有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文（精選6篇）
有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇1
B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺及軟件銷售
編寫者：梁曙杰
時間：20xx年1月30日
目錄
第一章：計劃概要 ........................................................................................................................... 4
1.1、常用名詞解釋 .................................................................................................................. 4
1.2、創(chuàng)業(yè)計劃介紹 .................................................................................................................. 4
第二章：行業(yè)與市場分析 ............................................................................................................... 6
2.1、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)狀況及市場分析 .................................................................. 6
2.1.1、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場概述 ....................................................................... 6
2.1.2、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場分析 ....................................................................... 7
2.2、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)的前景良好 .......................................................................... 9
2.2.1、網(wǎng)站建設(shè)市場發(fā)展迅速 ....................................................................................... 9
2.2.2、成本低廉、質(zhì)量優(yōu)良是決定性因素 ................................................................... 9
2.2.4、中小型企業(yè)的網(wǎng)站需求 ..................................................................................... 10
2.2.4、開放、共享的未來 ............................................................................................. 11
2.3、我們能做到 .................................................................................................................... 11
2.3.1、低成本建設(shè) ......................................................................................................... 11
2.3.2、良好的服務(wù) ......................................................................................................... 12
2.3.3、新的市場運營模式 ............................................................................................. 12
第三章：公司項目介紹 ......................................................................................................... 13
3.1、創(chuàng)業(yè)背景 ........................................................................................................................ 13
3.2、產(chǎn)品及服務(wù) .................................................................................................................... 14
3.2.1、產(chǎn)品及服務(wù)類型 ................................................................................................. 14
3.2.2.1、公司的兩個業(yè)務(wù)方向 .............................................................................. 14
