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      首頁 > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 寫作指導(dǎo) > 會(huì)議紀(jì)要最新范文（精選33篇）
      

      
	
      
		
      
			
      會(huì)議紀(jì)要最新范文
      
			
      發(fā)布時(shí)間：2025-04-24
      
			
			 
      會(huì)議紀(jì)要最新范文（精選33篇）
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇1
      　　20xx年11月21日，公司招標(biāo)管理委員會(huì)召開20xx年第十次會(huì)議。會(huì)議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo)，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標(biāo)，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報(bào);審議了20xx年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級供電企業(yè)評估等詢價(jià)談判報(bào)告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會(huì)委員參加了會(huì)議(名單見附件)。會(huì)議紀(jì)要如下：
      　　一、會(huì)議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。
      　　1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
      　　2、220kV甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
      　　3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kV間隔工程中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。
      　　4、220kV翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。
      　　15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kV間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
      　　16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。
      　　17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kV線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。
      　　18、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
      　　19、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
      　　20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。
      　　21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
      　　二、會(huì)議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。
      　　1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　2、220kV甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kV間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　4、220kV翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　5、220kV趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　7、220kV甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　10、昌明110kV變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kV間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　16、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　17、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
      　　三、會(huì)議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議。
      　　1、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為貴州天能電力高科技有限公司。
      　　2、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。
      　　3、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
      　　4、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。
      　　5、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。
      　　6、貴州電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。
      　　7、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10G)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
      　　四、會(huì)議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報(bào)告，作出由貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。
      　　五、會(huì)議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式采購三層餐廳、四層會(huì)議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位。
      　　5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
      　　6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
      　　7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
      　　8、220kV甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)OPGW)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
      　　9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。
      　　10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。
      　　11、昌明110kV變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司，價(jià)格降為540萬元。
      　　12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。
      　　13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標(biāo)。
      　　14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
      　　六、會(huì)議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價(jià)咨詢招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇工程造價(jià)審核咨詢機(jī)構(gòu)。
      　　七、會(huì)議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價(jià)談判報(bào)告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
      　　八、會(huì)議審議并通過了20xx年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價(jià)談判報(bào)告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
      　　九、會(huì)議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu)。請工程部依據(jù)詢價(jià)談判方案，組織開展詢價(jià)談判工作。
      　　十、會(huì)議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作。
      　　十一、會(huì)議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。
      　　十二、會(huì)議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式開展招標(biāo)工作，請項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價(jià)談判工作。
      　　十三、會(huì)議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價(jià)談判報(bào)告，請項(xiàng)目單位依據(jù)詢價(jià)談判報(bào)告，簽訂供貨合同。
      　　十四、會(huì)議審議了貴陽供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營銷自動(dòng)化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
      　　十五、會(huì)議聽取了信通中心關(guān)于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議：
      　　1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。
      　　2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價(jià)談判報(bào)告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;
      　　3、審議并通過了貴州電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購)詢價(jià)談判報(bào)告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;
      　　4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，請依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同。
      　　十六、會(huì)議審議并通過了20xx年貴州電網(wǎng)110kV—500kV輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價(jià)談判報(bào)告，請項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
      　　十七、會(huì)議審議了20xx年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標(biāo)人不足三家，無法開展招標(biāo)。決定由招標(biāo)中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價(jià)談判方式采購所需設(shè)備。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇2
      　　xx月xx日下午，會(huì)長在置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市商會(huì)第x次會(huì)長辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：
      　　一、秘書長主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：
      　　1、新增副會(huì)長、會(huì)員;
      　　2、副會(huì)長以上日常輪值工作安排;
      　　3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)問題;
      　　4、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題;
      　　5、對商會(huì)辦公室主任、干事的待遇問題;
      　　6、評選商會(huì)x年度“先進(jìn)單位”與“優(yōu)秀會(huì)員”。
      　　二、會(huì)議對上述問題進(jìn)行討論及一致認(rèn)為：
      　　1、根據(jù)目前申請加入商會(huì)的呼聲很高的問題，會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)該趨勢發(fā)展商會(huì)會(huì)員，對于理事、會(huì)員表示隨時(shí)歡迎加入。在1月5日前，要求入會(huì)的副會(huì)長必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi)。x年度的最后一批會(huì)員需1月5日前把會(huì)費(fèi)繳清。
      　　2、經(jīng)會(huì)長辦公會(huì)議與會(huì)人員舉手表決一致通過，商會(huì)值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務(wù)副會(huì)長和一位副會(huì)長組成，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會(huì)所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對常務(wù)副會(huì)長值班組進(jìn)行值班。會(huì)長不參加輪值，黃團(tuán)順常務(wù)副會(huì)長提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會(huì)長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當(dāng)調(diào)配。甘會(huì)長還提議請廣大會(huì)員在周末空閑時(shí)，多到商會(huì)走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。
      　　3、對于銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)是由三人還是五人組成，甘會(huì)長提出個(gè)人意見：三人風(fēng)險(xiǎn)性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風(fēng)險(xiǎn)較低。經(jīng)與會(huì)人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會(huì)長贊成五人組團(tuán)，常務(wù)副會(huì)長黃團(tuán)順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團(tuán)。
      　　會(huì)上公布，與民生銀行合作的第一個(gè)聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會(huì)捐助融資金額的5‰作為商會(huì)的日�；顒�(dòng)金費(fèi)，其中會(huì)長捐助33000元(包括向商會(huì)捐贈(zèng)按摩椅)，捐助XX0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。
      　　x會(huì)長還提議讓大家多做銀行資金流動(dòng)，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強(qiáng)與各個(gè)銀行的信譽(yù)度，方便與各個(gè)銀行之間的合作。
      　　4、會(huì)上對成立擔(dān)保公司的積極性進(jìn)行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1.5億以上。重點(diǎn)申明要慎重對待資金運(yùn)作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會(huì)長會(huì)議全票通過成立擔(dān)保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會(huì)上主動(dòng)報(bào)名出資累計(jì)1.65億元。
      　　5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會(huì)長會(huì)議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任。
      　　6、會(huì)議上大家一致同意，為商會(huì)積極辦事、盡心盡力的會(huì)員單位或個(gè)人，在年會(huì)上應(yīng)予以表揚(yáng)，評為“先進(jìn)單位”或“優(yōu)秀會(huì)員”，以資鼓勵(lì)。副會(huì)長以上的會(huì)員不參與“優(yōu)秀會(huì)員”的評選。會(huì)議希望各會(huì)員單位和個(gè)人在新的一年努力工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為商會(huì)輝煌的明天而努力，爭取來年的先進(jìn)優(yōu)秀實(shí)至名歸。
      　　最后，會(huì)長甘鵬飛發(fā)表會(huì)后感言：這是x年最后一次會(huì)長辦公會(huì)議，在這里僅代表會(huì)長個(gè)人和商會(huì)為各位會(huì)員單位或個(gè)人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。
      　　參會(huì)人員：、。
      　　記錄： 審簽：
      　　xx市商會(huì) x年xx月xx日印發(fā)
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇3
      　　垃圾填埋場變更洽商審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要
      　　鑒于玉樹地震災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)的特殊情況，玉樹縣城生活垃圾填埋場項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，未能及時(shí)、完全地由參建各方進(jìn)行有效地審核和簽署，為了給項(xiàng)目竣工結(jié)算提供準(zhǔn)確、有效的依據(jù)性文件資料，于20xx年8月3日，在垃圾填埋場項(xiàng)目部會(huì)議室召開了玉樹縣城生活垃圾填埋場項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及工程洽商核查工作會(huì)議。
      　　會(huì)議由玉樹州三江源投資建設(shè)有限公司常志強(qiáng)主持。玉樹州三江源投資建設(shè)有限公司、北京磐石監(jiān)理公司、北京市政設(shè)計(jì)研究總院、北京市市政六建設(shè)工程有限公司等相關(guān)單位參會(huì)。經(jīng)與會(huì)人員結(jié)合玉樹援建工作實(shí)際，對垃圾填埋場項(xiàng)目30份工程洽商(變更)逐份進(jìn)行核查，并結(jié)合施工資料包括工程量現(xiàn)場確認(rèn)單、施工記錄、影像資料等證明文件及現(xiàn)場實(shí)地核查情況，以滿足“脫場”編制、審核設(shè)計(jì)變更及工程洽商決算文件為標(biāo)準(zhǔn)，形成《玉樹縣城生活垃圾填埋場項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件核查情況統(tǒng)計(jì)表》(見附件)，并就相關(guān)問題提出以下意見和建議：
      　　一、為方便項(xiàng)目預(yù)算、決算編審工作，擬將該項(xiàng)目項(xiàng)下設(shè)計(jì)變更及工程洽商所有相關(guān)文件編輯成冊，供項(xiàng)目預(yù)算、決算編審時(shí)使用;
      　　二、為方便項(xiàng)目預(yù)算、決算編審工作，請施工、監(jiān)理位，將該項(xiàng)目項(xiàng)下設(shè)備清單及設(shè)備供貨合同裝訂成冊，供項(xiàng)目預(yù)算、決算編審時(shí)使用;
      　　三、請施工單位在現(xiàn)有預(yù)算條件基礎(chǔ)上，盡快編制施工圖預(yù)算及洽商(變更)部分預(yù)算，為竣工決算做好準(zhǔn)備。
      　　參會(huì)人員：見附表
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇4
      　　漯河名都轉(zhuǎn)正會(huì)議紀(jì)要6月19
      　　會(huì)議時(shí)間：20xx年6月19日18:30-19:30
      　　會(huì)議地點(diǎn)：漯河恒大名都物業(yè)辦公室
      　　會(huì)議主題：新員工轉(zhuǎn)正
      　　會(huì)議主持：尚慧明
      　　與會(huì)人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙
      　　記錄人：孫雙
      　　會(huì)議內(nèi)容：
      　　本次會(huì)議是金碧物業(yè)鄭州分公司漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心員工從入職至20xx年6月19日轉(zhuǎn)正的工作會(huì)議。會(huì)議主要對漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心試用期已滿1到6個(gè)月員工轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行討論。根據(jù)恒地司人字【20xx】第038號(hào)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等綜合情況，綜合評議如下：
      　　應(yīng)豪，秩序維護(hù)員員，初中學(xué)歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動(dòng)，能夠嚴(yán)格遵守公司制度，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
      　　梁軻翔，秩序維護(hù)員員，初中學(xué)歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認(rèn)真，服從公司安排，能腳踏實(shí)地的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
      　　李寶，保安員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實(shí)，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月.
      　　吳明興，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，，工作表現(xiàn)較為突出，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
      　　呂鵬博，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動(dòng)，共組效率較高，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，同事相處融洽，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
      　　陳哲，秩序維護(hù)員，高中學(xué)歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態(tài)度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資3300元/月。
      　　梅浩芳，行政人事管理，本科學(xué)歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動(dòng)，工作態(tài)度認(rèn)真，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資4000元/月。
      　　何靜，接待員，本科學(xué)歷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
      　　路守果，接待員，大專學(xué)歷，勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長，工作成績進(jìn)步大，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
      　　張靜怡，接待員，大專學(xué)歷，工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資2600元/月。
      　　金碧物業(yè)有限公司鄭州分公司
      　　漯河恒大名都物業(yè)服務(wù)中心
      　　二〇XX年五月二十七日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇5
      　　關(guān)于對潘志君問題處理的專題會(huì)議紀(jì)要
