員工規(guī)章制度及員工守則懲處范文（精選5篇）

員工規(guī)章制度及員工守則懲處范文 篇1

　　第一條 輕微過失

　　1、工作或服務態(tài)度不佳;

　　2、遲到、早退

　　3、外出辦事不登記或說明去向及所辦何事的;

　　4、不按部門工作規(guī)程要求工作;

　　5、沒有遵守各部門訂立的崗位職責;

　　6、拖延執(zhí)行上級命令;

　　7、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

　　第二條 中度過失

　　1、遲到、早退當月累計達3次以上者;

　　2、曠工一天以上的;

　　3、在值班時擅自離崗、睡崗或違反操作;

　　4、不愛惜公司財產(chǎn)者;

　　5、沒有盡職及時報告事故的;

　　6、服務態(tài)度差受到有效投訴的;

　　7、當班時喝酒或酒后上崗者;

　　8、未經(jīng)公司同意接受供應商或客戶的饋贈查實者;

　　9、在考勤記錄、統(tǒng)計、病假、報銷等有欺騙行為;

　　10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財物及其他違紀行為者

　　11、對用戶(客戶)使用褻瀆性或辱罵性語言影響惡劣者;

　　12、其他有違反公司勞動紀律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴重的。

　　第三條 嚴重過失

　　1、年累計曠工達6天以上的或連續(xù)曠工3天以上的;

　　2、挪用或偷竊公司財產(chǎn)、同事財物，查證屬實的;

　　3、在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的;

　　4、對各級管理人員或同事恐嚇威脅的;

　　5、虛報偽造各種發(fā)票冒領(lǐng)費用的;

　　6、煽動他人怠工罷工;組織、參與集體上訪的;

　　7、對外宣傳有損公司形象的內(nèi)容或制造謠言，給公司形象造成損害的;

　　8、不服從公司安排和工作調(diào)動者

　　9、對上級工作指令拒不執(zhí)行或惡意拖延執(zhí)行者;

　　10、嚴重失職對公司造成損失貳仟元以上者、給公司經(jīng)濟或聲譽帶來嚴重損失的;

　　11、有意泄露公司商業(yè)技術(shù)秘密的;

　　12、確認與公司業(yè)務競爭對手有聯(lián)絡(luò)，給公司帶來損失(或潛在影響)的;

　　13、依法被追究刑事責任的;

　　14、虧空公款者;

　　15、襲擊其他職員、主管同事或客人，擾亂正常工作秩序的;

　　16、在工作中使用毒品、酗酒或賭博;

　　17、偽造公司文件的;

　　18、故意參與危害公司或其他職員的活動;

　　19、故意破壞公司設(shè)施、設(shè)備，工具情節(jié)嚴重者;

　　20、偽造個人人事資料者;

　　21、未經(jīng)公司事先書面同意為另一家公司工作的謀利益者;

　　22、在公司領(lǐng)取薪酬、報酬或報銷方面造假或協(xié)助他人造假者;

　　23、月度考核連續(xù)兩個月不合格者;

　　24、貪污(如收款但不出具發(fā)票的)、受賄、盜竊、賭博、營私舞弊、私設(shè)小金庫等行為;

　　25、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的;

　　26、服務態(tài)度差，對客戶投訴屢教不改或損害客戶利益;

　　27、其他有違反公司勞動紀律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴重的;

　　28、觸犯國家法律及法規(guī)，被刑事拘留或受到更嚴重懲罰;

　　29、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

員工規(guī)章制度及員工守則懲處范文 篇2

　　一、目的

　　加強企業(yè)管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，嚴肅勞動紀律，增強員工的自覺意識。

　　二、范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、員工懲罰

　　(一)員工有下列情形之一者，將給予罰款10-50元/次的經(jīng)濟處罰:

　　1、工作期間串崗、聊天、扎堆、嬉戲、打鬧者;相互工作配合出現(xiàn)斷層責任者;

　　2、工作期間利用公司電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲或干與工作無關(guān)的事情;工作時間脫崗、賭博現(xiàn)象;