3.2.2.2、核心產(chǎn)品簡介 .......................................................................................... 15
3.2.2、B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺介紹 ...................................................................................... 15
第四章：市場營銷 ......................................................................................................................... 17
4.1、市場目標(biāo) ........................................................................................................................ 17
4.2、營銷策略 ........................................................................................................................ 18
4.2.1、IT服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)）營銷 ..................................................................................... 18
4.2.1.1、網(wǎng)站建設(shè)解決方案銷售模式 .................................................................. 18
4.2.1.2、技術(shù)服務(wù)入股模式 .................................................................................. 19
4.2.1.3、新渠道銷售模式 ...................................................................................... 20
4.2.1.4、營銷計劃及目標(biāo) ...................................................................................... 20
4.2.2、第三方軟件代理銷售 ......................................................................................... 21
4.2.2.1、產(chǎn)品簡單介紹 .......................................................................................... 21
4.2.2.2、大學(xué)校園渠道 .......................................................................................... 22
4.3、建立有效的市場壁壘 .................................................................................................... 22
第五章：創(chuàng)業(yè)團隊 ......................................................................................................................... 23
5.1、成員介紹 ........................................................................................................................ 23
5.2、團隊建設(shè)及安排 ............................................................................................................ 24
5.2.1、公司創(chuàng)建結(jié)構(gòu) ..................................................................................................... 24
5.2.2、創(chuàng)業(yè)團隊成員安排 ............................................................................................. 24
5.3、人員需求和決定 ............................................................................................................ 25
5.4、公司注冊及選址 ............................................................................................................ 25
第六章：財務(wù)分析 ......................................................................................................................... 26
6.1、20xx 年預(yù)算及安排 ...................................................................................................... 26