      　　會(huì)議時(shí)間：20xx年6月23日
      　　會(huì)議地點(diǎn)：小二樓會(huì)議室
      　　參會(huì)人員：鞏曙光、張濤、劉淑華
      　　會(huì)議主持：鞏曙光
      　　會(huì)議記錄：劉淑華
      　　會(huì)議主要議題：關(guān)于對潘志君不服從組織安排，對學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。
      　　一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀(jì)事實(shí)：
      　　20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負(fù)責(zé)的工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作、保健老師工作、會(huì)計(jì)工作，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會(huì)決定，分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān)：工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會(huì)、黨務(wù)工作可接，但計(jì)劃生育工作由于自己個(gè)人的原因——特別討厭、不喜歡，堅(jiān)決不接。
      　　后來經(jīng)過多次做工作，才勉強(qiáng)將計(jì)劃生育工作接下來，但同時(shí)表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計(jì)劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅(jiān)決不會(huì)干計(jì)劃生育工作。致使學(xué)校因計(jì)劃生育工作不到位，學(xué)校申報(bào)烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗(yàn)受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點(diǎn)名批評我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨(dú)生子女調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)工作根本沒有進(jìn)行。
      　　現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排，對學(xué)校工作造成不良影響的事實(shí)提交黨總支會(huì)議討論處理。
      　　二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
      　　三、黨總支會(huì)議決議：
      　　1、潘志君在全體黨員大會(huì)上做檢查，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育。
      　　2、提交學(xué)校行政，建議對潘志君進(jìn)行以下行政處理：
      　　(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎(jiǎng)金，每月100元，合計(jì)500元。
      　　(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。
      　　20xx年6月23日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇6
      　　工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
      　　會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部辦公室
      　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日
      　　組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
      　　主持人：
      　　會(huì)議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
      　　與會(huì)單位及人員：
      　　xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
      　　xx縣第x建筑工程公司
      　　xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司
      　　一、 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及 分工;
      　　(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
      　　(2) 施工單位;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;
      　　(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān);，總監(jiān)代表;，質(zhì)量監(jiān)工 程師;，安全監(jiān)理工程師;。
      　　二、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);
      　　(1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。
      　　三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
      　　(1) 項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣x小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
      　　(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區(qū)工程位于公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
      　　(3) 建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。
      　　四、 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
      　　(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
      　　(2) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
      　　(3) 施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。
      　　(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃，材料的安排能滿足施工要求。
      　　五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;
      　　(1) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計(jì)劃有安排，把工作做好。
      　　(2) 施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。
      　　(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計(jì)劃，見證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。
      　　(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安 排其相繼進(jìn)場了，這事要落實(shí)。
      　　六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
      　　(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣x小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。
      　　(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;
      　　1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺(tái)體系 來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。
      　　2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。
      　　3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。
      　　(6) 質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。
      　　(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。
      　　七、 會(huì)議確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開例會(huì)的周期、 地點(diǎn)及主要議題;
      　　(1) 會(huì)議確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員;建設(shè)單位;、，施工單位;、，監(jiān)理單位;、。
      　　(2) 召開例會(huì)的周期、地點(diǎn);會(huì)議確定例會(huì)定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。
      　　(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇7
      　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜�？偨�(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
      　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
      　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
      　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
      　　二、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
      　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
      　　三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
      　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
      　　四、關(guān)于公司資金管理辦法
      　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
      　　五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
      　　會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
      　　六、關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題
      　　會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
      　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇8
      　　時(shí)間：
      　　地點(diǎn)：
      　　出席人：
      　　主持人：
      　　記錄：
      　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
      　　二，發(fā)言：
      　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。
      　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
      　　市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問題。
      　　一，各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
      　　散會(huì)。
      　　主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇9
      　　第 期
      　　高速公路總監(jiān)理工程師辦公室
      　　xx年x月x日
      　　20xx年7月29日下午，安全辦在路基五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室召開了第四次安全例會(huì)。主要參會(huì)人員：項(xiàng)目辦工程部楊勇部長及工程部工程師;總監(jiān)辦總監(jiān)石程華及各專業(yè)工程師;總監(jiān)代表兼中心試驗(yàn)室主任徐勁柏;各標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工及安全部長;各監(jiān)理組組長和安全監(jiān)理工程師。會(huì)議由總監(jiān)石程華主持�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
      　　一、安全狀態(tài)評述：
      　　自上次安全生產(chǎn)例會(huì)至今，總監(jiān)辦所屬各施工單位，現(xiàn)場整體狀態(tài)平穩(wěn)，安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和安全措施落實(shí)基本滿足現(xiàn)場安全需要。因進(jìn)入汛期，7月份陰雨天氣較多，影響了正常的施工計(jì)劃，本月施工主要突出施工現(xiàn)場安全管理工作的重點(diǎn)，以高處作業(yè)、臨時(shí)用電、隧道施工為突破口，以實(shí)施“單元預(yù)警法”為管理模式，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案，杜絕各類安全事件的發(fā)生。
      　　高處作業(yè)施工主要分布在橋梁立柱、隧道洞口、小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場。目前都是低高度施工，主要抓高處作業(yè)個(gè)人防護(hù)措施的落實(shí)。凡是上架作業(yè)人員必須系好安全帶，不系安全帶不得上架作業(yè)。通過安全巡查、檢查，整改不系安全帶從事高處作業(yè)的違章行為。
      　　隧道工程施工應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，確保無塌方、無機(jī)械傷害、無放炮傷害事件的發(fā)生;其次是落實(shí)洞內(nèi)動(dòng)力電、照明電分離，實(shí)施分別布線;第三是落實(shí)洞口值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出洞人員管理登記制度，并將進(jìn)洞施工人員與非施工人員分別進(jìn)行登記。
      　　施工用電安全，是本項(xiàng)目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現(xiàn)場安全用電的同時(shí)，對各施工單位新進(jìn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范管理，在安全技術(shù)交底時(shí)，就將施工用電安全作為一個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容，并在日常巡查中進(jìn)行檢查督促落實(shí)。
      　　二、安全措施落實(shí)：
      　　1、各施工單位均存在高空現(xiàn)場施工中，施工人員未系安全帶，已對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查工作，要求現(xiàn)場進(jìn)行安全教育并立即整改落實(shí)。
      　　2、路基一標(biāo)在拌和站預(yù)制場施工現(xiàn)場與一側(cè)河塘相連，均設(shè)置硬質(zhì)臨邊防護(hù)及拌和站出入口與鄉(xiāng)村道路處已設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排專人指揮施工車輛進(jìn)入。
      　　3、路基三標(biāo)在K23+900挖方段現(xiàn)場在開挖施工時(shí)，在便道下有進(jìn)行掏洞開挖的現(xiàn)象，項(xiàng)目部已進(jìn)行該段便道降坡及改變便道線路工作。
      　　4、路基五標(biāo)在楊山高架橋挖方現(xiàn)場施工時(shí)，石方自落而下臨時(shí)便道處，便道未設(shè)置值班人員值班，項(xiàng)目部已設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
      　　5、部分標(biāo)段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉(xiāng)村道路處未設(shè)置安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場未安排專人指揮施工車輛進(jìn)入，項(xiàng)目部已設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
      　　三、各施工單位均仍存在以下幾點(diǎn)問題：
      　　1、各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料整理有所改善但仍不及時(shí)，有待完善。
      　　2、各標(biāo)段仍存在現(xiàn)場臨時(shí)用電線路沒有按規(guī)范進(jìn)行架空，存在亂拉現(xiàn)象，配電箱沒有上鎖。
      　　3、各施工單位均存在由于天氣熱氣溫高，作業(yè)人員在施工時(shí)不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，存在安全隱患。
      　　4、各施工單位均存在臺(tái)身和立柱模板安裝及砼施工時(shí)未設(shè)置操作平臺(tái)和作業(yè)人員爬梯。
      　　5、各施工單位預(yù)制場龍門吊均存在未設(shè)置定位器或未設(shè)置限位器。
      　　6、部分標(biāo)段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。
      　　7、部分標(biāo)段均存在基坑臨邊硬質(zhì)防護(hù)不到位、機(jī)具無防護(hù)罩。
      　　8、xN-01標(biāo)K2+395蓋板涵基坑邊老路砼面板懸空，存在嚴(yán)重安全隱患。
      　　9、xN-03 標(biāo)K21+650通道施工現(xiàn)場臺(tái)身模板安裝時(shí)，先立模板后搭支架，現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患及違反橋涵施工技術(shù)規(guī)范。
      　　10、xN-04 標(biāo)隧道內(nèi)施工時(shí)，施工踏板未支撐，存在安全隱患。
      　　11、xN-04、xN-05標(biāo)段隧道洞口值班室值班人員存在脫崗現(xiàn)象，并未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出洞人員登銷記制度。
      　　12、xN-05 標(biāo)汪古路梁場的小蓋板堆放傾斜，存在安全隱患。
      　　13、xN-06標(biāo)K38+834橋挖孔樁現(xiàn)場升降機(jī)未和井口上的木板固定在一起，存在安全隱患。
      　　14、xN-06標(biāo)K38+834橋廣寧省道邊坡處鉆孔樁防護(hù)達(dá)不到要求，存在嚴(yán)重安全隱患，現(xiàn)場要求項(xiàng)目部立即對該鉆孔樁停止施工，必須采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。
      　　15、xN-07標(biāo)拌和站水泥罐攬風(fēng)繩仍未設(shè)置，鋼便橋未設(shè)置防護(hù)門、防撞墩、橋臺(tái)錐坡等防護(hù)措施。
      　　針對上述問題，要求施工單位在八月三日前進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)各監(jiān)理組應(yīng)加強(qiáng)巡查力度并督促。
      　　四、下部工作重點(diǎn)及要求：
      　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對施工安全生產(chǎn)的管理力度，深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，要求各施工單位在完成計(jì)劃產(chǎn)值的同時(shí)，時(shí)刻要繃緊安全這根弦。始終要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好以下工作：
      　　1、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全管理。對隧道、高邊坡防護(hù)、挖孔樁、高空和爆破作業(yè)等重要項(xiàng)目，施工單位必須在施工前落實(shí)現(xiàn)場交底后方可進(jìn)行施工。強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護(hù)，橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場的基坑臨邊防護(hù)、立體交叉施工與通行的標(biāo)識(shí)與圍護(hù)、高空作業(yè)的平臺(tái)及作業(yè)人員爬梯和臨邊防護(hù)，隧道洞口設(shè)置進(jìn)洞須知和洞口看護(hù)等。
      　　2、各施工單位在紅線范圍內(nèi)的高壓線必須設(shè)置安全警示標(biāo)牌，確保施工安全。
      　　3、各施工單位必須，對預(yù)制廠的龍門吊經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可投入施工(應(yīng)在8月10號(hào)前)，并懸掛安全警示標(biāo)牌，同時(shí)進(jìn)行報(bào)備相關(guān)部門。
      　　4、督促各施工單位進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)防暑降溫措施，給作業(yè)人員提供足夠的安全衛(wèi)生清涼飲料或茶水，并提供必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品及防暑藥品，合理調(diào)整高溫作業(yè)時(shí)間,尤其要加大惡劣天氣環(huán)境下的巡查力度，確保施工人員安全。
      　　5、督促各監(jiān)理組和施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦安全監(jiān)理細(xì)則要求組織自查自糾工作。
      　　6、做好路基高邊坡施工的臨邊防護(hù)工作，腳手架、腳手板搭設(shè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。
      　　7、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違規(guī)操作，并加大落實(shí)力度，加大對違章違規(guī)現(xiàn)象懲處力度。
      　　8、督促各施工單位充分發(fā)揮一線工人學(xué)校的作用，組織施工作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
      　　9、督促各施工單位落實(shí)防洪方案，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，備齊搶險(xiǎn)物資，關(guān)注天氣變化，制定防汛計(jì)劃，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，切實(shí)做好暴雨、臺(tái)風(fēng)、防澇等惡劣天氣的防范預(yù)控工作。
      　　10、加強(qiáng)對已進(jìn)場的特種機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審查和登記備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，加強(qiáng)對特種機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。
      　　11、繼續(xù)深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，推行“三階段風(fēng)險(xiǎn)分析與控制”制度，通過分階段、有層次的施工安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控工作，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。
      　　五、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
      　　會(huì)議最后，項(xiàng)目辦工程部楊勇部長對宣寧高速建設(shè)安全工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：
      　　1、加強(qiáng)對各施工單位質(zhì)保體系、安全、環(huán)保體系的檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      　　2、加強(qiáng)對臨時(shí)用電的日常安全管理，及時(shí)排除各種安全隱患，嚴(yán)禁各單位出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。
