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      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新

      發(fā)布時間:2024-12-18

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新(精選33篇)

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇1

        1、重視調(diào)查研究,熟悉情況

        總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

        2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

        熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

        3、堅持實事求是的原則

        總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來?浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

        4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗,找規(guī)律

        總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的'羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

        此外,還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。

        工作總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗、提高。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇2

        *年度,這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就*年工作總結(jié)匯報如下:

        一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

        作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在?住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好?#*#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準(zhǔn)確性。

        嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認(rèn)真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。

        二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

        貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于?住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

        加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

        三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。

        全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

        在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。

        根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

        認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系。

        四、工作體會:

        通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

        1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

        2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應(yīng)提前對該項工作進(jìn)行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機(jī)具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟(jì)適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章,減少施工費(fèi)用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機(jī)械的安裝位置,運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費(fèi)用。

        4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費(fèi),節(jié)約材料,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。

        5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴(yán)懲,長抓共管,形成長效機(jī)制。

        五、工作中存在問題:

        從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

        1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

        2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。

        3、“三檢”制度落實不到位。

        4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

        以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

        回眸,展望,我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標(biāo),為**公司的全面發(fā)展而努力!

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇3

        光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

        20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

        技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

        由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

        在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會很快掌握房建施工中的技巧。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇4

        20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認(rèn)真、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

        在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

        一、重視對資料的'管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

        因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

        二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

        工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

        三、施工試驗記錄要及時、齊全。

        施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

        四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

        檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。

        在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標(biāo),公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

        由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

        在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn):

        1.負(fù)責(zé)項目的“三體系”運(yùn)行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

        2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

        3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

        4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進(jìn)度計劃并督促各個施工隊的工作進(jìn)度。

        5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

        6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

        回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

        我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇5

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了,任x小區(qū)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

        我作為一名技術(shù)管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理,勤懇工作,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:本人進(jìn)入x小區(qū)工地之時,工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段,部分基槽已開挖,剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

        保證對每一份圖紙及設(shè)計變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期,結(jié)合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進(jìn)度計劃,并督促項目經(jīng)理落實計劃的實施。

        隨身攜帶數(shù)碼相機(jī),對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

        發(fā)揚(yáng)公司總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇6

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

        20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

        技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設(shè)項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

        在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發(fā)動機(jī)項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。

        在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

        20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

        技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設(shè)項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

        在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發(fā)動機(jī)項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的`東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。

        在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇8

        我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

        首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:

        1、我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

        2、在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨(dú)擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

        3、在項目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹(jǐn)慎,腳踏實地,認(rèn)真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

        4、對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),再將確認(rèn)的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

        5、在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

        6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

        7、對施工圖紙中后序工作提前進(jìn)行熟悉,分析施工難點(diǎn),及時與相關(guān)單位接洽,為后期工作做好前期準(zhǔn)備。

        8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時倡導(dǎo)同事們進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí),交流。

        總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ),爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

        在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團(tuán)隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇9

        參與利君生產(chǎn)基地建設(shè)以來已經(jīng)是第二年,這一年主要參與了35kv變電站項目、原輔料包材庫項目的建設(shè)以及剛開工不久的環(huán)保中心項目建設(shè),另外包括120億污水管道和給水管道的施工。設(shè)計項目參與了綜合樓以及辦公樓供需方案的起草,包括設(shè)計方案的討論修改。

        從現(xiàn)場施工管理中,首先要遵循的就是施工質(zhì)量第一,一切原因都不能影響施工質(zhì)量。然后嚴(yán)格控制施工費(fèi)用,熟記合同約定的內(nèi)容,明確責(zé)任義務(wù)的劃分,合同范圍內(nèi)的簽證堅決不予認(rèn)可,并杜絕盲目承認(rèn)施工變更?刂剖┕すて,在主線施工上追趕工期,組織和施工順序,不能造成窩工等情況發(fā)生。

        嚴(yán)格要求施工單位對進(jìn)場的材料認(rèn)知以及做好報驗的相關(guān)工作,系統(tǒng)的做好資料。堅決杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)場,施工過程中做好影像資料,為以后的查閱做好基礎(chǔ),特別是隱蔽工程。

        這一年現(xiàn)場施工過程中需要注意的地方,例如基礎(chǔ)工程:首先基礎(chǔ)機(jī)械開挖預(yù)留200mm左右厚土層,改為人工開挖至設(shè)計標(biāo)高,堅決杜絕機(jī)械開挖一次性到設(shè)計標(biāo)高,造成擾動原始土層,破壞地基承載力。墊層施工過程,嚴(yán)格把控每層虛鋪的厚度,碾壓一定做到位,四周未碾壓到位的地方改為人工打夯。

        鋼筋工程:鋼筋綁扎過程中就需依據(jù)設(shè)計圖紙比對相應(yīng)的綁扎數(shù)量,如有漏筋或者鋼筋型號不符的應(yīng)及時糾正。以及鋼筋機(jī)械連接需要直接直螺紋套筒的長度以及縱向連接接頭應(yīng)該錯開直徑的35倍。鋼筋直螺紋頭應(yīng)該有保護(hù)帽保護(hù)絲頭,連接套應(yīng)有材料質(zhì)量合格證。套筒兩端擰入連接套的長度應(yīng)相等,差值不大于一個絲扣。接頭也要做拉拔試驗。

        混凝土模板工程:在澆筑混凝土?xí)r模板內(nèi)必須保持干凈,澆筑前應(yīng)用水沖洗干凈;炷翝仓^程中應(yīng)確保振搗密室翻漿不冒氣泡為止,柱子澆筑時不能一次性澆筑完,應(yīng)分層澆筑避免出現(xiàn)混凝土離析以及漲;蛘弑,F(xiàn)象。

        砌體工程:砌筑過程中應(yīng)保持灰縫的飽滿程度,嚴(yán)格避免出現(xiàn)透明縫現(xiàn)象。砌筑過程中參照安裝圖紙,做好相應(yīng)空洞的預(yù)留,不能盲目的砌筑,不做好各個工種之間的相互協(xié)作。因為設(shè)計院有可能結(jié)構(gòu)和水電、暖通安裝圖設(shè)計并非出自一個設(shè)計師。有可能在設(shè)計中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)中未按安裝中的空洞預(yù)留,堅決不允許盲目的施工。應(yīng)及時通知建設(shè)單位或設(shè)計單位。避免在造成人力和財力不必要的浪費(fèi),并且延誤了工期。

        防水工程:基礎(chǔ)、屋面以及衛(wèi)生間防水,在施工過程中冷底子油一定要刷到位,不能有漏刷或者不均勻的狀況,不能偷工減料,在陰角處、后澆帶、管跟部以及落水管處防水薄弱部位的更是要采取特殊措施來保證質(zhì)量。冷底油刷過的地方也需要避免腳踩帶上的泥土,SBS防水卷材也應(yīng)當(dāng)保持清潔。

        在建筑設(shè)計方案起草過程中,知道了布局合理、以及層高的高度和建筑高度對造價的節(jié)約重要性。以及從使用功能上更加方便使用。在合同審批過程中,為了保證公司利益不受影響,最后一筆付款增加到合同總價的10%。

        盡管努力的跟蹤施工過程中的每一個環(huán)節(jié),但還是有做的不好的地方,我會在以后的工程管理中,不斷的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,不被現(xiàn)場施工人員單方面的言辭所蒙蔽,為公司保證最大利益,節(jié)約成本。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇10

        20xx年xx街道辦事處的水利工作在市水利局的精心指導(dǎo)及辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全辦干部群眾的共同努力下,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),以防洪、減災(zāi)、保安全為中心,大力興修農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),搞好山平塘的加固、硬化防滲,對水渠的清淤、掃除障礙及對病危水庫的除險加固等方面取得了可喜的成績。

        一、上下動員,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        農(nóng)田水利基本建設(shè)是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的有力保證,是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。辦黨委高度重視,通過召開水利現(xiàn)場會和興修水利動員大會,層層發(fā)動,層層落實,發(fā)動村、組、農(nóng)戶積極投資投勞,掀起興修水利的熱潮。今年共投入資金17.4萬元,勞力7600個,共完成山平塘砼護(hù)襯36口,面積近5000㎡;山平塘整修加固14口;完成訂新開山平塘5口,增加蓄水面積近萬m;完成支毛斗渠砼防滲5300m;渠道清淤,掃除障礙5700m。水利建設(shè)以獎代撥款8962元及時地全額發(fā)放到位。通過上下努力,今年我辦已超額完成各項水利建設(shè)任務(wù),農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。目前,石段村已對70以上的灌溉毛渠進(jìn)行了混凝土硬化,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到全市先進(jìn)水平。

