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      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-17

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文(精選31篇)

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

        本人自參加工作以來,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。 在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。 在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

        自任施工員以來,先后負(fù)責(zé)施工:兆基光明城和市民廣場工程,在工程中擔(dān)任建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工員,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電設(shè)備安裝施工管理及進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、工序交接施工,協(xié)助機(jī)電負(fù)責(zé)人對(duì)工程的整體進(jìn)度、安全文明施工等方面進(jìn)行管理,做好班組作業(yè)指導(dǎo)及安全技術(shù)交底,編制及整理內(nèi)業(yè)資料,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作;負(fù)責(zé)工程的掃尾、竣工圖的編制,內(nèi)業(yè)資料的歸檔及工程結(jié)算。

        工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

        作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個(gè)業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負(fù)責(zé)建筑機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)方案的編制、方案報(bào)審、方案執(zhí)行;對(duì)現(xiàn)場空間狹小管線復(fù)雜、新工藝等重、難點(diǎn)區(qū)域反復(fù)斟酌、仔細(xì)查閱資料,請(qǐng)教以往施工經(jīng)驗(yàn),不漏過任何一個(gè)疑點(diǎn),使每一個(gè)施工難點(diǎn)最終都變成施工中的亮點(diǎn)。積極支持、配合材料部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運(yùn)行順暢,為工程管理、控制工作出力獻(xiàn)策。

        在施工中負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),努力提高整體技術(shù)水平,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求,經(jīng)常同有關(guān)人員對(duì)各種材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序配合和勞動(dòng)生產(chǎn)力組織等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。做好各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料和資料技術(shù)交底,工序交接記錄。堅(jiān)持文明施工、堅(jiān)持安全第一。每個(gè)關(guān)鍵部位,每道工序,每天在現(xiàn)場與工人密切配合,指導(dǎo)工人安全生產(chǎn)。工序完成后做好自檢、互檢工作。堅(jiān)持每一個(gè)工程完工,做到工完料盡,并清理好現(xiàn)場。確保材料及器具的合理化使用和節(jié)約。

        俗話說“活到老,學(xué)到老”,在工作過程中不忘充實(shí)自己的專業(yè)和理論知識(shí),通過理論聯(lián)系實(shí)際,將自己所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)及積累的工作經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。任職以來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。

        總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

        20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

        技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作,在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

        在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮?傊,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

        20xx年3月的時(shí)候由于原來的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去,通過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對(duì)工程檔案資料的收集整理及管理工作,認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。

        在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實(shí)、全面的反映,整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),和自己在工作中的體會(huì),我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

        一、重視對(duì)資料的'管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。

        因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

        二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

        工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

        三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

        施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

        四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

        檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

        在去年的10月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了,我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知,武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

        由于我的工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,如今站在這樣一個(gè)崗位上,我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn),使我在這個(gè)項(xiàng)目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。

        在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中,我遇到了很多的困難,也學(xué)會(huì)了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對(duì)這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn):

        1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。

        2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。

        3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

        4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì),編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度。

        5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。

        6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

        回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉,學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的各項(xiàng)能力。

        我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

        本人是一個(gè)工程部部長。xx年的工作對(duì)自己來說是個(gè)人的成長,在此我對(duì)自己今年所作出的工作總結(jié)如下:

        一、施工技術(shù)工作

        1、工程質(zhì)量控制情況

        a.工程質(zhì)量控制:

        質(zhì)量是項(xiàng)目施工的生命,在施工前期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》,熟悉圖紙,編制各項(xiàng)施工措施,每天對(duì)每項(xiàng)工程的施工內(nèi)容認(rèn)真檢查,有問題及時(shí)匯報(bào)。

        b.工程質(zhì)量控制:

        2)材料選型與驗(yàn)收控制:

        3)施工前期準(zhǔn)備:

        熟悉施工圖紙,明確設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖紙施工,確保每個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量達(dá)到要求;

        b.工程質(zhì)量控制:

        4)、技術(shù)資料的整理:

        根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及施工方案,編制各分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量控制計(jì)劃,明確工程質(zhì)量控制目標(biāo),明確分項(xiàng)、分部、分部工程的具體質(zhì)量控制內(nèi)容、要求和檢查辦法。

        a.施工中認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)工程資料的收集,做好分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收資料;

        b.施工中認(rèn)真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料;

        c.施工中嚴(yán)格控制混凝土強(qiáng)度,防止坍落,防止偏差。

        d.施工中,嚴(yán)格執(zhí)行各類機(jī)具的檢查驗(yàn)收制度;

        e.施工中嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和數(shù)量,防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;

        5)、進(jìn)場材料的送檢:

        a.嚴(yán)格控制材料的出場質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工過程中及時(shí)送檢,杜絕使用不合格材料和新材料的現(xiàn)象。

        b.進(jìn)場材料必須經(jīng)各參加人員簽字后方能使用,嚴(yán)禁不符合要求的進(jìn)場材料在工地用完,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        6)、施工后期對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和保養(yǎng),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,施工后及時(shí)清理垃圾,確保施工生活區(qū)和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況良好。

        二、工程施工質(zhì)量管理情況

        在施工中嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工,并按照設(shè)計(jì)要求施工,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        a.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,杜絕質(zhì)量不合格的'材料進(jìn)入現(xiàn)場。

        b.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的進(jìn)場時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、有效期限的管理,對(duì)有可疑情況的材料,先報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

        c.施工中嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的保管與儲(chǔ)備,減少損失。

        d.認(rèn)真填寫好各種臺(tái)賬,做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,嚴(yán)禁不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

        三、工程進(jìn)度控制

        7.施工中要加強(qiáng)施工過程控制,確保工程進(jìn)度與質(zhì)量達(dá)到要求。

        8.在工程施工過程中,要加強(qiáng)監(jiān)控和管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

        9.施工中嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

        10.嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工,確保工程進(jìn)度。

        11.認(rèn)真核算工程成本,核算材料、設(shè)備,加強(qiáng)材料的使用與管理,確保材料的使用安全,杜絕浪費(fèi)。

        四、工程成本控制及安全文明施工

        12.在成本管理中加強(qiáng)安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作長抓不懈。

        13.在工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),要做好安全防護(hù)工作,施工人員要持證上崗,加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。

