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      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書

      發(fā)布時間:2023-07-02

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書(精選20篇)

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

        一、發(fā)展前景

        喧鬧的大學(xué)城內(nèi)有一個安靜優(yōu)雅的小茶館,休閑、雅致、豁達(dá)的風(fēng)格會讓每個人的心情舒暢,生活顯得更加豐富多彩,更有樂趣。

        二、店面簡介

        本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、早茶、各類小吃、點(diǎn)心、各種瓜子、水果、各種茶。以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使品茶者有更多的選

        擇。本茶館裝飾自然,隨意,負(fù)有古典代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),茶房布置合理精致,采光性好,整體感覺休閑、雅致、讓每個人在這里心情愉快、寧靜。。

        三、發(fā)展戰(zhàn)略

        1.本茶館開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

        2本茶館茶水優(yōu)質(zhì),口感絕佳,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,休閑、豁達(dá)是我們茶館的最大特色。

        6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

        四、茶館管理結(jié)構(gòu)

        店長兼收銀員1名 ,茶藝師1名,服務(wù)生2名。

        經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

        主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷 、休閑雅致。

        主要的產(chǎn)品特色:保健養(yǎng)生的日照綠茶。

        主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)

        主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的品茶環(huán)境

        五、市場分析

        大學(xué)城的學(xué)生每天都是三點(diǎn)一線的學(xué)生,學(xué)習(xí)生活的壓力不小,本茶館就是提供一個讓他們得以緩解壓力,放松心情的休閑之都,在這里他們無拘無束,盡情的談心交流。

        為了在這喧鬧的環(huán)境里營造一個安靜優(yōu)雅的氛圍氣息,給學(xué)子們一個溫馨的港灣 ,讓大學(xué)里的生活更加豐富多彩,我堅信他們會喜歡的。

        優(yōu)勢與劣勢:

        優(yōu)勢分析:本茶樓裝飾古典雅致,極負(fù)古代氣息,,一種安靜幽雅的環(huán)境氛圍會讓每個人的心情得以舒暢。布置合理整潔,古典的音樂。享受古人的那份優(yōu)雅的氣息。大學(xué)城距日照茶博園很近,成本會減少許多,而且我們會為他們做宣傳,我相信成本會大大削減,本店服務(wù)人員的服務(wù)會統(tǒng)一培訓(xùn),保證會讓每個顧客找到一種家的感覺。

        劣勢分析:由于剛起步,茶館的規(guī)模較小,品茶的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

        機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存

        在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該茶藝市場的。

        威脅分析:茶館的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲茶習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

        六、促銷和市場滲透

        促銷策略:

        前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費(fèi)意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

        七、財務(wù)狀況分析

        1.據(jù)計算可初步得出茶館開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費(fèi)用20____元,茶館衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,茶館用具購置費(fèi)用3000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。

        2.運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地

        租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項開支等。

        3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

        據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約400元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為五個月。

        八、 營銷組合策略

        有形化營銷策略:

        由于本茶館的經(jīng)濟(jì)實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。

        技巧化營銷策略:

        做出持續(xù)性、計劃性將決定本茶館在避免普通茶館的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本茶館能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本茶館將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾:

        l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

        2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

        3、建立茶館顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

        九、 大力打造"綠色茶水"的品牌形象

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

        暑假來臨了,假期,孕育著無限的商機(jī)。家教,就是其中的一個。

        這里給大家推薦家教中心的創(chuàng)業(yè)計劃書:

        一、市場分析

        什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進(jìn)一步思考,家庭教育多數(shù)情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,包括(功課)學(xué)習(xí)教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面?梢姡杭医(家庭教育)是一個具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內(nèi)容。系統(tǒng),指的是家庭教育,這里尤其指的是學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系,同時這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達(dá)。

        同時,家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機(jī)構(gòu)的相互信任與和諧合作。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機(jī)構(gòu)雙重的集中的努力。

        從教育市場來看,教育是一個永遠(yuǎn)的市場,一個永不消失的蛋糕。然而放眼重慶,家教市場卻多年而未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒有品牌教育?v然,部分個人/實體預(yù)樹品牌,然而其心可嘉業(yè)未成。究其原因,我們不難估量重慶龐大的市場需求(盡管需求較為分散),那么是模式問題?是推廣力度問題?還是什么其它的重要因素,為什么重慶會有那么多的家教中介?導(dǎo)致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個問題,服務(wù)的規(guī)范、水平是個問題,然而沒有充分、準(zhǔn)確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內(nèi)涵是個本質(zhì)的問題。教育的問題是服務(wù)的問題,是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,任何好高急功都將不達(dá)。

        二、市場環(huán)境概述

        1、就消費(fèi)需要方面來看,本市教育需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn)。

        2、在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn),F(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務(wù)的機(jī)構(gòu)非常多,但真正合法經(jīng)營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準(zhǔn)的家教機(jī)構(gòu),數(shù)量極少。絕大部分的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn),也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊,根本就是不具備經(jīng)營家教資格。

        3、從概念上來看,家教為家庭式教育,事實上社會上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場,分流了不少客戶資源。

        4、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點(diǎn),家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。

        5、從趨勢上來看,目前大家都已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細(xì)分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。如:合同中雙方約定,平時提供家教服務(wù)不收費(fèi);等孩子期末考試成績出來后,比上學(xué)期期末考試成績在班里提高一個名次,家長付給XX100元錢。還如,按照和家長的約定,在一定時期內(nèi),孩子能通過音標(biāo)比較標(biāo)準(zhǔn)地讀英語單詞,報酬是300元,否則就沒有報酬。再者,能幫助孩子通過明年的中考,可以付給 3000元報酬。(后者時間期限相對較長)

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

        一、企業(yè)背景

        本人目前擁有苗木基地10余畝、年產(chǎn)各種小苗上100萬棵、供應(yīng)各種水果苗幾十萬棵、經(jīng)營項目還有:毛桃種子、枳殼種子、杜梨種子、杉樹種子、大久寶山東桃津艷大石早生桃、碰柑苗冰糖橙,還有桂花雪松香樟玉蘭等綠化樹種、公司的經(jīng)營形式是:公司+基地+農(nóng)戶+休閑觀光農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略思路是:一村一品、

        二、企業(yè)類型

        以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、零售、批發(fā)、及服務(wù)、銷售群體為:農(nóng)場、農(nóng)戶和園林綠化公司

        三、組織的形成及經(jīng)營地點(diǎn)

        1、企業(yè)將登記注冊成為花園種苗有限責(zé)任公司

        2、經(jīng)營地點(diǎn):《花園村沙平》和《青山瓦棚子》、

        3、選擇該地的主要原因:是青山村離花園村有6—7公里路,交通不方便土地租金較為低廉、且與我自己的土地相連,交通方便,蘭黃公路從苗圃經(jīng)過、灌溉方便等、

        四、創(chuàng)業(yè)者個人情況

        1、1993年初中畢業(yè)在家就一直在家跟父親做苗木繁殖工作、

        2、難忘的95年、也是我們麻陽人民的災(zāi)難年洪水是我變傷痕累累、一貧如洗、苗木全部比無情的洪水帶走、是我背井離鄉(xiāng)到廣州打工、

        3、96年不甘心的我重操舊業(yè)從那里倒下就從那里爬起來、皇天不負(fù)有心人,目前我已經(jīng)擁有了大量的客戶、年十幾萬的收入、并且擁有了一定的營銷采購經(jīng)驗、

        4、堅持誠信是我經(jīng)商的原則

        5、通過20xx年7月15日的湖南省首屆《農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班》是我清楚的確定公司資源優(yōu)勢和缺陷、了解我所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、對我以后管理和制定公司未來發(fā)展有了清楚的認(rèn)識、也同時是我知道建立公司的必要性、有了目標(biāo)、就有了激情和力量、當(dāng)我碰到問題時抬頭看看我的目標(biāo)、一切就變得簡單容易、

        五、市場評估及目標(biāo)顧客描敘

        1、麻陽地處湖南省西部,懷化市西北部,是三省、五區(qū)、八縣交匯處,總面積1568平方公里,人口34萬、麻陽交通方便,通訊發(fā)達(dá),電力供應(yīng)充足,枝柳鐵路縱貫5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),途經(jīng)縣城,距懷化樞紐站59公里,209國道和308省道交匯于縣城、麻陽物產(chǎn)豐富,大量資源尚待開發(fā)利用、以冰糖橙、碰柑為主的水果面積達(dá)10余萬畝,江南水果之鄉(xiāng);冰糖橙之鄉(xiāng)等美譽(yù)帶動了麻陽苗木生產(chǎn)快速發(fā)展、果品和苗木暢銷全國各地、同時也面臨挑戰(zhàn),在苗木生產(chǎn)品種的規(guī)范化專業(yè)化方面還有很多工作要做、但市場需求大同時包刮周邊的省市、發(fā)展空間大具有極大的開發(fā)前景

        2、向農(nóng)業(yè)政府部門需要大量的造林苗木及水果苗木,如杉樹苗、桃苗、柑橘苗等

        3、農(nóng)場、農(nóng)戶和園林綠化部門需要大量優(yōu)質(zhì)樟木、雪松、桂花等綠化苗

        六、本企業(yè)預(yù)計市場的占有率及市場容量

        1、有優(yōu)良水果苗木母本園以及能提供的品種改良技術(shù)服務(wù)、在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊憽?/p>

        2、在廣州、浙江、湖北、貴州、四川、重慶、廣西等地有大量的客戶群、特別是江西新余、湖北武漢、恩思等地客戶小苗需求量大3進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)、及銷售后服務(wù)4每年可以銷售上千萬各種小苗、同時供應(yīng)、柑桔苗成品桃苗綠化苗等

        七、開業(yè)行動計劃

        計劃在原有的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大100畝苗木基地、建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,帶動群眾增收,根據(jù)目前我縣果樹品種混亂,品質(zhì)差等一系例原因、引導(dǎo)農(nóng)民群眾進(jìn)行現(xiàn)代果樹管理,建立優(yōu)質(zhì)果園,為我縣水果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)而努力、

        1、計劃在水稻收割以后(10月份)進(jìn)行規(guī)劃

        2、項目規(guī)劃用地

        a、建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝

        b、綠化苗圃30畝

        c、育苗基地20畝

        d、花卉苗圃10畝

        e、其它用地10畝

        3、08年10月播種至09年4月,以育苗基地為重點(diǎn);培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)水果苗砧木,毛桃小苗枳殼小苗等、保本盈利、

        4、20xx年蘭黃公路的貫通使我有了交通優(yōu)勢;優(yōu)質(zhì)水果苗木基地綠化苗圃花卉苗圃開始直接贏利、

        5、市場是不會一帆風(fēng)順的、但在苗木方面的市場風(fēng)險,我已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗、

        6、苗木種子小苗成品苗果子一條龍服務(wù)

        7、通過一條龍服務(wù)可以說我基本上是沒有多大的風(fēng)險,在我多年營銷經(jīng)驗的累計過程中、逐斬邁向高端、

        八、員工及崗位設(shè)置

        1、建立苗木基地面積100畝年產(chǎn)各種小苗上千萬、成品苗上100萬的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模生產(chǎn),必須員工在10人以上、

        2、根據(jù)似實地情況勞務(wù)工資而定、

        3、崗位基本設(shè)置:經(jīng)理,財務(wù)部,營銷部、采購部生產(chǎn)部生產(chǎn)部

        九、經(jīng)營目標(biāo)三年達(dá)到的目標(biāo)

        1、第一年以小苗為主要,實行保本經(jīng)營、

        2、第二年以優(yōu)質(zhì)水果苗和砧木苗基本贏利

        3、第三年規(guī);餐A利,年利在200萬元以上、

        a、建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝,年產(chǎn)苗木160萬棵、以柑桔苗和桃苗為主、

        b、柑桔苗20畝:畝栽苗6萬棵合計120萬棵、以冰糖橙新品種(錦紅)、紐和爾新品(長紅)、楠豐桔碰柑苗…等、

        c、桃苗10畝:畝栽苗4萬棵合計40萬棵、以大金寶桃、津艷、大石早生桃等、

        4、綠化苗圃20畝:以桂花香樟玉蘭紫薇等、

        5、花卉苗圃10畝:以玫瑰、月季、杜鵑等、

        6、育苗基地20畝:以毛桃、枳殼等、年產(chǎn)枳殼小苗1800多萬、毛桃小苗500多萬棵、

        十、社會貢獻(xiàn)

        1、發(fā)揮團(tuán)體作用,以推進(jìn)麻陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上邁出重要一步、

        2、建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,帶動群眾增收,

        3、引導(dǎo)農(nóng)民群眾全統(tǒng)管理為現(xiàn)代果樹管理建立優(yōu)質(zhì)果園為我縣水果爭取出口而努力,、

        4、帶動當(dāng)?shù)匦蓍e觀光旅游業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)一村一品

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

        創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,就好像是畫在墻上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢?

        第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應(yīng)明白地指出,讓負(fù)責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做。

        第二,要有限期。目標(biāo)就像是一只無形的手,在遠(yuǎn)方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設(shè)定。

        第三,要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。

        第四,要簡潔。如果計劃過于繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。

        第五,要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

        第六,要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。

        第七,要反饋,對于計劃必須及時進(jìn)行總結(jié)與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作:確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

        以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

        1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

        2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

        3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

        4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

        因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應(yīng)遵循正確的方法:

        第一步,做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

        第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開,并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。

        第三步,要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

        第四步,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

        第一,創(chuàng)業(yè)計劃要重點(diǎn)突出、注重時效。

        第二,產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要使用管理學(xué)術(shù)語,盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化。

        第三,創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。

        第四,創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢,機(jī)密部分應(yīng)略為簡化,以防泄密。

        創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力。好計劃是容易獲得的,僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那么,如何找到最適合你的計劃呢?

        創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,就好像是畫在墻上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢?

        第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應(yīng)明白地指出,讓負(fù)責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做。

        第二,要有限期。目標(biāo)就像是一只無形的手,在遠(yuǎn)方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設(shè)定。

        第三,要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。

        第四,要簡潔。如果計劃過于繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。

        第五,要有彈性。為了應(yīng)付條件的.變化及偶然因素出現(xiàn),擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

        第六,要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。

        第七,要反饋,對于計劃必須及時進(jìn)行總結(jié)與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而

        制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作:確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

        以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

        1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

        2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

        3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

        4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

        因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應(yīng)遵循正確的方法:

        第一步,做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

        第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開,并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。

        第三步,要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

        第四步,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

        第一,創(chuàng)業(yè)計劃要重點(diǎn)突出、注重時效。

        第二,產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要使用管理學(xué)術(shù)語,盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化。

        第三,創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。

        第四,創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢,機(jī)密部分應(yīng)略為簡化,以防泄密。

        創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力。好計劃是容易獲得的,僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那么,如何找到最適合你的計劃呢?

        創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設(shè)定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,就好像是畫在墻上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢?