        二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好防汛抗旱工作。

        為加強(qiáng)對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處成立由辦事處主任同志任組長,分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由農(nóng)業(yè)辦、水管站干部及各村辦點(diǎn)干部組成。今年的防汛抗旱工作堅持“預(yù)防為主”的方針,全面落實防汛預(yù)案,認(rèn)真做好山塘、水庫的檢查和防汛資金、物資的落實。通過三個加強(qiáng),實現(xiàn)三個提高。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高防汛抗旱責(zé)任制的落實程度;二是加強(qiáng)科學(xué)的防汛理念,提高防汛預(yù)案的可操作性;三是加強(qiáng)對山塘水庫的科學(xué)管理,提高其防汛抗旱能力。組織精干力量,建立防洪搶險應(yīng)急小分隊,制定《xx辦事處20xx年防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》,辦事處與各村簽訂責(zé)任狀,確保責(zé)任到位,措施到位,物資到位。4月上旬,組織力量配合市水利局對全辦山塘、水庫進(jìn)行了一次全面檢查,查找安全隱患。對華塘村蘆家沖水庫及青年水庫的滲水問題拿出修整方案,督促村上及時做好除險加固工作,確保汛期能夠安全度汛。由于組織得力,措施到位,汛期前的準(zhǔn)備工作做得扎實,在今年連續(xù)五天的暴雨襲擾下,我辦的山塘、水庫安然無恙,保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全

        三、加大宣傳,促進(jìn)水利工作全面發(fā)展

        為了提高水利工作水平,我辦今年按照“形成共識、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓治理”的要求,采用“邊宣傳、邊調(diào)查、邊整治”的工作方法,利用廣播、宣傳車、標(biāo)語等多種形式,加大了對《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相關(guān)水利法規(guī)的宣傳力度,發(fā)放了水利宣傳資料1000余份,提高了群眾的水利知識水平,營造了良好的水利工作氛圍,促進(jìn)了水利工作全面發(fā)展。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇11

        20xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束,自我擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        公司在20xx年開拓更大市場,擴(kuò)大信息源,綜合評估各方有效信息并積極參與投標(biāo)。

        本人在20xx年所負(fù)責(zé)工作

        1、參與海天楊凌工地施工管理。

        由于自身施工管理經(jīng)驗不足,施工過程中對施工隊的管控不到位,質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過長,工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強(qiáng)地方。

        2、參與公司工程設(shè)計、報價、投標(biāo)活動

        3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

        在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

        只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,首先要確定自己的位置,施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

        2、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí),提高公司整體水平

        加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí),提高項目部整體水平。

        3、進(jìn)一步做好管理工作

        在工作中,仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的預(yù)測性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

        以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,讓自己提高一個新的水平;讓公司得到更高的技術(shù)支持。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇12

        本項目今年以來從主體一層開始施工,到8月18日封頂,至今砌體結(jié)構(gòu)基本完成,抹灰工作已開始,技術(shù)部在這一年來的工作有成功的地方,也有許多值得總結(jié)需要提高的地方。

        工程施工過程中,項目技術(shù)部隨現(xiàn)場施工進(jìn)度提前編制各分項工程施工方案,及時給現(xiàn)場作業(yè)人員提供技術(shù)上的支持,做好服務(wù)與監(jiān)督工作。圖紙產(chǎn)生設(shè)計變更后,及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,并做好技術(shù)交底,統(tǒng)一思想認(rèn)識。由于本工程施工圖紙的設(shè)計人員調(diào)離了原單位,設(shè)計院將工作整體移交給了另外一個人,現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題需要咨詢設(shè)計時,她經(jīng)常以本工程不是她設(shè)計的,具體不太清楚為由無法回復(fù),所以設(shè)計協(xié)調(diào)方面難度比較大。而甲方項目部在技術(shù)方面能夠提供的協(xié)助和服務(wù)也非常有限,所以項目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進(jìn)行溝通,參考他們的做法,然后再進(jìn)行綜合考慮,結(jié)合自己的經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限,對圖紙的理解有時也會存在偏差,所以不可避免的出現(xiàn)了一些問題。這些都是應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)提高的地方。

        在科技推廣應(yīng)用方面,本工程采用了建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)中的7項,包括高性能混凝土技術(shù)(混凝土裂縫防治技術(shù))、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)(HRB400級鋼筋的應(yīng)用、粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù))、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)(爬升腳手架應(yīng)用技術(shù))、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)(新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù))、建筑防水新技術(shù)(高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù))、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)(大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等。其中電動整體升降腳手架的應(yīng)用及大體積混凝土裂縫防治技術(shù)是比較典型的,擬編制一份施工技術(shù)總結(jié),目前正在醞釀中。新技術(shù)的應(yīng)用,在一定程度上節(jié)約了項目成本,提高了管理人員及工人的素質(zhì)。比如:直徑14的豎向鋼筋本來是應(yīng)該采用綁扎搭接的,但項目通過與工人的交流、學(xué)習(xí),克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質(zhì)量的困難,采用了電渣壓力焊連接,僅此一項就給項目節(jié)約了20多萬的成本。

        此外,除了盡力完成自身工作以外,與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作,相互之間的關(guān)系都比較融洽,營造了一種和諧的工作氛圍。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇13

        生產(chǎn)技術(shù)部堅持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線,緊扣實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),可靠供電扎實工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作

        1、變電站改造方面:完成投資xx萬元,對平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換x臺高損主變,容量由原來的增至現(xiàn)在的,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。

        3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級部門的大力配合下,經(jīng)過我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率,電壓合格率,都高出年初公司制定的目標(biāo)。

        4、10KV配網(wǎng)方面:

       、磐晟乒こ掏瓿赏顿Yxx萬元,新增線路xx公里,改造線路xx公里,新增配變臺,容量;增容改造配變臺,容量x,有力的保x證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。

        ⑵投資xx萬元,完成定魏線線路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線路xx公里,站前路東延xx公里線路搬遷。

       、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ鳎瓿赏顿Yxx萬元,搬遷建新街線路xx公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。

        5、投資xx萬元的高曲變電站項目在經(jīng)過多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。

        二、工作中存在的問題及解決方法

        施工過程中存在施工難度大,例如施工占地,線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問題,以便工程的順利實施。

        三、20xx年的工作計劃

        1、配合市公司保障高曲變電站的施工建設(shè),高曲變電站的順利建成,將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量,是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。

        2、投資xx萬元,新增高曲至北溫線路共計xx公里,計劃x月份開工建設(shè),年底投入運(yùn)行。

        3、投資xx萬元,新增城南工業(yè)區(qū),人民南路、政府街線路xx公里,新增線路開關(guān)臺,建成x街手拉手供電;并實現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計劃xx月份開工建設(shè),年底竣工投入運(yùn)行。

        4、投資xx萬元,新建KV線路xx公里,新增配變臺,容量VA。

        5、投資xx萬元,新建KV線路xx公里,建成城北工業(yè)區(qū)專線。

        6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線路搬遷工作。現(xiàn)正在搬遷部分線路,計劃x月份竣工。

        7、投資xx萬元,計劃x月份完成KV變電站的熔絲保護(hù)改造,新KV隔離開關(guān)兩組xKV斷路x臺。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇14

        20xx年的工作即將結(jié)束,自己擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、xx年所完成工作

        1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

        2、編制并完善了各種專項施工方案

        由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

        3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

        在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

        4、對各工藝進(jìn)行了交底

        按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

        5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

        結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的'控制措施,以保證施工進(jìn)度。

        6、質(zhì)量過程管理

        從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        7、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與文明工地建設(shè)。

        二、20xx年工作計劃

        20xx年的工作目標(biāo)是—創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

        只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

        2、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí),誠信做人

        我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來,做個誠信的員工,這是信念,是態(tài)度,更是行動。

        3、抓好安全工作

        在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作:“做好查思想,查隱患,查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)上新臺階。

        4、進(jìn)一步做好管理工作

        在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自身能力更好地發(fā)揮。

        以上是我20__年的工作總結(jié),以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇15

        一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作。

        作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自己,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的'同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

        在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

        1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

        要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

        施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

        其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

        2、實行可行性的施工工法,面面俱到

        實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

        其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

        還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

        3、建立良好的人際關(guān)系

        在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

        還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

        作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自己的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

        在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇16

        20xx年1月至20xx年12月。項目是在國務(wù)院《關(guān)于支持繼續(xù)辦好江蘇農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)若干政策的批復(fù)》的大背景下進(jìn)行建設(shè)的,項目的總體規(guī)劃、布局、實施,依據(jù)《江蘇江蘇農(nóng)業(yè)科技園區(qū)總體規(guī)劃》進(jìn)行部署、安排。

        項目實施三年來,通過建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和物流園等八個園,園區(qū)建設(shè)規(guī)模由原來計劃的8.5萬畝,擴(kuò)展至現(xiàn)在的10萬畝。園區(qū)堅持“科技先導(dǎo)、市場導(dǎo)向、機(jī)制創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、多元投入、生態(tài)循環(huán)”的原則,遵循“以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、持續(xù)發(fā)展”的理念,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、信息化、國際化”的思路,建設(shè)以楊扶公路為主軸,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和現(xiàn)代物流園等8個功能園為支撐,園區(qū)推行“產(chǎn)、學(xué)、研一體化,生產(chǎn)與一體化的模式,先后引進(jìn)、示范農(nóng)業(yè)新品種17大類4500余個、新技術(shù)15項,初步形成設(shè)施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養(yǎng)殖等八類產(chǎn)業(yè)。通過“龍頭企業(yè)(協(xié)會)+科技人員+基地+農(nóng)戶”的示范推廣模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用普及,帶動區(qū)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入水平的大幅提高。成為示范帶動中國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的國際知名、國內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