      　　3、督促施工單位對進(jìn)場施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);督促對已進(jìn)場的特種機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審查和安檢登記備案;對特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員操作特種機(jī)械、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員跨專業(yè)作業(yè)。
      　　4、加大對施工單位安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃的審查，督促安全費(fèi)用落實(shí)情況并建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳。
      　　送：各路基施工單位、監(jiān)理組、中心試驗(yàn)室 報(bào)：宣寧高速公路項(xiàng)目辦
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇10
      　　黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要
      　　20xx年7月27日，院長李開學(xué)在會(huì)議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
      　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)
      　　會(huì)議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
      　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
      　　會(huì)議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
      　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
      　　會(huì)議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
      　　四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》
      　　會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長。
      　　五、辦公用房搬遷工作
      　　按照黌舍對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì)議對此方案進(jìn)行了研究。
      　　會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財(cái)富平安，謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
      　　六、非教學(xué)人員崗位分工
      　　教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
      　　七、暑期平安不變工作
      　　會(huì)議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順。對重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
      　　八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作
      　　會(huì)議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項(xiàng)工作的針對性要求。
      　　九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜
      　　定于20xx年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過程了會(huì)議議題。
      　　加入會(huì)議：
      　　記實(shí)清算：
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇11
      　　時(shí)間： xx年x月x日
      　　地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室
      　　主持：李蘇
      　　記錄：顧瑩
      　　主要內(nèi)容：
      　　一、前階段工作總結(jié)：
      　　1 、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務(wù)”
      　　2 、“非典”預(yù)防工作。“非典”預(yù)防工作是這一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對流動(dòng)人員的控制，同時(shí)做好辦公區(qū)域的消毒工作，對這項(xiàng)工作，希望大家高度重視。
      　　3 、立功競賽工作。自 3 月 8 日召開立功競賽動(dòng)員會(huì)以來，各項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。今年競賽工作的重點(diǎn)是推行：立功競賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“，推行菜單式管理，推進(jìn)競賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時(shí)要求各施工項(xiàng)目明確各自的競賽重點(diǎn)，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。
      　　4 、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項(xiàng)目爭創(chuàng)上海市文明工地。
      　　5 、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點(diǎn)，我們制定了新的班組建設(shè)實(shí)施意見，推出四種形式的班組建設(shè)模式。
      　　6 、宣傳工作。各施工點(diǎn)，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項(xiàng)目，都及時(shí)將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時(shí)。
      　　7 、黨建工作。新成立南京、寧波項(xiàng)目黨支部。南京項(xiàng)目由馬榮華同志任書記，寧波項(xiàng)目由呂國清同志任書記。
      　　8 、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。繆書記最近到漳州項(xiàng)目，開展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點(diǎn)不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個(gè)新課題。
      　　9 、民主管理工作，落實(shí)職代會(huì)精神，推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，從 4 月份起，雙月的第一個(gè)星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會(huì)的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。
      　　10 、關(guān)心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時(shí)家訪，做好信息溝通工作。
      　　11、 舉辦了二級工會(huì)干部學(xué)習(xí)班。
      　　12 、黨委、團(tuán)委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限，上述兩個(gè)網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽，下一步公司外網(wǎng)擴(kuò)容后，各施工點(diǎn)可以通過因特網(wǎng)瀏覽。
      　　13 、紀(jì)委開展了合同法的培訓(xùn)工作。
      　　二、各支部情況匯報(bào)：
      　　各支部分別就黨員學(xué)習(xí)、民主評議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預(yù)防工作進(jìn)行了匯報(bào)。
      　　三、下階段工作布置：
      　　1 、“關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)敬業(yè)的電建精英主題”活動(dòng)。結(jié)合“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：一是“培育城市精神，爭當(dāng)敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚(yáng)誠信精神，建設(shè)用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，推進(jìn)職工素質(zhì)工程”。
      　　2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結(jié)束。 7 月 1 日評比優(yōu)秀黨員，每個(gè)支部推薦一名。
      　　3 、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。
      　　4 、積極分子培訓(xùn)工作。
      　　5 、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實(shí)例”活動(dòng)。
      　　6 、公司控制管理費(fèi)用，今后各項(xiàng)目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)都必需先向辦公室提出書面申請、經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，緊急情況可采用電話申請的辦法。
      　　7 、項(xiàng)目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。
      　　8 、 6 月份群防群治月，公司將到各施工點(diǎn)開展檢查，要求各項(xiàng)目做好自查。
      　　9 、 6 月下旬將組織一次紀(jì)檢講座，請各部門安排出席。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇12
      　　第一屆監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要
      　　一、 時(shí)間： 年 月 日
      　　二、 地點(diǎn)：本公司會(huì)議室
      　　三、 參加人：
      　　四、 主持人：
      　　五、 議題：
      　　1. 審議選舉公司監(jiān)事會(huì)主席。
      　　經(jīng)全體監(jiān)事討論協(xié)商，一致通過以下決議：選舉 為公司監(jiān)事會(huì)主席，任期三年。
      　　全體監(jiān)事簽字：
      　　年 月 日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇13
      　　深圳國稅局以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，將“兩學(xué)一做”深入到崗位職責(zé)當(dāng)中、落實(shí)到一線工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在為納稅人服務(wù)的細(xì)節(jié)當(dāng)中，在全面推開營改增試點(diǎn)、國地稅合作、“金稅三期”工程建設(shè)等重點(diǎn)工作當(dāng)中，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹時(shí)代先鋒，贏得納稅人好評。
      　　思想領(lǐng)路，營造學(xué)習(xí)氛圍
      　　自黨中央下發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨規(guī)黨章、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》以來，深圳國稅局迅速行動(dòng)，組織學(xué)習(xí)教育、醞釀?dòng)懻搶W(xué)習(xí)初步計(jì)劃，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育列為今年工作重點(diǎn)，融入日常黨員教育管理，抓緊抓好。結(jié)合實(shí)際先行做好預(yù)熱工作。
      　　一是深入做好思想發(fā)動(dòng)，及早加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。把思想發(fā)動(dòng)作為開展好學(xué)習(xí)教育的重要前提，充分利用“鵬城國稅黨旗紅”智慧黨建平臺(tái)、壹周益讀學(xué)習(xí)平臺(tái)、黨建網(wǎng)、微信群等新興媒體途徑，向基層各級黨支部和全體黨員廣泛宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義、總體要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主要措施，教育引導(dǎo)全體黨員主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，堅(jiān)決防止和克服厭倦心理、僥幸思維、松懈情緒和自我滿足心態(tài)，自覺增強(qiáng)開展學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員“學(xué)”的主動(dòng)性和“做”的能動(dòng)性。
      　　二是扎實(shí)開展黨員組織關(guān)系集中排查，及早打牢參與基礎(chǔ)。準(zhǔn)確把握排查對象、任務(wù)、步驟和政策要求，督促基層黨支部對黨員基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等情況進(jìn)行梳理排查，及時(shí)更新本單位黨員信息管理臺(tái)賬、歸檔黨員黨費(fèi)繳納報(bào)告單、核發(fā)新的組織生活證等，進(jìn)一步完善各基層黨組織的建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)黨員日常管理，教育引導(dǎo)經(jīng)查找取得聯(lián)系的黨員和“口袋”黨員盡快回歸組織、履行黨員義務(wù)、參加黨內(nèi)活動(dòng)，有效擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面，為開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育打牢參與基礎(chǔ)。
      　　三是切實(shí)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大家談活動(dòng)。結(jié)合深圳國稅實(shí)際，第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于開展“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng)的通知》，要求各基層黨組織認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng)，著重圍繞希望通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育解決哪些問題，從三方面開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的意見建議等，廣泛征求基層黨組織和普通黨員的意見，做好一手資料采集整理工作，為更有針對性、更深入的開展學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
      　　知行合一，立足崗位做貢獻(xiàn)
      　　在開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)當(dāng)中，深圳國稅局按照國家稅務(wù)總局要求，結(jié)合工作實(shí)際，將組織實(shí)施“立足稅收作貢獻(xiàn)、我為黨旗添光彩”系列行動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員時(shí)刻銘記黨員身份，立足崗位、履職盡責(zé)，在深化國稅地稅征管體制改革、全面完成“營改增”任務(wù)、組織稅收收入、金稅三期工程建設(shè)等過程中，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，涌現(xiàn)出了許多立足崗位做貢獻(xiàn)的感人事跡。
      　　深圳國稅局貨物和勞務(wù)稅處，是一支僅有10人的年輕團(tuán)隊(duì)，平均年齡38歲。然而就是這樣一支年輕的隊(duì)伍，擔(dān)起了深圳全面推開營改增試點(diǎn)的“先鋒隊(duì)”職責(zé)。
      　　按照國務(wù)院、國家稅務(wù)總局工作部署，自20xx年5月1日起，將全面推開營改增試點(diǎn)，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)四個(gè)行業(yè)將全部納入試點(diǎn)范圍。在20xx年?duì)I改增收官之年，深圳國稅局肩負(fù)著近80萬戶納稅人的接收，20多套政策文件的貫徹落實(shí)，10多套征管和輔助系統(tǒng)的開發(fā)和平移。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，貨勞稅處以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，互相鼓勵(lì)，齊心協(xié)力，打響了一場漂亮的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”：
      　　政策做加法。如何確保稅收新政策落地惠及深圳納稅人，確保納稅人營改增后稅負(fù)只減不增，是擺在貨勞稅處面前的嚴(yán)峻任務(wù)。提及此次全面推開營改增試點(diǎn)，該處相關(guān)負(fù)責(zé)人說，此次全面推開營改增試點(diǎn)，是貨勞稅處迄今為止面臨壓力最大的一次改革，必須政策做加法，把政策理透，與所涉及的行業(yè)無縫銜接，讓納稅人分享改革成果。在吃透政策后，貨勞稅處組織業(yè)務(wù)骨干，組成“營改增”教材編寫組，全面掌握“營改增”政策，在繁忙的工作之余，連夜加班，編寫了既有政策解讀又有案例，涵括稅制要素和行業(yè)政策，長達(dá)40多萬字的《深圳國稅局營改增培訓(xùn)資料》。該處有的同事在多日勞累后仍帶病熱情工作、有的年輕人兩口子一起加班， “準(zhǔn)爸爸”也沒有時(shí)間照顧家人，全處沒有怨言，全身心投入到營改增的準(zhǔn)備工作中。大家笑著說：“營改增不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，是全家人全處團(tuán)體在戰(zhàn)斗!”
      　　服務(wù)做加法。本次增值稅全覆蓋，涉及深圳近80萬戶納稅人，其中生活服務(wù)行業(yè)約占81%，建筑業(yè)約占14%;房地產(chǎn)業(yè)約占3%;金融業(yè)約占2%，其中包括中國平安、招商銀行、鹽田港集團(tuán)等知名企業(yè)。為了讓納稅人盡快熟悉政策，貨勞稅處編寫了納稅指南小冊子，開辦網(wǎng)絡(luò)課堂，和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)一起，把政策送上門。深圳國地稅還聯(lián)合舉辦了2場次的分行業(yè)政策宣講會(huì)議。
      　　效率做加法。運(yùn)用信息技術(shù)把辦稅效率提升，多次與地稅部門聯(lián)合開會(huì)商議，開發(fā)二手房交易和個(gè)人房屋租賃委托代征稅款和代開發(fā)票系統(tǒng)，從便利納稅人的角度出發(fā)，確保5月1日能代開和代征。
      　　稅負(fù)做減法。對稅負(fù)高的行業(yè)如安保服務(wù)企業(yè)、人力資源服務(wù)企業(yè)，從以往按規(guī)定差額征收營業(yè)稅到現(xiàn)在增值稅按規(guī)定進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，考驗(yàn)著納稅人財(cái)務(wù)核算的轉(zhuǎn)變適應(yīng)能力和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理能力。貨勞稅處主動(dòng)調(diào)研服務(wù)行業(yè)的稅負(fù)情況，急納稅人所急，想納稅人所想，及時(shí)向總局匯報(bào)有關(guān)情況。梳理相關(guān)營改增稅收優(yōu)惠，落到實(shí)處，確保相關(guān)行業(yè)稅負(fù)只減不增。
      　　費(fèi)用做減法。本次營改增試點(diǎn)的大部分納稅人將使用增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)，該發(fā)票系統(tǒng)專用設(shè)備費(fèi)用全部由政府埋單，每戶節(jié)省近1050元的開票設(shè)備費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)。此外，國地稅聯(lián)合辦公，進(jìn)一家門辦兩家事，大大方便了納稅人。
      　　申報(bào)期做減法。簡并試點(diǎn)納稅人申報(bào)期，對營改增小規(guī)模納稅人實(shí)行按季度申報(bào)。本次新轉(zhuǎn)入營改增的26000多戶小規(guī)模納稅人將按季度申報(bào)繳納增值稅，提高了納稅人資金的周轉(zhuǎn)率。
      　　貨勞稅處相關(guān)負(fù)責(zé)人說，貨勞稅處將全面推開營改增試點(diǎn)當(dāng)成落實(shí)“兩學(xué)一做”的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，向“為民服務(wù)的模范”看齊，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。力爭通過此次全面推開營改增試點(diǎn)，讓納稅人有更多的獲得感，確保各行業(yè)稅負(fù)只減不增，確保5月1日試點(diǎn)納稅人開出發(fā)票，6月1日正常申報(bào)。
      　　深入基層，“兩學(xué)一做”春風(fēng)拂面
      　　深圳國稅局在開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)黨組織聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾制度，廣泛參與服務(wù)型黨組織建設(shè)，努力為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)辦實(shí)事、解難事。
      　　深圳國稅局鼓勵(lì)一線工作人員做勤政務(wù)實(shí)的模范，堅(jiān)持“馬上就辦、辦就辦好”，不斷提升工作效能。注重自身能力素質(zhì)建設(shè)，積極參加全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才選拔和“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，努力成為各自工作領(lǐng)域的行家里手。
      　　基層單位紛紛以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，為納稅人提供細(xì)致入微的服務(wù)。
      　　為了方便納稅人，深圳坪山新區(qū)率先建立國地稅聯(lián)合辦稅示范點(diǎn)，兩局在納稅服務(wù)、稅源管理、信息共享3個(gè)方面進(jìn)行探索和嘗試，攜手解決納稅人辦稅多頭跑、政策解讀多口徑、執(zhí)法多頭查的問題，實(shí)現(xiàn)了納稅人“進(jìn)一家門，辦兩家事”，提高了辦稅效率，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，切實(shí)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，形成納稅企業(yè)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)三方共贏的新局面。
      　　深圳前海的國地稅聯(lián)合辦稅示范點(diǎn)，在“兩學(xué)一做”春風(fēng)吹拂之下也是花繁果茂：為了便利納稅人，前海國地稅共同開展了聯(lián)合辦證、聯(lián)合咨詢導(dǎo)稅等6項(xiàng)納稅服務(wù);雙方搭建起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，共享內(nèi)部涉稅信息、執(zhí)法信息和稅源調(diào)查分析數(shù)據(jù)三大方面內(nèi)容;前海國稅局向深圳國稅局申請了3個(gè)IOA虛擬賬號(hào)，涉及征管、稅政、納稅服務(wù)三大主要部門;前海國地稅通過IOA辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國地稅科室工作往來。
      　　深圳蛇口國地稅也不斷加強(qiáng)合作：一是掌上互通。蛇口國稅微信號(hào)和蛇口地稅微信號(hào)分別增加了雙方的鏈接模塊。通過在微信號(hào)上提供國地稅對應(yīng)業(yè)務(wù)的鏈接，納稅人可以快速、便捷地辦理國地稅業(yè)務(wù)。二是課堂共建。統(tǒng)籌蛇口國稅、蛇口地稅納稅人培訓(xùn)工作，聯(lián)合開辟稅收大講堂、政策發(fā)布會(huì)、專題輔導(dǎo)會(huì)等宣傳渠道，有針對性地宣傳納稅人關(guān)注的國地稅政策，實(shí)現(xiàn)國地稅涉及稅法宣傳、稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面的工作統(tǒng)一安排、內(nèi)容統(tǒng)一發(fā)布、師資統(tǒng)一授課，讓納稅人“進(jìn)一家門，學(xué)兩家稅”。三是信息共享。推出國地稅聯(lián)合開展稅郵合作項(xiàng)目。通過稅郵合作，完善基礎(chǔ)納稅人的信息管理，針對國地稅業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與郵政開展深度合作。四是風(fēng)險(xiǎn)共防。建立稅收風(fēng)險(xiǎn)信息相互提示機(jī)制，國地稅定期交換納稅人風(fēng)險(xiǎn)信息，包括登記基礎(chǔ)信息不實(shí)、申報(bào)不同步風(fēng)險(xiǎn)信息、違法處罰等。
