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      關(guān)于處罰的通報(bào)

      發(fā)布時(shí)間:2024-10-15

      關(guān)于處罰的通報(bào)(精選4篇)

      關(guān)于處罰的通報(bào) 篇1

        華冶集團(tuán)全體同仁:

        集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查,結(jié)果令人堪憂(yōu),經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰,以儆效尤:

        浙華鋼管罰40分,寧波貿(mào)易罰60分,杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化,并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰,未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān),以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。

        希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)提高合同管理工作水平,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。

        集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度,并進(jìn)行不定期抽查,如有違者,從重處罰!

        特此通知!

        集團(tuán)監(jiān)控中心

        年11月8日

      關(guān)于處罰的通報(bào) 篇2

        致:全體員工

        由:國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

        行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

        所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

        xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

        行政部

        簽發(fā):

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      關(guān)于處罰的通報(bào) 篇3

        各部門(mén)、車(chē)間:

        關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車(chē)間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

        一、事件調(diào)查

        20xx年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

        二、處理結(jié)果

        根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開(kāi)除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

        2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

        3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

        4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。

        5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

        6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

        希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!

        行政部

        年月日

      關(guān)于處罰的通報(bào) 篇4

        員工姓名:黃哲 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員,20xx年6月16日時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

        為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

        希望全體員工能引以為戒,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        特此通知

        信息技術(shù)有限公司

        6.16

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