工作疏忽通告（精選3篇）
工作疏忽通告 篇1
物流部在采購公司北大門墻磚和圍墻護(hù)欄時，2個月內(nèi)未落實到位，以致公司北大門至今未裝飾，影響公司對外形象。財務(wù)部在報告財務(wù)資料時，工作不細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，以致提供財務(wù)信息錯誤，影響工作的開展。結(jié)合公司管理制度，現(xiàn)針對采購墻磚和護(hù)欄的工作失職行為，對*處以200元現(xiàn)金罰款;針對信息提供錯誤的工作疏忽行為，對*處以200元現(xiàn)金罰款。以上罰款直接從工資中扣除。希望全體員工以此為戒，在日常的各項工作中，無論工作事項大小，都要端正工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，不得存在馬虎大意、拖拖拉拉的思想，認(rèn)真對待每一項工作，如再次發(fā)現(xiàn)類似情況，公司將雙倍進(jìn)行處罰。
河南*有限公司
年10月18日
工作疏忽通告 篇2
零部件制造各單位：
為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評工作�，F(xiàn)將考評工作的具體事項通知如下：1.員工考評工作由行政人事部歸口管理，各單位負(fù)責(zé)考評工作的具體實施，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評工作的第一責(zé)任人。
2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。
3.各單位對考評工作必須重視，認(rèn)真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正，被考評對象應(yīng)認(rèn)真地、實事求是進(jìn)行自評，單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長、骨干等人員進(jìn)行集體考評。在考評工作中嚴(yán)禁對員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報復(fù)。
4.考評結(jié)束后，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評結(jié)果與被考評對象進(jìn)行溝通，使被考評對象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。
5.各單位必須在20xx年8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。
行政人事部。
年七月二十六日
工作疏忽通告 篇3
各分局，局機(jī)關(guān)各處(室)，城管治安警察大隊：
根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號)的要求，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由市局處(室)對各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。有關(guān)事項通知如下：
一、考核時間安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及內(nèi)容
由各處(室)、城管治安警察大隊根據(jù)《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求，對各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現(xiàn)。
為了減少考核工作對分局正常工作的影響，各分局原則上不組織匯報，各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的時間，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。
三、考核要求
1. 各處(室)、城管治安警察大隊要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核，做到嚴(yán)格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項的，應(yīng)及時抄告相關(guān)處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。
2. 各分局要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項，需填寫加分表(見附件2)，報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。
3. 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總，報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。
x年xx月xx日