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      隧道火災的應急預案

      發(fā)布時間:2023-07-28

      隧道火災的應急預案(精選3篇)

      隧道火災的應急預案 篇1

        1、高速公路隧道工程的現(xiàn)狀

        1.1高速公路隧道交通安全現(xiàn)狀。當前大多數(shù)高速公路隧道處于地形復雜的山區(qū),其發(fā)展速度之快令人瞠目。由于特殊的地形加上氣候等自然因素的影響、地處偏遠的特征,使得高速公路隧道工程的管理運營難度相當大,近年來,隧道交通事故發(fā)生的頻率不斷增大,許多隧道已經(jīng)成為事故高發(fā)區(qū),其后果對高速公路的影響比一般路段的事故要來的大,并且救援難度也更大,因此,做好高速公路隧道事故應急預案管理是相當迫切的。

        1.2隧道施工過程中的應急需要,F(xiàn)階段隧道在施工過程中也存在不少事故隱患,如坍塌、涌水、爆炸等,對這些事故做好事先安排,明確職責分工,對于緊急需求加以識別,可以有效的減少施工人員的傷亡和環(huán)境的破壞

        1.3高速公路隧道運營特點及其危險因素。當前國內(nèi)的高速公路隧道大多為雙洞單向隧道,上下行車輛單向單洞行駛,互不干擾。高速公路隧道內(nèi)存在以下的危險因素:首先,是隧道內(nèi)的交通環(huán)境,除了進出口外,隧道是由圍巖和襯砌構成的內(nèi)部封閉空間,在這個狹窄的空間內(nèi),由于其環(huán)境照度、視覺特性、空氣質(zhì)量、環(huán)境噪聲和隧道內(nèi)的濕度等特殊因素的影響,加大了事故發(fā)生的可能性。其次,是隧道內(nèi)車輛的行駛方式,隧道內(nèi)一般不允許變換車道,而一旦發(fā)生事故占用所有車到時,將會造成交通嚴重堵塞。一般情況下隧道內(nèi)禁止停車,但是當事故發(fā)生時,司機會出現(xiàn)慌亂的情形,而沒有停在緊急?寇嚩蝺(nèi),而且隧道內(nèi)的車輛密度不宜過大。最后,是隧道內(nèi)的路面問題,隧道內(nèi)由于其封閉性,而具有路面污染嚴重、路基路面條件差、抗滑性能不好等缺陷,并且當火災事故發(fā)生時,其溫度對隧道內(nèi)路面的影響遠高于隧道外的路面。值得注意的是在雨天由于隧道內(nèi)外路面分別是干濕環(huán)境,摩察系數(shù)相差甚遠,因此在隧道進出口極易發(fā)生車輛側(cè)滑的事故。

        2、高速公路隧道應急預案的系統(tǒng)組成

        2.1高速公路隧道應急系統(tǒng)的現(xiàn)狀。針對目前高速公路隧道內(nèi)多發(fā)的事故制定相應的高速公路隧道應急預案,對于事故發(fā)生后的各種情況,如人員和車輛難以疏散,后果十分嚴重等,因此針對隧道內(nèi)的特定危險,結合應急機構、人員配備、技術水平、裝備設施、物資和救援行動及指揮協(xié)調(diào)等方面,對隧道應急預案加以闡述。高速公路隧道主要發(fā)生的事故如下,火災、交通事故、危險品泄露、車輛堵塞和自然災害。這些事故中以車輛堵塞的危害性最小,而以火災和危險品泄露的危險性最大,其可能造成大范圍的人員傷亡,隧道結構損失。

        當前高速公路隧道應急預案包括以下五部分:隧道火災應預案、危險品事故應急預案、交通事故應急預案、交通堵塞應急預案和自然災害應急預案。當前高速公路隧道的運營機構主要有兩種模式,其一是專門的隧道分公司負責,其二是高速公路路網(wǎng)運營管理。而隧道應急管理則與隧道的運營管理相匹配,一般也分為兩種。但是目前國內(nèi)相關的隧道事故應急預案并未充分考慮協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,因為涉及隧道應急處理的部門非常多,包括公安、司法、交通、宣傳等,如何協(xié)調(diào)溝通這些部門,建立和完善制度保障,將各部門有機的統(tǒng)籌和結合在一起的機制仍讓欠缺。

        2.2隧道應急管理體系的構建。隧道應急管理應該是一項涉及多領域的社會綜合性工作,通過多部門長期的協(xié)調(diào)合作才能有效地遏制隧道事故的發(fā)生。目前的'隧道應急管理體系倚重交通部門,而對于其他部門對于應急管理的潛能未加充分的挖掘。因此,應該在隧道運營管理機構中設立常設的隧道應急管理機構,并且該機構依托于政府綜合應急平臺,隧道應急機構應該建立監(jiān)控中心和隧道事故現(xiàn)場處理機構、預警機構、求援機構等部門,通過與政府綜合應急平臺的緊密結合,組織形成多部門參與的網(wǎng)絡式聯(lián)動應急管理體系。

