不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告（精選17篇）

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇1

　　為深入貫徹執(zhí)行《食堂衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理》等相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生和傳染病防治工作，切實(shí)保障全體師生的身體健康，針對(duì)市衛(wèi)生局、教育局對(duì)我校的聯(lián)合檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)校安全工作小組立即召開(kāi)了專題會(huì)議，落實(shí)了具體人員，制定了整改方案。

　　現(xiàn)將整改事項(xiàng)匯報(bào)如下：

　　一、食品處理區(qū)面積不符合要求

　　由于歷史原因，造成了我校食堂建成后學(xué)校生源劇增，導(dǎo)致食品處理區(qū)面積與就餐人數(shù)不符合要求。我們下一步工作就是：第一向上級(jí)主管部門、分管匯報(bào)，希望能夠?qū)�學(xué)校食堂食品處理區(qū)等擴(kuò)建，第二就是在目前條件下，嚴(yán)格各項(xiàng)食品操作流程，對(duì)食堂從業(yè)人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生教育，確保無(wú)食品衛(wèi)生事故發(fā)生。

　　二、無(wú)專用餐具消毒設(shè)施，食品用容器消毒置于落生用水池內(nèi)進(jìn)行

　　由于學(xué)校條件所限，屬于義務(wù)教育階段學(xué)校，資金匱乏，購(gòu)置專用餐具消毒設(shè)施的想法一直無(wú)法得到落實(shí)，針對(duì)這一問(wèn)題，我們的想法首先還是要向xx部門爭(zhēng)取早日解決，第二是利用“五一”長(zhǎng)假將消毒水池與落生用水池區(qū)分，最重要的'還是要面對(duì)現(xiàn)有條件，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育。

　　三、索證不全

　　已督促相關(guān)人員做好了食品索證工作，并及時(shí)做好記錄工作，今后要加強(qiáng)這方面的檢查，確保不再發(fā)生。

　　四、熟食未進(jìn)入備餐間存放，備餐時(shí)間超過(guò)2小時(shí)

　　這個(gè)問(wèn)題的存在其實(shí)原因跟“問(wèn)題一”一樣，我們將狠抓落實(shí)，決不允許同類事情發(fā)生，教育從業(yè)人員一定將熟食放入備餐間存放，備餐時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，主要抓好工作效率，在不違反食品操作流程的前提下，確保師生能準(zhǔn)時(shí)就餐。

　　五、水池和功能間標(biāo)記不全

　　近期立即補(bǔ)全各類標(biāo)記。

　　從以上問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)，雖然有歷史等原因造成的問(wèn)題，但從中也折射出我們管理上存在的漏洞，認(rèn)識(shí)上存在的偏差，具體工作中存在的錯(cuò)誤，今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生安全意識(shí)，完善學(xué)校食堂硬件設(shè)施，提升衛(wèi)生管理水平，確保食品衛(wèi)生安全，努力構(gòu)建健康校園。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇2

　　為建好德昌高速標(biāo)的各項(xiàng)工程，樹立工程有限公司在江西交通市場(chǎng)的良好形象，對(duì)不合格品進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效控制，防止不合格品的產(chǎn)生和非預(yù)期使用或交付是非常有必要的，也是嚴(yán)格貫徹國(guó)家對(duì)土建工程建設(shè)要求的有效舉措，為此我部制訂如下幾點(diǎn)措施：

　　一、職責(zé)

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和記錄，并上報(bào)項(xiàng)目總工程師。

　　2、項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證，將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目總工評(píng)審和處置。

　　3、項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人依據(jù)審批結(jié)果，進(jìn)行不合格采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、處置和記錄。

　　4、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持不合格品的評(píng)審和處置。

　　二、控制程序

　　不合格品分為：不合格采購(gòu)產(chǎn)品、不合格中間產(chǎn)品(工序)和不太合格終端產(chǎn)品、工程交付后或開(kāi)始使用發(fā)現(xiàn)的不合格部位。

　　1、產(chǎn)品控制不合格品的采購(gòu)。

　　無(wú)論是大宗原材料還是小額零配件，嚴(yán)禁采購(gòu)品種、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量證明文件等不符合規(guī)定的材料產(chǎn)品；嚴(yán)禁采購(gòu)受潮、受損、變質(zhì)及過(guò)期的產(chǎn)品；嚴(yán)禁采購(gòu)技術(shù)指標(biāo)不符合規(guī)定的產(chǎn)品。采購(gòu)部門要嚴(yán)格按照公司的.采購(gòu)程序，購(gòu)前必須得到試驗(yàn)室、工程部、總工室對(duì)材料的質(zhì)量認(rèn)可，如有必要需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格把好對(duì)不合格品的處置關(guān)。

　　(1)采購(gòu)產(chǎn)品測(cè)量后發(fā)現(xiàn)的不合格品，項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離以防誤用。隔離手段可采取涂漆、做標(biāo)志、掛牌、劃分隔離等。有項(xiàng)目部填寫不合格報(bào)告并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師。

　　(2)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格采購(gòu)產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、填寫不合格報(bào)告，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程師。

　　(3)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格中間產(chǎn)品及不合格工序時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)不合格中間產(chǎn)品(工序)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采取劃定區(qū)域并將不合格產(chǎn)品情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工。在未處置前，由內(nèi)部監(jiān)理工程師監(jiān)督，防止其進(jìn)入下道工序和放行，并填寫不合格報(bào)告，說(shuō)明不合格情況情況、部位、時(shí)間、有關(guān)負(fù)責(zé)人等。

　　3、嚴(yán)格對(duì)不合格品的評(píng)審。

　　項(xiàng)目總工程師根據(jù)不合格品的報(bào)告，組織工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、材料部、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加不合格品評(píng)審，記錄評(píng)審結(jié)果并填入不合格品報(bào)告，并注明不合格等級(jí)、不符合何項(xiàng)規(guī)定等。對(duì)嚴(yán)重不合格品要通報(bào)公司工程部參加不合格品的評(píng)審、處置，處置方案由公司總工程師批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)顧客提供產(chǎn)品出現(xiàn)的不合格，需通知顧客參加不合格評(píng)審以及處置。

　　4、對(duì)不合格品的處置與驗(yàn)證。

　　(1)處置。根據(jù)制定的不合格處置方案，對(duì)不合格品進(jìn)行處置，主要方法:有：

　　a.返工以達(dá)到規(guī)定的合格要求；

　　b.返修或不經(jīng)返修作為讓步接受；

　　c.降級(jí)另作別用；

　　d.拒收或作廢；

　　e.對(duì)工程交付后使用時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品做修理賠償、致歉�？傊�，對(duì)不合格品的處理由項(xiàng)目總工程師牽頭進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)審決定，嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入工程下一步工序或最后竣工工程。

　　(2)驗(yàn)收。不合格采購(gòu)產(chǎn)品的讓步接受和降級(jí)使用，要由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。如果顧客提供的產(chǎn)品不合格，由顧客認(rèn)可，填寫《不合格品讓步接受申請(qǐng)表》，上報(bào)公司工程部備案；不合格中間產(chǎn)品(或工序)的處置由項(xiàng)目總工按處置方案組織實(shí)施。內(nèi)部監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按照不合格品報(bào)告的限定期限監(jiān)督和對(duì)處置的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；一般不合格中間產(chǎn)品(或)工序的處置由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，嚴(yán)重的不合格中間產(chǎn)品(或工序)由公司總工程師批準(zhǔn)，檢查記錄中的個(gè)別不合格，要求責(zé)任人在限定的期限內(nèi)整改并填寫交驗(yàn)記錄，由內(nèi)部監(jiān)理工程師驗(yàn)證；交付使用后的不合格部位，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處置，由顧客驗(yàn)收，項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人做好記錄，上報(bào)公司工程部存檔。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇3

　　一、引言

　　不合格產(chǎn)品是指存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理的危險(xiǎn)，沒(méi)有保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，不具備產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的使用性能，或在產(chǎn)品或者其包裝上未注明采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅損害了消費(fèi)者的利益，也影響了企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行深入分析，對(duì)于提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

　　二、不合格產(chǎn)品原因分析

　　1、人為因素

　　人為因素是導(dǎo)致不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的主要原因之一。這包括工人技能不足、操作不規(guī)范、缺乏質(zhì)量意識(shí)、疏于檢查等。工人技能不足和操作不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到保證；缺乏質(zhì)量意識(shí)和疏于檢查則會(huì)使不合格品被忽視或誤判，進(jìn)一步加劇問(wèn)題。

　　2、設(shè)備不良

　　設(shè)備老化、設(shè)備故障、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等也是導(dǎo)致不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的重要原因。設(shè)備是生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵要素，其性能的穩(wěn)定性和精度直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、原材料不合格

　　原材料是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。如果原材料的.質(zhì)量不合格，如成分不達(dá)標(biāo)、規(guī)格不符等，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、工藝技術(shù)不完善

　　工藝技術(shù)不完善包括工藝流程不合理、工藝參數(shù)不準(zhǔn)確、工藝規(guī)程繁雜等。這些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中的操作難度增大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

　　5、管理不善

　　管理不善是導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生的另一重要原因。管理不善包括質(zhì)量管理不到位、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理、缺乏全員參與等。這些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制失效，增加不合格品的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、改進(jìn)措施

　　針對(duì)以上原因，我們提出以下改進(jìn)措施：

　　1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高技能水平和質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)定期的技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，使員工掌握正確的操作方法和質(zhì)量檢查技能，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的敏感性和處理能力。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障和老化問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)發(fā)展，適時(shí)更新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量。建立嚴(yán)格的原材料采購(gòu)和檢驗(yàn)制度，確保所采購(gòu)的原材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)于不合格的原材料，堅(jiān)決予以退貨或替換。

　　4、優(yōu)化工藝技術(shù)和規(guī)程。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝參數(shù)，降低操作難度和誤差率。同時(shí)，簡(jiǎn)化工藝規(guī)程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量管理和全員參與。建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量管理的有效實(shí)施。同時(shí)，鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提高員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注度和處理能力。

