公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀（精選30篇）

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　一、根據(jù)上級有關(guān)政策和學(xué)院的安排,做好人員的調(diào)配、畢業(yè)生的接收、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作;

　　二、協(xié)助學(xué)院做好院內(nèi)各單位的定編、定員、定崗工作;

　　三、根據(jù)國家政策和學(xué)院的安排，做好本院教職工的考核升級工作;

　　四、堅持實事求是的原則，協(xié)助學(xué)院做好本院教職工的獎懲工作;

　　五、依據(jù)上級的有關(guān)政策和學(xué)院的具體情況，做好本院教職工的工資、福利、保險、困難補(bǔ)助、撫恤金發(fā)放、報銷探親費(fèi)用、核發(fā)支教補(bǔ)助、內(nèi)部分配等工作;

　　六、根據(jù)上級職改部門的政策和學(xué)院的實際情況，做好本院教職工職稱外語和計算機(jī)考試(或免考)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審?fù)扑]工作;

　　七、依據(jù)上級教師資格認(rèn)定部門的有關(guān)政策和學(xué)院的決定，做好本院教職工教師資格申請認(rèn)定工作;

　　八、按照上級和學(xué)院的要求，切實做好人事檔案的管理工作;

　　九、嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，做好本院教職工的退休(或延長退休年齡)工作;

　　十、做好干部和工資的年終統(tǒng)計工作;

　　十一、完成學(xué)院交辦的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1、負(fù)責(zé)制定人事股工作計劃，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)全區(qū)教育系統(tǒng)人事、勞動工資工作，負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)工作人員的年度考核、獎懲和政治審查工作;

　　3、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)教職員工的調(diào)配工作;

　　4、負(fù)責(zé)大、中專師范院校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)手續(xù)的辦理工作;

　　5、按干部管理權(quán)限和程序，負(fù)責(zé)對直屬事業(yè)單位的校級領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的管理、考察、聘任工作;

　　6、在職稱主管部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級各類學(xué)校教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作;

　　7、審核各類學(xué)校編制標(biāo)準(zhǔn);

　　8、規(guī)劃并指導(dǎo)教師和教育行政干部隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)組織校長培訓(xùn)及教師資格認(rèn)定工作;

　　9、協(xié)助并指導(dǎo)教育系統(tǒng)人事制度改革工作;

　　10、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)干部、職工的檔案管理工作，負(fù)責(zé)離退休人員手續(xù)的報批工作;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　一、根據(jù)上級有關(guān)政策和學(xué)院的安排,做好人員的調(diào)配、畢業(yè)生的接收、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作;

　　二、協(xié)助學(xué)院做好院內(nèi)各單位的.定編、定員、定崗工作;

　　三、根據(jù)國家政策和學(xué)院的安排，做好本院教職工的考核升級工作;

　　四、堅持實事求是的原則，協(xié)助學(xué)院做好本院教職工的獎懲工作; 五、依據(jù)上級的有關(guān)政策和學(xué)院的具體情況，做好本院教職工的工資、福利、保險、困難補(bǔ)助、撫恤金發(fā)放、報銷探親費(fèi)用、核發(fā)支教補(bǔ)助、內(nèi)部分配等工作;

　　六、根據(jù)上級職改部門的政策和學(xué)院的實際情況，做好本院教職工職稱外語和計算機(jī)考試、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審?fù)扑]工作;

　　七、依據(jù)上級教師資格認(rèn)定部門的有關(guān)政策和學(xué)院的決定，做好本院教職工教師資格申請認(rèn)定工作;

　　八、按照上級和學(xué)院的要求，切實做好人事檔案的管理工作; 九、嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，做好本院教職工的退休(或延長退休年齡)工作;

　　十、做好干部和工資的年終統(tǒng)計工作;

　　十一、完成學(xué)院交辦的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　人事部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。

　　2.本部門年度工作計劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。

　　3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系，制訂人力資源計劃，定崗定編。

　　4.負(fù)責(zé)公司招聘活動的策劃和組織，及時滿足公司人力資源的需求。

　　5.負(fù)責(zé)公司績效考核體系構(gòu)建，制訂績效考核方案并組織實施。

　　6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。

　　7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動各項培訓(xùn)活動實施。

　　8.妥善處理勞動關(guān)系和勞動人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。

　　9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營績效評價。

　　10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系體系，組織開展員工滿意度調(diào)查，分析和調(diào)查結(jié)果

　　2、負(fù)責(zé)員工的入離職調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)和流程，處理員工沖突，解決員工訴和勞動糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)人事信息系統(tǒng)，參與公司企業(yè)文化建設(shè)。

