工程談判會議紀(jì)要范文（精選4篇）

工程談判會議紀(jì)要范文 篇1

　　時 間：20xx年x月x日上午9點 地 點：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室 主持人：周高友(鎮(zhèn)長)

　　參會人：曹子義(黨委副書記、人大主席)

　　曹 嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)

　　張道元(黨委委員、政法委書記)

　　劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)) 張清富(白泥村支書)、

　　熊 健(國土所所長)

　　申時明(村建站站長)

　　李道余(群眾代表)

　　劉敦榮(群眾代表)

　　劉敦學(xué)(群眾代表)

　　吳 浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司) 呂世華(大方科技園藝場)

　　黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司) 李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司) 記 錄：羅 兵

　　會議內(nèi)容：

　　一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。

　　二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人。

　　三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

　　四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進行遞補。

工程談判會議紀(jì)要范文 篇2

　　XX市工程項目競爭性談判會議記錄

　　時間：20xx年x月x日上午10點

　　地點：會議室

　　參加人員： …… 、

　　施工單位人員(詳見簽到表)

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年x月x日，由XX市工程項目組同志組織紀(jì)委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

　　XX市工程項目組

　　20xx年x月x日

工程談判會議紀(jì)要范文 篇3

　　時間：

　　會議地點：項目管理辦公室

　　會議時間：20xx年x月x日上午9：30分

　　參會單位及人員：詳見簽到表

　　主持：項目管理單位

　　紀(jì)要如下：

　　為了維護雙方的合法權(quán)益，甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就西雙版納熱帶花卉園二期南入口引導(dǎo)服務(wù)區(qū)工程施工合同進行以下協(xié)商談判。詳細內(nèi)容如下;

　　1、 項目管理單位造價員針對本工程項目計價特征做詳細介紹說明，本工程

　　符合國家法律法規(guī)及建筑合同管理規(guī)定，為了較好的進行全程控制、管理及工程款結(jié)算，項目管理公司建議采用以固定總價合同的方式進行簽訂，但投標(biāo)文件中(如土方，外觀裝飾等)報價超高部分需要減出

　　施工單位意見：同意采用固定總價合同，但是投標(biāo)文件中(如土方，外觀裝飾等)報價超高部分不減出。

　　建設(shè)單位意見：待定，與所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后再做定奪。

　　2、 2、合同中：(2)應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間：每月25日提供

　　下月進度計劃和當(dāng)月工程量形象進度及進度款申請撥款報表交發(fā)包人審核。

　　項目管理單位建議：本工程考慮按照工程形象進度分3至4次付款，不必每月報撥款報表，以減少審核人員工作量，提高效率。形象節(jié)點設(shè)置為建筑工程：如(1)完成建筑正副零標(biāo)高;(2)封頂斷水;(3)竣工驗收合格提交結(jié)算書審查后，一次支付結(jié)算金額95%。市政工程：(1);級配碎石層完成;(2);粘層/(M10水泥砂漿)完成;(3)完工后付工程款至80%;(4)竣工驗收合格提交結(jié)算書審查后，一次支付結(jié)算金額95%。

　　施工單位意見:同意采取項目管理單位意見，但是需要對具體形象節(jié)點做明確劃分。

　　建設(shè)單位意見:同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

　　3、 3、26、工程款支付: 雙方約定的工程款(進度款)支付的方式和時間：

　　按《通用條款》第26條，施工期間工程進度款按每月25日前由承包人編制工程形象進度報表，于30日前經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表審核后，按照審核工程量的80%支付工程進度款，每月支付時間為完成工作量形象報告審定后7天內(nèi)支付。當(dāng)甲方付給乙方各款項(進度款和預(yù)付款)累計達合同價款85﹪時(不含增加工程量)，增加工程量、工程項目按85%支付，甲方暫停付款給乙方，工程尾款待工程竣工驗收合格，工程結(jié)核算完成后10天內(nèi)，扣留結(jié)算金額的5%作為質(zhì)保金后，其余一次支付給乙方。質(zhì)保金待質(zhì)保期滿后一次性支付。

　　項目管理單位意見：按照形象節(jié)點劃分情況支付。

　　施工單位意見：同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

　　建設(shè)單位意見：同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

　　4、 33.2結(jié)算方式：完工后一次性結(jié)算

　　項目管理意見：改為扣除工程保修金后一次性結(jié)算。

　　施工單位意見：乙方同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

　　建設(shè)單位意見：同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

　　5、 13、工期延誤

　　13.1雙方約定工期順延的其他情況：②發(fā)包人不能按約定支付工程款(因承包方工程資料不完善造成的延誤，由承包方承擔(dān));③有設(shè)計變更和工程量增減;④一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、大雨累計超過8小時;⑤不可抗力事件;⑥專用條款中約定或工程師同意順延的其它情況。

