生產(chǎn)車間員工守則

　　為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，工廠制定了規(guī)范生產(chǎn)車間員工的工作守則，下面第一范文網(wǎng)小編給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車間員工守則的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

生產(chǎn)車間員工守則如下

　　1. 尊紀(jì)守法，遵章守制。

　　2. 愛企如家，愛崗敬業(yè)。

　　3. 誠實做人，踏實做事。

　　4. 服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工。

　　5. 盡職盡責(zé)，盡心盡力。

　　6. 廉潔奉公，勤儉節(jié)約。

　　7. 誠實守信，嚴(yán)守秘密。

　　8. 相互尊重，互敬互愛。

　　9. 文明禮貌，講究衛(wèi)生。

　　10. 待客如賓，服務(wù)為本。

　　生產(chǎn)車間管理制度(暫行)

　　一、工作職責(zé)及處罰辦法

　　1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款。

　　2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間員工和外來人員進入工作崗位應(yīng)遵守規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

　　8、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

　　9、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吸煙,違者每次處以10元罰款。

　　10、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　11、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　12、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上，車間負責(zé)人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

　　二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

　　1. 其中： “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

　　2. “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　3. “能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

　　4. “績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　四、本制度20xx年9月12日起執(zhí)行