        第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應(yīng)明白地指出,讓負(fù)責(zé)實行這一計劃的人了解自己該如何去做。

        第二,要有限期。目標(biāo)就像是一只無形的手,在遠(yuǎn)方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設(shè)定。

        第三,要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。

        第四,要簡潔。如果計劃過于繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。

        第五,要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

        第六,要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。

        第七,要反饋,對于計劃必須及時進(jìn)行總結(jié)與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作:確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

        以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導(dǎo),針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

        1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

        2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,但財務(wù)計劃、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

        3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

        4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

        因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目

        的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應(yīng)遵循正確的方法:

        第一步,做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

        第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開,并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。

        第三步,要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

        第四步,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

        第一,創(chuàng)業(yè)計劃要重點(diǎn)突出、注重時效。

        第二,產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要使用管理學(xué)術(shù)語,盡可能地做到規(guī)范化、科學(xué)化。

        第三,創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。

        第四,創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢,機(jī)密部分應(yīng)略為簡化,以防泄密。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5

        鬧中取靜精致料理餐廳,新鮮選料,精致考究。鬧中取靜的精致料理餐廳——。一處在繁華的市中心延安路商業(yè)區(qū),美麗的西子湖畔。一處在古運(yùn)河,千年古橋拱宸橋橋頭。20xx年4月走入了大城西的印象城,而今下沙天街開張了,20xx年1月正式入住杭州湖濱銀泰。

        走進(jìn),環(huán)境比日式居酒屋多了幾分現(xiàn)代感——時尚的桌椅,加上日式榻榻米的小包房,所有裝修元素都以天然的石材及原木構(gòu)筑而成!簡潔中透著濃濃的禪意。令人興奮的是,其中三店都有一個室外花園,你可以邊呷一口清酒,邊欣賞西湖或古運(yùn)河美景。據(jù)說這里有暖陽的中午是很受歡迎的位置。

        夜晚則是另一番景象,精致考究的單點(diǎn)菜品搭配夜景,口腔與眼球享受著全套高水準(zhǔn)服務(wù),實為人生一大樂事!無論你在哪個位置,基本都能瞧見廚師在開放式廚房吧臺為您表演壽司制作的過程!簡單中見真章!有好的原料,和保持原味的精心烹飪才是美食精髓。

        xx日本料理的每一款菜品都保證食材的新鮮,很多食材原料都從日本新鮮進(jìn)口,用于調(diào)味的醬汁和調(diào)味品都是店家精心自制,菜品均為現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做,每一口、每一滴都為你呈現(xiàn)日本料理自然、精致的為食之道。

        杭州xx日本料理:xx品牌主營具有日式風(fēng)格的高檔精致料理及創(chuàng)作壽司項目,并融合各國餐飲文化的精粹, 的環(huán)境,優(yōu)雅的裝修,適中的價位,力求在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式基礎(chǔ)上創(chuàng)新,以全新的理念經(jīng)營和發(fā)展企業(yè),力爭創(chuàng)造餐飲業(yè)獨(dú)樹一幟的品牌。

        鬧中取靜的精致料理餐廳——。一處在繁華的市中心延安路商業(yè)區(qū),美麗的西子湖畔。另一處在古運(yùn)河,千年古橋拱宸橋橋頭。還有一處毗鄰運(yùn)河 香·香積寺,大兜路歷史街區(qū)。走進(jìn),環(huán)境比日式居酒屋多了幾分現(xiàn)代感——時尚的桌椅,加上日式榻榻米的小包房,所有裝修元素都以天然的石材及原木構(gòu)筑而成!簡潔中透著濃濃的禪意。令人興奮的是,三店都有一個室外花園,你可以邊呷一口清酒,邊欣賞西湖或古運(yùn)河美景。

        創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢:

        1、品牌優(yōu)勢

        全力打造“千店一面”品牌形象效應(yīng),通過品牌優(yōu)勢的建立來向終端消費(fèi)者傳遞種種商業(yè)信息。

        2、產(chǎn)品優(yōu)勢

        專業(yè)化研發(fā)團(tuán)隊,定期推出新品,免費(fèi)給創(chuàng)業(yè)商培訓(xùn)新品,使產(chǎn)品豐富化。創(chuàng)業(yè)

        3、技術(shù)優(yōu)勢

        憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量,在設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面,始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢。

        4、培訓(xùn)優(yōu)勢

        想要創(chuàng)業(yè)之路走得更順暢,掌握必要的開店技巧很重要。創(chuàng)業(yè)后,總部專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊會為您提供相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),讓您經(jīng)營管理更順手。

        5、服務(wù)優(yōu)勢

        先進(jìn)的營銷策劃,印刷宣傳品,現(xiàn)場助銷POP、品牌形象附料等及時配送。

        6、投資優(yōu)勢

        低投入高客流,固定的經(jīng)營場所為您招攬更多的回頭客,讓您盈利有保障。

        創(chuàng)業(yè)流程

        創(chuàng)業(yè)流程:

        1、了解品牌

        可以在網(wǎng)站瀏覽創(chuàng)業(yè)信息,也可以留言或者撥打創(chuàng)業(yè)電話了解更詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)政策。

        2、實地考察

        創(chuàng)業(yè)商到總部所在地進(jìn)行店面參觀了解,并與總部創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

        3、提出申請

        提出申請,并提供資質(zhì)文件或其他文件。

        4、簽訂合約

        經(jīng)初步審查符合創(chuàng)業(yè)條件,可與總部正式簽訂創(chuàng)業(yè)合約,準(zhǔn)備啟動項目。

        5、店鋪選址

        創(chuàng)業(yè)申請者必須在當(dāng)?shù)胤比A商圈有自備或能夠租賃之店面,店鋪需要通過總部評估。

        6、店鋪裝潢

        待合同簽定完畢后,總部派專人專項免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)商提供裝潢設(shè)計方案,并及時落實執(zhí)行。

        7、總部培訓(xùn)

        總部組織創(chuàng)業(yè)商培訓(xùn)相關(guān)技能,學(xué)習(xí)必備的經(jīng)營管理技能以及營銷技巧。

        8、開業(yè)策劃

        制定開業(yè)策劃方案,設(shè)計宣傳海報,為開業(yè)做好準(zhǔn)備。

        9、盛大開業(yè)

        確保所有開業(yè)準(zhǔn)備就緒后,盛大開業(yè)。正式營業(yè)后總部全程跟進(jìn)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)店經(jīng)營運(yùn)作,提供產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)等長期經(jīng)營支持。

        創(chuàng)業(yè)條件:

        1、創(chuàng)業(yè)商要有真誠長遠(yuǎn)的合作態(tài)度,熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

        2、認(rèn)同xx品牌形象以及企業(yè)文化。

        3、有足夠的資金保障品牌的健康發(fā)展。

        4、必須位于同類商圈以及當(dāng)?shù)劁N售業(yè)績好的商場的專賣店。

        5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項政策。

        6、要有正確的投資觀,理性的面對投資成敗。

        7、有一定相關(guān)的經(jīng)營經(jīng)驗,有著良好的服務(wù)意識。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6

        一.投資案匯總

        1.公司簡介:

        經(jīng)營部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

        經(jīng)營項目:婚紗攝影,個人寫真.全家福,婚禮慶典

        經(jīng)營團(tuán)隊:前臺兼大堂經(jīng)理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數(shù)碼師2名

        (約10-16人組成經(jīng)營團(tuán)隊)

        2.資金需求與預(yù)計用途

        預(yù)計總投入資金30萬:

        (1)影棚:佳能5D1臺(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000

        (2)數(shù)碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機(jī)1臺持續(xù)供墨500,后期制作設(shè)備及相冊3000

        (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20____

        (4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊20____元,空調(diào)3臺約9000,音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

        攝影部裝修預(yù)計20000

        (5)廣告策劃:前期30000(包括請老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報紙等媒體……)

        (6)房租(100000)

        其他:工商稅務(wù)600,電話,寬帶及網(wǎng)路1000,開業(yè)慶典用品及禮儀5000,

        預(yù)算外投資資金(包括秀場設(shè)備.工裝……)約10000

        周轉(zhuǎn)流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

        3.投資報酬率

        回收期間:預(yù)計1年,婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計8萬利潤25%-40%

        注;面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個全面的數(shù)碼計劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費(fèi)。投資數(shù)碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

        二.公司基本資料

        1.公司的緣起:

        ____婚慶發(fā)起人張____于20____年創(chuàng)辦____喜慶社,本著“以人為本”的經(jīng)營思路,在穩(wěn)步經(jīng)營,投資6萬,年盈利7萬以上

        因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費(fèi)大量的時間,現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,成立____婚紗婚慶公司

        2.企業(yè)文化:影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式。

        影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價值觀的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動)和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個層次構(gòu)成的

        3.____企業(yè)文化主導(dǎo):細(xì)心.熱心.誠心.信心

        4.各項手續(xù)及其日程表(籌備……)

        三.公司組織

        1.籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由張____主要負(fù)責(zé)

        2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬:

        3.主要經(jīng)理人張____

        4.股東:

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7

        小型店

        配置原則:經(jīng)濟(jì)實用

        定位:面對消費(fèi)水平相對較低的普通大眾

        選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費(fèi)水平相對不高的小區(qū)

        面積:40---50個平方

        裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復(fù)雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費(fèi)用一般在2500—5000元左右

        房租:最好控制在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費(fèi)比較難

        人員:發(fā)型師2名,助理(學(xué)徒)1—2名 內(nèi)容來自

        硬件配置表

        設(shè) 施 數(shù) 量 單 價 內(nèi)容

        工位(美發(fā)椅) 4個 200—300元

        洗頭床 1—2個 500元

        鋦油機(jī) 1臺 280元左右

        烘發(fā)機(jī) 1臺 280元左右

        鏡臺 按需要 280元

        推車 1輛 100元

        美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

        產(chǎn)品:一次性進(jìn)貨1000—20xx元

        宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

        溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎,最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力,價格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來。

        總投資:15000左右 美發(fā)店的計劃書

        高檔店

        配置原則:體現(xiàn)品位

        定位:20-40歲,有較高消費(fèi)能力、追求時尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

        選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

        面積:100平米以上

        裝修:高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計品味和個性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特,注重人性化的設(shè)計,特別是在店招的設(shè)計

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇8

        一、項目概述

        大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地,位于大足龍水湖畔。項目在功能空間上,將龍水湖形成旅游、影視、休療、居住、商業(yè)、居住等多元空間的疊加,旅游度假構(gòu)成了整個區(qū)域的支持系統(tǒng),休閑居住則是整個區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基,是區(qū)域開發(fā)的價值體現(xiàn)。

        1.1文化定位

        項目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結(jié)合,運(yùn)用國際多元文化概念,結(jié)合重慶國際友好城市的概念和項目功能定位,一方面選取最具代表性的7個歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型,導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài);另一方面以抗戰(zhàn)時期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ),重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌,整合時空與地域,使文化的傳承、沖突、融合、并存得以完美體現(xiàn),在龍水湖內(nèi)部形成一個封閉的情境體系。

        旅游、影視與地產(chǎn)功能,將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務(wù)會議、康體療養(yǎng)、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”,歐洲文化主線貫穿始終,使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),因此,該項目提供的消費(fèi)體驗是完整的,也是與任何一個旅游區(qū),或房地產(chǎn)項目的不同之處。

        1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流

        亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長,借助大足龍水湖獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,重新演繹亞歐文明交流的新篇章,為大足項目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素,并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵。

        1.3文化形象定位

        導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài),基地內(nèi)所有項目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開,并結(jié)合重慶國際友好城市的概念,選擇合適的歐洲文化原型,在歐洲元素的總體控制下,導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素,如:音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等,從而進(jìn)一步支撐基地項目的商業(yè)模式。

        二、項目使用功能介紹

        2.1大足國際頤養(yǎng)中心

        該板塊占地238畝、建筑面積8萬㎡,建設(shè)項目包括:

       、賴H頤養(yǎng)社區(qū):集居住、餐飲、購物、老年娛樂等為一體的智能化、多功能、綜合性老年生活社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計了療養(yǎng)、休療、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。

       、陧敿墱厝莜燇w驗中心:為國際、國內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專業(yè)休療體驗服務(wù);

       、蹖I(yè)醫(yī)療體檢中心:為項目提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持。④溫泉醫(yī)療研究中心:按國際標(biāo)準(zhǔn)建立,由國際醫(yī)療專家及其研究小組對溫泉在臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防以及營養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,再由專門的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入全球頂級溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,德國建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象,也是整個地塊空間布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取德國溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑、湯池、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素,追求自然、建筑和休療的完美結(jié)合。借助德國巴登巴登,這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,塑造大足國際頤養(yǎng)中心的品牌形象,打造國內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品,彌補(bǔ)國內(nèi)高端、專業(yè)老年及長年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺,推出國際流行的私人健康顧問服務(wù),實現(xiàn)“老年公寓”、“休療基地”、“頤養(yǎng)中心”和“專業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng)、休養(yǎng)、療養(yǎng)為一體的智能化、多功能、綜合性生活社區(qū),呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài)。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,旨在創(chuàng)建和實現(xiàn)一種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念。

        2.2、“龍水歡樂世界”主題樂園區(qū)

        該板塊占地530畝、建筑面積10萬㎡,建設(shè)內(nèi)容:

       、佟爸黝}公園”:包括室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、室外溫泉體驗及室內(nèi)劇場;

       、谖逍羌壎燃倬频;

        功能描述:龍水歡樂世界以室內(nèi)游樂為亮點(diǎn),集室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、湖濱溫泉、劇場、五星級酒店為一體的大型主題樂園區(qū)。室內(nèi)滑雪場項目以滑雪體驗及冰雪娛樂為主題、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場,打造全天候、全季候、全封閉、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂園,確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂的無窮樂趣。室內(nèi)主題樂園引入時尚前沿的動漫、科普等旅游概念,形成高科技、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂體驗的最佳組合,引領(lǐng)參與性、互動性、體驗性的室內(nèi)主題娛樂潮流,滿足不同年齡、層次的游客全天候、全季候度假休閑娛樂的需求!皽厝w驗區(qū)”在保持原有溫泉體驗項目規(guī)模,突出溫泉娛樂體驗及湖畔溫泉景觀,設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個具娛樂、體驗功能的小型水上游樂體驗區(qū)。室內(nèi)劇場是集晚會表演、影視發(fā)布、商務(wù)會議等多種功能為一體的專業(yè)化的劇場。五星級度假會議酒店圍繞高端度假、會議及溫泉功能展開酒店業(yè)態(tài)布局,形成“會議主樓+酒店+別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu),酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計理念展開,將功能化解于景觀之中。

        2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

        該板塊占地約715畝、建筑面積約35萬㎡。建設(shè)內(nèi)容:以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào),融觀光旅游、影視拍攝、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項目。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象,也是整個地塊建筑布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格,以典型的山地湖泊、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、豐富的人文精神為基調(diào)建造!叭鹗匡L(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,吸納瑞士生態(tài)、環(huán)保國度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素,利用龍水湖、玉龍山與之神似的自然景觀資源,創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn),讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗。這是基地內(nèi)花園洋房類的小型度假住宅房產(chǎn)項目,該項目既是高端住宅及度假房產(chǎn),也是旅游觀光地及影視拍攝外景地。

        2.4“圖盧茲花園”