　　四、結(jié)論

　　不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，涉及多個(gè)方面的因素。通過(guò)對(duì)人為因素、設(shè)備不良、原材料不合格、工藝技術(shù)不完善和管理不善等原因進(jìn)行深入分析，我們可以找到問(wèn)題的根源并制定有效的改進(jìn)措施。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、原材料把控、工藝優(yōu)化和質(zhì)量管理等方面的努力，我們可以有效減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇4

　　一、 為確保從原料到成品標(biāo)識(shí)清楚，具有可追溯性，建立和實(shí)施回收程序，以確保能及時(shí)召回不安全的產(chǎn)品，特制定本。

　　二、 本適用于對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回，不合格產(chǎn)品定義如下：

　　一般不合格品：沒(méi)有安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，對(duì)消費(fèi)者身體健康不形成傷害，但存在一般品質(zhì)問(wèn)題的不合格產(chǎn)品；

　　嚴(yán)重不合格品：存在安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，對(duì)消費(fèi)者身體健康造成傷害的不合格產(chǎn)品。

　　可疑產(chǎn)品的確定，可以是公司或客戶發(fā)現(xiàn)的任何有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生安全的信息或潛在不安全因素的產(chǎn)品。

　　三、 各相關(guān)部門職責(zé)：

　　業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)建立客戶信息記錄和檔案，負(fù)責(zé)與客戶的溝通和聯(lián)絡(luò)；

　　物控部負(fù)責(zé)與有關(guān)x部門聯(lián)系，保證有關(guān)產(chǎn)品嚴(yán)重危害的信息得到及時(shí)溝通；

　　品管部負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部可追溯性體系，糾正預(yù)防措施計(jì)劃的實(shí)施；

　　其他相關(guān)部門落實(shí)本部門責(zé)任的糾正預(yù)防措施。

　　四、不合格產(chǎn)品召回的情況

　　因產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題被客戶投訴

　　因質(zhì)量問(wèn)題被客戶投訴

　　3因遭遇技術(shù)壁壘被退回

　　因不符合輸入國(guó)之標(biāo)準(zhǔn)或要求被或退貨

　　五、 不合格產(chǎn)品召回的措施

　　對(duì)于以上幾種情況，進(jìn)行不合格產(chǎn)品召回措施。包括：

　　正在生產(chǎn)的同類產(chǎn)品全部停止生產(chǎn)。

　　已經(jīng)出口的同類產(chǎn)品全部進(jìn)行召回處理。

　　已經(jīng)在運(yùn)輸途中的同類產(chǎn)品進(jìn)行召回處理。

　　已經(jīng)生產(chǎn)結(jié)束正準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)的同類產(chǎn)品不得發(fā)運(yùn)。

　　六、不合格產(chǎn)品召回的后續(xù)處理方法

　　對(duì)于已經(jīng)召回的不合格產(chǎn)品，根據(jù)不同的.召回原因采取不同的后續(xù)處理方法。包括：

　　因產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題被召回的后續(xù)處理方法

　　及時(shí)通知檢驗(yàn)檢疫局。此類產(chǎn)品不得再報(bào)檢出口，對(duì)人體健康、安全不構(gòu)成威脅的作為內(nèi)銷產(chǎn)品。對(duì)人體健康、安全構(gòu)成威脅的做改變用途或重新設(shè)計(jì)、加工處理。

　　因質(zhì)量問(wèn)題被客戶投訴的后續(xù)處理方法

　　及時(shí)通知檢驗(yàn)檢疫局。此批產(chǎn)品做降級(jí)處理。通知物控部、生產(chǎn)部、品管部、業(yè)務(wù)部共同進(jìn)行原因分析，追究相關(guān)人員責(zé)任。及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)工藝和技術(shù)的改進(jìn)，確保質(zhì)量問(wèn)題得到整改。

　　因遭遇技術(shù)壁壘被退回后續(xù)處理方法

　　及時(shí)通知檢驗(yàn)檢疫局。加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)壁壘研究，進(jìn)行合理規(guī)避，避免再出現(xiàn)此類問(wèn)題。此批產(chǎn)品確實(shí)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的，經(jīng)再次檢驗(yàn)檢疫合格后，做改變出口國(guó)家或改作內(nèi)銷處理。

　　因不符合輸入國(guó)標(biāo)準(zhǔn)或要求被或退貨后續(xù)處理方法

　　及時(shí)通知檢驗(yàn)檢疫局。此批產(chǎn)品不得再報(bào)檢出口。追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)于不符合輸入國(guó)安全、環(huán)保等項(xiàng)目的產(chǎn)品，做改變用途或降級(jí)處理。對(duì)于其他不符合輸入國(guó)其他項(xiàng)目的產(chǎn)品，做降級(jí)處理或該做內(nèi)銷處理。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇5

　　一、引言

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)時(shí)有發(fā)生，這不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也損害了消費(fèi)者的權(quán)益。本報(bào)告旨在深入分析不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的解決方案，以期提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、不合格產(chǎn)品原因分析

　　1、人為因素

　　人為因素是導(dǎo)致不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的主要原因之一。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）工人技能不足：部分工人缺乏必要的技能和操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致操作不規(guī)范，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�2）操作不規(guī)范：一些工人在生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

　�。�3）缺乏質(zhì)量意識(shí)：部分工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，疏于檢查，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

　　2、設(shè)備因素

　　設(shè)備狀況對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著重要影響。不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備因素主要包括：

　　（1）設(shè)備老化：設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用，性能下降，導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）設(shè)備故障：設(shè)備出現(xiàn)故障未及時(shí)維修，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

　�。�3）設(shè)備維護(hù)不到位：設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不足，影響設(shè)備的正常運(yùn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、原材料因素

　　原材料是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，不合格原材料的使用是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。具體表現(xiàn)在：

　�。�1）原材料質(zhì)量不穩(wěn)定：供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

　�。�2）原材料檢驗(yàn)不嚴(yán)格：企業(yè)對(duì)原材料的檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)線。

　　4、工藝技術(shù)因素

　　工藝技術(shù)不完善也是導(dǎo)致不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因之一。這包括：

　　（1）工藝流程不合理：產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�2）工藝參數(shù)不準(zhǔn)確：工藝參數(shù)設(shè)置不當(dāng)，使得產(chǎn)品在制造過(guò)程中無(wú)法達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）工藝規(guī)程繁雜：工藝規(guī)程過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致工人難以理解和執(zhí)行，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、管理因素

　　管理不善是導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生的'又一重要原因。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）質(zhì)量管理不到位：企業(yè)質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理流程存在漏洞，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

　　（2）生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理：生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費(fèi)和質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�3）缺乏全員參與：質(zhì)量管理未形成全員參與的氛圍，員工對(duì)質(zhì)量管理的重視程度不夠，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。

　　三、解決方案

　　針對(duì)以上分析的原因，提出以下解決方案：

　　1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)：提高工人的操作技能和質(zhì)量意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的規(guī)范操作。

　　2、更新和維護(hù)設(shè)備：定期更新設(shè)備，及時(shí)維修故障設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3、嚴(yán)格原材料管理：加強(qiáng)原材料供應(yīng)商的篩選和評(píng)估，確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性；同時(shí)，加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，防止不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)線。

　　4、優(yōu)化工藝技術(shù)：改進(jìn)和優(yōu)化工藝流程，提高工藝參數(shù)的準(zhǔn)確性；簡(jiǎn)化工藝規(guī)程，使其更易于理解和執(zhí)行。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量管理：完善質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量管理流程；合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免資源浪費(fèi)；加強(qiáng)質(zhì)量管理的全員參與，形成人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

　　四、結(jié)論

　　不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生是由多種因素共同作用的結(jié)果。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須深入分析不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并采取有效的解決方案。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、更新和維護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格原材料管理、優(yōu)化工藝技術(shù)以及加強(qiáng)質(zhì)量管理等措施，可以有效減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇6

　　抓質(zhì)量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標(biāo)不治本�，F(xiàn)實(shí)中，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實(shí)下了較大的力氣來(lái)抓；但是，十有八九的做法是治標(biāo)不治本。強(qiáng)調(diào)“以罰代管”，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題后，對(duì)有關(guān)部門的責(zé)任人進(jìn)行處罰，希望通過(guò)殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時(shí)片面地認(rèn)為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故，追究責(zé)任只能追究技術(shù)部門和質(zhì)量部門的責(zé)任，生產(chǎn)部或其他部門把責(zé)任推卸的很一干二凈。事實(shí)證明，這樣的認(rèn)識(shí)是偏頗的，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。

　　抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作，必須從幾個(gè)方面上抓起，治標(biāo)更要治本（人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面闡述）：

　　一、設(shè)備及工裝器具管理（機(jī)）：

　　設(shè)備和工裝器具是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對(duì)于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用，其精度的保持性，穩(wěn)定性及可靠性會(huì)直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。因此我們必須要有完好的設(shè)備。這需要我們的每一位員工按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中，強(qiáng)調(diào)設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。目前公司沒(méi)有形成良好保養(yǎng)機(jī)制，基本都是應(yīng)付檢查，在表面上下功夫，故生產(chǎn)部需要從上至下的徹底整改。

　　二、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量管理和物料管理（環(huán)、料）

　　平時(shí)不重視質(zhì)量管理過(guò)程中的控制，比如對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)、原材料采購(gòu)的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現(xiàn)場(chǎng)管理的把關(guān)，而是熱衷于以罰代管，在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行“秋后算賬”，這樣做實(shí)際上得不償失。公司抓質(zhì)量工作，首先應(yīng)該抓好制造過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題再去采取補(bǔ)救措施，不僅要付出額外的成本，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司的形象，嚇跑潛在的市場(chǎng)。加強(qiáng)質(zhì)量管理的過(guò)程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節(jié)。比如對(duì)原材料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。實(shí)踐表明，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過(guò)關(guān)、原材料不合格、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理混亂造成的。

