人力資源部部門職責(zé)集合（通用29篇）
人力資源部部門職責(zé)集合 篇1
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。
2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。
4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購(gòu)和管理。
6、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。
7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財(cái)、物的管理工作，為項(xiàng)目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍；對(duì)各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。
9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎(jiǎng)罰條例工作。并按照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的員工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。
12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績(jī)效考核方案。對(duì)公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇2
1、協(xié)助人力需求的招聘工作;
2、根據(jù)職位需求分析，參與制定目標(biāo)候選人的尋訪方案;
3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理，對(duì)做初步篩選;
4、通過各種快速尋訪候選人，進(jìn)行初步和評(píng)估;
5、人才庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);
6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇3
1、負(fù)責(zé)公司人力資源體系完善，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展;
4、實(shí)施各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
5、制定整體培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成公司培訓(xùn)體系建立;
6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;
人力資源部部門職責(zé)集合 篇4
1、編制績(jī)效考核工作規(guī)劃、完成績(jī)效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績(jī)效考核工作計(jì)劃，落實(shí)細(xì)化到周、月度、及季度計(jì)劃;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施及管理;
3、根據(jù)績(jī)效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)員工實(shí)施績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲明細(xì);
4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績(jī)效考核工作;
5、建立公司全員考核評(píng)估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;
6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度;
7、建立績(jī)效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);
8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告;
9、對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);
10、對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估，推薦改進(jìn)措施;
11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整;
12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成員工薪資核算;
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇5
1、推行公司各類規(guī)章制度的.實(shí)施;
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新
5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)
6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)
7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程
8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作
9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化
10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度
11、上級(jí)交待的人力相關(guān)工作
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇6
崗位職責(zé)：
1、在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，建立并實(shí)施人力資源發(fā)展計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、引導(dǎo)建設(shè)和健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源制度;
3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、績(jī)效管理體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4、參與人力資源管理各模塊的管理及企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造復(fù)核企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷;人力資源管理相關(guān)專業(yè);有從事石化行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源六大模塊，并擅長(zhǎng)1-2個(gè)模塊，持有中級(jí)人力資源管理師以上職稱優(yōu)先;
3、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、干練、有較強(qiáng)的抗壓力和執(zhí)行力;
4、具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有親和力;
5、熟練使用各種辦公軟件，如Excel、word、PPT等;
人力資源部部門職責(zé)集合 篇7
1. 建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行;
2.需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足;
3. 培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;
4. 績(jī)效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績(jī)效考核工作;
5. 薪酬管理：編制具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理;
6. 員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作;
7. 勞動(dòng)關(guān)系管理：?jiǎn)T工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇8
1、全面對(duì)接公司總部的人事工作，做好分公司人事管理工作;
2、建立行政管理體系，推進(jìn)日常行政的管理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;
4、負(fù)責(zé)本部門管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估;
5、推進(jìn)員工培訓(xùn)及企業(yè)文化的落實(shí);
6、完成公司日常運(yùn)營(yíng)中人事相關(guān)工作任務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇9
酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等；負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)的簽訂與辦理；負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。
第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖
人力資源部
人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢
第二節(jié)、各崗位人員任職要求
忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求
1、思想品德
