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      關于處罰的通報范文

      發(fā)布時間:2022-11-24

      關于處罰的通報范文(精選16篇)

      關于處罰的通報范文 篇1

        因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

        原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

        希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.

        部門名

        日期

      關于處罰的通報范文 篇2

        3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關紀律及獎懲條例

        1、 遲到5分鐘內罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

        2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

        3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經發(fā)現,重罰;并對舉報者給予獎勵。

        4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

        為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

        電子

        生產部

      關于處罰的通報范文 篇3

        各部門、車間:

        關于201x年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調查和處理通告如下:

        一、事件調查

        201x年4月29日晚,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。

        二、處理結果

        根據公司管理制度相關規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

        1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

        2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

        3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

        4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。

        5.即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發(fā)現給予罰款500元處罰。

        6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

        希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規(guī)定,特此通報!

        行政部

        20xx-5-3

      關于處罰的通報范文 篇4

        3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

        據查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供xx辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

        根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

        扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供xx100元;

        扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        特此通告

        XX公司

        時間

      關于處罰的通報范文 篇5

        材料庫管值班員:

        因你 于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲 ,違反了現場管理制度和值班制度規(guī)定 ,F予 扣除工資50元 處罰。

        特此通知

        建筑安裝工程有限公司

        腳手架工程管理辦公室

        簽發(fā)人:

        xx年 5月 10 日

      關于處罰的通報范文 篇6

        3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關紀律及獎懲條例

        1、 遲到5分鐘內罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

        2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

        3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經發(fā)現,重罰;并對舉報者給予獎勵。

        4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

        為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

        電子

        生產部

        年月日

      關于處罰的通報范文 篇7

        近來有少數員工出現上班遲到現象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現象發(fā)生,從月日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進行考核,遲到1小時以內扣一小時工資,1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

        公司辦公室

        年月日

      關于處罰的通報范文 篇8

        我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

        (簽署人簽名、蓋章)

        年xx月xx日

      關于處罰的通報范文 篇9

        華冶集團全體同仁:

        集團法務部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查,結果令人堪憂,經研究決定對相關單位作出如下處罰,以儆效尤:

        浙華鋼管罰40分,寧波貿易罰60分,杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化,并建議對各業(yè)務經理、主管、經辦人、合同管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰,未能分配部分由總經理承擔,以上扣罰應在本月工資中體現,由各子、分公司財務、人事行政督促執(zhí)行。

        希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強風險防范意識,從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習,切實提高合同管理工作水平,避免合同風險。

        集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度,并進行不定期抽查,如有違者,從重處罰!

        特此通知!

        集團監(jiān)控中心

        年11月8日

      關于處罰的通報范文 篇10

        我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

        (簽署人簽名、蓋章)

        年xx月xx日

      關于處罰的通報范文 篇11

        致:全體員工

        由:恒朗國際企業(yè)行政部

        呈報:劉總

        事項:受到客戶嚴重的投訴

        行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

        

        x年xx月xx日

      關于處罰的通報范文 篇12

        我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

        (簽署人簽名、蓋章)

        年xx月xx日

      關于處罰的通報范文 篇13

        員工姓名:黃哲 ,現任公司外聯部專員,20xx年6月16日時,經公司領導發(fā)現在公司占用工作時間瀏覽開心網網站,并在此網中做與公司業(yè)務無關之事,嚴重違反了公司紀律。

        為加強公司職業(yè)道德建設,嚴肅公司規(guī)范,根據公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。

        希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動紀律,嚴格遵循公司規(guī)章制度,堅持良好的職業(yè)道德和工作作風,為公司的發(fā)展做出貢獻。

        特此通知

        信息技術有限公司

        6.16

      關于處罰的通報范文 篇14

        致:全體員工

        由:國際企業(yè)行政部

        呈報:劉總

        事項:受到客戶嚴重的投訴

        行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

        所犯過失:1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量,確保質量,有質量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴,根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

        國際企業(yè)(香港)有限公司

        xx市進出口貿易有限公司

        行政部

        簽發(fā):

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      關于處罰的通報范文 篇15

        __________:

        根據企業(yè)規(guī)章制度第 條規(guī)定:“職工無正當理由經常曠工,經批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年內累計曠工三十天的,企業(yè)有權予以解除勞動合同。”經查考勤報表,截至_________月_________日你已經連續(xù)曠工__________天;年內累計曠工_______天,經研究對你提出的勸告,請你于_______月_________日前到廠上班,逾期將按有關規(guī)定處理。

        特此通知

        _______ 簽 發(fā)

        ____年____月_____日

      關于處罰的通報范文 篇16

        3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

        據查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

        根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

        扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

        扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        特此通告

        XX公司

        時間

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