6.2、收支平衡點 .................................................................................................................... 26
第七章：資金需求 ......................................................................................................................... 27
7.1、人員成本 ........................................................................................................................ 27
7.2、硬件投入 ........................................................................................................................ 27
7.3、銷售成本 ........................................................................................................................ 27
7.4、其它成本與費用 ............................................................................................................ 28
7.5、資金需求 ........................................................................................................................ 28
第八章：投入退出機制 ................................................................................................................. 29
8.1、資本投入與股份分配 .................................................................................................... 29
8.1、進入資本市場 ................................................................................................................ 29
8.2、企業(yè)并購 ........................................................................................................................ 29
第九章：風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 30
9.1、強大的競爭對手 ............................................................................................................ 30
9.2、銷售成本與回報 ............................................................................................................ 30
第十章：結(jié)論 ................................................................................................................................. 31
第十一章：附件 ............................................................................................................................. 31
第一章：計劃概要
1.1、常用名詞解釋
B/S系統(tǒng)：瀏覽器/服務(wù)器（Brower/Server）系統(tǒng)。簡單的說，就是所有用瀏覽器（IE&Firefox）作為客戶端的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)站就是其中的典型應(yīng)用。
1.2、創(chuàng)業(yè)計劃介紹
中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)是一個混亂而無序的行業(yè)。在這個行業(yè)中充斥著劣質(zhì)服務(wù)、暴利和薄利同時存在、用戶缺乏對網(wǎng)站建設(shè)者的信任感等現(xiàn)象。同時，相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)人員，在這個行業(yè)里不停地重復(fù)著相同的開發(fā)工作，這對于社會資源來說也是一個巨大的浪費。
然而，另一方面，這個市場卻又是一個相當(dāng)龐大的并有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，電子商務(wù)的方興未艾，都使網(wǎng)站建設(shè)市場呈現(xiàn)著非凡的活力。全中國3000萬家中小型企業(yè)，真正建設(shè)網(wǎng)站的不過區(qū)區(qū)30%，而現(xiàn)在就有興趣在這方面進行投入的中小型企業(yè)占60%還多，他們愿意每年在互聯(lián)網(wǎng)上投入1000-30000元，來獲得更好的信息發(fā)布、用戶交流、在線銷售等等功能，他們也希望能獲得真正滿意的服務(wù)。
如何在這樣一個動蕩卻充滿機會的市場中獲得機會呢？