        該板塊占地約1051畝、建筑面積約25萬㎡。建設(shè)內(nèi)容:以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),融入法國圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào),集旅游觀光、影視拍攝、度假居住為一體的房地產(chǎn)項目。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入法國南部鄉(xiāng)村的人居環(huán)境與文化模式,法國浪漫靜謐的建筑景觀意向是該板塊的主題形象,也是整個地塊布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取法國圖盧茲玫瑰城的建筑風(fēng)格和“法國最美麗鄉(xiāng)村”——阿韋龍(法國南部城市)靜謐悠閑的田園風(fēng)格來塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。真正的法國田園景觀、迷你歐洲的體驗、奢華的莊園生活,該項目既是高端度假房產(chǎn)、旅游觀光地,同時也是影視拍攝外景地。社區(qū)獨(dú)一無二的自然環(huán)境、完善的基礎(chǔ)配套、便捷的生活條件、專屬的管家服務(wù),為成功人士打造奢華浪漫的鄉(xiāng)村莊園居住環(huán)境。

        2.5盧卡藝術(shù)小鎮(zhèn)

        該板塊占地約556畝、建筑面積約22萬㎡,建設(shè)內(nèi)容:高科技專業(yè)攝影棚、影視制作中心、虛擬現(xiàn)實體驗館、影視總部基地、花園式群落工作室等。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入意大利濃厚的藝術(shù)氛圍與文化模式,意大利古鎮(zhèn)是該板塊的`主題形象,也是整個地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取意大利藝術(shù)文化及建筑風(fēng)格來塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。制作中心將整合集團(tuán)行業(yè)優(yōu)勢和影視制作需求,建造西南地區(qū)最大規(guī)模的專業(yè)影視制作中心,為前來進(jìn)行影視拍攝的機(jī)構(gòu)提供全方位、專業(yè)的影視制作服務(wù)。建設(shè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化為技術(shù)特征,以資源統(tǒng)一調(diào)度及共享為運(yùn)營模式,以全程非線性采、編、播、存、管為業(yè)務(wù)主體的設(shè)備齊全、功能先進(jìn)、代表國內(nèi)外先進(jìn)水平的大型綜合影視節(jié)目中心;專業(yè)人士交流和游客模擬影視制作體驗中心;用于影視(文化)名人及相關(guān)公司創(chuàng)意生產(chǎn)工作室。制作人在全生態(tài)的自然美景和濃厚的藝術(shù)文化氛圍的融合中創(chuàng)造出更好的作品,制作中心將成為影視制作人最向往的工作地之一,這里也將誕生很多感動世人的作品。

        2.6謝菲爾德影視傳媒學(xué)院

        建設(shè)規(guī)模占地約366畝、建筑面積約22.3萬㎡,包括教學(xué)區(qū)、作品展示區(qū)、學(xué)生及青年教師公寓、配套服務(wù)區(qū)(天籟村藝術(shù)創(chuàng)作中心)等,為與影視行業(yè)相關(guān)的各類機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)作場所,充分發(fā)揮專業(yè)聚合所產(chǎn)生的巨大效能,形成教育產(chǎn)業(yè)增值鏈條體系。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入謝菲爾德大學(xué)城濃厚的校園氛圍與文化形態(tài)作為該板塊的主題形象定位,也是整個地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取英國聞名世界的謝菲爾德大學(xué)城文化、建筑風(fēng)格及公園式校區(qū)環(huán)境來塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。影視傳媒學(xué)院教學(xué)樓將沿用謝菲爾德大學(xué)傳媒系和新聞系教學(xué)樓的建筑外形。影視傳媒學(xué)院的建立填補(bǔ)了西部影視傳媒專業(yè)高等院校的空白,同時為基地培訓(xùn)和輸送各類專業(yè)影視傳媒人才,既為集團(tuán)和社會培養(yǎng)人才,也為海外傳媒學(xué)院提供前來中國學(xué)習(xí)交流的平臺。該項目將建成融歷史文化、英倫風(fēng)情、觀光旅游、藝術(shù)創(chuàng)作、教育培訓(xùn)于一體的大學(xué)城。

        2.7老重慶外景區(qū)

        建設(shè)規(guī)模占地約556畝、建面約43.5萬㎡,建筑內(nèi)容:

       、儆耙暸臄z外景區(qū)。擬建一個再現(xiàn)二十世紀(jì)三、四十年代的老重慶舊式建筑風(fēng)格、歷史文化的影視基地。項目將重現(xiàn)老重慶解放碑商業(yè)圈、川東特色吊腳樓、陪都名流寓所、使館別墅建筑、老字號餐飲娛樂企業(yè)、銀行、郵局等上世紀(jì)三、四十年代的典型建筑和文化特色。

       、谖幕z產(chǎn)中心:以重慶非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、大足石刻世界文化遺產(chǎn)、石質(zhì)文物、佛教藝術(shù)收藏為主旨的重大文化設(shè)施。

       、鄱U樂寺:選址重建唐朝古寺以傳承大足濃郁深厚的宗教文化。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入抗戰(zhàn)和解放時期老重慶繁華商業(yè)區(qū)的特色建筑風(fēng)格與文化形態(tài),以此作為該板塊的主題形象定位,也是整個地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擬建一個再現(xiàn)二十世紀(jì)三、四十年代的老重慶舊式建筑風(fēng)格、陪都?xì)v史文化的影視基地。項目將重現(xiàn)老重慶解放碑商業(yè)圈、川東特色吊腳樓、陪都名流寓所、使館別墅建筑、老字號餐飲娛樂企業(yè)、銀行、郵局等上世紀(jì)三、四十年代的典型建筑和文化特色。并選址重建唐朝古寺以傳承大足濃郁深厚的宗教文化。影視城整體文化定位以巴渝文化為主,并擷取部分陪都時期的歐洲文化建筑代表,再現(xiàn)歐亞文化交流在老重慶的歷史片段。項目將成為融影視拍攝、旅游觀光、餐飲購物為一體的商業(yè)房地產(chǎn)項目,同時也是整個大足基地的中心商業(yè)配套服務(wù)區(qū)。

        2.8騎士廣場

        建設(shè)規(guī)模占地約586畝、建面約33.2萬㎡,建設(shè)內(nèi)容:藝術(shù)家村、國際友誼村、國際石刻藝術(shù)公園、藝術(shù)品展示中心、世界文化遺產(chǎn)主題度假酒店、企業(yè)文化使館等。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入奧地利建筑形態(tài)與文化模式,是該板塊的主題形象,也是整個地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化前提。以奧地利維也納建筑風(fēng)格為基調(diào),擷取奧地利建筑的精華來塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。在建筑設(shè)計中充分汲取具有代表性的建筑博覽,包括廣告、柱飾、店招都渾然一體,給游人和顧客超越時空的跨際體驗。該項目是融藝術(shù)交流、旅游購物、社交接待、休閑度假于一體的小型創(chuàng)意園區(qū),也是基地的文化產(chǎn)業(yè)孵化區(qū)。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇9

        尊敬的創(chuàng)業(yè)基地協(xié)調(diào)小組:

        你好!

        我是民族學(xué)院人文學(xué)院07級文辦班的學(xué)生索。在學(xué)院鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策的感召下,我為了體現(xiàn)在校學(xué)生的實踐能力、為了豐富各方面的經(jīng)驗、為了服務(wù)在校師生、同時為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),我想通過自己的努力自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)方案如下:

        創(chuàng)業(yè)名稱:納木措xx店

        創(chuàng)業(yè)項目:xx店

        創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):第一餐廳二樓西南邊

        項目特點(diǎn):

        1. 具備絕大部分的藏族特色的各種飲食,具有獨(dú)特的風(fēng)味,營養(yǎng)豐富;

        2. 配置多種具;

        項目的優(yōu)勢:

        1. 我院只有一家,特別在節(jié)假日的時候,很多同學(xué)因空間不足而寧愿跑到外面去吃,而且我們的地理位置離公寓和教室較近;

        2. 我院扎西隆達(dá)種類不全,而很多藏族同學(xué)無法滿足自己的供應(yīng);

        項目資金來源:

        自籌資金

        項目宗旨和目標(biāo):

        1. 我們將階段性地吸納我院有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生,讓他們體會創(chuàng)業(yè)的歷程,積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗;

        2. 以母校為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特色, 抓食品衛(wèi)生為重點(diǎn),打造多種經(jīng)營的`納木措xx店;

        3. 我們以“濃雪域特色,展雪域風(fēng)味”為口號,宣揚(yáng)我院特色;

        4. 認(rèn)真履行相關(guān)法律政策,認(rèn)真聽從管理員的安排及任務(wù);

        在決定創(chuàng)業(yè)項目之前,我跟家人溝通的同時,也跟很多師生進(jìn)行了交流和調(diào)研,家里也有相關(guān)經(jīng)驗的人,有了一定的條件,我希望能夠政策的支持之下,創(chuàng)造一片屬于大家的天地。

        請領(lǐng)導(dǎo)支持!

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇10

        第一步,決定賣什么;第二步,擬選擇門面;第三步,考察路過擬選門面的人流里有沒有你的服務(wù)對象。如果有的話,有多少?按最底消費(fèi)計算,能不能讓你的生意有盈余?如果有盈余,請你按下面的說法,對你的項目進(jìn)行考察和設(shè)計?疾旌驮O(shè)計完畢后得出的投資數(shù)不

        一)店的硬件設(shè)

        a.店內(nèi)硬1.門面裝修:考慮的范圍:門面的位置。遠(yuǎn)看,近看,裝修圖案及色彩,了解當(dāng)?shù)刂饕淖诮绦叛觯?dāng)?shù)厝讼矚g什么圖案和顏色,不喜歡什么圖案和顏色。裝修材料的選用。

        決定的依據(jù):門面位置的選擇,考察你的主要服務(wù)對象的流量在哪里,門面就選在哪里。遠(yuǎn)看門面裝修時,用數(shù)碼相機(jī)將擬選門面拍照,包括周圍環(huán)境,越多越好。放入電腦處理,把設(shè)計方案放在圖中,要求自己的門面更搶眼。近看門面裝修時,要考慮材料的檔次,制作工藝。檔次的確定,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務(wù)對象是哪些人,滿足他們的需求。裝修之前請一些當(dāng)?shù)厝丝纯捶桨笀D,提提意見。

        注意事項:國家和集體禁止的圖案不能用。當(dāng)?shù)厝思芍M的圖案不能用。有版權(quán)的圖案未得到許可時不能用。

        2.店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內(nèi)涵,字型,大小,色彩,對聯(lián)

        決定的依據(jù):由主要服務(wù)對象來確定。如果開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上,店名直接是你的菜名也可以。如果開在學(xué)校邊,主要服務(wù)對象是學(xué)生,店名就要有點(diǎn)內(nèi)函,有點(diǎn)說法,有點(diǎn)故事。

        注意事項:不能采用當(dāng)?shù)丶芍M的用語,不能采用國家禁止的用語。

        3.服務(wù)員:考慮的范圍:服務(wù)員的長像,身材,行走姿勢,上菜動作,服裝色彩和樣式,

        決定的依據(jù):主要服務(wù)對象的層次是決定因素。如果你的主要服務(wù)對象是貧窮的小城市里只是趕著上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,按當(dāng)?shù)氐眯l(wèi)生習(xí)慣就行。如果你的主要服務(wù)對象是大城市里只是趕著上班的人,一家三代也可以上,但是衛(wèi)生要講就一點(diǎn)。如果你的主要服務(wù)對象是大中城市的商務(wù)請客,那服務(wù)員就得挑選,而且需要培訓(xùn)走姿,站姿,說話得語氣,語音,語調(diào),常用禮貌用語。

        注意事項:每個服務(wù)員們應(yīng)將店當(dāng)成自己的家,對進(jìn)店來的客人都當(dāng)成是象到了自己家以樣對待。這是最重要的基本要求。長相是次要。

        3.洗手間:考慮的范圍:洗手臺,洗手臺上放牙簽盒,便池,水沖,衛(wèi)生紙,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛(wèi)生,防滑地板,裝修檔次,洗手間里應(yīng)有供酒后嘔吐的大池。

        決定的依據(jù):裝修檔次由主要服務(wù)對象決定。高檔餐館應(yīng)洗手間和便池間個自獨(dú)立分開,主要是考慮中國國情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手時要洗口,容易有惡心反映。

        注意事項:中國人的小便習(xí)慣不好,所以,要考慮有專人負(fù)責(zé)定時清理消怪味。有條件的應(yīng)有專人守候。專門設(shè)一能沖整個衛(wèi)生間的水管。衛(wèi)生間應(yīng)通風(fēng)好,或增加排氣扇,排氣扇應(yīng)有足夠的排風(fēng)能力,可將氣味徹底排出。

        4。看周圍環(huán)境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門口有無擋視線的障礙物,由進(jìn)到遠(yuǎn)的看店門,注意事項:擬選店門面若不是本地獨(dú)家經(jīng)營,最好不要讓路人仰視。也不要太低。

        5.經(jīng)營品種:考慮的范圍:菜的樣品,價格表,色彩,

        決定的依據(jù):小餐館經(jīng)營品種得選擇是生死抉擇。一定要考察本地人得生活習(xí)慣,飲食習(xí)慣,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種里尋找,這樣風(fēng)險最小。小餐館經(jīng)營的內(nèi)容不要多,要精。一般小餐館不會有專業(yè)廚師,都是自己親自操作,或請一業(yè)余廚師,能有幾樣好菜就很不錯了。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開下去。定價不要心狠,約有利潤即可。也要參照當(dāng)?shù)赝悆r格。明碼標(biāo)價。

        注意事項:增加新菜譜要特別小心,先請幾個?蛧L一嘗認(rèn)可后,再將其標(biāo)準(zhǔn)化后推出。追求特色創(chuàng)新風(fēng)險最大,如同賭博中的追求中大彩一樣,不適合賺血汗錢的普通百性。追求特色創(chuàng)新是那些把錢當(dāng)成手紙用的人的游戲。

        6.衛(wèi)生:考慮的范圍:門口地面,門面,店內(nèi)地面,桌椅,服務(wù)員,廚師,餐具,廚具,衛(wèi)生間,店內(nèi)人員的衛(wèi)生習(xí)慣,決定的依據(jù):采用對比法,考察同檔次鄰居餐館的衛(wèi)生水平,等于或好于他們就可以了。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇11

        大學(xué)生網(wǎng)的市場定位是成為為深大師生及周邊網(wǎng)絡(luò)用戶提供信息、娛樂和學(xué)習(xí)等資訊的綜合信息港,相對于其它校內(nèi)單一網(wǎng)站,大學(xué)生網(wǎng)內(nèi)容更全面、更具吸引力;相對于校外網(wǎng)站,大學(xué)生網(wǎng)又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶的個性化服務(wù)等特點(diǎn)。另外,大學(xué)生網(wǎng)建設(shè)的過程,正是一套學(xué)生型入門網(wǎng)站營運(yùn)模式條理化的過程,當(dāng)這套營運(yùn)模式得以完善則可實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓,從而建立起一個網(wǎng)站特許經(jīng)營體制。

        之所以有這樣的定位,是基于以下幾點(diǎn):