        14.在施工過程中嚴(yán)格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。

        15.在工程材料使用過程中,做好安全保護(hù)工作,嚴(yán)格控制各種材料、設(shè)備的入庫、出庫、流轉(zhuǎn)及其他材料的回收。

        16.在各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),做好工程材料的進(jìn)場檢查和保管,防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,防止混料、返工、殘次混料進(jìn)場。對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程和部分零部工程加大安全、文明現(xiàn)場管理工作,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        17.施工中嚴(yán)格控制各種材料、設(shè)備的入庫、出庫、流轉(zhuǎn)及其他材料的數(shù)量、外觀等級(jí)和進(jìn)場時(shí)間,要求施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行,避免在施工過程中因材料不符、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而影響到工程質(zhì)量。

        五、安全文明施工及文明施工控制情況

        18.施工項(xiàng)目的安全文明施工是施工項(xiàng)目開展安全教育,

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

        20xx年半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人自4月份加入,并在建設(shè)集團(tuán)xx項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,加入建設(shè)集團(tuán)時(shí)正值沈陽物流管理體制改革之時(shí),建設(shè)集團(tuán)正由總包施工單位轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)建設(shè)單位,在這段時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,很快融入了這個(gè)火熱的團(tuán)隊(duì),并通過我與團(tuán)隊(duì)其它同事一起的努力,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己?偣な沂琼(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),施工質(zhì)量的好壞是集團(tuán)公司信譽(yù)的保證。為此,我竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)、質(zhì)量管理做好每一項(xiàng)工作。而總工室對(duì)施工和質(zhì)量的管理職能主要體現(xiàn)在對(duì)施工統(tǒng)籌安排,施工過程技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量管理等。建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

        xx項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷了兩年多,考慮到市場競爭力,確保果品交易區(qū)8月中旬順利交工,其余標(biāo)段9月至10月順利竣工,工期壓力非常巨大,為此我們?cè)诖_?傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,并堅(jiān)決執(zhí)行董事長“3、4、5、6”的要求和“成本優(yōu)化”的方案。各個(gè)施工區(qū)平行施工,以期達(dá)到最短施工周期,以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點(diǎn),為確保工程目標(biāo)的完成,會(huì)同各施工單位我們建立微信小號(hào),有問題及時(shí)匯報(bào),看見立刻處理解決,形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作,采用紙板簽字確認(rèn)并以聯(lián)系單形式下發(fā)。在成本優(yōu)化方面,如淡水魚屋面保溫防水一體化,每平米節(jié)省63.4元;鮮肉外立面幕墻優(yōu)化,降低成本30%左右,凈菜南側(cè)原設(shè)計(jì)幕墻改為塑鋼窗,室外項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層又112cm改為92cm,并得到了三個(gè)總裁的批準(zhǔn),可節(jié)約成本20__余萬元。在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。

        公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求.在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)行布置,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。沈陽物流項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對(duì)此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

        事無巨細(xì),因?yàn)橐粋(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。不論在現(xiàn)場還是辦公室,項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟?偨Y(jié)半年工作,盡管有一定的成績,但還有不足之處,今后工作中加以改正,通過全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì),爭取在下半年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

        新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報(bào)自己一年來的工作感想,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

        走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!

        其次:工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé),一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):

        1、重視預(yù)見性。

        一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項(xiàng)中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

        2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。

        在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。

        3、履行崗位職責(zé)。

        作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)地的`第一天,項(xiàng)目部安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員教我技術(shù)。我們進(jìn)入xx項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)的主體工程已經(jīng)基本結(jié)束,我們主要做的是,設(shè)備基礎(chǔ)的抄平放線,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋(gè)數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準(zhǔn)確有效的技術(shù)支持。

        設(shè)備基礎(chǔ)放線工作完成以后,我們就開始做管架基礎(chǔ),管架基礎(chǔ)從土方挖掘,到最后表面抹灰,我們認(rèn)認(rèn)真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎(chǔ)邊線,放基礎(chǔ)邊線時(shí)還要放出工作面,工作面的大小取決于土質(zhì)情況,土質(zhì)好時(shí)可以把工作面放的小一點(diǎn),土質(zhì)差時(shí)工作面要放的大一點(diǎn)。挖掘機(jī)挖土的時(shí)候我們要及時(shí)控制好基底標(biāo)高,如果控制不好就要用人工處理,那樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)了工。其中有幾個(gè)基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,我們就采取了措施對(duì)基坑進(jìn)行了加固,有的采用土中打入鋼筋的辦法,有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎(chǔ)整體分布是通過幾條軸線連接起來的,管架基礎(chǔ)的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的,把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀,經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,包括點(diǎn)對(duì)中,粗調(diào)平,細(xì)調(diào)平。

        使用時(shí)還要對(duì)望遠(yuǎn)鏡的角度、方位、距離進(jìn)行調(diào)節(jié)。挖方結(jié)束后就要放出墊層的線,以及抄出墊層的標(biāo)高。打完墊層后就要放出承臺(tái)的線,然后就要支上承臺(tái)的模板,支完模板就要抄上承臺(tái)的標(biāo)高。接下來就是柱子,柱子的做法基本上和承臺(tái)一樣。不同的就是柱子的尺寸不同,還是矩形柱,在放線的時(shí)候要注意柱子的方向,因?yàn)樗P(guān)系到以后柱子的受力情況。那段時(shí)間我們晚上看圖紙,白天就要拿著經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平放線。雖然工作很忙很累,但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)現(xiàn)場施工情況的把握。

        公司為了以后工作需要,正值進(jìn)行原煤倉施工之時(shí),組織各項(xiàng)目部技術(shù)員去學(xué)習(xí)原煤倉滑模施工技術(shù)。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習(xí),在礦上學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我用了大量時(shí)間去學(xué)習(xí)他們的施工措施,每天都要花上時(shí)間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況,與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請(qǐng)教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個(gè)部分,模板系統(tǒng)、提升系統(tǒng)以及操作平臺(tái)系統(tǒng)。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個(gè)圓圈,分為內(nèi)外模板,模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內(nèi)模高出30cm,已保證在澆筑混凝土?xí)r不外漏。提升系統(tǒng)是采用35個(gè)液壓千斤頂來提升模板,模板在所澆筑完的混凝土達(dá)到強(qiáng)度后開始提升,提升到一定高度,再澆筑。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺(tái),平臺(tái)寬1.2米,足夠人員施工以及物料堆積;J┕げ磕芡V,全部工作連續(xù)完成,這就要求組織勞動(dòng)力是一定要合理,各工種配合密切,才能順利完成整個(gè)滑模施工。在原煤倉滑模過程中,有幾個(gè)小細(xì)節(jié)讓我看了受益匪淺,例如,在保證鋼筋的保護(hù)層時(shí),他們采用了和保護(hù)層厚度一樣的鋼筋來保證保護(hù)層的實(shí)現(xiàn)。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預(yù)埋的連墻鐵件,在綁扎完鋼筋,澆筑混凝土之前。鐵件應(yīng)該及時(shí)焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的技術(shù),注意事項(xiàng)特別多,F(xiàn)在掌握的只是皮毛,以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該多加注意。