我們認(rèn)為，建立一個能夠快速搭建網(wǎng)站的平臺，并能夠提供良好品質(zhì)的服務(wù)，將是在這個市場中取得優(yōu)勢的決定性因素�？焖俅罱�，就意味著成本低廉，也意味著同樣的投入能獲得更好的回報。這，就是我們希望看到，并已經(jīng)開始進行的工作。
“B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺”，是我們已經(jīng)開發(fā)了一段時間的軟件系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)上，我們可以做到通過簡單的點擊、拖拽、信息的輸入和狀態(tài)的修改，就完成一個網(wǎng)站的建設(shè)。通過這樣的平臺，用戶可以用更少的資金獲得優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。
此外，這個平臺是一個開放的技術(shù)體系，所有人都可以依照平臺標(biāo)準(zhǔn)來完成符合自己需要的功能，并與平臺無縫的結(jié)合。這就意味著，網(wǎng)站建設(shè)將擁有一個統(tǒng)一的開發(fā)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
我們希望，通過提供優(yōu)良的服務(wù)，通過吸納眾多的獨立軟件開發(fā)者和網(wǎng)站設(shè)計者，采用這個平臺進行開發(fā)和建設(shè)，我們就可以在規(guī)范這個市場的同時，獲得我們應(yīng)得的利潤。
目前，市場的發(fā)展，已經(jīng)開始引起互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)的關(guān)注，一旦互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進入這個市場，那么在這個市場里的機會也就消失了。而此時，我們面臨的最大問題就是所有的參與者都缺少資金的支持，無法全身心的投入到這項工作中。
因此，我們需要一筆資金，創(chuàng)業(yè)，并義無反顧的投入這個行業(yè)。
如果首期的50萬資金能夠到位，我們希望在20xx年的4月啟動公司的正式運作。在20xx年9月完成第一階段的工作，完成核心的技術(shù)平臺和目前市場上最能吸引中小型企業(yè)的三項功能：信息發(fā)布、用戶交流、電子商務(wù)。到20xx年底，公司總體完成120萬元的銷售額，并獲得且完成至少200家以上的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)訂單，到20xx年二季度實現(xiàn)收支平衡。
通過用戶的積累，我們在幫助他們進行信息推廣的同時，也獲得了大量的企業(yè)和產(chǎn)品信息，這將是一個新的發(fā)展起點：更精確的搜索引擎！獨立的電子商務(wù)平臺聯(lián)盟！
希望，我們能夠得到您的支持，在未來的歲月里，您將看到一個充滿活力的未來的——互聯(lián)網(wǎng)新星。
有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇2
6月19日，復(fù)旦大學(xué)“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽決出前三甲，人機交互方案交互集成商（一等獎）、SMT行業(yè)焊錫膏3D檢測設(shè)備SPI項目（二等獎）和CAE數(shù)值仿真技術(shù)咨詢服務(wù)項目計劃（三等獎）。他們將獲得10—30萬的創(chuàng)業(yè)基金和免費辦公場地。
這場歷時三個月的賽事，事實上是參賽者創(chuàng)意與理想遭遇層層現(xiàn)實的疑問與挑戰(zhàn)的歷程。對于想要創(chuàng)業(yè)，將要創(chuàng)業(yè)，以及正在創(chuàng)業(yè)的人來說，這場賽事的過程、結(jié)果，與各個隊伍成敗的原因會為他們提供可以參考的實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此，本期商學(xué)院將幾支隊伍的商業(yè)計劃書精選出來，供有意者參考。畢竟，這是學(xué)院與實業(yè)者共同的選擇，也代表了學(xué)術(shù)專家與投資者的判斷。
值得一提的是，中國最早的風(fēng)險投資人之一、上海盛聯(lián)投資管理有限公司董事長張偉提示創(chuàng)業(yè)者，一份好的商業(yè)計劃書能不能在第一時間抓住閱讀者的眼球至關(guān)重要：審閱者會從投資額、商業(yè)計劃目的等不同維度對商業(yè)計劃書有不同的審視角度。
商業(yè)計劃書被投資人審閱的過程就是一個相互協(xié)調(diào)的過程，創(chuàng)業(yè)主體要將最精華的東西盡可能地在商業(yè)計劃書的前部分展示出來，以期盡快吸引投資人的興趣——尋求投資者必須對于自己的項目作一個深入的思考，以簡潔的項目摘要，向投資人傳遞深刻思考的結(jié)果。
“作為一個風(fēng)險投資人，”張偉坦言，“我關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)團隊是否執(zhí)行過項目，是否共事過，有沒有經(jīng)歷過磨合的階段�！眲�(chuàng)業(yè)的團隊最好是知根知底的隊員，才能有可能有較高的默契。
張偉還提醒到，在創(chuàng)業(yè)初期，所選的模式能否良好地利用資源很重要。同時商業(yè)模式必須基于對行業(yè)的深刻考察，一個好的商業(yè)模式能不能被很好地推廣，行業(yè)的規(guī)模是其重要的因素，競爭對手對你所造成的準(zhǔn)入障礙也是在創(chuàng)業(yè)初期必須考慮清楚的。
風(fēng)險和收益如何平衡是一個投資人關(guān)注的恒定問題，因此在商業(yè)計劃書當(dāng)中，撰寫者應(yīng)當(dāng)突出對商業(yè)模式或創(chuàng)業(yè)項目所面臨的弱勢該如何去平衡或者彌補所做的思考和準(zhǔn)備的對策，對于競爭者是否有深入的了解和理性的分析也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者的一個重要方面，這意味著創(chuàng)業(yè)者對自己的定位是否夠精準(zhǔn)。