        一、項目建設(shè)的意義和必要性

        項目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技成果轉(zhuǎn)化、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加農(nóng)民收入、滿足消費(fèi)者多樣化需求,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面具有重要意義。為了充分發(fā)揮江蘇農(nóng)業(yè)科技示范帶動作用,貫徹國務(wù)院《批復(fù)》精神,園區(qū)按照“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的總體思路,發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的'引進(jìn)、集成創(chuàng)新、示范推廣,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化;同時,通過新品種的產(chǎn)業(yè)化示范推廣,使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營讓農(nóng)民“看得見、學(xué)得會、帶得走、用得上”,使園區(qū)成為具有較強(qiáng)輻射帶動與示范效應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

        二、項目建設(shè)示范推廣的主要模式

        在項目建設(shè)發(fā)展過程中,我們探索建立了“政府推動下、以農(nóng)業(yè)大學(xué)為依托、以基層農(nóng)技力量為骨干”的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式,在10多個省區(qū)發(fā)展示范推廣基地151個、農(nóng)業(yè)專家大院37個,建立示范點(diǎn)和試驗基地1200多個。通過這種模式,發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,大力開展農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn),共引進(jìn)、推廣國內(nèi)外良種1700多個,推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù)1000多項,受益農(nóng)民5000多萬,每年實現(xiàn)科技推廣效益高達(dá)60多億元,對我國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)的科技輻射帶動作用初步顯現(xiàn)。這些都為江

        蘇農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力提升吸引人才和人才發(fā)揮才能提供了良好的機(jī)遇和平臺。

        1.建立農(nóng)業(yè)科技示范基地。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)辦各類示范基地,建立新品種、新技術(shù)、新成果示范樣板,為示范戶、廣大農(nóng)民提供科技信息,新型季節(jié)性培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用新技術(shù),推動當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        2.開展信息服務(wù)與咨詢服務(wù)。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供新技術(shù)、新方法和新品種等;技術(shù)咨詢,就是組織由專家學(xué)者組成的科技服務(wù)團(tuán),通過有償和無償相結(jié)合的方式,為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民提供技術(shù)咨詢。同時通過信息溝通及時了解農(nóng)民的技術(shù)需求,合理選擇科研方向和重點(diǎn),提高科研成果的針對性。

        3.進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓和入股。對現(xiàn)有科研成果進(jìn)行科學(xué)論證和市場分析,向企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。以教育、科研單位的科研成果、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)入股參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。

        4.組建科技型企業(yè)。教育科研單位依靠自身科技人才優(yōu)勢,組建自己的科技型企業(yè),形成研究、開發(fā)、推廣和轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。先后吸引包括中國農(nóng)科院、上海孫橋等一批國內(nèi)知名企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)入創(chuàng)新園建立基地;同時,通過農(nóng)高會這一平臺,與國內(nèi)外干旱半干旱地區(qū)的專家學(xué)者以及企業(yè)開展廣泛的合作交流,還與加拿大、以色列等國開展廣泛的科技合作,引進(jìn)種植加

        拿大燕麥新品種、優(yōu)質(zhì)牧草新品種;與中國臺灣美庭公司合作建設(shè)工廠化育苗館,推廣工廠化育苗技術(shù)和中國臺灣果蔬新品種。積極組織“亞太農(nóng)產(chǎn)品加工國際論壇”,研討話題包括亞太地區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的諸如環(huán)境優(yōu)化、小規(guī)模加工企業(yè)融資、食品安全保障體系建設(shè)、人力資源開發(fā)、市場營銷以及整合小農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)食品供應(yīng)鏈等具有普遍意義的共性問題。通過與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業(yè)合作,引進(jìn)蔬菜新品種300多個。到目前為止,共有30多家國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)入園發(fā)展,集聚推廣各類作物新品種17類1200多個,帶動農(nóng)民增收效果顯著。

        5.開展科技培訓(xùn)。

        在項目建設(shè)期,為了加快新品種、新技術(shù)的推廣速度和力度,項目組專門成立了培訓(xùn)小組,聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)設(shè)施、園藝的專家教授為基地的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),項目培訓(xùn)以合作社為單位,采用理論和實踐相結(jié)合的原則進(jìn)行培訓(xùn)。項目建設(shè)期共計舉辦培訓(xùn)班32場次、培訓(xùn)農(nóng)戶2200人次。項目建成后直接就業(yè)人數(shù)達(dá)到了5200名,帶動農(nóng)民增收致富1000余萬元。參加培訓(xùn)的合作社見附表1。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇17

        本人自20xx年5月參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:

        一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

        建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,正好用來比喻測量工作,又正好用來形容試驗工作。

        二、小心推敲、認(rèn)真求證

        在測量和試驗工作中,非常需要吃苦耐勞的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

        在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

        在準(zhǔn)備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理。

        三、不斷進(jìn)取、精益求精

        在工作上要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗。至今工作五年多來,我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班;

        社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

        四、結(jié)合實際、推陳出新

        在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如:

       、侔褱y量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

       、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

       、墼谌緝x的放樣操作中,采用“后方教會法”能減少對站點(diǎn)的要求。

       、軐D紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

        五、納百家之長,補(bǔ)自家之短

        在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足。

        六、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

        在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

        一、圖紙審核:

        在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)行以下工作:

       、佟ψ鴺(biāo)進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。

        ②、對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高,從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

        ③、對工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況,如:

        A、有的設(shè)計圖紙的樁頂標(biāo)高為承臺頂或系梁頂標(biāo)高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

        B、注意不要重復(fù)計算和漏算,如:

        i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的,要減去其體積。

        ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

        iii、計算結(jié)構(gòu)層工程量時注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算。

       、堋D紙的合理性進(jìn)行復(fù)核,如:

        A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?

        B、設(shè)計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突,如有沖突要進(jìn)行分析,一般都采取以安全為主的原則進(jìn)行處理,并向總監(jiān)理工程師作出書面報告。

        二、施工管理:

        ①、施工管理文件的編制:單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設(shè)計或施工方案的編制要結(jié)合實際和考慮周到:

        A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據(jù)實際變化情況進(jìn)行選擇。

        B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時和完善。

       、、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)(環(huán)保),代替后能否(或更好地)滿足設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求?

       、、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進(jìn)行變更?

       、、各施工進(jìn)度的安排要合理,要結(jié)合實際情況

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇18

        我于20xx年6月畢業(yè)于XX大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年7月受聘于建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭,一共經(jīng)歷了三個項目,在這段工作時間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。

        20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對我們進(jìn)行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。

        培訓(xùn)結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部,當(dāng)時正在建設(shè)的是KD庫項目,我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,讓我跟著當(dāng)時的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

        我到達(dá)這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當(dāng)時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法。

        設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

        通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。

        20xx年10月的時候,鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃,對項目進(jìn)行了一系列的工作安排。

        駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓Γ瑢⒄麄車間分隔層三個獨(dú)立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進(jìn)行負(fù)責(zé),以前的實習(xí)和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的。

        面對這個嶄新的項目,我有點(diǎn)開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,有許多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作。

        駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,沒有樁基礎(chǔ),只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個工程的經(jīng)驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我仍然很完滿的完成任務(wù)。

        20xx年3月的.時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認(rèn)真、真實的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

        在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

        一、重視對資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

        因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

        二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

        工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

        三、施工試驗記錄要及時、齊全。

        施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

        四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

        檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。

        在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標(biāo),公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

        由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

        在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn):

        1.負(fù)責(zé)項目的“三體系”運(yùn)行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。

        2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

        3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

        4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進(jìn)度計劃并督促各個施工隊的工作進(jìn)度。

        5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

        6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

        回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

        我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇19

        為響應(yīng)教育廳在全省啟動的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,樹立現(xiàn)代教育理念,建設(shè)現(xiàn)代教師隊伍,加強(qiáng)學(xué),F(xiàn)代管理水平,提升xx縣教育發(fā)展水平。XX年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校,并于XX年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來,按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署?h教育局隨之成立了相應(yīng)的項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。要求項目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項目管理及實施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項目的實施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下,xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目辦公室(設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦,由師訓(xùn)專干任辦公室主任)指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實際情況下,按時參加各類培訓(xùn),積極完善各項資料,努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)!,F(xiàn)將一年來的項目開展工作情況作出總結(jié)如下:

        (一)各校項目管理組織機(jī)構(gòu)健全,保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實施。

        1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢,各校通過反復(fù)研究,慎重醞釀人選,組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由校長任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組并報教育局項目辦公室備案。

        2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見》的精神,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實,在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見。并結(jié)合收集到的教師意見和建議于20xx年9月初至10月間,制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》,并按照項目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我縣三所學(xué)校按計劃完成了項目前期的規(guī)定動作,為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。