      　　據(jù)深圳國稅局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，深圳國稅在開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，還特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，深圳國稅市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將督促指導(dǎo)各自聯(lián)系點(diǎn)的基層黨組織“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育，并以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活，帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會(huì)、講黨課、作報(bào)告，帶頭參加組織生活會(huì)、民主評議，帶頭履職盡責(zé)、立足崗位作貢獻(xiàn)。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇14
      　　會(huì)議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性�、立足江西、走向全國的成長歷程，見證分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機(jī)遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項(xiàng)目(包括對政府背景下的項(xiàng)目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì)，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、住、行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
      　　會(huì)議討論中還認(rèn)為，加強(qiáng)案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。全分行上下要形成共識(shí)：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護(hù)，也是對銀行發(fā)展的一種保護(hù)。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風(fēng)險(xiǎn)案件頻出，警示我們一定要加強(qiáng)案防能力。案防能力地加強(qiáng)需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行行內(nèi)審計(jì)工作，監(jiān)督全過程的所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險(xiǎn)，降低案件發(fā)生機(jī)率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，提高風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)召開頻率，每個(gè)部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報(bào)告解釋。各部門進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
      　　會(huì)議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。”盈利是一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強(qiáng)的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人。”不斷地提高員工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得較高績效，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的本事，一個(gè)員工的工資高，是個(gè)人能力強(qiáng)。會(huì)上，高管還特別指出，“君子愛財(cái)取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險(xiǎn)底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風(fēng)險(xiǎn)，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇15
      　　200年是高速公路建設(shè)的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年，施工任務(wù)重、工期緊。安全工作更是重中之重，不容忽視。通過近期總監(jiān)辦對全線的現(xiàn)場施工及對安全內(nèi)外業(yè)的檢查，目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)�，F(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：
      　　一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
      　　1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。
      　　2.“三類”人員的配備情況，重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。
      　　1)A1合同段安全專、兼職人員共36人，具體為：項(xiàng)目部10人，其中安全主管持初級證書，與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱，質(zhì)安部長安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人，施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場4人，其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人，其中初級1人;洪屋渦施工處4人，其中初級1人;第八施工處2人，其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。
      　　2)A2合同段安全專、兼職人員共10人，具體為：項(xiàng)目部3人，項(xiàng)目經(jīng)理無安全證書;B7標(biāo)施工處2人;B10標(biāo)施工處2人;B7標(biāo)預(yù)制場施工處3人。
      　　3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進(jìn)場，有的正在安裝，部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí)，大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收，對投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求，總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用。
      　　4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求，有的證件已過期。進(jìn)場時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。
      　　5.對新設(shè)備、新工藝的使用及施工，對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，存在著較大的安全隱患。
      　　6.對危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知，在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。
      　　7.對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí)，三級教育落實(shí)不夠，部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對三級教育意識(shí)模糊，造成現(xiàn)場一線施工人員安全意識(shí)淡薄。
      　　8.施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全，配戴不規(guī)范，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。
      　　9.安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人，還應(yīng)交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識(shí)要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印。
      　　10.從現(xiàn)場的情況來看，兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊，總監(jiān)辦將不定期按臺(tái)賬和現(xiàn)場的投入情況進(jìn)行核查。
      　　11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對性不強(qiáng)，流于形式，對上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。
      　　12.全線現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范，管理人員視而不見，臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面，不到位。
      　　13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差，沿線便道標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌較少，且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，無標(biāo)識(shí)牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識(shí)有很大關(guān)系，體現(xiàn)出管理人員意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場管理漏洞較多。
      　　14.安全生產(chǎn)臺(tái)賬建立不夠完善。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等。
      　　15.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大，現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見，配電箱無專人負(fù)責(zé)等。
      　　16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺(tái)、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還有待提高，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高，管理制度健全，管理到位的良好形象。
      　　二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃，對在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求：
      　　1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行有效運(yùn)行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。
      　　2.充實(shí)、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整，第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;A2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書，同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。
      　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí)，項(xiàng)目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次„„直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。
      　　4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺(tái)的臨邊軟、硬防護(hù)要到位，施工水域警示標(biāo)志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù)，各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設(shè)施，正確使用信號(hào)燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生。
      　　5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑，應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控，避免塌方，造成安全事故的發(fā)生。
      　　6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控，對存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)對坡體的監(jiān)控，不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。
      　　7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，對樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時(shí)，支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì)，規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施，經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案，并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。
      　　8.預(yù)制箱梁的吊裝，安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員，架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。
      　　9.圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，并編制具有針對性的專項(xiàng)安全施工方案，報(bào)批后方可進(jìn)行施工。
      　　10.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在，確定專業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。
      　　11.根據(jù)本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。
      　　12.安全生產(chǎn)臺(tái)帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí)、認(rèn)真及如實(shí)填寫。
      　　13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況，對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。
      　　14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正，消除各種安全隱患。
      　　200年是高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上，沒有安全的保障，工程進(jìn)度就無從談起。
      　　“以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇16
      　　20xx年6月4日晚上，鎮(zhèn)黨委書記柯照華在鎮(zhèn)政府南樓會(huì)議室，主持召開了黨委擴(kuò)大會(huì)議，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長吳留勝，人大主席方金鰲，政協(xié)工委主任吳國平，鎮(zhèn)黨委副書記方再友，紀(jì)委書記王民權(quán)，黨委委員、副鎮(zhèn)長王德平，副鎮(zhèn)長余永平、胡通、王恩慶，鎮(zhèn)黨委委員王業(yè)相、儲(chǔ)紅霞、儲(chǔ)建華、胡金才，正鄉(xiāng)級干部劉宣揚(yáng)、胡節(jié)龍、儲(chǔ)國平，副鄉(xiāng)級干部儲(chǔ)德金出席了會(huì)議。鎮(zhèn)二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)直有關(guān)單位、有關(guān)村負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了近期縣里召開的幾個(gè)會(huì)議精神，研究了其他工作�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
      　　一、關(guān)于縣養(yǎng)生園指揮部20xx年第二次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹情況
      　　方再友同志傳達(dá)了縣養(yǎng)生園指揮部20xx年第二次會(huì)議精神;會(huì)議認(rèn)為：縣養(yǎng)生園指揮部第二次會(huì)議是對前期工作的總結(jié)和后期工作的布署，及時(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神非常有重要。會(huì)議確定：
      　　(1)地?zé)峁菊鞯毓ぷ饔煞皆儆淹緺款^，四個(gè)征地工作要在6月份想盡一切辦法克服困難落實(shí)測繪表的簽字任務(wù);
      　　(2)羅城安置區(qū)建設(shè)工作由王德平同志牽頭，并對養(yǎng)生園指揮部書面報(bào)告請求拆遷，抽調(diào)人員要盡快到崗到位，集中時(shí)間、集中精力確保7月中旬完成38戶拆遷協(xié)議簽訂任務(wù);
      　　(3)園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)要全力配合好，由王德平同志牽頭負(fù)責(zé);
      　　(4)風(fēng)情小鎮(zhèn)路邊搬遷工作由王德平同志牽頭，胡通、建設(shè)分局、土地所、司法所參與，在6月25號(hào)之前完成;
      　　(5)由余永平、胡通二同志分別牽頭負(fù)責(zé)，在6月10前完成高店、合形等兩個(gè)組的征地確認(rèn)表。
      　　會(huì)議要求：要加快鉀長石項(xiàng)目引水工程和第3批拆遷進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委、政府、各村各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，加快工作進(jìn)度，讓企業(yè)盡快出效益，讓溫泉得發(fā)展。
      　　二、關(guān)于縣集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神的貫徹情況
      　　方再友同志傳達(dá)了縣集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神。
      　　會(huì)議認(rèn)為：集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境是一項(xiàng)非常重要的工作，是破解發(fā)展難題的重要舉措，對推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程順利實(shí)施，具有十分重要的意義。
      　　會(huì)議決定：
      　　(1)成立溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，吳留勝同志擔(dān)任組長，方再友、王民權(quán)、王德平、胡金才四同志為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室三組;
      　　(2)制定溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境行動(dòng)方案;
      　　(3)召開動(dòng)員大會(huì)。
      　　會(huì)議要求：
      　　(1)各村、各單位要認(rèn)清形勢，廣泛宣傳，形成強(qiáng)大的聲勢和攻勢，認(rèn)真開展好集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境工作;
      　　(2)公安司法部門、相關(guān)村、協(xié)調(diào)辦公室，要認(rèn)真摸排重點(diǎn)打擊對象，適時(shí)打擊處理一批違法犯罪的人和事;
      　　(3)要在全鎮(zhèn)重點(diǎn)村民組張貼關(guān)于開展生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境集中整治行動(dòng)的通告，公布舉報(bào)電話，歡迎廣大群眾舉報(bào)。
      　　三、關(guān)于學(xué)習(xí)張寶順書記重要講話，研究開展深化書記大走訪活動(dòng)
      　　方再友同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了張寶順書記重要講話。會(huì)議認(rèn)為：張書記的講話高瞻遠(yuǎn)矚、語重心長，為我縣發(fā)展明確了方向，指明了道路，給予了大力支持。會(huì)議要求：
      　　(1)各村、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)張寶順書記的講話精神，迅速將張書記重要講話精神傳達(dá)到廣大群眾中去;
      　　(2)嚴(yán)格按照要求深化書記帶頭大走訪活動(dòng);
      　　(3)召開大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
      　　會(huì)議還研究了“七一”表彰、文明創(chuàng)建、計(jì)生迎檢、組織發(fā)展等工作;通報(bào)了養(yǎng)老中心、敬老院征地測繪工作和余夕宜上訪、王秋生救治等情況;傳達(dá)貫徹了縣食安會(huì)、武裝會(huì)、關(guān)心下一代會(huì)和基層組織建設(shè)年視頻會(huì)議精神。會(huì)議安排由王民權(quán)同志牽頭、紀(jì)委和財(cái)政分局參與，開展新農(nóng)保和陽光村務(wù)工程兩項(xiàng)工作的督查，由方再友副書記牽頭，紀(jì)委、組織委參與，組織召開蓮花等部分村的民主生活會(huì)，由余永平同志牽頭組織開展中考安全檢查等工作。會(huì)議確定：6月5日下午2點(diǎn)在鎮(zhèn)六樓會(huì)議室召開溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境和深化書記帶頭大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議最后要求：
      　　(1)要認(rèn)清形勢、識(shí)時(shí)務(wù);
      　　(2)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、解難題;
      　　(3)守崗盡責(zé)、抓落實(shí);
      　　(4)擺正位置、多溝通。
      　　列席會(huì)議人員：黨政辦胡建明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦儲(chǔ)昭俊、監(jiān)察室胡發(fā)源、民政辦儲(chǔ)德金、安監(jiān)站劉和賦、計(jì)生辦李鳳霞、財(cái)政分局王萍、國土所李強(qiáng)、派出所汪舟群、司法所劉勝利、湯池村楊似卿、解放村胡祥換、榆樹村劉同節(jié)、桃?guī)X村王業(yè)勝。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇17
      　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日
      　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
      　　參會(huì)人員：、
      　　
      　　主持人員：
      　　缺席人員：
      　　會(huì)議記錄：
      　　會(huì)議內(nèi)容：
      　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報(bào)
      　　1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
      　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：
      　　(1)對于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
      　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
      　　(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。
      　　(4)已確定廣場以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。
      　　(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
      　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
      　　2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
      　　對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
