diào)查取樣，分析討論共享租車市場現(xiàn)狀和未來趨勢。

　　20xx年市場規(guī)模將達(dá)到8億

　　根據(jù)速途研究院統(tǒng)計的共享租車市場規(guī)模數(shù)據(jù)顯示，20xx年國內(nèi)共享租車市場規(guī)模達(dá)到4.2億元人民幣，而這一數(shù)字在20xx年將增長至8.2億元，比上一年增長95%;到20xx年，國內(nèi)共享租車市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到90億元。目前共享租車主要有燃油車和新能源電動汽車兩種形式，隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起，分時租賃成為汽車租賃行業(yè)話題最多、最受關(guān)注的細(xì)分市場。尤其是當(dāng)前市場整體處于起步發(fā)展階段，格局尚不明顯，區(qū)域市場的發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　EVCARD下載量領(lǐng)跑共享租車

　　速途研究院從5款A(yù)PP下載平臺中統(tǒng)計部分共享租車APP下載量，并排除可疑數(shù)據(jù)。截止日前，EVCARD以103萬次累計下載量居于共享租車APP下載量榜首位置；其次是GoFun、盼達(dá)、途歌ToGo，下載量都在四十多萬，處于同一階梯；一度用車、Car2go分別以32萬、31萬的下載量位于第三階梯。

　　由于目前市場上的共享租車廠商大都處于初級發(fā)展的階段，覆蓋的用戶非常有限，所以共享租車的下載量都不是非常的理想，并且共享租車廠商眾多，售后以及質(zhì)量參差不齊。

　　20xx上半年共享租車最近行業(yè)動態(tài)

　　2、6月份PonyCar分別完成了兩輪融資，融資后總金額估值兩億多元，PonyCar主要在深圳運營，未來可能會轉(zhuǎn)戰(zhàn)北上廣等一線地區(qū)，最近PonyCar與芝麻信用合作，可以通過芝麻信用接入到PonyCar。此外，目前市場上也有許多共享租車接入到了芝麻信用。

　　3月份，運營了三年的汽車分時租賃公司“友友用車”，宣布停止運營，目前人去樓空，用戶退款無門。處于市場初級階段的共享租車市場缺乏規(guī)范化運營，前期需要大量的設(shè)備、運維人員等開銷，燒錢是不可避免的。

　　4月份途歌ToGo完成了A+輪融資，5月份一度用車獲得了1.28億元的融資，8月凹凸租車完成C+輪融資。目前途歌ToGo已經(jīng)在北、上、廣、深四個地區(qū)落地運營，其次會逐漸輻射到二三線或旅游城市。

　　6月份交通局制定了《關(guān)于促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》，為共享汽車的發(fā)展指明了方向，國家層面已經(jīng)開始支持共享汽車的發(fā)展。

　　共享租車用戶滿意度調(diào)查

　　速途研究院對共享租車用戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解到在共享汽車的使用中，仍然存在諸多的問題。其中問題最多的是取車?yán)щy，占到了43%，其中包含取車點少、距離遠(yuǎn)、預(yù)約難等問題。

　　其中還有租賃的價格過高，汽車質(zhì)量與衛(wèi)生難保障、安全性低，沒有固定的停車位且停車位被私家車主占用等情況。在廠商沒有規(guī)�；�以前，想要在短時間內(nèi)解決價格、停車位以及充電樁等問題，還需投入大量資金。

　　共享租車信息匯總

　　速途研究院根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計了部分共享租車企業(yè)的相關(guān)信息。其中EVCARD、GoFun投放的城市數(shù)量均在30以上，與市場上其他廠商拉開了較大的差距。EVCARD、盼達(dá)、途歌ToGo、一步用車的.押金分別是1000、1000、1500、20xx，其中一步用車支持芝麻信用，在芝麻信用大于650的情況下，用戶只需要繳納1000的押金即可。

　　途歌ToGo在市場上投放了6種車型，是市場上投放車型最多的廠商，其他廠商大部分在2-4種車型之間。在統(tǒng)計的品牌中，盼達(dá)、一度用車、PonyCar、一步用車已經(jīng)支持芝麻信用，免除或減免押金。

　　速途研究院分析師認(rèn)為：隨著人們對交通出行效率以及機(jī)動車帶來的環(huán)境問題的關(guān)注，加上部分地區(qū)對于牌照的管制，共享汽車的出現(xiàn)提升了人們出行的便捷度和生活質(zhì)量。盡管如此，共享租車在中國出現(xiàn)的這兩三年時間內(nèi)，仍然困難重重。期間有友友租車、CoCar等企業(yè)的倒閉也有其他企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線。如今共享汽車再次風(fēng)靡，不管是像以前一樣再次低迷還是像共享單車一樣水漲船高，不可否認(rèn)的是，共享經(jīng)濟(jì)的理念已經(jīng)深入到我們每個現(xiàn)代人的觀念和生活當(dāng)中。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇16

　　策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫市場調(diào)查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

　　市場調(diào)查報告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

　　（一）標(biāo)題

　　標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。

　　關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如：《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。

　　（二）目錄

　　如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如：

　　目錄

　　1、調(diào)查設(shè)計與組織實施

　　2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

　　3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介

　　4、綜合分析

　　5、數(shù)據(jù)資料匯總表

　　6、附錄

　　（三）概述

　　概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)�問題展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：

　　第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

　　第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

　　第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報告加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

　　（四）正文

　　正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

　　（五）結(jié)論與建議

　　結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

　　（六）附件

　　附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇17

　　從服裝市場運行情景來看：

　　（一）單價大幅上漲帶動服裝零售額同比繼續(xù)快速增長

　　20xx年，我國服裝市場銷售繼續(xù)堅持了較快的增長，限額以上批發(fā)零售企業(yè)和全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額增速均在20%以上。

　　服裝單價的快速上漲是拉動20xx年服裝銷售能夠繼續(xù)堅持較快的增長重要因素，根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)，20xx年，全國重點大型零售企業(yè)品牌類服裝價格同比上漲，相比20xx年加快個百分點。單價增長對零售額增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)，相比20xx年大幅提高了個百分點，這也就是說，20xx年服裝零售額的增長將近80%是來自于單價上漲的拉動。

　　（二）服裝零售量增速為20xx年以來最低

　　服裝價格的快速增長，異常是品牌服裝價格的加速增長給消費者服裝消費帶來了較大的壓力，20xx年，全國重點大型零售企業(yè)各類服裝零售量同比僅增長，比20xx年零售量增速大幅下滑個百分點，同時，也是20xx年以來最低水平。

　　（三）服裝消費下移態(tài)勢明顯，高檔消費增速放緩

　　20xx年，服裝價格的快速上漲引發(fā)了我國服裝消費下移態(tài)勢明顯，高檔服裝消費增速顯著放緩。

　　根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，20xx年，全國重點大型零售企業(yè)中高檔商場服裝商品零售額同比增長僅為10%，比整體水平低個百分點，零售量同比更是出現(xiàn)了的下降。

　　（四）快時尚服裝品牌加速布局國內(nèi)二三線市場

　　20xx年，ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo繼續(xù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。在華門店數(shù)繼續(xù)快速增長，向二三線發(fā)展的趨勢明顯。根據(jù)統(tǒng)計，20xx年zara和H&M新開店鋪中，二三線城市所占比重均超過了80%，分別為和，（五）多數(shù)商品品牌集中度不及上年

　　根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)16類服裝商品品牌集中度的統(tǒng)計結(jié)果顯示，20xx年，16類服裝商品中，前十位品牌市場綜合占有率合計超過50%的.僅有4類，和上年基本持平。

　　品牌集中度相比上年有所提升的有7類，分別是男西裝、女裝、羊毛衫、羊絨衫、女性內(nèi)衣、皮革服裝和褲子，比20xx年減少1類，其中漲幅最大的是男西裝，到達(dá)個百分點；品牌集中度相比上年出現(xiàn)下滑的品類有9個，其中棉毛衫褲、牛仔服、運動服、童裝和羽絨服的下滑幅度均超過1個百分點。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇18

　　一、前言

　　隨著健康生活方式的普及以及體育運動參與度的提升，中國運動服裝市場呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。本報告旨在全面剖析當(dāng)前中國運動服裝市場的現(xiàn)狀、競爭格局、消費者行為特征、行業(yè)發(fā)展趨勢及未來機(jī)遇，為相關(guān)企業(yè)、投資者提供決策參考。

　　二、市場概述

　　1、市場規(guī)模：

　　近年來，中國運動服裝市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，年均復(fù)合增長率保持在%左右。截至20xx年底，市場規(guī)模已達(dá)到億元，預(yù)計到20xx年將達(dá)到億元。

　　2、市場細(xì)分：

　　按產(chǎn)品類型劃分，運動鞋類、運動服飾（如運動T恤、運動褲等）、運動配件（如帽子、背包等）各占一定份額。其中，運動鞋類以%的市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位。按消費群體劃分，專業(yè)運動員、健身愛好者、休閑運動者和學(xué)生群體為主要消費力量。

　　三、市場競爭格局

　　1、競爭主體：

　　市場主要由國內(nèi)外知名品牌如Nike、Adidas、安踏、李寧等主導(dǎo)，這些品牌憑借強(qiáng)大的品牌影響力、豐富的產(chǎn)品線和高效的'營銷策略，占據(jù)了大部分市場份額。同時，新興本土品牌及電商自有品牌如Keep、小米有品等憑借精準(zhǔn)定位和互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢，也在市場中嶄露頭角。

　　2、競爭特點：

　　市場競爭日益激烈，品牌間差異化競爭趨勢明顯，表現(xiàn)為科技含量、個性化設(shè)計、環(huán)保材料應(yīng)用等方面的比拼。此外，線上線下融合、全渠道營銷成為行業(yè)常態(tài)，數(shù)字化、智能化服務(wù)逐漸成為提升消費者體驗的重要手段。

　　四、消費者行為分析

　　1、消費需求：

　　消費者對運動服裝的需求已從單一的功能性轉(zhuǎn)向兼顧時尚性、舒適性和個性化。健康、環(huán)保、智能等因素成為影響購買決策的重要因素。同時，消費者對品牌故事、社會責(zé)任感等方面關(guān)注度提高。

　　2、購買渠道：

　　線上購物成為主流，電商平臺、品牌官方商城、社交媒體購物等多元渠道并存。線下實體店則更多承擔(dān)體驗、試穿、服務(wù)等功能。

　　3、消費趨勢：

　　消費升級背景下，消費者更愿意為高品質(zhì)、高附加值的運動服裝買單；“國潮”風(fēng)起，本土品牌受到青睞；定制化、個性化需求增長，推動C2M模式發(fā)展。