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)
熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令；掌握各類員工聘任的標(biāo)準(zhǔn)；有崗位規(guī)范和酒店管理知識(shí)及人才學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識(shí)；具有較強(qiáng)英語(yǔ)會(huì)話、閱讀能力。
3、工作能力
具有較強(qiáng)的語(yǔ)方表達(dá)能力，擅長(zhǎng)思想工作；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語(yǔ)。身體健康，五官端正，精神飽滿。
二、人事勞資主管任職基本要求
1、思想品德
忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，大公無私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)
熟悉國(guó)家及地方政府的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、法令，熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn)，具有一定的英語(yǔ)會(huì)話、翻譯能力。
3、工作能力
具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度，熟悉人事勞保政策，勞動(dòng)、社保等用工及福利操作手續(xù)，電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語(yǔ)。身體健康，五官端正，精神飽滿。
三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求
1、思想品德
忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，正直無私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、知識(shí)結(jié)構(gòu)
熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé)，具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)；達(dá)到國(guó)家旅游局旅游英語(yǔ)要求，具有較強(qiáng)的英語(yǔ)會(huì)話、書寫能力。
3、工作能力
有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力，掌握酒店《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度，電腦操作熟練，具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語(yǔ)，身體健康、五官端正，精神飽滿。
第三節(jié)、崗位職責(zé)
一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人事部門的日常工作，執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。
2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下，制定人力需求計(jì)劃，根據(jù)工作需要和部門要求合理調(diào)配員工，參與員工的提升及任免安排。
3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作，協(xié)助制定酒店員工獎(jiǎng)懲條例。
4、熟悉掌握國(guó)家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、職工福利、獎(jiǎng)懲等有關(guān)政策規(guī)定。
5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。
7、協(xié)助檢查《員工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，匯總上報(bào)，提出獎(jiǎng)懲方案。
8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)控工作。
9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
二、人事勞資主管崗位職責(zé)
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。
2、根據(jù)部門負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門人員編制，合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。
3、了解并掌握各部門的人員狀況，及時(shí)為各部門招用所需人員。
4、熟悉并掌握國(guó)家有關(guān)人事、保險(xiǎn)、勞動(dòng)等方面的政策法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動(dòng)等有關(guān)政策規(guī)定。
5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核工作。
6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊(cè)、計(jì)算工作，保證每月工資的按時(shí)發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
質(zhì)檢方面
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門提出員工工作期間的（含外租部門工作人員）處罰及處理意見，并跟蹤、落實(shí)處理結(jié)果，做好工作日記記錄。
2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求，定期到酒店各崗位、各工作部門進(jìn)行檢查，抽查各部門員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。
3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度，結(jié)合本酒店實(shí)際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢
管理工作制度
4、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問題的督促，整改及跟蹤檢查工作，并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
培訓(xùn)方面
1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量，了解培訓(xùn)需求，并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
2、配合人事勞資對(duì)新員工的招用考察、考核及錄用工作。
3、指導(dǎo)檢查、督促各部門制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施情況并給予具體指導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、幫助各部門開展員工培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)授課活動(dòng)，負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。
6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第四節(jié)、操作規(guī)程
一、人員錄用工作程序
�。ㄒ唬┱杏霉ぷ�
1、根據(jù)各部門的人員編制計(jì)劃，為空缺的崗位招用人員。
2、通過電視、廣播、報(bào)紙等媒介對(duì)外宣傳招聘。
3、利用平時(shí)儲(chǔ)備的人才信息進(jìn)行人員甄選。
4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長(zhǎng)，合理調(diào)配使用。
�。ǘ┟嬖嚬ぷ�
1、對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試，掌握基本情況。
2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門，由部門經(jīng)理進(jìn)行面試。
3、部門經(jīng)理面試合格后，簽署意見后，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
�。ㄈ╀浻霉ぷ�
1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料：身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件；辦理健康體檢等相關(guān)事項(xiàng)。
2、辦理入職手續(xù)后，發(fā)放制服、工號(hào)牌、餐卡、員工手冊(cè)、更衣柜鑰匙，通知到部門報(bào)到。
3、進(jìn)入試用期內(nèi)。
�。ㄋ模┺k理錄用手續(xù)
1、填寫《錄用員工登記表》，到轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)行政部門辦理錄用登記手續(xù)。
2、建立員工檔案。
（五）勞動(dòng)合同
1、員工在試用期內(nèi)合格者，可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其試用期限。
2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，合同期限暫定三年。
3、持鑒證所需材料，到勞動(dòng)仲裁部門辦理合同鑒證工作。
4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
二、人事檔案管理工作規(guī)程