      　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
      　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
      　　(1)已完成公園舊渠回填工作;
      　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
      　　(3)湖底土工布在月底施工完成;
      　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
      　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。
      　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
      　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
      　　(8)下午測量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。
      　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。
      　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
      　　3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
      　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需
      　　要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
      　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
      　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。
      　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
      　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。
      　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
      　　3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計(jì)對接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
      　　4、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。
      　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
      　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
      　　三、對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價(jià)總結(jié)
      　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
      　　2、對于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
      　　3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
      　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延。
      　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
      　　(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。
      　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
      　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，
      　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。
      　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致
      　　問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
      　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
      　　四、會(huì)議總結(jié)
      　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇18
      　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 下午：17:00-17：40 會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
      　　主 持 人：李 鵬(調(diào)度室主任)
      　　參加人員：高青云 韓秉國 劉向錦 郝文俊 楊曉軍 陰俊杰
      　　王志榮 崔三剛 張曉東 郝和平 張東光 張曉偉 高 云 李建文 楊 勇
      　　記 錄 人：高 云
      　　會(huì)議內(nèi)容：
      　　會(huì)議首先由車隊(duì)隊(duì)長宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強(qiáng)調(diào);其次安全科科長對作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了說明，具體如下：
      　　作一名有職業(yè)道德的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
      　　一、 熱愛本職，終于職守，有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。 樹立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責(zé)。 車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過程中的一個(gè)組成部分。
      　　二、 遵章守法，安全行車，有責(zé)任感。
      　　樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規(guī)律。
      　　三、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。
      　　生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會(huì)打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險(xiǎn)性，因此更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。
      　　四、 鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。
      　　車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì)”“三個(gè)過得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構(gòu)造，懂交通規(guī)則。“三好四會(huì)”就是對車輛要用好，管好，維護(hù)好，會(huì)操作，會(huì)排故，會(huì)檢測，會(huì)維修。“三個(gè)過得硬”一是安全設(shè)備過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用;二是操作技術(shù)過得硬，在運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中要?jiǎng)幼魇炀�、操作不失誤;三是要在復(fù)雜情況下過得硬，能正確判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。
      　　最后，調(diào)度室主任對車輛運(yùn)輸安全及程序方面做了補(bǔ)充：
      　　一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認(rèn)。
      　　二、在往倉內(nèi)打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉內(nèi)原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
      　　總之，各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇19
      　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日
      　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
      　　參會(huì)人員：、
      　　
      　　主持人員：
      　　缺席人員：
      　　會(huì)議記錄：
      　　會(huì)議內(nèi)容：
      　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報(bào)
      　　1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
      　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：
      　　(1)對于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
      　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
      　　(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。
      　　(4)已確定廣場以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。
      　　(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
      　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
      　　2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
      　　對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
      　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
      　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
      　　(1)已完成公園舊渠回填工作;
      　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
      　　(3)湖底土工布在月底施工完成;
      　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
      　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。
      　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
      　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
      　　(8)下午測量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。
      　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。
      　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
      　　3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
      　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需
      　　要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
      　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
      　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。
      　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
      　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。
      　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
      　　3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計(jì)對接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
      　　4、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。
      　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
      　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
      　　三、對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價(jià)總結(jié)
      　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
      　　2、對于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
      　　3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
      　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延。
      　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
      　　(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。
      　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
      　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，
      　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。
      　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致
      　　問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
      　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
      　　四、會(huì)議總結(jié)
      　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。
      　　市民廣場項(xiàng)目工程部
      　　二零xx年三月二十三日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇20
      　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
      　　我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
      　　一、6月份施工進(jìn)展情況
      　　(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
      　　1、工程類
      　　(1)完成總體開工報(bào)告;
      　　(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
      　　(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
      　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
      　　2、試驗(yàn)類
      　　(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;
      　　(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;
      　　(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;
      　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
      　　3、質(zhì)檢體系
      　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
      　　(二)材料準(zhǔn)備情況
      　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
      　　(三)臨時(shí)用地情況
      　　便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
      　　取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
      　　二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施
      　　(一)生產(chǎn)計(jì)劃
      　　1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
      　　2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;
      　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;
      　　4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;
      　　5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
      　　6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
      　　(二)、 完成計(jì)劃的措施
      　　七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
      　　1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
      　　2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
      　　3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
      　　三、目前的困難：
      　　1、臨時(shí)用地難度大;
      　　2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。
      　　這些存在的問題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇21
      　　20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
      　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
      　　1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
      　　2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
      　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
      　　二、高壩洲高端裝備制造園
      　　1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
      　　2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
      　　3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
      　　三、嘉俊娛樂綜合樓
      　　建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
      　　四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
      　　會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
      　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
      　　隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
      　　六、望城路延伸段走向
      　　會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
      　　七、荊門山文化廣場
      　　原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
      　　參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇22
      　　時(shí)間：20xx年11月21日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)
      　　地點(diǎn)：蔡院長辦公室
      　　主持：蔡世廉
      　　出席：
      　　記錄：
      　　20xx年11月21日上午，常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會(huì)。
      　　紀(jì)要如下：
      　　一、本周主要工作回顧
      　　本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。
      　　(一)總務(wù)處
      　　完成了電梯年檢工作;11月14日學(xué)院供暖以來，總務(wù)處組織嚴(yán)密，供熱科調(diào)度科學(xué)，各種供曖設(shè)備運(yùn)行良好;維修科完成了學(xué)生公寓全部門縫(470個(gè)門縫)封堵保暖工作;
      　　組織餐廳從業(yè)人員，召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(huì)(餐廳二層);及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場，保證了學(xué)院生活垃圾處理問題。
      　　(二)安全工作處
      　　完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;加大力度，對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強(qiáng)對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務(wù)意識(shí)的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗(yàn)收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報(bào)驗(yàn)收有關(guān)材料。
      　　(三)資產(chǎn)處
      　　組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓，漏水宿舍返工維修的驗(yàn)收;配合實(shí)驗(yàn)中心完成了20xx年高校統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。
      　　(四)車管處
      　　組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行和隱患經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng);組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對所有車輛逐項(xiàng)進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行 考核。
      　　(五)網(wǎng)管中心
      　　組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會(huì)，梳理出六個(gè)方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報(bào)告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門，對標(biāo)準(zhǔn)化考場和計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，對計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工不規(guī)范、不到位的問題，責(zé)成施工單位整改，標(biāo)準(zhǔn)化考場驗(yàn)收合格。
      　　二 、下周重點(diǎn)工作
      　　(一)總務(wù)處