        學(xué)習(xí)之行后,我們的主要工作就是修筑xx周邊的道路,做道路時(shí)技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖、填方標(biāo)高。以及放好路得邊線,控制好模板的標(biāo)高?刂茦(biāo)高時(shí)還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土,否則用壓路機(jī)壓過后就會(huì)變深,這樣的后果就是浪費(fèi)了材料。工作中出了不少錯(cuò)誤,但是在錯(cuò)誤中學(xué)到了很多知識(shí),為以后修好路儲(chǔ)存了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        新的一年開始,我會(huì)積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù),總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎(chǔ),為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

        20xx年,我們?cè)囼?yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w試驗(yàn)人員堅(jiān)持自我的團(tuán)隊(duì)精神,本著對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量控制與檢驗(yàn)任務(wù)。試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作,各職責(zé)人崗位明確,工作用心性較高,與其他相關(guān)部門的配合良好,順利的完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù),以下就20__年度試驗(yàn)室的工作做以總結(jié):

        一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面:

        1、各特殊或重要工程,我們自覺加強(qiáng)對(duì)施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),力求讓顧客滿意,對(duì)顧客負(fù)責(zé),讓澆筑的每項(xiàng)混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患,讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示精神,全面提高人員整體質(zhì)量意識(shí)。

        2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,用心組織參加人員的崗位培訓(xùn),一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

        二、職能作用發(fā)揮方面:

        1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善,明確了試驗(yàn)室人員的崗位職責(zé)、健全了試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗(yàn)檢測報(bào)告單的填寫與保管制度等。

        2、全面落實(shí)日常材料試驗(yàn)任務(wù),為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)

        20__年公司生產(chǎn)任務(wù)量大,對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗(yàn)共300多批次,混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組,混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)合格率100﹪,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗(yàn)報(bào)告共13000多份,各施工工程一年內(nèi)無重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,降低了水泥用量,節(jié)約了成本,增加了效益。根據(jù)顧客需要,成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,如等強(qiáng)度砂漿,高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等,在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺。在本年度里對(duì)試驗(yàn)室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計(jì),根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來決定質(zhì)量控制水平,對(duì)不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,進(jìn)行改善。

        由于公司試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作,作為為生產(chǎn)服務(wù),為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,我們務(wù)必以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場的選取,在今后的工作當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊(duì)精神,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了,任x小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

        我作為一名技術(shù)管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻以公司利益為重,忠于職守,嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理,勤懇工作,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:本人進(jìn)入x小區(qū)工地之時(shí),工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段,部分基槽已開挖,剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計(jì),在保證正常施工的同時(shí)還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對(duì)照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報(bào)表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

        保證對(duì)每一份圖紙及設(shè)計(jì)變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計(jì)劃工期,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定合理有效、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。

        隨身攜帶數(shù)碼相機(jī),對(duì)本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        發(fā)揚(yáng)公司總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動(dòng)傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)再提高自己,使自己更上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇9

        忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼X年已經(jīng)到來,回首X年的工作生活可謂是百感交集。

        X年3月份來到X項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作?偨ㄖ娣e萬平方米。現(xiàn)在施工的是一期工程萬平方米。我們項(xiàng)目部主持樓的施工,總建筑面積萬多平方米,不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

        1、管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個(gè)人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

        2、缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時(shí)的將問題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

        3、技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

        4、言語使用不當(dāng),無法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

        5、質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

        針對(duì)以上問題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

        經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

        一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。X年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇10

        我于20xx年起正式成為公司的一員。時(shí)間飛逝,彈指間20xx年已經(jīng)過去,作為公司的一名運(yùn)維工程師已經(jīng)有三個(gè)月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

        一、工作總結(jié):

        工作完成情況:

        1、對(duì)公司的服務(wù)器搭建監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)公司服務(wù)器的在線監(jiān)控,做到及時(shí)預(yù)防故障,發(fā)生故障能及時(shí)處理,避免故障影響到公司業(yè)務(wù)。

        2、對(duì)未進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份的服務(wù)器進(jìn)行備份,防止因服務(wù)器故障而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。

        3、配合教培項(xiàng)目,完成各個(gè)地區(qū)的.線上服務(wù)器的環(huán)境部署和相關(guān)運(yùn)維文檔輸出。

        4、對(duì)公司的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),盡可能的在最短時(shí)間內(nèi)給予解決,保證了公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的正常使用。

        二、查找不足

        回顧這幾個(gè)月的工作,在學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一些進(jìn)步,讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處:

        1、自己在工作中的知識(shí)面還不夠?qū),?duì)技術(shù)的掌握還不夠。

        2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)還不足。

        三、持續(xù)進(jìn)步

        針對(duì)自己的不足之處,我也做出了初步設(shè)想:

        1、提升自己的職業(yè)技能,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

        2、同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解,能更好的融入公司的項(xiàng)目中。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇11

        我公司從xx年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作規(guī)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求進(jìn)展,”的工作方針,在質(zhì)量治理體系的實(shí)施過程中,根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》治理職責(zé)的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。作為擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量掌握的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量治理體系,一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

        一、 全年工作回憶

        1、日常工作的開展和落實(shí)。

        20xx年,我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬方,試驗(yàn)室取樣檢測2600余次,制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件20xx組,累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗(yàn)工程100多個(gè),出具檢測報(bào)告600余份,試驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JC)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)展抽樣檢驗(yàn),其中,水泥進(jìn)廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次;礦粉進(jìn)廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次;外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次;粉煤灰進(jìn)廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;砂進(jìn)廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次;卵石進(jìn)場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次;全年試驗(yàn)室進(jìn)展適配124次,其中進(jìn)展了局部特別適配,如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不承受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

        2、本錢掌握

        水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好本錢掌握首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定牢靠、本錢可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供給廠商供應(yīng)了參考依據(jù)。

        (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度動(dòng)身,在前期送樣的`幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的狀況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的狀況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

        (2)、在協(xié)作比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)省,優(yōu)化配方。

        本錢掌握工作是公司增加盈利的根本途徑,是反抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司進(jìn)展的根本根底,所以本錢掌握對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的本錢掌握路線,做好本錢掌握工作。