人事檔案是員工的個(gè)人經(jīng)歷，社會(huì)實(shí)踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個(gè)人為單元收集保存起來的文件材料，是各級(jí)組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理，更好地為組織、人事工作服務(wù)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際制定本辦法。
�。ㄒ唬┤耸聶n案
1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料，集中人事部門統(tǒng)一管理，任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。
2、人事檔案收集的內(nèi)容：
�。�1）聘任材料，黨、團(tuán)員登記表，大中專畢業(yè)生登記表，招工登記表。
�。�2）考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎(jiǎng)懲等材料。
�。�3）歷史問題審查（復(fù)查）結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、證明、本人申訴。
（4）結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績(jī)單、獲獎(jiǎng)?wù)撐�、著作等�?/p>
�。�5）入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正，更改入黨、入團(tuán)時(shí)間、姓名、參加工作時(shí)間材料。
（6）參加黨代會(huì)、人代會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)證件材料。
3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對(duì)、交接雙方簽字。
4、沒有調(diào)查調(diào)查核實(shí)的檢舉材料（交有關(guān)部門處理）。
5、頭尾不清的材料。
�。ǘ┨顚憴n案
1、填寫閱檔審批表，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，加蓋公章。
2、因工作需要，其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案，應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，并經(jīng)人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、外單位因工作需要查閱人事檔案，應(yīng)持有黨組織的介紹信，經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。
�。ㄈ┎殚喨耸聶n案注意事項(xiàng)
1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理，外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。
2、對(duì)人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。
4、閱檔時(shí)嚴(yán)禁吸煙、確保安全。
�。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定
1、因工作需要查閱人事檔案，要按規(guī)定履行正常手續(xù)。
2、編寫史料，一般不得查閱人事檔案，確因特殊原因需查閱人事檔案，由組織派人履行正常手續(xù)，經(jīng)過批準(zhǔn)后，可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。
3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。
4、保管及查閱檔案的人員，必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
�。ㄎ澹┤耸聶n案?jìng)鬟f
1、凡分配、調(diào)入單位的人員，在調(diào)動(dòng)過程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動(dòng)手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料，審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報(bào)到辦妥一切手續(xù)后，將檔案移交保管員保管。
2、調(diào)出人員時(shí)辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。
3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案，必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送，不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。
三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程
1、每一次培訓(xùn)，參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。
2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到，不得為他人代簽。確實(shí)需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明，并簽字確認(rèn)。
3、授課人在《簽到表》上簽名，以示確認(rèn)。
4、授課人員嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理，上課時(shí)睡覺或大部分時(shí)間不注意聽講者作缺勤處理。
四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程
1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后，由所在部門派專門人員培訓(xùn)新員工酒店作息時(shí)間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識(shí)。
2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時(shí)安排統(tǒng)一大課培訓(xùn)，接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。
3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊(cè)》、酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識(shí)培訓(xùn)。
4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。
五、酒店人事管理制度
1、臨時(shí)用工管理制度
臨時(shí)用工是酒店用工的補(bǔ)充，由于它是暫時(shí)、短期、非正式的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，編入勞動(dòng)計(jì)劃，辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。
�。�1）、來源和條件
�、�、來源：社會(huì)待業(yè)人員，下崗人員及部份外來人員。
②、條件：須年滿16周歲，退休人員中男姓不超過65歲，女姓不超過60歲，身體健康，初中以上文化，符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、錄用程序和手續(xù)
�、�、錄用程序：由用工部門向人事部門申請(qǐng)，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，人事部門根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排，錄用。各部門不得擅自招用，須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格，經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對(duì)聘用高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員，由人事部門和有關(guān)部門考核，報(bào)酒店班子審批。
�、凇⑹掷m(xù)：臨時(shí)用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù)，提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證；外來人員提交暫住證，外來人員就業(yè)證可證，身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后，與酒店簽訂“臨時(shí)用工勞務(wù)協(xié)議”，期限最長(zhǎng)6個(gè)月，期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。
�。�3）、待遇和管理
�、�、臨時(shí)工人員的工資實(shí)行日工資制（元/人天計(jì)件工資制，并提供免費(fèi)一餐。對(duì)高、中級(jí)技術(shù)人員及管理人員的聘用，視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。
�、凇⒐芾恚喝耸虏块T有權(quán)按照臨時(shí)用工人員進(jìn)行考察、獎(jiǎng)罰、調(diào)配、解除合同及辭退
的權(quán)利；臨時(shí)工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，積極工作，如有違反將給予解除合同或辭退處理。
2、員工加班費(fèi)管理辦法
為使酒店的各項(xiàng)管理工作得以正常的開展，鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營(yíng)在管理上的特殊性，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，酒店將實(shí)行“綜合計(jì)算工時(shí)工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則，特制定本管理辦法：