      　　重點(diǎn)做好供暖工作，嚴(yán)格落實(shí)供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項(xiàng)維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委，組織學(xué)生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動(dòng);補(bǔ)充周報(bào)表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問題，確保秩序正常。
      　　(二)安全工作處
      　　對故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作 ;補(bǔ)充和訂做消防指示標(biāo)牌; 繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強(qiáng)對學(xué)生外出請假及外來車輛的盤查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
      　　(三)資產(chǎn)管理處
      　　做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會(huì)議;及時(shí)保障冬季物資的采購儲(chǔ)備工作。
      　　(四)車輛管理處
      　　細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機(jī)考核;及時(shí)傳達(dá)上級指示精神，進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
      　　(五)網(wǎng)管中心
      　　繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修，擬更換一臺(tái)攝像機(jī);加強(qiáng)對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對所有弱電井進(jìn)行清掃后，安放粘鼠板，解決弱電井冬季 “招鼠”損壞線路問題，對重點(diǎn)部位的弱電室門鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實(shí)好報(bào)告廳衛(wèi)生“誰使用，誰打掃”制度;與移動(dòng)公司做好經(jīng)常性的溝通交流。
      　　會(huì)議要求各部門在工作中，針對冬季工作保障特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全巡查，并加強(qiáng)對科級干部能力素質(zhì)的培養(yǎng);決定自下周起，逐個(gè)檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。 院辦整理
      　　xx年x月x日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇23
      　　一、時(shí) 間：20xx年10月26日
      　　二、地 點(diǎn)：長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室
      　　三、出席股東：王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳
      　　主 持 人：王
      　　四、會(huì)議決議事項(xiàng)：
      　　1、公司名稱：長沙廣告有限公司。
      　　2、公司注冊資本：100萬元
      　　股東姓名 出資額 出資比例 出資形式
      　　王 40萬元 40% 貨幣
      　　長沙廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣
      　　彭 20萬元 20% 貨幣
      　　吳 10萬元 10% 貨幣
      　　3、公司經(jīng)營范圍：
      　　4、通過公司章程。
      　　5、公司設(shè)董事會(huì)，推選王、劉、彭、胡為公司董事會(huì)董事。
      　　6、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，推選吳、彭、彭為公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。
      　　7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)201—204室)作為公司住所。
      　　8、全權(quán)委托天心區(qū)信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。
      　　全體股東簽名：
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇24
      　　20xx年11月6日，直屬機(jī)關(guān)黨委召開了20xx年第四次全體會(huì)議，會(huì)上黨委委員交流了學(xué)習(xí)xx大精神的體會(huì)、黨委常務(wù)副書記、政工辦主任徐素華同志通報(bào)了近期主要工作情況，特別是學(xué)習(xí)貫徹xx大精神情況、討論了恢復(fù)胡柏森黨員權(quán)利的問題、討論了審批發(fā)展和轉(zhuǎn)正黨員等事宜。直屬機(jī)關(guān)黨委委員參加了會(huì)議，機(jī)關(guān)黨委工作人員列席了會(huì)議。
      　　會(huì)上，支樹平副局長充分肯定了機(jī)關(guān)黨委近期工作開展的扎實(shí)有效。一是召開了質(zhì)檢系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議，把思想政治工作作為今年的工作重點(diǎn)，并在推進(jìn)質(zhì)檢文化建設(shè)上做了積極有益的探討;二是加強(qiáng)黨建研究，對機(jī)關(guān)基層組織如何更好地履行監(jiān)督職能等重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研，形成了論文，取得了成果;三是加強(qiáng)了黨校的培訓(xùn)工作;四是工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織開展了富于特色、豐富多彩的活動(dòng)。更為突出的是組織開展了七月紀(jì)律教育月活動(dòng)和xx大會(huì)議前、后的貫徹學(xué)習(xí)組織工作。xx大前后，機(jī)關(guān)黨委對學(xué)習(xí)貫徹xx大精神作了周密部署，按照上級部署和總局黨組的要求，連續(xù)發(fā)了兩個(gè)通知，一個(gè)學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹及時(shí)到位。
      　　對下一步如何學(xué)習(xí)好、貫徹好xx大精神，支局長強(qiáng)調(diào)：學(xué)習(xí)貫徹xx大精神是機(jī)關(guān)黨委的首要任務(wù)和職責(zé)，要把學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入，并抓好落實(shí)。一要組織好系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。抓好各級黨組織的日常學(xué)習(xí)要做出具體安排，以支部為主的日常學(xué)習(xí)，要注重通讀原文，原原本本，逐章逐節(jié)，要把xx大報(bào)告與黨章對照起來學(xué)習(xí)，對重要論述、重要觀點(diǎn)要熟記在心，自學(xué)中要做好筆記，支部學(xué)習(xí)要注重交流，要做到計(jì)劃再周密些、制度再嚴(yán)格些、形式再活潑些。必要時(shí)編寫學(xué)習(xí)資料，在總局網(wǎng)站上增加欄目，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)成果的交流。二要組織好專題研究。xx大報(bào)告中把“確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全”“確保食品藥品安全”和“立足以質(zhì)取勝”寫進(jìn)報(bào)告，是具有重大戰(zhàn)略意義的，是劃時(shí)代的。要組織一些人，結(jié)合質(zhì)檢實(shí)際做好專題研究，撰寫理論文章，形成成果。三是組織好貫徹落實(shí)。要把xx大精神中的新觀點(diǎn)、新要求落實(shí)好，機(jī)關(guān)黨委要很好地學(xué)習(xí)研究“以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程”一章，在貫徹落實(shí)xx大精神中，發(fā)揮好獨(dú)特的作用。黨委一班人要帶頭學(xué)，黨委工作人員要自覺學(xué)、主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)，做好表率。
      　　黨委會(huì)由黨組副書記、副局長、直屬機(jī)關(guān)黨委書記支樹平主持，黨委委員馬軍林、王大寧、王偉達(dá)、王向東、石寶祥、紀(jì)正昆、陳飛、韓玉生、徐素華、張沁榮、張進(jìn)良參加了會(huì)議。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇25
      　　20xx年10月26日，鄉(xiāng)長劉懷明同志主持召開創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)議，會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)自創(chuàng)建以來工作情況，黨委書記廖優(yōu)深同志對我鄉(xiāng)下一步工作提出意見�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
      　　一、加強(qiáng)對《國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)及管理規(guī)定(試行)》、《生態(tài)省建設(shè)總體規(guī)則綱要》的宣傳力度，努力營造人人保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、干部要組織學(xué)習(xí)，深入理解創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)要求，并做好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作，提高對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí)。
      　　宣傳組的成員要切實(shí)履行職責(zé)，做細(xì)宣傳工作，加大宣傳力度，促進(jìn)形成人人知道，人人參與的良好氛圍。
      　　二、要團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目。各部門要各司其職，分工合作，抓好各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)。
      　　三、下一階段要抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下方面：
      　　一是加強(qiáng)對大坪洋水庫前園坑水源頭的保護(hù)。嚴(yán)格保護(hù)飲用水及水源地，禁止在飲用水源地亂倒垃圾、排放污水、建設(shè)規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖場和建設(shè)有污染的項(xiàng)目。
      　　二是加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。進(jìn)一步增加資金的投入完善公共基礎(chǔ)設(shè)施。
      　　三是結(jié)合“家園清潔行動(dòng)”加大村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
      　　四是農(nóng)業(yè)服務(wù)部門要加強(qiáng)宣傳科學(xué)使用農(nóng)藥和化肥的知識(shí)，減少農(nóng)業(yè)水源污染。
      　　五是林業(yè)、國土部門要加大對森林、礦產(chǎn)等資源的監(jiān)管。做到因地制宜，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇26
      　　**市煙草公司物流中心內(nèi)部溝通會(huì)議于20xx年2月22日在上西煙草公司臨時(shí)辦法點(diǎn)物流中心帳篷內(nèi)召開，物流中心林玉相、仲勇、李春梅、周德林、李凌、向穎、尹林共計(jì)7人參加了會(huì)議。
      　　會(huì)議上物流中心儲(chǔ)配部、送貨部兩個(gè)部門對近期的工作進(jìn)行了相互溝通，對存在的工作不足提出了合理化建議，進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙配送工作，化解了
      　　部門之間的誤會(huì)和矛盾。
      　　一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足
      　　1、物料使用不規(guī)范，封口膠布、封口機(jī)、紙箱隨意亂抓、亂放。
      　　2、出貨流程簡化，主要是送貨員卷煙出庫后沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。
      　　3、不愛護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出貨時(shí)亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生。
      　　4、送貨員野蠻裝卸，導(dǎo)致出現(xiàn)殘損卷煙。
      　　5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng)，導(dǎo)致通道堵塞，影響糧庫工作。
      　　6、寄庫卷煙流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的卷煙臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫卷煙時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。
      　　7、青川竹園線路卷煙出庫時(shí)的裝卸責(zé)任不明確。
      　　二、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足
      　　1、出貨時(shí)間較晚，影響送貨時(shí)間。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉�，加上送貨量較大，送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時(shí)間提前，避開送貨員高溫時(shí)間。
      　　2、分揀差錯(cuò)率較大。一是卷煙拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤。
      　　3、分揀卷煙衛(wèi)生差，卷煙分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙、雞蛋殼殼等垃圾，客戶意見大。
      　　4、卷煙出庫現(xiàn)場混亂，送貨員、搬運(yùn)人員意見大，希望按照議定順序出貨。
      　　5、殘損卷煙增多，希望卷煙出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損卷煙能及時(shí)給予調(diào)換，提高客戶滿意度。
      　　6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。
      　　三、會(huì)議決議
      　　經(jīng)參會(huì)人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：
      　　1、履行卷煙出庫簽字手續(xù)是送貨、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé)，送貨員領(lǐng)貨簽字，沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。
      　　2、由于封扣膠、封口機(jī)、紙箱都屬于國家財(cái)產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù)，嚴(yán)禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。
      　　3、分揀倉庫嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi)。卷煙出貨時(shí)，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前。
      　　4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標(biāo)明寄庫包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存。提取寄存卷煙時(shí)，應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。
      　　5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持，共同維護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作人員在庫區(qū)內(nèi)吃東西，破壞環(huán)境衛(wèi)生。
      　　6、卷煙是易損耗商品，要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，并互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。
      　　7、提高分揀準(zhǔn)確率，盡量減少分揀差錯(cuò)。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少卷煙品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò)，送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除卷煙外的其他異物，給客戶帶來不良印象。
      　　8、卷煙轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽，否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽，駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。
      　　9、竹園、三區(qū)郵政的卷煙由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車，并打好封簽。
      　　10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚，出貨時(shí)間無法提前，仍然按照原來早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn)。
      　　9、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問題。
      　　10、各部門加強(qiáng)對員工的安全教育，時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦，處處提高安全防范意識(shí)，再苦再累也要保證送貨安全、儲(chǔ)配安全。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇27
      　　李總在工地現(xiàn)場組織會(huì)議，具體的內(nèi)容如下：
      　　一、安全
      　　1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。
      　　2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用，
      　　3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。
      　　4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
      　　5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
      　　二、工程質(zhì)量
      　　1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題，
      　　2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
      　　3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
      　　4、控制好商混的標(biāo)號(hào)，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級不能用錯(cuò)。
      　　5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。
      　　6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
      　　三、技術(shù)
      　　1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。
      　　四、物料的使用
      　　1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
      　　2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
      　　20xx-6-10
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇28
      　　時(shí)間： 20xx年x月x日
      　　地點(diǎn)： 江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會(huì)議室
      　　參加單位和人員：詳見會(huì)議簽到
      　　3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
      　　建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。
      　　主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開工程例會(huì)，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì)議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
      　　中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項(xiàng)目監(jiān)理部
      　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：
      　　一、施工準(zhǔn)備階段：
      　　1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案)，報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。
      　　2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。
      　　3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
      　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
      　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
      　　6、工程開工申請：
      　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等，設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。
      　　二、施工階段：
      　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請制度,圖紙會(huì)審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：
      　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)
      　　材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。
      　　2、現(xiàn)場施工測量
      　　項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動(dòng)，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
      　　3、工程報(bào)驗(yàn)制度
      　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
      　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
      　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前(24小時(shí))申報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
      　　5、設(shè)計(jì)變更處理制度
      　　施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報(bào)經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。
      　　6、工地例會(huì)紀(jì)要制度
      　　工地例會(huì)每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
      　　7、計(jì)量簽證制度
      　　工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。
      　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度
      　　工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)(十五個(gè)工作日內(nèi))監(jiān)理會(huì)同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時(shí)間將不予簽認(rèn)。