　　4、組織實施勞動合同，保密協(xié)議，競業(yè)限制協(xié)議的簽訂，續(xù)訂，變更，解除等工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　1.負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　2.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3.參與制定公司行政管理制度、完善和優(yōu)化辦公管理體系制度公司管理流程;

　　4.參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及活動;

　　5.制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　6.加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘、錄用及人事異動管理;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃制定實施工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司考勤管理及核算工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工社保及各項福利管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)員工勞動合同及勞動關(guān)系管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)員工檔案管理、職稱評審等工作;

　　7、負(fù)責(zé)配合公司各體系審核工作;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1、負(fù)責(zé)平臺人力供應(yīng)模塊，確保人員供給到位;

　　2、負(fù)責(zé)自有人員招聘的開展;

　　3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系，入離轉(zhuǎn)調(diào)處理;

　　4、負(fù)責(zé)釘釘考勤工作;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　1、建立、維護(hù)人事檔案,辦理更新和續(xù)簽勞動合同事宜;

　　2、負(fù)責(zé)各部門考勤管理，檢查、匯總、錄入上傳人力資源K3系統(tǒng);

　　3、解答人力資源相關(guān)問題，與各部門同事保持良好的溝通，及時上報異常情況;

　　4、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

　　2、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

　　3、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

　　4、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

　　5、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

　　6、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機(jī)制。

　　7、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計劃，并安排落實。

　　8、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。

　　9、 負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)公司與員工關(guān)系和-諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

　　10、 研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團(tuán)政策合法性;與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣�保障局、社保中心、職介服�?wù)中心等機(jī)構(gòu))建立良好的關(guān)系。

　　11、 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

　　12、 負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

　　13、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　任職資格：

　　資歷：中專以上學(xué)歷

　　經(jīng)驗：一年以上人事管理工作經(jīng)驗

　　技能：善于溝通；強(qiáng)烈敬業(yè)精神

　　培訓(xùn)專員工作職責(zé)：

　　1、運(yùn)用調(diào)查分析、綜合統(tǒng)計，審核確定各部門培訓(xùn)需求和員工技能需求，為編制公司年度培訓(xùn)大綱提供決策依據(jù)

　　2、根據(jù)企業(yè)實際情況，及時向主管提出培訓(xùn)修改意見

　　3、負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍和外部講師的選聘

　　4、組織實施培訓(xùn)與考核，及時向上級提交各項培訓(xùn)的分析與總結(jié)報告

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作的'組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核工作

　　6、負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的組織、授課、考核工作

　　7、做好特殊工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證，并監(jiān)督考核

　　8、設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并主導(dǎo)實施

　　9、建立員工培訓(xùn)檔案，指導(dǎo)各分公司建立培訓(xùn)臺帳

　　10、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　人事部職責(zé)細(xì)則

　　1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

　　3. 負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日�；顒雍屯獬龌顒拥陌才�。

　　4. 組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　5. 負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

　　6. 做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

　　7. 負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

　　8. 負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

　　9. 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、手提電話、計算機(jī)、手提計算機(jī)的管理和使用。

　　10. 負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。

　　11. 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

　　12. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

　　13. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施。

　　14. 組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

　　15. 辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。

　　16. 調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。

　　17. 做好員工保險、福利工作。

　　18. 為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

　　19. 每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

　　20. 其他需要配合完成的工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議。

　　2. 負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。

　　3. 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;

　　4. 編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的'合理流動和安排;

　　5. 制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。

　　6. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;

　　7. 嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理;

　　8. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作;

　　9. 負(fù)責(zé)對員工勞保用品定額和計劃管理工作;

　　10. 配合有關(guān)部門做好安全教育工作。

　　11. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。

　　12. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的年度審核。

　　13. 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)安排。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇14

　　1、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理(員工入離職手續(xù)辦理、管理、轉(zhuǎn)正調(diào)崗管理、社保公積金辦理、工傷及意外險申報等);

　　2、負(fù)責(zé)員工人事電子檔案的建立、管理以及人事系統(tǒng)維護(hù)工作;

　　3、負(fù)責(zé)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報表的匯總和分析;

　　4、協(xié)助項目對試用期員工的轉(zhuǎn)正考評進(jìn)行跟蹤，協(xié)助項目進(jìn)行離職面談管理，協(xié)助項目員工關(guān)系處理;

　　5、負(fù)責(zé)人事相關(guān)政府優(yōu)惠政策的.收集、對接及申報;

　　6、上級臨時安排的工作事項。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇15

　　1.根據(jù)公司人力編制情況負(fù)責(zé)招聘，面試及結(jié)果跟進(jìn)。

　　2.辦理各類員工入離職、人事變動等手續(xù)。

　　3.參與開展質(zhì)檢、培訓(xùn)、企業(yè)活動等工作。

　　4.上級交辦的其他事宜。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇16

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

　　3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

　　4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

　　5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

　　6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

　　7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

　　8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

　　9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；

　　10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

　　11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

　　12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

　　13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

　　14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

　　15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；

　　16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

　　二、管理

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)展

　�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　�。�2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　�。�3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　�。�1）企業(yè)精神形象