　　五、行業(yè)發(fā)展趨勢與機(jī)遇

　　1、技術(shù)創(chuàng)新：

　　新材料、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，如智能穿戴設(shè)備、環(huán)保再生面料、人體工學(xué)設(shè)計等，將推動產(chǎn)品升級，滿足消費者多元化、高品質(zhì)需求。

　　2、健康生活方式驅(qū)動：

　　隨著全民健身政策的推進(jìn)和公眾健康意識的提升，運動服裝市場需求將持續(xù)增長。

　　3、綠色可持續(xù)發(fā)展：

　　消費者對環(huán)保的關(guān)注度提高，推動行業(yè)向綠色生產(chǎn)、循環(huán)利用等方向轉(zhuǎn)型，為具備環(huán)保理念的品牌帶來發(fā)展機(jī)遇。

　　4、數(shù)字化營銷與新零售：

　　大數(shù)據(jù)、AI、AR/VR等技術(shù)的應(yīng)用，將助力企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升運營效率。

　　六、結(jié)論

　　中國運動服裝市場前景廣闊，但也面臨激烈的競爭壓力。企業(yè)應(yīng)緊抓科技創(chuàng)新、消費升級、綠色可持續(xù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢，打造差異化產(chǎn)品，提升品牌價值，優(yōu)化營銷和服務(wù)模式，以適應(yīng)市場變化，抓住市場機(jī)遇。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇19

　　新年伊始，肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業(yè)網(wǎng)站獲悉，從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位，微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算，則反彈幅度已經(jīng)超過80%。

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心發(fā)布的20xx——20xx年中國阿地肝素鈉市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資建議分析報告顯示，國內(nèi)外的市場需求比較穩(wěn)定，肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發(fā)生，但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬，目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學(xué)上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質(zhì)。從20xx年1月情況來看，國內(nèi)生豬惜售現(xiàn)象明顯，且這一態(tài)勢將在20xx年得到延續(xù)。

　　肝素鈉行業(yè)觀察人士表示，之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導(dǎo)致過致死事件，拖累了整個行業(yè)的發(fā)展。以往也出現(xiàn)單月價格上漲，能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

　　從近期情況看，國內(nèi)外市場需求穩(wěn)定，價格逐漸開始走高。在功能上，肝素鈉具有抗凝血功效，用于防治腫瘤病癥轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的貴重藥品，同時也是臨床醫(yī)學(xué)上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時，肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

　　你可能感興趣的關(guān)于肝素鈉的研究報告：

　　20xx——20xx年粗品肝素鈉行業(yè)未來前景預(yù)測報告

　　20xx——20xx年中國粗品肝素鈉行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告

　　20xx——20xx年粗品肝素鈉市場前景分析預(yù)測報告

　　20xx——20xx年中國粗品肝素鈉行業(yè)市場調(diào)查報告

　　20xx——20xx中國粗品肝素鈉行業(yè)市場調(diào)查報告

　　更多醫(yī)藥行業(yè)分析：

　　行業(yè)的回暖終將傳導(dǎo)到企業(yè)層面，肝素鈉價格反彈給相關(guān)上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數(shù)據(jù)顯示，歸屬于上市公司股東凈利潤1.14億元，同比增長176.06%。并且海普瑞在去年完成收購美國SPL公司，成為全球第一大肝素原料藥供應(yīng)商。多家券商認(rèn)為肝素鈉業(yè)務(wù)已有拐點態(tài)勢。

　　千紅制藥的肝素產(chǎn)業(yè)也將在20xx年以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，積極開拓海外客戶，將重心逐步轉(zhuǎn)向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑，并向制劑業(yè)務(wù)發(fā)展。公司近期在互動平臺上透露，未來有望完成5個產(chǎn)品銷售過億的年度目標(biāo)。據(jù)悉，20xx年一季度以來，公司的兩大重磅品種都已實現(xiàn)開門紅。復(fù)方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇20

　　一、市場分析報告是什么?

　　市場分析報告屬于調(diào)查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的。"市場分析"是要對企業(yè)的市場環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番，弄清事物發(fā)生的時間、地點、背景、過程和結(jié)果等。"報告"則是把所從市場調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理，經(jīng)過分析、綜合，闡明它的意義，報告給有關(guān)部門和讀者。這種文體是客戶經(jīng)理認(rèn)識市場、了解市場、掌握市場、搜集市場信息的主要工具之一。

　　二、市場分析報告的特點

　　1、目的明確，具有針對性

　　2、真實可靠，具有紀(jì)實性

　　3、揭示規(guī)律，具有評析性

　　4、注重調(diào)研，具有科學(xué)性

　　三、市場分析報告的報告種類

　　(1)提供政策咨詢的市場分析報告

　　(2)提供情況和揭示經(jīng)營狀況的市場分析報告

　　四、市場分析報告的一般格式

　　1 產(chǎn)品市場概述(包含 產(chǎn)品市場容量、顯性市場容量、 隱性市場容量、行業(yè)分析、 主要品牌市場占有率、 銷售量年增長率、 行業(yè)發(fā)展方向、 市場發(fā)展方向、 產(chǎn)品研發(fā)方向、市場發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期等)

　　2市場競爭狀況分析(包含市場競爭狀況、產(chǎn)品銷售特征、 行業(yè)競爭者分析、競爭者未來發(fā)展預(yù)測等)

　　3市場特點

　　4 消費狀況

　　5主要x品牌產(chǎn)品零售價格市場調(diào)查6中國x市場發(fā)展歷程

　　五、市場分析報告的范文

　　誰在買私車?年輕車主崛起個體業(yè)主是主力

　　關(guān)于杭州私家車主構(gòu)成的獨立調(diào)查

　　那么是哪些人推動了杭州私家車消費的狂潮?杭州車市有那些明顯的特征?這些問題無疑是很多業(yè)內(nèi)人士和有車族關(guān)注的焦點。近日，我們在一些酒店、寫字樓、停車場、生活小區(qū)等地通過當(dāng)面訪問以及電話采訪、網(wǎng)上調(diào)查等方式，對杭州私家車情況做了一次抽樣調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放300份問卷，回收有效問卷253份。

　　年輕車主崛起

　　在外貿(mào)公司工作的王小姐說，普通的交通工具已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在年輕人的需要�，F(xiàn)在的年輕人張揚(yáng)個性，事事都要有自己獨立的空間。同時工作生活的快節(jié)奏促使現(xiàn)在的年輕人需要更快捷的交通工具來實現(xiàn)工作的高效率。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，中年車主仍然是私家車主的主流群體，占了調(diào)查人數(shù)的63.3%。值得注意的是，一部分年輕車主正在崛起，占總?cè)藬?shù)的26.5%。這部分車主的年齡大致在20～30歲左右，大多擁有大學(xué)本科學(xué)歷以及較好的職業(yè)，年收入在5萬～10萬元左右，而且50%以上由自己獨立出資購車。

　　這部分車主最為敏感的是轎車的價格，占了37%，另外，油耗、安全性、品牌以及外觀也是他們所關(guān)注的主要因素。他們選擇的車型、顏色一般比較時尚，駕齡一般與購車時間同步，大多集中在近3年內(nèi)。

　　個體業(yè)主是主力

　　個體私營者陳先生擁有一輛別克商務(wù)車，他說自己周圍越來越多的人都購買了商務(wù)車。從職業(yè)角度考慮，商務(wù)車擁有開闊的內(nèi)部空間，為他們提供了隨時接待客戶、洽談商貿(mào)的場所。另外，也使企業(yè)形象和個人身份得到了提升。

　　在調(diào)查中，個體私營者仍是私家車主的主流，占總數(shù)的26.5%，令人驚喜的是，私家車主的職業(yè)構(gòu)成呈現(xiàn)了前所未有的多元化趨勢：公務(wù)員、教師、普通職員成為壯大最快的購車隊伍。

　　這類車主購車主要用于上下班代步，同時方便周末出游。選擇的價位基本在5萬～15萬元之間。公務(wù)員方先生買了一輛威馳，平時工作日順帶接送孩子上學(xué)、放學(xué)和妻子上下班。到了周末，則載著家人開車到周邊風(fēng)景區(qū)感受大自然的風(fēng)光。他感慨地說，有車后，生活半徑擴(kuò)大了不少，生活質(zhì)量也提高了。

　　買家愿付全款

　　一個月前，在杭州某事業(yè)單位工作的朱先生參加團(tuán)購，買了一輛賽歐兩廂SRV，7.28萬元的車價加上其他費用，他一次性支付了8萬多元，將車子開回了家。

　　元通汽車公司王先生解釋說：銀行按揭驟然降溫的主要原因是銀行信貸的收緊，辦貸手續(xù)的繁瑣;與一年前寬松的信貸政策和市場濃厚的消費信貸氣氛相比，越來越多的人選擇了全額購車。而收入的提高和車價的持續(xù)下降也是許多人選擇全額購車的一個原因。另外，現(xiàn)在購車以家庭為主，人們普遍心態(tài)是求穩(wěn)，盡量避免超前消費，等家里存夠錢再買不遲。

　　汽車網(wǎng)站受青睞

　　羅先生在三年前就想為自己購買一款當(dāng)時風(fēng)靡的車，但自打他在銷售公司下訂單半年來，對方一直沒有消息。無奈之下，他只好放棄這次購車計劃。一次偶然的機(jī)會他在網(wǎng)上找到一家汽車銷售公司正在出售那款車，抱著試一試的心態(tài)他下了一份電子訂單。沒想到，一個月后就拿到了車。

　　近年來消費者在獲得購車信息渠道方面出現(xiàn)了多樣化趨勢。除了看報紙、雜志、電視上的汽車廣告和汽車新聞，越來越多的人走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)世界。調(diào)查表明：杭城有22.4%的購車族傾向于瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的汽車網(wǎng)站，因為他們更看重網(wǎng)上全面、豐富、深入的汽車信息，購車者足不出戶就可以了解到各大品牌車的最新動態(tài)，一些制作精良的網(wǎng)站還能帶消費者領(lǐng)略試坐感受、汽車構(gòu)造和部件性能。在日趨完善的網(wǎng)絡(luò)世界，甚至實現(xiàn)了網(wǎng)上購車。

　　車主傾向5年換車。

　　幾年前，國產(chǎn)轎車市場還是洋品牌一手遮天，國內(nèi)汽車品牌比較少，一輛轎車的身價往往令人咋舌，許多人還抱著“一車終生制”的觀念。隨著國內(nèi)中低檔家用轎車的開拓和發(fā)展壯大，越來越多的家庭已拋棄了這種觀念。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)型家庭轎車市場份額遙遙領(lǐng)先，86%的人購買的第一輛車價格低于15萬元;另外，44.9%的車主表示平均5年會換一輛新車。特別是國內(nèi)汽車生產(chǎn)、經(jīng)銷市場新陳代謝加速，各家新款車層出不窮，售后服務(wù)的不斷完善加之低價位的營銷戰(zhàn)略，不僅讓普通工薪階層圓了購車夢，更讓囊中鼓鼓、喜歡體驗不同駕駛感覺的人過足了車癮。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇21