        3、資質(zhì)評(píng)審

        試驗(yàn)室人員于8月份順當(dāng)完成了本司的質(zhì)量手冊(cè),程序文件進(jìn)展了撰寫與技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。精彩的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)視局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù),順當(dāng)?shù)墨C取了該試驗(yàn)室的資質(zhì)更新。

        4、人員培訓(xùn)

        在做好協(xié)作在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做具體記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,日常培訓(xùn)工作也進(jìn)展得緊急有序并取得良好效果。

        二、 在今年工作中存在的問題

        (1)在今年的工作中,我科室在掌握原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比擬薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。

        (2)、在地材驗(yàn)收掌握中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供給商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必需放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

        (3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組x員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)受了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有局部人員專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問把握得不深不全,工作業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

        (4)、工作主動(dòng)性缺乏,超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿意于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿意于外表上不出問題,無視了工作和積極性、主動(dòng)性、制造性。

        (5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

        最終,回憶今年來的工作,總的來說我科室的各項(xiàng)治理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在肯定的缺乏,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,逐步改善,信任有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及公司的大力支持,我科室肯定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇12

        光陰荏苒,時(shí)光流逝,20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

        20_年我擔(dān)任北京市___區(qū)___市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市___區(qū)___工程技術(shù)員一職,___市政工程道路定線全長為____m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;___工程建筑面積約____㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

        技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了___工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

        由于___工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

        在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們

        對(duì)三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        在20_年___市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,為在___區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        在___區(qū)___工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

        堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。 在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20_年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇13

        忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20xx年差不多到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

        20xx年3月份來到xx項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。項(xiàng)目總建筑面積萬平方米,F(xiàn)在施工的是一期工程萬平方米。我們項(xiàng)目部主持樓的施工,總建筑面積萬多平方米,不包含商店及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們之前施工中的弊端。

        1、管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,因?yàn)楣さ乇容^大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場凌亂,一旦出現(xiàn)問題,僅筆據(jù)個(gè)人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必需導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

        2、缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,因?yàn)楣こ痰臒┈嵜棵繜o法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決差不多出現(xiàn)的問題,并及時(shí)地將問題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問題,不如提升想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

        3、技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像之前那樣垂頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的限期。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生凌亂。

        4、言語使用不當(dāng),無法調(diào)開員工積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶悲觀情緒。人無完人,金無足赤。任何情況沒有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過激,要留給對(duì)方回旋的余地。特別是人工費(fèi)高漲的今天,員工的勞動(dòng)積極性不像之前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,乃至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

        5、質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照過往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

        針對(duì)以上問題,我們及時(shí)地調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的.行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),把握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓員工從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

        經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

        一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的高興。20xx年差不多借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇14

        光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

        20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

        技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

        由于工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,為在*區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇15

        (一)施工組織管理

        在工程開工前,項(xiàng)目部就確立了該工程為“省級(jí)文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)公司、公司項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽中。

        (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

        1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

        2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。

        3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。

        4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

        5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

        6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

        7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。

        8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

        9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇16

        本學(xué)期即將結(jié)束,為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出工作中存在的問題,更好地開展今后的工作,現(xiàn)將儀器管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等情況簡要總結(jié)如下:

        一、工作完成情況

        1、實(shí)驗(yàn)室工作方面。

        有一整套實(shí)驗(yàn)管理規(guī)則:如實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻,教師在實(shí)施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時(shí)都有進(jìn)出登記。特別注意做好安全防護(hù)工作,注意做好危險(xiǎn)藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生,對(duì)公用物品進(jìn)行維護(hù),堅(jiān)持了勤儉辦學(xué)的原則。

        2、儀器管理基本有序。

        在有限的條件下,做到儀器室管理基本有序,每個(gè)柜都有反映內(nèi)容的目錄卡,帳物相符。期末清點(diǎn)儀器設(shè)備數(shù)目,檢查損壞程度。

        3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng);

        根據(jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,對(duì)損壞的儀器及時(shí)維修,及時(shí)做好損壞維修記錄,使儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實(shí)驗(yàn),勤儉實(shí)驗(yàn),保護(hù)儀器,盡量不浪費(fèi);我們還教育學(xué)生規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作程序,防止不必要的損壞,杜絕實(shí)驗(yàn)事故。

        4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面。

        為提高實(shí)驗(yàn)室的使用率,期初訂好科學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實(shí)驗(yàn),我們盡量想辦法給學(xué)生開出。分組實(shí)驗(yàn)的材料有四個(gè)來源:

       。1)、儀器室內(nèi)分組實(shí)驗(yàn)盒,

       。2)、自制自購分組實(shí)驗(yàn)材料。

       。3)、發(fā)動(dòng)學(xué)生平時(shí)注意收集各種廢舊物品。

        (4)、演示和分組實(shí)驗(yàn)努力開足。本學(xué)期實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%。實(shí)驗(yàn)教學(xué)做到規(guī)范化,課堂上的演示、分組實(shí)驗(yàn)有儀器配備、使用情況等記錄。

       。6)、實(shí)驗(yàn)完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處,以便下次使用。以保證儀器設(shè)備的充分使用,體現(xiàn)管理為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

        二、存在的問題:

        1、實(shí)驗(yàn)室桌椅不達(dá)標(biāo),現(xiàn)有的桌椅且標(biāo)準(zhǔn)不一,給實(shí)驗(yàn)活動(dòng)帶來不便;

        2、實(shí)驗(yàn)室離水較遠(yuǎn)(沒水到室),不便于清洗儀器;

        3、實(shí)驗(yàn)室在三樓,儀器室在四樓,不便于取存儀器;

        4、實(shí)驗(yàn)室沒有附設(shè)用房,課前準(zhǔn)備沒地方;

        5、儀器柜緊缺,今年新到的儀器沒法入柜,影響了編號(hào)登記、做賬。

        6、電教設(shè)備有限,沒有裝備多媒體教室,不便于開展教學(xué)交流展示活動(dòng)。

        7、急需裝備計(jì)算機(jī)室,使信息技術(shù)課真正得到落實(shí)。

        >小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)6

        本學(xué)期在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教研組長的關(guān)心、配合下,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作取得了很大程度上的進(jìn)步,作為實(shí)驗(yàn)的管理員個(gè)人來說,從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。其具體工作如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        作為實(shí)驗(yàn)室管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育改革方面的政策方針和實(shí)驗(yàn)室管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真熟悉科學(xué)課中各冊(cè)的教材內(nèi)容,為配合支撐一線教師的上課演示,為組織學(xué)生實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造比較好的條件。使本學(xué)年的演示實(shí)驗(yàn),學(xué)生實(shí)驗(yàn)及教師自行設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)演示做好了器材上的保證。