　　3、工作時間內(nèi)干私活、吃零食、午間飲酒、無關(guān)人員在庫房內(nèi)逗留、在禁煙場所吸煙者、在辦公室隨地吐痰、在登記本上亂涂亂畫、不執(zhí)行公司的衛(wèi)生清潔制度、制造辦公區(qū)臟亂影響公司形象者;

　　4、業(yè)務人員不按規(guī)定報點者，工作時間關(guān)機，貨款已結(jié)回當天不上繳財務、結(jié)賬單當天沒結(jié)帳而不回交財務的;

　　5、工作時間內(nèi)頻繁打私人電話者(每日五次或超過一刻鐘/次);

　　6、上班時間不按公司規(guī)定著裝、衣著不整者，公司包干區(qū)衛(wèi)生不合格者;

　　7、下班后未按規(guī)定清理好各自工作區(qū)域者。

　　(二)員工有下列情形之一者，給予警告一次(扣薪一天):

　　1、辦公室人員私自帶領(lǐng)公司以外的人員到辦公地點隨意參觀和玩耍的;

　　2、業(yè)務人員因個人原因與客戶發(fā)生口角的，損壞公司形象的;

　　3、人為因素引起的工作責任心不強、違反公司規(guī)章制度，作業(yè)交接不清楚、玩忽職守、操作變形、互相推諉、強調(diào)客觀理由等造成工作差錯和一切不良后果者;

　　4、不服從工作分配、消極怠工、工作效率低下影響工作任務完成的。

　　(三)員工有下列情形之一者，給予小過一次(扣薪三天):

　　1、辦公室人員違反公司安全、財務等有關(guān)規(guī)定或工作程序，造成不良后果者;

　　2、濫用職權(quán)，違反公司財經(jīng)紀律及銷售政策，擅自變動銷售價格政策，私自亂漲、亂跌價格者，有意篡改、偽造、各類單據(jù)、報表行為，泄露公司機密的;

　　3、主觀向客戶塞貨，造成客戶頻繁退貨、調(diào)換同貨者;跨區(qū)搶客戶沖業(yè)績的;

　　4、各相關(guān)人員書面報表遲報、漏報、虛報、錯報者;

　　5、任何時間利用辦公室電腦登錄一些不規(guī)范、不健康的網(wǎng)站，導致病毒侵入，給公司網(wǎng)絡(luò)造成損害者(情節(jié)嚴重的公司將嚴肅處理);

　　6、業(yè)務人員上報的業(yè)務日報表填寫內(nèi)容不真實，將給予20-100元/次的經(jīng)濟處罰，累計三次以上者，公司將予以辭退。業(yè)務經(jīng)理未及時發(fā)現(xiàn)的，按20元/人次處罰，并負相關(guān)連帶責任。

員工規(guī)章制度及員工守則懲處范文 篇3

　　一、目的

　　為了規(guī)范企業(yè)員工的行為，培養(yǎng)員工的良好行為習慣，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于企業(yè)所有員工。

　　三、原則

　　1.的處罰要符合國家及地方法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定。

　　2.以維護企業(yè)價值觀和紀律為導向，實施處罰做到公平、公正。

　　3.以事實為依據(jù)、以制度為準繩的原則。處罰和批評教育相結(jié)合，起到懲前毖后的作用。

　　四、種類及適用條件

　　1.書面警告(可同時給以100~200元的經(jīng)濟處罰)

　　下列情況每發(fā)生一次，給予一次書面警告的處分：

　　1) 不按規(guī)定著裝和佩帶工作證的;

　　2) 在工作場所內(nèi)喧嘩或爭吵、聊天、嘻笑、不服管教的;

　　3) 辦公時間辦理與工作無關(guān)的事項的(如看電影、玩游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、吃東西等);

　　4) 辦公時間竄崗、離崗的;

　　5) 浪費企業(yè)資源的;疏忽過失致公物損壞的;

　　6) 多次遲到、早退的(一月內(nèi)累計3 次以上)的;

　　7) 有不積極對待工作輕微行為的，不按時處理工作等行為;