　　小家電是一般指功率和體積都較小的家電，是提高人們生活質(zhì)量的家電產(chǎn)品。小家電按應(yīng)用方向可劃分廚房小家電、生活小家電等。其中廚房小家電包括電熱飯盒、煮蛋器、電熱水壺、豆芽機(jī)、酸奶機(jī)、電磁爐、豆?jié){機(jī)、電飯煲和電餅鐺等，生活小家電包括加濕器、除濕器、電暖器和空氣清新器等。

　　一、政策分析

　　目前，對本行業(yè)產(chǎn)生影響的政策主要有：

　　20xx 年8 月《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20__ 年)》：“推動家用電器工業(yè)向智能、綠色、健康方向發(fā)展。加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高家電產(chǎn)品性能、可靠性和工業(yè)設(shè)計水平，提高中國家電產(chǎn)品美譽(yù)度�！�

　　20xx 年9 月《消費品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃(20xx-20__)》“適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢，加大團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)和高水平企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的供給力度;開展家用電器產(chǎn)品分等分級和評價標(biāo)準(zhǔn)化工作等�！�

　　20xx 年1 月《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國家電子商務(wù)示范基地建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》“提出發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，推動電子商務(wù)與生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通、民生服務(wù)、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)的深度融合�！�

　　二、市場分析

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展小家電產(chǎn)品作為高生活品質(zhì)的象征，迅速進(jìn)入消費者家庭。我國的小家電行業(yè)邁入了茁壯成長期，行業(yè)迅速擴(kuò)張。小家電越來越受到中國消費者的喜愛，隨著消費升級步伐不斷加快以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺的蓬勃發(fā)展，小家電市場體量不斷擴(kuò)張。中國小家電市場仍然處于較高的增長階段，市場對小家電產(chǎn)品的需求始終維持在良性、穩(wěn)定的水平上，整體增長態(tài)勢穩(wěn)健。

　　數(shù)據(jù)來源：中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒

　　目前，消費升級正在成為小家電行業(yè)增長的內(nèi)驅(qū)動力，而消費者對小家電產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平的要求也越來越高。隨著物質(zhì)生活水平的提高，消費觀念日新月異，尤其伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的消費群體，追求時尚、注重個性與品質(zhì)，而新興品類的小家電滿足了精致與創(chuàng)新的生活方式，符合當(dāng)下的消費潮流。另外，隨著國內(nèi)消費市場不斷升級，在小型家用電器領(lǐng)域，出現(xiàn)了淘汰率高、更新?lián)Q代快、價格戰(zhàn)嚴(yán)重等現(xiàn)象，小家電領(lǐng)域正面臨著從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)型。

　　三、競爭企業(yè)分析

　　1、美的集團(tuán)(000333)

　　美的集團(tuán)股份有限公司成立于20xx 年4 月，總部位于廣東省佛山市，是一家銷售消費電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及自動化系統(tǒng)產(chǎn)品的.全球化科技集團(tuán)，提供多元化的產(chǎn)品種類，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)及各類小家電為核心的消費電器業(yè)務(wù);以家用空調(diào)、中央空調(diào)、供暖及通風(fēng)系統(tǒng)為核心的暖通空調(diào)業(yè)務(wù);以庫卡集團(tuán)、安川機(jī)器人合資公司等為核心的機(jī)器人及自動化系統(tǒng)業(yè)務(wù)。20xx 年度，美的集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入2,419.19 億元，實現(xiàn)凈利潤186.11 億元。

　　2、九陽股份(002242)

　　九陽股份成立于20xx 年7 月，總部位于山東濟(jì)南，該公司主要從事廚房小家電系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括豆?jié){機(jī)、料理機(jī)、榨汁機(jī)、面條機(jī)、原汁機(jī)、開水煲等。20xx 年度，九陽股份實現(xiàn)營業(yè)收入72.48 億元，實現(xiàn)凈利潤7.10 億元。

　　3、蘇泊爾(002032)

　　蘇泊爾成立于1998 年7 月，總部位于浙江省。主要產(chǎn)品為壓力鍋、炒鍋和湯鍋等明火炊具，電飯煲、電壓力鍋和電磁爐等廚房小家電，油煙機(jī)、燃?xì)庠詈拖�毒柜等廚衛(wèi)電器以及空氣凈化器、掛燙機(jī)和吸塵器等環(huán)境家居電器。20xx 年度，蘇泊爾實現(xiàn)營業(yè)收入141.87 億元，實現(xiàn)凈利潤13.08 億元。

　　4、天際股份(002759)

　　天際股份成立于1996 年3 月，總部位于廣東省汕頭市，主要從事陶瓷隔水燉、陶瓷電燉盅和陶瓷電燉鍋等陶瓷烹飪電器，電熱水瓶、電水壺和電茶具等電熱水壺系列產(chǎn)品及榨汁機(jī)、豆?jié){機(jī)和酸奶機(jī)等其他小家電的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。20xx 年，天際股份通過并購向“家電+鋰離子電池材料”雙主業(yè)模式發(fā)展。20xx年度，天際股份實現(xiàn)營業(yè)收入8.53 億元，實現(xiàn)凈利潤0.22 億元。

　　5、新寶股份(002705)

　　新寶股份成立于1995 年12 月，總部位于廣東省佛山市，是國內(nèi)較早從事設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售小家電產(chǎn)品的企業(yè)之一，產(chǎn)品主要以出口為主。產(chǎn)品有電熱咖啡機(jī)、電熱水壺、多士爐等電熱類廚房電器，打蛋器、攪拌機(jī)和果汁機(jī)等電動類廚房電器，吸塵器、電熨斗等家居電器。20xx 年度，新寶股份實現(xiàn)營業(yè)收入82.22 億元，實現(xiàn)凈利潤4.10 億元。

　　四、風(fēng)險分析

　　1、原材料價格波動風(fēng)險

　　小家電在生產(chǎn)采購過程中原材料和零部件規(guī)格型號眾多，按類別劃分主要包括塑料原料、五金制品、電機(jī)、陶瓷、玻璃、電子電器和包材等。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和需求影響，這些主要原材料采購價格存在一定的波動，整體呈上升趨勢。近三年中國塑料價格指數(shù)如下圖所示：

　　2、研發(fā)設(shè)計風(fēng)險

　　隨著消費水平及對生活舒適度要求的不斷提高，消費者對產(chǎn)品的美觀度、時尚性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求也不斷提高;若企業(yè)未來研發(fā)投入不足、技術(shù)人才儲備不足及創(chuàng)新機(jī)制不靈活，研發(fā)設(shè)計能力不能及時跟進(jìn)市場消費者需求變化，將可能導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于落后地位，無法快速、及時推出滿足客戶及市場需求的新產(chǎn)品，將對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

　　3、市場競爭激烈風(fēng)險

　　近年來，隨著我國居民收入水平的不斷提高，創(chuàng)意小家電作為一種創(chuàng)造消費需求的升級產(chǎn)品，市場空間巨大，然而伴隨著眾多家電廠商的紛紛進(jìn)入，該市場競爭亦變得激烈。

　　一方面，在當(dāng)前小家電行業(yè)處于充分競爭的背景下，企業(yè)可能面臨競爭對手通過價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、專利戰(zhàn)等擠占公司的市場份額。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代小家電企業(yè)紛紛加強(qiáng)線上銷售渠道建設(shè)，線上銷售渠道面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇22

　　忘掉采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際零售組織中國機(jī)構(gòu)吧。馬上去想：“我能跟BAT合作什么？！”看看中國零售業(yè)發(fā)展趨勢六大重點：消費者不需要更多百貨店，零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路；社交化購物時代的新型顧客關(guān)系等等

　　可能是中國零售最壞的時期，“很多人”覺得實體零售業(yè)不行了，輿論看衰，業(yè)界鼓舞或反思，電商兇猛，這是“壞時期”，如果不為顧客深化改革，這個行業(yè)就要進(jìn)入壞時代了——關(guān)店、并購潮將在三年內(nèi)來臨，會讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。

　　一部分企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，變革創(chuàng)新，如銀泰商業(yè)、蘇寧云商，的改革幾乎是以往七八年改革力度總和，為及未來五年取得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢，這就是“好時期”，如果有更多這樣的企業(yè)，實體零售業(yè)會更健康，好時代不遠(yuǎn)。

　　中國零售業(yè)發(fā)展趨勢包括六大重點：消費者不需要更多百貨店，零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路；電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)；跨界合作要有產(chǎn)品思維；唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求；回歸零售本源；社交化購物時代的新型顧客關(guān)系。

　　一、消費者不需要更多百貨店

　　消費者只為購物去某家百貨商場的動力越來越少，再加上品牌雷同和海外代購、網(wǎng)購分流、停車難等問題，百貨業(yè)經(jīng)受考驗。一個城市，讓大量顧客習(xí)慣來店的商場屈指可數(shù)，那樣的店有時需要昔日故事和情感沉淀。

　　未來的百貨業(yè)，就是在黃金地段做精致商品與服務(wù)，或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業(yè)種優(yōu)勢的體驗式大型購物中心是實體商場發(fā)展趨勢。百貨連鎖業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的泛渠道發(fā)展是首選策略，其中購物中心是重要布局。企業(yè)泛渠道發(fā)展，把020作為重要手段，以消費者需求為導(dǎo)向，讓企業(yè)無所不在。

　　一家有實力、遠(yuǎn)見的百貨連鎖企業(yè)，應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化百貨門店、大力發(fā)展購物中心、積極建設(shè)電商平臺，以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。

　　二、電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)

　　據(jù)保守估計，目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元，這樣的高投入被行業(yè)高增長繁華所掩蓋。天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長，同時正在遇到類似實體零售業(yè)巔峰時困惑和瓶頸：電商份額持續(xù)做大，消費者更加挑剔，與供應(yīng)商的'和諧程度或定價權(quán)遭受挑戰(zhàn)，稅收等規(guī)范化壓力收緊，移動互聯(lián)網(wǎng)重塑格局；而實體零售企業(yè)做電商，即使破釜沉舟如蘇寧易購，標(biāo)新立異如銀泰網(wǎng)，也仍在摸索中。

　　阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業(yè)群后，其價值和基因在演變重塑，典型如雙11是天貓主打的電商業(yè)狂歡，而淘寶做雙12拓展消費者權(quán)利。阿里某童鞋私下開過嚴(yán)肅玩笑，“天貓的品牌’有時還不如淘寶集市”。