　　它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　�。�2）企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　三、角色與地位

　　我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的`作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

　　2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個方面：

　�。�1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；

　�。�2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進(jìn)行檢查，并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運(yùn)動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團(tuán)隊，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

　　四、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求

　　因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng)，而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。

　　五、要發(fā)揮該部門的作用我

　　們不僅要做好團(tuán)隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。

　　六、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)

　　“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正�，F(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇17

　　人事部文員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司員工考勤表的填寫、收集和逐月統(tǒng)計工作。

　　2.負(fù)責(zé)員工各種假期的審核及管理。

　　3.負(fù)責(zé)員工福利補(bǔ)貼的審核及管理。

　　4.負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的打印、收集、登記、發(fā)送和歸檔工作。

　　5.負(fù)責(zé)人力資源部各種文件檔案的管理，有關(guān)人力資源法規(guī)文件的收集與保管。

　　6.負(fù)責(zé)制作公司員工工作證。

　　7.協(xié)助對招聘資料的收集、整理、保管。

　　8.協(xié)助員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)對各種活動資料的整理和存檔。

　　9.協(xié)助員工暫住證、調(diào)工、調(diào)干、接收應(yīng)屆畢業(yè)生手續(xù)的辦理。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇18

　　1、建立、維護(hù)人事檔案,辦理更新和續(xù)簽勞動合同事宜;

　　2、負(fù)責(zé)各部門考勤管理，檢查、匯總、錄入上傳人力資源K3系統(tǒng);

　　3、解答人力資源相關(guān)問題，與各部門同事保持良好的溝通，及時上報異常情況;

　　4、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類的`實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇19

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項人事勞動管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實施

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、 做好職工的考核工作為各級領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理紀(jì)律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴;

　　3、 處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級各類培訓(xùn)管理工作

　　1、 根據(jù)公司實際需要，制定培訓(xùn)計劃;

　　2、 做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時間、要求、考核;

　　3、 負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實施職工招聘、培訓(xùn)、計劃、編制勞動工資福利實施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動紀(jì)律，實施獎懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時向店長匯報;

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃實施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條;

　　6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計劃，確定招聘時間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項目，計劃報店長審批后，由人事部負(fù)責(zé)實施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評價指標(biāo)

　　(1)綜合評價指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專業(yè)要求評價指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料：

　　①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經(jīng)理由董事長審核;

　　(4)錄�。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報到時間、地點(diǎn)。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報到之日起計，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動

　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動崗位必須店長審批后才允許調(diào)動，商場管理部

　　亦有權(quán)在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動;并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不服從調(diào)動現(xiàn)象，違者作自動離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報店長審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　�、� 個人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定;

　�、� 對象比較法：由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評價;

　�、� 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識，企業(yè)文化等;

　�、� 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識等的考核。

　　(4)獎懲

　�、� 獎勵有三種形式：榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎、榮譽(yù)物質(zhì)獎;

　�、� 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。

　　5、 晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動表》實施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個月提交《離職申請表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　�、� 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料;

　　② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價，對其學(xué)歷、專業(yè)、 業(yè)務(wù)能力的評定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

　　十、職工工作業(yè)績檔案

　　1、對公司全體職工要建立工作業(yè)績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表揚(yáng)、獎勵、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，經(jīng)常出差錯者進(jìn)行批評、處罰、降級或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個部分：

　�、� 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動表、勞動合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等;

　　② 考評記錄：主要是《職能考核表》，實行制度化評估工作，對職工工作表現(xiàn)定期定時進(jìn)行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　　③ 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對企業(yè)忠誠對工作的責(zé)任感;

　�、� 獎懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗尺子，使用與提拔的重要依據(jù); ⑤ 職級變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級別與工資待遇等會有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業(yè)績的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚(yáng)及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇20

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;

　　2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保、申報，公司社保基數(shù)申報、調(diào)整等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　3、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;

　　4、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);

　　5、整理好公司各部門員工考勤工作記錄;

　　6、負(fù)責(zé)公司所有材料的申請、變更以及更新;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實;

　　8、熟悉人力資源部其他崗位工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇21

　　1、主要負(fù)責(zé)公司人事招聘相關(guān)工作;

　　2、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);

　　3、維護(hù)拓展招聘渠道，為公司挖掘優(yōu)秀人才;

　　4、協(xié)同開展新員工入職引導(dǎo)、入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等相關(guān)工作;