        3、隧道工程施工應急預案編制

        3.1危險源辨識。在隧道施工作業(yè)中,由于所處的地形環(huán)境往往很復雜,比較容易發(fā)生事故,因此為了對事故進行預防,首先應該識別隧道施工過程中有哪些危險源。隧道工程施工過程中主要存在以下五個危險源:隧道坍塌事故、隧道爆炸事故、隧道機械傷害事故、隧道運輸事故和隧道電、水、火、氣體事故。

        3.2組織機構。應該在隧道應急機構下設立隧道工程應急救援指揮領導小組,并且下設七個專業(yè)小組,包括現(xiàn)場救援、技術處理、傷員營救、消防滅火、后勤供應、善后處理和事故調(diào)查等小組,該組織機構的領導人由項目部經(jīng)理擔任。

        3.3預防措施。首先,要準備好應急物資。主要由后勤供應組負責應急材料供應,包括格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng);應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍;消防器材等。應急設備的貯備包括臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設備一套,噴射混凝土設備、有線電話、擔架;挖掘機、裝載機、運輸車;指揮車。應急救治物資準備也是相當重要的,包括可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

        其次,要做好控制預防措施。實施性施工組織設計要按照《公路施工規(guī)范》和設計要求,結合地形、地貌和水文地質(zhì)條件,科學選定開挖、支護、襯砌方法和工藝,制定詳細具體的安全技術措施。施工中應根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時補充完善,并認真做好安全教育和技術交底。

        3.4應急管理流程。首先,要做好應急響應工作,當發(fā)生事故后,當事人應該及時撥打120進行傷員救護。監(jiān)控中心或發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)事故后,應該立即向項目經(jīng)理和應急指揮中心報告,對于項目經(jīng)理和應急指揮中心應該闡明出事時間、地點、情況、報告人姓名;對外向公安部門、消防部門報警應該準確說明所處地點、單位、事態(tài)情況等情況。隧道工程應急救援指揮領導機構通過監(jiān)控或者事故報告,應該領導應急小組立即到現(xiàn)場,按照各自的職責展開救援工作,并及時向上級匯報情況。具體流程如下:當隧道工程發(fā)生事故后,經(jīng)報告或監(jiān)控受到警情,救援指揮領導機構應及時進行險情分析,將信息反饋給報警人或事故現(xiàn)場人員,并且立即啟動應急行動,各領導小組要到位復責,開通信息網(wǎng)絡,調(diào)配應急資源,立即到現(xiàn)場進行救援指揮工作。應該及時與政府綜合應急管理機構聯(lián)系,組織人員、醫(yī)療救護,并且與公安、消防系統(tǒng)共同進行現(xiàn)場管制與工程搶險。當工程事故得到控制,應急恢復之后,要進行應急結束工作,包括對現(xiàn)場進行清理、接觸事故現(xiàn)場的管制、對事故進行調(diào)查研究,做好善后工作。緊急事故處理結束后,事故發(fā)生單位負責人應在24小時內(nèi)寫出《事故調(diào)查報告》上報上級部門。

      隧道火災的應急預案 篇2

        第一章:總則

        第一條:消防工作實行以防為主,防消結合的方針。為了防止和減少鄂溫克電力公司電力設備火災事故,保證電網(wǎng)安全供電,保護全體員工的生命財產(chǎn)安全,結合呼盟電網(wǎng)的具體情況,特制定本預案。

        第二條:本預案適用于公司所屬各部門。

        第二章:管理職責

        第三條:組織機構

        鄂溫克電力公司重特大生產(chǎn)安全事故預防與應急處理指揮部統(tǒng)一負責全公司系統(tǒng)的重特大火災事故預防與應急處理工作。消防安全管理辦公室設在公司安監(jiān)部是消防管理的辦事機構,所屬各部門要組建自己的機構,平時的消防具體工作要按照公司內(nèi)部《消防條例實施細則》執(zhí)行,當有火險發(fā)生時,重特大火災事故預防與應急處理指揮部要立即啟動滅火指揮職能。并形成以下組織領導機構:

        滅火指揮部:臨戰(zhàn)狀態(tài)時,由公司最高領導擔任滅火總指揮,其他領導為副總指揮,全面指揮協(xié)調(diào)滅火救災工作。

        義務消防隊:根據(jù)公司系統(tǒng)各單位機構分布情況,組成義務消防隊。各義務消防隊成員,同時也是各部門的防火負責人和安全監(jiān)督員。

        救災搶險隊:公司生產(chǎn)全體人員于臨戰(zhàn)狀態(tài)時組成救災搶險隊,隊長由生產(chǎn)部長擔任,成員是全體生產(chǎn)人員,聽從防火指揮部的命令和安排,全面實施救災搶修工作。