　　騰訊電商等待微信，京東大建物流，一號店由沃爾瑪控股……，電商平臺格局繼續(xù)演變，將逐步清晰。

　　傳統(tǒng)零售商進(jìn)軍電商，蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業(yè)最有魄力的公司了，管理體系嚴(yán)密是其傳統(tǒng)優(yōu)勢，但與純粹互聯(lián)網(wǎng)公司不同。一家跟易購合作的公司透露，易購的辦公區(qū)之間區(qū)隔和等級森嚴(yán)，她花了八個月才從一樓的食堂吃到八樓，越往上越好，“總監(jiān)們吃的樓層，食堂水果就有十幾種，每季有好多補(bǔ)助打到卡上，用于大樓內(nèi)消費，包括那家星巴克店”。

　　銀泰網(wǎng)高速發(fā)展，為銀泰商業(yè)集團(tuán)的線上線下融合提供了寶貴實踐、經(jīng)驗和方法，仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局，萬達(dá)集團(tuán)高調(diào)做電商招聘，遲遲未落地，中國大賣場“頭牌”大潤發(fā)電商“飛牛網(wǎng)”即將推出，區(qū)域優(yōu)秀零售商湖南步步高下半年起步。

　　必經(jīng)之路。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電商在PC時代的優(yōu)勢削弱，消費者網(wǎng)絡(luò)購物集體沖動降溫，線下企業(yè)迎來新機(jī)遇。

　　三、跨界合作要有產(chǎn)品思維

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)被改變的核心不是營銷、渠道，而是產(chǎn)品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼，“再不變，新東方就要被BAT玩死！”

　　BAT是什么？是百度、阿里、騰訊。網(wǎng)友、消費者就在那里！三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領(lǐng)域的中國最大用戶群和數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)熟悉的合作，是參與各地采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際某組織駐華機(jī)構(gòu)，這是典型的1。0時代的合作，利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經(jīng)驗和思想去服務(wù)供應(yīng)商與消費者。

　　盡快忘掉那些合作模式！因為消費者個體主權(quán)意識不斷覺醒，要自己主張了！

　　真正要思考的是：“你能跟BAT合作什么？”每個業(yè)態(tài)、每家企業(yè)不同階段的條件不同，能夠合作的外部資源平衡和尺度不一，但有一點毋庸置疑：做強(qiáng)自身，開放合作，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　四、唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求

　　都說“船小好調(diào)頭”，可見大公司轉(zhuǎn)型升級的難處、必要性和優(yōu)勢。實體零售大中型企業(yè)發(fā)展多年，一些模式難免固化，但擁抱變化幾乎是唯一出路，決心致力于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求則是唯一不變的企業(yè)核心能力。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇23

　　建議

　　基于以上資料和分析，對我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng)、專業(yè)課程、實訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議。

　　一、學(xué)生培養(yǎng)方面

　　1、加大實踐教學(xué)投入，建立“雙師”型教學(xué)隊伍，進(jìn)行課程改革。

　　實踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實踐教學(xué)體系，不僅可以保證實踐教學(xué)的有效實施，更是促進(jìn)高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。

　　實踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù)，通過哪些實踐教學(xué)內(nèi)容和活動來培養(yǎng)從業(yè)能力，需要對專業(yè)課程改革，建立起校企合作，工學(xué)結(jié)合，教、學(xué)、做為一體的專業(yè)課程。

　　第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神、教學(xué)能力強(qiáng)、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過硬技術(shù)、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。

　　第二、加強(qiáng)校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)，通過學(xué)校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內(nèi)外實習(xí)條件，大力整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理，扎扎實實地建設(shè)好專業(yè)的實驗室、實訓(xùn)室、實訓(xùn)工廠等。

　　第三、進(jìn)行課程改革，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的.指導(dǎo)下動手操作。

　　使教、學(xué)、做為一體，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力。

　　2、加強(qiáng)對學(xué)生語言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng)

　　第一，明確學(xué)生的語言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時間認(rèn)可的先決條件，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

　　第二，對學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱，處理問題能力差，不會表達(dá)，不知怎么與人打交道，不愛動手，與社會要求距離較大”等問題采取得力措施，在課程改革過程中，把語言表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項重要的教學(xué)內(nèi)容，把每個學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

　　3、加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技能

　　教師理論水平和實踐技能高，是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實用人才的先決條件。

　　那么，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

　　第一、教師到企業(yè)去鍛煉。

　　教師要指導(dǎo)學(xué)生在實訓(xùn)基地進(jìn)行實際操作，首先教師必需能熟練操作，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項目。

　　第二、引進(jìn)企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實際操作。

　　校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向。

　　只有把企業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合，并且參與到教學(xué)工作中去，才能真正做好基于工作過程的課程改革，使學(xué)生真正體會到企業(yè)的氛圍。

　　第三、加強(qiáng)實訓(xùn)室建設(shè)。

　　加強(qiáng)學(xué)生的動手能力的培養(yǎng)，把課程改革與實訓(xùn)條件結(jié)合起來，真正做到教、學(xué)、做為一體。

　　第四、加強(qiáng)校企合作。

　　讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線實踐。

　　把企業(yè)專家請進(jìn)來，進(jìn)行實踐教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生操作。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇24

　　一、易買得超市基本情況

　　易買得超市是韓國新世界集團(tuán)旗下的大型連鎖綜合超市，這家韓國零售業(yè)巨頭正準(zhǔn)備在中國迅速擴(kuò)張。

　　據(jù)易買得相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的資料顯示，新世界集團(tuán)是韓國最大的商業(yè)流通集團(tuán)，擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前，易買得超市在韓國擁有70家門店，占有韓國市場32%的市場份額，門店數(shù)和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當(dāng)?shù)厥袌龅目偤汀?/p>

　　1997年，韓國新世界在上海開設(shè)了第一家在中國的易買得超市，目前，上海易買得已經(jīng)開設(shè)了5家分店。據(jù)天津易買得副總經(jīng)理曹鐵透露，新世界近期計劃在中國開設(shè)25家分店，目標(biāo)將鎖定上海、天津、北京等大城市，形成一個全國范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡(luò)。有消息稱，易買得將投資至少5億美元布局中國市場。作為韓國最大的商業(yè)流通集團(tuán)，韓國新世界集團(tuán)在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達(dá)。

　　二、調(diào)查背景

　　(一)調(diào)查對象

　　此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等，本次調(diào)查以隨機(jī)抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調(diào)查研究。

　　(二)調(diào)查目的

　　本次調(diào)查主要基于以下兩個目的：一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品，服務(wù)態(tài)度等的總體調(diào)查，二是通過對在易買得消費者的調(diào)查，力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

　　三、調(diào)查問卷回收情況

　　本次問卷調(diào)查是針對昆山市花橋易買得超市在當(dāng)?shù)氐臐M意度情況，通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)反映易買得在市民心目中的位置。內(nèi)容涉及：消費者對商品質(zhì)量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務(wù)態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進(jìn)行對比的情況;消費者對心目中商場的構(gòu)想。本次調(diào)查采用“隨機(jī)抽樣”的方法選取消費者。本次調(diào)查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份，無效問卷55份，有效率為45%。以隨機(jī)抽樣的調(diào)查方法以及二手資料收集并進(jìn)行分析。

　　問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當(dāng)天完成)，發(fā)放方法為在住宅區(qū)，超市門口，馬路邊等地點隨機(jī)發(fā)放。在收回的有效問卷中，

　　職業(yè)類型：

　　服務(wù)人員為8人，個體經(jīng)營戶為6人，工人為2人，公務(wù)員為1人，離退休人員為5人，農(nóng)民為2人，農(nóng)民工為1人，其他為8人，文教衛(wèi)體人員為2人，學(xué)生為8人男女生比例大概為6 : 4 。(性別，職業(yè)類別由問卷第1，2題統(tǒng)計而得)

　　四、昆山市易買得環(huán)境分析

　　易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號，是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工，另有供應(yīng)商促銷員248名、外包技術(shù)人員

　　95人，具有較強(qiáng)的服務(wù)能力。商場占據(jù)兩個樓層，一樓營業(yè)面積4078平方米，主要經(jīng)營生活日用品，包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機(jī)、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米，主要經(jīng)營食品，包括生鮮商品，休閑食品，調(diào)味品、進(jìn)口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿足廣大顧客的需求。

　　為方便周圍居民，易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設(shè)計了10條免費班車，包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇25

　　根據(jù)縣委縣政府的工作部署和要求，縣體育局對我縣農(nóng)村體育工作進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)報告如下：

　　一、x年農(nóng)村體育工作主要成績和經(jīng)驗

　　x年我縣農(nóng)村體育工作在場地設(shè)施建設(shè)、專業(yè)人員培養(yǎng)、農(nóng)村體育活動和機(jī)構(gòu)建設(shè)上得到較快發(fā)展。

　　農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)：x年我縣在xx個村新建了農(nóng)民健身工程，縣體育局積極向上級體育部門爭取項目資金和設(shè)備，先后發(fā)放籃球架套，室外乒乓球桌臺。并爭取了國家配套資金xx萬元。

　　農(nóng)村專業(yè)體育人才培養(yǎng)：x年組織xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育專干赴參加國家一級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。提高了自身體育技能，掌握了社會體育組織方法和體育活動的競賽辦法。使農(nóng)村體育工作的開展有了比較專業(yè)的人才，促進(jìn)了農(nóng)村體育工作有序開展。

　　農(nóng)村體育活動開展情況：今年年初各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有相應(yīng)的活動計劃，受到換屆及其他影響有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動未能如期開展。從開展活動的情況來看，競賽內(nèi)容豐富，組織較嚴(yán)謹(jǐn)，參加人員踴躍，活動圓滿成功。

　　組織機(jī)構(gòu)管理更加規(guī)范：鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育服務(wù)中心體育專干人員備齊，組織領(lǐng)導(dǎo)落實，同時縣體育局加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育服務(wù)中心的管理和考核力度。

　　取得以上工作成績主要經(jīng)驗有以下幾點：一是縣體育局積極通過多種渠道多級爭取項目。二是強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育工作的指導(dǎo)和管理，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育工作的規(guī)范發(fā)展。

　　二、x年農(nóng)村體育工作重點

　　1、新建—xx個村的農(nóng)民健身工程.主要措施：縣體育局通過多方面的項目爭取，落實項目;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落實相關(guān)場地，完成健身工程項目器材的安裝。使農(nóng)村的廣大群眾健身有場地，活動有器材，練習(xí)有條件。

　　2、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育活動—場次。參與農(nóng)民群眾的達(dá)x人次以上。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育專業(yè)人才培訓(xùn)x—x次，培訓(xùn)xx人次以上。使農(nóng)村體育健身活動有人組織，有人做科學(xué)指導(dǎo)。

