工程技術(shù)負責人年終總結(jié)（精選8篇）
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇1
20xx年對我來講無論感情上還是工作上，都經(jīng)歷了一次洗禮。年初的時候剛剛經(jīng)歷過一次感情糾葛，就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時間，失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結(jié)束的時候，坐在回家的公交車上，腦海中依然閃現(xiàn)著將近一年的磨練，眼前似乎還是無數(shù)個不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來臨之際，提起筆為大家寫幾句，以此來回報給我鼓勵的網(wǎng)友，以及曾經(jīng)愛我的人和我所愛的人。希望大家多提寶貴意見。
主題詞解釋
有序化分析問題就是按照工程規(guī)律嚴密的邏輯分析，將工程進行分劃，組織，然后落實。
舉個簡單例子，假設(shè)項目圖紙下發(fā)到項目工程師手中，那么他第一要做的就是打開總圖，仔細研究系統(tǒng)說明，然后是打開系統(tǒng)圖研究系統(tǒng)構(gòu)造，猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙，根據(jù)專業(yè)特性細化理解圖紙內(nèi)容。
這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程，先做什么，后做什么，做這一步的目標是什么，最終要實現(xiàn)什么目標。每個步驟環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。大家想過沒有，如果有一天基礎(chǔ)工程做得一塌糊涂，而你所面對的圖紙從系統(tǒng)圖開始就錯誤百出，這個有序化分析還有效么？有序化分析的模型又該怎樣建立呢？我認為普通的工程案例難以將有序過程強調(diào)出來，因此，就將今年的一個特殊案例舉出，以供參考。
案例背景：
某中型樓宇自控項目，6個建筑單體，共計2500點，單體之間采用光纖局域網(wǎng)通訊方式居多。每個單體機電設(shè)備原設(shè)計以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種，通訊控制細化后還有3、4種通訊協(xié)議組成。承建單位（以下稱甲公司）在勉強支持了大半年之后，由于種種原因拋下不明不白的管線施工現(xiàn)場，被迫退場。辦公現(xiàn)場留下一大堆極不準確的設(shè)計圖紙外，還有殘缺不全的報驗資料。基本情況就是這樣。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。
工程管理有序化分析以及具體應(yīng)用：
從進場之初說起。進場之初，面對復(fù)雜的基礎(chǔ)施工情況，不可信服的設(shè)計方案，我和我的技術(shù)負責人幾乎是在無數(shù)個斗轉(zhuǎn)星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組，當很多問題需要配合的時候，所遇到的阻力自然可知。
針對這樣的環(huán)境下，基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要，因此組織基礎(chǔ)作業(yè)圖紙作業(yè)，作摸底分析報告，搜集一手資料。樓宇自控項目專業(yè)性很強，監(jiān)控的機電設(shè)備、電氣設(shè)備，以及自身固有的監(jiān)測元件不同的特性要求，尤其是這樣一個二手工程，對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業(yè)修養(yǎng)還需要頑強的專業(yè)精神。短暫的摸底之后，對于系統(tǒng)的假想已基本建立起來，此時，最迫切的事情并不是著手去做，而是縝密的思考實施步驟，建立完善的施工體系。況且，施工任務(wù)極其緊急，一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。因此，在制定工程規(guī)劃的時候，我的立足點放在了原有圖紙的再審核上，首先，假定其正確性；其次，在系統(tǒng)布局上下功夫打開缺口檢查缺漏；再次，根據(jù)每座建筑單體的設(shè)計要求審核控制對象的準確性。最后根據(jù)控制原理補充深化圖紙落實施工。這樣一系列的工作，就將甲公司在將近一年的設(shè)計、施工過程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來。
按照這個預(yù)想，我把整個過程具體劃分這樣幾個階段：
第一階段，圖上作業(yè)，理清脈絡(luò)。
第二階段，現(xiàn)場審核，針對不同的設(shè)備不同的控制原理，使其在我們的設(shè)定范圍內(nèi)就位。
第三階段，根據(jù)吃透的圖紙，再生出我們的設(shè)計方案。
第四階段，具體落實。
有了前面的摸底工作分析報告，這四個階段性工作分劃就相當輕松，進行起來也就有條不紊。
第一階段，圖上作業(yè)大約花了一周時間，草擬出一個方案并且基本糾正了一些常見的錯誤，很成功地將兩個單體的通訊控制方式完美的通過局域網(wǎng)連在了一起，使其更加穩(wěn)定、快捷，同時也為施工提供了便利條件（根據(jù)以往做小區(qū)的經(jīng)歷，外管網(wǎng)施工累，維護也很煩）。