　　加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理的把關(guān)，是加強(qiáng)質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu)，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從包裝到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。同時(shí)，要明確誰(shuí)應(yīng)該對(duì)哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負(fù)責(zé)、產(chǎn)品需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，以及誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)對(duì)績(jī)效打分等責(zé)任，將質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”，而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”，做不好，要承擔(dān)什么樣的后果。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則。如果一件產(chǎn)品有100個(gè)零部件，只要有一個(gè)不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入則可能從增加品牌價(jià)值上相對(duì)收益100元。

　　三、強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力和質(zhì)量負(fù)責(zé)制（法）

　　1、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：

　　公司的高層必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，并通過(guò)言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識(shí)。因?yàn)楣�司管理干部�?duì)待一項(xiàng)工作的態(tài)度，通常取決高層對(duì)它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它的態(tài)度。如果公司的高層對(duì)待質(zhì)量工作只是口熱心不熱，動(dòng)口不動(dòng)手，那么，公司的員工就會(huì)心知肚明，敷衍塞責(zé)。所以，公司要抓好質(zhì)量工作，必須把質(zhì)量意識(shí)注入一把手以及整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的骨子里。質(zhì)量問(wèn)題，說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)乎公司生死的戰(zhàn)略問(wèn)題。要長(zhǎng)久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作，但是，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證降低成本、按時(shí)交貨。這樣做的結(jié)果，當(dāng)然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設(shè)，結(jié)果不了了之。也無(wú)形之中告訴員工，質(zhì)量工作是圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)的，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質(zhì)量工作是可有可無(wú)的。

　　2、要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施

　　產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有抓不好的，關(guān)鍵是看公司舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮，公司不可能不計(jì)成本來(lái)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個(gè)度的問(wèn)題，即堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。

　　公司對(duì)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該宜高不宜低，宜嚴(yán)不宜松，即公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該高于國(guó)家、行業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楣�司的質(zhì)量工作的開(kāi)展，在標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)之后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)傳遞，首先是高層，然后是質(zhì)量主管部門，然后是采購(gòu)、研發(fā)、制造等部門，再往下是生產(chǎn)車間、班組、生產(chǎn)線上的工人，按照傳遞效能遞減的規(guī)律，如果最初的標(biāo)準(zhǔn)不高，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終達(dá)到的可能是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn)，而各種低標(biāo)準(zhǔn)重疊到一起，就會(huì)釀成質(zhì)量事故。

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力

　　質(zhì)量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實(shí)處，除了要領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺(jué)維護(hù)執(zhí)行。從某種意義上講，公司就是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。公司的團(tuán)隊(duì)水平主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人就是執(zhí)行。什么叫好的執(zhí)行呢？簡(jiǎn)而言之，“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn)，就不可能有好的執(zhí)行，公司就不可能有好的執(zhí)行力，就不是好的團(tuán)隊(duì)。自然，依靠這樣的團(tuán)隊(duì)去抓質(zhì)量工作，效果也就無(wú)從談起。

　　4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的。產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量有極大的關(guān)系，設(shè)計(jì)工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開(kāi)拓的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關(guān)鍵一步。產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題常常發(fā)現(xiàn)于現(xiàn)場(chǎng)，但許多問(wèn)題追根問(wèn)底后都?xì)w于設(shè)計(jì)方面的原因。設(shè)計(jì)過(guò)程是提高質(zhì)量、減少損失的首要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量改進(jìn)的主要內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前策劃是我們生產(chǎn)的重要工具，其目的是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中正確運(yùn)用防差錯(cuò)設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正與更正設(shè)計(jì)上的缺陷、避免在生產(chǎn)制造過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的更大損失，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策劃階段優(yōu)質(zhì)、高效、低成本三個(gè)矛盾體的優(yōu)化平衡。（目前公司急需改進(jìn)，應(yīng)建立有效的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中過(guò)程、產(chǎn)后總結(jié)機(jī)制，并責(zé)任落到實(shí)處的解決問(wèn)題，不需要推諉）

　　5、作業(yè)方法管理的改進(jìn)

　　1.必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數(shù)和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　2.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)或交流等活動(dòng)，確保操作人員能理解和掌握操作要求。

　　3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標(biāo)，并且當(dāng)質(zhì)量偏離要求時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取相應(yīng)措施。

　　4.按規(guī)定做好工序質(zhì)量的檢測(cè)和記錄，確保記錄填寫及時(shí)，完整，真實(shí)，清楚。

　　5.做好“三自一控”(自我檢驗(yàn)，自己區(qū)分合格與不合格，自己做標(biāo)識(shí))“一控”控制自檢正確率。

　　四、人員管理（人）

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習(xí)慣和注重細(xì)節(jié)上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問(wèn)題往往受到舊習(xí)慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來(lái)如此”“不可避免”或“無(wú)可奈何”等，這種守舊無(wú)所謂的思想是問(wèn)題得以存在的根源。改變思想，轉(zhuǎn)變觀念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)有高質(zhì)量的產(chǎn)品：

　　1.操作人員、生產(chǎn)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵因素，是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能和管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是首先要解決的問(wèn)題；

　　2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力；

　　3.提供必要的產(chǎn)前培訓(xùn)(包括質(zhì)量意識(shí)，操作技能，檢測(cè)方法等)；

　　4.鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)，以加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制和理解。

　　5.明確每個(gè)操作人員、檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)限，清楚本崗位的質(zhì)量目標(biāo)，及他的工作與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)系，意識(shí)到所承擔(dān)工作的重要性；

　　6.質(zhì)量部門的人員配置及士氣提升：

　　目前質(zhì)量部配置為1個(gè)部門經(jīng)理、5個(gè)質(zhì)檢員，即：出貨檢驗(yàn)1名、裝配檢驗(yàn)1名、罐車工段1名、油漆工段1名、掛車工段1名、部門經(jīng)理1名，共計(jì)6人；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中有能力且可用的僅為2.5人；當(dāng)某個(gè)人要負(fù)責(zé)兩個(gè)班組噴漆前所有工序時(shí)，過(guò)程控制無(wú)法做到監(jiān)控，很容易造成過(guò)程失控狀態(tài)，此時(shí)應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)人手；由于公司目前無(wú)法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的”理念，建議質(zhì)量部人員配置重新調(diào)整：

　　罐車工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)監(jiān)控和符合公告要求的外觀檢驗(yàn)（需要由能力的人才能勝任）；

　　掛車工段A班配置4名QC，B班3名QC：由陳耿林帶領(lǐng)主要負(fù)責(zé)工序間質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn)；

　　總檢配置3人，由胡克南帶領(lǐng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品一致性檢驗(yàn)及當(dāng)批質(zhì)量總結(jié)(為下批次生產(chǎn)做準(zhǔn)備)；

　　質(zhì)量部門是所有公司最權(quán)威的部門，一個(gè)有能力的質(zhì)量檢驗(yàn)員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及提出改進(jìn)建議，提供給技術(shù)部門和生產(chǎn)部門合理性建議，可防止出現(xiàn)重大批量性事故。但是質(zhì)量部門的檢驗(yàn)人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當(dāng)?shù)恼{(diào)整質(zhì)量部門相應(yīng)質(zhì)檢員的收入。

　　報(bào)告建議人：曾蔚

　　20xx-05-03

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇7

　　報(bào)告類別：調(diào)研分析報(bào)告

　　行業(yè)分類：飲料

　　調(diào)研區(qū)域：家莊市橋西區(qū)

　　調(diào)研時(shí)間：20xx年x月12-13號(hào)

　　調(diào)查對(duì)象：在校大學(xué)生飲料促銷員超市消費(fèi)者

　　一、調(diào)研目的

　　通過(guò)本次調(diào)研，對(duì)飲料產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、了解市場(chǎng)選擇方向及市場(chǎng)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售的各種影響因素的分析，為公司制定適合自身企業(yè)發(fā)展壯大的銷售策略，為公司成功運(yùn)作提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　飲料產(chǎn)品類型分類，產(chǎn)品品牌分類，市場(chǎng)售價(jià)情況，消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)以及消費(fèi)者在飲料消費(fèi)上的消費(fèi)觀念。

　　三、調(diào)研方法

　　通過(guò)對(duì)周邊超市，零售店，學(xué)校的走訪和網(wǎng)絡(luò)上資料查閱的方法對(duì)飲料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。

　　四、飲料市場(chǎng)細(xì)分

　　通過(guò)對(duì)各大超市飲品區(qū)的調(diào)查分類總結(jié)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在飲料大致可以分為：碳酸飲料、茶飲料、功能飲料、水飲料、果汁飲料和乳飲料。

　　碳酸飲料、蔬果汁和水飲料構(gòu)成了飲料消費(fèi)的主要部分。雖然碳酸類飲料市場(chǎng)份額正在逐步減少，但是這類飲料主要以解渴為主，而且在價(jià)位上比較低，因此仍然是大多數(shù)年輕人的選擇。由此也可以看出，消費(fèi)者對(duì)飲料的消費(fèi)仍然以其最基本的功能為主，并對(duì)價(jià)位比較敏感。

　　對(duì)于果汁飲料，作為新興的時(shí)尚飲料，占有很大的市場(chǎng)份額。20歲以下青少年構(gòu)成了果汁飲料的巨大消費(fèi)群，而女性較之男性更為突出。據(jù)網(wǎng)上資料調(diào)查表明，雖然果汁飲料無(wú)法全面代替碳酸飲料這種傳統(tǒng)飲料，但果汁飲料在我國(guó)有巨大的發(fā)展空間。果汁飲料的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如今市場(chǎng)上存在的三股競(jìng)爭(zhēng)力量：一支是中國(guó)臺(tái)灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅，以包裝的創(chuàng)新和口味以及強(qiáng)大的各大媒體廣告取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)；還有一支是大的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等。目前市場(chǎng)上集中了匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美之源果粒橙、等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得外來(lái)品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)；同時(shí)據(jù)商場(chǎng)、零售店等銷售人員透露，由于果汁飲料的價(jià)格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)在不斷變薄。由此可見(jiàn)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的果汁市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位，適合市場(chǎng)需要的差異化經(jīng)營(yíng)則是關(guān)鍵。