        (一)市場現(xiàn)狀

        1、獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)實驗場

        深圳大學(xué)有著領(lǐng)先于其它高等學(xué)府的`網(wǎng)絡(luò)資源,率先實現(xiàn)了多個學(xué)生宿舍局域網(wǎng)互連(20__年9月之前將實現(xiàn)全部宿舍互連),并可直接連入INTERNET。另外,圖書館、電教中心、教室等也實現(xiàn)了大面積的網(wǎng)絡(luò)互連。獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)資源,為大學(xué)生網(wǎng)進(jìn)行各種區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用研究提供了一個很好的實驗場地,可以更貼近現(xiàn)實進(jìn)行開發(fā)、及時收集各種反饋信息,縮短各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的研發(fā)和實現(xiàn)周期。

        2、瀏覽用戶群體

        截至4月,深圳大學(xué)已有十個宿舍連網(wǎng)(朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等),上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到2500人以上;另外,通過其他途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瀏覽的用戶,保守估計超過20__人。這群用戶對運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)充滿熱情,消費(fèi)能力也相對較高,具有無限的市場潛力。

        3、網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用的不足

        根據(jù)調(diào)查分析,深大師生上網(wǎng)的主要目的是為了解各種資訊、在線聊天和收發(fā)電子郵件,但是阻止他們或潛在阻止他們上網(wǎng)的原因則有兩個:INTERNET瀏覽速度太慢、校外網(wǎng)站缺少符合本地要求的個性化服務(wù)。正是這兩個原因,造成了深圳大學(xué)雖有得天獨(dú)厚的網(wǎng)絡(luò)資源而沒有真正為廣大網(wǎng)絡(luò)用戶帶來更多的實惠,目前僅有校園BBS得到了比較成功的運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用存在較大的空白。

        4、市場競爭對手分析:

        a、深圳大學(xué)官方主頁:根據(jù)我們調(diào)查分析,上深圳大學(xué)主頁的師生主要是想了解校內(nèi)資訊和BBS,但卻普遍認(rèn)為頁面設(shè)計缺少學(xué)生氣息,抱怨沒有更多值得瀏覽的內(nèi)容。

        b、校內(nèi)個人網(wǎng)站:據(jù)了解,校內(nèi)只有幾個小范圍內(nèi)知名的個人網(wǎng)站,但與其說是網(wǎng)站,不如說是個人主頁更恰當(dāng),因為這些個人網(wǎng)站功能簡單,網(wǎng)頁設(shè)計簡陋,是一些同學(xué)單憑個人興趣建設(shè)的,而且很少更新,對同學(xué)們吸引力不大。

        c、校外網(wǎng)站:深大師生上校外網(wǎng)站主要是了解各種資訊,奈何有時INTERNET瀏覽速度太慢,常常因為等待時間太長而失去了瀏覽的興趣,而且信息泛濫,不容易找到自己想要的信息。

        (二)市場潛力分析

        1、用戶群體

        網(wǎng)站的運(yùn)作是否成功,是依賴于是否得到了強(qiáng)大的瀏覽用戶群體支持。根據(jù)深圳大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,20__年9月前各宿舍將基本實現(xiàn)連網(wǎng),上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到6000人以上,日后隨著學(xué)校擴(kuò)招,20__年上網(wǎng)人數(shù)可望達(dá)到30000人。另外,深圳大學(xué)的局域網(wǎng)將逐步實現(xiàn)與深圳高職院、深圳教育學(xué)院、深圳外國語學(xué)校和深圳清華研究院等教育單位的互連,深大將成為深圳市實際意義上的教育、科研網(wǎng)的樞紐,因此,在本校用戶群體的基礎(chǔ)上將有大量新的網(wǎng)絡(luò)用戶加入。

        大學(xué)生網(wǎng)正是基于這樣一個相對"忠實"的局域網(wǎng)用戶群體建立起來的,由于其區(qū)域性、指向性強(qiáng)的特點(diǎn),將更有利于其吸納這樣的網(wǎng)絡(luò)用戶群體。

        2、門戶概念

        根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心將與Chinanet進(jìn)行2兆互聯(lián),INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規(guī)劃實現(xiàn)之前,正好為大學(xué)生網(wǎng)的成長提供了一個緩沖期,此間只要大學(xué)生網(wǎng)能做到網(wǎng)站所提供的內(nèi)容與服務(wù)"夠用、適用、好用",便可以深深地吸引住用戶,進(jìn)而利用局域網(wǎng)用戶相對"忠實"的特點(diǎn),使自身成為局域網(wǎng)內(nèi)的首選網(wǎng)站,待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后,便可較輕松地把自身提升為用戶進(jìn)入INTERNET的門戶網(wǎng)站。

        3、發(fā)展進(jìn)度

        由于大學(xué)生網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了實質(zhì)性的營運(yùn)階段,所以可根據(jù)目前的一些顯示情況,作出以下發(fā)展部署:

        第2年逐步向深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周邊院校進(jìn)行推廣、擴(kuò)展。

        第3年把大學(xué)生網(wǎng)的營運(yùn)模式向省內(nèi)其他高校進(jìn)行推廣、轉(zhuǎn)讓。

        第4—5年內(nèi)有選擇性地向全國范圍內(nèi)其他高校進(jìn)行營運(yùn)模式的推廣和轉(zhuǎn)讓

        4、特許經(jīng)營

        參照目前商業(yè)運(yùn)作中非常流行的特許經(jīng)營模式,大學(xué)生網(wǎng)也將建立一套自己的特許經(jīng)營體制,將于深圳大學(xué)內(nèi)經(jīng)營的成功模式向各高校推廣,協(xié)助建設(shè)或吸納加盟網(wǎng)站,以最終建立起一個大規(guī)模的校園網(wǎng)站聯(lián)盟。隨著我國的教育產(chǎn)業(yè)走向市場化,校園連網(wǎng)也成了必然的趨勢,于校園內(nèi)提供學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營模式,不僅能加快網(wǎng)站建設(shè)的速度,而且能讓校園的網(wǎng)絡(luò)資源更好地為同學(xué)們提供各種服務(wù),更有利于高校網(wǎng)絡(luò)之間的信息互通。從盈利的角度觀之,學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營模式更便于針對高校潛在的消費(fèi)力,進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動。

        (三)人才競爭策略

        網(wǎng)站競爭力的體現(xiàn)說到底就是人才資源的是否豐富,所以大學(xué)生網(wǎng)在建網(wǎng)之初就已經(jīng)非常重視人力資源庫的建立,目前網(wǎng)站已經(jīng)初步建立起包含了各方面優(yōu)秀人才的工作團(tuán)隊,下分技術(shù)開發(fā)部、網(wǎng)頁設(shè)計部、策劃推廣部和對外公關(guān)部。

        1、技術(shù)開發(fā)人才:

        他們主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站各種應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)工作,目前網(wǎng)站的一些強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能都是他們開發(fā)的,如可定制地(自動)搜索網(wǎng)絡(luò)上各種信息的"Info Gain System"(大學(xué)生網(wǎng)的新聞系統(tǒng)就是一個成功運(yùn)用的例子),該系統(tǒng)的運(yùn)用較之于網(wǎng)站處于先進(jìn)的地位,上海統(tǒng)旗信息科技(中國)有限公司就對該系統(tǒng)非常贊賞并有意購買;另外,Net Show System(音樂點(diǎn)播、視頻點(diǎn)播系統(tǒng))、Smart Bid System(在線拍賣、管理系統(tǒng))和Live Talk System(netmeeting、exchange server等)也是技術(shù)人員們出色的產(chǎn)品。

        2、網(wǎng)頁設(shè)計人才:

        目前網(wǎng)站漂亮的頁面就是他們的辛勤勞動的成果,外面的一些網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員看后都不相信這些是由學(xué)生設(shè)計出來。雖然大學(xué)生網(wǎng)擁有強(qiáng)大的技術(shù)陣容,但如何實現(xiàn)界面友好、如何把更多的用戶吸引到網(wǎng)站來、如何突出網(wǎng)站自身的特色,這都靠他們繼續(xù)努力。

        3、策劃推廣人才:

        有好產(chǎn)品不進(jìn)行適當(dāng)、有力的推廣也是徒勞,所以大學(xué)生網(wǎng)組建了強(qiáng)大的策劃推廣小組,對網(wǎng)站的品牌與各種服務(wù)進(jìn)行推廣。

        4、對外公關(guān)人才

        大學(xué)生網(wǎng)很清楚單憑借自身的力量尋求網(wǎng)站的發(fā)展是很有限的,所以很希望能跟各方力量合作共同發(fā)展業(yè)務(wù),對外公關(guān)人才正很好地運(yùn)用了他們的溝通技巧,為大學(xué)生網(wǎng)與外界架起了一道交流的橋梁,為網(wǎng)站爭取各種有利于發(fā)展的資源。

        其實,作為一所高校深大的學(xué)生中有許多各方面專長的人才,大學(xué)生網(wǎng)把對網(wǎng)絡(luò)有興趣、有熱情的同學(xué)召集起來,既可以壯大自身的實力,又可為同學(xué)們提供鍛煉的機(jī)會。

        (四)網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)劃

        大學(xué)生網(wǎng)的特色是"快、全、新"。

        根據(jù)調(diào)查分析顯示,深大師生可劃分為四個群體:信息瀏覽型、娛樂型、學(xué)習(xí)型和兼而有之的綜合類型。針對這四種類型師生,大學(xué)生提供了不同類型的欄目。

        "新聞中心"欄目

        本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(nèi)(外)新聞、體育新聞、財經(jīng)新聞等十多種新聞。由于是基于Info Gain System進(jìn)行架設(shè),所以所有新聞都是自動抓取、自動更新,免去了大量的維護(hù)工作,并為深大師生提供"內(nèi)容更齊全,速度快三倍"的新聞服務(wù),并且信息都經(jīng)過篩選便更能符合師生的要求。

        "在線點(diǎn)播"、"語音聊天"、"網(wǎng)絡(luò)游戲"

        這三個欄目針對娛樂型的師生。

        在線點(diǎn)播:以擁有超過5000首歌(還在擴(kuò)充中)的數(shù)據(jù)庫作為后盾,為用戶提供了在線收聽音樂的各種特色服務(wù)。同時也實現(xiàn)了視頻點(diǎn)播,用戶可在網(wǎng)上觀看最新的電影和一些經(jīng)典電影,等等。

        語音聊天:除可實現(xiàn)BBS的文字聊天功能外,還可用語音聊天、畫板功能。語音聊天可為同學(xué)們省掉了不少的200卡電話費(fèi)。而且不久后技術(shù)部將開發(fā)出一套的卡通形象的聊天系統(tǒng),屆時語言聊天系統(tǒng)就真正地實現(xiàn)了"聲情并茂",而且,只要接上攝像鏡頭更可實時看到雙方的影像。

        網(wǎng)絡(luò)游戲:專門收集符合大學(xué)生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網(wǎng)絡(luò)游戲供同學(xué)們在線玩耍,并且定時更新。

        "英語學(xué)堂"和"晨光書院"欄目

        這兩個欄目主要針對學(xué)習(xí)型的師生。

        英語學(xué)堂:用圖書館大量文字的、語音的外語學(xué)習(xí)資料,為用戶構(gòu)筑一個集語音和文字在線學(xué)習(xí)英語的平臺,既滿足了同學(xué)們學(xué)英語少語音資料的需求,又很好的利用一些閑置的資源。英語學(xué)堂還將開發(fā)出一套英語模擬考試系統(tǒng),屆時同學(xué)們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來測試一下自己,了解自己到底處在哪個水平上,更好地準(zhǔn)備各種英語考試。

        晨光書院:將是一個互動的欄目,允許同學(xué)們發(fā)表自己的一些看法、書評,并且網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將會根據(jù)瀏覽者的表現(xiàn)進(jìn)行評分,分為秀才、舉人、貢生、進(jìn)士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱號,以激發(fā)同學(xué)們參與的熱情,發(fā)揮各自的文學(xué)創(chuàng)意。

        其他個性化欄目:

        "在線拍賣"和"PcChoice"

        在線拍賣:大學(xué)校園總會存在一定的二手市場,這一點(diǎn)從學(xué)校內(nèi)各處公告欄上張貼的許許多多的"求購"、"賤賣"公告就可見一斑,這為大學(xué)生網(wǎng)的"在線拍賣"欄目提供了很大的發(fā)展空間。另外,由于與經(jīng)濟(jì)學(xué)院財經(jīng)協(xié)會的合作,便更能為廣大用戶提供實用、可信的拍賣服務(wù)。

        PcChoice:主要為同學(xué)們提供選購電腦的咨詢和買賣服務(wù),努力使該品牌成為深大師生"一位你身邊的電腦顧問"。

        需求即是市場,滿足需求即能占領(lǐng)市場,在以后的發(fā)展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開不同的欄目,比如說針對學(xué)生困惑的"心理熱線"和即將推出的"旅游專欄"等。

        (五)投資與回報

        一、設(shè)備費(fèi)用

        服務(wù)器(啟動投入):初期擬采用兩臺INTEL架構(gòu)服務(wù)器,每臺價格人民幣5萬元,共10萬元;

        專線(每年投入):64K專線,年租費(fèi)約15萬元;

        PC機(jī)(啟動投入):10臺,共10萬元;

        軟件(啟動投入):10萬元;

        租用辦公地點(diǎn)(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金7萬元;

        設(shè)備的啟動資金合計52萬元

        將來隨著訪問率的提高及咨詢隊伍的擴(kuò)大,將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加PC機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積。預(yù)計在一年后設(shè)備費(fèi)用將追加40萬到60萬元。

        二、行政費(fèi)用

        人員工資:200000元/年

        宣傳費(fèi)用:60000元/年

        參考資料:10000元/年

        行政費(fèi)用啟動資金合計27萬元

        三、盈利回報

        網(wǎng)絡(luò)時代,"注意力即是經(jīng)濟(jì)",大學(xué)生網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實的"注意力"為基礎(chǔ),便可以實現(xiàn)以下的盈利方式:

        1、服務(wù)收費(fèi)

        大學(xué)生網(wǎng)的"在線拍賣"和"PcChoice"欄目,先期推出時所有服務(wù)都是免費(fèi)的,但在打出一定知名度后將酌情收費(fèi)。

        在線拍賣:以每月有6000元交易額計算,收取5%服務(wù)費(fèi)用,年收入:3600元。

        PcChoice:以每月有60000的交易額、10%利潤計算,年收入:72000元。

        2、旅游欄目傭金

        這是大學(xué)生網(wǎng)即將推出的綜合旅游信息欄目,它將針對同學(xué)們的需求匯集各方面的旅游資源,使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下,并為同學(xué)們提供旅游的好建議。

        將近暑假,深大學(xué)生又將欣起出游的熱潮,以前這項服務(wù)都是由個人或團(tuán)體提供服務(wù)的,而現(xiàn)在則可以利用大學(xué)生網(wǎng)的優(yōu)勢將這方面的工作包攬下來,通過定向旅游協(xié)會或校外的旅行社進(jìn)行合作,從中獲得經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)計收入為2.1萬元年。

        3、出售廣告空間

        于大學(xué)生網(wǎng)上做廣告,目標(biāo)對象將是消費(fèi)力很強(qiáng)的時尚青年一族,廣告時間及版位較靈活而且可以配合一定的校內(nèi)促銷活動。