　　4、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育工作指導(dǎo)和管理力度，縣體育局到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少x次指導(dǎo)工作。一方面全面了解農(nóng)村健身活動情況，另一方面推動和指導(dǎo)農(nóng)村健身活動的健康有序的開展。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇26

　　一、摘要：

　　為深入貫徹落實“消費與責(zé)任”主題精神，深化“文明消費、健康飲食”理念的宣傳教育，了解當(dāng)前市民在餐飲方面的消費狀況，進(jìn)一步規(guī)范餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營行為，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，不斷推進(jìn)餐飲業(yè)的“新消費運動”深入開展。更好地為消費者營造規(guī)范、健康、和諧的消費環(huán)境，促進(jìn)消費者樹立理性、責(zé)任、文明的消費新風(fēng)尚�，F(xiàn)如今人們的生活水平逐漸提高，各種各樣的餐館屹立于大街小巷，人們到餐館去就餐的機(jī)會也逐漸增多，他們對飲食的安全、飲食環(huán)境等各個方面的要求也在發(fā)生著翻天覆地的變化，本小組基于此，對本次石河子市區(qū)的餐飲消費情況進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查。本次調(diào)查采取了問卷調(diào)查的方式，對各個餐館的客人以及老板做了相關(guān)的調(diào)查，通過對他們的調(diào)查，深刻的了解到了石河子市區(qū)的飲食消費的相關(guān)情況。

　　為了了解石河子市區(qū)市民的飲食消費情況，我們小組五人于20xx年7月25日至8月10日對石河子部分餐館進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談。通過我們做出來的調(diào)查問卷發(fā)放于消費者進(jìn)行調(diào)查，對餐館管理者主要采用訪談的形式，對相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷400份回收378份，回收率94、5%，且回收的每一張調(diào)查問卷都切實有效。通過這些人的反饋情況以及大家對這些情況的匯總，我們對石河子市的飲食消費情況有了一定的了解，達(dá)到了我們本次調(diào)查的目的，現(xiàn)將本次調(diào)查的相關(guān)情況進(jìn)行予以總結(jié)，其相關(guān)情況如下：

　　三、(一)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計

　　1、被調(diào)查者的身份、年齡的相關(guān)結(jié)果的統(tǒng)計

　　2、被調(diào)查者在餐館的消費實際情況統(tǒng)計

　　3、顧客對餐館的相關(guān)期望

　　4、餐館老板的情況

　　5、回頭客人的來源

　　40、2%的客人認(rèn)為分量充足是他們作為回頭客的必要條件，45、6%的人認(rèn)為價格實惠是其首要條件，還有服務(wù)質(zhì)量好壞、人多、安全衛(wèi)生也是他們考慮的內(nèi)容之一。是否排隊也是其考慮的因素，65、0%的人經(jīng)常去沒有排隊的地方。

　　(二)調(diào)查結(jié)果分析：

　　有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐，消費者在外就餐的頻率更高了，而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一部分，例如商務(wù)應(yīng)酬、生日宴會、情侶約會等，餐飲也的發(fā)展也推動了各個方面的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們每月用于在外就餐的費用也在逐漸的提高，從而說明了人們的消費水平在隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中在逐漸的提高，人們更加追求在外的享受。

　　在消費之中，每次花多少錢，對石河子現(xiàn)在的消費者來說已經(jīng)無所謂，但是他們在消費的過程中，也為對餐飲提出了較高的要求，消費者不再只注重食品的分量多少，而是逐漸向餐飲館的環(huán)境風(fēng)格、飲食味道、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面提出較高的要求，在裝修風(fēng)格上，現(xiàn)代風(fēng)格、淳樸風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格等各式各樣的風(fēng)格的追求，說明現(xiàn)在的消費者在品味等各個方面得到了提高，展現(xiàn)出石河子市地區(qū)的人更愿意接近于現(xiàn)代生活，跟上社會的發(fā)展步伐。但有一點值得注意，雖說社會發(fā)展了但是人們還是在消費的時候非常關(guān)心價格問題，價格的高低是他們考慮的重要因素，希望自己能夠消費到既便宜又可口的食物。這些都體現(xiàn)了石河子地區(qū)消費者的重大轉(zhuǎn)變，同時也更關(guān)注民生問題。

　　在通過和餐館的管理者交流的過程中，也得到了許多有價值的信息，大部分管理者都認(rèn)為現(xiàn)在消費者的消費觀有了很大的變化：家庭、同學(xué)、同事就餐多了，消費也比以前多很多;以前很多消費者會根據(jù)價錢點菜而現(xiàn)在更多的是根據(jù)菜的味道來選擇;索要發(fā)票的人也增加了說明消費者法律法規(guī)意識和對自己的保護(hù)意識增強(qiáng)了。

　　在消費以后，很多顧客會根據(jù)該餐館的實際情況選擇是否再一次光臨，現(xiàn)在石河子地區(qū)的人在消費的時候，分量的多少是他們考慮回頭的主要因素，同時價格上的優(yōu)惠也給了他們更多的誘惑，還有就是一個餐館人是否多，是否需要排隊也是他們的考慮因素。

　　(三)看法與建議

　　今年來，隨著石河子地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給各行各業(yè)注入了新鮮血液，推動了各方面的發(fā)展，其中石河子地區(qū)的餐飲業(yè)也出現(xiàn)較為快速的發(fā)展同時也出現(xiàn)了一下問題，對此提出以下觀點與意見：

　　1、調(diào)查的情況來看，石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的狀況，例如：物價的上升，給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊，很多餐館的利潤出現(xiàn)較低的情況，對石河子地區(qū)餐飲的發(fā)展起到了一定的阻礙作用，因此，控制物價是當(dāng)前的首要任務(wù)，物價降下來才能推動石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展。

　　2、從顧客對飲食的要求來看，餐飲企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風(fēng)格，有利于顧客不同的需求。同時在經(jīng)營的時候，提高自己的服務(wù)質(zhì)量以及食物分量和衛(wèi)生質(zhì)量，這樣有利于吸引回頭客，提升自己餐館的品牌形象，以此吸引更多的消費者光臨。

　　3、現(xiàn)在的石河子地區(qū)的餐館的品牌形象還為完全建立，應(yīng)該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。借此推動整個石河子地區(qū)的餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展。

　　在當(dāng)前全球貿(mào)易一體化和以買方市場特征為主的競爭環(huán)境下，信用營銷已成為企業(yè)擴(kuò)大市場份額的一項經(jīng)常采用的手段。這就造成了企業(yè)應(yīng)收帳款管理上的難度。為了研究應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響，探究應(yīng)收賬款的作用與弊端，及管理的方法，意義。我們將以浙江創(chuàng)菱電器有限公司為對象，從開坐談會，年度資料中的原始憑證，會計資料。賬齡，金額。管理情況入手展開調(diào)查，以求得到一些對企業(yè)管理有益的結(jié)論。

　　一應(yīng)收賬款的積極作用和弊端。通過對浙江創(chuàng)菱電器有限公司調(diào)查，我們知道，在公司推出賒銷模式后，大大增加了企業(yè)的市場占有率，擴(kuò)大了企業(yè)的銷售，具有明顯的促銷作用。對企業(yè)銷售新產(chǎn)品，拓寬新市場有積極的作用。其次企業(yè)存貨也相應(yīng)減少，企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨是要追加倉儲費，管理費，保險費等的，企業(yè)持有應(yīng)收賬款則無需這種支出。當(dāng)企業(yè)存貨較多時，采用信用營銷是對企業(yè)有利的舉措。應(yīng)收賬款收不回就勢必占用流動資金這導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠的流動資金去更新技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品本身的競爭力。產(chǎn)品本身的競爭力不足又導(dǎo)致企業(yè)為了賬面的利潤不得不采用賒銷策略去爭奪市場。這樣的惡性循環(huán)必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，使?fàn)I業(yè)周期延長，使大量的流動資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，致使企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響工資的發(fā)放和原材料的購買，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，無法實現(xiàn)既定的效益目標(biāo)，甚至使得企業(yè)經(jīng)營不下去。 由于目前我國正處在市場經(jīng)濟(jì)初級階段，社會信用體系尚未建立，法制基礎(chǔ)也比較薄弱，再加上地方保護(hù)主義的泛濫，使得我國信用短缺現(xiàn)象大量存在，如企業(yè)間的資金拖欠、三角債、坑蒙拐騙、呆賬壞賬等層出不窮，就連被稱為“經(jīng)濟(jì)警察”的會計師事務(wù)所也失信和造假。企業(yè)對客戶的資信調(diào)查變得異常困難。

　　三企業(yè)對應(yīng)收賬款管理的方法。日常認(rèn)真做好客戶信用調(diào)查。在賒銷前企業(yè)對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，就是要解決幾個問題：能否和該客戶進(jìn)行商品交易;做的量有多大，每次信用金額控制在多少為適宜;采用那種易方式、付款時間和保障措施是什么。 一般說來，客戶的資信程度通常取決于“5C”系統(tǒng)。即客戶的品德、能力、資本、擔(dān)保和條件，公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，要做細(xì)每個方面。例如編制賬齡分析表的等。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇27

　　一、行業(yè)運行綜述

　　本月葡萄酒市場增添不少新面孔，澳洲酒業(yè)率先投資2.5億元注冊自有品牌，開始了洋葡萄酒進(jìn)軍中國的序曲，然后亞洲“油脂大王”嘉里集團(tuán)也攜巨資涉水中國葡萄酒市場，期待分得一份“羹”，他們的進(jìn)入不僅說明了國內(nèi)葡萄酒市場的巨大發(fā)展?jié)摿�，也為本土葡萄酒企業(yè)敲響警鐘：競爭者已虎視眈眈，如果不提前做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)品牌競爭力，就有被淘汰的危險。本月雖然面臨“五一”黃金周，但多數(shù)企業(yè)沒有出現(xiàn)過大幅度的降價促銷，說明去年原料減產(chǎn)的影響還在。可以預(yù)計土洋葡萄酒市場的大戰(zhàn)將越來越激烈。

　　二、市場狀況分析

　　1、區(qū)域市場分析

　　重點區(qū)域市場價格分析

　　糖酒快訊市場分析中心對成都、廣州、南京、武漢、北京等5個城市的10個葡萄酒品牌進(jìn)行了調(diào)查。被采樣的10個品牌呈現(xiàn) “五跌五漲”，整體表現(xiàn)出小幅上漲的趨勢。本月雖然遇到五一節(jié)日，但與以往節(jié)日期間葡萄酒呈現(xiàn)出整體降價促銷的態(tài)勢不同，被調(diào)查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度，說明去年原料減產(chǎn)的影響無處不在。