而歐源資本董事總經(jīng)理王一則強調(diào)，一份好的商業(yè)計劃書，必須站在投資人的角度思考。商業(yè)計劃書必須清楚地向投資人展現(xiàn)項目的內(nèi)容，投資項目的意義，即向投資人介紹所在行業(yè)和市場、產(chǎn)品和服務(wù)、公司運營、管理團隊等。商業(yè)計劃書還必須就如何融資有清楚的規(guī)劃，對于該項目潛在的風(fēng)險及其控制也絕不能避諱。歸結(jié)而言，商業(yè)計劃既要盡可能地吸引投資人愿意投資，也要務(wù)實地技巧性地提及該項目所存在的風(fēng)險。
對于一份商業(yè)計劃書來說，創(chuàng)新仍然是核心，只有頗具創(chuàng)新精神的商業(yè)計劃書才可能吸引風(fēng)險投資的關(guān)注。
有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇3
項目名稱：基于物聯(lián)網(wǎng)的生活廢水智能管理與綜合利用系統(tǒng) 項目負責(zé)人：吳戈
隊員：唐江、周吉、李欣奕
班級專業(yè)：12級工商管理3班、
指導(dǎo)教師：
20xx年5月4日
第一章 摘要
市場背景
為節(jié)約用水,緩解水資源緊缺的矛盾,保護環(huán)境，使洗衣、洗澡和洗菜等生活廢水得到充分利用。運用傳感器技術(shù)，對生活廢水進行統(tǒng)一的判斷、處理、分類,把得到可二次利用廢水儲存起來,進行二次利用。并以此為依據(jù),設(shè)計出了“基于物聯(lián)網(wǎng)的生活廢水智能管理與綜合利用系統(tǒng)�！闭麄�系統(tǒng)采用軟件與硬件相結(jié)合的模式，實現(xiàn)了生活廢水智能管理與綜合利用。避免了化學(xué)試劑對廢水處理所帶來的環(huán)境影響，并節(jié)省了人工處理所耗費的資源，提高了廢水處理和廢水利用的效率。
第二章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡介（核心）：
1.專利產(chǎn)品2. 國內(nèi)空白3. 年節(jié)水3億噸（按成都人口計算，20xx年用水量預(yù)測達到12.3億噸）4.政府支持項目
二、項目簡介：
1 .系統(tǒng)的基本設(shè)計
該系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IOT），通過系統(tǒng)智能化管理，對日常生活中的廢水(洗菜水、洗衣水、洗澡水等)進行統(tǒng)一的判斷、處理、分類，把可二次利用的廢水儲存在地面下的總蓄水池中，通過智能化控制，把廢水進行綜合利用。 據(jù)統(tǒng)計：日常生活中沖便器所需要的水量遠遠小于生活中產(chǎn)生的可二次利用的廢水。因此，依據(jù)此特點，本系統(tǒng)另一用途：利用傳感器技術(shù)、自動控制技術(shù)、計算機技術(shù)、無線通信技術(shù)等對綠色植被、農(nóng)作物進行智能化灌溉。
智能灌溉系統(tǒng)由中央控制計算機、無線數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、測量控制單元和相應(yīng)傳感器、灌溉設(shè)備組成。數(shù)據(jù)采集和灌溉控制通過無線方式由計算機控制，實現(xiàn)對綠色植被、農(nóng)作物的氣象參數(shù)和灌溉參數(shù)的實時采集。
整個系統(tǒng)的設(shè)計與以往的廢水處理系統(tǒng)相比較，采用了過濾網(wǎng)進行過濾，傳
感器進行判斷，系統(tǒng)智能化抽水，系統(tǒng)智能化灌溉，避免了以往用化學(xué)試劑對廢水處理對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響，節(jié)省了傳統(tǒng)灌溉的人力資源。整個系統(tǒng)遵循綠色環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計理念，突出體現(xiàn)能源再生利用、超低能耗、信息化控制、健康環(huán)保和人性化的設(shè)計理念，其工作原理如圖所示。
工作原理圖
2 .關(guān)鍵技術(shù)
整個系統(tǒng)引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IOT）進行智能化控制、機械傳動系統(tǒng)的設(shè)計，有機地集成了機械、控制和信息等學(xué)科的相關(guān)技術(shù)，實現(xiàn)了廢水二次利用智能化管理和綜合利用，該系統(tǒng)主要將廢水用于沖便器和智能灌溉。
廢水沖便器利用：
1.水的過濾：采用過濾器進行過濾到一些較大的顆粒物質(zhì)（泥土顆粒、菜葉、紙屑等）。經(jīng)過濾器處理后,水體中異味、有機物、膠體、鐵及余氯的含量大幅下降，降低了水體的濁度、色度，凈化水質(zhì)，減少對后續(xù)系統(tǒng)（反滲透、超濾、離子交換器）的污染。
2.水質(zhì)傳感器：用于檢測廢水中所含化學(xué)物質(zhì)濃度（PH值、油脂濃度和一些有毒有害化學(xué)物質(zhì)等 ）。
3.抽水泵的選擇：不同高度樓層對所需抽水泵的參數(shù)要求不同。分別以18米高6層的多層建筑和54米18層的高層建筑為例。多層建筑應(yīng)選擇:流量為12.5 m3/h，揚程20m，功率1.5kw的抽水泵。高層建筑應(yīng)選擇:流量為30 m3/h，揚程67m，功率15kw的抽水泵。
智能化綠化灌溉和農(nóng)業(yè)灌溉：
1. 從地下總蓄水池引出總管道，在總管道引出各個分管道到綠地。
2. 在綠地或者農(nóng)田的不同區(qū)域安裝傳感器，用來檢測土壤的含水量。
3. 由于不同植被或者農(nóng)作物對土壤含水量的需求不同，因此需要在中央控制計算機上建立數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫中存放不同植被或者農(nóng)作物需水量有關(guān)數(shù)據(jù)，將傳感器采集到土壤中的含水量的數(shù)據(jù)，利用無線技術(shù)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)街醒肟刂朴嬎銠C，和數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行運算、比對，再由中央控制計算機發(fā)出指令，按量的進行智能化灌溉。
4. 傳感器采集來的數(shù)據(jù)實時存放在中央控制計算機的數(shù)據(jù)庫中，系統(tǒng)分析后控制噴水設(shè)備進行智能化灌溉。為了防止降雨給植被或農(nóng)作物造成水量過剩問題，中央控制計算機與互聯(lián)網(wǎng)上的天氣預(yù)報接口相連，實現(xiàn)及時調(diào)整灌溉時間和灌溉所需的水量。
