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      酒店安全管理細則

      發(fā)布時間:2025-01-24

      酒店安全管理細則(精選3篇)

      酒店安全管理細則 篇1

        (一)住宿登記制度。旅客住宿必須登記。旅館應(yīng)當注定專人負責登記工作。登記時,應(yīng)當查驗旅客的身份證件,有旅客按規(guī)定項目填寫《住宿登記表》。

        對外國人和華僑、港澳臺同胞,應(yīng)當查驗護照或有關(guān)證件,填寫《境外人員力士住宿登記表》。沒有有效證件或簽證的,必須及時報告公安部門或有關(guān)部門。 旅客住宿登記表應(yīng)按日按月裝訂成冊備查。旅館應(yīng)當實時將住宿旅客的登記信息資料錄入旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)。

        1、登記憑證。國內(nèi)旅客住宿,應(yīng)憑《居民身份證》、《臨時身份證》及《軍官證》、《警官證》、《軍官離、退休證》、《士兵證》等軍人證件進行登記住宿。確無以上證件的,可以憑有照片的《戶籍證明》、《機動車駕駛證》等有效身份證件進行登記。外國人、華僑及港澳臺同胞可憑《護照》、《臺灣居民來往大陸通行證》、《港澳居民來往內(nèi)地通行證》、《回鄉(xiāng)證》等有效證件進行登記。

        2、登記內(nèi)容。住宿旅客應(yīng)如實填寫本人姓名、戶籍地址、身份證件種類及號碼。旅客工作人員在查驗核對無誤后,應(yīng)當在登記表中注明旅客入住時間、房間號碼。并在一小時內(nèi)將住宿人員的上述信息及照片信息(無照片的,可以不錄)錄入旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)(指登記信息不惜錄入并傳輸?shù)叫畔⑾到y(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫):旅客退房時,旅館應(yīng)當及時將旅客退房時間錄入系統(tǒng)

        3、會議及團隊住宿登記。舉辦會議的,旅館可以憑會議舉辦單位統(tǒng)一提供的參會人員名單安排住宿,參會人員的身份信息可以不錄入旅館業(yè)安全管理信息系統(tǒng),但應(yīng)當將相關(guān)單位提供的參會人員名單、會議用房數(shù)量、時間等內(nèi)容統(tǒng)一留存?zhèn)洳。旅游團隊的住宿登記,旅館可以憑旅行社統(tǒng)一提供的人員名單、身份證號碼進行登記和錄入,照片信息可以不輸入。

        4、未成年人及其他無證人員住宿。未攜帶有效身份證件的成年人要求住宿的,旅館應(yīng)通知其道旅館所在地派出所開具身份證明后,方可登記安排住宿。未攜帶有效身份證件的16周歲以下未成年人要求住宿,如有隨行成年人一同的,以成年人提供的身份信息進行登記,并立即報告當?shù)嘏沙鏊M行身份核對。旅館接待未攜帶有效深翻證件的人員住宿,未按以上規(guī)定操作的,均屬于未按規(guī)定登記,公安機關(guān)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。

        (二)實行全天24小時值班住宿。旅館門衛(wèi)值班人員應(yīng)當掌握進出人員情況,必要時可以要求來訪者廚師身份證件或詢問其被訪者的姓名、住宿房間號碼,旅館其他值班人員應(yīng)當按照值班制度的規(guī)定履行巡查職責,維護住宿人員的合法權(quán)益和旅館的正常秩序?头胯匙由值班人員負責管理的,應(yīng)當憑住宿證對號開啟房門。

        (三)財務(wù)保管制度。旅館應(yīng)該設(shè)立旅客行李物品保管室,指定專人負責保管工作,實行財務(wù)保管的登記、交接和領(lǐng)取制度,注意查詢、發(fā)現(xiàn)可疑及危險物品。現(xiàn)金應(yīng)當單獨存放入保險柜(箱)。

        (四)報告制度。發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員、形跡可疑人員、違禁物品以及發(fā)生刑事、治安案件,應(yīng)當立即報告當?shù)毓膊块T,并采取曹氏保護現(xiàn)場。不得知情不報或縱容、隱瞞、包庇。

        酒店治安保衛(wèi)組織和人員職責

        旅館應(yīng)當建立治安保衛(wèi)組織或配備專職或兼職治安保衛(wèi)人員。治安保衛(wèi)組織和人員應(yīng)履行下列職責:

        1、應(yīng)當經(jīng)常對本單位職工進行安全教育和法制教育 2、檢查各項治安管理制度的落實情況 3、協(xié)助公安部門調(diào)查處理治安、刑事案件

        《旅客須知》

        根據(jù)《廣東省旅館業(yè)治安管理辦法實施細則》中的有關(guān)內(nèi)容,住宿旅客必須遵守下列規(guī)定:

        一、遵守旅館各項規(guī)章制度,服從旅館工作人員管理,愛護旅館財務(wù)

        二、軍人、人民警察、專職守護押運人員等攜帶的槍支彈藥,必須按規(guī)定交旅館所在的軍事部門或公安部門寄存保管。

        三、嚴禁將易燃易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險物品及匕首、三棱刮刀、彈簧跳刀等管制刀具帶入旅館。