        后勤供給隊:由行政部全體人員組成,負責人由行政部長和副部長擔任,全面負責滅火期間的后勤保障工作。

        第四條:主要任務

        1.滅火總指揮部的主要任務是根據(jù)火災情況,做出滅火總體安排,下達隊初起火災撲救、人員疏散、重點物資檔案保護轉(zhuǎn)移等工作的具體措施及命令,確保滅火工作順利有序的進行。

        2.義務消防隊的任務是在總指揮部的統(tǒng)一領導下,具體實施撲救初起火災,落實疏散人員方案,組織引導疏散,負責保護重點檔案及物資的轉(zhuǎn)移工作。

        3.救災搶險隊的任務是解救火場被困人員,組織撲救重要部位的火險,迅速轉(zhuǎn)移受傷人員和重要檔案物資。

        4.后勤供給隊的主要任務是負責滅火期間的食品和物資保障工作,確保滅火人員的后勤補給。

        第三章:火災應急處理的具體措施和注意事項

        第五條:報火警:

        1.火警電話:119,公司安監(jiān)部電話:。

        2.遇有火險發(fā)生時,義務消防隊成員要立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),火光就是命令,不等不靠,當機立斷采取補救和保護措施,及時撥打火警電話“119”,并向領導和安監(jiān)部匯報。

        3.各單位各部門人員負責,發(fā)生初起火災時,不要驚慌,要沉著應對,各樓層的樓梯口都備有滅火器,及時撲救初起火源,在撲救的同時,要立即開啟各樓層的手動報警裝置,通知消防監(jiān)控室,以便領導和有關部門全面負責指揮協(xié)調(diào)滅火工作,控制火災的'進一步擴散,并及時向消防部門報告。

        4.由義務消防隊組織人員進行疏散,被疏散人員要服從義務消防隊員的指揮和指導,在緊急情況下,無人組織疏散時,被困人員要積極開展自救,迅速沿消防通道撤離,遇有濃煙時,要用濕毛巾防護,并迅速爬行撤離。

        5.火險發(fā)生后,救災搶險隊要迅速奔赴重要部位,解救被困人員和保護重要檔案和物資,并采取積極可行的轉(zhuǎn)移措施,各重要部位負責人要及時提供情況信息,不得貽誤戰(zhàn)機。

        6.遇有一定規(guī)模的火災,專業(yè)消防隊以進入火災現(xiàn)場的,一切行動聽從消防隊的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。

        第六條:管理方法

        1.各單位各部門要認真做好平時的火災預防工作,下班時要關閉室內(nèi)的所有電源,檢查是否有煙頭等易燃物品的存在,消除一切火災隱患,并關閉和鎖好自己辦公室的門窗。

        2.變電站、生產(chǎn)部運行工區(qū),在交接班時要認真檢查消防系統(tǒng)是否正常。

        3.每季對火災自動報警和滅火系統(tǒng)、防火門、消防栓等設施進行一次檢查、維修和保養(yǎng)。凡失靈、損壞的要及時維修和更換。

        4.重點防火部位內(nèi)原則上不準動用明火,確因工作需要動用明火時,由用火部門填寫動火工作票,交安監(jiān)部和主管領導批準。安監(jiān)部派人員到現(xiàn)場監(jiān)護、檢查。

        5.各單位各部門配備的各滅火器,要認真管理和維修,不得隨意挪動或做它用。

        6.要保障消防過道的暢通,疏散標志和指示燈要保證完整好用。重點防火部位禁止吸煙。

        7.各單位各部門設置的熱水器,應用指定專人負責管理,經(jīng)常檢查維修電源、電器,確保安全。生產(chǎn)值班人員要進行電路維護,防止發(fā)生短路造成火災。值班人員要監(jiān)守崗位,不得擅離職守。

        8.夜間值班人員在交接班后對全樓層進行一次清查,及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,及時上報處理。

        第七條:義務培訓

        1.每季進行一次防火宣傳教育。

        2.每年一次消防滅火實戰(zhàn)演習,講解消防知識,講授消防器材的使用方法,并進行實戰(zhàn)演練,提高業(yè)務,消防隊員和全體員工的消防安全意識,并基本掌握滅火器材的使用。

      隧道火災的應急預案 篇3

        (一)、演練項目:

        3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災

        (二)、演練目的:

        通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。

        (三)、演練時間:

        20xx年6月23日9時至11時

        (四)、參加演練人員:

        安環(huán)部領導 車間管理人員 車間崗位運行人員 煤場承包隊 焦場承包隊

        (五)、演練內(nèi)容:

        第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。

        第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。

        第三步:車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案,立即通知應急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。

        第四步:車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。

        第五步:車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

        第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關人員,保護好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。

        第七步:車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。

        第八步:車間事故應急領導組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認真總結經(jīng)驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。

        第九步:事故得以控制,救援結束,解除警戒。

        (六 )、演練組織機構:

        略

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