　　對(duì)于茶飲品，以我國(guó)歷史悠久的茶文化為背景，融入養(yǎng)生，保健等生活理念，倡導(dǎo)健康的生活，成為老少皆宜的飲品，并且以其相對(duì)較低的開(kāi)辟了巨大的潛在市場(chǎng)。但是其中仍是以統(tǒng)一、康師傅市場(chǎng)份額為主，而其中的綠茶，冰紅茶始終占茶飲料消費(fèi)的主流。不過(guò)由于近些年來(lái)大家對(duì)養(yǎng)生保健的逐步重視，加之王老吉涼茶企業(yè)自身文化宣傳以及公眾在其對(duì)慈善事業(yè)的巨額投資上的贊賞心理的多重影響下，王老吉涼茶正以極快的速度搶占著茶飲料市場(chǎng)的份額。

　　功能飲料雖然以保健功能作為賣點(diǎn)，定位為高檔消費(fèi)飲料，但價(jià)格相對(duì)較高，僅僅是滿足了一部分特殊消費(fèi)人群的需求，市場(chǎng)占有率較低，目前市場(chǎng)上主要有紅牛、脈動(dòng)、健力寶等一系列產(chǎn)品，市場(chǎng)銷售較低，近些年來(lái)健力寶的銷量有所下降。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅猛增長(zhǎng)，人民消費(fèi)水平的逐年上升，我國(guó)飲料行業(yè)的新生力量也在逐年增多，特別是含乳飲料，以其營(yíng)養(yǎng)天然的賣點(diǎn)迅速贏得了廣大飲料消費(fèi)者的青睞，其中以露露，六個(gè)核桃，以及妙戀在調(diào)查中以較大比重被消費(fèi)者所選擇。

　　五、飲料消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

　　通過(guò)對(duì)飲料產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研和官方行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，飲料消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

　　（一）、碳酸飲料仍占據(jù)市場(chǎng)較大份額，果汁飲料消費(fèi)呈上升趨勢(shì)

　　通過(guò)各種途徑的調(diào)查，在我國(guó)的飲料消費(fèi)市場(chǎng)，碳酸飲料的消費(fèi)人群達(dá)到了40%的高比例，此類飲料的顯著特點(diǎn)為：在功能上比較基礎(chǔ)，在價(jià)位上也相對(duì)較低，說(shuō)明解渴和價(jià)格是影響消費(fèi)者消費(fèi)的一個(gè)不可忽視的因素。果汁飲料的消費(fèi)人群所占比例為20%，這其中既包括純果汁又包括含乳果汁飲料，從消費(fèi)比例上看，較前些年稍有上升。從功能上看，果汁飲料宣傳的營(yíng)養(yǎng)，天然，健康很受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。從消費(fèi)比例的發(fā)展上來(lái)看，果汁飲料仍有很大的上升空間。

　�。ǘ�）、影響飲料消費(fèi)的主要因素：

　　1、飲料口味，是影響飲料購(gòu)買最主要因素。經(jīng)過(guò)對(duì)超市飲料區(qū)的消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約有60%的消費(fèi)者很在意飲料的口味，并坦言這會(huì)對(duì)飲料的選擇與購(gòu)買產(chǎn)生直接或是間接影響。

　　2、品牌對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買的影響是僅次于口味的又一重要因素。大約30%的消費(fèi)者認(rèn)為，品牌會(huì)影響他們的選擇與購(gòu)買。而其中廣告是非常有效的促銷手段之一，它會(huì)直接的影響品牌在消費(fèi)者心中的形象，影響企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，從而間接地影響消費(fèi)者對(duì)飲料的選擇。

　　3、價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購(gòu)買的一大因素。它不僅影響人們對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所的選擇，也影響著對(duì)飲料品牌和產(chǎn)品類型的選擇。通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們往往會(huì)對(duì)超市中搞活動(dòng)的飲料產(chǎn)品進(jìn)行更多的關(guān)注。而經(jīng)調(diào)查詢問(wèn)得出結(jié)論，消費(fèi)量最大的飲料價(jià)格處于2-3元之間。

　　4、產(chǎn)品的包裝也會(huì)對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)產(chǎn)生或多或少的影響。經(jīng)在賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的攔截并訪問(wèn)發(fā)現(xiàn)，大瓶和小瓶這兩種處于極端的包裝是最為受歡迎的。年輕人傾向于簡(jiǎn)潔并且便于攜帶的小瓶，而家庭購(gòu)買者則更加的傾向于價(jià)格較實(shí)惠并且足量的大瓶裝。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品的實(shí)用性是絕大部分消費(fèi)者更加注重的因素。

　　（三）、消費(fèi)者購(gòu)買飲料的主要場(chǎng)所：

　　經(jīng)對(duì)路人的咨詢和沿街調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，居民區(qū)內(nèi)的一些便利店，超市，還有一些大的賣場(chǎng)是消費(fèi)者飲料購(gòu)買的主要地點(diǎn)，而其中大部分人主要在超市消費(fèi)，這部分人中女性又占大多數(shù)，可能是女性更傾向于超市購(gòu)物的原因吧。而臨時(shí)消費(fèi)的人群大多以男性為主，并且場(chǎng)所不固定。

　　六、制定戰(zhàn)略

　　通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)的細(xì)分，我們對(duì)自己的產(chǎn)品做出了以下這些具體的策略：

　�。�1）、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量

　　消費(fèi)者由原來(lái)的感性消費(fèi)早已過(guò)渡到如今的理性消費(fèi)，絕大多數(shù)消費(fèi)者越來(lái)越注重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以企業(yè)現(xiàn)在最重要的就是立足產(chǎn)品品質(zhì)，然后才能談及其余的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

　�。�2）、增加產(chǎn)品種類

　　當(dāng)今飲料市場(chǎng)產(chǎn)品種類呈現(xiàn)出百花齊放的景象，口味的多樣性深深地吸引著年輕人，而企業(yè)的巨頭們也在日益延伸著自己的產(chǎn)品，這對(duì)其企業(yè)都起到了一個(gè)領(lǐng)頭的作用。我們同樣要更加注重新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，不斷推出自己的新產(chǎn)品，給消費(fèi)者留下一個(gè)積極向上的企業(yè)形象。

　�。�3）、適時(shí)制定恰當(dāng)?shù)匿N售策略

　　恰當(dāng)?shù)陌盐彰恳粋�(gè)節(jié)日和對(duì)國(guó)人意義重大的時(shí)刻，加之量身定做的廣告，外加一定的價(jià)格策略和產(chǎn)品包裝來(lái)制定有關(guān)節(jié)假日期間的營(yíng)銷策略。而對(duì)于平時(shí)的銷售，可以定期在各大超市、商場(chǎng)舉辦促銷活動(dòng)，主要在于促銷的產(chǎn)品新穎與適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，但應(yīng)該注意的是不能一味的打價(jià)格戰(zhàn)，這樣不太利于企業(yè)的自身形象。

　　（4）、定期宣傳企業(yè)形象

　　可以通過(guò)廣告（傳媒包括電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等）的形式來(lái)宣傳自身企業(yè)形象，或是定期舉辦一些全民參與性的節(jié)目，譬如唱歌兒，跳舞，亦或是贊助一些電視臺(tái)或是雜志等的知名欄目，都可以達(dá)到宣傳企業(yè)形象的目的。多參與一些公益活動(dòng)，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是大有裨益。

　�。�5）、規(guī)范調(diào)研與策劃活動(dòng)

　　在產(chǎn)品上市前或運(yùn)作過(guò)程中，定期進(jìn)行消費(fèi)者、銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)需求，經(jīng)銷商心理和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，并在此基礎(chǔ)上做出全面、細(xì)致的整合營(yíng)銷策劃。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇8

　　中國(guó)研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，

　　防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。

　　一、質(zhì)量管理體系

　　xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來(lái)以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長(zhǎng)6.01％。多年來(lái)，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3％，由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試，同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，紡織科學(xué)研究所總工程師親訪用戶，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

　　三、質(zhì)量水平分析

　�。ㄒ唬┫聶C(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量（略）

　�。ǘ�）物理指標(biāo)（略）

　�。ㄈ�）染色牢度（略）

　�。ㄋ模┓漓o電性能指標(biāo)（略）

　　上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。

　　四、問(wèn)題和方向

　　防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇9

　　一、質(zhì)量管理體系

　　xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來(lái)以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20__年出口合格率為％，20__年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長(zhǎng)6.01％。多年來(lái)，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人，占全公司在職人數(shù)的13.3％，由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

　　二、質(zhì)量保證措施

　　為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試，同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

　　在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

　　每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，紡織科學(xué)研究所總工程師親訪用戶，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

　　三、質(zhì)量水平分析

　�。ㄒ唬┫聶C(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量（略）

　　（二）物理指標(biāo)（略）

　�。ㄈ�）染色牢度（略）

　�。ㄋ模┓漓o電性能指標(biāo)（略）

　　上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。

　　四、問(wèn)題和方向

　　防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇10

　　（一）產(chǎn)品的介紹

　　1992年3月，“舒膚佳”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而早在1986年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場(chǎng)。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時(shí)間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來(lái)，據(jù)一份調(diào)查報(bào)告表明，“舒膚佳”市場(chǎng)占有率達(dá)41.95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)，有36.80％的消費(fèi)者把“舒膚佳”作為消費(fèi)首選品牌。1992年，舒膚佳進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，舒膚佳成為中國(guó)家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌。舒膚佳香皂占中國(guó)香皂市場(chǎng)份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國(guó)沐浴露市場(chǎng)前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場(chǎng)綜合占有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在香皂市場(chǎng)方面，20xx年第一季度，香皂產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國(guó)家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌的舒膚佳，其市場(chǎng)綜合占有率一直遙遙領(lǐng)先。近五年，聯(lián)合利華旗下力士的市場(chǎng)綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20__年取代了夏士蓮，排進(jìn)了前三，寶潔在香皂市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。據(jù)一項(xiàng)日用香皂的市場(chǎng)調(diào)查顯示,目前國(guó)產(chǎn)香皂品牌的市場(chǎng)占有率尚不到10％,而“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額。據(jù)分析,香皂附加成本增高和國(guó)外品牌占主導(dǎo)地位的現(xiàn)