        3、積極完善各項申報資料,按照建設(shè)工程實施計劃要求,按時參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo),要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要求,提交各類文案(如任務(wù)作業(yè)等),定期登錄項目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(即空中英才網(wǎng))參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù),完成首席專家每月布置的作業(yè)并提交,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效教學(xué)模式,

        (二)各校因校制宜、百花齊放,各種項目活動蓬勃開展。

        xx鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊伍,作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓,著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實效入手要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得、確定個人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個人發(fā)展規(guī)劃。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后,根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)建要求,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模式的改革方案。20xx年8月,針對學(xué)校教學(xué)中存在的主要問題,發(fā)放問卷60份,通過對問卷調(diào)查所收集到的信息,從教學(xué)管理方面、教師方面、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問題。為幫助教師提升課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料,組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)教學(xué)模式,商討學(xué)校今后學(xué)習(xí)、借鑒的模式。最后結(jié)合學(xué)校地處“邊、山、少、窮”的實際,針對部分家長教育意識淡薄,部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失,學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對簡陋的特點(diǎn),樹立“不怕孩子輸在起跑線上,不讓孩子輸在終點(diǎn)線上”的意識,將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福、快樂,決定借鑒南京行知小學(xué)的教學(xué)模式——賞識教育。計劃通過兩年的實踐,逐步將賞識教育課堂教學(xué)模式運(yùn)用到實際教學(xué)中,并有所創(chuàng)新,形成自己的有特色的教學(xué)模式。爭取在20xx年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級的示范窗口學(xué)校。主要目標(biāo)為:近期目標(biāo)——鼓勵兒童樹立自信;中期目標(biāo)——促進(jìn)兒童主動發(fā)展;遠(yuǎn)期目標(biāo)——讓兒童在賞識中學(xué)會賞識:賞識生活,和諧人生。20xx年3—4月,按照方略教育的工作進(jìn)程,學(xué)校教師集體備課,積極研究賞識教育課例,開出了美術(shù)、音樂、英語、數(shù)學(xué)四堂賞識教育成功課例,制作了視頻,供全校教師學(xué)習(xí)。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求,學(xué)校搜集學(xué)案樣本,供全體教師學(xué)習(xí),探討了學(xué)案的編寫和使用問題,使教師對什么是學(xué)案、怎樣編寫和使用學(xué)案有了初步印象。隨著工作的不斷深入開展,現(xiàn)代教育項目實施工作取得了成效:規(guī)范了賞識教育的課堂用語,明確了賞識教育的課堂忌語。20xx年3月,通過向全校教職工征集,賞識教育課堂用語及忌語將于4月底編輯成冊,教職工教學(xué)用語將進(jìn)一步規(guī)范。推動了學(xué)校教研活動的開展。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來,學(xué)校的教研活動的實效得到增強(qiáng),各教研組圍繞賞識教育的模式積極進(jìn)行研究,并申報了一個國家級研究課題 ——《語文材料的積累與思考能力探究》,預(yù)計到20xx年結(jié)題,把課題研究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范學(xué)校規(guī)劃中。帶動了辦學(xué)條件的改善,提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)代教育示

        范學(xué)校的創(chuàng)建工作,縣教育局及有關(guān)單位對學(xué)校建設(shè)給予積極支持,使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。20xx年9月,新建教學(xué)樓1200余平方米,新建學(xué)生宿舍300余平方米;新增一個計算機(jī)教室,新購課桌196套,床架60張,投入校園綠化資金2萬余元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用,極大地改善了教學(xué)環(huán)境,教師通過短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué),迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識,F(xiàn)在,學(xué)校開展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會到了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢。

        民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心,以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段,境與情的和諧統(tǒng)一,結(jié)合我校實際,開展課堂教學(xué)模式改革探索,成立工作小組,制定教學(xué)模式改革實施方案,并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實施細(xì)則,以“教師笑起來,學(xué)生樂起來,課堂活起來”為基本理念,開展了集個人備課、集體備課、說課、集體評課、撰寫教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識到大家都是站在同一起跑線上,課改是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),課堂教學(xué)模式改革勢在必行。教師們自覺參與聽課、評課、教研活動;自覺學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料;積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗總結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等,共同尋找解決困惑的辦法。

        隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課,老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝䦟W(xué)生如何學(xué),其次,老師在教學(xué)方法特別是對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計和誘導(dǎo)。上課,老師由“演員”變成“導(dǎo)演”,由臺上“下放”到臺下,深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次,推動了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的'實施過程中教師把發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的任務(wù)交給學(xué)生,就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、使學(xué)生各自的分析能力、獨(dú)立解決問題的能力、監(jiān)控能力和評價能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。

        一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目工作,身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開教研組長會議,安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長到杜郎口中學(xué)實地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開展了對有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討論。最后,結(jié)合本校實際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀,提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見。學(xué)校項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計完成《一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實施方案。申報縣級課題。確定了實驗班級和參加課改實驗教師名單,實行“低起點(diǎn),小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實驗:高一年級設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語,七年級設(shè)立語文,高二年級數(shù)學(xué)、英語。各選一名教師承擔(dān)課改實驗任務(wù)。自20xx年11月已投入實驗。為提升教師科研能力,適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《一中校本課程教材開發(fā)與編寫實施方案》。伍雍校長帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一中校本課程教材編寫工作思路。召開一中校本課程教材建設(shè)啟動大會。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂、民族繪畫,信息技術(shù)、《地理》等校本課程已完成初稿。語文、數(shù)學(xué)、英語校本課程正在編寫中,預(yù)計在20xx年6月底完成初稿。 “三一五”教學(xué)模式實驗小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差,完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起,降低助學(xué)案的難度,緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié),化難為易將教學(xué)難點(diǎn)逐級突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實驗教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣,而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交流、分享這一過程中體驗感受學(xué)習(xí)的樂趣。如今當(dāng)你走進(jìn)一中的課堂你會發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實驗班級里,學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情,教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會,師生互動、生生互動不斷活躍了課堂氣氛。

        (三)隨著項目的開展,在項目實施過程中的存在問題日顯突出。

        1、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備、課外活動設(shè)備、學(xué)校管理設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大,教育思想、觀念、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng),今后將進(jìn)一步協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件;

        2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過程中發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的痕跡管理亟待提高。

        3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學(xué)模式逐級推廣中理論支點(diǎn)薄弱,亟待提升教師科研能力。一方面是家長、社會對學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實踐這個環(huán)節(jié),并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇20

        電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實際運(yùn)行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

        一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

        從XX年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

        工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

        二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

        XX年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

        首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

        其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

        我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇21

        我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

        一、工程概況

        本工程設(shè)計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。

        基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強(qiáng)度等級為C30。

        本工程,我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。

        二、施工管理組織

        本項目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設(shè)計,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,加強(qiáng)對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自xx年xx月xx日開工挖土,至xx年xx月xx日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗收的條件。

        三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢

        記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

        本工程在施工前,我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請教設(shè)計,并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計院的回復(fù),并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系,以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

        在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

        四、施工安全管理

        “安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

        1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

        2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。

        3、堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。

        4、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),四個規(guī)范。

        在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。

        五、自評意見

        本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇22

        本人于20__年7月畢業(yè)專業(yè),20__年8月加入中國共產(chǎn)黨。2020__年7月-20__年4月,工作于*有限公司,先后擔(dān)任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20__年5月-20__年3月,工作于xx有限公司,主要擔(dān)任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20__年3月到至今,工作于xx有限公司,主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供電設(shè)計工作。

        從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進(jìn)入以上3家公司工作,從一名青澀的大學(xué)生逐步成長為一名合格的電氣設(shè)計人員。在這個過程中我學(xué)到了很多,從中積累了豐富的經(jīng)驗,很多方面都有了較大的提高,職業(yè)技能也得到了很大的提升,并且對現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助。現(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:

        一、思想方面

        在大學(xué)期間由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,從積極分子逐步發(fā)展為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,進(jìn)而成為預(yù)備黨員,工作后轉(zhuǎn)正成為中共黨員。 在多年的工作實踐中,自己深深認(rèn)識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在平時工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治,在思想上時刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時,聯(lián)系思想和工作實際,與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會,用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。

        二、安全方面

        作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員,無論在哪個公司工作,首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生,保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期,在對電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)計、操作、維護(hù)工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對各個工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項安全措施。除此之外,還積極參加安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),細(xì)心體會,并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

        三、學(xué)習(xí)工作方面

        1、基礎(chǔ)理論的提高

        在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導(dǎo),理論不會得到很高提升。參加工作后,以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產(chǎn)品的性能以及用途,有了深刻的理解。

        2、專業(yè)技能的提高

        xx公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動化教學(xué)實驗平臺為主,通過對該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作,將自己專業(yè)所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,做到了理論和實際的合理結(jié)合,用理論去指導(dǎo)實踐,用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里,我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法,并多次被派到高校去維護(hù)設(shè)備和客戶培訓(xùn)。通過兩年的工作,自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。

        在xx有限公司工作2年期間,主要擔(dān)任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的,但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐,掌握了現(xiàn)場勘察、CAD圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能,同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認(rèn)識。

