大家是怎么評論漢武帝劉徹（精選4篇）

大家是怎么評論漢武帝劉徹 篇1

　　漢武帝政治成功的主要因素之一，是善于用人。班固說，漢武帝時代在文化方面提供了偉大的歷史貢獻(xiàn)，重要原因之一，是漢武帝能夠“疇咨海內(nèi)，舉其俊茂，與之立功”。班固在《漢書·公孫弘兒寬傳》后的贊語中，列數(shù)了當(dāng)時許多身分低下者受到識拔，終于立功立言的實例，指出正是由于漢武帝的獨異的文化眼光和非凡的文化魄力，使得這些人才不致埋沒，于是“群士慕向，異人并出”，形成了歷史上引人注目的群星璀燦的文化景觀。如班固所說，當(dāng)時，“儒雅”之士，“篤行”之士，“質(zhì)直”之士，“推賢”之士，“定令”之士，“文章”之士，“滑稽” 之士，“應(yīng)對”之士，“歷數(shù)”之士，“協(xié)律”之士，“運籌”之士，“奉使”成功之士，“將率”果毅之士，“受遺”而安定社稷之士等，不可勝紀(jì)。班固所謂“漢之得人，于茲為盛”的總結(jié)，是符合當(dāng)時人才隊伍最為雄壯的歷史事實的。當(dāng)時不僅有衛(wèi)青、霍去病、李廣這樣杰出的軍事人才，司馬遷、董仲舒、桑弘羊、張騫、司馬相如、李延年等人的文化貢獻(xiàn)，也使得他們在千百年后，依然聲名響亮。正是因為有這樣一些開明干練的“群士”“異人”能夠煥發(fā)精神，多所創(chuàng)建，這一歷史時期于是“興造功業(yè)，制度遺文，后世莫及”。對于當(dāng)時人才輩出的形勢，《漢武帝大傳》的作者進(jìn)行了認(rèn)真的分析。有些個案研究，如對“李廣何以難封”的討論，是有值得肯定的學(xué)術(shù)深度的。論者引錄了《漢武故事》中記錄的顏駟事跡：漢武帝乘輦來到郎署，看到一位白頭發(fā)白胡子的“老郎”。漢武帝問：“公何時為郎，何其老也?”回答說：“臣姓顏名駟，江都人，以文帝時為郎。”漢武帝詫異這位在自己祖父當(dāng)政時就已經(jīng)作了“郎”的顏駟，何以始終未得提升，又問道：“何其不遇也?”顏駟答道：“文帝好文，而臣好武。景帝好老，臣尚少。陛下好少，而臣已老。是以三世不遇。”安作璋、劉德增先生說，“這個故事的真?zhèn)我央y以分辨，但武帝喜歡任用年輕有為之人，卻是事實，像衛(wèi)青、霍去病、終軍、桑弘羊等人，都很年輕。”原因之一，是“內(nèi)興功利、外事‘四夷’亟需勇于開拓進(jìn)取的年輕有為之人來擔(dān)當(dāng)。”(234至235頁)漢武帝時代“好少”，如果超越帝王個人情趣，理解為當(dāng)時的社會習(xí)尚，可能也是適宜的。

大家是怎么評論漢武帝劉徹 篇2

　　《漢武帝大傳》的突出特點之一，是在全面回顧漢武帝生平事業(yè)的同時，用白描的筆調(diào)，真切地寫繪出了這位古代政治家的文化肖像。作者告訴我們，漢武帝是一位雄健的帝王，也是一位迷信的帝王;是一位殘厲的帝王，也是一位多情的帝王。作者注重對歷史細(xì)節(jié)的描述，如西漢宮廷的“斗獸”、“俳優(yōu)”、“游藝”等具體的生活形式，并不因其似與大政無關(guān)而置于學(xué)術(shù)視野之外。事實上，正是通過類似的諸多生活場景的歷史記憶，我們可以據(jù)以恢復(fù)和整理許多重要的文化信息。比如通過李禹刺虎的故事，可以看到漢武帝的性格特征和情感傾向，而當(dāng)時社會尚武好勇的風(fēng)習(xí)，也有所透露。至于漢武帝上林行獵與遠(yuǎn)征匈奴的軍事行動的關(guān)系，歌舞私好與樂府采詩等文化建設(shè)的關(guān)系，也通過事實有所說明。而漢武帝的神仙迷信和長生追求，也是反映了當(dāng)時社會風(fēng)尚的文化現(xiàn)象。他晚年常自嘆：“天下豈有仙人，盡妖妄耳!”對“向時愚惑”的覺醒，也顯現(xiàn)出漢武帝個人性格的傾向。