　　5、及時收集員工各種信息，了解員工各種動態(tài)，做好員工關(guān)懷。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇22

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;

　　4、負(fù)責(zé)薪酬統(tǒng)籌核算，各類薪資福利的核算發(fā)放;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控管理績效考核制度實施;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

　　7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇23

　　1、負(fù)責(zé)分公司(項目公司)行政事務(wù)管理(包括但不限于證照辦理、接待事務(wù)、會務(wù)、后勤管理等);

　　2、負(fù)責(zé)分公司(項目公司)員工招聘、入離職手續(xù)辦理、薪酬福利、勞動關(guān)系、績效考評等工作事務(wù)性管理;

　　3、負(fù)責(zé)與公司總部日常工作銜接、溝通、匯報、信息傳遞等，接受公司總部行政和人力資源部監(jiān)管。

　　4、協(xié)助分公司(項目公司)負(fù)責(zé)人開展綜合管理性工作。

　　5、其他日常工作和臨時性工作任務(wù)。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇24

　　1、操作辦理完成社保和住房公積金各項業(yè)務(wù)，并反饋結(jié)果;

　　2、負(fù)責(zé)每月社保、公積金數(shù)據(jù)核對工作;

　　3、隨時關(guān)注國家社保與公積金政策變化，及時總結(jié)工作并反饋問題;

　　4、能夠解答員工社保、公積金方面的政策咨詢并提供解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)及時收集社保相關(guān)信息，做好信息變更工作;

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇25

　　1、對接集團(tuán)下屬品牌各城市公司，了解城市需求，分解并完成招聘指標(biāo);

　　2、維護(hù)現(xiàn)有社會招聘渠道，開拓建設(shè)新型招聘渠道;

　　3、參與全流程招聘工作并對當(dāng)?shù)卣衅感Ч�進(jìn)行評估，優(yōu)化招聘流程;

　　4、跟進(jìn)執(zhí)行集團(tuán)階段性招聘項目

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇26

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇27

　　1.全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;

　　2.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃;

　　3.對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4.發(fā)布職位信息，做好公司形象宣傳;

　　5.搜集簡歷、對簡歷進(jìn)行分類：篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評價意見;

　　6，組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;

　　7.校園招聘。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司日常辦公管理、會議組織、車輛調(diào)度及管理、商務(wù)及來訪接待、差旅安排等行政事務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理，通用規(guī)章制度以及公司文件、會議紀(jì)要等行政文書的撰寫、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護(hù)及各類文檔資料保管等工作;

　　4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并參與公司文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號日常維護(hù)等工作;

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政類工作。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇29

　　人事部主要職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議。

　　2. 負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。

　　3. 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;

　　4. 編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

　　5. 制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。

　　6. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;

　　7. 嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理;

　　8. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作;

　　9. 負(fù)責(zé)對員工勞保用品定額和計劃管理工作;

　　10. 配合有關(guān)部門做好安全教育工作。

　　11. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。

　　12. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的年度審核。

　　13. 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)安排。

公司人事部主要職責(zé)優(yōu)秀 篇30

　　人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、勞動關(guān)系管理。

　　相對應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：

　　1、制訂人力資源計劃。

　　根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。

　　2、人力資源成本會計工作。

　　人力資源管理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

　　3、崗位分析和工作設(shè)計。

　　對組織中的各個工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗;身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

　　4、人力資源的招聘與選拔。

　　根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

　　5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

　　員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動合同。

　　6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

　　任何應(yīng)聘進(jìn)入一個組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

　　7、工作績效考核。

　　就是對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價，并給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結(jié)式，也可以是他評式的，或者是綜合評價�？己私Y(jié)果是員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

　　8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，幫助其制訂個人發(fā)展計劃，并及時進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。

　　9、員工工資報酬與福利保障設(shè)計。

　　合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資報酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動工作條件等。

　　10、保管員工檔案。

　　人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。

　　管理工作職責(zé)范圍：

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門的勞動人事、福利、保險等方面的法律、法規(guī)和政策，

　　根據(jù)本公司實際制定相應(yīng)的改革和實施方案。

　　2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;

　　3、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計劃，根據(jù)工作需要提出用人計劃，確定符合

　　崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;

　　4、 對公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資

　　源相關(guān)制度和規(guī)范;

　　5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作;

　　6、 組織實施公司的薪酬管理辦法，開展公司薪酬的日常管理工作;

　　7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實施，負(fù)責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析;

　　8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促

　　進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

　　9、 對員工的基本素質(zhì)、勞動態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進(jìn)行考核、

　　評價，了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見。并對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評價。

　　10、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計劃和目標(biāo)，組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、督查及評價;

　　11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;

　　12、 審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費(fèi)用;

　　13、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;

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