        二、勤勞樸實(shí)。

        愿用自己的辛勤勞動(dòng)換得實(shí)驗(yàn)室、儀器室這一塊的經(jīng)常性整潔有序,保證安全使用,經(jīng)得起檢查。作為學(xué)校教學(xué)的支持保障部門,我要求自己應(yīng)有“無事找事”而不能“無事待事”,要爭取“有所建樹”而不能“得過且過”,爭取做好分內(nèi)事,努力幫做分外事,從認(rèn)識(shí)上講,一直以凡學(xué)校之事都是自己的分內(nèi)事來嚴(yán)格要求自己。

        三、不斷積累。

        在日常工作中,能不斷去熟識(shí)教材和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)器材,并努力尋找合適自己制作材料供教師設(shè)計(jì),變更實(shí)驗(yàn)使用,為提高授課實(shí)效盡自己的責(zé)任。

        四、科學(xué)管理。

        在器材管理中力爭使科學(xué)的儀器能得到科學(xué)的管理,減少盲目性,對(duì)藥品柜上鎖,教學(xué)儀器都分類存放,并堅(jiān)持上中下輕,便于取放的原則。同時(shí)注意其危險(xiǎn)程度有效于恰當(dāng)?shù)奈恢蒙希罱K實(shí)現(xiàn)整齊劃一,取用便捷,安全防損的目標(biāo)。五、樹立安全第一的思想。學(xué)期結(jié)束前,管理人員都要仔細(xì)檢查設(shè)備使用情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,努力做到防患于未然。在看到成績的同時(shí),我也深感在不少方面還存在問題,反思一學(xué)年來的工作,認(rèn)為存在的問題主要有:器材、資料的進(jìn)出記錄不及時(shí),有時(shí)臨時(shí)借用不記賬,這樣易造成丟失;另外,對(duì)一些儀器的使用方法,藥品的危險(xiǎn)程度的認(rèn)識(shí)還有空白,特別是不少已失去說明書的儀器的使用要求,適用場所還要探究

        清楚;再有還要進(jìn)一步小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)工作總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作是培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面我校實(shí)驗(yàn)室在本學(xué)期的工作中由于有校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全體實(shí)驗(yàn)教師的共同努力順利地完成了本學(xué)期預(yù)定的工作目標(biāo)。

        1、實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)范化學(xué)校制定了一整套實(shí)驗(yàn)管理規(guī)則。如實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻實(shí)驗(yàn)教師在實(shí)施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時(shí)都有進(jìn)出登記。我們特別注意做好安全防護(hù)工作注意做好危險(xiǎn)藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生對(duì)公用物品進(jìn)行維護(hù)堅(jiān)持了勤儉辦學(xué)的原則。

        2、儀器管理有序化實(shí)驗(yàn)室管理有序每個(gè)柜都有反映內(nèi)容的目錄卡帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點(diǎn)儀器設(shè)備數(shù)目檢查損壞程度。

        3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng);鶕(jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防、防腐蝕工作生物標(biāo)本采取防潮、防鼠、防蛀等措施對(duì)損壞的儀器及時(shí)維修及時(shí)做好損壞維修記錄使實(shí)驗(yàn)儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實(shí)驗(yàn)勤儉實(shí)驗(yàn)保護(hù)儀器盡量不浪費(fèi)我們還教育學(xué)生規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作程序防止不必要的損壞杜絕實(shí)驗(yàn)事故。

        4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與研究方面為提高實(shí)驗(yàn)室的使用率期初訂好科學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實(shí)驗(yàn)我們都想辦法給學(xué)生開出。分組實(shí)驗(yàn)的材料有四個(gè)來源

        (1)、儀器室內(nèi)分組實(shí)驗(yàn)盒

        (2)、學(xué)生下發(fā)的實(shí)驗(yàn)耗材

       。3)、自制自購分組實(shí)驗(yàn)材料。

       。4)、發(fā)動(dòng)學(xué)生平時(shí)注意收集各種廢舊物品。積極安排好實(shí)驗(yàn)所需用品、藥品提前根據(jù)教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備好演示和分組實(shí)驗(yàn)努力開足開全。

        本學(xué)期實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%。實(shí)驗(yàn)教學(xué)做到規(guī)范化每次演示與分組實(shí)驗(yàn)都預(yù)先寫好實(shí)驗(yàn)通知單課堂上的演示、分組實(shí)驗(yàn)有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。實(shí)驗(yàn)完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處以便下次使用。實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)納入學(xué)校教研活動(dòng)中經(jīng)常組織科學(xué)教師外出聽課學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)不斷使我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合水平得到提供和完善。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇17

        忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過去,主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞:

        接力

        年初由于人員的變動(dòng),我由負(fù)責(zé)2#樓的施工管理工作接手項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,擔(dān)任項(xiàng)目代理技術(shù)負(fù)責(zé)人:主要工作包含項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對(duì)圖紙存在的問題及時(shí)與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達(dá)成的共識(shí)形成書面問題并匯總;對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的簽證整理并上報(bào);提前編制各工序施工方案并對(duì)施工員及班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度,確保施工過程中技術(shù)交底的正確實(shí)施并保證質(zhì)量。

        另外做好本職工作的同時(shí),接手地下車庫施工員變動(dòng)后的工作,代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題,并合理組織施工。從地庫二次結(jié)構(gòu)了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負(fù)責(zé)施工過程中的施工工作,其中重點(diǎn)難點(diǎn)主要為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

        摸索

        本工程包含部分前期未經(jīng)歷過的技術(shù)應(yīng)用,主要為:帶節(jié)能附框的標(biāo)準(zhǔn)化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺(tái)等。

        標(biāo)準(zhǔn)化外窗施工過程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費(fèi)較大工作量,從開始對(duì)于附框是否取消的定奪,到根據(jù)工程實(shí)際情況現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工時(shí)諸多問題的處理都是摸索中進(jìn)行,過程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關(guān)資料,經(jīng)過與業(yè)主及設(shè)計(jì)的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計(jì)、施工方案;防火窗施工時(shí),材質(zhì)的確定,標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通數(shù)次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)歷取消原設(shè)計(jì)方案再通過樣板的情況改回到原設(shè)計(jì)方案的過程;許久未見的內(nèi)木門設(shè)計(jì)本項(xiàng)目亦存在,查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解詳細(xì)的情況后方得以實(shí)施。