　　8) 違反企業(yè)管理制度，但情節(jié)輕微的，沒造成不良影響的;

　　9) 故意或非故意造成企業(yè)直接和/或間接經(jīng)濟損失在200元以下的;

　　10) 其他日常行為或履行職責的失誤對企業(yè)的經(jīng)濟、商譽、秩序、安全或他人利益、安全造成輕微的威脅的。

　　2.記過(可同時給以200~400元的經(jīng)濟處罰)

　　下列情況每發(fā)生一次，給予一次記過的處分：

　　1) 在工作場所酗酒滋事，影響秩序的;

　　2) 工作不力、于工作時間內(nèi)怠工、睡覺的;

　　3) 在工作場所干私活、制造私人物件的;

　　4) 不遵從部門負責人合理指揮且不聽勸阻的;

　　5) 有消極對待工作的其他行為，造成一定影響的;

　　6) 附合怠工、罷工或隨同他人起哄鬧事，干擾企業(yè)正常經(jīng)營的;

　　7) 未經(jīng)準許，擅自帶外人進入企業(yè)參觀的;

　　8) 其他違反企業(yè)管理制度，情節(jié)較嚴重，造成一定不良影響的;

　　9) 故意或非故意造成企業(yè)直接和/或間接經(jīng)濟損失在200元以上—— 20xx元以下;

　　10) 其他日常行為或履行職責的失誤對企業(yè)的經(jīng)濟、商譽、安全或他人利益、安全造成了一定的影響、威脅。

　　3.記大過(可同時給以400~800元的經(jīng)濟處罰)

　　下列情況每發(fā)生一次，給予一次記大過的處分：

　　1) 在企業(yè)區(qū)內(nèi)或危險場所內(nèi)違背禁令吸煙引火的;

　　2) 制造虛假證明材料騙取企業(yè)利益的;

　　3) 故意浪費企業(yè)財物或辦事疏忽使企業(yè)遭受較大損失;

　　4) 私自攜帶公物(包括但不限于生產(chǎn)資料或文件原件或其影印本)離開企業(yè)的;

　　5) 破壞企業(yè)公文或有用文件的;

　　6) 拒絕聽從主管合理指揮與監(jiān)督、頂撞不服管理者，經(jīng)勸導仍不聽從的;

　　7) 其他違反企業(yè)管理制度，情節(jié)嚴重，造成嚴重不良影響的;

　　8) 故意或重大過失造成企業(yè)直接和 /或間接損失在 20xx元以上 5000元以下;

　　9) 其他日常行為或履行職責的失誤對企業(yè)的經(jīng)濟、商譽、安全、秩序或他人利益、安全造成了重大的影響、威脅;

　　10) 因為違反職業(yè)道德和企業(yè)的待客規(guī)定，被客戶(患者)投訴或在工作場所與客戶(患者)發(fā)生嚴重爭執(zhí)、沖突，有損企業(yè)聲譽和形象的;

　　11) 違背保密職責，泄露企業(yè)或客戶的商業(yè)秘密或隱私，給企業(yè)或客戶造成損害的;

　　12) 對外散布有損企業(yè)(含本院手術(shù)或非手術(shù)治療方案等)或本院醫(yī)護人員形象和聲譽的言論，影響患者和公眾對企業(yè)的信任和評價的。

　　4.開除、辭退

　　下列情況發(fā)生，給予辭退處理。具有嚴重情節(jié)或造成嚴重后果的，給予開除處理。辭退和開除均應辦理解除勞動合同的手續(xù)。

　　1) 一年內(nèi)累計被兩次記大過或者三次記過者;

　　2) 擅用企業(yè)名義、假借職權(quán)，營私舞弊的;

　　3) 盜竊企業(yè)財物、挪用公款、故意毀損公物的;

　　4) 私自侵占企業(yè)物品的;

　　5) 在工作場所聚賭或斗毆的;

　　6) 泄漏業(yè)務或職務上重要機密的;

　　7) 恐嚇、敲詐、威脅或嚴重辱罵同事或上級的;

　　8) 接受任何形式的商業(yè)賄賂的;