　　狀,直接導(dǎo)致了香皂普遍售價(jià)高昂這一結(jié)果。由于國(guó)外香皂品牌注重包裝、設(shè)計(jì)、廣告投入、整體策劃,另加關(guān)稅繳納支出,使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高,其上市產(chǎn)品的價(jià)格一開(kāi)始就很高。但其高價(jià)定位未影響其在我國(guó)市場(chǎng)。

　　商品名稱：舒膚佳香皂

　　成分：玉米淀粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。

　　性質(zhì)：弱堿性

　　種類：迄今，在中國(guó)市場(chǎng)，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護(hù)膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過(guò)程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，能持續(xù)有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護(hù)膚！最好不用它洗臉！

　　功效：有效清潔肌膚表面雜質(zhì)，幫助鞏固肌膚自然保護(hù)層，給家人全身的保護(hù)；二十年經(jīng)典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。

　　使用方法：涂抹全身至泡沫出現(xiàn)，再用水沖洗即可。

　　注意事項(xiàng)：如不慎入眼，請(qǐng)立即清水沖洗干凈。

　　產(chǎn)品規(guī)格：x5gx3

　　質(zhì)量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標(biāo)識(shí)在大部分以深籃色為背景點(diǎn)綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)瑕疵。批號(hào)標(biāo)注在盒小側(cè)面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內(nèi)失重應(yīng)小于5％,有P＆G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標(biāo)識(shí)模糊,無(wú)法數(shù)清星的具體數(shù)目,字跡不清、文字、

　　圖案偶有重影。批號(hào)標(biāo)注不正確,如標(biāo)注98021323批號(hào),誤將02月標(biāo)為20月,后二位設(shè)備流水線號(hào)、班組號(hào)數(shù)字也與廠家不符,封口所用膠要么一揭即開(kāi)、無(wú)纖維性撕襲,要么撕時(shí)特別費(fèi)力。皂體無(wú)P＆G特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲(chǔ)存：由于含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過(guò)程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見(jiàn)細(xì)菌，灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有添加防腐劑的，別把他泡在水里就可以了，要是冷制皂就麻煩點(diǎn)，要避潮避水避光避濕。包裝：

　　包裝設(shè)計(jì)精美大方

　　殺菌止癢功能好

　　美容功能好

　　氣溫清新

　　泡沫豐富、清潔性好

　　皂體硬度適中、外觀保持性好

　　瓶中多樣化

　　廣告宣傳到位

　　（二）產(chǎn)品的分析

　　1、市場(chǎng)分析

　　“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額�！笆婺w佳”市場(chǎng)占有率達(dá)41.95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)。說(shuō)明，“力士”是“舒膚佳”的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為搶奪更多的市場(chǎng)份額，我們就要在確保本身的市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，在“力士”的優(yōu)勢(shì)方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個(gè)品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤(rùn)”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤(rùn)”方面對(duì)消費(fèi)者的戰(zhàn)領(lǐng)�？梢蚤_(kāi)發(fā)本次的新產(chǎn)品，主要宣傳“滋潤(rùn)”。舒膚佳實(shí)施的是多品牌戰(zhàn)略，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，即使一個(gè)品牌失敗，對(duì)其它的品牌也沒(méi)有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來(lái)的“舒膚佳香皂”進(jìn)行區(qū)別，讓消費(fèi)者產(chǎn)生明目了然的視覺(jué)的區(qū)分。這決定著我們新產(chǎn)品的上市情況，披著自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應(yīng)，快速的融入市場(chǎng)。

　　2、目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　在開(kāi)始用香皂洗手的時(shí)候，舒膚佳就開(kāi)始了它長(zhǎng)達(dá)十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗干凈——看得見(jiàn)的污漬洗掉了，看不見(jiàn)的細(xì)菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營(yíng)銷傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護(hù)全家”，并在廣告中通過(guò)踢球、擠車、扛煤氣罐等場(chǎng)景告訴大家，生活中會(huì)感染很多細(xì)菌，用放大鏡下的細(xì)菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過(guò)“內(nèi)含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實(shí)驗(yàn)來(lái)證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過(guò)“中華醫(yī)學(xué)會(huì)驗(yàn)證”增強(qiáng)了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細(xì)膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時(shí)，本次的新產(chǎn)品的賣點(diǎn)在于突出，香皂不僅能“除菌”，同時(shí)，擁有像“護(hù)手液”一樣的“滋潤(rùn)”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點(diǎn)加大新產(chǎn)品的賣點(diǎn)宣傳。最根本的目標(biāo)市場(chǎng)——搶奪“力士”的市場(chǎng)。

　　3、市場(chǎng)定位

　　美容護(hù)理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)、包裝、廣告的傳播表現(xiàn)、策略的穩(wěn)定性等各個(gè)決定營(yíng)銷勝敗的要素上都不比“力士”強(qiáng)。深入研究發(fā)現(xiàn)，品牌核心價(jià)值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價(jià)值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規(guī)劃了“滋潤(rùn)、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛(ài)心的主婦對(duì)老百姓很有吸引力；同時(shí)，“滋潤(rùn)”這一指標(biāo)消費(fèi)者在使用香皂的過(guò)程中是有能力加以識(shí)別的，如通過(guò)用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標(biāo)來(lái)識(shí)別，現(xiàn)在大部分都挺滋潤(rùn)的，“力士”與舒膚佳在“滋潤(rùn)”的指標(biāo)上更是差異不大，買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤(rùn)”利益，所以“滋潤(rùn)”的訴求力就大打折扣了；人們?cè)�本沒(méi)覺(jué)得自己身上有那么多細(xì)菌，經(jīng)過(guò)舒膚佳近十年的教育，覺(jué)得自己身上到處都有細(xì)菌，除菌可是事關(guān)健康的大事不除菌萬(wàn)一落下個(gè)痢疾、肝炎可不劃算，所以“除菌”比“滋潤(rùn)”重要多了。在如今的社會(huì)上，如果繼續(xù)單單只強(qiáng)調(diào)“除菌”而忽略了消費(fèi)者對(duì)“滋潤(rùn)”需求，這也是不足的。從“力士”的市場(chǎng)份額就可以看出，其看重的群體亦是相當(dāng)龐大的。所以，最終的市場(chǎng)定位在于，將舒膚佳的“除菌”當(dāng)作前提，

　　4、消費(fèi)者人群定位：

　　以高收入人群為主，同時(shí)以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購(gòu)買者，也就是說(shuō)，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產(chǎn)品推銷出去。之前的舊產(chǎn)品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。現(xiàn)在的新產(chǎn)品：是以較高的價(jià)位（具體請(qǐng)參考看下面的“定價(jià)策略”）。以高收入人群為主，其消費(fèi)能力比較高，同時(shí)，這一類的人比較向往高價(jià)高質(zhì)量的物品，這是一個(gè)重大的心里，所以，我們產(chǎn)品以高收入人群為主，同時(shí)兼并家庭為單位為主。

　　5、產(chǎn)品定位

　　具有“護(hù)手液”功能的，安全，無(wú)毒無(wú)害的香皂。兼并了“除菌”的功效，同時(shí)，擁有明顯的“滋潤(rùn)”效果。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇11

　　（一）產(chǎn)品的介紹

　　x年3月，“舒膚佳”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而早在1986年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場(chǎng)。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時(shí)間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來(lái)，據(jù)一份調(diào)查報(bào)告表明，“舒膚佳”市場(chǎng)占有率達(dá)41.95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)，有36.80％的消費(fèi)者把“舒膚佳”作為消費(fèi)首選品牌。x年，舒膚佳進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，舒膚佳成為中國(guó)家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌。舒膚佳香皂占中國(guó)香皂市場(chǎng)份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國(guó)沐浴露市場(chǎng)前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場(chǎng)綜合占有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在香皂市場(chǎng)方面，20xx年第一季度，香皂產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國(guó)家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌的舒膚佳，其市場(chǎng)綜合占有率一直遙遙領(lǐng)先。近五年，聯(lián)合利華旗下力士的市場(chǎng)綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20xx年取代了夏士蓮，排進(jìn)了前三，寶潔在香皂市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。據(jù)一項(xiàng)日用香皂的市場(chǎng)調(diào)查顯示,目前國(guó)產(chǎn)香皂品牌的市場(chǎng)占有率尚不到10％,而“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額。據(jù)分析,香皂附加成本增高和國(guó)外品牌占主導(dǎo)地位的現(xiàn)

　　狀,直接導(dǎo)致了香皂普遍售價(jià)高昂這一結(jié)果。由于國(guó)外香皂品牌注重包裝、設(shè)計(jì)、廣告投入、整體策劃,另加關(guān)稅繳納支出,使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高,其上市產(chǎn)品的價(jià)格一開(kāi)始就很高。但其高價(jià)定位未影響其在我國(guó)市場(chǎng)。

　　商品名稱：舒膚佳香皂

　　成分：玉米淀粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。

　　性質(zhì)：弱堿性

　　種類：迄今，在中國(guó)市場(chǎng)，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護(hù)膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過(guò)程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，能持續(xù)有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護(hù)膚！最好不用它洗臉！

　　功效：有效清潔肌膚表面雜質(zhì)，幫助鞏固肌膚自然保護(hù)層，給家人全身的保護(hù)；二十年經(jīng)典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。