        拓展

        由于過往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術(shù)管理相對(duì)薄弱,經(jīng)歷本項(xiàng)目后,對(duì)于水電、消防有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),掌握了消防的通風(fēng)原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過程中相關(guān)問題的處理;對(duì)于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

        20xx年是忙碌且充實(shí)的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對(duì)于一建的完善,來年需加倍努力彌補(bǔ)遺憾。

        總結(jié)人:

        20xx年X月X日

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇18

        20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

        2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

        由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

        3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

        在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,

        在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

        按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

        5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

        結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

        6、質(zhì)量過程管理

        從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng) (單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇19

        伴著國家認(rèn)證明驗(yàn)室評(píng)審的日益接近,我們的試驗(yàn)室管理、裝備、技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間,為了驗(yàn)證我們的檢測活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

        一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。

        通過上網(wǎng)跟蹤查詢,購置新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期檢查表和文件清單的形式不斷更新。伴著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098.1-20xx公布實(shí)施,不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn),我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

        對(duì)于文件定期檢查表、外來文件確認(rèn)表的晉級(jí),對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評(píng)估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測力量,重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳實(shí)驗(yàn)兩個(gè)檢測方法確實(shí)認(rèn),對(duì)本質(zhì)量檢測中過嚴(yán)格力量評(píng)估以后,認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠快速順應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。結(jié)果證明我中心采納的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

        二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

        今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺(tái)新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前運(yùn)用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。1-20xx的公布,使得本質(zhì)量檢測中心的`抗拉強(qiáng)度和脫碳實(shí)驗(yàn)這兩個(gè)檢測工程發(fā)生了部分變更,又重新對(duì)這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)工程的檢測細(xì)則進(jìn)行了審核,并修改了局部內(nèi)容。

        三、儀器配置工作

        全部檢測儀器均已由第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等裝備的期間核查,確保裝備在有效期內(nèi)能正常運(yùn)用。全部的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計(jì),每天填寫溫濕度值。

        經(jīng)檢查說明符合設(shè)備環(huán)境條件掌握程序的要求,資源配制方面比擬合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)年月較為久遠(yuǎn),雖然運(yùn)行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測裝備可能的故障影響,今年又添置了一臺(tái)新的300kn微機(jī)掌握電液伺服萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)副的檢測工作,又配置了一臺(tái)x00nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測儀。

        四、檢測人員的培訓(xùn)情況

        今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對(duì)國家認(rèn)證明驗(yàn)室體系的了解,和以gb/t3098。1-20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,觸及實(shí)驗(yàn)工程、實(shí)驗(yàn)方法、材料等大量內(nèi)容,通過講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級(jí)、長度計(jì)量工這兩個(gè)外部培訓(xùn),提高個(gè)人的工作技能。

        五、裝備的運(yùn)用管理監(jiān)督

        完成監(jiān)測儀器與采樣裝備周期檢定或校準(zhǔn)方案、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量方案、期間核查方案的實(shí)施和審核工作;做好檢測裝備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測人員進(jìn)行儀器運(yùn)用授權(quán);強(qiáng)化對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器裝備管理,監(jiān)督裝備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,以保證檢測裝備符合規(guī)定的要求。裝備操作人員每天填寫裝備運(yùn)用記錄,監(jiān)控裝備的正常運(yùn)行。

        六、力量驗(yàn)證

        在力量驗(yàn)證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國際比對(duì)實(shí)驗(yàn),評(píng)價(jià)結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測裝備的檢測結(jié)果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控方案,確保我們的檢測結(jié)果精確,裝備狀態(tài)良好,能滿意檢測工作的需要。

        七、對(duì)不符合工作的評(píng)價(jià)

        今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng),在監(jiān)督周勇的中性鹽霧實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)鹽霧腐蝕實(shí)驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對(duì)鹽霧腐蝕實(shí)驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄,從制度上杜絕此類大事的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)顯現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的裝備地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)的四個(gè)地腳螺栓全部賜予更換,隨即對(duì)更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),沒有發(fā)現(xiàn)明顯異樣。

        八、存在的缺乏

        本質(zhì)量檢測中心對(duì)于不確定度的測量還存在明顯缺乏,在國內(nèi)不確定度的評(píng)定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍,伴著全球化的不斷深化,不確定度的評(píng)定必定成為每個(gè)試驗(yàn)室的根本要求,本試驗(yàn)室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn),但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn),需要進(jìn)一步強(qiáng)化,不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。

        本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,證明我們的檢測技術(shù)力量還是根本能滿意當(dāng)前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié),由于水平有限,在工作中難免存在缺乏之處,但是我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)缺乏,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇20

        光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報(bào)如下:

        20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

        技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

        由于工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求狀況,然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的`變更及洽商,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,為在*區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中個(gè)性是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有透過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身潛力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

        

        *年**月**日

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇21

        時(shí)間消逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到20xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,每天雖然勞碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我確定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并時(shí)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)閱歷,提升自身工作力氣的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

        在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的工作總結(jié):

        1、認(rèn)真生疏施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

        要做好每項(xiàng)工作,都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于土建施工,也要做好施工前的'預(yù)備,生疏圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作,必需有備而戰(zhàn)。

        施工前的預(yù)備:生疏施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

        其次要生疏施工組織設(shè)計(jì)及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。終對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行深入到到了解,生疏施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,把握工程概況,必需親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本狀況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

        2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到。

        土建施工員工作總堅(jiān)固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)締造良好的施工條件。重要的是在施工全過程中依據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中主動(dòng)組織平衡,保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

        還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

        3、建立良好的人際關(guān)系。

        在施工現(xiàn)場,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有確定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相相互互溝通、相互敬重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面主動(dòng)與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

        作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作閱歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的看法,我確定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,終祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇22

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

        20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

        技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

        由于工程的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困

        難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的.各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,為在*區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個(gè)蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

        在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇23

        忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

        20xx年3月份來到X項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作?偨ㄖ娣e萬平方米,F(xiàn)在施工的是一期工程萬平方米。我們項(xiàng)目部主持樓的施工,總建筑面積萬多平方米,不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

        1. 管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個(gè)人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

        2. 缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時(shí)的將問題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

        3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

        4.言語使用不當(dāng),無法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

        5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

        針對(duì)以上問題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

        經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的'工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