第二階段，現(xiàn)場勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時進行，就是在原有的圖紙上找出機電設(shè)備控制的缺漏。這個階段其實是一個攻堅階段的開始，面對錯綜復(fù)雜的控制環(huán)境，原設(shè)計圖暴露出很多問題。原設(shè)計圖中沒有明確表明監(jiān)控對象、監(jiān)控元件具體布設(shè)位置，甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個階段，在陰雨綿綿的4、5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋，換來的是實實在在的實際配置圖紙。值得了��！
回過頭想，這也為我本人以后的工作做了一個活生生的范本。圖紙作業(yè)一定嚴格要求，不能馬虎潦草，不能含糊不清，不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。畢竟同行不是冤家。
第三階段，沖刺階段，設(shè)計深化。此時，雖然我們手里還沒有一張完整的平面布置圖，但是，整個項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標注了各種各樣的標注，深化的主要方向已經(jīng)開始向控制目標轉(zhuǎn)化。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來，主動權(quán)已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。同時在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下，所有的標注又落實到監(jiān)控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得現(xiàn)場管理易如反掌，在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時，大多數(shù)人甚至這樣理解，整個方案是我們重新設(shè)計的。作為現(xiàn)場一線的管理者，當時自己心里很明白還有更大的風波在后面，所以脈動幾乎是和豹子的一樣，既有激動也有強勁的沖力。
第四階段。具體落實階段。檢測設(shè)備安裝，控制盤就位，一次接線，而后是粗調(diào)。就像待嫁的新娘一樣，大婚之日即是揭開面紗之時。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來，有時候是缺漏的控制設(shè)備，有時候是亂序的接線編號，攪得你頭疼。還好都是末梢問題，沒有預(yù)計的那么糟糕，很多問題都能夠及時準確地通過各種途徑溝通解決。
我們猶如長征一般，一步挨一步的前進，把這個項目做到尾聲。20xx年的年底隨著物業(yè)接收部門一個子系統(tǒng)一個子系統(tǒng)的接收使用，我的心跳也逐漸恢復(fù)了以往的寧靜。雖然整個整改工程還沒有真正結(jié)束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個故事。在那個樓頂，用望遠鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗，好美呀！
概括以上的工程實踐，我認為理論上有以下幾點值得大家研究的。有序化分析系統(tǒng)。
認真仔細的勘查現(xiàn)場，核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實設(shè)計。
有序化分析是后面3條的基礎(chǔ)，認真仔細是項目實現(xiàn)的有力保證。
綜上所述，本次項目能夠在8個月的時間內(nèi)將對方1年多的工作量彌補回來，最值得借鑒的一點就是，使用了大量的工程理論，切實有效的分析癥結(jié)，改良我們自己的施工方法。按照科學的理論有序化地剖析分
最后的感言
經(jīng)歷過痛苦的生命才能稱其為人，把比絕望更大的痛苦咽進肚子里的人，才能稱其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。就工程實踐上來講，積極務(wù)實的工作作風，是我能夠贏得最大限度的幫助一個主要因素。最初進場，和哪一家溝通都很費力，但是隨著時間的推移，我們工作的深入，關(guān)系好的幾家都成了我的座上客。所以，我認為任何問題，不要拖拉，每天制定工作計劃，然后逐個落實實施，今天不解決，那就明天解決。針對安裝公司和業(yè)主提出的專業(yè)性問題，1是1，2是2，別人的問題不夸大，不旁觀，自己的問題認真檢討，盡快解決。熱情地給與所有人幫助，不隨便的對施工方發(fā)脾氣，但是需要處罰的時候決不手軟。
回憶從20xx年4月至今整期項目實施過程中，整改意見加起來多說不過10條，在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的，但是我們做到了。當然，這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。
到20xx年3月17日，鄙人從事工程管理就滿4年了。4年中最大的收獲總結(jié)起來也有幾條。
1、走職業(yè)化工程師道路。
2、務(wù)實做人。
3、冷靜思考，把問題向最向我有利的方向轉(zhuǎn)化，然后反擊。
4、注意儀表言行，無論在專家還是施工員眼里，我是權(quán)威。
5、敢于負責，敢于沖鋒。
6、勤于勘查，勤于思考，無論是哪個安裝專業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門來，現(xiàn)場情況清清楚楚，了如指掌，問題解答輕輕松松。
7、至少在我的眼睛里沒有大公司小公司之分，以業(yè)務(wù)技術(shù)博人心聲。
8、一顆工程的心，一顆堅強的心，一顆樸素的心。
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇2
