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      工程談判會議紀(jì)要范文

      發(fā)布時間:2023-05-24

      工程談判會議紀(jì)要范文(精選5篇)

      工程談判會議紀(jì)要范文 篇1

        時間:

        會議地點:項目管理辦公室

        會議時間:20xx年x月x日上午9:30分

        參會單位及人員:詳見簽到表

        主持:項目管理單位

        紀(jì)要如下:

        為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益,甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就西雙版納熱帶花卉園二期南入口引導(dǎo)服務(wù)區(qū)工程施工合同進(jìn)行以下協(xié)商談判。詳細(xì)內(nèi)容如下;

        1、 項目管理單位造價員針對本工程項目計價特征做詳細(xì)介紹說明,本工程

        符合國家法律法規(guī)及建筑合同管理規(guī)定,為了較好的進(jìn)行全程控制、管理及工程款結(jié)算,項目管理公司建議采用以固定總價合同的方式進(jìn)行簽訂,但投標(biāo)文件中(如土方,外觀裝飾等)報價超高部分需要減出

        施工單位意見:同意采用固定總價合同,但是投標(biāo)文件中(如土方,外觀裝飾等)報價超高部分不減出。

        建設(shè)單位意見:待定,與所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后再做定奪。

        2、 2、合同中:(2)應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間:每月25日提供

        下月進(jìn)度計劃和當(dāng)月工程量形象進(jìn)度及進(jìn)度款申請撥款報表交發(fā)包人審核。

        項目管理單位建議:本工程考慮按照工程形象進(jìn)度分3至4次付款,不必每月報撥款報表,以減少審核人員工作量,提高效率。形象節(jié)點設(shè)置為建筑工程:如(1)完成建筑正副零標(biāo)高;(2)封頂斷水;(3)竣工驗收合格提交結(jié)算書審查后,一次支付結(jié)算金額95%。市政工程:(1);級配碎石層完成;(2);粘層/(M10水泥砂漿)完成;(3)完工后付工程款至80%;(4)竣工驗收合格提交結(jié)算書審查后,一次支付結(jié)算金額95%。

        施工單位意見:同意采取項目管理單位意見,但是需要對具體形象節(jié)點做明確劃分。

        建設(shè)單位意見:同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

        3、 3、26、工程款支付: 雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時間:

        按《通用條款》第26條,施工期間工程進(jìn)度款按每月25日前由承包人編制工程形象進(jìn)度報表,于30日前經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表審核后,按照審核工程量的80%支付工程進(jìn)度款,每月支付時間為完成工作量形象報告審定后7天內(nèi)支付。當(dāng)甲方付給乙方各款項(進(jìn)度款和預(yù)付款)累計達(dá)合同價款85﹪時(不含增加工程量),增加工程量、工程項目按85%支付,甲方暫停付款給乙方,工程尾款待工程竣工驗收合格,工程結(jié)核算完成后10天內(nèi),扣留結(jié)算金額的5%作為質(zhì)保金后,其余一次支付給乙方。質(zhì)保金待質(zhì)保期滿后一次性支付。

        項目管理單位意見:按照形象節(jié)點劃分情況支付。

        施工單位意見:同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

        建設(shè)單位意見:同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

        4、 33.2結(jié)算方式:完工后一次性結(jié)算

        項目管理意見:改為扣除工程保修金后一次性結(jié)算。

        施工單位意見:乙方同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

        建設(shè)單位意見:同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

        5、 13、工期延誤

        13.1雙方約定工期順延的其他情況:②發(fā)包人不能按約定支付工程款(因承包方工程資料不完善造成的延誤,由承包方承擔(dān));③有設(shè)計變更和工程量增減;④一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、大雨累計超過8小時;⑤不可抗力事件;⑥專用條款中約定或工程師同意順延的其它情況。