　　9) 拒絕聽從上級合理指揮與監(jiān)督、頂撞不服管理，經(jīng)勸導仍不聽從，造成企業(yè)嚴重不良影響的;

　　10) 連續(xù)曠工三天或一年以內(nèi)累計曠工超過五天的;

　　11) 未經(jīng)企業(yè)同意，經(jīng)營與企業(yè)類似及職務上有關(guān)的業(yè)務，或兼任企業(yè)以外的職務者;

　　12) 有意的損害企業(yè)物品、利益、商譽、安全等行為和任何欺騙企業(yè)的行為，包括但不限于提供過期證件、假證、假票、制造謠言等行為;

　　13) 其他故意或非故意造成企業(yè)直接或間接經(jīng)濟損失達5000元或以上的;

　　14) 工作績效低下，按績效考核規(guī)定達到解除勞動合同條件的;

　　15) 其他嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度、屢次(三次或以上)不同程度違反企業(yè)規(guī)章制度或作出對企業(yè)或他人造成嚴重的不良影響的;

　　16) 攜帶武器、毒品等違禁品進入工作場所的;

　　17) 未經(jīng)許可仿效上級主管人員簽名、盜用印章或未批準擅自使用印章的;

　　18) 偷盜他人財物、吸毒、制毒、販毒、嫖娼或賣淫的;

　　19) 參加黑社會、恐怖組織或活動、非法傳銷的;

　　20) 非法集會、結(jié)社、聚眾鬧事、罷工、游行的;

　　21) 被依法追究刑事責任、拘留的;

　　22) 當法律規(guī)定的其他情形。

　　六、程序

　　由部門負責人提出，行政人事部實施，總經(jīng)理審核批準，員工確認。行政人事部執(zhí)行行政處分(警告、記過、記大過、降級降職、開除)，財務部執(zhí)行經(jīng)濟處罰(罰款金額)，行政人事部對懲罰文件進行存檔。

　　七、申訴

　　員工對本人的懲罰有異議，首先向行政人事部提出，由行政人事部向部門負責人調(diào)查核實后，異議成立，改變懲罰結(jié)果，報總經(jīng)理審核批準。異議不成立的，及時答復員工本人。

　　八、附則

　　1.本制度解釋權(quán)歸行政人事部所有。

　　2.本制度自公布之日起執(zhí)行。

員工規(guī)章制度及員工守則懲處范文 篇4

　　一、辦公制度

　　1、下級必須服從上級的工作安排。

　　2、及時復命制(凡是上級安排的工作下級必須即時報告有關(guān)情況，以便于上級及時做出調(diào)整，不至于影響工作。)

　　3、上級對下級命令必須明確清楚，不能讓下級誤解;下級必須及時地、準確地把實際情況和自己的建議反映給上級。

　　4、任何一名公司員工都有向上級提意見和建議的權(quán)力，凡能給公司帶來好處和效益的，可以得到一定的精神和物質(zhì)上獎勵。

　　5、保守業(yè)務機密，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，各負其責，各盡其能。

　　6、工作人員要建立工作手冊和工作日記，定期匯報自己的工作學習情況

　　二、衛(wèi)生管理制度

　　為了給大家營造一個干凈舒適的辦公、生活環(huán)境，特制定本制度

　　一、每天上午上班前為正常的打掃衛(wèi)生時間，范圍包括：辦公室、衛(wèi)生間、大門口的地面、墻面、門窗、桌椅板凳等處。

　　二、每天下午下班前應及時整理好所有的書藉、資料、將使用過的有關(guān)書藉、資料放回檔案柜內(nèi)，以便于下次使用。

　　三、衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔：手紙入紙簍，每天輪流清倒紙簍;毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊;地面無紙屑、頭發(fā)等臟物;門窗玻璃明亮、無灰塵;愛護公用設(shè)施。