        在大學(xué)生網(wǎng)剛推出十天內(nèi)(4月27日—5月7日),平均日瀏覽量已達(dá)到1500人次/天,根據(jù)Jim Sterne著的《WEB廣告指南(中文版)》,日瀏覽量達(dá)到1000人次以上就可以出售廣告空間,而大學(xué)生網(wǎng)正是作者極力推介的作廣告的網(wǎng)站類型之一。預(yù)計廣告收入為1萬/年。

        4、招聘中介收入

        個人:信息服務(wù)費(fèi)5元/月,以每月平均有100個個人在線記錄計算,年收入為:6000

        公司:信息服務(wù)費(fèi)50元/項,一年有300個招聘記錄計算,年收入為:15000,年收入預(yù)計為:21000元

        5、網(wǎng)頁制作收費(fèi)

        編寫10頁主頁按每頁200元收費(fèi),不足10頁者按10頁計算;

        1、編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元;

        2、30頁以上每頁100元;

        3、每1頁主頁以電腦屏幕800x600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁計算;

        4、在主頁中如需加入復(fù)雜的script編程或數(shù)據(jù)庫聯(lián)接則價格另議;

        5、主頁中所有的素材均由用戶提供(包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等等各種資料)。年收入估計為:30000元

        6、技術(shù)轉(zhuǎn)讓盈利,

        技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入,技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓(租賃)的形式進(jìn)行。

        目前本站擁有的四套系統(tǒng)價格如下:

        Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租賃)

        Net Show System 15000元/套、100元/月

        Smart Bid System 10000元、100元/月

        Live Talk System 5000元、50元/月

        以每套系統(tǒng)、每年賣出一套算,收入:50000元

        以每套系統(tǒng)、每年租出兩套算,收入:10800元

        年收入:60800元

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇12

        一、項目背景

        人們生活節(jié)奏急速,現(xiàn)代人的生活壓力龐大,越來越多人更關(guān)注個人健康。據(jù)醫(yī)學(xué)研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有年輕化的趨勢,有見于近期主題食店的流行,故決定開設(shè)一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為__咖啡1號店。換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,更以星座為咖啡店的主題。

        咖啡對人們的好處:

        抗憂郁:少量的咖啡可使人精神振奮,心情愉快,抒解憂郁。

        控制體重:咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡),可加速脂肪分解,能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,增加熱能的消耗,適量飲用,有減重效果,可以吸引女性顧客。

        促進(jìn)消化:咖啡因會刺激交感神經(jīng),提高胃液分泌,如果在飯后適量飲用,有助消化。

        止痛:咖啡因做為一個藥品時,可以加強(qiáng)某些止痛劑的效果。

        增強(qiáng)身體敏捷度:咖啡因也有助于在運(yùn)動時,使運(yùn)動閥值隆低,增加身體的敏捷度,使運(yùn)動員締造較好的成績。

        降低得膽結(jié)石的機(jī)會:最新來自哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的一項研究指出,每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,平均得膽結(jié)石的機(jī)會小了40%。

        二、項目目標(biāo)

        星座咖啡1號店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計在一年后每月稅后利潤達(dá)到3萬元,并在兩年后能在萬達(dá)廣場開設(shè)另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店。

        預(yù)算收入:

        咖啡(平均價大約每杯¥8_350杯_91日)

        =254,800

        蛋糕(平均價大約每件¥5_70_91日)

        =31,850

        曲奇餅(每件¥3_100件_91日)

        =30,333

        奶凍(每件¥4_40件_91日)

        =14,560

        預(yù)算于開業(yè)第六個月不賠

        三、市場分析

        現(xiàn)今__的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。

        星座咖啡店計劃設(shè)于天一廣場旁,預(yù)計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區(qū)內(nèi)并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,鄰近物樂購超市和國際購物中心,是學(xué)生及商人、白領(lǐng)或者游客的集中地,是人流密度較高的地方。

        四、經(jīng)營模式

        我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店,因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡。融資方面,我們共五個人,各出10萬元,合計50萬元。預(yù)算開業(yè)所需資金共60萬,現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細(xì)則。

        由于合伙人沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責(zé)任,選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。

        五、顧客群體

        咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超市購物的消費(fèi)者,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,__本地其它地點(diǎn)的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂,特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。

        六、營業(yè)時間

        平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息,所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六、日及公眾假期則于十二時休息,讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。

        七、產(chǎn)品特色

        __咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍,蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。

        咖啡和食品資料:

        傳統(tǒng)咖啡:傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,當(dāng)中包括美式咖啡、藍(lán)山咖啡、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。

        水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍(lán)莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。

        蛋糕:

        1、件裝美味蛋糕:黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕、藍(lán)莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式,最適合在喝咖啡時吃。

        2、自選水果蛋糕::有見于越來越多人注重飲食健康,我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果。

        星座曲奇餅:星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,每個直徑約十厘米,每天新鮮制造,香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅。

        奶凍:巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍(lán)莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,可以在店內(nèi)享受更多食物。

        星座咖啡:不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。星座和其相對咖啡如下:

        水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡

        雙魚座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡

        白羊座(3.21~4.19):特濃咖啡

        金牛座(4.20~5.20):藍(lán)山咖啡

        雙子座(5.21~6.21):調(diào)味咖啡

        巨蟹座(6.22~7.22):綜合咖啡

        獅子座(7.23~8.22):黃金咖啡

        處女座(8.23~9.22):瑪莎克蘭咖啡

        天秤座(9.23~10.23):維也納咖啡

        天蝎座(10.24~11.21):意大利泡沫咖啡

        人馬座(11.22~12.21):梅蘭錫咖啡

        山羊座(12.22~1.19):曼特寧咖啡

        我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、雙魚座咖啡等)。并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾,以增加賣相。另外,我們更會在餐牌介紹各星座相對的性格及適合咖啡,以及其咖啡做法。顧客可按照他們的出生日期選擇他們的星座咖啡,更可藉此認(rèn)識自己的星座性格特征。

        八、銷售方法

        星座咖啡1號店以快餐店形式經(jīng)營。顧客首先需在收銀處購買食物券,然后到指定柜位領(lǐng)取咖啡和食物,之后便可自由選擇座位。

        九、店鋪裝修

        咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,更有吸引顧客的作用,增加營利。店內(nèi)將以星座為主題,天花板為十二星座群的夜空,墻壁上除掛上各星座的資料外,也掛上我們所設(shè)計的咖啡的相片。

        座位擺放:為了容納更多的顧客,我們購入了共八張的長方形四人桌子,相信這比桌較為節(jié)省空間。另外,我們購買三十多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡。

        十、宣傳方式

        發(fā)新聞稿:我們會在開業(yè)前向各報刊雜志發(fā)新聞稿,介紹咖啡店各特色咖啡和蛋糕,并隨介紹印上優(yōu)惠券,以優(yōu)惠讀者,達(dá)到宣傳的效果。同時列明咖啡店的地址及電話號碼,以便顧客查詢。

        派發(fā)廣告單:咖啡店將印制廣告單,當(dāng)中加入優(yōu)惠券以吸引顧客。

        為宣傳星座咖啡1號店,我們計劃在開業(yè)首月,凡購買星座咖啡一杯的顧客,可獲星座曲奇一個,多買多送。

        提供學(xué)生優(yōu)惠:本店將與附近學(xué)校的學(xué)生會合作,凡惠顧本店的學(xué)生并能出示有效學(xué)生證者,均享有九折優(yōu)惠,以吸引學(xué)生。

        宣傳橫幅:我們會自制宣傳橫幅,宣傳本店最新特色食品,掛于店鋪櫥窗上,以達(dá)醒目宣傳的效果。

        由于咖啡店主要對象是年青人,他們喜歡緊貼潮流。現(xiàn)代潮流日新月異,若不能形合年青人的口味,將被市場淘汰。為了增加新鮮感,不被社會所淘汰,咖啡店將定期推出新款咖啡或食品,例如咖啡沙冰,雪糕咖啡等,以帶動飲食潮流。另外,更會在不同節(jié)日推出相應(yīng)的優(yōu)惠或新產(chǎn)品,例如在情人節(jié)推出情侶咖啡特餐,暑假期間推出特大咖啡凍飲等。除避免產(chǎn)品款式過時,亦希望藉此吸引更多顧客,增加收入。

        咖啡店第一課:定位做夢,也要有方向感

        決定咖啡館的定位,是成功開咖啡館的第一步。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇13

        1 執(zhí)行摘要

        1.1 項目簡介

        項目名稱:靚麗汽車美容

        靚麗汽車美容是一個服務(wù)于大學(xué)城廣大有車一族的汽車美容店。它給在大學(xué)城的有車一族帶來標(biāo)準(zhǔn)化的汽車美容服務(wù)。讓住在大學(xué)城的人們有了好的汽車服務(wù)。本店的宗旨是:為大學(xué)城越來越多有車一族提供方便的服務(wù)。它主要是以大學(xué)城別墅區(qū)和大學(xué)教師服務(wù)對象。隨著大學(xué)城配套設(shè)施的完善,所有高校教師宿舍的建設(shè)和西永微電園的建設(shè),大學(xué)城必將有很多有車一族的入住。

        1.2 財務(wù)分析

        靚麗汽車美容是主要是以新車開蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。我們正在尋求20萬元的融資支持,這筆資金用于店里的固定資產(chǎn)和宣傳。我們采用利潤分紅、二次融資的方法,在4年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。如果很成功我們可以在開分店,主要還是以利潤分紅為主。

        1.3 項目背景

        在近兩年的重慶,北部、南山都形成了相應(yīng)的高端居住區(qū),西部的高端居住區(qū)則花落大學(xué)城。大學(xué)城位于沙坪壩區(qū)西部虎溪

        鎮(zhèn)和陳家橋鎮(zhèn),成為西部地區(qū)的高級人才培訓(xùn)中心、國際科技教育交流中心。越來越多的高檔樓盤在這建成,未來地鐵一號線的二期工程也將到達(dá)這里。所以這邊有車一族必將越來越多。但這邊各個產(chǎn)業(yè)并沒有成型,汽車美容是一塊待開發(fā)的藍(lán)海。

        1.5 客戶基礎(chǔ)

        大學(xué)城所有的私家車業(yè)主。

        1.6 風(fēng)險管理

        本店剛開始因大學(xué)城的有車一族不多,建設(shè)沒有完善等方面都存在一定的風(fēng)險,但這些風(fēng)險都是可以通過我們自身的努力從而得到解決的,并且我們也做好了這方面上的心里準(zhǔn)備與方案設(shè)計,在危機(jī)來臨的時候能做到有條不紊的應(yīng)對。并且我們的市場會越來越大,一定能克服這些問題。

        項目介紹

        2.1 項目宗旨

        以“服務(wù)所有大學(xué)城有車一族”為宗旨,為重慶大學(xué)城的車主們提供更多的方便。

        本店的宗旨:一切從大學(xué)生實際生活出發(fā)。

        2.2項目內(nèi)容與目標(biāo)

        靚麗汽車美容是主要是以新車開蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。我們的目標(biāo)是把靚麗汽車美容打造成品質(zhì)大學(xué)城第一的汽車美容店

        2.3 項目公司介紹

        項目名稱:重慶大學(xué)城靚麗汽車美容有限公司

        經(jīng)營項目:以汽車美容為主體

        項目組成立時間:本公司成立于20_年5月5日

        地址:公司設(shè)立在重慶市沙坪壩區(qū)大學(xué)城。

        項目組組織結(jié)構(gòu):公司內(nèi)部由管理部,市場營銷部,和財務(wù)部三部門組成。

        3市場分析

        在近兩年的重慶,北部、南山都形成了相應(yīng)的高端居住區(qū),西部的高端居住區(qū)則花落大學(xué)城。大學(xué)城位于沙坪壩區(qū)西部虎溪鎮(zhèn)和陳家橋鎮(zhèn),成為西部地區(qū)的高級人才培訓(xùn)中心、國際科技教 育交流中心。越來越多的高檔樓盤在這建成,未來地鐵一號線的二期工程也將到達(dá)這里。在加上教師宿舍的建成,大學(xué)教師的遷到。所以這邊有車一族必將越來越多,市場越來越大。而這邊各個產(chǎn)業(yè)并沒有成型,汽車美容是一塊待開發(fā)的藍(lán)海。

        3.1市場現(xiàn)狀及規(guī)模

        重慶大學(xué)城現(xiàn)在以建和在建的有富力城別墅區(qū),金科廊橋水鄉(xiāng),龍湖的時代天街等。主要以富人區(qū)為主,在加上大學(xué)老師等有車一族,市場前景很廣闊。

        3.2目標(biāo)市場分析

        3.2.1目標(biāo)地域

        以富人區(qū)和大學(xué)教師為主,爭取在兩年之類把靚麗汽車美容做成大學(xué)城有車一族的首選美容店。

        3.2.2目標(biāo)行業(yè)

        新車開蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。

        3.2.3目標(biāo)顧客

        大學(xué)城所有的私家車車主。

        3.3市場競爭分析

        這是一個商業(yè)藍(lán)海,但創(chuàng)業(yè)門檻不高。我相信在不久會有越來越多汽車美容店開業(yè)。

        3.4供應(yīng)商

        銘萬網(wǎng)有很多汽車美容用品。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇14

        一、項目企業(yè)摘要

        x投資安排x擬建企業(yè)基本情況

        二、業(yè)務(wù)描述

        計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

        1、研究資金投入

        2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類)

        三、產(chǎn)品與服務(wù)

        生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

        1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類)

        2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

        3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

        4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

        5、項目生產(chǎn)管控流程

        四、市場營銷

        目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

        1、綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類2、中端客戶群為主

        2、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司4、首先以花都市場為基礎(chǔ),逐步向珠三角發(fā)展

        3、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務(wù)x行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

        4、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:

        5、目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

        6、營銷機(jī)構(gòu)項目部和營銷隊伍及施工為主體

        7、營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團(tuán)隊上發(fā)展為目標(biāo)

        8、廣告策略以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站為推廣平臺

        五、管理團(tuán)隊

        全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

        1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

        2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)x企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位x管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持:

        六、財務(wù)預(yù)測

        財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

        1、主要提供現(xiàn)金流情況、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書。

        2、投資計劃:

       。1)明確投資者雙方股權(quán)的比例安排

        (2)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

       。3)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度的安排

        3、融資需求項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。x投資與收益x簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇15

        計劃摘要、概況

        1、特產(chǎn)超市簡介:

        在繁華的大學(xué)城,坐落著我們學(xué)生自己的超市,大學(xué)城特產(chǎn)超市。這是廣大在外求學(xué)的學(xué)子們所夢寐以求的,超市面向大學(xué)城里的全體師生和外來游客、讓大家在這里就可以吃便天下。我們旨在服務(wù)同學(xué),為同學(xué)們提供家鄉(xiāng)特產(chǎn)。解決思想之愁的方便場所,讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的學(xué)子吃到家鄉(xiāng)的特產(chǎn),感受到家鄉(xiāng)的味道,讓更多的同學(xué)品嘗到不同風(fēng)味的食品。