　　項目管理單位意見：本條已在通用條款中明確規(guī)定，建議在專用條款中刪除，如有設(shè)計變更，將以書面形式提供。

　　施工單位意見：乙方同意按項目管理單位意見執(zhí)行

　　建設(shè)單位意見：無意見

　　6、 15.1工程質(zhì)量

　　雙方對工程質(zhì)量有爭議時，雙方同意由西雙版納州工程質(zhì)量監(jiān)督管理站鑒定。 施工單位意見：按照本條款實行

　　項目管理單位意見：無意見

　　建設(shè)單位意見：無意見

　　7、 19、工程試車

　　19.5試車費用的承擔(dān)：甲乙雙方另行商定。

　　項目管理意見：因本單位無本項工程，建議刪除。

　　施工單位意見：同意刪除

　　建設(shè)單位意見：無意見

　　8、 23、合同價款及調(diào)整

　　(1)采用固定綜合單價合同，合同價款中包括的風(fēng)險范圍：除設(shè)計變更和施

　　工期間主要材料價格變幅超過±10%不包括在風(fēng)險范圍內(nèi)。 風(fēng)險費用的計算方法： 由承包人自行考慮，風(fēng)險費用按1%計入投標(biāo)報價。

　　項目管理單位意見：建議增加在項目結(jié)算中，業(yè)主有權(quán)對投標(biāo)報價中不合理的投標(biāo)綜合單價進行調(diào)整。此工程投資小，時間短，風(fēng)險小且材料價格波動小，建議取消風(fēng)險費條款。

　　施工單位意見：待考慮后再做答復(fù)

　　建設(shè)單位意見：聽取乙方建議后再做定奪。

　　9、 六、合同價款與支付 23、合同價款及調(diào)整

　　○6工程量增減超過清單工程量±10%，按現(xiàn)行云南省計價依據(jù)計算。 項目管理單位意見：本項目采用固定總價合同，此條款建議取消。 施工單位意見：不同意取消。

　　建設(shè)單位意見：待定，等待與所里領(lǐng)導(dǎo)商討后再做定奪。

　　10、 25、工程量確認(rèn)

　　25.1承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：

　　每月25日為當(dāng)月的截止日。

　　項目管理單位意見：改為按照約定的工程形象節(jié)點5日內(nèi)。

　　施工單位意見：工程量到約定節(jié)點就報工程款，至于具體時間根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。

　　建設(shè)單位意見：無意見

　　11、 七、材料設(shè)備供應(yīng)

　　27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

　　27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下：

　　(1)材料設(shè)備單價與一覽表不符： 無

　　(2)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符： 無

　　(3)承包人可代為調(diào)劑串換的材料： 無

　　(4)到貨地點與一覽表不符： 發(fā)生時雙方協(xié)商。

　　(5)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符： 發(fā)生時雙方協(xié)商。

　　(6)到貨時間與一覽表不符： 無

　　27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法： 無項目管理單位意見：請承包商提供主要材料明細(如;廠家、產(chǎn)地、尺寸規(guī)格等)雙方簽字認(rèn)可后并作為合同附件，以便項目質(zhì)量控制。

　　施工單位意見：贊同項目管理單位意見，但需要甲方提供主要材料名稱。 建設(shè)單位意見：同意。

　　12、 33、竣工結(jié)算

　　33.2結(jié)算方式：完工后一次性結(jié)算

　　項目管理意見;同意完工后一次性支付，但必須扣除5%保修金。 施工單位意見;同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

　　建設(shè)單位意見：無意見。

　　13、 35、違約

　　本合同通用條款第14.2款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：

　　工期10天內(nèi)每延誤一天扣罰20xx元/天，11天以上每延誤一天扣罰3000元/天，違約金上限為合同總價的1%。提前獎勵為上述情況的雙倍，獎罰最高限額均為合同價的1% 。

　　本合同通用條款第 15.1款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任： 承包人需向發(fā)包人支付本合同總價1%的違約金。

　　項目管理意見：工期10天內(nèi)每延誤一天扣罰20xx元/天，11天以上每延誤一天扣罰3000元/天，工期提前獎勵為上述情況的雙倍且不超過合同價1%。 施工單位意見：獎懲對等。

　　建設(shè)單位意見：待定。

　　14、建設(shè)單位要求項目管理單位盡快按照以上談判要求完成合同修改。

　　15、參與單位簽章

　　項目管理單位： 云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院(簽章)

　　施工單位：中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司(簽章)

　　建設(shè)單位： 云南熱帶作物科學(xué)研究所(簽章)

工程談判會議紀(jì)要范文 篇4

　　時間：xx年8月9日上午10點

　　地點：會議室

　　參加人員： …… 、

　　施工單位人員(詳見簽到表)

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　xx年8月9日，由XX市工程項目組同志組織紀(jì)委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目

　　組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

　　XX市工程項目組

　　xx年8月9日