　　以下是具體調(diào)查情況的分析：

　　成都葡萄酒市場整體呈現(xiàn)降價趨勢，部分產(chǎn)品的降價幅度在5個被調(diào)查的區(qū)域里最大，如12°寧夏紅（-18.06%）、長城干白（-8.33%）和王朝干紅（-11.42%），說明洋酒已經(jīng)逐漸進(jìn)入成都葡萄酒市場，并對原有國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品形成威脅，部分洋葡酒的價格已經(jīng)降到與國產(chǎn)酒接近的價位，所以為了爭取更多對價格敏感的成都消費者，國產(chǎn)葡萄酒企希望借大幅的降價促銷取得更多的市場回報。

　　廣州葡萄酒市場表現(xiàn)的比較平靜，抽樣的10個葡萄酒品牌中，只有張裕干紅（+16.13%）、長城干白（+10%）和新天干白（-14.55%）價格發(fā)生變化。 本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州，預(yù)示洋葡萄酒開始大舉進(jìn)攻本土市場，廣州作為洋葡酒的“試驗田”，土洋大戰(zhàn)已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場表現(xiàn)平靜，說明洋酒的進(jìn)攻并未對本土企業(yè)構(gòu)成威脅。國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)會繼續(xù)加強(qiáng)在渠道和品牌認(rèn)知度等方面的優(yōu)勢，提高競爭高端市場的砝碼，張裕和長城價格的上漲正說明這一點。

　　南京葡萄酒市場表現(xiàn)活躍，呈現(xiàn)“三漲五跌”的態(tài)勢，分別為：12°寧夏紅（+3.7%）、張裕干紅（+2.29%）、長城干白（-2.04%）、王朝干紅（-5%）、威龍干紅（-1.27%）、新天干白（-11.11%）、威王干紅（+0.83%）和通化原汁山葡萄酒（-5.71%）。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場，中低檔產(chǎn)品競爭較為激烈，本月遇“五一”黃金周，所以多數(shù)企業(yè)采取降價促銷的方式吸引消費者的目光，追求更大的銷量。本月張裕價格的上漲可能是配合公司的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，統(tǒng)一國內(nèi)市場價格的需要。

　　武漢被調(diào)查的品牌表現(xiàn)出整體漲價的趨勢，但上漲幅度均較小，漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場以中低檔價位的產(chǎn)品為主，中低檔價位區(qū)域的葡萄酒競爭較為激烈，但是隨著原料價格的上漲，中低檔葡萄酒市場利潤逐漸被擠壓，葡萄酒企紛紛轉(zhuǎn)向高端，尋求較大的利潤空間。而本月遇“五一”黃金周銷售旺季，企業(yè)借機(jī)提高價格，既不會影響消費效果，也可以為轉(zhuǎn)向高端做準(zhǔn)備。

　　北京葡萄酒市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，出現(xiàn)價格波動的產(chǎn)品有：張裕干紅、王朝干紅和新天干白，變化幅度分別為：-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場發(fā)展的較為成熟，企業(yè)比較理性，價格已不再是企業(yè)競爭的主要手段，所以部分產(chǎn)品出現(xiàn)小幅的`價格變化，可能是該產(chǎn)品區(qū)域市場的試探性動作。

　　上海中高檔干紅成為葡萄酒市場的新寵。上海葡萄酒市場暢銷的華夏長城系列葡萄酒中，華夏長城94圓筒干紅、華夏長城92木盒干紅和華夏葡園A區(qū)干紅的銷售量，就占了總銷量的50％以上，這些瓶酒的零售價在180元至700元之間。同時還有不少酒商不爭相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅，以期搶占市場份額。

　　青島葡萄酒市場上張裕動作頻頻，開始了與區(qū)域強(qiáng)勢品牌華東的對壘。除了在廣告投放、渠道網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等方面下足功夫外，張裕還在青島市內(nèi)開設(shè)專賣店，展示品牌形象，另外，采用加盟的形式，與經(jīng)銷商合作開展工作。該辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，張裕的最終目標(biāo)是搶占華東50%的市場份額。

　　5月份價格變化較大的幾個葡萄酒品牌分析：

　　張裕干紅本月出現(xiàn)兩漲兩跌的市場格局，成都和北京價格下降，廣州和南京價格上漲。張裕干紅在北京出現(xiàn)5.26%的降價是對價格的理性回歸，張裕在北京的價格一直較高，小幅的降價應(yīng)該是公司對全國價格統(tǒng)一的需要。

　　長城干白在被調(diào)查的5個城市里成都和南京的價格下降，廣州和武漢的價格上升，由于成都和南京市場，消費者對葡萄酒價格的敏感程度較大，所以“五一”黃金周就成為各個葡萄酒企業(yè)利用價格戰(zhàn)贏得較好銷量的大好時機(jī)。 王朝干紅連續(xù)兩個月在廣州市場的降價，本月終于停止價格的下跌，剩余四個市場出現(xiàn)“兩漲兩跌”。成都和南京市場的價格下降說明，盡管王朝是老三強(qiáng)中最“穩(wěn)”的品牌，但仍然難逃部分區(qū)域市場里瘋狂的價格大戰(zhàn)。

　　三、行業(yè)熱點分析

　　1、澳洲酒業(yè)率先進(jìn)軍國內(nèi)葡酒市場

　　本月一家名為“澳洲酒業(yè)有限公司”的洋酒公司，在廣州番禺藍(lán)奧體育公園舉行了別開生面的新品上市儀式，其董事長李毅對外宣布，公司將投資2.5億元注冊自有品牌，并爭取在3年內(nèi)做成中國第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業(yè)的進(jìn)入吹響了洋酒大舉進(jìn)軍中國市場的號角。

　　糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，澳洲葡萄酒的進(jìn)入是洋酒大舉進(jìn)軍國內(nèi)葡萄酒市場的序曲，說明我國葡萄酒市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿�。由于澳洲葡萄酒在香味、色澤和口感上比較適合中國消費者，同時其在價格上的優(yōu)勢也比較適合中國國情，所以澳洲葡萄酒的進(jìn)軍也將帶動國內(nèi)葡萄酒市場的快速發(fā)展。但是國內(nèi)終端市場銷售渠道的限制和消費者對品牌的認(rèn)知程度都將影響外資品牌進(jìn)入中國的速度。所以本土葡萄酒企業(yè)可以利用現(xiàn)有渠道和品牌上的優(yōu)勢，提高競爭力，不論外資品牌是否壯大，也已經(jīng)打出自己的一片“天地”。

　　2、嘉里集團(tuán)涉水葡萄酒市場

　　本月有消息稱，亞洲“油脂大王”嘉里集團(tuán)將攜巨資涉水中國葡萄酒市場，其公共事務(wù)部的相關(guān)人士也表示：目前正有一個項目小組在操作中。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金，其的進(jìn)入必將給張裕等葡萄酒企業(yè)造成巨大的壓力，國內(nèi)紅酒市場激戰(zhàn)將在所難免。

　　糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，嘉里集團(tuán)此次進(jìn)軍葡萄酒市場，必將對整個葡酒市場產(chǎn)生較強(qiáng)的殺傷力，由于國內(nèi)葡萄酒市場資本集中度越來越高，嘉里擁有充足的資金在市場競爭中雖然占據(jù)優(yōu)勢，但是其在決定葡萄酒品質(zhì)的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團(tuán)進(jìn)入葡萄酒市場的最大障礙。王朝、華夏長城等巨頭投資數(shù)千萬元建設(shè)了自己的原料基地，也說明葡萄酒企業(yè)應(yīng)將掌控優(yōu)質(zhì)的原料基地作為競爭市場的重要一步。

　　3、新華聯(lián)入主通化葡萄酒

　　本月23日，通化葡萄酒在新品發(fā)布會上對外公布：4000余萬法人股被新華聯(lián)1.5億收購，成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名，該目標(biāo)能否在新華聯(lián)入主后實現(xiàn)，值得我們期待。

　　糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，隨著葡萄酒市場前景被看好，新華聯(lián)通過收購?fù)ɑ�進(jìn)軍葡萄酒市場。公司一次性推出14款新品的舉動也充分體現(xiàn)5年內(nèi)重新殺回全國紅酒業(yè)前5名的決心。以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

　　4、國際金融公司注資張裕葡萄酒

　　本月備受人們關(guān)注的張裕集團(tuán)改制事件有了結(jié)果，其國有股權(quán)10%轉(zhuǎn)讓給國際金融公司（IFC）。國有資本基本退出后，張裕集團(tuán)將成為以民營資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

　　糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，此舉標(biāo)志著張裕開始向國際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。正如集團(tuán)總經(jīng)理周洪江所說，引入IFC成為戰(zhàn)略投資者只是公司國際化的起點，公司將最終實現(xiàn)在20xx年進(jìn)入世界葡萄酒行業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)。IFC的進(jìn)入雖然給國內(nèi)葡萄酒廠家?guī)�來較大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　四、行業(yè)競爭狀況

　　1、狀況

　　本月張裕對外表示，低端產(chǎn)品不再用“張裕”品牌，并對高中低檔產(chǎn)品進(jìn)行重新定位，此舉將有利于應(yīng)對關(guān)稅下調(diào)后，不同檔次洋酒進(jìn)軍國內(nèi)市場所帶來的競爭，同時提升了張裕品牌的高端形象。通過提升和重塑品牌形象將為張裕鞏固高端葡萄酒市場的霸主地位奠定基初。但張裕不僅僅滿足于此，本月備受人們關(guān)注的張裕集團(tuán)改制事件也有了結(jié)果，其國有股權(quán)10％轉(zhuǎn)讓給國際金融公司（IFC），這標(biāo)志著張裕開始向國際化大企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。IFC的進(jìn)入雖然給國內(nèi)葡萄酒廠家?guī)�來較大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　本月王朝酒業(yè)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理陳乃明在股東大會上表示，集團(tuán)今年首五個月的銷售表現(xiàn)符合預(yù)期。王朝今年成功香港上市融資之后，繼續(xù)推行吸引高檔客戶的計劃，在中國葡萄酒市場成熟之際不斷把握新的商機(jī)，進(jìn)而提高了集團(tuán)的市場占有率。公司表示將按計劃把年產(chǎn)能由3萬噸，提升至5萬噸，也顯示出公司將積極參與國際市場競爭。王朝一直是老三強(qiáng)中最低調(diào)的，所以業(yè)內(nèi)曾傳言其將“衰退”，但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量，今年一系列的動作預(yù)示著其將“爆發(fā)”，最終誰才是市場上的贏者，需要時間的考驗。