        從20__年到xx有限公司工作至今已經(jīng)有5個年頭,主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供配電設(shè)計工作。特種對我來說是陌生的,但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小,但在有限的空間內(nèi),將實現(xiàn)供電、輸電、配電的工作,是一個小型的供電網(wǎng)絡(luò)。通過向老師傅請教, 通過一年的學(xué)習(xí),掌握了大型車、中型車、小型車供電系統(tǒng)的設(shè)計思路,同時逐步能夠根據(jù)不同客戶的需求,獨(dú)立設(shè)計不同的特種車輛。由于在國家重點(diǎn)工程中的優(yōu)異表現(xiàn),被評為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工程師以及優(yōu)秀黨員稱號。在公司工作中,將以前企業(yè)中先進(jìn)的設(shè)計理念,引入到特種車供電產(chǎn)品中,在20__年申報了專利,適合特種車的“綜合電源控制裝置”,并在20__年拿到了專利證書。在專利產(chǎn)品為公司的科技創(chuàng)新,貢獻(xiàn)了自己的力量,同時也提高了自身的專業(yè)技能水平。

        四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        為適應(yīng)發(fā)展以及工作的需要,參加了高級電工技能培訓(xùn)、安防技術(shù)人員培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了如《plc原理及應(yīng)用》、《系統(tǒng)集成項目管理》、《輸變電專業(yè)知識》以及《實用電路手冊》等書籍,以此充實自己的專業(yè)知識。

        五、存在的不足

        1、對電能的發(fā)電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高,要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

        2、努力學(xué)習(xí)自動控制知識,學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成知識,更好的為供配電設(shè)計服務(wù)。

        3.關(guān)注社會科技信息,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今特種車供配電行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

        六、今后的努力方向

        盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗,及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電氣設(shè)計人員。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇23

        自從20xx年10月份進(jìn)入x集團(tuán),在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部經(jīng)理的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及項目部相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對建筑施工各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓(xùn),不斷充實自己;工作上,嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。下面就20xx年個人思想轉(zhuǎn)變,技術(shù)、質(zhì)量等工作總結(jié)如下:

        一、個人思想方面

        (一)認(rèn)真負(fù)責(zé):不管什么行業(yè),什么職位,我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做技術(shù)員更要如此,技術(shù)員對自己不認(rèn)真就是對公眾不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

        (二)團(tuán)結(jié)互助:一個建筑工程項目的正常運(yùn)行和項目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應(yīng),多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

        (三)溝通交流:同事之間要加強(qiáng)溝通,因為不是自己一個人在工作,而是一個團(tuán)隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團(tuán)隊情緒;管理人員和作業(yè)人員也要加強(qiáng)交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

        二、施工技術(shù)方面

        以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在樓的施工中,由于該工程工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多。在主體施工時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,個別部位存在缺陷,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)復(fù)核力度,在模板檢驗過程中全點(diǎn)位檢查,以確;炷翝仓|(zhì)量。為確保工程工期、節(jié)省成本,主體混凝土工程分單元澆筑,平均每層比計劃工期快三天。

        三、質(zhì)量管理方面

        管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細(xì)化管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免樓體框架主體質(zhì)量缺陷、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時,督促施工隊認(rèn)真自檢,對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查,及時將檢查結(jié)果反饋給施工隊,對出現(xiàn)問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)工人不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

        針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn),我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個方面:

        一、生活中要團(tuán)結(jié)互助,工作中要相互信任,使我們技術(shù)質(zhì)量部形成一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力。

        二、提高認(rèn)識,強(qiáng)化技術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強(qiáng)對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的學(xué)習(xí),使自己掌握更多相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件,進(jìn)一步提升自身水平,并將所學(xué)知識用到施工過程中。

        三、強(qiáng)化精細(xì)化管理,劃清職責(zé)。理順流程,落實責(zé)任,提高執(zhí)行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓(xùn),20xx年又是具有挑戰(zhàn)性的一年,我一定會以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點(diǎn),抓質(zhì)量、講效率,全面推進(jìn)各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇24

        20xx年9月至今,這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份;厥走^去的幾個月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我基本完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就這幾個月工作總結(jié)匯報如下:

        一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

        作為項目技術(shù)管理人員,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產(chǎn)業(yè)園人文宜居配套工程項目中以項目經(jīng)理為核心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制施工組織設(shè)計、各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開軸線測量、復(fù)測、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復(fù)核,以保證測量工作的準(zhǔn)確性。

        嚴(yán)格遵照建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求,認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,施工現(xiàn)場平面布置圖,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)。對于不合格工程,要求整改重做。

        二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

        貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照建設(shè)方關(guān)于住宅小區(qū)建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

        加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

        加強(qiáng)與設(shè)計方的溝通交流,精心按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等設(shè)計文件施工。確保工程施工順利進(jìn)行。

        三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。

        全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

        在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

        認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

        四、工作體會:

        通過幾個月的工作,我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

        1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

        2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應(yīng)提前對該項工作進(jìn)行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機(jī)具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟(jì)適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章,減少施工費(fèi)用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機(jī)械的安裝位置,運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費(fèi)用。

        4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費(fèi),節(jié)約材料。現(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。

        5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴(yán)懲,長抓共管,形成長效機(jī)制。

        五、工作中存在問題:

        從事施工管理工作十幾年,深深感受到工作的繁忙,責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

        1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

        2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。

        3、“三檢”制度落實不到位。

        4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

        以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

        我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標(biāo),為江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力!

        六、合理化建議

        我本人簡單敘述一下對本項目部質(zhì)量、安全管理的一點(diǎn)建議:項目管理應(yīng)該是“安全第一、質(zhì)量至上”的管理理念 ;

        安全:本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故,但是好多安全隱患。安全員在現(xiàn)場指導(dǎo)、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書,但整改不到位,或不整改,存在僥幸心理,較多不符合要求。

        質(zhì)量:目前雖然未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,經(jīng)項目部檢查及觀摩發(fā)現(xiàn)問題不少。如:砼澆筑不得加水或加水不適量,使砼塌落度不符合要求;砼構(gòu)件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質(zhì)量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現(xiàn)象、模板拼縫不嚴(yán)密、錯臺、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形,梁板標(biāo)高不準(zhǔn)確等;軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監(jiān)理例會講過、施工現(xiàn)場說過、書面通知下發(fā)過,有的施工隊伍將問題整改一小部分,有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈就過了。

        根據(jù)項目部現(xiàn)狀就是生產(chǎn)質(zhì)量一人抓,生產(chǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度為重,往往輕視了質(zhì)量。造成了以上的問題出現(xiàn)。

        為保證本項目的質(zhì)量、安全落實到位,我個人建議:每分項工程驗收應(yīng)有生產(chǎn)牽頭,技術(shù)、質(zhì)量、安全參與驗收,繪制一份表格式驗收單,簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理單位。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇25

        一、引言

        隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題,隨著一些有毒食品事件發(fā)生,對安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場對有機(jī)果品的需求量逐年增加,不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產(chǎn)量,必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用,推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。

        果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場需求變化。國內(nèi)生產(chǎn)的實踐表明:在果品市場疲軟的形勢下,有機(jī)果品仍供不應(yīng)求,且銷售價格較高,經(jīng)濟(jì)效益較好,有計劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品,是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國,有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物,由于其經(jīng)濟(jì)效益高,將會有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。

        有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,它是對環(huán)境科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項措施的有機(jī)配合,技術(shù)含量高,科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品,到有機(jī)食品,本項目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。XX年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由于國內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,出口總量不到總產(chǎn)量的1%,以致果品銷售困難。降低價格成為提高行業(yè)競爭主要策略,但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響,嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益,阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展,極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。

        以企業(yè)為技術(shù)推廣主體,有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置,增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力,加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),方便配送、保值增值,對滿足消費(fèi)者日益增長的對新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時鮮果的需求,推動我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通,提高附加值,促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌J降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

        二、項目的來源

        由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的20xx年度市科技發(fā)展計劃科技幫扶項目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”,項目編號為bf204s,20xx年1月~20xx年12月。本項目通過兩年的實施,按照項目合同要求已圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就項目有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

        三、項目的主要研究內(nèi)容和目標(biāo)

        主要研究內(nèi)容:將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝,建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系;通過應(yīng)用高接換種等技術(shù),推廣適宜優(yōu)良果樹品種;全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥,建設(shè)配套養(yǎng)雞場和豬場,提供充足的有機(jī)肥料來源;改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設(shè)施栽培水平;通過植物組培技術(shù),對草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯,加快良種的繁育與推廣速度;新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,提高設(shè)施栽培水平;通過對有機(jī)果品的分級包裝及精深加工,提高果品的附加值;創(chuàng)立品牌,提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

        主要研究目標(biāo):

        在傅家邊科技園建立2500畝有機(jī)果品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)出有機(jī)梨、桃、李、葡萄、石榴等新產(chǎn)品5個,申報專利2項,并通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到92%以上,有機(jī)果品平均銷售價格增長20%以上,畝均增收750元;

        新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培示范園,引進(jìn)優(yōu)良果樹品種;

        本項目采取的技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,如標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實套袋技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等,都是當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高新技術(shù);示范推廣生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);

        本項目將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實可用的新技術(shù),項目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