        特產(chǎn)超市將分為兩層,一樓擁有十個擺放各地特產(chǎn)的貨架,盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品,這是我們超市的特色,集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

        超市的管理將由我們自己負(fù)責(zé),我們都有自己的專業(yè)知識,各個專業(yè)的人才優(yōu)勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會全心全意地為他服務(wù)。這就是我們莫大的優(yōu)勢。所有人都會自覺地為超市的發(fā)展及時地提出方案。 超市還將嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證同學(xué)們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產(chǎn)品進(jìn)貨體系。1;只和有信譽(yù)的商家合作,簽訂誠信協(xié)議。2:檢貨部實行責(zé)任制。我們將確保所有產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)等。

        2、融資方式:

        超市的投資將由我們幾個創(chuàng)建者分擔(dān),實行股份制,并利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,進(jìn)行銀行貸款。并隨著超市的發(fā)展開展其它融資方式。當(dāng)我們始終堅持由我們自主管理自主經(jīng)營。3、我們的理念: 享受美味。享受文化。文化融合。文化發(fā)揚(yáng)4、我們的口號: 輕松吃遍天下,特色百味任你選5、我們的目標(biāo): 建成具有文化特色的特產(chǎn)超市,以先進(jìn)的經(jīng)營理念,把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的"家"。讓同學(xué)們更好地了解其他地方的文化,傳播各地方的文化特色, 促進(jìn)全國各省市地區(qū)的文化交流,讓中國的傳統(tǒng)文化在大學(xué)生中發(fā)揚(yáng)光大。同時希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。我們的長遠(yuǎn)規(guī)劃是在5年后可以發(fā)展成為連鎖超市。

        團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

        公司性質(zhì):

        組織結(jié)構(gòu):公司初期及中期采取直線制組織形式

        部門職能:

        總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面工作.負(fù)責(zé)超市的發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析,制定和實施發(fā)展策略;推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;定期對公司運(yùn)營情況作效益分析和評估;對各部門工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排部署及最終審核;協(xié)調(diào)激勵各部門的工作;設(shè)計一套適合公司的人員規(guī)劃方案(與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案)設(shè)計合理的工資制度。

        秘書部:負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、培訓(xùn)及考核;負(fù)責(zé)擬訂并組織實施超市工作制度;負(fù)責(zé)各項公文的督辦,公文檔案(特產(chǎn)的相關(guān)資料、會員信息系統(tǒng))管理、文印等工作;負(fù)責(zé)庫存管理(超市將建立一個入庫、出庫的管理系統(tǒng));處理顧客的投訴,處理超市出現(xiàn)的一些應(yīng)急情況。負(fù)責(zé)員工工資的統(tǒng)計發(fā)放工作;對日常財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督管理。

        營銷部:負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作,了解市場動態(tài),建立健全信息采集渠道,據(jù)此做出合理的市場推廣策略;負(fù)責(zé)公司的各項宣傳工作,對外樹立特產(chǎn)超市的形象,搜集消費(fèi)者的意見,適時做出相應(yīng)的營銷策略。

        采購質(zhì)檢部:根據(jù)超市內(nèi)部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系,負(fù)責(zé)貨物的采購,與供應(yīng)商的聯(lián)系,質(zhì)量檢測的工作;負(fù)責(zé)入庫管理,倉庫的貨物的定期質(zhì)量檢測。

        財務(wù)部:制定特產(chǎn)店的財務(wù)管理制度,并組織實施;負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動會計登記工作,配合市場部制定各項投資財務(wù)計劃,對財務(wù)進(jìn)行預(yù)結(jié)算并制定各種相關(guān)財務(wù)報表;對特產(chǎn)店的各項投資做出正確的風(fēng)險分析,參與制定店的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

        市場分析

        市場環(huán)境的分析是產(chǎn)品進(jìn)一步開拓市場的首要工作。只有,市場環(huán)境分析正確了,才能做出正確的產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略,才能取得成功。市場環(huán)境又分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

        宏觀環(huán)境分析:

        1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

        A、市場背景:(1)、據(jù)估計現(xiàn)在在杭州就讀的大學(xué)生大約有89萬,而每逢節(jié)假日回家會購買土特產(chǎn)的人口比例達(dá)50%以上。(2)、杭州作為風(fēng)景秀麗的文化古都,每年來杭旅游的人數(shù)也越來越多。(3)、來自五湖四海的學(xué)子,對不同地域的特產(chǎn)自然是有著強(qiáng)烈的好奇心和購買欲。

        B、市場環(huán)境分析:(1)、現(xiàn)在市場上的特產(chǎn)銷售特別混亂,如沒有廠名廠址的三無產(chǎn)品,包裝低劣、檔次不夠,假冒現(xiàn)象嚴(yán)重、管理不規(guī)范,價格、回扣的現(xiàn)象也很嚴(yán)重。因此消費(fèi)者對特產(chǎn)的印象不是很好。(2)、很多正宗特產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在基本形成了區(qū)域品牌,由于地區(qū)保護(hù)和管理的復(fù)雜性,特產(chǎn)的價格一般較高,作為在校大學(xué)生,并沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力購買過度包裝的高價產(chǎn)品。

        C、商業(yè)機(jī)會:較少的特產(chǎn)專賣店和大型購物商場形成了特產(chǎn)專賣的壟斷,而我們的企業(yè)主要面向的消費(fèi)人群是在校大學(xué)生,所以產(chǎn)品價格合理。這就造就了我們特產(chǎn)專賣店的生存和潛力。

        D、市場潛力:(1)、現(xiàn)在在校大學(xué)生人數(shù)逐年增多,并且總體的消費(fèi)水平也不斷提高。(2)、下沙高教園區(qū)特產(chǎn)專賣店較少。

        E、消費(fèi)結(jié)構(gòu):恩格爾系數(shù)降低到37。3%,這反映國民生活水平的大大的提高了,大學(xué)生的月平均生活費(fèi)也有所增加。本次調(diào)查結(jié)果顯示,雖然消費(fèi)者家庭飲食支出占消費(fèi)總支出的比重降低了,但其飲食的總消費(fèi)量是增加的,而且人們越來越追求綠色健康食品。

        F、人口文化教育情況:在校大學(xué)生是接受過高等教育的,他們的文化素質(zhì)高于一般民眾,他們對產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌有著比較明確的追求。他們對環(huán)保有著比較深的認(rèn)識。

        2、政治環(huán)境:政府支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),提供了一系列優(yōu)惠政策。

        (1)免收個體戶工商注冊費(fèi)

        (2)免收稅務(wù)登記證木工費(fèi)

        (3)免收民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)

        (4)免收勞動合同簽證費(fèi)

        3、技術(shù)環(huán)境

        科學(xué)技術(shù)發(fā)展。在這個高速信息時代,我國的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)在不斷的發(fā)展。這就使得我們企業(yè)的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)一化和品牌化走的更順,我們致力于建立一家適合高教園區(qū)特點(diǎn)的特產(chǎn)專賣企業(yè)。

        4、自然環(huán)境

        杭州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,交通條件也不斷地改善,高速網(wǎng)遍布杭州各個地區(qū)。這就使得我們企業(yè)能夠為消費(fèi)者提供來自全國各地的各種各樣的特色農(nóng)產(chǎn)品。

        微觀環(huán)境分析:“7+1”特產(chǎn)專賣店簡介:以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)專賣”第一品牌為目標(biāo),是以經(jīng)營各地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營性質(zhì)的商業(yè)店鋪,重質(zhì)量,守信譽(yù),價格實惠,我店還將以獨(dú)特的經(jīng)驗方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營,以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品,并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華,以原汁原味的產(chǎn)品,精益求精的質(zhì)量,令人心動的價格,將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內(nèi)一一展現(xiàn),讓你只需走進(jìn)店內(nèi), 即有一種鄉(xiāng)音撲面而來,您可以饑渴嘗盡各種正中的農(nóng)家美味,感受其間淳樸鄉(xiāng)風(fēng)。 內(nèi)部

        外部

        Opportunities機(jī)會

        市場需求較大

        廣闊的師生消費(fèi)市場

        發(fā)展空間較大,競爭相對較小

        政府政策優(yōu)惠

        Threats風(fēng)險

        缺乏借鑒經(jīng)驗

        缺乏勞動力資源

        貨物運(yùn)輸安全隱患較大

        特產(chǎn)超市將分為兩層,一樓擁有十個擺放各地特產(chǎn)的貨架,盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品,這是我們超市的特色,集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

        不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,根據(jù)市場變化和消費(fèi)者需求的變化制定經(jīng)營戰(zhàn)略;合理調(diào)配人手,加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),以更好的服務(wù)態(tài)度彌補(bǔ)其他方面的不足。

        不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)自身競爭力;以創(chuàng)新性的發(fā)展構(gòu)想吸引更多投資商的青睞;從各個層次消費(fèi)者的需求著手,不斷擴(kuò)大客源;發(fā)展到一定規(guī)模之后,可以建設(shè)自己的產(chǎn)品基地以及運(yùn)輸團(tuán)隊。

        不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,根據(jù)市場變化和消費(fèi)者需求的變化制定經(jīng)營戰(zhàn)略;合理調(diào)配人手,加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),以更好的服務(wù)態(tài)度彌補(bǔ)其他方面的不足。 不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)自身競爭力;以創(chuàng)新性的發(fā)展構(gòu)想吸引更多投資商的青睞;從各個層次消費(fèi)者的需求著手,不斷擴(kuò)大客源;發(fā)展到一定規(guī)模之后,可以建設(shè)自己的產(chǎn)品基地以及運(yùn)輸團(tuán)隊。

        四、競爭對手分析

        競爭分析就是對現(xiàn)有的競爭者和潛在的競爭者進(jìn)行分析,對這些競爭者的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分析,從而得出我們產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢在哪里,從而做出有效的競爭策略。

        1、直接競爭者

        目前下沙各高校周圍專營特產(chǎn)銷售的店鋪相對較少,但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網(wǎng)上經(jīng)營的各地特產(chǎn)銷售店,以及一些大中型百貨超市中的特產(chǎn)銷售。

        (1)網(wǎng)上特產(chǎn)銷售店。

        目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營特產(chǎn)銷售的網(wǎng)上商店數(shù)量超過百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源:如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地,自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠,商店為某農(nóng)特產(chǎn)公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營等等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近,從長期看是我公司的主要競爭對手。

        (2)大中型百貨超市。

        下沙高教園區(qū)有著物美、都尚、聯(lián)華等大型百貨超市。這些超市實力強(qiáng)大,經(jīng)營規(guī)模龐大,銷售渠道完善,營銷能力強(qiáng),廣告投入巨大,擁有一整套比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈,更具有較為完善的質(zhì)量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區(qū),與大型超市相比它們規(guī)模較小,一般處于2、3級市場,但是同樣擁有較為完善的經(jīng)營理念和客源基礎(chǔ)。它們的共同不足是經(jīng)營泛而不精,是我們的次要競爭對手。

        (3) 目前市場上還沒有一家專營各地特產(chǎn)銷售的商店具有品牌效益,說明在下沙地區(qū)此行業(yè)正處于啟蒙起步階段。

        2、潛在競爭者

        特產(chǎn)經(jīng)營分散,進(jìn)入門檻低,所以部分副食品零售行業(yè)都有可能是我們的潛在競爭對手。

        3、競爭者分析:

        特產(chǎn)超市將分為兩層,一樓擁有十個擺放各地特產(chǎn)的貨架,盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地特色飲品,這是我們超市的特色,集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

        名稱

        Strength

        優(yōu)勢

        Weakness

        劣勢

        網(wǎng)上土特產(chǎn)商店 1. 經(jīng)營成本低,經(jīng)營靈活。

        2. 新興渠道,購買方便。

        3. 占有地利等資源優(yōu)勢。

        4. 價格相對實體店要便宜些。

        1. 種類不全,特色性不夠。

        2. 顧客無法接觸到實體,對質(zhì)量安全存在顧慮。

        3. 網(wǎng)絡(luò)購物存在風(fēng)險。

        4. 難以形成規(guī)模企業(yè)。

        大中型百貨超市 1. 管理規(guī)范,資本雄厚。

        2. 全國連鎖,地理優(yōu)越。

        3. 價格適中,消費(fèi)者從屬從眾購買力強(qiáng)。

        4. 營銷、廣告投入大,具有品牌效益。

        1. 規(guī)模龐大,應(yīng)變能力弱。

        2. 產(chǎn)品雜而不精。

        3. 經(jīng)營成本、經(jīng)營風(fēng)險高。

        4. 本地特產(chǎn)居多,產(chǎn)品種類不夠豐富。

        4、競爭戰(zhàn)略:

        (1)競爭性營銷策略為:通過提供最多種類最優(yōu)質(zhì)量最高性價比的產(chǎn)品為顧客提供最大的便利。

        (2)戰(zhàn)略定位為:為顧客提供最大的滿意度。

        (3)顧客價值簡略分析:

        5、采取的基本競爭性戰(zhàn)略為:

        (1)差異化戰(zhàn)略:所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產(chǎn)品,如果與其他產(chǎn)品基本同質(zhì),那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成為賣點(diǎn),最終公司也難逃被淘汰的命運(yùn)。所以我們將在產(chǎn)品的選擇上下足功夫,首先在產(chǎn)品上尋求支撐點(diǎn),尋求特色。我們售賣的產(chǎn)品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產(chǎn)為最主要的產(chǎn)品來源。在經(jīng)營銷售的同時,我們也會根據(jù)市場走向及顧客的偏好程度來及時調(diào)整進(jìn)貨類別與方式。

        (2) 文化、體驗營銷戰(zhàn)略:下沙各大高校的大學(xué)生來自全國各省市各地區(qū)。每個地區(qū)的特色產(chǎn)品各有不同。通過銷售各地區(qū)的特產(chǎn)可以滿足不同地區(qū)學(xué)生的需求,并且為學(xué)生增加了體驗別的地區(qū)不一樣的飲食風(fēng)格的機(jī)會?梢詮牟糠謱W(xué)生懷念家鄉(xiāng)小吃特產(chǎn)這一理念出發(fā),滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。

        五、營銷策略

        1、商品介紹

        特產(chǎn)超市的產(chǎn)品當(dāng)然是全國各地有名的特產(chǎn),如桂林特產(chǎn)(桂林腐竹、桂林酥糖) 、河南特產(chǎn)(新鄭紅棗) 、新疆特產(chǎn)(烏梅)湖南特產(chǎn),江西特產(chǎn),甘肅特產(chǎn)等。我們將會以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給顧客。

        超市將會有自己的包裝袋,申請自己的商標(biāo),保證令顧客買的放心,吃的舒心。

        2、特產(chǎn)的目標(biāo)市場分析

        目標(biāo)市場定位——大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生

        此次我們針對特產(chǎn)超市的建立做了一次市場調(diào)查,在大學(xué)城10所高校派發(fā)問卷,并在網(wǎng)上做調(diào)查。多數(shù)的大學(xué)生表示如果有大學(xué)城特產(chǎn)的話,會專門去購買,并推薦朋友去。從問卷調(diào)查中可見該市場需求量大,而且市場潛力大。