　　新華聯(lián)斥資1.5億入主通化葡萄酒，同時表示了公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名的決心，值得行業(yè)內(nèi)期待。通化葡萄酒近幾年的銷售情況不佳，主營業(yè)務(wù)甚至出現(xiàn)負(fù)增長，這些已經(jīng)構(gòu)成通化葡萄酒的發(fā)展瓶頸。新華聯(lián)的入主，將會給通化葡萄酒帶來新機(jī)，此次公司一次性推出14款新品，并以蓮花瓦當(dāng)圖騰作為標(biāo)識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

　　2、葡萄酒行業(yè)新品開發(fā)狀況分析

　　新天西域公司在福建市場推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒，該款酒為750ML帶王冠無色包裝，酒精度52度，市場零售價為520元。該酒屬烈性葡萄酒，國內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)已在終端鋪市。

　　張裕推出味美思升級產(chǎn)品。新品的價格將比以前20多元一瓶的終端價格有較大幅度的提升。

　　糖酒快訊市場分析中心認(rèn)為，本月新品開發(fā)呈現(xiàn)出向高端集中的趨勢，部分原來主打大眾型產(chǎn)品的葡萄酒企，也借推出高價新品的方式進(jìn)軍葡萄酒高端市場。隨著葡萄酒在流通渠道走量開始萎縮，低價酒賴以生存的半汁葡萄酒生產(chǎn)被廢止，低價葡萄酒的暴利時代已經(jīng)過去，葡萄酒企紛紛開始借高端產(chǎn)品尋找新的利潤點，可以預(yù)計，未來葡萄酒市場的開發(fā)熱點仍然以高端產(chǎn)品為主。

　　五、發(fā)展趨勢預(yù)測

　　1、葡萄酒高端產(chǎn)品競爭加劇，中低檔品牌通過換裝或推出高端新品的方式向高檔轉(zhuǎn)型。

　　2、資本運作持續(xù)升溫，本土葡萄酒巨頭通過與外資聯(lián)合的方式獲得更多的資金。

　　3、洋葡萄酒開始大舉進(jìn)攻中國，加劇葡萄酒市場競爭程度，本土企業(yè)紛紛調(diào)整策略以應(yīng)對。

　　4、各大葡萄酒企業(yè)可能會進(jìn)一步加強(qiáng)市場布局，二線市場、中低端市場也將會成為新的競爭熱點。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇28

　　為加快郵儲銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)展，使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區(qū)，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，取得銀企雙贏，推動xx縣社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，依據(jù)上級郵儲銀行的工作精神和工作部署，我行近期對工業(yè)園區(qū)金融市場進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研實行實地查看、走訪客戶、溝通座談的方式進(jìn)行�，F(xiàn)調(diào)研完畢，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)調(diào)研狀況報告如下：

　　一、工業(yè)園區(qū)基本狀況

　　二、工業(yè)園區(qū)金融市場基本狀況

　　工業(yè)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)狀況（我不知道狀況，讓你們自己寫）。截止20xx年x月末，園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項存款余額xx萬元，比年初凈增加x萬元，增長%；各項貸款余額xx萬元，比年初凈增加x萬元，增長%。

　　三、工業(yè)園區(qū)金融市場存在的不足問題

　　工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)展一個最為突出的問題就是融資難，主要是工業(yè)園區(qū)剛起步，各方面建設(shè)有待加強(qiáng)，缺乏大型優(yōu)勢投資項目，達(dá)到銀行放貸條件比較難。同時銀企結(jié)合不夠緊密，使得貸款難問題顯得更加突出，歸納起來有以下四方面問題：

　　一是金融機(jī)構(gòu)對園區(qū)企業(yè)貸款營銷觀念不強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)體制改革后貸款權(quán)限上收，不少以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責(zé)無權(quán)，沒有相應(yīng)的貸款激勵機(jī)制，難以調(diào)動信貸人員樂觀性，惜貸現(xiàn)象嚴(yán)峻。

　　二是企業(yè)擔(dān)保形式單一，無法滿意企業(yè)銀行風(fēng)險防范要求，多數(shù)中小企業(yè)缺乏流淌性強(qiáng)、變現(xiàn)快的有效資產(chǎn)，符合貸款要求的抵押物相對較少，加之部分中小企業(yè)信用意識淡薄，難以找到有實力的擔(dān)保企業(yè)為其供應(yīng)擔(dān)保，使其難以融資。

　　三是部分企業(yè)內(nèi)部管理不健全，財務(wù)經(jīng)營管理比較混亂，會計報表資料不全，銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營的真實狀況，大多數(shù)不符合貸款條件。

　　四是銀企對接不夠，由于金融機(jī)構(gòu)沒有建立與企業(yè)直接的面對面的信貸營銷機(jī)制，使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的準(zhǔn)時支持，由此消失了好企業(yè)、好項目銀行不肯定發(fā)覺，差企業(yè)、差項目，銀行又不能支持現(xiàn)象。

　　四、郵政銀行業(yè)務(wù)切入工業(yè)園區(qū)的幾點建議

　　依據(jù)我行對工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項目的調(diào)查顯示，工業(yè)園區(qū)重點在建項目x個，總投資xx萬元，融資貸款需求xx萬元；有xx戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流淌資金、技改擴(kuò)建項目資金xx萬元，融資需求總額xx萬元，需要各金融部門予以大力支持，下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點建議：

　　1、提升金融服務(wù)力量。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立二級支行，興建營業(yè)辦公樓，擴(kuò)大營業(yè)面積，安裝了atm、設(shè)立貴賓室、增加人性化服務(wù)設(shè)施，充實柜面人員，提高為工業(yè)園區(qū)金融服務(wù)的`水平，增加郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會影響力，打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強(qiáng)對工業(yè)園區(qū)營銷工作的組織管理，成立園區(qū)營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與縣政府、園區(qū)管委會及入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，制定營銷策略和措施；組成業(yè)務(wù)宣揚(yáng)小組，對入園企業(yè)宣揚(yáng)郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品；成立信息小組，對入園企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集市場、行業(yè)、政策信息，全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和金融產(chǎn)品的需求狀況。三是要設(shè)計產(chǎn)品營銷運作新模式，客戶經(jīng)理深化入園企業(yè)實地了解狀況，采集入園企業(yè)財務(wù)和非財務(wù)信息，動態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫》；通過篩選信貸客戶，明確重點營銷對象；推行首席客戶經(jīng)理制，對企業(yè)進(jìn)行一對一分類營銷；業(yè)務(wù)操作實行首問制、限時辦結(jié)制及督辦制；加強(qiáng)產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù)，分層落實客戶維護(hù)管理責(zé)任。

　　2、加快各類業(yè)務(wù)進(jìn)展。一是加快進(jìn)展公司業(yè)務(wù)，通過為入園企業(yè)開設(shè)公司賬戶，確保存款增長；入園企業(yè)資金沉淀，對郵政銀行是一筆可觀的資金流，將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快進(jìn)展中間業(yè)務(wù)，通過郵政銀行為入園企業(yè)開展代收代付、電話轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。三是加快進(jìn)展信貸業(yè)務(wù)，放貸款給入園企業(yè)，并做到有效回款，增加信貸業(yè)務(wù)收入。

　　3、加強(qiáng)信用體系建設(shè)。要加強(qiáng)金融學(xué)問的宣揚(yáng)普及，打造誠信金融、誠信企業(yè)，加大對入園守信企業(yè)的信貸傾斜，促進(jìn)入園企業(yè)誠信意識不斷提高。要加大對金融環(huán)境治理力度，加大對入園企業(yè)欠、賴、逃債行為的打擊力度，防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為，通過營造良好的金融環(huán)境，增加對入園企業(yè)的信貸投入。要出臺政策，改善環(huán)境，根據(jù)支持進(jìn)展與防范風(fēng)險相結(jié)合、政府支持與市場運作相結(jié)合、開展擔(dān)保與提高誠信相結(jié)合的原則，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立，不斷創(chuàng)新?lián)�保方式，切實解決入園企業(yè)在融資過程中的擔(dān)保難問題。

　　4、建立新型銀企關(guān)系。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新貸款方式，加大投入力度，支持工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。要克服零風(fēng)險的信貸意識，轉(zhuǎn)變觀念，樂觀開拓客戶市場，加大對誠信企業(yè)、優(yōu)勢客戶的信貸支持，發(fā)揮資金效益，提高銀行自身的投資回報率。郵政銀行要關(guān)心入園企業(yè)提高自身素養(yǎng)，使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開發(fā)力量、管理水公平方面入手，提高市場競爭力和抗風(fēng)險力量，做到規(guī)范經(jīng)營，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，提高企業(yè)的資信度，增加郵政銀行對入園企業(yè)投放信貸資金的信念。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營事項要準(zhǔn)時與郵政銀行溝通，反饋信息，定期反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題以及企業(yè)進(jìn)展策略等。通過建立新型銀企關(guān)系，加強(qiáng)銀企業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)銀企雙贏。

　　5、轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度，防止無限擴(kuò)大貸款風(fēng)險的度，妥當(dāng)處理進(jìn)展和風(fēng)險的關(guān)系。要樂觀向上級郵政銀行爭取，適度下放貸款管理權(quán)限，具有肯定的經(jīng)營自主權(quán)，以便爭取優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)大貸款市場份額。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式，從根本上解決懼貸、惜貸行為，改善信貸服務(wù)，在風(fēng)險可控的狀況下，縮短貸款鏈條，簡化貸款手續(xù)，提高工作效率。

　　6、建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制。郵政銀行要加強(qiáng)與政府部門的溝通和合作，建立經(jīng)濟(jì)金融進(jìn)展協(xié)調(diào)機(jī)制，做到政府部門能夠準(zhǔn)時向郵政銀行供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息和市場信息等；郵政銀行要準(zhǔn)時向縣經(jīng)濟(jì)主管部門傳導(dǎo)金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。通過加強(qiáng)銀政合作，建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)進(jìn)展。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇29

　　一、引言

　　近年來，隨著健康意識的提升和全民健身政策的推動，中國運動服裝市場呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。本報告旨在通過對當(dāng)前市場環(huán)境、消費者行為、競爭格局、行業(yè)趨勢等方面的深入剖析，為相關(guān)企業(yè)及投資者提供全面、精準(zhǔn)的運動服裝市場洞察。

　　二、市場概況與規(guī)模

　　1、市場規(guī)模：

　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20xx年中國運動服裝市場規(guī)模達(dá)到億元，年復(fù)合增長率達(dá)%，顯示出市場巨大的.增長潛力。

　　2、市場分布：

　　地域上，以一線城市及部分二線城市為核心消費區(qū)域，但隨著三四線城市及農(nóng)村地區(qū)消費升級，市場下沉趨勢明顯；產(chǎn)品類別上，運動鞋類、運動服飾（包括運動上衣、運動褲、運動套裝等）以及運動配件（如帽子、手套、背包等）均有顯著市場需求。