        四、項目實施總體情況

        1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。20xx年1月5日,獲得了南京國環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(ofdc)的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書,經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于20xx年10月22日,通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項目實施2年內(nèi),生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個,共生產(chǎn)各類有機(jī)果品萬噸;申報專利2項,發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法”和外觀設(shè)計專利“包裝盒(銀杏長生果)”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了%,有機(jī)果品平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到元/公斤,畝均增收了900元。

        2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生,延長了草莓上市時間,提高了果品競爭力,增加了經(jīng)濟(jì)效益;采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生,減少了農(nóng)藥施用次數(shù),解決了南方雨水過剩難題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù),抑制了枝條旺長,改善了樹體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了光合作用面積,促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn),提高了果品整齊度,增強(qiáng)了抗風(fēng)能力,方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用,節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長達(dá)到18%。

        3、全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、果品精深加工技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),高接換種技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù),且項目中采取的所有技術(shù)措施在有機(jī)生產(chǎn)方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;

        重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥,應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個,為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。

        應(yīng)用疏花技術(shù),減少了樹體養(yǎng)分損耗,合理控制了果樹負(fù)載量,提高了果實重量和品質(zhì),果實平均單果重增加了10%;采用果實套袋技術(shù),有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實的外觀品質(zhì),同時降低了果實病蟲害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥的施用及殘留,提高了果實的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后,畝產(chǎn)效益增加了18%。

        應(yīng)用高接換種技術(shù),對園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭,在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。

        利用組培脫毒快繁技術(shù),建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的'植物快繁技術(shù)體系;對草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯,年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經(jīng)濟(jì)效益增加了%,通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用,加快了良種的繁育與推廣速度。

        制定了嚴(yán)格的果品分級標(biāo)準(zhǔn),通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進(jìn)行品種分級包裝,實現(xiàn)了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,其中有機(jī)水晶梨銷售價達(dá)到了40元/盒(12只果裝),同時提高了果園的管理水平,增加了優(yōu)質(zhì)果比率,增加了經(jīng)濟(jì)效益;

        通過對果品進(jìn)行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品,延長了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值,提高了果品的附加值。

        4、將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程;繪制了有機(jī)地塊分布圖,完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系,制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立,為本地區(qū)乃至全國相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實可用的先進(jìn)技術(shù),項目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。

        5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種,示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù),研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國內(nèi)領(lǐng)先的各項高新技術(shù),減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對環(huán)境的污染,改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境,提高了果品質(zhì)量,完善了服務(wù)功能,在省市電臺、報紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號,提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

        五、主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)

        1、實施模式的創(chuàng)新性:本項目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式,通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合,拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,提高了果品的附加值。

        2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生,降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留,減少了勞力支出,實現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。

        3、將各項有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,制定質(zhì)量管理手冊和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高了果品質(zhì)量,改善了生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

        4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平,全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實套袋技術(shù)、果品分級包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。

        六、項目實施后的效益

        1、經(jīng)濟(jì)效益

        通過項目的實施,傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場和豬場各1個,引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個新特優(yōu)品種,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%,畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤,項目實施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品萬噸,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到%,平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地,年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動就業(yè)100名。輻射帶動周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶,戶均增收585元。

        2、社會效益

        傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力,提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場競爭力,進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高了傅家邊的對外知名度,為農(nóng)民致富提供了一條新路,同時還有效推動了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程;為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營新路,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展;為農(nóng)業(yè)、營農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范,建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會,社會和生態(tài)效益也將十分顯著。

        七、項目資金的籌措與使用

        項目計劃總投資115萬元,其中市撥項目經(jīng)費(fèi)50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項目經(jīng)費(fèi)到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

        經(jīng)費(fèi)使用情況:設(shè)施設(shè)備購置費(fèi)萬元,其中大棚鋼架材料費(fèi)萬元,鋼絲線、水泥立柱費(fèi)萬元;能源材料費(fèi)萬元,其中新征土地租賃費(fèi)萬元,生物肥料費(fèi)萬元,生物農(nóng)藥費(fèi)萬元,種苗費(fèi)7萬元,建園費(fèi)7萬元;技術(shù)協(xié)作費(fèi)萬元;有機(jī)認(rèn)證費(fèi)萬元;專利申請費(fèi)1萬元;差旅費(fèi)2萬元;會議、鑒定、驗收費(fèi)萬元;其它費(fèi)用2萬元。財政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用,以及技術(shù)協(xié)作等支出。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇26

        一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。

        影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。

        1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

        2、對各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

        二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會

        時間就是金錢,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。

        三、建立項目核算制對項目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;

        人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的'數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。

        四、要以人為本,安全第一,明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;

        統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

        在工作中要多觀察,多動腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報社會的。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇27

        根據(jù)新的《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》要求,實驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,于20xx年1月1日起實施,F(xiàn)已運(yùn)行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),質(zhì)量體系的適應(yīng)性,有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

        1、檢測人員的培訓(xùn)情況

        為了滿足實驗室擴(kuò)項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,經(jīng)過崗前培訓(xùn)、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后,為了落實質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導(dǎo)書,實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作、答卷等形式。通過培訓(xùn),室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

        2、儀器的配置工作

        實驗室為了滿足擴(kuò)項需求新購置了各類儀器臺,現(xiàn)共有各類儀器設(shè)備臺,所有儀器設(shè)備均已由授權(quán)的計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),合格率100%,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用,所有儀器設(shè)備均建立了檔案,經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。

        3、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

        完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃和期間核查計劃,做好檢測設(shè)備操作人員資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán),監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢查工作,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定要求。

        4、檢驗方法的控制情況

        20xx年下半年起,我公司擬擴(kuò)近300個項目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過網(wǎng)上查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍,并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新工作,對檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行確認(rèn),確保其最新有效。

        5、實驗室環(huán)境方面

        20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址,新的實驗室配有理化分析室、有機(jī)室、無機(jī)室、比色室,天平室、有機(jī)前處理室、無機(jī)前處理室、藥品室、樣品室、儀器設(shè)備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達(dá)600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。

        6、改進(jìn)建議

        加強(qiáng)人員技能及專業(yè)知識的培訓(xùn),使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強(qiáng)測量不確定度的培訓(xùn)和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規(guī)范、科學(xué)、合理、嚴(yán)防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。

        7、評審結(jié)論

        評審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標(biāo)是切實可行的,技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結(jié)果室可靠的,資源保障是有力到位的。

        我公司檢測中心以良好的信譽(yù)、周到及時的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù),增強(qiáng)了客戶的信心。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇28

        時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景:

        一、工作資料

        對于施工員,自己必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

        在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益良多。

        二、在施工技術(shù)方面

        我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的'資料整理打下基礎(chǔ)。

        三、工作心得

        建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報。

        我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

        我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了,我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業(yè)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇29

        我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司,屈指算來,到公司已近一年的時間,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓(xùn),我對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程,運(yùn)營方式等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:

        首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

        雖然在崗工作時間很短,但是我收獲很多,感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,是幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手。新公司、新環(huán)境、新項目、新同事、新崗位,對我來說是很好的發(fā)展機(jī)遇,是難得的鍛煉和提升能力的機(jī)會。

        這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,我有沒有特長,我的特長又在哪里?剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,20xx年國道211線項目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪,要把工作完成是不困難的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性,把施工細(xì)節(jié)做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。逢山開路遇水搭橋,土木工程是一個高尚的行業(yè),但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的技術(shù)員。

        其次,對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

        (一)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

        管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間,生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)工程圖紙的復(fù)核、工程量的復(fù)核、編制實施性施工組織設(shè)計、編制施工進(jìn)度計劃,下達(dá)施工進(jìn)度計劃并檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負(fù)責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào)、工程結(jié)算核算及決算、成本分析等。工程量的核算,施工合同的控制都是工程施工的中心思想,是整個項目工作的重點(diǎn)。隨著工作的深入,還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。20xx年x月起,我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作,我隨工區(qū)同事先后對導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,對標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行四等水準(zhǔn)測量。又對主線,匝道,蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣,隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,給排水管線,地埋線纜和架空線纜進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

        1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習(xí)了公司的各項管理制度,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項目,重點(diǎn)了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項目,公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》,在施工項目部在駐地建設(shè)、工地實驗室建設(shè)、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。

        2、努力工作,嚴(yán)格要求自己,無條件服從總公司,分公司,項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)安排,以認(rèn)真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù),以完成各項任務(wù)為自身目標(biāo)。

        3、具體施工工作,抓細(xì)節(jié),重質(zhì)量,嚴(yán)把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識,并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo)。

        (二)維護(hù)寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。

        雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責(zé)任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細(xì)節(jié),始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)然,我在工作中還存在著很多不足之處,如對項目工程量的核算,合同的訂制,測量儀器的使用,資料編繪,作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好做精。

        總之,我將以用戶滿意為目標(biāo),以股東滿意為根本牢記于心,做好我的個人工作計劃,把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度、知識,努力使思想覺悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。

        以上就是我對自己近一年公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇30

        光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

        20xx年我擔(dān)任北京市區(qū)市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市區(qū)工程技術(shù)員一職,市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