20xx年即將過去，回顧這一年的工作時忙碌而充實的，俗話說有一份耕耘就有一份收獲，在這一年的工作雖然存在一些失誤，但也收獲了不少，在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在20xx年場地看場期間嚴格按照公司的各項規(guī)章制度和領(lǐng)導安排在春節(jié)期間加強了場地保護措施。做到了人員到位；分工明確；交接有記錄。確保了安全無事故，無丟失盜竊事件。在進場維修時間內(nèi)，對機械進行了精心排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，先期進行重點維護。更換了初級振動篩軸承；加固了滾筒內(nèi)的擋板更換了部分磨損嚴重的螺絲；對拌鍋減速機底座進行了加固處理；更換了部分磨損的拌鍋內(nèi)的螺絲；征得領(lǐng)導同意對磨損的刀頭做了調(diào)整處理延長了使用時間節(jié)約了成本。
在出料期間因工地大多時間不長，轉(zhuǎn)換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的狀況下順利完成今年的維修任務(wù)。特別是在滾筒變形電機出料時電流不穩(wěn)不時有停轉(zhuǎn)的現(xiàn)象時，影響出料速度的狀況下，勤于觀察多次調(diào)整總結(jié)出滾筒調(diào)整規(guī)律保證了出料速度。
在日常工作中自己多動手做事，多想幾個為什么，勤于工友交流。努力提高自身素質(zhì)合道德修養(yǎng)。
總結(jié)這一年來的工作自認為較為認真負責，但每個人工作潛力有限，自己評價今年的工作不太理想沒到達自己要求的效果，有些業(yè)內(nèi)的工作讓領(lǐng)導費心了這是不就應(yīng)的，今后在工作中必須改正，我愿以路橋為家，為路橋公司的發(fā)展貢獻青春，盡自己最大的努力爭做一個誠信、優(yōu)秀的路橋人。
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇3
生產(chǎn)技術(shù)部堅持年初公司領(lǐng)導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年完成的重點工作
1、變電站改造方面：完成投資xx萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換x臺高損主變，容量由原來的增至現(xiàn)在的，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各級部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率，電壓合格率，都高出年初公司制定的目標。
4、10KV配網(wǎng)方面：
⑴完善工程完成投資xx萬元，新增線路xx公里，改造線路xx公里，新增配變臺，容量；增容改造配變臺，容量x，有力的保x證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。
⑵投資xx萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路xx公里，站前路東延xx公里線路搬遷。
�、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ�，完成投資xx萬元，搬遷建新街線路xx公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。
5、投資xx萬元的高曲變電站項目在經(jīng)過多方面的運作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實施。
三、20xx年的工作計劃
1、配合市公司保障高曲變電站的施工建設(shè)，高曲變電站的順利建成，將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量，是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。
2、投資xx萬元，新增高曲至北溫線路共計xx公里，計劃x月份開工建設(shè)，年底投入運行。
3、投資xx萬元，新增城南工業(yè)區(qū)，人民南路、政府街線路xx公里，新增線路開關(guān)臺，建成x街手拉手供電；并實現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計劃xx月份開工建設(shè)，年底竣工投入運行。
4、投資xx萬元，新建KV線路xx公里，新增配變臺，容量VA。
5、投資xx萬元，新建KV線路xx公里，建成城北工業(yè)區(qū)專線。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線路搬遷工作�，F(xiàn)正在搬遷部分線路，計劃x月份竣工。
7、投資xx萬元，計劃x月份完成KV變電站的熔絲保護改造，新KV隔離開關(guān)兩組xKV斷路x臺。
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇4
本人于20__年7月畢業(yè)專業(yè)，20__年8月加入中國共產(chǎn)黨。2020__年7月-20__年4月，工作于*有限公司，先后擔任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20__年5月-20__年3月，工作于xx有限公司，主要擔任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20__年3月到至今，工作于xx有限公司，主要擔任特種車車內(nèi)供電設(shè)計工作。