　　使用方法：涂抹全身至泡沫出現(xiàn)，再用水沖洗即可。

　　注意事項(xiàng)：如不慎入眼，請(qǐng)立即清水沖洗干凈。

　　產(chǎn)品規(guī)格：115gx3

　　質(zhì)量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標(biāo)識(shí)在大部分以深籃色為背景點(diǎn)綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)瑕疵。批號(hào)標(biāo)注在盒小側(cè)面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內(nèi)失重應(yīng)小于5％,有P＆G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標(biāo)識(shí)模糊,無(wú)法數(shù)清星的具體數(shù)目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號(hào)標(biāo)注不正確,如標(biāo)注98021323批號(hào),誤將02月標(biāo)為20月,后二位設(shè)備流水線號(hào)、班組號(hào)數(shù)字也與廠家不符,封口所用膠要么一揭即開(kāi)、無(wú)纖維性撕襲,要么撕時(shí)特別費(fèi)力。皂體無(wú)P＆G特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲(chǔ)存：由于含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過(guò)程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見(jiàn)細(xì)菌，灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有添加防腐劑的，別把他泡在水里就可以了，要是冷制皂就麻煩點(diǎn)，要避潮避水避光避濕。包裝：

　　包裝設(shè)計(jì)精美大方

　　殺菌止癢功能好

　　美容功能好

　　氣溫清新

　　泡沫豐富、清潔性好

　　皂體硬度適中、外觀保持性好

　　瓶中多樣化

　　廣告宣傳到位

　　（二）產(chǎn)品的分析

　　1、市場(chǎng)分析

　　“舒膚佳”和“力士”兩個(gè)品牌就占了將近70％的市場(chǎng)份額。“舒膚佳”市場(chǎng)占有率達(dá)41.95％，比位居亞軍的“力士”高出14個(gè)百分點(diǎn)。說(shuō)明，“力士”是“舒膚佳”的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為搶奪更多的市場(chǎng)份額，我們就要在確保本身的市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，在“力士”的優(yōu)勢(shì)方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個(gè)品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤(rùn)”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤(rùn)”方面對(duì)消費(fèi)者的戰(zhàn)領(lǐng)�？梢蚤_(kāi)發(fā)本次的新產(chǎn)品，主要宣傳“滋潤(rùn)”。舒膚佳實(shí)施的是多品牌戰(zhàn)略，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，即使一個(gè)品牌失敗，對(duì)其它的品牌也沒(méi)有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來(lái)的“舒膚佳香皂”進(jìn)行區(qū)別，讓消費(fèi)者產(chǎn)生明目了然的視覺(jué)的區(qū)分。這決定著我們新產(chǎn)品的上市情況，披著自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應(yīng)，快速的融入市場(chǎng)。

　　2、目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　在開(kāi)始用香皂洗手的時(shí)候，舒膚佳就開(kāi)始了它長(zhǎng)達(dá)十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗干凈——看得見(jiàn)的污漬洗掉了，看不見(jiàn)的細(xì)菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營(yíng)銷傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護(hù)全家”，并在廣告中通過(guò)踢球、擠車、扛煤氣罐等場(chǎng)景告訴大家，生活中會(huì)感染很多細(xì)菌，用放大鏡下的細(xì)菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過(guò)“內(nèi)含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實(shí)驗(yàn)來(lái)證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過(guò)“中華醫(yī)學(xué)會(huì)驗(yàn)證”增強(qiáng)了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細(xì)膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時(shí)，本次的新產(chǎn)品的賣點(diǎn)在于突出，香皂不僅能“除菌”，同時(shí)，擁有像“護(hù)手液”一樣的“滋潤(rùn)”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點(diǎn)加大新產(chǎn)品的賣點(diǎn)宣傳。最根本的目標(biāo)市場(chǎng)——搶奪“力士”的市場(chǎng)。

　　3、市場(chǎng)定位

　　美容護(hù)理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)、包裝、廣告的傳播表現(xiàn)、策略的穩(wěn)定性等各個(gè)決定營(yíng)銷勝敗的要素上都不比“力士”強(qiáng)。深入研究發(fā)現(xiàn)，品牌核心價(jià)值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價(jià)值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規(guī)劃了“滋潤(rùn)、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛(ài)心的主婦對(duì)老百姓很有吸引力；同時(shí)，“滋潤(rùn)”這一指標(biāo)消費(fèi)者在使用香皂的過(guò)程中是有能力加以識(shí)別的，如通過(guò)用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標(biāo)來(lái)識(shí)別，現(xiàn)在大部分都挺滋潤(rùn)的，“力士”與舒膚佳在“滋潤(rùn)”的指標(biāo)上更是差異不大，買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤(rùn)”利益，所以“滋潤(rùn)”的訴求力就大打折扣了；人們?cè)�本沒(méi)覺(jué)得自己身上有那么多細(xì)菌，經(jīng)過(guò)舒膚佳近十年的教育，覺(jué)得自己身上到處都有細(xì)菌，除菌可是事關(guān)健康的大事不除菌萬(wàn)一落下個(gè)痢疾、肝炎可不劃算，所以“除菌”比“滋潤(rùn)”重要多了。在如今的社會(huì)上，如果繼續(xù)單單只強(qiáng)調(diào)“除菌”而忽略了消費(fèi)者對(duì)“滋潤(rùn)”需求，這也是不足的。從“力士”的市場(chǎng)份額就可以看出，其看重的群體亦是相當(dāng)龐大的。所以，最終的市場(chǎng)定位在于，將舒膚佳的“除菌”當(dāng)作前提，

　　4、消費(fèi)者人群定位：

　　以高收入人群為主，同時(shí)以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購(gòu)買者，也就是說(shuō)，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產(chǎn)品推銷出去。之前的舊產(chǎn)品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際�，F(xiàn)在的新產(chǎn)品：是以較高的價(jià)位，以高收入人群為主，其消費(fèi)能力比較高，同時(shí)，這一類的人比較向往高價(jià)高質(zhì)量的物品，這是一個(gè)重大的心里，所以，我們產(chǎn)品以高收入人群為主，同時(shí)兼并家庭為單位為主。

　　5、產(chǎn)品定位

　　具有“護(hù)手液”功能的，安全，無(wú)毒無(wú)害的香皂。兼并了“除菌”的功效，同時(shí)，擁有明顯的“滋潤(rùn)”效果。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇12

　　按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署，08年下半年，我局對(duì)全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查，現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　下半年，共對(duì)全區(qū)130家（次）企業(yè)生產(chǎn)的5類28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94％，比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

　　1、從圖表看，全區(qū)5類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90％以上，機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

　　2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署，嚴(yán)格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治工作，加宣傳力度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，寓監(jiān)管中服務(wù)，服務(wù)中監(jiān)管，助企業(yè)查找不合格原因，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

　　3、進(jìn)一步加對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過(guò)開(kāi)展普查登記、專項(xiàng)整治、巡查和扶等工作，在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，食品抽查批次合格率不斷提高。

　　二、質(zhì)量狀況分析

　�。ㄒ唬�機(jī)電產(chǎn)品

　　下半年共抽查機(jī)電類產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次，抽查批次合格率為94、4%，較上半年抽查批次合格率下降了5、6個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外，其余電子節(jié)能燈、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜、開(kāi)關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

　�。ǘ�）建材產(chǎn)品

　　下半年，抽查建材類產(chǎn)品27批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次，批次合格率為96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8個(gè)百分點(diǎn)。

　　1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。

　　2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83、3%，建筑門窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高，但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低，建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng)，助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（三）化工產(chǎn)品

　　半年來(lái)共抽查化工類產(chǎn)品39批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次，批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，原因是稀釋劑配比過(guò)多，導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo)，油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情況。化工產(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

　　（四）輕工產(chǎn)品

　　下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次，批次合格率為95、7%，與上半年批次合格率相當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

　　1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機(jī)、電子計(jì)算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

　　2、抽查了鞋、手袋共59批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項(xiàng)目為：鞋剝離強(qiáng)度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范。

　�。ㄎ澹┦称樊a(chǎn)品

　　下半年，共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。

　　1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，包括瓶（桶）裝飲用水）、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結(jié)果看，總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是：部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境較差，工人在包裝食品時(shí)不講究衛(wèi)生；或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時(shí)排除，未能完全達(dá)到殺菌要求；瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運(yùn)輸過(guò)程中造成第二次污染。

　　2、本次抽查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。

　　三、下步工作措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的.有效性。及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　�。ǘ�）對(duì)于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)各種媒體，加宣傳力度，扶優(yōu)扶強(qiáng)；對(duì)本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書，督促企業(yè)限期整改，找出問(wèn)題加以改進(jìn)，并按時(shí)對(duì)其進(jìn)復(fù)查。

　�。ㄈ�）對(duì)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加監(jiān)督抽查后處理力度。

　　（四）繼續(xù)加對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，加對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)食品中違規(guī)超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督。

　�。ㄎ澹┎欢ㄆ谂e辦培訓(xùn)班，召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠，生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，助企業(yè)解決存在問(wèn)題，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　（六）對(duì)須獲得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產(chǎn)加工企業(yè)，加生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請(qǐng)“QS”；對(duì)于已獲得“QS”許可的企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對(duì)于規(guī)模小、數(shù)量多，分布散、條件差、隱患的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則，采取巡查、回、年審、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管，并通過(guò)扶引導(dǎo)，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

　　（七）進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識(shí)和名牌意識(shí)。助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)管理方法，提高質(zhì)量管理水平，特別要從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理及ISO9000管理等基礎(chǔ)性工作入手，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心，加爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，認(rèn)真做好培育工作，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品，推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇13

　　產(chǎn)品分析報(bào)告是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告中按分析對(duì)象的性質(zhì)劃分的一種，專指對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個(gè)方面進(jìn)行分析后寫成的文字資料。下面守于產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　在國(guó)家鼓勵(lì)政策延續(xù)的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，近三年來(lái)，承接良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等主機(jī)配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。

　　一、軸承行業(yè)概況

　　軸承作為機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著一個(gè)國(guó)家機(jī)械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應(yīng)用于汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策全面落實(shí)，全國(guó)軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國(guó)軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷售收入920億元，同比增長(zhǎng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國(guó)約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約30多萬(wàn)人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造國(guó)。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出，長(zhǎng)期低水平重復(fù)建設(shè)，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(zhǎng)期在30%、45%左右徘徊，最終導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)軸承在國(guó)內(nèi)外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的竟?fàn)�，而在一些高端領(lǐng)域，如飛機(jī)、高速鐵路、精密數(shù)控機(jī)床、高速、高精度軋機(jī)和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認(rèn)可，仍全部或極部分依賴進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍，但由于我國(guó)出口的多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，據(jù)資料報(bào)導(dǎo)20xx年貿(mào)易逆差達(dá)到8.1億美元，為歷史之最。