        技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

        由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

        在20xx年市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        在區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會很快掌握房建施工中的技巧。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。

        在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        最后祝愿的明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇31

        進(jìn)入公司以來,我積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,及時完成工作任務(wù),有集體榮譽(yù)感,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。以下是個人在20xx年度總結(jié):

        一、政治、思想

        我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時為xx公司發(fā)展做貢獻(xiàn),自覺接受公司及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,為公司的利益為出發(fā)點(diǎn),從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,盡心盡力地做好本職工作。

        二、工作態(tài)度

        我相信,一份勤勞,一份收獲,所以我一直在努力,在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),我深知,熱愛自己本職工作,才能夠認(rèn)真對待每一項工作。

        三、崗位職責(zé)

        認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系等方針政策,避免在施工中出現(xiàn)工程技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求而延誤工期,影響進(jìn)度,在此基礎(chǔ)上,同時為公司創(chuàng)造利益的最大化,嚴(yán)格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針,落實好工程施工目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

        四、工作成績

        我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”,此外,與同事的共同協(xié)作及努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

        五、小結(jié)

        這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇32

        20xx年,我們試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w試驗人員堅持自我的團(tuán)隊精神,本著對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達(dá)的各項質(zhì)量控制與檢驗任務(wù)。試驗室從思想上高度重視各項工作,各職責(zé)人崗位明確,工作用心性較高,與其他相關(guān)部門的配合良好,順利的完成了各項試驗檢測任務(wù),以下就20__年度試驗室的工作做以總結(jié):

        一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面:

        1、各特殊或重要工程,我們自覺加強(qiáng)對施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),力求讓顧客滿意,對顧客負(fù)責(zé),讓澆筑的每項混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患,讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)指示精神,全面提高人員整體質(zhì)量意識。

        2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,用心組織參加人員的崗位培訓(xùn),一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。

        二、職能作用發(fā)揮方面:

        1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善,明確了試驗室人員的崗位職責(zé)、健全了試驗儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。

        2、全面落實日常材料試驗任務(wù),為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)

        20__年公司生產(chǎn)任務(wù)量大,對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項試驗任務(wù)。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次,混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組,混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗合格率100﹪,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗報告共13000多份,各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,降低了水泥用量,節(jié)約了成本,增加了效益。根據(jù)顧客需要,成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,如等強(qiáng)度砂漿,高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等,在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺。在本年度里對試驗室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計,根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來決定質(zhì)量控制水平,對不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,進(jìn)行改善。

        由于公司試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,作為為生產(chǎn)服務(wù),為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,我們務(wù)必以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選取,在今后的工作當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊精神,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新 篇33

        回顧一年的項目管理工作,我對工程的理解程度有了一定的提高,對工程管理辦法也有了一定的認(rèn)識。首先作為一個項目負(fù)責(zé)人,要確定自己的地位,項目負(fù)責(zé)人是甲方與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

        三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系。一般項目按進(jìn)度可分為以下幾個階段:

        (1)招投標(biāo)簽約階段

        此階段工作主要由項目部門與技術(shù)部門合作完成。在此階段中,作為項目負(fù)責(zé)人,需要對招標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的研究,明確招標(biāo)的具體內(nèi)容、數(shù)量、時間等,尤其需注意招標(biāo)書中給出的現(xiàn)場實際工況及圖紙,必要時至現(xiàn)場進(jìn)行核實,結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)給出合理的技術(shù)方案。

        在制作投標(biāo)書技術(shù)部分時,要詳細(xì)檢查標(biāo)書的內(nèi)容是否與招標(biāo)要求一致,包括格式及設(shè)備清單。標(biāo)書是工程項目進(jìn)行的指導(dǎo)文件,應(yīng)真實、全面、詳細(xì),部分內(nèi)容還需與項目等各部門進(jìn)行協(xié)商確定。公司現(xiàn)已有技術(shù)標(biāo)書樣本,可根據(jù)項目具體情況進(jìn)行修改和編制。但重在認(rèn)真仔細(xì),對關(guān)鍵部分,如設(shè)備清單、測量成分、量程、工程界面等部分應(yīng)重點(diǎn)核對。

        (2)施工準(zhǔn)備階段

        在對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解后,首先應(yīng)建立規(guī)劃大綱,內(nèi)容包括工期計劃的制定,設(shè)備材料預(yù)算的編寫(與項目部合作),人員的安排和選擇,管理和安全制度等。

        今年開始的煙氣在線監(jiān)測新項目均采用了預(yù)算的形式進(jìn)行采購,相比于以前的想到什么買什么的模式,制定預(yù)算能更好的對用料及采購周期進(jìn)行規(guī)劃,也避免了因采購單遺失造成的重復(fù)購買,另對于持續(xù)時間較長的項目也大有益處,如金聯(lián)熱力CEMS項目3#機(jī)組的建設(shè)與1#2#機(jī)組建設(shè)相隔近半年,部分材料當(dāng)時已采購,并已詳細(xì)登記于預(yù)算單上,再次購買時便可根據(jù)其進(jìn)行篩選,大大減少了材料的浪費(fèi)。

        另需就項目建設(shè)方面的問題與廠方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系和溝通,口頭或書面明確雙方工程界面的劃分等細(xì)節(jié)問題,對可能出現(xiàn)的困難,如反吹氣供給、施工時間、設(shè)備搬運(yùn)存放、排污口整治等問題進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證后續(xù)工作順利開展。

        (3)施工階段

        施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長的階段,要根據(jù)隨時間而來的要求變化對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

        對施工進(jìn)度的控制方法主要包括:根據(jù)進(jìn)度計劃表確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo);在工程進(jìn)行過程中,對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,如出現(xiàn)偏差隨時采取措施進(jìn)行調(diào)整;協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、工作團(tuán)隊、個人之間的.進(jìn)度關(guān)系。

        實際工作中出現(xiàn)的影響項目進(jìn)度的因素主要有:

        a.有關(guān)單位的影響:如華綸印染由于站房建設(shè)方工程延期,導(dǎo)致我方設(shè)備進(jìn)廠時間拖后,影響了原定的運(yùn)行日期相應(yīng)延后。最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。

        b.施工條件的影響:常見情況為廠方排污口整改未完成,扶梯未安裝到位,不具備安裝條件。因此使工期發(fā)生的偏差需要及時與甲方溝通,并需取得甲方認(rèn)可。

        c.材料問題:包括訂貨周期和材料質(zhì)量相關(guān)問題。工程所需各種材料的到貨周期各不相同,如伴熱管一般需1至2周,而國標(biāo)標(biāo)氣有時需1至2個月,特殊訂做的探頭等設(shè)備更是無法預(yù)估。對于工期較緊的項目,要求在拿到設(shè)備材料的第一時間發(fā)至現(xiàn)場并進(jìn)行安裝,除了要盡快訂貨外,還要隨時跟進(jìn)到貨過程,對發(fā)生的問題盡快了解和解決,并對可能出現(xiàn)的無法及時到貨問題準(zhǔn)備應(yīng)急方案。另材料設(shè)備的質(zhì)量也是影響工期的重要因素,如金山石化3#4#設(shè)備安裝時,發(fā)現(xiàn)已焊接的法蘭孔徑錯誤(經(jīng)查實為訂貨廠家生產(chǎn)時出錯),探頭無法安裝,而電廠又禁止動火,拆下訂做再重焊耗費(fèi)了大量的時間,影響后續(xù)工程的進(jìn)行。

        d.技術(shù)失誤:如法蘭連接錯誤。在嘉定麒麟CEMS安裝過程中,煙塵計采用了彩虹谷的設(shè)備,其法蘭連接方式與原用島津法蘭有所不同,在安裝原方法焊接法蘭后,安裝儀器時方發(fā)現(xiàn)此問題,幸而工具及焊接人員均在現(xiàn)場,及時拆下重焊,才未造成工期延誤。對此類問題,在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使各部分負(fù)責(zé)人員對其所負(fù)責(zé)內(nèi)容的技術(shù)知識掌握程度達(dá)到100%,對各環(huán)節(jié)也能熟練掌握。

        e.施工組織管理不利:現(xiàn)各工程項目基礎(chǔ)建設(shè)、安裝、調(diào)試分屬不同部門執(zhí)行,如前一步驟未完成則后續(xù)工作也無法開展,每個部門少許延期的串聯(lián)便會形成一個規(guī)模較大的延期,成為許多項目進(jìn)度的隱患。因此,需在施工之前編制好施工計劃,并預(yù)留一定的緩沖時間,主要是對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度。

        f.意外事件的出現(xiàn):如忘帶工具、材料,現(xiàn)場設(shè)備丟失、損壞,車輛故障,其他搶修安排,天氣狀況等。有的突發(fā)事件出現(xiàn)是無法避免,但其中也有部分是人為因素,因此要求在施工過程中強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的態(tài)度和責(zé)任精神,以求最大限度的避免此類問題的發(fā)生。