從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進入以上3家公司工作，從一名青澀的大學生逐步成長為一名合格的電氣設(shè)計人員。在這個過程中我學到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助�，F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
一、思想方面
在大學期間由于學習成績優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象，進而成為預(yù)備黨員，工作后轉(zhuǎn)正成為中共黨員。 在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時，聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
二、安全方面
作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設(shè)備進行設(shè)計、操作、維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓，加強安全知識學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
三、學習工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產(chǎn)品的性能以及用途，有了深刻的理解。
2、專業(yè)技能的提高
xx公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動化教學實驗平臺為主，通過對該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結(jié)合，用理論去指導實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里，我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護設(shè)備和客戶培訓。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。
在xx有限公司工作2年期間，主要擔任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現(xiàn)場勘察、CAD圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認識。
從20__年到xx有限公司工作至今已經(jīng)有5個年頭，主要擔任特種車車內(nèi)供配電設(shè)計工作。特種對我來說是陌生的，但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小，但在有限的空間內(nèi)，將實現(xiàn)供電、輸電、配電的工作，是一個小型的供電網(wǎng)絡(luò)。通過向老師傅請教， 通過一年的學習，掌握了大型車、中型車、小型車供電系統(tǒng)的設(shè)計思路，同時逐步能夠根據(jù)不同客戶的需求，獨立設(shè)計不同的特種車輛。由于在國家重點工程中的優(yōu)異表現(xiàn)，被評為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工程師以及優(yōu)秀黨員稱號。在公司工作中，將以前企業(yè)中先進的設(shè)計理念，引入到特種車供電產(chǎn)品中，在20__年申報了專利，適合特種車的“綜合電源控制裝置”，并在20__年拿到了專利證書。在專利產(chǎn)品為公司的科技創(chuàng)新，貢獻了自己的力量，同時也提高了自身的專業(yè)技能水平。
四、培訓學習
為適應(yīng)發(fā)展以及工作的需要，參加了高級電工技能培訓、安防技術(shù)人員培訓，利用業(yè)余時間學習了如《plc原理及應(yīng)用》、《系統(tǒng)集成項目管理》、《輸變電專業(yè)知識》以及《實用電路手冊》等書籍，以此充實自己的專業(yè)知識。
五、存在的不足
1、對電能的發(fā)電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高，要多加強這方面的學習。
2、努力學習自動控制知識，學習系統(tǒng)集成知識，更好的為供配電設(shè)計服務(wù)。
3.關(guān)注社會科技信息，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今特種車供配電行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
六、今后的努力方向
盡管在師傅、領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電氣設(shè)計人員。
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇5
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx公司一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
二、實行可行性的施工工法，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
三、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿公司越做越大，效益越來越好！
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇6