　　江蘇省是全國(guó)軸承的生產(chǎn)省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國(guó)家開(kāi)放政策的實(shí)行，我國(guó)機(jī)械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎(chǔ)配套件的軸承，市場(chǎng)供不應(yīng)求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到數(shù)百家之多。其中絕多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來(lái)超常規(guī)的發(fā)展，帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，相當(dāng)一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，過(guò)度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤(rùn)。與此同時(shí)，國(guó)際資本開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入我省，先后有多家國(guó)外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國(guó)家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐年好轉(zhuǎn)。

　　二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀

　　江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心受國(guó)家、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì)的托，對(duì)我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，從近三年的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，整體質(zhì)量水平還不夠理想。

　　1、相對(duì)來(lái)說(shuō)合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：

　�、�、中型企業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設(shè)備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少，工作報(bào)告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》。

　　②、中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，部分企業(yè)已通過(guò)ISO/TS16949認(rèn)證，人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)較高，能嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。

　　③、中型企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶（如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機(jī)械等）。

　　小型企業(yè)的情況比較復(fù)雜，質(zhì)量也參差不齊，部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量、精度等級(jí)高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范，加工設(shè)備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較。

　　2、從檢測(cè)項(xiàng)目來(lái)分析，有些項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，如在關(guān)鍵項(xiàng)目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗(yàn)中質(zhì)量問(wèn)題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機(jī)的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購(gòu)件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應(yīng)的原材料檢驗(yàn)手段，因此無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標(biāo)，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購(gòu)或外加工過(guò)程中，缺乏必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和進(jìn)廠驗(yàn)收手段或僅驗(yàn)收部分項(xiàng)目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過(guò)程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設(shè)備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒(méi)有熱處理專業(yè)技術(shù)人員，不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù)，從而導(dǎo)致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過(guò)程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對(duì)一些較尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現(xiàn)象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。

　　套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題，在日常的'檢驗(yàn)中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接產(chǎn)生開(kāi)裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數(shù)是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過(guò)而造成的，這就映了一部分企業(yè)不嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律或片面的追求產(chǎn)量。

　　其次在主要項(xiàng)目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán)或檢測(cè)手段不具備，另外由于客戶對(duì)軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標(biāo)記不明確，造成倉(cāng)庫(kù)中同一型號(hào)的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì)使裝配后的主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性變差，噪音增，并在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設(shè)計(jì)技術(shù)人員，只是圖紙拿來(lái)便加工，不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配，以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對(duì)外購(gòu)密封件也缺乏檢驗(yàn)手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對(duì)該外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備和人員，未能對(duì)外購(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗(yàn)設(shè)備，根本不清楚自己的產(chǎn)棲封性能如何，也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識(shí)，產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。

　　在次要項(xiàng)目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。

　　三、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題

　　1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

　　雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設(shè)備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄，生產(chǎn)設(shè)備落后，檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)力量缺乏，面對(duì)原材料漲價(jià)，通過(guò)減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。

　　2、中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

　　盡管我省中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術(shù)和專利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)企多數(shù)處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。

　　3、政策扶持引導(dǎo)尚顯不足

　　我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數(shù)，工藝及生產(chǎn)設(shè)備落后，缺乏必要檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員。市場(chǎng)什么好銷就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷售，競(jìng)爭(zhēng)，缺少政府的引導(dǎo)和政策支持。針對(duì)全省軸承行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)，相互兼容。

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

　　從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來(lái)看，蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無(wú)錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統(tǒng)品種的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的形勢(shì)下，各企業(yè)應(yīng)加快改變發(fā)展思路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，加強(qiáng)高可靠性、高精度、高轉(zhuǎn)速、長(zhǎng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭(zhēng)取在高速鐵路、精密機(jī)床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得的突破。

　　五、建議

　　1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上竟?fàn)帯?/p>

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí)，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

　　3、鼓勵(lì)企業(yè)做做強(qiáng)，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復(fù)建設(shè)。

　　4、加強(qiáng)品牌建設(shè)，爭(zhēng)取在十二五時(shí)期內(nèi)樹立幾家在國(guó)內(nèi)、外都能叫得響的著名品牌。

　　最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)家十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭(zhēng)取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇14

　　一、產(chǎn)品概述

　　1、產(chǎn)品的概括

　　世界名牌“圣大保羅”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列，源自1910年的美國(guó)加州圣塔芭芭拉馬球俱樂(lè)部，以該俱樂(lè)部發(fā)展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品，成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛(ài)的服裝品牌，是從貴族運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生的名流紳士服飾。

　　2、產(chǎn)品的定位

　　高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動(dòng)的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神，依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì)，經(jīng)過(guò)眾多名師多年來(lái)的精心雕琢，將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡(jiǎn)潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾，“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。

　　3、用戶需求分析

　　首先，用戶是誰(shuí)？

　　作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌，瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。

　　其次，用戶特征。

　　作為圣大保羅的用戶，基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士，長(zhǎng)期處于這個(gè)階層，讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等，相對(duì)應(yīng)的他們的穿著也會(huì)相對(duì)應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象，而圣大保羅這個(gè)品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。

　　再次，用戶的需求。

　　作為一個(gè)有規(guī)格的成功人士，他們對(duì)穿著的追求是檔次。這個(gè)檔次，不僅僅局限于價(jià)格高。雖然他們的穿著相對(duì)于普通人是比較貴，但是，他們真實(shí)的追求是這個(gè)服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計(jì)與用料都是得到他們認(rèn)可的。

　　最后，如何爭(zhēng)取用戶。

　　一個(gè)服裝品牌要抓住用戶，我個(gè)人認(rèn)為有一下幾點(diǎn)：

　　第一，該品牌的理念要浩大正氣，迎合你主攻市場(chǎng)受眾心中理念的需求。（品牌文化的迎合度）

　　第二，該品牌的設(shè)計(jì)理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。（設(shè)計(jì)理念遵循品牌理念）

　　第三，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，不斷的優(yōu)化，從而不斷的增加新客戶。

　　二、產(chǎn)品分析

　　1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

　　“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士，正揚(yáng)桿擊球的”便是在美國(guó)加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂(lè)部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾，有休閑、運(yùn)動(dòng)服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、T恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。

　　2、用戶使用流程圖

　　客戶在產(chǎn)生購(gòu)買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購(gòu)買，以及后續(xù)售后維護(hù)。這個(gè)整個(gè)購(gòu)買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這個(gè)我們就需要解決和優(yōu)化。

　　三、競(jìng)敵分析

　　同品牌主要的競(jìng)爭(zhēng)店鋪為：圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營(yíng)店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店，相應(yīng)給的資源會(huì)比較多，相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)方式也就更多。同瑞服飾專營(yíng)店作為我們上級(jí)授權(quán)公司，品牌商給予的資源肯定比我們多，相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)成本比我們店鋪少。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇15

　　20xx年2季度，宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我市生產(chǎn)的工業(yè)類、食品類產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，同時(shí)完成了湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查任務(wù)�，F(xiàn)將抽查結(jié)果及原因分析報(bào)告如下：

　　一、市級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況

　　(一)抽查結(jié)果。

　　2季度共抽查670批次產(chǎn)品，其中合格637批次，不合格33批次，抽查合格率為95%。抽查合格率環(huán)比上升5個(gè)百分點(diǎn)，同比上升6.05個(gè)百分點(diǎn)。

　　其中，抽查工業(yè)產(chǎn)品類254批次產(chǎn)品，合格246批次，不合格8批次。抽查合格率為96.8%，環(huán)比上升4.8個(gè)百分點(diǎn)，同比上升6.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　抽查食品類416批次產(chǎn)品,合格391批次，不合格25批次。抽查合格率為94%，環(huán)比上升7個(gè)百分點(diǎn)，同比上升6.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　總體來(lái)看，我市今年2季度工業(yè)產(chǎn)品、食品類產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率，環(huán)比、同比均有明顯提高。

　　(二)原因分析。

　　1、不合格產(chǎn)品原因分析

　　工業(yè)類不合格產(chǎn)品，主要有家具和部分紙制品等，不合格指標(biāo)分別是尺寸和強(qiáng)度。家具的尺寸不合格主要是由于生產(chǎn)和加工過(guò)程中加工精度不夠以及不夠細(xì)致所造成。紙制品強(qiáng)度不合格的原因主要是生產(chǎn)工藝控制不嚴(yán)以及少數(shù)企業(yè)為了降低成本偷工減料，不按規(guī)定使用相應(yīng)的原料所造成。少量化工產(chǎn)品出現(xiàn)了細(xì)度等指標(biāo)的不合格，主要是因?yàn)榧庸すに嚥煌晟扑�造成�?/p>

　　食品類不合格產(chǎn)品，主要是糕點(diǎn)、飲料以及小食品，不合格的主要指標(biāo)是衛(wèi)生指標(biāo)中的細(xì)菌和外包裝標(biāo)簽。造成微生物指標(biāo)超標(biāo)的因素很多，主要有企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境較差;滅菌、灌裝設(shè)備不符合要求;生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生差;包裝材料不符合相關(guān)規(guī)定等。企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)簽等知識(shí)缺乏，忽視了產(chǎn)品的外包裝要求，特別是剛?cè)〉檬称飞�產(chǎn)許可證的企業(yè)，對(duì)于證后監(jiān)管的工作不太熟悉，普遍忽視了對(duì)產(chǎn)品外包裝的要求，對(duì)標(biāo)簽上的相關(guān)內(nèi)容標(biāo)注不夠完善等原因，導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)品不合格。部分企業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)學(xué)習(xí)程度不夠，外包裝標(biāo)識(shí)依然使用的'數(shù)期或者作廢的標(biāo)準(zhǔn)造成了標(biāo)簽不合格。