        一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。X年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇24

        20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作始終不敢怠慢,堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、20xx年所完成工作

        1、組織參與閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,組織工程施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,按時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并按時(shí)對(duì)工程部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

        2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于工程的特別性,圖紙的'變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成許多困難,依據(jù)實(shí)際情況按時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

        3、按時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺,施工過程中常常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了按時(shí)精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立刻進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,按時(shí)填寫搜集。

        4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底根據(jù)公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況,按時(shí)對(duì)工程管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與掌握。

        5、按時(shí)進(jìn)行各種方案的編制及掌握結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度方案,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行催促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,實(shí)行有效的掌握措施,以保證施工進(jìn)度。

        6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工,施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點(diǎn)掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,仔細(xì)執(zhí)行三檢制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)定返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        二、20xx年工作方案

        20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的技術(shù)管理水平,讓工程各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

        1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達(dá)者,必需站在更高的位置進(jìn)行工程管理。

        2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先強(qiáng)化學(xué)問學(xué)習(xí),連續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。

        另一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想熟悉,開拓視野。

        3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,我肯定要起好提倡的作用,組織工程管理人員強(qiáng)化技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

        以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作方案。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),連續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理力量。在20xx年里我有信念,有力量將工程部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇25

        回顧這一年的工作經(jīng)歷,連同我自身的感受,我從以下幾點(diǎn)簡單概述一下:

        一、工作概述

        目前三項(xiàng)目部在建工程包含琴臺(tái)大道(三環(huán)線~二環(huán)線)工程、墨水湖北岸D區(qū)地下停車場、米糧路道路和排水工程、金色環(huán)路道路和排水工程等;雖然琴臺(tái)大道工程進(jìn)度這半年一直處于停滯狀態(tài),但電力、自來水同步建設(shè)、天然氣、弱電管線遷改均有不同程度的進(jìn)展;目前因?yàn)檎鞯卦颍恢痹诮鉀Q資金超概問題,琴臺(tái)大道管廊段處于停工狀態(tài),但半年來的工作一直沒有停歇,從管廊段的工程策劃到概預(yù)算對(duì)比,我們都一直在努力的做著工作;一年時(shí)間一晃而過,琴臺(tái)大道管廊施工也提上了日程,工作計(jì)劃重點(diǎn)也要從道排轉(zhuǎn)至管廊施工,作為一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,管廊我認(rèn)為從以下幾方面做好把關(guān):

        1、技術(shù)把關(guān)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

        針對(duì)琴臺(tái)大道項(xiàng)目特點(diǎn)和重難點(diǎn),我們應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)集中在管廊施工上,這就涉及到施工圖紙的過審,方案的編制、評(píng)審,管廊的工期計(jì)劃、組織安排等一系列技術(shù)措施,我認(rèn)為我自身因管廊施工經(jīng)驗(yàn)不足,不能從整體上把握管廊施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),也提不出比較有價(jià)值的建議和意見,我認(rèn)為后續(xù)應(yīng)多開展交底和學(xué)習(xí)活動(dòng),針對(duì)管廊的方方面面,集思廣益,爭取把管廊結(jié)構(gòu)、工藝、附屬、基坑等各方面詳細(xì)的剖解出來,將管廊的重難點(diǎn)與各施工管理人員仔細(xì)探討,爭取人人做到心里有數(shù)、心里有底,施工時(shí)有目標(biāo)、有計(jì)劃,不盲目施工,不胡亂指揮施工。

        2、施工方案、技術(shù)交底與現(xiàn)場施工的'關(guān)系

        施工方案需要有實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)現(xiàn)場施工的意義,有一個(gè)審定完善的施工方案才會(huì)做一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品,我們平常工作只憑以往的經(jīng)驗(yàn)去做而忽略了方案中的細(xì)節(jié)做法,結(jié)果造成我們的工程質(zhì)量返工或者達(dá)不到理想的標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)交底以前的潛意識(shí)就是規(guī)范上抄一下,圖紙上抄一下湊個(gè)篇幅交給施工班組長簽字就完事了,從事技術(shù)工作我才明白原來并不是這么簡單的事,每項(xiàng)工作如果不跟現(xiàn)場實(shí)際情況而進(jìn)行切實(shí)可行的技術(shù)交底都會(huì)產(chǎn)生不必要的返工現(xiàn)象,雖說技術(shù)平常不怎么顯現(xiàn),但技術(shù)交底卻實(shí)是必不可少且有效指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工的一個(gè)指導(dǎo)性文件。施工前遵循“方案在先,交底在前,樣板引路”原則,只有這樣才能把工程做量做精做優(yōu)。

        3、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。

        在工作中我們要遵循一定的規(guī)章制度,只有一個(gè)完善的制度才能讓工作步入正;卷(xiàng)目在管理中缺少一套行之有效的項(xiàng)目管理制度文件,所有的要求都是口頭要求,不能做到讓每個(gè)人心服口服,F(xiàn)場管理有據(jù)可依、有章可循,這樣一個(gè)項(xiàng)目才會(huì)做的好,每個(gè)人都在進(jìn)步,別人每天比自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年下來的差距就是很大的了。說的其實(shí)并不怎么明顯,用數(shù)據(jù)來說會(huì)更明顯,1.01365=37.78,1.011365=54.22,1.02365=1377.41,只一點(diǎn)就是倍數(shù),再努力一點(diǎn)就天上地下的區(qū)別了,這一組數(shù)字讓我內(nèi)心深處為之震撼,我平常忽略的哪么一點(diǎn)點(diǎn)在一年之后的結(jié)果是如何的可怕。所以數(shù)據(jù)所反映實(shí)際情況也更加直接。

        二、提升自己及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

        作為一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,雖然很多時(shí)候會(huì)有各種各樣的事情牽扯著精力,但我認(rèn)為學(xué)習(xí)是必不可少且需要堅(jiān)持的事情,在接下來的時(shí)間內(nèi),我希望能規(guī)范自己,每天學(xué)習(xí)提升自己。

        其次,我認(rèn)為應(yīng)該多參加一下各方面的培訓(xùn),印象比較深的是參加了QC培訓(xùn)和PPT制作培訓(xùn),對(duì)著以前做的QC匯報(bào)PPT,能找出其中的不足;當(dāng)然類似的培訓(xùn)我參加了不少,有的效果可能在工作慢慢才能體現(xiàn),但我認(rèn)為學(xué)一定會(huì)有所得、有所用的。