      　　9、進(jìn)度控制
      　　施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會(huì)中提交周計(jì)劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。
      　　10、資料要求：
      　　報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
      　　11、安全文明施工要求
      　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。
      　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇29
      　　20xx年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會(huì)議在舟山玉蘭花園會(huì)議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計(jì)60人參加了會(huì)議。
      　　會(huì)議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會(huì)議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別作20xx年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報(bào);物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊、“二十必查”指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、“二十觸點(diǎn)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(20xx版);會(huì)議還審議確定了各項(xiàng)目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對巨人》經(jīng)典勵(lì)志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實(shí)施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊等進(jìn)行了點(diǎn)評和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
      　　一、會(huì)議要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)布置
      　　正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對外服務(wù)品質(zhì)
      　　品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級服務(wù)。
      　　會(huì)議重申，各項(xiàng)工作要取得實(shí)效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，各級員工，尤其是各級管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。
      　　1.增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營
      　　會(huì)議重申，20xx年公司新增3000萬元的經(jīng)營指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬m2，這是對我們整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)綜合能力的重大考驗(yàn)。公司各級管理者及基層員工要對公司當(dāng)前所處的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識(shí)，既要有危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅(jiān)定信心，對外對內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實(shí)做好原有工作各項(xiàng)常規(guī)性基本工作的同時(shí)，將以上兩項(xiàng)指標(biāo)作為各項(xiàng)工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實(shí)踏實(shí)工作。
      　　2.進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)議制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)議服務(wù)品質(zhì)
      　　如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗(yàn)好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項(xiàng)會(huì)議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對大型會(huì)議及常規(guī)性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項(xiàng)會(huì)議服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，要積極創(chuàng)新，做出亮點(diǎn)并將其推廣乃至成為新的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化升級。
      　　3.心存感恩，積極為業(yè)主營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)
      　　關(guān)心業(yè)主從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報(bào)業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實(shí)的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動(dòng)，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，針對性的開展活動(dòng)項(xiàng)目。
      　　結(jié)合重大活動(dòng)(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營銷。
      　　對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實(shí)和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確�？尚行院涂刹僮餍浴Ｈ缦廊盏男麄�，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時(shí)候如何逃生，怎樣自救互助。
      　　春節(jié)年貨展活動(dòng)必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰去整合資源，誰去落實(shí)，誰來監(jiān)督，誰來評估。
      　　春節(jié)便民活動(dòng)，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。
      　　婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊(duì)等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。
      　　喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實(shí)用、貼心。
      　　梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識(shí)，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點(diǎn)，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識(shí)。
      　　活動(dòng)不是為做而做，搞形式主義，要?jiǎng)?chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時(shí)，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。
      　　二、重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要求
      　　1.舟山東沙度假村
      　　度假村蘊(yùn)含著豐富而獨(dú)特的內(nèi)涵和價(jià)值，具有巨大的創(chuàng)造空間，也富有挑戰(zhàn)性。公司需要匯集智慧，積極主動(dòng)地與海南清水灣聯(lián)系，深入研究度假服務(wù)產(chǎn)品，要在現(xiàn)有園區(qū)服務(wù)體系內(nèi)容的基礎(chǔ)上，豐富生活服務(wù)內(nèi)容，提高休閑娛樂、餐飲等個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容。并充分借助
      　　2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對兒童的服務(wù)。針對兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實(shí)施好“海豚計(jì)劃”活動(dòng)外，要開展個(gè)性化的水上運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，可聯(lián)動(dòng)商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動(dòng)少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實(shí)處。
      　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)品質(zhì)對公司生存發(fā)展的重要意義，切實(shí)提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項(xiàng)目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項(xiàng)目要積極探索營造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅(jiān)持園區(qū)服務(wù)體系不動(dòng)搖，通過組織志愿者活動(dòng)、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)，使各類活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施成為公司與業(yè)主雙向互動(dòng)的過程，提升業(yè)主對服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。
      　　綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司舟山分公司
      　　二○XX年三月十日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇30
      　　會(huì)議名稱：監(jiān)理例會(huì)
      　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日
      　　會(huì)議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室
      　　參加人員：建設(shè)單位：
      　　監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員
      　　施工單位： 主持人： 會(huì)議內(nèi)容：
      　　一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對上次會(huì)議紀(jì)要詢問與會(huì)各方完成落實(shí)情況，并記錄)。
      　　二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計(jì)劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。
      　　三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。
      　　四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。
      　　五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
      　　附：會(huì)議紀(jì)要簽到表
      　　建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
      　　特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組
      　　x年xx月xx日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇31
      　　時(shí)間： 20xx 年 05 月 09 日
      　　地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室
      　　主持：李蘇 記錄：顧瑩
      　　主要內(nèi)容：
      　　一、前階段工作總結(jié)：
      　　1 、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務(wù)”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖導(dǎo)是榭觶?澄?齠埂罷?本匆檔牡緗ň?ⅰ敝魈饣疃
      　　2 、“非典”預(yù)防工作。“非典”預(yù)防工作是這一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對流動(dòng)人員的控制，同時(shí)做好辦公區(qū)域的消毒工作，對這項(xiàng)工作，希望大家高度重視。
      　　3 、立功競賽工作。自 3 月 8 日召開立功競賽動(dòng)員會(huì)以來，各項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。今年競賽工作的重點(diǎn)是推行：立功競賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“，推行菜單式管理，推進(jìn)競賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時(shí)要求各施工項(xiàng)目明確各自的競賽重點(diǎn)，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。
      　　4 、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項(xiàng)目爭創(chuàng)上海市文明工地。5 、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點(diǎn)，我們制定了新的班組建設(shè)實(shí)施意見，推出四種形式的班組建設(shè)模式。
      　　6 、宣傳工作。各施工點(diǎn)，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項(xiàng)目，都及時(shí)將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時(shí)。
      　　7 、黨建工作。新成立南京、寧波項(xiàng)目黨支部。南京項(xiàng)目由馬榮華同志任書記，寧波項(xiàng)目由呂國清同志任書記。
      　　8 、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)�？姇涀罱秸闹蓓�(xiàng)目，開展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點(diǎn)不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個(gè)新課題。
      　　9 、民主管理工作，落實(shí)職代會(huì)精神，推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，從 4 月份起，雙月的第一個(gè)星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會(huì)的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。
      　　10 、關(guān)心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時(shí)家訪，做好信息溝通工作。
      　　11、 舉辦了二級工會(huì)干部學(xué)習(xí)班。
      　　12 、黨委、團(tuán)委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限，上述兩個(gè)網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽，下一步公司外網(wǎng)擴(kuò)容后，各施工點(diǎn)可以通過因特網(wǎng)瀏覽。
      　　13 、紀(jì)委開展了合同法的培訓(xùn)工作。
      　　二、各支部情況匯報(bào)：
      　　各支部分別就黨員學(xué)習(xí)、民主評議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預(yù)防工作進(jìn)行
      　　了匯報(bào)。
      　　三、下階段工作布置：
      　　1 、“關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)敬業(yè)的電建精英主題”活動(dòng)。結(jié)合“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：一是“培育城市精神，爭當(dāng)敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚(yáng)誠信精神，建設(shè)用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，推進(jìn)職工素質(zhì)工程”。
      　　2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結(jié)束。 7 月 1 日評比優(yōu)秀黨員，每個(gè)支部推薦一名。
      　　3 、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。4 、積極分子培訓(xùn)工作。
      　　5 、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實(shí)例”活動(dòng)。
      　　6 、公司控制管理費(fèi)用，今后各項(xiàng)目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)都必需先向辦公室提出書面申請、經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，緊急情況可采用電話申請的辦法。
      　　7 、項(xiàng)目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。
      　　8 、 6 月份群防群治月，公司將到各施工點(diǎn)開展檢查，要求各項(xiàng)目做好自查。
      　　9 、 6 月下旬將組織一次紀(jì)檢講座，請各部門安排出席。
      　　一、會(huì)議紀(jì)要格式
      　　會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
      　　標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。 會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
      　　(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
      　　(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
      　　二、會(huì)議紀(jì)要字體
      　　1、標(biāo)題，三號(hào)字，黑體
      　　2、內(nèi)容標(biāo)題，四號(hào)字，宋體
      　　3、其他，小四號(hào)，宋體
      　　三、落款
      　　記錄人：
      　　主持人簽字
      　　會(huì)議紀(jì)要范文舉例如下：
      　　第2號(hào)
      　　x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議紀(jì)要
      　　20xx年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
      　　會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
      　　會(huì)議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未
      　　決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
      　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項(xiàng)長期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪是可以減少的。會(huì)議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇32
      　　工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)
      　　會(huì)議名稱：施工安全監(jiān)理工作會(huì)議
      　　會(huì)議主持人：王東風(fēng)(天津?yàn)I海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
      　　會(huì)議地點(diǎn)：第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室
      　　會(huì)議日期：20xx年04月20日
      　　參會(huì)單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會(huì)議簽到表)
      　　會(huì)議內(nèi)容：
      　　根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
      　　1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報(bào)，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
      　　2.要特別注意對存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
      　　3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
      　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
      　　5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。
      　　6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
      　　7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
      　　8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會(huì)同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
      　　9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
      　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
      　　(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
      　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
      　　整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司
      　　揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
      　　20xx年4月22日
      會(huì)議紀(jì)要最新范文 篇33
      　　XX市工程項(xiàng)目競爭性談判會(huì)議記錄
      　　時(shí)間：20xx年x月x日上午10點(diǎn)
      　　地點(diǎn)：會(huì)議室
      　　參加人員： …… 、
      　　施工單位人員(詳見簽到表)
      　　會(huì)議記錄：
      　　會(huì)議內(nèi)容：
      　　20xx年x月x日，由XX市工程項(xiàng)目組同志組織紀(jì)委、財(cái)政部分人員在會(huì)議室召開競爭性談判會(huì)議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會(huì)議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報(bào)價(jià)資料， 工程有限公司報(bào)價(jià)160784元， 限公司報(bào)價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為 工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
      　　XX市工程項(xiàng)目組
      　　20xx年x月x日
      
