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      診所年度自查報告

      發(fā)布時間:2025-02-17

      診所年度自查報告(精選3篇)

      診所年度自查報告 篇1

        為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我衛(wèi)生所對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了嚴格的自查自糾工作,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

        自查基本情況

        (一)機構(gòu)自查情況:單位全稱為“*鄉(xiāng)*村診所”,法人代表:;主要負責(zé)人:。

        具有衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號:,有效期限至xx年04月20日。我衛(wèi)生所對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理,從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。現(xiàn)有觀察床位4張,診療科目為一級全科。

       。ǘ┤藛T自查情況:我衛(wèi)生所現(xiàn)有醫(yī)師一名,護士1名。從未使用未取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動。

       。ㄈ┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各類崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

        (四)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責(zé)并有簽字記錄。

        (五)一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進行無害化消毒,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓(xùn),并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。

       。┮咔楣芾韴蟾媲闆r:我衛(wèi)生所建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負責(zé)疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或遲報情況發(fā)生。

       。ㄆ撸┧幤饭芾碜圆榍闆r:經(jīng)查我衛(wèi)生所從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

        今后努力方向

        我衛(wèi)生所一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

      診所年度自查報告 篇2

        一、我鎮(zhèn)現(xiàn)行村級財務(wù)基本情況

        鎮(zhèn)共有23個行政村,23個村委會,每村設(shè)立一個3人或3人以上理財小組以及獨立的會計崗位,會計負責(zé)日常村級財務(wù)報銷,理財小組負責(zé)對村內(nèi)的財務(wù)收支情況進行監(jiān)督管理。

        二、村級財務(wù)報賬流程

        我鎮(zhèn)堅持每月集體辦公,對每一筆收支進行審核,確認后,由村會計形成紙質(zhì)資料后理財小組成員、村主任、村支部書記鎮(zhèn)會計及鎮(zhèn)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后報賬。每一筆財務(wù)收支必須經(jīng)過“一事一議”,且必須提供相關(guān)的會議紀(jì)要以及村民會議簽到冊。

        三、建立完善的村級財務(wù)制度

        我鎮(zhèn)對村級財務(wù)進行嚴格的監(jiān)督管理制度,嚴禁各村“我行我素”,對違反財務(wù)制度者,必當(dāng)嚴究。

        1、建立完善的財務(wù)制度。村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況要適應(yīng)、配套,不能出現(xiàn)脫節(jié),更不能出現(xiàn)缺乏資金收入、沒有相應(yīng)的效益措施,導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全、規(guī)范的情況;村級財務(wù)必須接受群眾監(jiān)督。

        2、規(guī)范賬薄設(shè)置。村會計不能各自為陣,會計科目隨意設(shè)置,記帳方法不統(tǒng)一,村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全,導(dǎo)致不能進行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況,也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督。

        3、會計手續(xù)要齊全,村財務(wù)要規(guī)范原始憑證,無經(jīng)手人,無證明人,無事由,無審批人簽字的資料一律不接收、不報賬。

        4、財務(wù)收支有預(yù)算。村會計要掌握村集體資金情況,對每一筆收支做到心中有數(shù),不能出現(xiàn)年初資金收支無計劃,有錢亂花,無錢借花,拆東墻補西墻的情況。

        5、資金使用要合法。嚴禁請客送禮,公款吃喝,濫發(fā)實物、補貼、資金,甚至干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        四、村級財務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對措施

        按照村民自治及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,村級財務(wù)管理的責(zé)任主體應(yīng)該是村民委員會。但由于實行了“村財鎮(zhèn)管”,村委會的主體責(zé)任削弱,鎮(zhèn)政府的責(zé)任無限擴大,事務(wù)增加。在村級財務(wù)管理上村民委員會沒有主動性和積極性,依賴性較強。

        嚴格把控村級財務(wù)制度的建立,不斷完善制度的同時各村要積極自查自糾。提高村委會主動性和積極性,及時報賬、及時與鎮(zhèn)政府有效對接。

      診所年度自查報告 篇3

        當(dāng)20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

        一、履行崗位職責(zé)

        作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員年度總結(jié)報告。主要以下幾個方面說明:

        1、工程質(zhì)量管理。

        針對望青城華府項目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

        2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

        (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

        (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛,熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。

       。3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

        3、安全管理工作

        在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

        二、一年來的工作心得

        1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為昆侖的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

        2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

        3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

        20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

        春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天。

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