        四、嚴禁在旅館內(nèi)進行賣淫、嫖娼、吸毒、賭博、傳播淫穢物品及打架斗毆等違法犯罪活動。

        五、自覺協(xié)助人民警察依法執(zhí)行公務(wù),并如實反映情況。

      酒店安全管理細則 篇2

        1 目的:

        通過績效考核,使部門內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質(zhì)和工作績效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵的作用,調(diào)動部門內(nèi)員工的工作積極性,提高部門的生產(chǎn)、管理水平。

        2 適用范圍

        生產(chǎn)部紙機車間輪班主管、工程師、工藝員和操作人員

        3 職責

        a) 高級主管、工程師、工藝員的考核,由紙機生產(chǎn)經(jīng)理負責。紙機生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當月完成工作任務(wù)的質(zhì)量和業(yè)績,結(jié)合工作表現(xiàn),對照考核細則進行考核記錄,在考核記錄表上及時給予加、減分。

        b) 輪班主管的考核,由紙機生產(chǎn)線高級主管負責,高級主管根據(jù)各班組完成工作任務(wù)的質(zhì)量和業(yè)績,結(jié)合輪班主管的工作表現(xiàn),對照考核細則進行考核記錄,在考核記錄表上及時給予加、減分。

        c) 操作人員的考核:由輪班主管根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn),對照考核細則在考核記錄表上及時給予加、減分記錄:發(fā)生替班、換班時,相應(yīng)操作員工由所替崗位所在班組的輪班主管給予考核并匯總給紙機生產(chǎn)線高級主管。

        d) 工藝工程師協(xié)助高級主管負責對各班操作崗位員工工藝紀錄執(zhí)行、異常事故等方面進行考核;區(qū)域安全員要協(xié)助輪班主管、紙機高級主管加強對各班操作崗位人員的安全、5S、勞動紀律等方面進行考核。

        e) 本考核細則由紙機生產(chǎn)線經(jīng)理負責解釋。

      酒店安全管理細則 篇3

        第一章總則

        第一條為了加強公司(以下簡稱公司)的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物資采購中的風險,保障公司經(jīng)營的效率和效益,根據(jù)<內(nèi)部會計控制規(guī)范——-采購與付款>等法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

        第二條本制度中的工程物資是指公司開發(fā)項目所需要的、由公司采購的材料和設(shè)備,包括:工程材料、工程用設(shè)備、工程用施工設(shè)備。公司購買的管理用固定資產(chǎn)和低值易耗品不包含在本制度管理范圍內(nèi)。

        第三條本制度適用于公司開發(fā)的所有項目。

        第二章部門設(shè)置與職責分工

        第四條需求部門

        負責各工程項目開發(fā)、建設(shè)和后期管理的部門是工程物資的需求部門,負責審核確認施工單位提出的物資需求長期規(guī)劃和物資需求申請、及時提交物資長期需求規(guī)劃和近期需求申請、審核供應(yīng)商、與供應(yīng)商技術(shù)交流、物資驗收和物資后續(xù)管理等工作。

        第五條采購執(zhí)行部門

        物資部是工程物資采購的執(zhí)行部門,負責按照需求部門的計劃組織采購、采購合同管理、監(jiān)督供應(yīng)商執(zhí)行狀況、工程物資采購信息傳遞、物資驗收和交接、建立采購臺賬、建立合格供應(yīng)商檔案、提出采購付款申請等工作。

        第六條采購審核部門

        集團供應(yīng)公司是工程材料采購價格的審核部門,負責收集并依據(jù)公司采購的歷史價格、外部市場價格、專業(yè)機構(gòu)提供的價格等可比較信息對采購價格進行獨立審核。

        第七條采購審批部門

        按照集團公司的采購審批程序執(zhí)行。

        第八條采購監(jiān)督部門

        簽證部是工程物資采購工作的監(jiān)督部門,負責對采購內(nèi)部控制、采購工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

        合同部、財務(wù)部對采購付款情況進行監(jiān)督。

        第三章采購程序與工作標準

        第九條月度采購計劃

        需求部門每月根據(jù)工程設(shè)計和施工進度編制<月度物資需求計劃>,每月按時將計劃提交給物資部。物資部根據(jù)上報的計劃,進行匯總,形成<月度采購計劃>,報公司計劃會議審閱。審閱通過后,物資部根據(jù)<月度物資采購計劃>套用計劃或定額價格提出資金支付計劃,提交資金管理部落實采購資金,并統(tǒng)籌做好人員安排、時間安排等采購準備工作。

        第十條需求申請

        1、需求部門根據(jù)<月度物資需求計劃>按照統(tǒng)一格式編制<物資需求申請表>。<物資需求申請>應(yīng)分類填寫,按照施工單位和類別連續(xù)編號,要求內(nèi)容準確、明晰、完整,需求部門對申請的正確性和合理性負責。

        2、需求部門應(yīng)在以下規(guī)定時間內(nèi)分別上報給物資部。

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