        3、特產(chǎn)營銷機(jī)會和對策分析

        (1)價格

        在問卷中我們也對定價做了調(diào)查,多數(shù)學(xué)生表示每次的消費(fèi)將會在30元左右,所我們的價格定位將會充分考慮到學(xué)生的消費(fèi)能力,以合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)吸引顧客。還會采用會員制與普通制兩種經(jīng)營模式,價格適中,除了為會員提供超值服務(wù)外,普通消費(fèi)者同樣能享受到物美價廉的服務(wù)。

        (2)銷售渠道

        銷售渠道擬定有二種:超市內(nèi)銷售,送貨上門服務(wù)。一次性消費(fèi)滿一定金額就可申請成為我們的會員,會員憑借會員卡以后消費(fèi)將享受會員價。具體消費(fèi)金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。

        (3)推廣策略

        1.開業(yè)初期打折扣。新店開張,顧客都不了解我們是做什么生意的,而且對我們的東西不了解不熟悉,因此我們推出打折扣,可以讓顧客進(jìn)一步了解我們的店,如果顧客覺得好吃而且很有意思,以后也會常來光顧我們。

        2.優(yōu)惠券發(fā)放。因為我們所針對的消費(fèi)主體是學(xué)生,趁我們新店剛開張,我們?nèi)ブ車鷮W(xué)校附近進(jìn)行發(fā)放優(yōu)惠券來吸引學(xué)生們的光臨。

        3.發(fā)放廣告單。我們可以派人道學(xué)校周圍進(jìn)行發(fā)放廣告單,讓顧客知道新開了一家“特產(chǎn)超市”,在廣告單中宣傳超市的特色。

        4.節(jié)日促銷活動。我們針對以下節(jié)日進(jìn)行促銷活動——元旦、情人節(jié)、勞動節(jié)、七夕情人節(jié)、教師節(jié),中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)。

        5.特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價,吸引新老顧客的光臨。

        6.對消費(fèi)滿一定數(shù)額的消費(fèi)者,會有一些地方特色的飾品贈送。

        六、財務(wù)分析

        年 度 1 2 3 4 5

        預(yù)計銷量 8000 12000 15000 18000 20000

        預(yù)計平均售價 10 10 10 10 10

        銷售收入 80000 120000 150000 180000 200000

        預(yù)計現(xiàn)金收入 (單位:元)

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇16

        一、項目介紹

        項目名稱:生態(tài)農(nóng)業(yè)園

        經(jīng)營范圍:養(yǎng)殖、種植、餐飲

        項目團(tuán)隊成員:

        項目投資:人民幣50萬

        場地選擇:

        項目概述:隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味,生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求,其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動充足,高山放養(yǎng)。所以,其肉質(zhì)緊湊,肌肉豐滿結(jié)實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,無激素和藥物殘留,深受消費(fèi)者的喜愛。同時,將養(yǎng)殖動物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼喂動物,這樣就形成了一個生態(tài)循環(huán)鏈,不僅大大的降低了生產(chǎn)成本,由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品,因此,產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

        生產(chǎn)模式:

        動物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

        沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

        沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚

        經(jīng)營模式:

        第一階段:(1—2年)個體戶時代

        主要任務(wù):產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

        主要經(jīng)營產(chǎn)品:

        土雜豬養(yǎng)殖

        土雞養(yǎng)殖

        兔養(yǎng)殖

        蔬菜種植

        野菜種植

        第二階段:(2-5年)企業(yè)時代

        主要任務(wù):品牌與資本的積累過程

        主要產(chǎn)品:

        品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

        技術(shù)培訓(xùn)

        加盟服務(wù)

        第三階段:5—10年資本時代

        主要任務(wù):資本擴(kuò)張及品牌+多元化投資

        主要產(chǎn)品:

        資本投資

        產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營

        第一階段生產(chǎn)計劃:

        土雜豬養(yǎng)殖

        項目規(guī)模:200頭年100頭批

        飼養(yǎng)周期:6個月

        投資與收益:

        投資(以一批豬計算)

        場地投資:3000元年

        種苗投資:350元頭__100頭=35000元

        飼料投資:1、豆渣30000斤__0.1元斤=3000元

        2、飼料550元頭__100頭=55000元

        3、青飼料

        疫苗藥物:10元頭__100頭=1000元

        水電:2元頭__100頭=200元

        人工:

        共計:94200元

        收益:

        220斤頭__7.5元斤-942元=708元__100頭=70800元

        70800元__2批=141600元

        存在風(fēng)險:

        疾病風(fēng)險

        處理措施:1適當(dāng)控制規(guī)模

        2完善防疫機(jī)制

        銷售風(fēng)險:1形成自身產(chǎn)品特色

        2降低飼養(yǎng)成本

        土雞養(yǎng)殖

        方案一:

        項目規(guī)模:6000羽年3000羽批

        飼養(yǎng)周期:4月

        投資與收益:

        投資(以一批雞計算)

        場地投資:3000元年

        種苗投資:2.5元羽__3000羽=7500元

        飼料投資:1、飼料3000羽__12元羽=36000元

        2、青飼料

        疫苗藥物:1元羽__3000羽=3000元

        水電:2元羽__3000羽=6000元

        人工:

        共計:55500元

        收益:

        3000羽__30元羽-55500元=34500元

        34500元__2批=69000元

        方案二:

        項目規(guī)模:4000羽年

        飼養(yǎng)周期:12月

        投資與收益:

        投資(以一批雞計算)

        場地投資:3000元年

        種苗投資:2.5元羽__4000羽=10000元

        飼料投資:1、飼料3000羽__30元羽=90000元

        2、青飼料?

        疫苗藥物:1元羽__4000羽=4000元

        水電:2元羽__4000羽=8000元

        人工:

        共計:115000元

        收益:

        4000羽__(50%產(chǎn)蛋率__240天__1元枚)-115000=365000元

        野兔養(yǎng)殖

        項目規(guī)模:種兔100頭年產(chǎn)商品兔3000只

        飼養(yǎng)周期:12個月

        投資與收益:

        投資

        場地投資:3000元年

        種苗投資:

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇17

        創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

        花費(fèi)者的需要就是運(yùn)營者的商機(jī)。面對“穿要布,吃要素”的花費(fèi)潮流,你想不想開辦一家素菜餐廳,想不想開好一家素菜餐廳?

        跟著社會的前進(jìn)和人民生活的充足,食素的人群越來越大。我們應(yīng)當(dāng)看到這一開展趨勢,抓住有利商機(jī),出資興辦“素食餐廳”,也許就會在擁堵的餐飲市場中開宣布一片新的六合。

        選好開店區(qū)域方位

        想出資興辦素食餐廳,首先要做好市場調(diào)查,摸清周邊環(huán)境。素食之風(fēng)勁吹雖是一種社會現(xiàn)象,但需要集體各異,出資選址要有差異。首先要選接近寺廟和奇跡名勝之地。寺廟、奇跡名勝之地皆為純潔之地點(diǎn),跟著變革開放政策的實施,旅游事業(yè)的開展,“全國名山僧占多”的梵宇古剎,已變成

        旅游線上的熱門,“借佛游春”,“向佛祈福”的旅游者數(shù)以百萬計,這些要素有力地推動了寺廟經(jīng)濟(jì)及飲食業(yè)的繁榮,使寺廟菜日益趨向市場化。在這些當(dāng)?shù)爻鲑Y興修素食餐廳會有寬廣而美好的遠(yuǎn)景;二是要挑選生活水平和文明水平對比高的花費(fèi)集體地點(diǎn)區(qū)域。由于當(dāng)今大家不是“貪而茹素”而是“富而茹素”,對素食的尋求,與其物質(zhì)文明程度和精神文明程度休戚有關(guān);三是要先濱海后內(nèi)陸。濱海區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展迅速,生活水平高,對比考究飲食文明,注重健康飲食的人對比多,接受素食文明的人士也相應(yīng)廣泛;四是活躍向以葷食為主的區(qū)域進(jìn)軍。調(diào)查標(biāo)明,自變革開放以來,一些以葷食為主區(qū)域的“富貴病”增長率較高,大家現(xiàn)已逐步認(rèn)識到常吃肉食的損害,開始向素食接近;五是依托綠色生態(tài)園拓荒“素食餐廳”。據(jù)了解全國已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家,可真實完成“綠色生態(tài)鏈”(有綠色栽培、飼養(yǎng)、食物加工)的不到5%,絕大多數(shù)生態(tài)園以運(yùn)營葷菜、海鮮為主,燕、鮑、翅、參占有適當(dāng)份額,綠色鮮蔬、山野菜、菌類菜肴的數(shù)量很少。從久遠(yuǎn)運(yùn)營策略剖析,在綠色生態(tài)園增設(shè)“素食餐廳”,可大為增強(qiáng)對花費(fèi)者的吸引力素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文20xx素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文20xx。

        強(qiáng)化質(zhì)料、菜品和烹調(diào)辦法的開發(fā)立異

        素菜是我國烹飪的一大類型,要開好一家素菜餐廳,就要承繼和發(fā)揚(yáng)祖國素食文明,并且同今世醫(yī)藥科學(xué)、生物科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、食物科學(xué)等科學(xué)研究成果相結(jié)合,構(gòu)成現(xiàn)代素食科學(xué)。

        開宣布一批契合現(xiàn)代人食用需要的立異素菜。開發(fā)與立異素菜,首先要進(jìn)行質(zhì)料開發(fā)。我國素食質(zhì)料十分考究時鮮,正像清人李漁所說:“論素食之美者,曰清、曰潔、曰芳馥、曰松脆罷了;至美之地點(diǎn),能居肉食之上者,只有一字之鮮。”挑選素食質(zhì)料要以清、凈、素、雅為規(guī)范。無論是三菇六耳、仍是四時蔬果,都要隨時令的改變杰出一個“鮮”字。有些稀有寶貴的素食質(zhì)料,如天山的蕨菜,泰山的鹿角菜,五臺山的天花菜,靈隱寺的西湖莼菜,長白山的松茸,以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等,都應(yīng)列入開發(fā)之列。

        這些年,我國對山野菜的開發(fā)和使用也取得了可喜的成果,山野菜成長在野生環(huán)境中,沒有農(nóng)藥的污染,沒有化肥的催生,沒有污染空氣的腐蝕,沒有基因的變換,充沛吸收著富含負(fù)離子的新鮮空氣,含有許多家蔬沒有的有益于人體的成分,是得天獨(dú)厚的素食烹飪質(zhì)料。別的如生果類質(zhì)料,如鮮果中的蘋果、梨、橙、橘子、桃、香蕉、荔枝、菠蘿、櫻桃、草莓、葡萄等,以及干果類的大棗、板栗、白果、杏仁、花生、蓮子、榛子、松子、芝麻等,以及豆制品類、面筋類等都是取之不盡的素食質(zhì)料。

        此外,還要抓好素食調(diào)味的開發(fā)與立異。我國菜是以“味”為核心,素食也毫不例外,但素菜調(diào)味與葷菜調(diào)味有著嚴(yán)厲差異。我國素菜的調(diào)味原則是清幽、濃艷,杰出質(zhì)料本色本味,尤其是寺院素菜、宮廷素菜調(diào)味有著嚴(yán)厲戒律,如不必“五辛”,即大蒜、小蒜、興蕖、慈蔥、茗蔥(以上為佛家戒律),或韭、*、蒜、云苔、胡荽(以上為道家戒律)。我建議現(xiàn)代素菜調(diào)味應(yīng)本著既不違背傳統(tǒng)的戒律,又要因地、因時、因物制宜。現(xiàn)在,國內(nèi)市場上新式調(diào)味料、各種調(diào)味汁層出不窮,調(diào)味辦法五光十色,許多葷菜的調(diào)味料和調(diào)味手法不只能夠借鑒,一些西餐用的調(diào)味料也可融入。因物制宜就是要根據(jù)質(zhì)料的物性實施調(diào)味,如鮮蔬、瓜果同豆制品、面筋和菌藻類的`調(diào)味辦法、調(diào)味手法就不能如出一轍,應(yīng)差異對待,以期達(dá)到一無是處。

        要探索烹調(diào)辦法的變革與立異。我國傳統(tǒng)素食把戲品種繁多,技藝精深,享譽(yù)海內(nèi)外。素料雖為普通之物,但經(jīng)過烹飪高手的精心制造,卻能化平凡為奇特,創(chuàng)制出千姿百味的清素好菜。就其品類而言,涼拌、熱炒、烹煮、燒燜、蒸扒樣樣俱全,既有便餐小酌美味素肴,又有高檔素筵配套肴饌。其花樣拼盤更是令人拍案叫絕,并且能用素料制出葷形,如素火腿、素雞、素蝦、素蟹、素牛腩、素肝、素腸、素干貝等,鮮美雋永,變成我國素饌中之佼佼者。

        筆者以為,今后對素食的烹制需求也應(yīng)同葷菜一樣,要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加速相和諧,那些制造工藝復(fù)雜、制造時刻過長、名不副實的外型菜,如素魚、素鴨、素鵝等盡量不做;烹制家蔬、野蔬要多選用泡、拌、熗、白灼、生炒為好,以求能堅持質(zhì)料的原汁原味;烹制菌類、菇類質(zhì)料以蒸扒為上;烹制豆腐、面筋、根莖類質(zhì)料多選用熘、燒、燜、燉等辦法最為適合;烹制生果、干果、堅果之類質(zhì)料,要多運(yùn)用拔絲、蜜汁、蜜燜的辦法;而一些蔬菜類質(zhì)料、豆制品及面筋之類質(zhì)料,選用生* 的烹制辦法很受客人喜愛,只要能因地、因人制造出不一樣風(fēng)味的醬,即可達(dá)到事半功倍的作用素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文20xx工作計劃。 做好“廣而奉告”作業(yè)要開好一家素食店,還要注重經(jīng)常性的素食文明宣揚(yáng)作業(yè)。前邊現(xiàn)已談到,常茹素食仍是常吃葷食是觀念的改變,它與花費(fèi)集體的清潔常識、醫(yī)療保健常識水平休戚有關(guān)。作為一個餐飲作業(yè)者和烹飪技能作業(yè)者,有職責(zé)向社會宣揚(yáng)飲食科普常識,進(jìn)步全社會的素食文明常識水平,引導(dǎo)花費(fèi),促進(jìn)健康。

        作為一家素食飯館,也應(yīng)大力做好素菜的宣揚(yáng)作業(yè),如當(dāng)今的一些素菜館,不只在店內(nèi)懸掛素菜宣揚(yáng)圖像,還將素菜有關(guān)常識印成宣揚(yáng)品,向社會廣為發(fā)出。這不只有利于擴(kuò)展素菜在社會的影響,更有利于素菜餐廳自身的開展。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇18

        現(xiàn)在年輕人的娛樂方式其實也很簡單,無非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家KTV對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是件好事。

        一、基本情況

        1、項目名稱:飛揚(yáng)時代音樂盒

        2、經(jīng)營范圍:ktv

        3、項目投資:20萬

        4、場地選擇:新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場

        5、項目概述:為廣大愛好唱歌的大學(xué)生提供一個環(huán)境優(yōu)良,價格合理的娛樂生活場所,給大學(xué)生平時的團(tuán)體活動生日聚會提供一個很好的選擇