        項目管理單位意見:本條已在通用條款中明確規(guī)定,建議在專用條款中刪除,如有設(shè)計變更,將以書面形式提供。

        施工單位意見:乙方同意按項目管理單位意見執(zhí)行

        建設(shè)單位意見:無意見

        6、 15.1工程質(zhì)量

        雙方對工程質(zhì)量有爭議時,雙方同意由西雙版納州工程質(zhì)量監(jiān)督管理站鑒定。 施工單位意見:按照本條款實行

        項目管理單位意見:無意見

        建設(shè)單位意見:無意見

        7、 19、工程試車

        19.5試車費用的承擔(dān):甲乙雙方另行商定。

        項目管理意見:因本單位無本項工程,建議刪除。

        施工單位意見:同意刪除

        建設(shè)單位意見:無意見

        8、 23、合同價款及調(diào)整

        (1)采用固定綜合單價合同,合同價款中包括的風(fēng)險范圍:除設(shè)計變更和施

        工期間主要材料價格變幅超過±10%不包括在風(fēng)險范圍內(nèi)。 風(fēng)險費用的計算方法: 由承包人自行考慮,風(fēng)險費用按1%計入投標(biāo)報價。

        項目管理單位意見:建議增加在項目結(jié)算中,業(yè)主有權(quán)對投標(biāo)報價中不合理的投標(biāo)綜合單價進(jìn)行調(diào)整。此工程投資小,時間短,風(fēng)險小且材料價格波動小,建議取消風(fēng)險費條款。

        施工單位意見:待考慮后再做答復(fù)

        建設(shè)單位意見:聽取乙方建議后再做定奪。

        9、 六、合同價款與支付 23、合同價款及調(diào)整

        ○6工程量增減超過清單工程量±10%,按現(xiàn)行云南省計價依據(jù)計算。 項目管理單位意見:本項目采用固定總價合同,此條款建議取消。 施工單位意見:不同意取消。

        建設(shè)單位意見:待定,等待與所里領(lǐng)導(dǎo)商討后再做定奪。

        10、 25、工程量確認(rèn)

        25.1承包人向工程師提交已完工程量報告的時間:

        每月25日為當(dāng)月的截止日。

        項目管理單位意見:改為按照約定的工程形象節(jié)點5日內(nèi)。

        施工單位意見:工程量到約定節(jié)點就報工程款,至于具體時間根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。

        建設(shè)單位意見:無意見

        11、 七、材料設(shè)備供應(yīng)

        27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

        27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時,雙方約定發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任如下:

        (1)材料設(shè)備單價與一覽表不符: 無

        (2)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符: 無

        (3)承包人可代為調(diào)劑串換的材料: 無

        (4)到貨地點與一覽表不符: 發(fā)生時雙方協(xié)商。

        (5)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符: 發(fā)生時雙方協(xié)商。

        (6)到貨時間與一覽表不符: 無

        27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法: 無項目管理單位意見:請承包商提供主要材料明細(xì)(如;廠家、產(chǎn)地、尺寸規(guī)格等)雙方簽字認(rèn)可后并作為合同附件,以便項目質(zhì)量控制。

        施工單位意見:贊同項目管理單位意見,但需要甲方提供主要材料名稱。 建設(shè)單位意見:同意。

        12、 33、竣工結(jié)算

        33.2結(jié)算方式:完工后一次性結(jié)算

        項目管理意見;同意完工后一次性支付,但必須扣除5%保修金。 施工單位意見;同意按項目管理單位意見執(zhí)行。

        建設(shè)單位意見:無意見。

        13、 35、違約

        本合同通用條款第14.2款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:

        工期10天內(nèi)每延誤一天扣罰20xx元/天,11天以上每延誤一天扣罰3000元/天,違約金上限為合同總價的1%。提前獎勵為上述情況的雙倍,獎罰最高限額均為合同價的1% 。

        本合同通用條款第 15.1款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任: 承包人需向發(fā)包人支付本合同總價1%的違約金。

        項目管理意見:工期10天內(nèi)每延誤一天扣罰20xx元/天,11天以上每延誤一天扣罰3000元/天,工期提前獎勵為上述情況的雙倍且不超過合同價1%。 施工單位意見:獎懲對等。

        建設(shè)單位意見:待定。

        14、建設(shè)單位要求項目管理單位盡快按照以上談判要求完成合同修改。

        15、參與單位簽章

        項目管理單位: 云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院(簽章)

        施工單位:中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司(簽章)

        建設(shè)單位: 云南熱帶作物科學(xué)研究所(簽章)

      工程談判會議紀(jì)要范文 篇2

        時間:xx年8月9日上午10點

        地點:會議室

        參加人員: …… 、

        施工單位人員(詳見簽到表)

        會議記錄:

        會議內(nèi)容:

        xx年8月9日,由XX市工程項目組同志組織紀(jì)委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議,工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核,前來參加的企業(yè)符合要求,會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料, 工程有限公司報價160784元, 限公司報價172536元, 171123元,經(jīng)項目

        組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價,符合中標(biāo)條件,建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

        XX市工程項目組

        xx年8月9日

      工程談判會議紀(jì)要范文 篇3

        時 間:20xx年x月x日上午9點 地 點:馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室 主持人:周高友(鎮(zhèn)長)

        參會人:曹子義(黨委副書記、人大主席)

        曹 嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)

        張道元(黨委委員、政法委書記)

        劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)) 張清富(白泥村支書)、

        熊 健(國土所所長)

        申時明(村建站站長)

        李道余(群眾代表)

        劉敦榮(群眾代表)

        劉敦學(xué)(群眾代表)

        吳 浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司) 呂世華(大方科技園藝場)

        黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司) 李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司) 記 錄:羅 兵

        會議內(nèi)容:

        一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行,由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。

        二、會上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結(jié)果為:大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一,成為本項目的第一中標(biāo)人。

        三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還。

        四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動按本次評分排名進(jìn)行遞補。

      工程談判會議紀(jì)要范文 篇4

        XX市工程項目競爭性談判會議記錄

        時間:20xx年x月x日上午10點

        地點:會議室

        參加人員: …… 、

        施工單位人員(詳見簽到表)

        會議記錄:

        會議內(nèi)容:

        20xx年x月x日,由XX市工程項目組同志組織紀(jì)委、財政部分人員在會議室召開競爭性談判會議,工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核,前來參加的企業(yè)符合要求,會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料, 工程有限公司報價160784元, 限公司報價172536元, 171123元,經(jīng)項目組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價,符合中標(biāo)條件,建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

        XX市工程項目組

        20xx年x月x日

      工程談判會議紀(jì)要范文 篇5

        “修建校園文化墻,裝飾標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)、物理實驗室,校園周邊安全隱患整改”等項目

        競爭性談判會議紀(jì)要

        時 間:20xx年10月25日上午9點

        地 點:閬中市思依鎮(zhèn)小埡中心學(xué)校二樓會議室

        主持人:楊雄(校黨委書記、校長)

        參會人:張翔(思依鎮(zhèn)分管教育副鎮(zhèn)長)

        楊雄(校黨委書記、校長)

        韓光偉(副校長)

        宋勁松(副校長)

        楊坤(教導(dǎo)主任)、

        何凱(辦公室主任)

        王世榮(工會主席)

        何明元(學(xué)校經(jīng)審小組組長)

        杜波遠(yuǎn)(學(xué)校團(tuán)委書記)

        胡碩(學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員)

        張維(教師代表)

        李德全(教師代表)

        記 錄:何 凱

        會議內(nèi)容:

        一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行,由副鎮(zhèn)長張翔同志全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。

        二、由學(xué)校校長楊雄同志做工程介紹。

        1、項目名稱:修建校園文化墻,裝飾標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)、物理實驗室,校園周邊安全隱患整改。

        2、維修內(nèi)容:⑴、新建校園文化墻、讀書園;⑵、裝配標(biāo)準(zhǔn)物理、化學(xué)實驗室;⑶、校門維修;⑷、學(xué)校周邊安全隱患;⑸、校門外池塘圍欄;⑹、校外排水暗溝。

        3、此工程估算投資80000元(大寫人民幣捌萬元整)。

        4、施工、竣工時間:20xx年1月1日至20xx年1月20日

        5、嚴(yán)格按照簽訂后合同施工。

        三、對參與本次競爭性談判的承包單位的個人資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等資料進(jìn)行了審查,胡大太、胡大平和王志甫三家均符合競爭性談判要求。

        四、并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對三個單位及個人進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結(jié)果為:胡大太報價89000元,得分88.99分;胡大平報價81000元,得分95.95分;王志甫報價91300元,得分91.77分。胡大平以95.95分榮居第一,成為本項目的第一中標(biāo)人。

        五、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還。

        六、若第一中標(biāo)人棄權(quán),自動按本次評分排名進(jìn)行遞補。

        七、施工單位、建設(shè)方簽字。一式二份。

        施工方:

        建設(shè)方:

        閬中市思依鎮(zhèn)小埡中心學(xué)校

        20xx年x月x日

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