        (4)調(diào)試及驗收階段

        全部設(shè)備安裝完成后,項目進(jìn)入調(diào)試驗收階段。對于煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)而言,調(diào)試通常需要1~2天(大型電廠則需更長時間的調(diào)試,一般不超過1周),需配備一定的人員及車輛;驗收由市監(jiān)測中心或區(qū)監(jiān)測站執(zhí)行,我方需派出專業(yè)人員進(jìn)行配合。

        調(diào)試方法如下:

        a.系統(tǒng)安裝完成,對儀器進(jìn)行初調(diào),包括氣體分析儀、煙塵計、流量計工作狀態(tài)檢查,軟件設(shè)置檢查,零點(diǎn)滿點(diǎn)標(biāo)定等。

        b.系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行168小時后,安排手工比對。需提前與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,保證手工比對時鍋爐正常運(yùn)行,且運(yùn)行負(fù)荷>75%。

        c.調(diào)試準(zhǔn)備工作:包括CEMS檢查和測試儀器的檢查。比對前對德圖進(jìn)行標(biāo)定,根據(jù)實測濃度選擇相應(yīng)標(biāo)氣。對煙塵計進(jìn)行維護(hù),包括鏡片清潔和光路校準(zhǔn)。

        d.比對人員應(yīng)關(guān)注測試結(jié)果,如差異較大應(yīng)及時分析問題,查找原因,盡量當(dāng)場解決后再次測量。

        e.比對過程均留有記錄,根據(jù)實際情況填寫《煙氣采樣單》(包括塵和氣體),濾筒樣品及時交至實驗室進(jìn)行分析,儀器內(nèi)數(shù)據(jù)及時導(dǎo)出。

        f.比對結(jié)果于采樣后3天內(nèi)整理完成,對于不合格項目加以分析,以便查找問題和安排復(fù)測。正式報告根據(jù)合同交至相關(guān)部門或人員。

        對于《HJ/T75-20xx固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》中的部分調(diào)試要求,如顆粒物CEMS需在高、中、低不同排放濃度條件下進(jìn)行測試,氣體需連續(xù)測試3天等,由于人員、工時及實際工況條件等原因,無法完全滿足,在整理比對結(jié)果時,部分?jǐn)?shù)據(jù)需根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行篩選和處理。在實際工作中,出現(xiàn)過的調(diào)試質(zhì)量故障整理如下:

        a.手工比對前的維護(hù)工作未做到位:煙塵計在滿量程或死機(jī)狀態(tài)下手工比對;德圖未校準(zhǔn),或上次校準(zhǔn)值與本次測量范圍相比差別較大;軟件系數(shù)未設(shè)置正確;

        b.操作過程錯誤或失誤:煙塵采樣時碰到煙囪壁導(dǎo)致附著的顆粒物落入濾筒;德圖未設(shè)定時間,或設(shè)定時間與工控機(jī)不一致;采樣點(diǎn)/量缺少;

        c.數(shù)據(jù)分析錯誤:質(zhì)量濾筒更換錯誤,導(dǎo)致秤重數(shù)據(jù)無效;存儲數(shù)據(jù)誤刪;計算公式錯誤;d.其他問題:采樣儀故障;實際工況不佳;采樣點(diǎn)位置測試的影響等。

        調(diào)試比對是為了使CEMS更加真是準(zhǔn)確的反應(yīng)實際煙氣排放狀況,使其順利通過有關(guān)部門驗收,針對以上調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,可采取一定的措施加以避免和減小誤差,關(guān)于煙塵在線監(jiān)測自檢比對測試的質(zhì)量保證的問題,詳見《煙氣在線監(jiān)測比對測試的質(zhì)量保證》一文。

        調(diào)試結(jié)束后,按照規(guī)定格式準(zhǔn)備該站點(diǎn)詳細(xì)的驗收資料,包括自檢比對報告、申請表格、站點(diǎn)資料、維護(hù)合同,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,簽訂驗收合同。將全部資料準(zhǔn)備并上交后,即進(jìn)入系統(tǒng)驗收階段。驗收需與監(jiān)測中心或相關(guān)部門進(jìn)行配合,確定時間、參加人員及車輛等。我司參加驗收的均為有一定經(jīng)驗的專業(yè)工程師,能根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行判斷,合理調(diào)整系統(tǒng)條件,及應(yīng)對各種突發(fā)現(xiàn)象和問題,保證驗收順利完成。系統(tǒng)驗收測試中易出現(xiàn)的問題如下:

        a.煙塵測試中,由于秤量值無法現(xiàn)場得出,需由實驗室分析后計算得出,無法與現(xiàn)場值進(jìn)行對比,且煙塵測試時的影響因素較多,很難測試準(zhǔn)確。對此情況,需從經(jīng)驗入手,對各種類型的脫硫除塵系統(tǒng)的排放范圍有所認(rèn)識,對實際排放值進(jìn)行合理的預(yù)估。此類情況我經(jīng)驗未足,不做詳述。

        b.對于大型煙道,或采樣位置在閥門或轉(zhuǎn)彎口附件的煙道,流速測量較為困難。各采樣點(diǎn)流速相差較大,再加上回流和旋流的影響,較難與固定位置的流量計測量值相吻合。此類情況應(yīng)盡可能將手工測點(diǎn)平均分布,將所有測點(diǎn)的數(shù)據(jù)平均計算,遺漏的任何一個測點(diǎn)都有可能造成平均值的大幅度偏差,另應(yīng)注意關(guān)注各點(diǎn)手工數(shù)據(jù)及CEMS實時值。

        c.工況的影響。對于垃圾焚燒廠,污染物排放隨垃圾批量燃燒而變化,變化速度極快。如安亭環(huán)保驗收時很難達(dá)到穩(wěn)定的排放濃度,SO2排放值可在100s內(nèi)由10mg/m3升至1000mg/m3,由于CEMS儀器采用直接抽取法,1分鐘的延遲反應(yīng)便可能導(dǎo)致平均值相差極大,此時應(yīng)根據(jù)情況調(diào)整CEMS系統(tǒng)時間,使之與測試儀器變化盡量一致;與廠方運(yùn)行人員進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量保證負(fù)荷穩(wěn)定;與驗收人員進(jìn)行溝通,相應(yīng)更改測試方案,以保證測量準(zhǔn)確。

        d.對于驗收未通過的項目,需安排再次進(jìn)行手工自檢比對,并提交比對報告以申請復(fù)測。對于由于我方工作失誤導(dǎo)致的驗收未通過,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),避免再次發(fā)生。

        全部工程驗收通過后,根據(jù)合同要求通知項目部進(jìn)行收款工作,各種調(diào)試和驗收資料均需存檔備份,作為合同依據(jù)在必要時提交至企業(yè)。

        (5)質(zhì)保及維護(hù)階段

        驗收結(jié)束后進(jìn)入質(zhì);蚓S護(hù)階段,按照項目實際進(jìn)行情況編寫竣工報告,將所有項目資料歸檔,并協(xié)助項目部門進(jìn)行工程結(jié)算(現(xiàn)未進(jìn)行)。對于已簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),明確合同期限,并按照相關(guān)規(guī)定制定維護(hù)計劃(維護(hù)相關(guān)內(nèi)容另行敘述);對于未簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),明確培訓(xùn)內(nèi)容及人員,告知質(zhì)保聯(lián)系人及聯(lián)系方式,根據(jù)合同明確質(zhì)保范圍及責(zé)任,質(zhì)保期結(jié)束后配合項目部收取相應(yīng)質(zhì)?睢

        在整體工程管理中,結(jié)合我的實際工作,主要有如下難點(diǎn):

        a.溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和合同,在項目管理中,最重要的是與業(yè)主進(jìn)行及時的信息溝通,對于合同規(guī)定的條款嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,對于合同中為詳細(xì)規(guī)定的事項以友好協(xié)商的態(tài)度與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和溝通,以保證項目順利進(jìn)行,并維護(hù)公司合法利益為第一要務(wù)。

        b.資料。工程項目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,往往隨工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料無處可尋,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總十分困難,結(jié)合ISO的相關(guān)規(guī)定,對項目數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和編輯至關(guān)重要。項目資料一要全,二要準(zhǔn),對于書面溝通使用專用格式工程聯(lián)系函,或有備份的電子郵件;對于任何材料進(jìn)出均存有簽字的送貨單或相關(guān)憑證;對于圖紙資料進(jìn)行編號匯總,并存有備份;對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)更改處需有業(yè)主簽字確認(rèn)的相關(guān)證明。

        c.協(xié)調(diào)。工程牽涉部門多,人員多,分工多,在各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)較為困難,此問題暫不加以贅述。

        工程管理方面的經(jīng)驗總結(jié)如上,不足之處仍需在今后的工作中加以補(bǔ)充和修正。

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里...

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        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文(精選34篇)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選35篇)

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了,任x小區(qū)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選34篇)

        *年度,這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份;厥走^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選35篇)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)十篇

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了,任x小區(qū)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)最新(通用20篇)

        我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選20篇)

        我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(通用19篇)

        我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文(精選19篇)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里...

      • 2023年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選15篇)

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選15篇)

        光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自...

      • 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(精選15篇)

        光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自...

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        光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自...

      • 技術(shù)工作總結(jié)