			 
			 
		
      
		
		 
      
			
      會(huì)議紀(jì)要最新范文（精選33篇） 相關(guān)內(nèi)容：
      
			
      
				
      • 會(huì)議紀(jì)要范文（通用29篇）

        xx月xx日下午，會(huì)長在置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市商會(huì)第x次會(huì)長辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、秘書長主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：1、新增副會(huì)長、會(huì)員;2、副...
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      • 會(huì)議紀(jì)要最新范文（精選31篇）

        關(guān)于對潘志君問題處理的專題會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20xx年6月23日會(huì)議地點(diǎn)：小二樓會(huì)議室參會(huì)人員：鞏曙光、張濤、劉淑華會(huì)議主持：鞏曙光會(huì)議記錄：劉淑華會(huì)議主要議題：關(guān)于對潘志君不服從組織安排，對學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。...
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      • 會(huì)議紀(jì)要最新范文（精選30篇）

        關(guān)于對潘志君問題處理的專題會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20xx年6月23日會(huì)議地點(diǎn)：小二樓會(huì)議室參會(huì)人員：鞏曙光、張濤、劉淑華會(huì)議主持：鞏曙光會(huì)議記錄：劉淑華會(huì)議主要議題：關(guān)于對潘志君不服從組織安排，對學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。...
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      • 優(yōu)秀會(huì)議紀(jì)要范文（精選29篇）

        時(shí)間：20xx年7月26日地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室主持：參加人員：改制小組成員記錄人：會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。...
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      • 會(huì)議紀(jì)要范文（通用29篇）

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        xx月xx日下午，會(huì)長在置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市商會(huì)第x次會(huì)長辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、秘書長主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：1、新增副會(huì)長、會(huì)員;2、副...
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        20xx年11月21日，公司招標(biāo)管理委員會(huì)召開20xx年第十次會(huì)議。會(huì)議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo)，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系...
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      • 優(yōu)秀會(huì)議紀(jì)要范文（通用15篇）

        xx月xx日下午，會(huì)長在置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市商會(huì)第x次會(huì)長辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、秘書長主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：1、新增副會(huì)長、會(huì)員;2、副...
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      • 會(huì)議紀(jì)要范文（通用12篇）

        工程名稱：xx縣x小區(qū)工程會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部辦公室會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司主持人：會(huì)議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容與會(huì)單位及人員：xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司...
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      • 寫作指導(dǎo)