　　三、消費者行為分析

　　1、消費者畫像：

　　主力消費群體為25-40歲的中青年，其中，健身愛好者、跑步愛好者、戶外探險者等特定運動人群需求突出；同時，女性消費者比例上升，對時尚、舒適度及個性化設(shè)計的需求日益增強(qiáng)。

　　2、購買決策因素：

　　品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、科技含量（如透氣性、吸濕排汗、緩震技術(shù)等）、價格以及售后服務(wù)成為影響消費者購買決策的關(guān)鍵因素。

　　3、購物渠道：

　　線上線下融合趨勢明顯，電商平臺（如天貓、京東等）已成為主要購買渠道，線下實體店則側(cè)重于體驗式消費和服務(wù)升級。

　　四、競爭格局分析

　　1、市場集中度：

　　市場呈現(xiàn)出較高的集中度，以Nike、Adidas、安踏、李寧等國內(nèi)外知名品牌為主導(dǎo)，占據(jù)較大市場份額。

　　2、競爭策略：

　　各大品牌通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、聯(lián)名合作、明星代言、賽事贊助等方式提升品牌影響力和市場競爭力；同時，積極布局新零售，優(yōu)化全渠道購物體驗。

　　五、行業(yè)趨勢與機(jī)遇

　　1、健康生活方式驅(qū)動：

　　隨著健康中國的推進(jìn)，大眾對運動健身的熱情持續(xù)高漲，將為運動服裝市場帶來持續(xù)穩(wěn)定的消費需求。

　　2、科技賦能產(chǎn)品創(chuàng)新：

　　智能穿戴、環(huán)保材料、個性化定制等科技元素在運動服裝中的應(yīng)用將更加廣泛，推動產(chǎn)品升級，滿足消費者多元化、高品質(zhì)的需求。

　　3、綠色可持續(xù)發(fā)展：

　　消費者對環(huán)保、社會責(zé)任的關(guān)注度提高，推動運動服裝品牌在供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等方面踐行綠色可持續(xù)理念。

　　4、新興細(xì)分市場崛起：

　　如專業(yè)運動領(lǐng)域（如瑜伽、騎行、滑雪等）、運動休閑風(fēng)潮、兒童運動市場等新興細(xì)分領(lǐng)域具有較大發(fā)展空間。

　　六、結(jié)論

　　中國運動服裝市場正處于快速發(fā)展階段，消費者需求多元化、個性化趨勢明顯，科技與環(huán)保成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。面對激烈的市場競爭，企業(yè)應(yīng)緊抓市場趨勢，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品科技含量與設(shè)計感，優(yōu)化全渠道零售體驗，積極布局新興細(xì)分市場，以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇30

　　辦公市場分析報告

　　一、宏觀市場分析

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　2、宏觀社會環(huán)境分析

　　3、宏觀政策環(huán)境分析

　　4、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會、政策環(huán)境對辦公市場的影響

　　二、辦公宏觀市場分析

　　1、上�？傮w辦公市場分析

　　2、行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析

　　三、區(qū)域辦公市場特征分析

　　1、區(qū)域概述

　　2、供應(yīng)、銷售（租賃）、空置分析

　　3、銷售（租賃）價格分析

　　4、產(chǎn)品特征分析

　　5、主力客戶分析

　　6、典型案例分析

　　四、項目地脈研究

　　1、項目地塊特質(zhì)分析

　　2、項目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析

　　五、項目初步定位建議

　　1、初步市場定位建議

　　2、初步客戶定位建議

　　3、初步價格定位建議

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇31

　　一、移動電源的發(fā)展趨勢

　　移動電源又稱便攜式電源，是隨著數(shù)字產(chǎn)品的普及和快速增長而發(fā)展起來的，其定義是便攜式、大容量便攜式電源。目前，數(shù)字產(chǎn)品的功能日益多樣化，使用更加頻繁。如何提高數(shù)字產(chǎn)品的使用時間，充分發(fā)揮其最大功能變得越來越重要。

　　當(dāng)今社會，手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，一個手機(jī)在手，每個家庭都需要數(shù)碼相機(jī)。mp3和mp4的普及指日可待。如今，隨著各種智能機(jī)器的出現(xiàn)，手機(jī)和平板電腦的屏幕越來越大，功能越來越多。多媒體應(yīng)用的高功耗也在不斷增加，電池壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的節(jié)奏。而且數(shù)字產(chǎn)品的多樣性要求便攜式電源能夠?qū)λ�有�?shù)字產(chǎn)品進(jìn)行充電和供電，因此拔出移動電源的護(hù)套勢在必行。

　　二、移動電源的應(yīng)用及優(yōu)勢

　　特點：

　　1、體積小，便攜，可以在手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品沒電時及時充電，不會因為沒電而影響使用。

　　2、移動電源容量大，充滿電后可以給手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品多次充電。

　　3、移動電源接口多，種類多。可以給各種品牌的智能手機(jī)和平板電腦充電；還可以給各種可以通過USB數(shù)據(jù)接口充電的數(shù)碼產(chǎn)品充電，如數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼卡音箱、無線耳機(jī)等。

　　產(chǎn)品優(yōu)勢：

　　移動電源在世界上不僅被定義為消費電子產(chǎn)品，還被定義為生活和工作的日常工具產(chǎn)品。因為移動電源實現(xiàn)了電能的便攜應(yīng)用，所以比通常定義的.日常工具產(chǎn)品有更深更廣的影響。尤其是今天，移動數(shù)字設(shè)備（手機(jī)、pda、mp4。psp等。和usb—b便攜式設(shè)備）在人們的日常生活和工作中變得越來越重要，并且移動電源作為生活和工作中的重要工具的重要性日益突出。我們可以定義為電子工具，是各種移動數(shù)字設(shè)備使用的強(qiáng)大后盾；我們可以定義為家用工具，可以完全替代所有的電池產(chǎn)品（5v或者一次性電池或者充電電池等。）這在家庭生活中可能是需要的。同時容量大，使用方便，共享和使用成本低，環(huán)保。特別是隨著usb—b便攜式設(shè)備進(jìn)入生活，其應(yīng)用將更加廣泛。我們也可以把它定義為工作工具、學(xué)習(xí)工具、旅行工具等等。

　　三、移動電力市場需求分析：

　　移動電源早在六七年前就出現(xiàn)了類似的產(chǎn)品，但市場根本沒有開放。直到20__年下半年，移動電源市場才真正火起來。IDC最新調(diào)查報告顯示，20__年中國手機(jī)和數(shù)字電子用戶總數(shù)超過8億，數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品數(shù)量超過1億。然而，移動終端供電的瓶頸問題已經(jīng)成為世界各國和消費者共同關(guān)注的問題。據(jù)保守數(shù)據(jù)分析，僅按3%的市場即期購買需求來看，未來一年移動電源的市場容量約為2400萬臺，高達(dá)50億元。

　　四、行業(yè)市場分析：

　　隨著手機(jī)大屏幕的主流配置和數(shù)字電子產(chǎn)品的多功能集成，終端移動電子產(chǎn)品的使用頻率越來越高，往往會遭受供電不足的尷尬，不能及時處理和享受事物幾乎總是困擾著用戶。20__年6月14日，國家授權(quán)的手機(jī)廠商新生產(chǎn)的手機(jī)充電器將不再作為標(biāo)準(zhǔn)使用，統(tǒng)一的USB接口線纜標(biāo)準(zhǔn)將極大地促進(jìn)移動電源產(chǎn)品的普及，促進(jìn)市場需求。根據(jù)中國廣播電視局推出的新移動網(wǎng)絡(luò)，可以在任何具有顯示功能的移動終端上隨時觀看電視信號。這項技術(shù)將在北京奧運會前全面推廣。

市場數(shù)據(jù)分析報告 篇32

　　在這個信息高速社會，手機(jī)在我們生活中扮演不可或缺的角色，時下大學(xué)生幾乎人手一部手機(jī)。在此，我們將對大學(xué)生在手機(jī)話費消費做一次詳細(xì)調(diào)查。以了解大學(xué)生每月手機(jī)話費占每月的生活費的比例，了解大學(xué)生的手機(jī)話費的消費觀念。同時為通信商提供一定的資料參考，以改進(jìn)不足，為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。

　　一、大學(xué)生的月生活費用

　　頻數(shù)百分比

　　表一說明大學(xué)生的生活費用在500-1000和500元以下的居多，而在1000-1500和1500以上的占少數(shù)。在這里：眾數(shù)mo=500-1000元，其頻率=59.67%，異眾比率vr=49.67%

　　作為大學(xué)生，我們是社會消費中的一個特殊群體，有著自己獨立的消費意

　　識和消費特點，同時也是未來消費的主力和消費潮流的引導(dǎo)者。大學(xué)生目前的消費情況和消費觀念，不僅會影響自己日后的生活工作，而且對未來社會消費文化的構(gòu)造也會產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費水平，生活質(zhì)量在不斷地提高，同時，物價水平也在不斷的提高，所以大多數(shù)的大學(xué)生的費用會隨著社會的變化而變化。

　　二、大學(xué)生每月手機(jī)話費用

　　現(xiàn)在手機(jī)已成為人們生活交際中不可或缺的一部分，話費花費也成為了人們每個月支出的重要部分，為分析手機(jī)話費支出的影響因素，引導(dǎo)大學(xué)生正確消費，我們隊韶關(guān)學(xué)院大學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查，旨在分析研究出大學(xué)生的花費趨勢幾影響大學(xué)生話費消費的各項因素，從而為大學(xué)生的花費消費提供相關(guān)建議

　　大學(xué)生手機(jī)話費用的'頻數(shù)分布表頻數(shù)百分比

　　眾數(shù)mo=50元，其頻率=62.67%，異眾比率vr=37.33%

　　對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行描述統(tǒng)計，可得“關(guān)于大學(xué)生手機(jī)話費用的描述統(tǒng)計表”如表三

　　我們對樣本的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理得出樣本均值μ=15.15，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=14.4，置信水平為0.05，所以總體均值的置信區(qū)間為（30.56,36.80）。韶大大學(xué)生每月手機(jī)話費用在50元以下的有62.67%。

　　三、通信運營商的選擇

　　眾數(shù)mo=移動，其頻率=92.33%，異眾比率vr=7.67%

　　我們先來看看移動的校園品牌，03年中國移動強(qiáng)檔推出了號稱與“全球

　　通”，“神州行”并列的第三大品牌----‘動感地帶’。它的賣點有兩條，一是服務(wù)，二是價格。還有，學(xué)校幾乎全校師生都用短號集群網(wǎng)，學(xué)校附送電話卡在錄取通知書上。從而成功俘獲一大批大學(xué)生用戶。