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個團結(jié)友善、積極奮進的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團給予我一個學習的機會與發(fā)展自我的大舞臺,特別感謝集團各部門領(lǐng)導對我的關(guān)懷和同事們對我的幫助。
帶著對未來美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的崗位。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了最佳狀態(tài)。
在這一個月的時間里我被大家積極努力工作的態(tài)度和奮發(fā)向上、謙虛謹慎的工作作風所感染,在這段時間里，領(lǐng)導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟，感受到了創(chuàng)通人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅定。在對創(chuàng)通人肅然起敬的同時，也為我有機會成為創(chuàng)通集團的一份子而感到萬分榮幸。在這里，我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結(jié)。
剛?cè)肼殨r，在主任的培訓和教導下,我認真的學習集團的各項規(guī)章制度，感受企業(yè)精神，了解企業(yè)作風，領(lǐng)悟集團追求以及集團的各項管理方針及戰(zhàn)略目標。通過入職教育培訓,我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團有了更深一層的認識,更加熱愛這個大集體、大家庭。
進入xx項目部時，在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下項目部人員積極的組建項目部，完善辦公室、食堂和生活區(qū)，為今后的工作生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。完成項目部建設(shè)后，在x經(jīng)理的帶領(lǐng)及幫助下我積極的組織項目部人員主要進行以了下工作：
1.開工文件、施組、專項方案、進度計劃等的編制及報審；
2.組織項目部人員學習設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、進行項目部圖紙會審；3.進行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。及時與物權(quán)單位溝通聯(lián)系，確定其位置為今后開槽施工安全工作做到萬無一失；
4.學習各項標準、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中檢查井已施行最新規(guī)范，磚砌檢查井按國家標準需變更為鋼筋混凝土檢查井，及時的與設(shè)計溝通，為設(shè)計提出建議后，設(shè)計給出了變更圖紙；
5.約請監(jiān)理、設(shè)計在項目部進行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，懇請設(shè)計解決圖紙中存在問題，并作出設(shè)計交底記錄，盡量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現(xiàn)象；
6.積極與監(jiān)理溝通，約請監(jiān)理陳工一起進行現(xiàn)況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作，并組織編寫相關(guān)經(jīng)濟洽商；
7.根據(jù)設(shè)計變更圖紙進行主要材料工程量的計算并編制材料、機械設(shè)備計劃；
8.督促試驗計劃、材料計劃、安全方案、安全預(yù)案及質(zhì)量保體系、成品保護體系等的編制工作；
9.學習施工合同及設(shè)計圖紙，根據(jù)合同文件和設(shè)計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以后實際發(fā)生時的洽商工作做好前期準備。
在項目工作中我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹慎，努力把自己的工作做到更好，協(xié)調(diào)好項目部人員的'技術(shù)工作及協(xié)作能力。與設(shè)計、甲方、監(jiān)理及時的溝通，遇到問題及時解決、盡快落實，為工程順利有序進行做好保障工作。
再次感謝集團領(lǐng)導們對我的信任及栽培以及給我展現(xiàn)自我的機會。展望未來，我堅信，我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力；我也堅信，在不遠的將來集團將發(fā)展的更加強大！
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇7
一、貫通工程概況
安徽恒源煤電公司根據(jù)生產(chǎn)實際，為保證礦井正常接替需要，決定對六八采區(qū)進行開采及對北部幾個采區(qū)進行準備，設(shè)計施工了北部總回風上山與-190總回風巷貫通。
北部總回風巷總長度1290米，大部分巷道跟煤層頂板施工，采用架棚支護。自20xx年10月動工到20xx年2月貫通，歷時16個月。先后由綜掘區(qū)和開拓區(qū)施工完成。
二、貫通測量工作情況
本次貫通測量工作原則是在現(xiàn)有的技術(shù)力量和設(shè)備的條件下，盡量提高測量精度，減少測量誤差，滿足工程設(shè)計需要。測量所依據(jù)的是《煤礦測量規(guī)程》及《安徽恒源煤電公司北部總回風上山與-190總回風巷貫通測量設(shè)計書》。