�。�1）、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班，各部門須事前向人事部門報(bào)告?zhèn)浒�，并將加班加點(diǎn)人員、班次、時(shí)間詳細(xì)計(jì)入考勤，累計(jì)為加班天數(shù)。
�。�2）、各部門人員確因工作需要，在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。
�。�3）、在休息日或平時(shí)的加班加點(diǎn)，原則上均不發(fā)放加班費(fèi)，只可享受同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月，如當(dāng)月無法安排補(bǔ)休，可填寫《加班補(bǔ)休單》上報(bào)人事部門審批后，安排在淡季補(bǔ)休，當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。
�。�4）、執(zhí)行“綜合計(jì)算工作制”的部門（如：前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門）按月累計(jì)計(jì)算工作時(shí)間，因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的，以超過每184小時(shí)以外的工時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。
�。�5）、由于個(gè)人原因未完成工作定額任務(wù)而延長(zhǎng)的工作時(shí)間不計(jì)算為加班加點(diǎn)。
�。�6）、在每天規(guī)定的工作時(shí)間外，因工作上的原因，確須延長(zhǎng)員工工作時(shí)間時(shí)，延長(zhǎng)的工作時(shí)間需按小時(shí)
人力資源部部門職責(zé)集合 篇10
1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績(jī)效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;
3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;
4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;
5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問題;
6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;
7、上級(jí)分配的其他工作。
8、具有組織策劃能力，定期策劃企業(yè)文化戶外活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽及旅行。
9、文筆優(yōu)秀、對(duì)內(nèi)對(duì)外函件、通知、會(huì)議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。
10、做事情不拖拉爽快，執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水，能很好的協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并做好每月、每周、季度的工作計(jì)劃。
11、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作，并落地執(zhí)行。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇11
1、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評(píng)估，并落實(shí)評(píng)估結(jié)果。
2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才需要。
3、 組織薪資小組科學(xué)的對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測(cè)定、評(píng)估，并跟進(jìn)審批工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險(xiǎn)及公積金的繳納，以及其它福利的落實(shí)。
4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系。
5、 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效考核要求，組織年度、季度、月度績(jī)效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動(dòng)、薪資調(diào)整提供依據(jù)。
6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督，建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作，監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)、建議等。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇12
1、利用公司現(xiàn)有資源，組織開拓和完善人力資源招聘渠道；
2、發(fā)布招聘信息，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約安排面試；
3、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)及做好招聘統(tǒng)計(jì)工作；
4、參與組織執(zhí)行人才市場(chǎng)招聘、校園招聘等其他招聘渠道工作；
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇13
1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;
2、貫徹華潤(rùn)集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;
3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項(xiàng)職能工作;
4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇14
1.協(xié)助開展招聘及培訓(xùn)工作;
2.協(xié)助績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
3.協(xié)助管理人事信息與員工檔案;
4.協(xié)助部門總監(jiān)完成人力資源其它模塊的工作;
5.完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇15
�。�1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。
�。�2）負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
�。�3）擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析，定崗、定員、定職責(zé)。
�。�4）協(xié)同用人部門，組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。
（5）建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施。根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平，建立公司合理的薪酬體系。
（6）依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。
�。�7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
（8）負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、變更、年檢、年審等工作。
（9）負(fù)責(zé)員工日�？记�、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事事務(wù)；督查公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。
�。�10）統(tǒng)籌規(guī)范公司的行政、后勤工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇16
1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4、制定并制定績(jī)效方案，并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;
人力資源部部門職責(zé)集合 篇17
1. 負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃的制定;
2. 組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘，培訓(xùn)和績(jī)效考核;
3. 負(fù)責(zé)辦理員工的入離職手續(xù)、升遷調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同管理等事宜;
4. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的組織實(shí)施，提升員工滿意度;
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇18
1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;
2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;
3、對(duì)業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;