三、創(chuàng)新點
1、住戶家中產(chǎn)生的廢水（洗菜水、洗衣服水、洗澡水等）經(jīng)過濾網(wǎng)過濾掉雜質(zhì)后，流經(jīng)每棟建筑物水質(zhì)傳感器進行是否可二次利用判斷（PH值、油脂濃度、一些有毒有害化學(xué)物質(zhì)等）。水質(zhì)傳感器與三通電磁閥相連，進行水質(zhì)檢測判斷。若廢水可二用利用，則經(jīng)管道流入地面下總蓄水池，否則流
入下水管道。
2、為防止地面下蓄水池中的水出現(xiàn)無水狀態(tài)，在蓄水池中安裝水位傳感器（該水位傳感器用來控制水位高度和判斷總蓄水池中是否有水），在總蓄水池?zé)o水的狀態(tài)下，自來水管道的電磁閥門自動打開，開始往總蓄水池中注水，當(dāng)水位達到水位傳感器上端探頭時停止注水。
3、樓頂水箱采用智能化管理進行抽水，即：在樓頂水箱安裝水位傳感器，并與抽水泵相連，實現(xiàn)智能化抽水管理（當(dāng)水位過低時，抽水泵開始抽水，當(dāng)水位過高時，抽水泵停止抽水）。
4、利用傳感器技術(shù)，實現(xiàn)對綠色植被、農(nóng)作物的氣象參數(shù)和灌溉參數(shù)的實時采集，進行智能化灌溉。
第三章 市場分析
1、市場概況: 客源市場描述：① 主要學(xué)校、小區(qū)、醫(yī)院、酒店等用水量很大的單位或企業(yè)為主。 ②消費者分析：對于大多數(shù)企業(yè)或者單位來說，每個月的用水量是很大的，這是一筆不菲的開支。③節(jié)水從發(fā)展到現(xiàn)在一直都是一個十分重要的話題。
2、產(chǎn)品分析：產(chǎn)品初期投資較大，但是后期可以快速收回成本，利潤大。且用途不僅是沖洗等，還可以用于植物灌溉，且都是全智能化控制，實現(xiàn)真正意義上的智能化管理，結(jié)余了大量金錢和時間。對企業(yè)、個人、社會都是有十分重要的意義。
3、swot分析：
① s:1、電力驅(qū)動，節(jié)能環(huán)保。2、利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IOT），對廢水進行智能化處理、管理和智能化綜合利用，避免了以往用化學(xué)試劑對廢水處理所對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響，節(jié)省了以往的人工處理所耗費的資源，提高了廢水處理和綜合利用的效率。 3、一次性投資，終身永久受益。 4、該系統(tǒng)可對綠色植被、農(nóng)作物等進行智能化灌溉。 5、該系統(tǒng)通用性強，可實施性強，可用于小區(qū)、學(xué)校、酒店、企業(yè)等不同建筑。
�、赪： 1、初期投入成本較高，資金不足 2、安裝較為復(fù)雜、需要
有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇4
一、綜述
1、提出第三極交友概念
二、網(wǎng)站介紹
三、網(wǎng)站氣質(zhì)打造宣傳功略
四、執(zhí)行策略
五、競爭對手與風(fēng)險對策
六、財務(wù)與投資需求與回報
八、總結(jié)
九、附件
1、市場調(diào)查
2、注冊條款
3、團隊介紹
網(wǎng)站雖已出來了，但還沒有做好，美化氣質(zhì)靈魂方面沒達到要求，但網(wǎng)站就是外包給其它公司，兩萬元也就可以完全的實現(xiàn)！
綜述
公司運作模式=權(quán)威品牌形象網(wǎng)站+更側(cè)重于線下社會才藝交流活動平臺！
贏利模式：廣告+會員+線下組織活動
交友網(wǎng)站，婚戀網(wǎng)站，現(xiàn)在都已經(jīng)是很多了，也很火熱，很成功。不過這些站都有一個共同的特點，庸俗，許多網(wǎng)站只是一群無聊的人在上面無聊罷了，讓一些有思想，有品位，有追求，一些較成功的人士根本不屑一顧，在這樣的網(wǎng)站，交友，戀愛等，都顯得很沒面子，沒有一點浪漫感，美好感！絕大多只有庸俗充斥其間。
然而有許多較成功的人，又較有思想，道德，靈魂追求的人的存在，他們有這個交流的需求，我也想把這些有道德有思想有才華的人，結(jié)合在一個平臺上，大家一起交流交友也更有樂趣更有意義，所以我就想方設(shè)法，要做這么一個靈魂的交流平臺，在靈魂的自我流露中，與網(wǎng)友一起交流共享，從而找到與自己心靈共鳴的同生共死的朋友，閨中高潔的密友，人生的知己，戀人，人生的另一伴。事情伙伴等等。
這是一個靈魂的圣地，一個高潔者，有責(zé)任心，有事業(yè)心，有進取心的人們的圣地！
我們不是抱著商業(yè)目的來經(jīng)營。我們只是打造一個靈魂的家園，就像清華，北大一樣，就像一個靈魂的圣地一樣，讓人向往，在這個靈魂家園中的人，能有各種各樣的收獲！而我們不以商業(yè)為目的也能有商業(yè)上的成功。
什么是第三極交友：
根據(jù)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)交友，婚戀等網(wǎng)站的交友婚戀等的目的性、刻意性、直接性太強的特性，而上面什亂七八糟沒有道德沒有責(zé)任的人都有，而給許多較有思想，較有品味，較有追求的人一種很庸俗的感覺，很不屑一顧，很難找到浪漫美好感覺，我們根據(jù)自己的道德品味追求，依據(jù)社會的需求，而創(chuàng)建了并相對的提出了，第三極交友的概念與行為方式：
第三極交友就是，不帶有較強的、刻意的、目的性的、直接的交友或者婚戀為目的，而是間接的無意的，通過自我道德追求，才華品質(zhì)的自我無意流露，在網(wǎng)絡(luò)或者現(xiàn)實中無意間流露表現(xiàn)自己，而讓大家與自己產(chǎn)生共鳴，道德思想追求上的默契，從而比較浪漫美好的成為人生事業(yè)的朋友，知已，戀人，生死之交等。
第三極交友，更是一個自我思想靈魂，道德品質(zhì)追求的個人精神靈魂的家園！
參加第三極交友的人，必須符合幾個條件與原則
在這里的人，要有更強的道德追求有責(zé)任心！
在這里的人，要有較強的社會愛心與奉獻心！
在這里的人，都要積極向上陽光樂觀進取！。
最低原則。
不管你是什么人，不管你多有才華，多有成就，沒有較好的道德品質(zhì)，沒有一定的責(zé)任心，不管你愿意交納我們多少會員費。也堅決拒絕成為我們的會員！
贏利模式：
一、免費會員站，做人氣與增值廣告以及擴大網(wǎng)站影響等！