        現(xiàn)在的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等,我都會(huì)安排新員工一起,因?yàn)樗麄儎倧膶W(xué)校出來,更容易并能接受新的知識(shí),我希望三項(xiàng)目部能有個(gè)好的團(tuán)隊(duì),好的傳承。

        時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過,首先感謝項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持及信任,感謝公司工程技術(shù)部門及質(zhì)安部各位同事對(duì)我的照顧;其次我認(rèn)為這一年時(shí)間我也融入了這個(gè)集體大環(huán)境,我希望在以后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,把工作做細(xì)、做好。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇26

        我叫官儒超,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒,歲月如梭,在這的兩個(gè)月時(shí)間里,我對(duì)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

        首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺(tái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下:

        1、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊(duì),就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

        2、在新員工座談會(huì)上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨(dú)擋一面,真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。

        3、在項(xiàng)目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位,經(jīng)驗(yàn)有些欠缺;因此,對(duì)于工作我一直不敢懈怠,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,腳踏實(shí)地,認(rèn)真務(wù)實(shí),高效求新的工作態(tài)度,及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請(qǐng)教以確保工程順利開展;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

        4、對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),再將確認(rèn)的方案,施工方法,圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,堅(jiān)持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

        5、在對(duì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

        6、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

        7、對(duì)施工圖紙中后序工作提前進(jìn)行熟悉,分析施工難點(diǎn),及時(shí)與相關(guān)單位接洽,為后期工作做好前期準(zhǔn)備。

        8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)倡導(dǎo)同事們進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí),交流。

        總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ),爭取在最短的時(shí)間內(nèi),成為一個(gè)技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

        在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)。我要更加珍惜這樣的機(jī)會(huì),積極融入這樣一個(gè)年輕活力,積極向上,互幫互助的團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇27

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

        20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

        我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

        技術(shù)管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作,在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。

        質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的`東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

        配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

        嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

        在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

        2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

        總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇28

        忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過去,主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞:

        接力

        年初由于人員的變動(dòng),我由負(fù)責(zé)2#樓的`施工管理工作接手項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,擔(dān)任項(xiàng)目代理技術(shù)負(fù)責(zé)人:主要工作包含項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對(duì)圖紙存在的問題及時(shí)與各方溝通并形成書面文件,將前期與各方口頭達(dá)成的共識(shí)形成書面問題并匯總;對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的簽證整理并上報(bào);提前編制各工序施工方案并對(duì)施工員及班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,保證各棟樓施工員順利接手施工;加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度,確保施工過程中技術(shù)交底的正確實(shí)施并保證質(zhì)量。

        另外做好本職工作的同時(shí),接手地下車庫施工員變動(dòng)后的工作,代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題,并合理組織施工。從地庫二次結(jié)構(gòu)了尾開始,墻面粉刷及油漆施工,再到地面砼面層施工,全程負(fù)責(zé)施工過程中的施工工作,其中重點(diǎn)難點(diǎn)主要為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

        摸索

        本工程包含部分前期未經(jīng)歷過的技術(shù)應(yīng)用,主要為:帶節(jié)能附框的標(biāo)準(zhǔn)化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺(tái)等。

        標(biāo)準(zhǔn)化外窗施工過程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費(fèi)較大工作量,從開始對(duì)于附框是否取消的定奪,到根據(jù)工程實(shí)際情況現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工時(shí)諸多問題的處理都是摸索中進(jìn)行,過程中參觀其它相類似的工程,查閱大量的相關(guān)資料,經(jīng)過與業(yè)主及設(shè)計(jì)的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計(jì)、施工方案;防火窗施工時(shí),材質(zhì)的確定,標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通數(shù)次方解決;地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)歷取消原設(shè)計(jì)方案再通過樣板的情況改回到原設(shè)計(jì)方案的過程;許久未見的內(nèi)木門設(shè)計(jì)本項(xiàng)目亦存在,查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解詳細(xì)的情況后方得以實(shí)施。

        拓展

        由于過往與水電、消防交涉的不深入,水電、消防技術(shù)管理相對(duì)薄弱,經(jīng)歷本項(xiàng)目后,對(duì)于水電、消防有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),掌握了消防的通風(fēng)原理,熟悉消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過程中相關(guān)問題的處理;對(duì)于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

        20xx年是忙碌且充實(shí)的一年,但也有許多不足,缺一份專注,缺一份對(duì)于一建的完善,來年需加倍努力彌補(bǔ)遺憾。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇29

        轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,自從我擔(dān)任富田?九鼎世家項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供保障。

        一、20xx年的工作總結(jié)

        1、參與了xx工地前期從土建到現(xiàn)今的裝飾裝修事宜,主持了基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。每個(gè)工序都進(jìn)行提前策劃,尋找節(jié)約施工工藝方法,嚴(yán)格堅(jiān)持“樣板引路”的原則進(jìn)行組織施工。再時(shí)間允許的情況下,保證每道工序都進(jìn)行自檢。

        2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案從項(xiàng)目前期到后期的各項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行了組織編制,并組織了地基驗(yàn)槽和圖紙的變更、圖紙會(huì)審等工作,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

        3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        4、對(duì)各工序進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

        5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

        6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與文明工地建設(shè)。從開工至今,組織相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)報(bào)優(yōu)工作,報(bào)審了綠色示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、鄭州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc課題編制等工作。

        二、20xx年的工作計(jì)劃

        20xx年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。進(jìn)一步作好施工管理工作,在工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自身能力更好的發(fā)揮。

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

        只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

        2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

        我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來,定期組織人員學(xué)習(xí)公司優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)做法。

        3、抓好安全工作

        在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作。加強(qiáng)班前安全教育,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生,是項(xiàng)目健康安全發(fā)展。

        4、進(jìn)一步做好管理工作

        在工作中,盡管有一定成績,但仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自身能力更好地提高。

        以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的.技術(shù)、管理水平,強(qiáng)化自身技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力把我們的項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。總之,在以后的工作中,我將進(jìn)一步提高自己,學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇30

        新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報(bào)自己一年來的工作感想,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

        走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!

        其次:工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé),一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):

        1、重視預(yù)見性。

        一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項(xiàng)中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

        2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。

        在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。

        3、履行崗位職責(zé)。

        作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)龍湖·紫都城項(xiàng)目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇31

        20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、20xx年所完成工作

        1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后,組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

        2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

        3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

        4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

        5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對(duì)未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

        6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

        二、20xx年工作計(jì)劃

        20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

        1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

        2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。

        另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

        3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

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