　　2、產(chǎn)品抽查合格率上升原因分析

　　今年2季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率上升的原因，主要在于：

　　一是市政府“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，有力地推動(dòng)了宜昌全市的質(zhì)量工作。

　　二是生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全意識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程控制有所提高和加強(qiáng)。

　　三是質(zhì)監(jiān)等職能部門切實(shí)加了服務(wù)力度，嚴(yán)格開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作，取得了較好效果。

　　二、省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查情況

　　根據(jù)湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《 關(guān)于開(kāi)展飲料及乳制品等11類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的通知 》(鄂質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[20xx] 84號(hào))精神，2季度宜昌市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所對(duì)宜昌、荊門區(qū)域生產(chǎn)企業(yè)及流通領(lǐng)域飲料、乳制品，開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督抽查任務(wù)。

　　(一)抽查結(jié)果。

　　本次共抽查49家企業(yè)各種飲料108批次，涉及到型企業(yè)7家;中型企業(yè)6家;小型企業(yè)36家。不合格14批次，批次合格率87.0%，按照新統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算合格率98.9%。

　　(二)原因分析。

　　此次抽查結(jié)果共有14批次產(chǎn)品不合格，主要不合格指標(biāo)是標(biāo)簽(9批次)、可溶性固形物(5批次)、總酸(4批次)、酵母(1批次)。標(biāo)簽不合格主要集中在部分企業(yè)未能按照GB7718-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)示配料清單，產(chǎn)品中添加了防劑、甜味劑、色素但是標(biāo)簽上卻沒(méi)有明示，這主要是企業(yè)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的學(xué)習(xí)不夠所致。可溶性固形物和總酸是飲料中的重要指標(biāo)，主要由白砂糖和檸檬酸的含量來(lái)體現(xiàn)，對(duì)于改善飲料的口感起著極其重要的作用，這兩個(gè)指標(biāo)不合格主要是企業(yè)為了節(jié)約成本，不按規(guī)定添加檸檬酸和白砂糖造成的。酵母不合格可能是由于企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中消毒殺菌環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題或者是在包裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)二次污染所造成的。

　　本次專項(xiàng)監(jiān)督抽查情況表明，宜昌和荊門區(qū)域飲料質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定，特別是宜昌流通領(lǐng)域僅有1批次產(chǎn)品標(biāo)簽不合格，其中型企業(yè)的合格率為100%。這一結(jié)果說(shuō)明，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展以及政府的引導(dǎo)、服務(wù)，宜昌絕多數(shù)企業(yè)能夠規(guī)范自己的生產(chǎn)行為并對(duì)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，少部分中小型企業(yè)則需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和管理，以求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　三、下一步工作的主要措施

　　2季度我市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率環(huán)比同比均有上升，呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，但我們不能盲目樂(lè)觀。能否保持這一良好勢(shì)頭，確保全市產(chǎn)品質(zhì)量安全，還需要繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)工作。

　　(一)進(jìn)一步深入貫徹實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮各相關(guān)部門職能作用，全面加強(qiáng)全市產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　(二)依法開(kāi)展后處理工作，對(duì)后處理結(jié)果進(jìn)行檢查分析，向所在地政府報(bào)告后處理工作落實(shí)情況。

　　(三)組織監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn)，著重宣講《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略，使企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步明確自己從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所承擔(dān)的法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，不斷強(qiáng)化各企業(yè)從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，以自覺(jué)行動(dòng)，從源頭抓起，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇16

　　項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、項(xiàng)目概況

　　(一)名稱

　　(二)承辦單位介紹

　　(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　　(四)主管部門介紹

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)原料供應(yīng)問(wèn)題

　　(三)政策保障問(wèn)題

　　(四)資金保障問(wèn)題

　　(五)組織保障問(wèn)題

　　(六)技術(shù)保障問(wèn)題

　　(七)人力保障問(wèn)題

　　(八)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　　(九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論

　　(十)社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分

　　項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)中國(guó)奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展

　　(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由

　　(三)翡翠市場(chǎng)需求強(qiáng)勁

　　二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

　　(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　(三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

　　(四)……

　　三、項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分

　　項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　　(一)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　　(二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(三)價(jià)格調(diào)查

　　(四)上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　　(五)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　(六)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(二)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(三)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　　(四)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　(六)加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

不合格產(chǎn)品的原因分析報(bào)告 篇17

　　產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況

　　開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，監(jiān)督抽查女士?jī)?nèi)衣、衛(wèi)生用品、小家電、洗滌用品等14類產(chǎn)品1497批次，平均合格率為76.2%。同時(shí)對(duì)11類1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率為29.1%。

　　組織開(kāi)展�；�品、�；�品包裝和容器、電線電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查危化品證獲證企業(yè)1075家、危化品包裝和容器證獲證企業(yè)578家。

　　開(kāi)展“3.15”集中宣傳活動(dòng)，發(fā)布18類產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告，為社會(huì)提供消費(fèi)引導(dǎo)。

　　特種設(shè)備安全監(jiān)管情況

　　江蘇成立全省特種設(shè)備安全隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《全省涉�；�品企業(yè)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整理工作方案》等專項(xiàng)工作方案。

　　召開(kāi)96333電梯應(yīng)急處置平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳協(xié)調(diào)會(huì)、叉車安全監(jiān)管工作座談會(huì)、氣瓶專項(xiàng)整治推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。

　　重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間，未發(fā)生有較社會(huì)影響的特種設(shè)備事故。

　　12365舉報(bào)投訴中心受理情況

　　全省12365舉報(bào)投訴中心共受理舉報(bào)、投訴和各類業(yè)務(wù)咨詢6251件，其中：打假舉報(bào)533件，質(zhì)量申訴154件、各類業(yè)務(wù)咨詢55件。業(yè)務(wù)受理總數(shù)、打假舉報(bào)、質(zhì)量申訴和各類業(yè)務(wù)咨詢分別較20xx年1季度同比增長(zhǎng)-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。

　　各類業(yè)務(wù)咨詢主要是：特種設(shè)備咨詢和檢驗(yàn)檢測(cè)（機(jī)構(gòu)）、鑒定類業(yè)務(wù)咨詢和其它類咨詢。被舉報(bào)產(chǎn)品最多的是特種設(shè)備產(chǎn)品。

　　開(kāi)展缺陷產(chǎn)品召回工作

　　xx年第一季度，組織召開(kāi)省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，組織28家自行車生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調(diào)查，確定3家企業(yè)開(kāi)展召回，實(shí)施召回自行車快拆桿8134件。

　　充分發(fā)揮計(jì)量技術(shù)支撐作用

　　開(kāi)展農(nóng)用物資類定量包裝商品（種子、農(nóng)藥、化肥等）監(jiān)督檢查工作，對(duì)涉嫌計(jì)量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。

　　啟動(dòng)全省“兩免費(fèi)”檢定工作，確�；菝癯尚В�在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)范程序，確認(rèn)526家單位為“20xx年度省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。

　　截至3月底，組織對(duì)53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計(jì)量培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，完成633臺(tái)件能耗設(shè)備能效測(cè)試與評(píng)價(jià)，全部通過(guò)驗(yàn)收。

　　標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

　　全省穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，其中，“興化市國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”“國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市（邳州）“在內(nèi)的7個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目獲批。

　　籌備成立江蘇省石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員會(huì)，研討石墨烯標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀、工作進(jìn)展。

　　組織對(duì)江蘇省自我聲明公開(kāi)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，涉及輕工、化肥、機(jī)械、電子通訊等10類重要產(chǎn)業(yè)。

　　完成全省推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審的工作報(bào)告，對(duì)331項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議廢止，對(duì)301項(xiàng)推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)建議修訂。

　　召開(kāi)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會(huì)，對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結(jié)和效果評(píng)估。

　　認(rèn)證認(rèn)可工作情況

　　初步制定全省認(rèn)證認(rèn)可工作“雙隨機(jī)一公開(kāi)”方案，對(duì)獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系獲證組織開(kāi)展監(jiān)督檢查。

　　組織CQC南京分中心開(kāi)展治理車輛超限超載專項(xiàng)監(jiān)管和電線電纜專項(xiàng)整治工作。

　　聯(lián)合國(guó)家認(rèn)監(jiān)和省局信息中心，對(duì)管理體系獲證組織、3C產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，初步建成全省認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)平臺(tái)，并正式運(yùn)行。

　　宏觀質(zhì)量管理工作

　　江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費(fèi)品品牌“雙百”年度培育計(jì)劃。

　　開(kāi)展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況，引導(dǎo)企業(yè)建立健全全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。

　　開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)等10項(xiàng)任務(wù)。

　　主要問(wèn)題及整改舉措

　　針對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真做好后處理工作。

　　對(duì)于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)，依法嚴(yán)肅處理，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.，依法責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品，按照有關(guān)規(guī)定監(jiān)督銷毀或者作必要的技術(shù)處理。

　　對(duì)于抽查中映出的突出質(zhì)量問(wèn)題，加對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)跟蹤監(jiān)督檢查力度。處理結(jié)果及時(shí)在江蘇省質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站公布。

　　下階段工作措施

　　1夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

　　深化服務(wù)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開(kāi)展企業(yè)“走”，力推廣卓越績(jī)效模式、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式和方法。

　　2加強(qiáng)質(zhì)量品牌提升

　　研究制定質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，深入開(kāi)展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動(dòng)。突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加品牌培育、推廣和保護(hù)力度，重塑傳統(tǒng)特色品牌，做強(qiáng)現(xiàn)有知名品牌，培育自主創(chuàng)新品牌。

　　3提升產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力

　　加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展裝備升級(jí)、質(zhì)量比對(duì)、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿意度提升等專項(xiàng)行動(dòng)，采用先進(jìn)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動(dòng)。

　　4推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新

　　加快構(gòu)建新形勢(shì)下質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)率”測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)率。開(kāi)展公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，探索建立服務(wù)業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，建立跨部門、跨區(qū)域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。