二、收費會員站，最少一千元一年的門檻會員費，不設(shè)上限，像北京上海等大城市，一千元對某些人都是小意思。簡要形象的說，如果一年能想方設(shè)法搞到10000個會員，就有1000萬了。
三、只要把網(wǎng)站做得相當(dāng)?shù)钠�，能給人以信服權(quán)威的感覺，給人一定的影響力，組織主持線下活動，在全國34個重點城市，舉行才藝聚會活動。詩歌，鋼琴，個人舞蹈，辯論，才藝比賽等。組織這些高潔向上的朋友們一起旅游等，收取每人一千元等的費用。平均每個城市一個月舉行一次，一次200人，34*12*200*1000=8160萬，除去一半的成本�。ㄟ@也是是件非常有趣味的活動，可以開拓我們的視野，美麗我們的青春，結(jié)交全國這么多的才子佳人，多么的難得風(fēng)趣）線下活動也可更好的擴展網(wǎng)站影響！
四、另外一些活動等等
有了這樣一個“鶴立雞群”的特別的網(wǎng)站，高端，思想，才藝，道德，只要能有60萬資金的注入，我們就可以通過網(wǎng)站建設(shè)，品牌推廣，口碑宣傳，就能較快的深入人心，讓許多人都知道。讓許多這類人來參與我們網(wǎng)站與活動。
通過我們的努力，后來使更大的風(fēng)險投資進來，就必然會轟轟烈烈，名氣大震！
年純利：
成功的運營一年，純利在20xx萬到1.6億
資金需求：
基本投資一年60萬元，搞大搞好活動，加速發(fā)展，資金需要大些！幾百萬元！
投資回報：
二到三年，回報十到二十倍！
一年能達到300萬免費會員。20xx個收費會員。在每一個省會誠市，舉辦12次每次200人收費1000的參加才藝活動，收費100的更多人的參加！
總結(jié)。我們以網(wǎng)站為載體平臺。打造出權(quán)威正規(guī)有影響力的網(wǎng)絡(luò)形象。，以此為基礎(chǔ)，更側(cè)重于線下，組織現(xiàn)實的線下才藝，鋼琴，文學(xué)，舞蹈，共同旅游等交流等活動。打造成一個全國的才子佳人們社會活動的平臺！
如此線上線下相結(jié)合，影響相促進！我們的網(wǎng)站與活動，定能名揚天下，影響深遠！
宣傳推廣決定生命等策略
很大程度上決定生死的造勢宣傳部分：將以下文字以FLASH或者制成音像視頻，盡力創(chuàng)造最大的影響沖擊力！
這里才子薈萃，這里佳人云集，這里詩詞歌賦，這里妙手錦書，這里琴棋書畫，這里指點江山，這里美似荷花，這里才勝孔明，這里鴻雁傳情，這里無限人生，這里感受豐盈！……
這里道德崇高，這里理想高遠。這里品性高潔，這里舉止高雅，這里勤奮好學(xué)，這里賢慧敏思，這里德行端莊，這里孝道禮儀，這里繼承歷史，這里開創(chuàng)未來！……這里萬類競秀，這里異美奇芳……
這里散發(fā)著青春的夢想，這里創(chuàng)造著人生的輝煌，這里噴發(fā)著無限的美與活力，這里孕育著偉大的際遇……這里只是為了您和我……只是為了我們共同美好的未來……
他們是從如詩如畫的現(xiàn)代文明中走出的古曲之美，他們從古曲之美的堅守與延續(xù)中創(chuàng)造著現(xiàn)代的文明。他們是千百萬年間人類優(yōu)異與美的結(jié)晶傳承與開拓創(chuàng)新……
他們出自名門學(xué)府，他們來自豪家望族，他們是大家閨秀，他們來自草根階層，他們來自于繁華的城市，他們來于美麗的農(nóng)村，他們同是中華血統(tǒng)，他們有著共同的思想與道德追求，他們是我們未來的希望！
他們是學(xué)習(xí)進取與開拓創(chuàng)新的異靈，他們是行業(yè)的代表，他們是社會的精英，他們是時代的領(lǐng)跑者，他們是文明的領(lǐng)路人，他們是世界新的曙光的傳遞與締造者，他們是人類未來的領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)者，他們是一群人類最先進最優(yōu)勢最有希望的青年！
在這里的相遇會讓您的一切無限的美好。這里詮釋著人生與愛的意義，這里體現(xiàn)著創(chuàng)造與奉獻的價值……
這里只是為了您，我，我們浪漫、幸福、美好、激情、創(chuàng)造、轟轟烈烈的人生……
我們的理念
做一個有氣質(zhì)有靈魂有精神的網(wǎng)站！，做一個我們共同美好的精神家園！
有一種人，不管現(xiàn)實如何，不管搓折幾多，她總會執(zhí)著的堅守自己的夢想與追求。！
有一種人，不管世俗是如何的丑陋，她都會堅持自己對真善美的創(chuàng)造與尋求！
有一種人，不管世人能否欣賞她，她總會像天鵝一樣演出絕美的舞姿！
有一種人，只是為了真善美的靈魂而生活！
我們不需要宣囂。我們不需要繁華，我們只需要心靈的獨舞！
我們不需要他知，我們不需要你知，我們只需要靈魂的傾訴！
我們不需要千千萬萬的人，成為我們的會員。我們也不需要千千萬萬的人氣。我們只要能有一個真心的用戶就夠了！
只要有一個靈魂， 能像天鵝一樣的不管世俗能否欣賞，。她都愛在這里獨自起舞，我們大家就都成功了！ 也許我們不能取得經(jīng)濟上的成功，但是這種社會意義上的成功更有意義！我們也更成功！ 我們也就得到了最大的安慰與滿足！
我們絕不會以商業(yè)的經(jīng)營與生存，而降低我們的道德標(biāo)準(zhǔn)與追求。我們永遠會堅守對真善美的追求！對真善美的完善與打造！
也許今天的社會像這樣的人并不多。賢惠的女性，有責(zé)任的男人，可能都是鳳毛麟角的人了。我們鉆入了這個弱小的空間。我們并不希求得到些什么，哪怕這份空間更小，哪怕我們的力量更渺弱。我們都會永遠堅持我們的夢想，盡可能的感化影響更多的人。讓許多不賢惠的人，變得更賢惠，。讓許多沒有道德與責(zé)任的人，變得更有道德與責(zé)任！
過去不完善是種缺憾，從未來的眼光看也不緊，只要我們能珍惜創(chuàng)造好我們美好的未來，朋友來吧，這里歡迎所有勇于完善自身，積極向上的朋友！
團隊簡歷
創(chuàng)始人林童星
23歲，從小志向高遠，就是堅決不學(xué)英語，高中時無意識的研究哲學(xué)思想理論。放棄大學(xué)，算得上半個思想家、半個哲學(xué)家，半個詩人、一個理想主義與現(xiàn)實主義的結(jié)合者，信奉“愛”的宗教，一個情感完美唯美主義者，自由志愿者發(fā)起人！五門公司創(chuàng)始人！
8歲立志當(dāng)科學(xué)家
12歲立志幫助成千上萬的人成為科學(xué)家。這樣貢獻更大！拒絕學(xué)習(xí)英語！放棄大學(xué)！
14歲開始智慧覺悟，認(rèn)識自我！
16到20歲開始寫純粹系統(tǒng)的哲學(xué)等思想理論，創(chuàng)新創(chuàng)立了自己的理論體系！