4、維護(hù)員工穩(wěn)定性，開展與落實(shí)企業(yè)文化，制定具體活動(dòng)方案，組織實(shí)施員工活動(dòng);
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;
6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績(jī)效考核等其他工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇19
1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;
2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;
3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇20
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;
根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果;
制定和完善公司薪酬績(jī)效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績(jī)效指標(biāo);
年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);
規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;
根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;
統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇21
崗位職責(zé)：
1，每日面試者的接待與管理;
2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)匯總和分析;
3，招聘簡(jiǎn)歷的篩選和電話邀約;
4，公司考勤管理及員工檔案管理;
5，招聘端口的申請(qǐng)審核及管理;
6，完成直屬上級(jí)交代的其他工作;
任職資格：
1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;
2，人資專業(yè)或工商管理或小語(yǔ)種專業(yè)為佳;
3，性格開朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇22
1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;
2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門人員的管理，包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績(jī)效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等;
3、負(fù)責(zé)部門會(huì)議的組織與紀(jì)錄，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行與反饋，監(jiān)督部門層小組會(huì)議的落地;
4、撰寫郵件、公文、報(bào)告等各種文件，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，完成信息的上傳下達(dá)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇23
人力資源部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇24
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃
2. 根據(jù)戰(zhàn)略要求，協(xié)助各部門明確目標(biāo)并分解到個(gè)人，確保目標(biāo)管理的協(xié)同。
3. 建立薪酬績(jī)效體系，制定并主導(dǎo)實(shí)施公司的薪酬績(jī)效制度，確保內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng)性和公平性
4. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)核心人才并完成招聘目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。
5. 建立內(nèi)部溝通機(jī)制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿意度和敬業(yè)度
6. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。
7. 優(yōu)化部門流程，提升團(tuán)隊(duì)工作效率
8. 制定并管理人力預(yù)算。
9. 完善企業(yè)文化，落實(shí)企業(yè)文化工作，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇25
1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況;
4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動(dòng)力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇26
1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作，對(duì)本部門的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略，有效控制飯店勞動(dòng)力成本。
3、建立并不斷完善人力資源管理體系。
4、負(fù)責(zé)組織飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的工作，并完成定崗定編工作。
5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度與程序。
6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預(yù)算方案。
7、設(shè)定飯店各部門及員工績(jī)效考核方案，并落實(shí)績(jī)效考核制度。
8、制定相關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施，并監(jiān)督實(shí)施。
9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提供有效的技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。
10、設(shè)計(jì)符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工薪酬體系，完善相關(guān)員工福利政策。
11、建立符合各層級(jí)員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。
12、負(fù)責(zé)處理各種勞動(dòng)關(guān)系的'相關(guān)事宜。
13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。
14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計(jì)劃及政策。
15、及時(shí)處理飯店管理過程中的重大人力資源問題。
16、依據(jù)法律法規(guī)，統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。
17、管理員工流失率，并提出相關(guān)建議。
18、從整體上對(duì)員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。
19、處理各種員工投訴和員工/部門之間的糾紛。
20、審批有關(guān)員工管理的各類表格、書面材料及備忘錄。
21、完成飯店安排的其他工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇27
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略;
2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源模式(包含各崗位職責(zé)分析、招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展的體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
3.向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.組織制定公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
6.及時(shí)處理公司管理過程中的人力資源問題;
7.完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇28
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;
2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制等工作;
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部部門職責(zé)集合 篇29
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善人力資源相關(guān)制度;
2.開展崗位招聘活動(dòng)，搜索公司所需的人才，建立并維護(hù)候選人才庫(kù);
3.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂及日常管理;
4.負(fù)責(zé)員工入離職辦理，建立和維護(hù)員工檔案，維護(hù)良好的員工關(guān)系;
5.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)操作流程和規(guī)章制度的實(shí)施，支持其他業(yè)務(wù)部門工作;
6.上級(jí)安排的其他事宜。