為了提高貫通導線的精度，委托中煤三建公司技術(shù)開發(fā)工程處在NG5-NG6和A9-A10兩條邊上施測了兩條陀螺定向邊。自20xx年6月至20xx年2月巷道貫通，共施測完成了7“級井下基本控制導線8520米，陀螺定向邊2條，井下I級水準路線3900米。
三、貫通測量施測情況
平面起算資料采用劉橋一礦于1992年施測的“劉橋二礦井下光電測距7“級基本控制導線”。起始邊為NG1-NG2，坐標起算點為NG2點。高程起算資料采用井下高程基點BM4為起始點。
基本控制導線采用加測陀螺定向邊的辦法來控制測角誤差的積累，分別在北部總回風上山的兩端NG5-NG6和A9-A10上用MOMGi-B1型陀螺經(jīng)緯儀施測了兩條陀螺定向邊，采用跟蹤逆轉(zhuǎn)點法按2-2-2的觀測程序于20xx年6月和20xx年7月獨立進行了兩次。
導線測量采用日本產(chǎn)賓得PⅢ-05型全站儀獨立施測兩次，采用測回法。見下表：
邊長小于15米儀器PIII型全站儀對中數(shù)3測回數(shù)3介于15-30米對中數(shù)2測回數(shù)2邊長大于30米對中數(shù)1測回數(shù)2為了減少對中及瞄準誤差的影響，在風速大的巷道測角時，采用擋風板擋風對中，后視點采用大錘球并置于水桶中。
水準測量采用DS3型自動安平水準儀，采用兩次儀器高觀測，按照生產(chǎn)礦井I級水準控制標準獨立進行了兩次。
四、貫通精度
此項工程在貫通處的水平方向上容許偏差值為±0.3M，預(yù)計誤差為±0.126M，實際貫通偏差為-0.060M；在高程方向上容許偏差值為±0.2M，預(yù)計誤差為0.111M，實際貫通偏差為+0.050M。貫通巷道在使用上不受任何影響。
五、貫通測量工作
綜述本次貫通測量工作在各級領(lǐng)導的重視下，參與人員的協(xié)力合作，克服了諸如貫通距離長、上山坡度大等不利因素，達到了高精度貫通，為我公司今后一個時期的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
六、貫通測量工作明細表及附圖
工程技術(shù)負責人年終總結(jié) 篇8
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間從3月來到公司工程計劃部到現(xiàn)在已快九個月了，我將對這段時間的工作得失做深刻總結(jié)。
剛剛到崗期間，主要熟悉自己工作內(nèi)容，在同事的幫助下自己很快適應(yīng)了新的崗位。在與部門同事的通力配合下，經(jīng)過大半年的時間，先后完成了科教路景觀綠化工程、金花河景觀綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程、經(jīng)八路綠化工程、經(jīng)九路綠化工程。目前，南一環(huán)景觀綠化工程正在施工過程中，預(yù)計十二月底完成該路段的施工工作，南二環(huán)（經(jīng)十一路~經(jīng)十二路）、經(jīng)十二路（南環(huán)二路~鐘南路）景觀綠化工程施工單位已經(jīng)進場開始施工，預(yù)計年前完成施工任務(wù)。
通過本年度的管理工作鍛煉，自己受益匪淺，對于已經(jīng)干了六七年現(xiàn)場施工的我，今年有幸加入國發(fā)工程計劃部，作為一名項目管理專員，以一個全新的角色參與到工程建設(shè)的過程中，我的優(yōu)勢就是對現(xiàn)場施工過程比較了解，對工程質(zhì)量、進度、成本的把控有一定的能力，這是我這些年在施工過程中積累的一點經(jīng)驗，但現(xiàn)在作為一名項目管理專員，擁有的這點經(jīng)驗還是遠遠不夠的，在工程管理過程中對項目的整體把控、與各方的溝通與協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場合同管理與信息的管理，這些都是需要我向同事取經(jīng)學習的方面。經(jīng)過大半年的項目管理工作，將自己的心得與不足總結(jié)如下：
一、及時跟進設(shè)計，做好綠化項目前期準備工作。
首先對開發(fā)區(qū)16年的年度工作計劃中綠化項目進行跟蹤，對于還未出圖的綠化項目及時催促設(shè)計單位進行出圖工作，不影響后面招投標工作。其二對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
二、注重合同對工程管理的作用。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，作為國企的一名項目管理專員，開展工作更加需要在合同制度允許的框架內(nèi)。在工程建設(shè)的前期，自己對合同認真研讀，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
在工程項目管理過程中，嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工管理、為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，在施工過程中嚴格控制現(xiàn)場苗木等原材料進場程序，苗木每次進場都由我方及監(jiān)理單位現(xiàn)場抽檢，思想?yún)R報專題現(xiàn)場混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監(jiān)理單位送檢，只有合格的材料才能進場使用。嚴格工程竣工驗收工作，對于施工單位上報的工程竣工資料，進行嚴格審核，資料不齊全的，要求施工單位補全，并進行竣前預(yù)驗收，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。