20歲思想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實。開努務(wù)實的創(chuàng)業(yè)，條件不許可，未能執(zhí)行而終止！
22歲又開始全力創(chuàng)業(yè)！
高中畢業(yè)，在大學(xué)混了兩年。敢于創(chuàng)新，追求自我，沒有不敢戰(zhàn)勝的目標(biāo)！
立志此生和大家一起創(chuàng)造一個全球的偉大的企業(yè)！
三年之內(nèi)，下定決心盡一切努力，瘋狂的要讓公司值10億元以上！
有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇5
一、 基本情況
1、 企業(yè)名：格子店
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：淮北市各大學(xué)校
4、經(jīng)營地點：淮北市煤碳師范學(xué)校
面積：占地大概150平方米
經(jīng)營地點理由：因為這里及整個淮北市至今都沒有一家格子店，而此店主要面對的消費者就是學(xué)生和一些年輕女孩，而淮北煤師院又是本市的一家規(guī)模較大的學(xué)院，人口流動多，市場前景非常廣闊。
二、立項概述
我是一個專科的學(xué)生。我學(xué)的專業(yè)是護理，但在很早以前我就對經(jīng)營很感興趣，雖然我現(xiàn)在還是一個大一的學(xué)生。但是就在目前正處于金融危機的社會環(huán)境而言，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。根據(jù)我的經(jīng)驗，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，經(jīng)過三思慎慮，才決定開這個格子店。
三、經(jīng)營規(guī)劃
主要收入靠收租金，管理費和經(jīng)營商品
首先租一個面積180平方米的店面，然后對店面進行裝修，在墻面上做成一個一個的格子大約30－35個。然后，招租戶把自己用剩的格子租給別人。租戶可以是學(xué)生也可以是社會工作人員。租戶在選定的格子內(nèi)出售自己想賣的東西（如化妝品，工藝品，飾品等）然而對那些想賣東西而又沒時間管理的租戶可以用電腦對他們的格子進行統(tǒng)一管理，收取管理費，現(xiàn)租金和管理費初定為每個格子分別是1.5元/天和2元/天。
四、市場調(diào)查
在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多，生意都不錯，在淮北市，我也考察了一些此類性質(zhì)的一些飾品店，工藝品，但發(fā)現(xiàn)他們店的種類不齊全，價格昂貴，消費者范圍窄。
五、市場前景
至今在淮北市沒有一家格子店，并且它的消費者范圍比較廣，小至中學(xué)生，大至成年人甚至老年人。格子店經(jīng)營的物品也不是很貴。現(xiàn)在大學(xué)生一般都可以消費起，并且經(jīng)營種類齊全，滿意不同人的需求。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開許多分店。市場前景非�？捎^。
有關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇6
資源簡介以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。們生活在父母的關(guān)愛和改革開放帶來的相對富裕中，沒有吃過什么苦，沒有什么鍛煉，普遍自我表現(xiàn)評價較高，尊重和自我實現(xiàn)需要較強。他們認(rèn)為自己已經(jīng)成人，竭力想要擺脫學(xué)校、師長的約束，強烈地要求獨立自主。他們希望受人尊重、被人征詢和獲得信任。大學(xué)生由于身心的迅速發(fā)展和生活領(lǐng)域及交往范圍的不斷擴大，特別是伴隨著社會的進步和自身年齡的增長，他們對自我，對社會均有了自己獨立的認(rèn)識，不再輕易茍同他人見解，不愿因循守舊，勇于變革創(chuàng)新。特別是在社會控制日益寬松、個人價值受到認(rèn)可的年代，大學(xué)生的自我意識更是得到張揚。
正是大學(xué)生的這種心理促使了大學(xué)生躍躍欲試，但是在校大學(xué)生有著獨特的一面：社會化與個性化并存，抱有想象；情緒上沖動、短暫又單純；沒有承擔(dān)完全的風(fēng)險及責(zé)任的能力等等。在校大學(xué)生有闖勁，點子多，思維活躍，人力資源也相對豐富。這種特點決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性。
（一）大學(xué)生自我需要和希望更多人肯定自己的這種心理為自己創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了可能性，很多大學(xué)生希望通過一種方式來肯定自己，來創(chuàng)造價值，來更多的表明自己已經(jīng)成長為成人。
�。ǘ└褡愉佂ㄟ^來出租格子來做生意，也就是說你可以做店主也可以做格主，做店主難免風(fēng)險會比較大，畢竟在校的大學(xué)生沒有任何的經(jīng)濟收入，是想用這種方式與自己的課余時間來賺取一定的生活費用。做格主則好的多，因為畢竟花在上面的租金不是特別多，而且可以很好的嘗試一下。很多時候的事情嘗試一下就有勝利的可能性，如果你在經(jīng)營了一個月之后覺得這種方式不怎么適合或者并不是很好，你可以選擇退格，使你不至于損失太多。
（三）格子鋪最大的好處就來源于www.三七二二.cn中國最大的資料庫下載是投資少，省去商鋪租金、裝修、雇工等大頭花費，為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利。店主則主要是賺取租金，也主要是自己的情趣所在，在我看來經(jīng)營一家格子鋪可以更舒心內(nèi)的做自己想做的事情，然而格主就有很大的自由空間了，租用這些格子的一般都是新潮、時尚，想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。格子里的內(nèi)容就要靠自己來經(jīng)營了，很多時候格子里售賣的商品更是五花八門，化妝品、飾品、衣物、玩具、健康食品等，不少柜門上還貼著“人氣商品”、“格主推薦”、“DIY原創(chuàng)”等標(biāo)簽。其實一直以來尤其是在畢業(yè)的時候很多學(xué)生都會把自己不帶走或不再需要的東西拿出來在校園里擺地攤，現(xiàn)在的形式只不過是把這些東西拿到了店鋪里賣，是這種買