大家是怎么評論漢武帝劉徹 篇3

　　如果說劉詢僅僅在鞏固權(quán)力方面水平很高，那他絕對配不上我們之前給予他的評價。劉詢是真正有所作為的。他基于自己在民間時期的觀察，結(jié)合自己所學(xué)的知識，形成了自己的一套政治哲學(xué)，在執(zhí)政時期創(chuàng)立了很多制度，讓后來的人受惠良多。

　　來看看他干了些什么，先說政治。

　　地節(jié)二年(BC68)，在霍光去世之后，劉詢(此時劉詢尚未改名，仍為“劉病已”，不過為了講述方便，以下統(tǒng)一用“劉詢”)親政之后，立刻著手對制度進(jìn)行了調(diào)整。首先建立了一種名為“五日朝會”的例會制度——顧名思義，每隔五天，就要求群臣上朝會將近期的工作情況向劉詢做匯報。

　　例會制度是一種手段，未必一定是好事。如果沒有良好的會議規(guī)則和習(xí)慣，會議很容易陷入僵局，不僅對工作沒有促進(jìn)，還會造成很大的阻礙。絕大多數(shù)朋友在工作中恐怕都曾遇到過效率低下、無甚用處的會議。古時亦然。比如日本戰(zhàn)國時期著名的“小田原評定”，在當(dāng)時也號稱是一種先進(jìn)的會議制度，卻因為過于拖沓冗長、流于形式，不僅無法幫北條氏避免滅亡的結(jié)局，還在后世成為“久拖不決的會議”之代名詞。

　　不過，劉詢是聰明人，他搞例會，一方面是為穩(wěn)固自己的權(quán)力寶座，另一方面也是為了要施展自己的抱負(fù)。他開會的效率還是很高的。

　　劉詢利用五日朝會的制度將官員的工作、考核和升遷有機地串聯(lián)到了一起。劉詢要求參與朝會的各級官吏分別就自己的工作進(jìn)行奏報，并提出相應(yīng)的建議對策進(jìn)行討論，在會后，根據(jù)討論決定的結(jié)果交由有關(guān)部門執(zhí)行，并跟蹤考察、檢驗這些建議和方案的效果，將考察效果與官吏的升遷獎罰掛鉤到一起，形成閉環(huán)。這套制度頗有點現(xiàn)代管理學(xué)的意趣，在那個時代算是很先進(jìn)的了。

　　因為有了這樣一套完備的制度，官吏再也不敢再抱著敷衍茍且的態(tài)度來辦事了，原本暮氣沉沉的大漢官場頓時煥然一新。

大家是怎么評論漢武帝劉徹 篇4

　　漢武帝享年70歲，在位56年。漢武帝時代的學(xué)術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)育、政治建構(gòu)等，都有創(chuàng)造性的成就。當(dāng)時的西漢帝國以其輝煌精神文明和物質(zhì)文明，成為東方的驕傲。漢武帝時代的國家形態(tài)和文化格局，對后世都有相當(dāng)重要的影響。應(yīng)劭《風(fēng)俗通義·皇霸》贊美漢武帝“制度文章，冠于百王”。曹植《漢武帝贊》也有“文武是攘”，“功越百王”的評價。夏曾佑《中國古代史》寫道，“武帝時為中國極強之世”，“案中國之政，始于漢武者極多。”因此漢武帝“古今稱雄主”。他說，漢高祖不過“為漢一朝之皇帝”，而漢武帝則“為中國二十四朝之皇帝”。對于漢武帝的歷史評價和漢武帝時代的歷史總結(jié)，已經(jīng)多有論著問世。近50年來出版的人們熟知的漢武帝傳，就有張維華《論漢武帝》(上海人民出版社1957年)、金惠《創(chuàng)造歷史的漢武帝》(中國臺灣商務(wù)印書館1984年)、林劍鳴《雄才大略的漢武帝》(陜西人民出版社1987年)、羅義俊《漢武帝評傳》(上海人民出版社1988年)、楊生民《漢武帝傳》(人民出版社20xx年)等。不過，就對漢武帝這樣的重要的歷史人物，漢武帝時代這一關(guān)鍵的歷史時期而言，要進(jìn)行全面的歷史觀察和深刻的歷史分析，尚有寬闊的學(xué)術(shù)空間。對于漢武帝的評價，自西漢以來已經(jīng)有頗多的爭議。準(zhǔn)確地評價漢武帝的政治作為、文化性格和歷史影響，是有一定學(xué)術(shù)難度，又富于學(xué)術(shù)意義和學(xué)術(shù)興味的課題。安作璋等著《漢武帝大傳》的推出，使相關(guān)研究又向前邁進(jìn)了一大步。