　　四、個人衛(wèi)生：勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲。

　　三、規(guī)章制度

　　(一)、正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。

　　1、公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。

　　2、及時清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時關(guān)閉。

　　3、借用他人或公司的用品，使用后及時送還或放原處。

　　4、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

　　5、公司內(nèi)以職務稱上司、同事，客戶間以先生、小姐、老師、老板等相稱。

　　6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

　　7、愛護公司配制的辦公設(shè)備，所有電腦、打印機、復印機、等，防止灰塵、保持整潔，用后及時關(guān)機。

　　(二)、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

　　1、來電話時，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。通話時用普通話先問候，并自報公司、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點。未聽清時，及時告訴對方，結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。接、放電話時要輕拿、輕放電話機，禁止摔、撞電話機。

　　2、通話簡明扼要，不得在電話中聊天。

　　3、對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

　　4、工作時間內(nèi)，不準打私人電話。

　　(三)、接待工作及其要求：

　　1、在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不缺席。

　　2、有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座、倒水。

　　3、來客多時，依序進行，不能先接待熟悉客戶。

　　4、對事前已通知來的客戶，要表示歡迎。

　　5、應記住常來的客戶。

　　6、接待客戶時應主動、熱情、大方、微笑服務。

　　(四)、員工行為規(guī)范：

　　1、全體員工要遵紀守法、不準假公濟私，不準損害公司利益。

　　2、公司員工不得受雇于公司競爭對手或者以其他方式與公司競爭對手發(fā)生直接或間接的關(guān)系。

　　3、公司員工不得將應屬于公司的業(yè)務機密竊為己有;公司員工必須遵守公認的會計準則和經(jīng)營慣例。

　　(五)、人員定崗及崗位職責：

　　1、人員定崗辦事處定編4人，常設(shè)主任1名，財務1名，貨管1名，外協(xié)1名

　　2、崗位職責

　　(一)、主任職責：

　　A、負責每月船運計劃的報批、落實;

　　B、負責組織貨源的進場、裝卸等;

　　C、協(xié)調(diào)人員的分工及調(diào)度

　　D、復核每次進貨、發(fā)貨清單并完備相關(guān)手續(xù)

　　E、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　(二)、計量職責：

　　A、準確地計量每車貨品的毛重、皮重，計算每車的凈重并及時登記

　　B、當日批次貨品運送完畢后，及時填寫運輸?shù)怯洷恚�并收齊保管好運輸單據(jù)。

　　C、當日批次貨物運輸完畢后，與發(fā)運人、收貨人核對相關(guān)單據(jù)，確認無誤后由各方簽字。

　　(三)、貨管職責：

　　A、全面負責貨物的質(zhì)量，并對所有進出貨場的貨物嚴把質(zhì)量關(guān);

　　B、對每批次進入貨場的貨物，要均衡取樣，在當批次發(fā)貨過程中，質(zhì)量發(fā)生變化時，要立即報告并停止發(fā)運，等候處理;

　　C、進場貨物應分類存放，根據(jù)存量及時組織起堆;

　　D、根據(jù)領(lǐng)導要求適時提出解決方案和建議。

　　(四)、財務職責：

　　A、對每批次進出貨場的貨物進行分類登記、專帳管理;

　　B、保管好各類進出貨物的原始單據(jù)，做好統(tǒng)計報表;

　　C、根據(jù)財務制度，做好內(nèi)部報銷、及費用控制;

　　D、每月初，做好貨物的進出統(tǒng)計報表。

員工規(guī)章制度及員工守則懲處范文 篇5

　　為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

　　第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。

　　第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。

　　第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：

　　1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。

　　3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。

　　4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

　　5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標的落實完成。

　　6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。

　　7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓。

　　8、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。

　　9、對公司工作提出合理化建議。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。

　　第四條生產(chǎn)作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

　　第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標準，并在開工前對員工進行技術(shù)培訓。應優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復培訓不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

　　第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務管理等工作。可根據(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。

　　第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理，采取防護措施。

　　第八條應根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓。

　　第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術(shù)標準要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。

　　生產(chǎn)技術(shù)部應根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

　　第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。

　　生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。

　　第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負責管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。

　　工作人員應愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。

　　第十二條要科學合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。

　　使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

　　第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。

　　第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

　　第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。