        二、市場分析

        a、消費(fèi)者定位

        新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價格和市里面又差不多,這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv,而如果我們在這個地方建一個高質(zhì)量的ktv場所,針對大學(xué)生設(shè)置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學(xué)生平時娛樂的首選。

        b、市場競爭前景

        在企業(yè)剛開始的經(jīng)營的時候必然會存在著很大的競爭,因為在學(xué)校附近的娛樂場所并不少,一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,他們會因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來爭奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過大,不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模。

        c、成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測

        投資預(yù)算設(shè)備購買8萬(采用如今ktv設(shè)備中相對先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店,面裝修費(fèi)5萬(可以憑請在學(xué)的學(xué)設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集,使學(xué)生很好的參與進(jìn)來)因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒有運(yùn)用,所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色,更具有娛樂性,趣味性。而把店面的設(shè)計交給大學(xué)生更是一個妙筆,因為大學(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動。

        此外店面租金5萬(地理位置要選擇相對黃金的一二層,很好的交通位置是客源保證的前提)周轉(zhuǎn)資金1萬,前期準(zhǔn)備資金1萬(工資預(yù)算、餐飲酒水、宣傳等)規(guī)模面積15個小包廂(每個10平方米)5個大包廂(每個20平方米)大廳設(shè)置點(diǎn)唱區(qū),冷飲吧臺(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米

        風(fēng)險預(yù)測:

        1、特色標(biāo)志定位是否合理

        2、選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理

        3、燈光設(shè)備是否合理舒適

        4、對競爭對手了解不足

        5、管理是否科學(xué)合理

        6、貨源價格是否合理

        7、消費(fèi)者價格定位是否合理

        8、宣傳方式是否合理

        9、針對學(xué)生寒暑假放假

        三、市場銷售策略

        營銷手段

        1、開店時進(jìn)行優(yōu)惠宣傳,第一周進(jìn)行體驗式的優(yōu)惠服務(wù)聘請高校大學(xué)生兼職在三個院校發(fā)單宣傳憑請大學(xué)生做兼職服務(wù)員,擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣傳力度贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動進(jìn)行宣傳聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助,減輕資金壓力每月搞主題優(yōu)惠活動,每周搞特價時段生日ktv派對贈送生日蛋糕進(jìn)行90分以上贈送酒水活動進(jìn)行每月ktv比賽制度贈送半價卡

        2、實行會員制,初次優(yōu)惠制

        四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        1、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時間

        2、在周一至周四實行普通收費(fèi),下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間5 18元每小時,大包間10元每小時,點(diǎn)至24點(diǎn)小包間10元每小時,大包20元每小時

        3、周五至周日,下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時,大包間50元每小時

        4、大廳實行部分免費(fèi)開放,實行點(diǎn)歌制度,每首2元

        五、人員設(shè)置

        店長1人、財務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人

        六、管理制度

        1、店長、領(lǐng)班組長直接指揮

        2、表現(xiàn)機(jī)制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(由所服務(wù)消費(fèi)者打分)

        3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒

        4、落實責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿意

        七、項目總結(jié)

        本店ktv名為飛揚(yáng)時代音樂盒,主要針對在校廣大師生,使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想,給校園生活增添樂趣,創(chuàng)造一個娛樂交友的校外空間。這個項目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經(jīng)營過程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到對消費(fèi)者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴(kuò)大規(guī)模。

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇19

        一、市場分析

        什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進(jìn)一步思考,家庭教育多數(shù)情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,包括(功課)學(xué)習(xí)教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面?梢姡杭医(家庭教育)是一個具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內(nèi)容。系統(tǒng),指的是家庭教育,這里尤其指的是學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系,同時這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達(dá)。

        同時,家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機(jī)構(gòu)的相互信任與和諧合作。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機(jī)構(gòu)雙重的集中的努力。

        從教育市場來看,教育是一個永遠(yuǎn)的市場,一個永不消失的蛋糕。然而放眼重慶,家教市場卻多年而未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒有品牌教育。縱然,部分個人/實體預(yù)樹品牌,然而其心可嘉業(yè)未成。究其原因,我們不難估量重慶龐大的市場需求(盡管需求較為分散),那么是模式問題?是推廣力度問題?還是什么其它的重要因素?――為什么重慶會有那么多的家教中介?導(dǎo)致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個問題,服務(wù)的規(guī)范、水平是個問題,然而沒有充分、準(zhǔn)確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內(nèi)涵是個本質(zhì)的問題。教育的問題是服務(wù)的問題,是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,任何好高急功都將不達(dá)。

        二、市場環(huán)境概述

        1、就消費(fèi)需要方面來看,本市教育需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn)。

        2、在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)。現(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務(wù)的機(jī)構(gòu)非常多,但真正合法經(jīng)營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準(zhǔn)的家教機(jī)構(gòu),數(shù)量極少。絕大部分的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn),也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊,根本就是不具備經(jīng)營家教資格。

        3、從概念上來看,家教為家庭式教育,事實上社會上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場,分流了不少客戶資源。

        4、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點(diǎn),家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。

        5、從趨勢上來看,目前大家都已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細(xì)分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。如:合同中雙方約定,平時提供家教服務(wù)不收費(fèi);等孩子期末考試成績出來后,比上學(xué)期期末考試成績在班里提高一個名次,家長付給XX100元錢。還如,按照和家長的約定,在一定時期內(nèi),孩子能通過音標(biāo)比較標(biāo)準(zhǔn)地讀英語單詞,報酬是300元,否則就沒有報酬。再者,能幫助孩子通過明年的中考,可以付給 3000元報酬。(后者時間期限相對較長)

      2023有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇20

        一、計劃摘要

        本公司致力于拍攝全中國最好看的證件照,在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護(hù)照、校園卡等證件上面的相片不滿意,因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求,比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等,而且在這種正式相片的拍攝會使消費(fèi)者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然,本公司將通過一些特定的服務(wù)與方式來使證件照達(dá)到最美化的效果。

        本公司由深圳大學(xué)多個學(xué)院共計6名學(xué)生組成,包括多名管理者和技術(shù)人員,各抒己任,共同營運(yùn)公司,根據(jù)調(diào)查顯示,在深圳各大商業(yè)圈并沒有類似的攝影工作室,因此在深圳創(chuàng)辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創(chuàng)辦起始資金約為人民幣200萬,包括攝影器材的購置、店鋪的轉(zhuǎn)讓費(fèi)、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成,店鋪的選址將參考周邊的商業(yè)圈、生活圈。

        本公司的宣傳與營運(yùn)方式包括可供消費(fèi)者團(tuán)購消費(fèi)、網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約與直接消費(fèi)等,提供的服務(wù)包括證件照的拍攝、生活照、藝術(shù)照、婚紗照與外牌等,運(yùn)營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的后期處理與相片的沖洗等。

        二、企業(yè)介紹

        DREAMPHOTO創(chuàng)意攝影工作室是一間起始于深圳南山區(qū),由6名深圳大學(xué)的學(xué)生共同創(chuàng)辦與運(yùn)營的自主品牌公司,致力于拍攝全中國最好看的證件照,提供包括化妝、拍攝與洗照等服務(wù),我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是在20__年內(nèi)完成所有手續(xù)與起步工作,并正式開始營業(yè),在20__年發(fā)展地市級以上代理商5家,營業(yè)額在500萬元人民幣以上,并通過收取加盟發(fā)展企業(yè),利潤率保證在50%—70%。

        三、行業(yè)分析

        類似于照相館這樣的行業(yè)并不是新興的,然而現(xiàn)階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材,與很不專業(yè)的修圖工具,就算說是修圖也只是將相片適當(dāng)裁剪而已,如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾,這張相片可能伴隨著你七八年,很多大學(xué)生在校園里的時候當(dāng)別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片遮起來,原因就是證件照真的很難拍好看。

        一張體面得體的求職照可以大大提高面試者的first impression,也能大大提高求職的成功率,然而絕大部分的照相館都是很不負(fù)責(zé)的,他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求,而并沒有去追求將相片拍好看,更加符合人們的審美。

        因此開設(shè)這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的,拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在,更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝,歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什么,深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什么風(fēng)格!手機(jī)已雖然步入百姓人家,手機(jī)的像素也越來越高,各種相機(jī)軟件轟炸安卓等手機(jī)市場,但是單一的視角拍攝和永遠(yuǎn)的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞,拍出來的是自拍,是自戀,然而我們的DREAMPHOTO相館給你的是藝術(shù)感。我們擁有更專業(yè)的攝影師,我們有更自由的攝影空間,我們有多角度的藝術(shù)驗。

        四、服務(wù)介紹

        工作室承包如下服務(wù):求職照、形象照、結(jié)婚登記照、全家福、證件照、寫真、產(chǎn)品照和外拍服務(wù)等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片,一般用于簡歷上或者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結(jié)婚登記照的時候可以在店內(nèi)的服裝室內(nèi)選擇合適的服裝,如民國時代的學(xué)生裝、簡易婚紗、紅軍裝等;全家福一般是半身照,可以選擇一些道具配合攝影,可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果;證件照與求職照不同的是,證件照會根據(jù)不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片;寫真則是拍攝一些比較文藝的相片,且一般是按照一組相片為準(zhǔn)的;產(chǎn)品照則是承包公司產(chǎn)品的拍攝用于公司產(chǎn)品的廣告推廣與產(chǎn)品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會等商業(yè)性質(zhì)比較強(qiáng)的拍攝任務(wù)。整個拍照流程包括預(yù)約→來店→造型→攝影→選照→修正→取照,我們將會有專業(yè)的人員為顧客造型,如簡易的修眉與淡妝遮瑕等,并使用最先進(jìn)與專業(yè)的攝影器材完成攝影工作,并在拍攝完成之后承包顧客相片的后期處理,整個流程一共大概30分鐘,類似于證件照的收費(fèi)為80元一組,而類似于全家福的有藝術(shù)感的相片則為120元一組,而寫真與外拍等操作系數(shù)比較高的則按不同的套餐收費(fèi)。

        五、市場預(yù)測

        目前深圳市內(nèi)并沒有類似的攝影工作室,在上海市區(qū)共有兩家(x公司)類似的并已成功運(yùn)營近一年,累計利潤約計60萬元,因此公司的前景還是十分可觀的,服務(wù)的銷售壓力較小,建議利用各種銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)購代理銷售,目前已經(jīng)初步了解具體流程,確定該運(yùn)營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大,且居民的消費(fèi)水平較高,大部分人都愿意花費(fèi)80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照,因此很看好本工作室的未來前景。

        六、營銷策略

        (1)秉著以人為本,以團(tuán)隊的成長為核心,不斷去激發(fā)員工熱情,培養(yǎng)員工才能,用最好的團(tuán)隊服務(wù)客戶。

        (2)“注重細(xì)節(jié)”,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工,一拍即合崇尚細(xì)節(jié),從服務(wù)做起,從企業(yè)每一個人做起,進(jìn)入一拍即合照相館店內(nèi),服務(wù)員馬上消費(fèi)者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店里服務(wù)員必須以熱忱飽滿的姿態(tài)表示歡迎,并耐心禮貌的為消費(fèi)者服務(wù)。

       。3)“使命和愿景”,一拍即合相館的使命是致力于社會,打造卓越品質(zhì)的攝影事業(yè);一拍即合照相館愿景是打造受消費(fèi)者信賴與尊敬的品牌;客戶愿景是品質(zhì)、創(chuàng)意、感動,見證幸福人生;員工愿景是在快樂工作中實現(xiàn)自我價值。

        七、工作計劃

        由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心。這是最重要的優(yōu)勢。目前的市場空缺給我們帶來了機(jī)會,多人籌資,資金壓力小。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。對這樣規(guī)模稍大的店,對管理運(yùn)營的要求能力較強(qiáng),我們沒有這方面的經(jīng)驗,摸著石頭過河純屬無奈之舉。深圳大學(xué)校內(nèi)有三家照相館,經(jīng)營項目為證件照為主。

        其余學(xué)院最多也只一家同樣經(jīng)營證件照的照相館,有的甚至沒有。所產(chǎn)生的也只是我們“一拍即合”項目的其中一個經(jīng)營項,但是各學(xué)校供不應(yīng)求的.資源又為我們產(chǎn)生了市場。職教園區(qū)這樣的店尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機(jī)會;資金需求雖然大但是進(jìn)場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機(jī)會。同時不容易被效仿,這個市場只容得下這樣一家店。

        海岸城與桂廟有許多店鋪閑置,正大量招納商戶,廉價的租金給我們帶來了機(jī)會。威脅小型照相館帶來的競爭,如果營利狀況不好,就很容易血本無歸,競爭雖不是很激勵,但是要求的運(yùn)營能力強(qiáng),而且此店是小規(guī)模的多人創(chuàng)業(yè),內(nèi)部成員的合作分工考研極大。短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,制約,所以很可能資金回收慢,消費(fèi)者的新鮮感是最大最嚴(yán)重的威脅。

        八、財務(wù)規(guī)劃

       。1)各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)等:10萬元

       。2)公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站的設(shè)計等:20萬元

       。3)房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、人員工資(半年):30+20+12=62萬元

        (4)參加展會、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)用:20萬元

       。5)攝影器材的購置與店鋪的裝修:30萬元

        (6)周轉(zhuǎn)資金:30萬元

       。7)攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置:20萬元

        合計:192萬元

        九、風(fēng)險與風(fēng)險管理

        (1)停業(yè)風(fēng)險

        每年長達(dá)個月的假期導(dǎo)致楊林職教園區(qū)一片冷清,顯然惠爾佳的人流量大幅度減少,我們還得承擔(dān)房租和固定資產(chǎn)折舊,這造成假期的停業(yè)風(fēng)險。假期可以進(jìn)行設(shè)備租賃,由承租人去承擔(dān)設(shè)備折舊。

       。2)管理風(fēng)險

        企業(yè)的運(yùn)作是團(tuán)隊協(xié)作指揮,內(nèi)部的意見不一會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的扭曲或者滯后。做好內(nèi)部工作,分工明確,分紅透徹,向有經(jīng)驗者請教管理模式,設(shè)置內(nèi)部半數(shù)以上通過制。

        (3)經(jīng)營風(fēng)險

        天干物燥容易著火,電路繁多容易短路,人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期,墻上粘貼小心煙火字樣,定期對線路進(jìn)行清理檢查,貴重物品不隨意丟放,每個成員要增強(qiáng)警惕感,眼睛放機(jī)靈點(diǎn)。

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      • 創(chuàng)業(yè)計劃書(通用25篇)

        一、項目介紹項目名稱:經(jīng)營范圍:項目負(fù)責(zé)人:員工人數(shù):項目投資:場地選擇:項目概述:二、市場分析1、市場需求分析隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味...

      • 創(chuàng)業(yè)計劃書集錦(精選20篇)

        項目簡介:社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。市場分析中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。...

      • 2023創(chuàng)業(yè)計劃書(精選26篇)

        一、發(fā)展前景現(xiàn)在在城市尤其是像上海這樣的大城市,以餐飲業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)發(fā)展尤為迅速,“民以食為天”,吃的健康,營養(yǎng),環(huán)保越來越成為人們的追求。...

      • 計劃書范文